丐帮没帮主
范文一：现场观察记录表
表2.3.1 应急演练反馈表（由参演人员填写）
参演部门： 演练角色：
1
2.3.2 《应急演练反馈表》填表说明
本表由各市应急演练主要参演人员使用，该参演人员必须承担本部门重要职能，演练结束后由本人如实独立填写。
本表根据反馈内容，分为四项评估指标， 评估指标（1-3）采取自评方式，对每个分解条目（1.1-3.3）参照评分标准逐一打分。评分标准设置0-10分值，两端分别为“0”分端和“10”分端，0分表示该分解条目演练情况极差，10分代表该分解条目演练情况最优, 分数越高，演练效果越好。
参演人员填表：各主要参演人员应根据各分解条目实施演练情况在选定的分值上画○，比如，⑦；分值选择可参考[0,6)分为“差”；[6,8)分为“可”，[8,9)分为 “良”，[9,10]分为“优”。
评估指标4由主要参演人员根据演练实际情况填写。
评估指标1-4的评估依据参考：
评估指标1 策划组织，包括3条分解条目，分别是任务分配、职责明确和物资准备。
1.1任务分配：演练的任务分配是否合理。
1.2职责明确：参演部门的职责是否明确。
1.3物资准备：参演部门的岗位保障是否完备。
评估指标2 演练实施，包括3条分解条目，分别是指挥协调、人员到位和演练效率；
2.1指挥协调：演练中指挥工作是否准确，协调工作是否高效。
2.2人员到位：参演人员是否能准确、及时到达岗位。
2.3演练效率：认为演练任务执行效率如何。
评估指标3 自我评价，包括3条分解条目，分别是角色适应、职责履行和协作配合。
3.1角色适应：本人对演练角色的适应程度。
3.2职责履行：本人履行职责时的到位程度。
3.3协作配合：本人与本单位人员及与外单位人员间的协作配合程度。 评估指标4 问题及改进建议
描述应急演练过程中发现的不足和问题，并提出具有针对性的改进建议。
2
范文二：现场观察记录表
附件4
现场观察记录表
市 县 乡(镇) 村
户主姓名: 备注 1(基本情况: 1(1家庭人口数 人 1(2居住条件 1)平房 2)楼房 2(居室卫生状况 1)卫生 3)差 3(卫生厕所 3(1位置 1)室内 2)室外:? 院内 ? 院外 3(2厕所类型: 1)三格 2)双瓮 3)粪尿分集 4)沼气 5)水冲 3(3建成时间 年 月 3(4造价 1)600—799元 2)800—999元 3)1000元以上 3(5投资比例(钱数) 1)国家 元 2)市、县 元 3)集体 元 4)个人 元 3(6建造技术 1)正确 2)错误 (请说明) 3(7建筑质量 1)好 2)一般 3)差
3(8厕所内设备
3.8.1 水桶: 1) 有 2) 无
3.8.2 废纸篓: 1) 有 2) 无
3.8.3 灰桶(粪尿分集厕所): 1) 有 2) 无
3(9卫生厕所室内卫生状况 3.9.1地面卫生: 1) 好 2) 差
3.9.2便器: 1) 干净 2) 脏
3.9.3臭味: 1) 有 2) 无
3.9.4苍蝇、蛆: 1)有 2) 无
4(庭院卫生 1)卫生 2)不卫生
日期 年 月 日 记录人:
范文三：现场观察记录表
表2.3.1 应急演练反馈表,由参演人员填写, 参演部门: 演练角色:
反馈内容 分 值 得分 合计 11.1任务分配 策
1.2职责明确 划 组
1.3物资准备 织
2
2.1指挥协调 演
2.2人员到位 练 实
2.3演练效率 施
33.1角色适应 自
3.2职责履行 我 评
3.3协作配合 价
,本项不能空白～必须提出一个及一个以上的
问题或改进建议, 4问题及改进建议
1
2.3.2 《应急演练反馈表》填表说明
本表由各市应急演练主要参演人员使用～该参演人员必须承担本部门重要职能～演练结束后由本人如实独立填写。
本表根据反馈内容～分为四项评估指标～ 评估指标,1-3,采取自评方式～对每个分解条目,1.1-3.3,参照评分标准逐一打分。评分标准设置0-10分值～两端分别为“0”分端和“10”分端～0分表示该分解条目演练情况极差～10分代表该分解条目演练情况最优,分数越高～演练效果越好。
参演人员填表:各主要参演人员应根据各分解条目实施演练情况在选定的分值上画?～比如～?,分值选择可参考[0,6)分为“差”,[6,8)分为“可”～[8,9)分为 “良”～[9,10]分为“优”。
评估指标4由主要参演人员根据演练实际情况填写。
评估指标1-4的评估依据参考:
评估指标1 策划组织～包括3条分解条目～分别是任务分配、职责明确和物资准备。
1.1任务分配:演练的任务分配是否合理。
1.2职责明确:参演部门的职责是否明确。
1.3物资准备:参演部门的岗位保障是否完备。
评估指标2 演练实施～包括3条分解条目～分别是指挥协调、人员到位和演练效率,
