魄56079591
范文一：xxxx公务接待标准
办公室接待标准
为了树立企业形象，方便公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、统一管理”的原则，进一步规范企业内部接待标准，合情合理的完成接待任务，特制定本标准。
内部餐厅接待标准
人数(含陪客) 菜肴数量 菜肴标准
2人 两菜一汤 以餐厅当天饭菜为准;
两热两凉，热菜一荤一素，凉菜一荤一素，4人 四菜一汤
鸡蛋汤
三热三凉，热菜一荤两素，凉菜一荤两素，6人 六菜一汤
鸡蛋汤
四热四凉，热菜两荤两素，凉菜一荤三素，8人 八菜一汤
鸡蛋汤
外联接待标准
凡因工作需要，确需在外接待的客人，原则上按50元/人(含烟酒)的标准接待，特殊情况超过标准的需要提前告知总经理。
注:
1. 内部接待菜单会根据餐厅实际情况变动和调整，如有特殊，视情况而定;
2. 公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，严格执行本接待标准，控制陪餐人数，避免少客多陪，杜绝讲排场和铺张浪费。
综合办公室
2014-09-10
下面是赠送的团队管理名言学习,
不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言
1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋
2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名
3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦
4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子
5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦
6、举世不师,故道益离。--柳宗元
7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修
8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良
9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是劢力。--西蒙
10、一日为师,终身为父。--关汉卿
11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭
12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知
13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名
14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳
15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林
16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐
17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底
18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚
19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为
20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈
21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马
22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄
23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？唯一斱法,厥为教育。--张伯苓
24、为学莫重于尊师。--谭嗣同
25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克
26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素
27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知
28、少年进步则国进步。--梁启超
29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名 有关刻苦学习的格言
1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。
3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。
13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试并非受罪,问问并不吃亏。善于发问的人,知识丰富。
22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
范文二：公务接待流程和标准
及场所。二、范围一、目的三、管理
五、接待标准四、计划与准备料水果、香烟等。草拟新闻通稿，安排摄影摄像等。要接待，应提前2天告知经理部。
I级接待标准：本标准适用于公司各种接待工作和接待相关部门。4、经理部根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。经理部为公务接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重为树立本公司良好形象，做好公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周
陪同人员：总经理、副总经理、经理部主任辆听从经理部主任和主接待人员协调安排，统一调度。到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员，并邀请新闻媒体和香烟、用餐标准；提前按接待标准预约好来宾下榻酒店，酌情在房间内准备相关资宾基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在要来访预约后，可报经理部，并协助拟定接待计划，需领导出面、经理部协调的重要来宾的接待方案，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；各部门在接到重7、经理部根据情况提前购买车票及机票。公务接待流程及标准
1、迎接：总经理、副总经理、经理部主任在高速路口、机场、车站迎接，注意6、经理部根据情况安排接待所需车辆，保证车辆清洁，安全性能良好，司机车5、因特殊会议需要经理部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影2、经理部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间1、经理部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时，对来宾接待，应了解来3、经理部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店，酌情安排酒水、
II级标准：
III级标准：7、经理部根据情况购买礼节性礼品。5、下榻宾馆标准：经理部根据情况预定酒店： 1、迎接：由经理部人员到公司驻地门口迎接，引导来宾。6、经理部根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线。4、用餐标准：经理部根据情况预定酒店：
陪同人员：相关对口的部门经理及人员2、参观：副总经理、经理部主任、相关部门经理陪同，由经理部主任沿途介绍3、座谈：公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适，2、参观：总经理、副总经理、经理部主任陪同，由经理部主任沿途介绍济南市陪同人员：副总经理、经理部主任、相关部门经理基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。身份、地位低的一方介绍给相对而言身份、地位较为尊贵的一方。）将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。6、经理部根据情况购买礼节性礼品。4、用餐标准：经理部根据情况预定酒店： 5、下榻宾馆标准：经理部根据情况预定酒店： 领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌，调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备。将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。根据需要制作的力度以不握疼对方的手为限度，初次见面时，时间一般控制在3秒内。介绍时就把次而行。来访时主人先伸手表示欢迎。告辞时，待客人先伸手后，主人再相握。握手介绍来宾一方。不过在介绍各方人士时，通常应当由尊而卑，按照其职务的高低，依来访者时，若宾主双方皆不止一个，则为其双方进行介绍时，要先介绍主人一方，扣士、后介绍女士；先介绍晚辈、后介绍长辈；先介绍个人，后介绍集体。在接待外国的一方。即先介绍主人，后介绍客人；先介绍职务低者，后介绍职务高者；先介绍男介绍时的先后次序。正规的做法，是要先介绍身份较低的一方，然后再介绍身份较高把握迎候时间，提前等候于迎接地点，接待人员引见介绍主宾时，要注意顺序（遵守
1、参观：相关对口的部门经理及人员陪同，由相关人员沿途介绍济南市基本情3、座谈：公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适，
让。 4、态度：诚恳热情，不卑不亢。3、言语：语气温和、礼貌文雅。2、举止：稳重端庄，从容大方。1、仪表：面容清洁，衣着得体。3、用餐标准：经理部根据情况预定酒店： 8、 进电梯时：要告诉客人上几楼，让客人先进、先出。6、接受名片时：要以恭敬的态度双手接受，默读一下后郑重收入口袋中。9、座谈时：客人落座后，要以双手奉茶，先客人，后主人，先领导，后同事。7、过走廊时：通常走在客人的右前方，不时左侧回身，配合客人脚步，转弯处5、迎接来宾时：要注意把握迎候时间，提前等候与公司门口或车站机场，接待10、送客时：根据身份确定规格，若送至公司门口、汽车旁，招手待客人远去，接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议，要特别注意保密，接待中既要熟方可离开。八、信息反馈七、注意事项六、接待礼仪：应向参观人员说明。纸笔、茶水杯摆放于接待室。伸右手示意，并说“这边请”。十、商务接待中的座次安排（图）（一）、关于会议主席台座次的安排人员引见介绍主宾时，要注意顺序。提取其中对公司有价值的信息交有部门领导。况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。练介绍公司情况，又要内外有别，严守本公司商业机密，对不宜摄影摄像的场合，接待人员应及时撰写重要来访信息，将与来访者交流中取得的信息汇总整理，
2、主席台座次排列，领导为单数时，主要领导居中，2号领导在1号领导左手1、主席台必须排座次、放名签，以便领导同志对号入座，避免上台之后互相谦位置，3号领导在1号领导右手位置；领导为偶数时，1、2号领导同时居中，2号领2、座谈：公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁，将公司简历或相关资料、
使主客都感到较为得体。导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在1号领导右手位置。出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签，谨防错别字出现。4、对上主席台的领导同志能否届时出席会议，在开会前务必逐一落实。领导同3、几个机关的领导人同时上主席台，通常按机关排列次序排列。可灵活掌握，人数很多，还应准备座位图。如有临时变化，应及时调整座次、名签，防止主席台上志到会场后，要安排在休息室稍候，再逐一核实，并告之上台后所坐方位。如主席台主人一方领导的，可安排在主席台适当位置就座。这样，既体现出对客人的尊重，又职务高低来排，通常掌握的原则是：上级单位或同级单位的来宾，其实际职务略低于同志，可适当往后排。另外，对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾，也不一定非得按不生搬硬套。如对一些德高望重的老同志，也可适当往前排，而对一些较年轻的领导
主席台人数为偶数时
主席台人数为奇数时
视情而定。
中餐桌
西餐桌
（三）、仪式的座次安排（二）、关于宴席座次的安排陪的右手，2号客人在主陪的左手，3号客人在副主陪的右手，4号客人在副主陪的 宴请客人，一般主陪在面对房门的位置，副主陪在主陪的对面，1号客人在主左手，其他可以随意。以上主陪的位置是按普通宴席掌握，如果场景有特殊因素，应
签字双方主人在左边，客人在主人的右边。双方其他人数一般对等，按主客左右
范文三：公务接待流程及标准
公务接待流程及标准
一、目的
为树立本公司良好形象，做好公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。
二、范围
本标准适用于公司各种接待工作和接待相关部门。
三、管理
经理部为公务接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要来宾的接待方案，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；各部门在接到重要来访预约后，可报经理部，并协助拟定接待计划，需领导出面、经理部协调的重要接待，应提前2天告知经理部。
四、计划与准备
1、经理部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时，对来宾接待，应了解来宾基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。
2、经理部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、经理部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店，酌情安排酒水、香烟、用餐标准；提前按接待标准预约好来宾下榻酒店，酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。
4、经理部根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。
5、因特殊会议需要经理部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员，并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿，安排摄影摄像等。
6、经理部根据情况安排接待所需车辆，保证车辆清洁，安全性能良好，司机车辆听从经理部主任和主接待人员协调安排，统一调度。
7、经理部根据情况提前购买车票及机票。
五、接待标准
I级接待标准：
陪同人员：总经理、副总经理、经理部主任
1、迎接：总经理、副总经理、经理部主任在高速路口、机场、车站迎接，注意把
握迎候时间，提前等候于迎接地点，接待人员引见介绍主宾时，要注意顺序（遵守介绍时的先后次序。正规的做法，是要先介绍身份较低的一方，然后再介绍身份较高的一方。即先介绍主人，后介绍客人；先介绍职务低者，后介绍职务高者；先介绍男士、后介绍女士；先介绍晚辈、后介绍长辈；先介绍个人，后介绍集体。在接待外国来访者时，若宾主双方皆不止一个，则为其双方进行介绍时，要先介绍主人一方，扣介绍来宾一方。不过在介绍各方人士时，通常应当由尊而卑，按照其职务的高低，依次而行。来访时主人先伸手表示欢迎。告辞时，待客人先伸手后，主人再相握。握手的力度以不握疼对方的手为限度，初次见面时，时间一般控制在3秒内。介绍时就把身份、地位低的一方介绍给相对而言身份、地位较为尊贵的一方。）
2、参观：总经理、副总经理、经理部主任陪同，由经理部主任沿途介绍济南市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。
3、座谈：公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适，将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌，调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备。
4、用餐标准：经理部根据情况预定酒店：
5、下榻宾馆标准：经理部根据情况预定酒店：
6、经理部根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线。
7、经理部根据情况购买礼节性礼品。
II级标准：
陪同人员：副总经理、经理部主任、相关部门经理
1、迎接：由经理部人员到公司驻地门口迎接，引导来宾。
2、参观：副总经理、经理部主任、相关部门经理陪同，由经理部主任沿途介绍市基本情况以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。
3、座谈：公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适，将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。
4、用餐标准：经理部根据情况预定酒店：
5、下榻宾馆标准：经理部根据情况预定酒店：
6、经理部根据情况购买礼节性礼品。
III级标准：
陪同人员：相关对口的部门经理及人员
1、参观：相关对口的部门经理及人员陪同，由相关人员沿途介绍济南市基本情况
以及到达项目地后详细介绍地块相关信息。
2、座谈：公司人员确保公司环境、室内、洗手间清洁，将公司简历或相关资料、纸笔、茶水杯摆放于接待室。
3、用餐标准：经理部根据情况预定酒店：
六、接待礼仪：
1、仪表：面容清洁，衣着得体。
2、举止：稳重端庄，从容大方。
3、言语：语气温和、礼貌文雅。
4、态度：诚恳热情，不卑不亢。
5、迎接来宾时：要注意把握迎候时间，提前等候与公司门口或车站机场，接待人员引见介绍主宾时，要注意顺序。
6、接受名片时：要以恭敬的态度双手接受，默读一下后郑重收入口袋中。
7、过走廊时：通常走在客人的右前方，不时左侧回身，配合客人脚步，转弯处伸右手示意，并说“这边请”。
8、 进电梯时：要告诉客人上几楼，让客人先进、先出。
9、座谈时：客人落座后，要以双手奉茶，先客人，后主人，先领导，后同事。
10、送客时：根据身份确定规格，若送至公司门口、汽车旁，招手待客人远去，方可离开。
七、注意事项
接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议，要特别注意保密，接待中既要熟练介绍公司情况，又要内外有别，严守本公司商业机密，对不宜摄影摄像的场合，应向参观人员说明。
八、信息反馈
接待人员应及时撰写重要来访信息，将与来访者交流中取得的信息汇总整理，提取其中对公司有价值的信息交有部门领导。
十、商务接待中的座次安排（图）
（一）、关于会议主席台座次的安排
1、主席台必须排座次、放名签，以便领导同志对号入座，避免上台之后互相谦让。
2、主席台座次排列，领导为单数时，主要领导居中，2号领导在1号领导左手位置，3号领导在1号领导右手位置；领导为偶数时，1、2号领导同时居中，2号领导依然在1号领导左手位置，3号领导依然在1号领导右手位置。
3、几个机关的领导人同时上主席台，通常按机关排列次序排列。可灵活掌握，不生搬硬套。如对一些德高望重的老同志，也可适当往前排，而对一些较年轻的领导同志，可适当往后排。另外，对邀请的上级单位或兄弟单位的来宾，也不一定非得按职务高低来排，通常掌握的原则是：上级单位或同级单位的来宾，其实际职务略低于主人一方领导的，可安排在主席台适当位置就座。这样，既体现出对客人的尊重，又使主客都感到较为得体。
4、对上主席台的领导同志能否届时出席会议，在开会前务必逐一落实。领导同志到会场后，要安排在休息室稍候，再逐一核实，并告之上台后所坐方位。如主席台人数很多，还应准备座位图。如有临时变化，应及时调整座次、名签，防止主席台上出现名签差错或领导空缺。还要注意认真填写名签，谨防错别字出现。
主席台人数为奇数时
主席台人数为偶数时
（二）、关于宴席座次的安排
宴请客人，一般主陪在面对房门的位置，副主陪在主陪的对面，1号客人在主陪的右手，2号客人在主陪的左手，3号客人在副主陪的右手，4号客人在副主陪的左手，其他可以随意。以上主陪的位置是按普通宴席掌握，如果场景有特殊因素，应视情而定。
中餐桌
西餐桌
（三）、仪式的座次安排
签字双方主人在左边，客人在主人的右边。双方其他人数一般对等，按主客左右
排列。
（四）、关于乘车的座次安排
小轿车1号座位在司机的右后边，2号座位在司机的正后边，3号座位在司机的旁边。（如果后排乘坐三人，则3号座位在后排的中间）。中轿主座在司机后边的第一排，1号座位在临窗的位置。
乘车座次安排
（五）、合影座次安排与主席台安排相同。
附：会议座位安排
长条桌
注：A为上级领导，B为主方席
沙发室
与外宾会谈
注：A为主方，B为客方 与上级领导座谈
注：A为上级领导，B为主方领导
范文四：岳普湖县公务接待用餐标准3
公务接待用餐标准(工作餐)
根据县委《印发〈中共岳普湖县委贯彻落实中央、自治区、地委切实改进工作作风、密切联系群众规定的实施意见〉的通知》精神（岳党发﹝2013﹞1号），现制定我县公务接待标准如下：
县委书记或县长陪同的客人共分三个等级，陪同省部级领导每人每天150元，地厅级领导每人每天120元，县处级领导每人每天100元；其他县领导陪同的客人每人每天80元，县直部门的客人每人每天60元，工作人员每人每天30元。
一、县委书记或县长陪同
（一）早餐
1、小菜：6个（6个×5元∕个=30元）
2、主食：稀饭（15元∕份）、糊糊（15元∕份）、馒头（15元∕盘）、鸡蛋（15元∕盘）、牛奶（30元∕壶）
合计：120元∕桌（10人∕桌）
（二）中餐
1、四菜一汤：羊肉烩菜（118元）、牛肉烩菜（98元）、鸡肉烩菜（78元）、牛肉卡玛菇蒜苔（76元）、紫菜蛋花汤（18元）
2、主食：抓饭（15元∕份）、馒头（15元∕盘）、拉面（10碗×4元∕碗=40元）
合计：458元∕桌（10人∕桌）
（三）晚餐：
1、四菜一汤：羊肉洋葱青椒（98元）、羊肉白菜辣子蒜苔（80元）、羊肉葫芦蒜苔辣子（88元）、大杂烩（68元）、西红柿鸡蛋汤（18元）
2、主食：抓饭（15元∕份）、馒头（15元∕盘）、拉面（10碗×4元∕碗=40元）
合计：422元∕桌（10人∕桌）
全天合计：1000元、100元∕人
二、其他县领导陪同
（一）早餐
1、小菜：6个（6个×5元∕个=30元）
2、主食：稀饭（15元∕份）、糊糊（15元∕份）、馒头（15元∕盘）、鸡蛋（15元∕盘）
合计：90元∕桌（10人∕桌）
（二）中餐
3、四菜一汤：羊肉土豆芹菜（86元）、西红柿辣子炒鸡蛋（70元）、大杂烩（68元）、卡玛菇炒肉烩菜（58元）、素菜汤（13元）
4、主食：抓饭（15元∕份）、馒头（15元∕盘）、拉面（10碗×4元∕碗=40元）
合计：365元∕桌（10人∕桌）
（三）晚餐：
1、四菜一汤：鸡肉烩菜（78元）、牛肉卡玛菇蒜苔（76元）、毛芹炒肉烩菜（56元）、白菜粉条肉（52元）、素菜汤（13元）
2、主食：抓饭（15元∕份）、馒头（15元∕盘）、拉面（10碗×4元∕碗=40元）
合计：345元∕桌（10人∕桌）
全天合计：800元、80元∕人
三、县直部门
（一）早餐
1、小菜：5个（5个×5元∕个=25元）
2、主食：稀饭（15元∕份）、糊糊（15元∕份）、馒头（15元∕盘）
合计：70元∕桌（10人∕桌）
（二）中餐
5、四菜一汤：羊肉葫芦蒜苔（88元）、木耳炒肉烩菜（65元）、卡玛菇炒肉烩菜（58元）、土豆丝（32元）、素菜汤（13元）
6、主食：抓饭（15元∕份）、馒头（15元∕盘） 合计：286元∕桌（10人∕桌）
（三）晚餐：
1、四菜一汤：羊肉土豆芹菜（66元）、牛肉卡玛菇蒜苔（56元）、大杂烩（48元）、白菜粉条（32元）、素菜汤（13元）
2、主食：抓饭（15元∕份）、馒头（15元∕盘） 合计：245元∕桌（10人∕桌）
全天合计：600元、60元∕人
四、工作人员：早餐（5元∕人）、中餐（晚餐）（25元∕人）
说明：1、公务接待就餐地点仅限达瓦昆宾馆、县委小食堂
2、此标准为接待自治区、地区领导
3、中央各部委、援疆省市、招商引资企业领导接待按照热情、周到、细致、节俭的原则进行。
范文五：严格公务接待标准专项行动方案
严格公务接待标准专项行动方案?
严格公务接待标准专项行动方案?
接待活动用车必须经接?待工作主管领导审批，?一般仅用于接待对象的??接送机和本市范围内的参观、考察、调研等公?务活动。? 确因工作需要?向接待对象赠送宣传品或者纪念品的，必须??本着勤俭节约的原则，经?接待工作主管领导批准后进行。原则上以赠?送能代表本地文化、民?俗、?旅游特色的宣传品或者土特产品为主。? ?
1、常规性公务接待，由四套班子办公?室根据上级通知要求拟?定接?待方案，交接待处按照接待标准先予以审??核，填写《公务接待审批单》，?经部门主管领导核准后，报接待工作?主管领导审批。如因接?待工作主?管领导出差等原因未能审批的，可由?接待处口头请示后对照?上级接待?通知和本级接待方案先行安排，事后?补批审批单。?
2?、接待处接到主管领?导审批后的《公务接待审批单》，根据要求填??写《旅游景点公务接待通知单》、《公务接待?通知单》，经接待处领?导?签批后，按标准进行接待。?
1、市委、市政府主要领导安?排的临时性公务接待，?由市委、政府?办公室根据主要领导和接待工作?主管领导要求，及时、?准确的将接待?任务下达到接待处;接待处应保?持与市委、市政府办公?室的及时沟通?对接，了解清楚接待对象及接待?要求，拟定接待方案，?报经? 接待工作主管领?导审批后，统一由接待处出具通知单予以安排?，市委、市政?府办公室派人具体落实。? 全市专项性活动接待，本着?“谁牵头，谁?负责，谁接待”的原则，由活动?牵头部门统一制定接待?方案和接待经?费的申报列支，接待处予以协调?和配合。? 部门对口公务接待，原则?上由部门自行组织，费用由各部?门自理，接待处可予以??必要的协助和指导。特殊情况需接待处安排的?，经接待工作主管领导?批准予以执行。? 接待处根据审批后的接待方?案联系确定食宿地点、?参观景点、安排车?
辆、礼品赠送、打印用餐桌?签等工作;四套班子办?公室和相关工作部?
门负责提供接待对象的准确?信息、桌签摆放、接待?对象陪同等工作。? 本规定自印发之日起执行?，此前执行的公务接待?相关制度与本制度不?
一致的，以本通知为准。? ?为深入贯彻落实中央、省、市关于改进工?
作作风、切实联系群众的?有关规定和党的群众路?线教育实践活动有关?
要求，根据《中共黑龙江?省委办公厅、黑龙江省?人民政府办公厅关于?开展公务接待专项治理工?作的通知》(黑办发?[201X]27?号)及《全市?开展公务接待专项治理工作方案》要求?，结合我县实际，制定?本方案。? 贯彻落实中央、省市委关于改进工?作作风、密切联系群众?、厉行勤俭?节约、反对铺张浪费的有关要求，?进一步发扬艰苦奋斗、?勤俭节约的?优良传统和作风，围绕反对形式主?义、官僚主义、享乐主?义、奢靡之?风，认真查找公务接待方面存在的?突出问题，进一步落实?责任，强化?措施，加快全县公务接待工作规范?化、制度化、程序化建?设，打造优?良的公务接待环境。? ,、规范接待程序。公务接待应当?坚持有利公?务、务实节俭、集中管理、对口接?待的原则。对于县里统?一组织的公?务接待，各单位、各部门要严格按?照《林甸县公务接待工?作规定》的?程序落实接待任务。各单位、各部?门因工作需要自行安排?的公务接待，?要参照《?林甸县公务接待工作规定》，做好公务接待登?记备案工作，?对接待时间、地点、事由、来宾?人数、参陪人? ,、严控接待范围。?坚持对口接待，各单位、各部门?严禁擅自扩大和将非公?务活动纳入公?务接待范围;严禁领导干部在参?加会议、学习、培训期?间用公款相互?宴请;严禁以各种联谊活动名义?用公款请客送礼。? ,、严格接待标?准。对于县里统一组织的公务接?待，各单位、各部门要?认真落实《林?甸县公务接待工作规定》关于用?餐、住宿等相关要求，?不搞超标接待。?各单位、各部门自行安排的公?务接待活动，接待标准?也要严格按照《林?甸县公务接待工作规定》执??行，并且公务接待列支额度不超过当年预?算安排公用经费的?2%，严禁提高用餐、住宿标准?，严禁组织消费娱?乐、健身活动，厉行节约，?反对铺张浪费。? ,、简化接待形式。公?务接待不搞礼仪性迎来送往?，不悬挂或张贴标语横?幅，不安排题词题?字，不组织专场文艺汇演，?不铺设迎宾地毯，不摆?放鲜花、水果及高?档用品;参观考察要轻车简?从，严格限制陪同人员?，严禁安排与工作?内容无关的项目考察;陪餐?人数不得超过接待人数?，坚决杜绝一客多?陪;恰逢工作需要外，不去?旅游景区参观体验，不?安排与工作无关的?娱乐活动。? 治理工作时间?为9月底至12月中旬，分五个阶段进行。? ?,、动员部署阶段(9月?30日至10月15日):?
各单位、各? 部门要认真学习省市关于开展公务接待?专项治理的有?
关要求，按照本方案的安排，研?究制定各自的具体方案?，全面做好宣?传发动、舆论引导和组织部署工?作，营造厉行勤俭节约?、反对奢侈浪?费的良好氛围。? ,、自查自纠阶段(?10月16日至10?月31日):
?各单位、各部门要对照中央“八项规定”?，省委、省政府“九项?规?定”，市委、市政府“十项规定”和县委、?县政府《关于进一步改?进?工作作风密切联系群众的若干规定》及《林?甸县公务接待工作规定?》，?针对公务接待中存在的超标准、超规格、?超范围接待和铺张浪费?等问?题，认真开展自查自纠，自觉加以整改。? ?,、组织检查阶段(11?月1日至11月20?日):
县委办公室、县政府办公室??牵头组织县纪委、财政局、审计局等?部门，采取专项督查、集中检查?、明察暗访等方式，对?各单位、各部?门自查整改情况进行督导检查。?对落实工作迅速、整改?问题彻底的，?要通报表扬;对组织领导不力、?自查自纠不到位的，要?给予批评并责?令限期整改。? ,、整章建制阶段(?9月30日至11月?20日):
坚持把制度建设贯穿于?专项治理工作全过程，?严格按照中央、省?
市改进工作作风、密切联系?群众有关规定加以规范?。各单位、各部门?
要针对自查自纠和检查中发?现的问题，结合县委、?县政府出台的相关?
公务接待制度，制定行之有?效的措施办法，建立长??效投机，进一步巩固治理成果。? ,、总结收尾阶段(?11月21日至?12月15日):
?各单位、各部门要认真总结专项治理工?作，形成书面报告报县?委?督查室、县政府督查室;县委办公室、县政?府办公室负责组织对专??项治理工作进行复核，确保已解决的问题不反?弹。? ,、强化领导，落?实责任。成立全县公务接待专项治理工作领?导小组，组长由县委副?书?记张希发担任，副组长由县常委、纪委书记?彭少华，县委常委、副?县?长姚洪伟担任，成员由县四个班子办公室主?任、监察局局长、接待?处?主任、财政局局长、审计局局长组成。领导?小组下设办公室，办公?室?设在县委督查室、县政府督查室，负责情况?收集、组织检查、总结?通?报、上报进展情况等工作。各单位、各部门?也要成立相应的领导组??织，落实责任分工，细化工作任务，确保专项?治理工作取得实效。? ,、?分工负责，积极推进。专项治理工作涉及?面广、任务重、难度大?。各?单位、各部门要分工负责、密切配合，合?力推进。县委办公室负?责党?
群部门和各乡镇(场)的专项治理工作;?政府办公室负责县政府?直属?部门的专项治理工作;县委宣传部负责做?好宣传报道工作;县信?访局?负责汇总群众在公务接待方面的来信来访?问题;县公安局负责改?进警?卫工作;县财政局、审计局负责公务消费?管理和审计;县接待处?负责?县里统一组织的公?务接待改进工作。以上各部门要确定专人负责?此项?工作，每月10日前将公务接待治理情况?分别报县委督查室、县?政府?督第三篇:《公务接待管理办法与方案》? ?加强公司内部公务接待工作?管理，明确公务接待责任，规范公务接?待行为，提高公务接待??水平。 公务接待遵循“尊重、平等、节约、?周到、保密”的原则，?做到客人?高兴而来，满意而去。? 平等:
?对来宾无论职务高低，都要平等相待、落?落大方、不卑不亢。一?般?情况下，采用级别对等的接待规格，由与来?宾级别相同人员接待，?特?殊情况高规格接待。 ?周到:
接待程序应衔接周密，接待?工作应完善周到，使客?人感到热情、?诚恳、细致、周到。? 保密:
?向来宾介绍情况或汇报工作时应注意保?守公司机密。客人提出?的?问题如涉及公司机密问题，应巧妙回避不宜?回答的问题。? 按照来访?客人的身份或对公司的影响程度，公务接待?分为一级、二级和普通?级?三个级别。一级为最高级别。? 公务接待等级的确定:?
一级接待由公司董事长审?批确定;二级接待由公?司董事长或副董?
事长审批确定(或董事长、副?董事长授权总裁? 一级、二级公务接待?
为重大公务接待。重大公务接?待由公司领导为接待负?责人，×××归?口管理和实施，其他部门按分?工和指令予以配合。×?××的主要任务:?
?负责重大公务接待工作的策划、分工、组?织、指挥、协调、督促?、?检查、落实。
1?、×××接到一级或二级公务接待指令后?，应迅速启动一级或二?级?公务接待工作的全部流程，包括策划、分工?、组织、指挥、协调、?督?促、检查、落实等全部工作。每项工作以《?重大公务接待任务分配?、?落实责任书》的形式(格式附后)落实到部?门和责任人，相关部门?和?责任人要在下达的指令上签字，表示已经接?受此项任务。?
2?、相关部门或责任人接受重大公务接待工作?任务后，要按照接待?
等级规定的要求、流程、?标准做好工作，力求万?无一失。?
3、每一次重大公务接待工?作结束后，×××要组?织所有参加接待?工作的全部人员进行总结评比?，不断提高接待工作水?平。对出色完成?接待工作的部门和个人应给予??表扬和奖励，对工作消极、敷衍了事、?不称职的部门和个人要给予批?评教育;对接待工作中?出现重大失误或?重大差错的部门和个人要给予?经济处罚。?
3、? 级公务接待方案中第? 条第 款规定的具体工作。? 接待工作中应?
听从指挥、服从安排，不得消极对待、敷衍?了事。如果出现重大失?误?
或重大差错，将给予批评教育和经济处罚。? ?
一、会议时间:?
201X?年xx月xxx日上午?10:00
?二、会议地点:
xxxxx?四楼会议室?
三、参加领导:?
Xx?xx
四、参加部门:?
按照中央、省委以及市委关?于开展党的教育实践活?动的部署要求，?现就我司实践活动中开展专项?整治工作，制定如下工?作方案。【严格?公务接待标准专项行动方案】? ?
一、总体要求? 深入贯彻落实系列重要讲话精神，?紧扣为民务实清?廉主题，落实好公司专项整治?任务，以整治群众反映?强烈的突出问题?为重点，践行“三严三实”要?求，突出问题导向，确?保重点突破，实?现整体推进、促进党员干部作?风根本性改变，党群关?系进一步密切，?为民务实清廉形象进一步树立?。? 结合我司实际，围绕中央部署的?21
项任务、省委部署的?4项任务和市委部署的?3项任务进行归类梳理、?自查?，重点整改。 通过统筹安排、合理计划?,压缩会议数量、会期和?参加人员规模。简化会议?程序，减少出席会议领?导人数，严格控制会?议发言时间。减少不必要?的检查评比，减轻干部?职工负担。(牵头领?导:?
XXXX;责任科室:?
XXXX?，完成时限:
XXXX?)
2?、整治“门难进、脸难看、事难办”，?杜绝群众办事难问题。? ?坚决纠正干部职工对待项目区设计、施工、?监理单位和有关镇村干?部群?众，态度生硬、推诿扯皮、办事效率低下?、工作不落实现象;整?治员?工服务态度差，服务不主动、态度不热情?现象。(牵头领导:?
XXXX?;责任科室:?
XXXX?，完成时限:
XXXX?) 严格执行《党政机关厉行节约?反对浪费条例》，修定?公务?接待等制度，严格公务接待标准。不接待?无公函的公务活动，整?治公?务接待中超标准接待的行为。坚决纠正用?公款参与高消费等行为?，推?进厉行节约反对浪费。(牵头领导:?
XXXX?;责任科室:?
XXXX，完成时限:?
XXXX?) 修定车辆管理制度，严格执行公?车集中管理、定点入库?、?申请派车和统一调度等制度，建立健全公车?使用登记台账，明确专?门?人员，严格审核把关。凡双休日、节假日，?非工作用车一律定点封?存，?车辆钥匙交由管理人员统一保管。对办公?用房和新建楼? 堂馆所进行?自查，计划制定本单位办公用房使用管理??制度，严格办公用房使用管?理。修订《接待管理办法》，按新标准严?格执行定点饭店接待制?度，?合理安排食宿和用车。严禁超标准安排接?待住房。完善公务用车?经费?支出管理规定，强化预算管理，严格执行?“定点保险、定点维修?、定?点加油”规定;严禁公车私用，切实降低?公务用车运行费用。(?牵头?领导:
XXXX?;责任科室:
XXXX?，完成时限:?
XXXX?)【严格公务接待标准专项行动方案】? 对项目工程进行全面?
的排查，对不符合要求的?工程一律进行整改，杜?绝“形象工程”的发?
生。对公司自建项目进行?一次排查，杜绝奢华浪?费现象，逐一整治。?
严禁在公务活动中接受服?务对象的安排的各种娱?乐活动;严禁出入高?
档娱乐会所进行消费。对?项目区是否有培训中心?的腐败浪费现象进行?
排查，对公司无培训中心?等问题实行“零报告”?。? (牵头领导:
XXXX?;责任科室:?
XXXX，完成时限:?
XXXX?) 制定员工继续教育管理办法，杜?绝领导干部参加天价培?训。?严格执行领导干部不得在企业兼职的规定?，对领导干部在企业兼?职已?清理完毕。(牵头领导:?
XXXX?;责任科室:
XXXX?，完成时限:?
XXXX) ?对征地拆迁项目情况进行全面检查，重点检?查补偿款是否?有不按标准及时足额发放的问题?;通过合同约定和施工?保证金制度，?防范拖欠?农民工工资等侵害、损害群众利益等问题的发?生。((牵头领?导:
XXXX?;责任科室:?
XXXX?，完成时限:
XXXX?) 深入调研，认真查找和分析党??组织存在的突出问题及形成?原因，加强支部建设，研究制定切实可行?的整顿方案，明确整顿?的目?标任务和方法措施，建立长效机制，巩固?整顿成果。(牵头领导?:?
XXXX;责任科室:?
XXXX?，完成时限:
XXXX?) 提高资金使用计划质量，?加强资金调度，简化审?批程序，?提高审核效率，确保在规定时间内完?成各类工程款的申报、?审核和报?批工作。严肃政府投资和以政府投资?为主的建设项目资金管?理使用，?严禁截留、挪用项目资金等问题;严?禁公款私用、随意花钱?等各种违?法违纪问题;坚决纠正工程款拨付执?行中不符合财经以及投?资审批等?制度规定问题。(牵头领导:?
XXXX?;责任科室:?
XXXX，?完成时限:
XXXX?) 对吃喝风、“红包”风方面的问题?，制定督查机制，严禁??在公务活动中赠送或接受礼品、礼金和各种有?价证券、支付凭证，立??查立改，发现一起，查处一起，务求实效。严?格落实禁止党员干部参??
与赌博的纪律要求，组织查处党员干部参与赌?博的行为。健全“走读?”?问题整治工作制度机制，严格落实考勤、请?销假、值班、学习制度?，?重点治理干部迟到、早退、擅离职守，上班?点卯、下班走人，干劲?不?足、精神不振，带班不力、值班不严等问题?，并加大力度组织开展?整?治工作情况的监督检查，确保整治“干部走?读”专项工作取得实效?。?(牵头领导:
XXXX?;责任科室:?
XXXX，完成时限:?
XXXX?) 切实发挥土地利用总体规划在土地?利用管理工作中的统筹??管控作用。严格按照土地管理法律法规及有关?政策规定，切实做好被??征地农民补偿安置工作，积极维护被征地农民?合法权益。严肃查处侵??占、截留、挪用征地补偿安置费用等严重违法?违纪行为，依法依纪严??肃处理。(牵头领导: ?
XXXX;责任科室:?
XXXX?，完成时限:
XXXX?) 严格落实考勤、请销假、值?班、学习制度，重点治?理干部?迟到、早退、擅离职守，上班点卯、下?班走人，干劲不足、精?神不第?六篇:《严格公务接待标准专项整治工?作实施方案? 》严格公务接待标?准专项整治工作实施方案根据市委群?众路线教育实践活动领?导小组?的统一部署，为?坚决纠正公务接待中管理不规范、接待标准不?严格等?突出问题，结合我局实际制定本实施方?案。?
一、指导思想和工作目标? ?认真贯彻落实中央《党政机关国内公务?
接待管理规定》，按照中央?和省市委关于做好? “四风”突出问题专项?
整治的总要求，坚持标本?兼治、综合施策、齐抓?共管的原则，紧紧围?
绕公务接待中制度不健全?、接待行为不规范、接?待标准不严格、接待?
经费管理有漏洞等问题开?展专项整治，通过深入?开展调查研究、科学?
制定接待标准、明确职能?部门责任分工、加强经?常性监督检查、扩大?
公开范围等措施，进一步?健全公务接待制度，严?格执行公务接待标准，??规范公务接待行为，加强公务接待经费预算和?财务管理，实现公务接??待的规范有序。
?二、主要任务和责任分工? 公务接待标准专项整治由办公室牵头，?计?财科、监察室、人事科等相关科室配合。具?体责任分工如下:?
?办公室:
?结合省市精神，制订并严格执行局系统公务?接待标准。? 计财科:?
结合预算执行情况审计、经济责任审?计和其他专项审计，对?公务?接待费支出进行重点审计，各业务科室配?合。? 监察室:
?配合开展审计、督查工作。【严格公务接待?标准专项整治工作实施??方案 】严格公务接待标准专项整治工作实施?方案? 。 人事科: ?
配合计财科、监察室审计和专项检查?工作，将专项整治情况?纳入?年终绩效考核。 直属各单位:?
具体执行公务接待任务?的审批和实施办法的规?定。?
三、工作步骤? 第一阶段，动员部署阶段(?201X年4?月底前完成)
1.?成立公务接待专项整治工作领导小组，?由陈伟华副局长任组长?，?局办公室、计财科、监察室、人事科和各直?属事业单位主要负责人?为?成员。
2.制定下发专项整治方案?，明确各相关部门的工?作任务和责任，在?
全局?启动专项整治工作。 第二阶段，自查自纠阶?段? 本文来自学优高考网?end#(201X年?5月底前完成) 市局机关各科室，各县市?区局、?直属事业单位按照中央《党政机关国内?公务接待管理规定? 》，对照?本方案的要求，结合各自的实际，逐一?开展对照检查，认真自?查自纠，?及时发现问题，扎实进行整改，并从?制度层面规范内部公务?接待工作。? 第三阶段，督导检查阶段(?201X?年6月底前完成) ?在各单位认真自查自纠的基础上，制定公务?接待重点检查工作方案?，由市局办公室牵?
头组织专项检查。【严格公?务接待标准专项整治工?作实施方案? 】文章严格公务接待标准专项整?治工作实施方案? 出自根据日常督查、随机?
抽查、专项检查发现问题?，向各县市区局、直属?事业单位发出书面整?
改建议书，要求各单位针?对存在的问题制定整改?方案，强化措施狠抓?
落实，并在规定期限内报?送整改情况，整改情况?纳入单位年终绩效评?
估。? 第五阶段，总结评估阶段(?201X年8月底前完成)? 专项整治工?作结束后，形成专项治理工作总结报市局??办公室。针对公务接待中存?在的突出问题，从制度上、程序上进行规?范和完善，建立规范管?理长?
效机制。
四、工作要求?
(一)加强领导，落实?责任。局机关各科局、?各县市区局、直属各?
事业单位要充分认识开展?专项治理的重要意义，?切实增强大局意识、?
政治意识和责任意识;要?严格落实责任分工，把?厉行节约的有关要求?
分解到岗、到人。?
?(二)精心组织，周密安排。局机关各科局?、各县市区局、直属各??事业单位要根据本方案目标任务，结合工作实?际，进一步细化内容，??提出治理要点。【严格公务接待标准专项整治?工作实施方案? 】群众?路线 第七篇:《严格公务接待标准专项行动?方案》严格公务接待标?准专?项行动方案为贯彻落实党的十八届三中全?会和中央八项规定精神?，按?照中央党的群众路线教育实践活动领导小?组《关于开展“四风”?突出?问题专项整治和加强制度建设的通知》(?群组发〔?201X〕23?号)要求，现就严格公务接待标准，提出如?下专项行动方案。?
?一、行动时间:
201X?年12月至?201X年3月。
?二、对象范围:
?全省各级党政机关公务接待标准制订和?执行情况。?
(一)公务接待标准制订情?况。国内公务接待住宿?用房和用餐标准?制订情况，差旅费和会议费开?支标准制订情况，出差?和会议定点管理?制度情况，招商引资活动和外?宾接待标准制订情况等?。?
(二)公务接待标准执行情况。公务?接待任务审批控制制度?履行情?况，国内公务接待住宿用房、用餐标准??执行情况，差旅费、会议费开?支标准执行情况，定点饭店制度执行情?况，招商引资活动和外?宾接待?标准执行情况等。【严格公务接待标准?专项行动方案】严格公?务接待?标准专项行动方案。?
(三)公务接待经费管理情况。公?务接待经费纳入预算管?理、接待?费支出总额控制、只减不增规定落实?情况，接待费报销及账?务处理情?况，接待费用是否分摊或转嫁等。?
?三、工作原则:
?分级负责、统筹兼顾，依纪依法、纠建?并举。?
四、责任分工:?
专项行动由省财政厅牵头负责?，省委办公厅、省人大?常委会办公?厅、省政府办公厅、省政协办公厅?、省审计厅协助。省财?政厅负责研?究制订专项整治工作总体方案，对?各地各单位开展专项整?治工作全程?进行指导、检查、督促，研究完善?出差、会议等公务活动?的开支标准?和管理办法，依法对违反财政、财?务、会计法律法规问题?进行处理处?罚。省委办公厅、省人大常委会办?公厅、省政府办公厅、?省政协办公?厅负责建立?健全本系统国内公务接待集中管理制度，加强?对国内公务?接待工作的管理和指导，研究完善?国内公务接待标准? 本文来自学优?高考网end#?，配合指导、检查、督促有关地区和单位?整治工作。省?审计厅提?供公务接待经费审计工作情况资料，提出完善?管理的意见建?议，依法对违反财政、财务、会?计法律法规问题进行处?理处罚。【严?格公务接待标准专项行动方案】?文章严格公务接待标准?专项行动方案?出自
?
转载请注明出处范文大全网 » xxxx公务接待标准