2.1指挥协调:演练中指挥工作是否准确～协调工作是否高效。
2.2人员到位:参演人员是否能准确、及时到达岗位。
2.3演练效率:认为演练任务执行效率如何。
评估指标3 自我评价～包括3条分解条目～分别是角色适应、职责履行和协作配合。
3.1角色适应:本人对演练角色的适应程度。
3.2职责履行:本人履行职责时的到位程度。
3.3协作配合:本人与本单位人员及与外单位人员间的协作配合程度。
评估指标4 问题及改进建议
描述应急演练过程中发现的不足和问题～并提出具有针对性的改进建议。
2
范文四：【精品】现场观察记录表5
附件2
现场观察记录表
市 县 乡(镇) 村
户主姓名: 备注 1(基本情况: 1(1家庭人口数 人 1(2居住条件 1)平房 2)楼房 2(居室卫生状况 1)卫生 3)差 3(卫生厕所 3(1位置 1)室内 2)室外:? 院内 ? 院外 3(2厕所类型: 1)三格 2)双瓮 3)粪尿分集 4)沼气 5)水冲 3(3建成时间 年 月 3(4造价 1)600—799元 2)800—999元 3)1000元以上 3(5投资比例(钱数) 1)国家 元 2)市、县 元 3)集体 元 4)个人 元 3(6建造技术 1)正确 2)错误 (请说明) 3(7建筑质量 1)好 2)一般 3)差
3(8厕所内设备
3.8.1 水桶: 1) 有 2) 无
3.8.2 废纸篓: 1) 有 2) 无
3.8.3 灰桶(粪尿分集厕所): 1) 有 2) 无
3(9卫生厕所室内卫生状况 3.9.1地面卫生: 1) 好 2) 差
3.9.2便器: 1) 干净 2) 脏
3.9.3臭味: 1) 有 2) 无
3.9.4苍蝇、蛆: 1)有 2) 无
4(庭院卫生 1)卫生 2)不卫生
日期 年 月 日 记录人:
范文五：822-03内部审核现场观察和检查记录表
版本码:A 上海俊乐制冷自控元件有限公司
JL822-03
内部审核现场检查表
编号:
受审核部门: 依据标准/文件: QG/JL722产品要求评审程序;QG/JL 754顾客财产控制程序
评 价 序 检查内容 观察、检查结果记录 接待人 号 符合 不符合
抽检以下项目: 1(客户提出产品要求，有相应的图纸确认，合同评审(部4.2 与产品有关的要求的确定及合同评审内容 门评审)。有送样实施单。
4.2.1 技术要求 2( 常规产品有合同会签，有相关的电传订单记录;发a. 合同或技术协议应完整准确地体现顾客提出的技术要货记录。
求，及顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用3(合同，客户的图纸均按要求保管、存放。 途所必需的要求;
4.2.2 生产能力要求
通过合同评审应明确本公司是否具有满足合同要求按期
交货的制造能力。
4.3.1 会签评审(常规产品)
4.3.2 部门评审(非常规要求产品)
4.3.3 会议评审 4.3.5 电话订货评审
4.6 合同台帐登记
4.7 合同的保管
QG/JL 754顾客财产控制程序
内审员: 检查日期: 检查审核: 日期:
版本码:A 上海俊乐制冷自控元件有限公司
JL822-03
内部审核现场检查表
编号:
受审核部门: 依据标准/文件: QG/JL723 顾客沟通程序; QG/JL821 顾客满意测量控制程序;
QG/JL830不合格品控制程序;QG/JL424记录控制程序;QG/JL630A基础设施管理程序。
评 价 序 检查内容 观察、检查结果记录 接待人 号 符合 不符合
抽检以下项目: 1( 有客户的走访记录
QG/JL723 顾客沟通程序 2( 能及时处理客户的投诉，无处理及时而被处罚。 4.1 产品信息 3( 销售人员能做好服务，对不良品能及时更换。 4.1.1 顾客沟通记录上作好记录，及时答复顾客 4( 销售人员有周工作报告。 4.1.2 销售人员走访新老顾客记录 5( 有“顾客满意度调查表”。 4.3 顾客意见和投诉 6( 不良品返回的分析原因，采取的措施，确认整改。有QG/JL751 其相关的记录。
服务和产品“三包”管理办法 7( 记录按要求保存。
销售工作人员工规定 8( 有“设备采购申请单”。
QG/JL821 顾客满意测量控制程序 9( 销售部对托运公司有筛选并签有相关的协议。对按时4.1 发放调查表及收集顾客感受信息。 发货、报关等服务质量的评审。 向顾客发出“顾客满意度调查表”并负责收回。
QG/JL830不合格品控制程序
4.7 退货程序
4.8 召回程序
QG/JL424记录控制程序
QG/JL630A基础设施管理程序
2.4 销售部负责外部运输的控制管理。
内审员: 检查日期: 检查审核: 日期:
