范文一:财产保险述职报告
财产保险述职报告
财产保险述职报告20xx年4月~怀着一颗期待而又忐忑的心情走上新的工作岗位~来到了中国人保财险高唐支公司电商部~内心充满欣喜。而面对陌生的环境~生僻的专业词汇~从来不懂得的网络系统~内心里充满了疑问和茫然。无比焦虑地想融入到群体中~急切地想了解所有的相关知识。然而~工作是个循序渐进的过程~面对从来没有接触过的新鲜事物~时刻告诫自己~要脚踏实地的从头开始~从基础做起~切勿好高骛远。
对于尚且不熟悉业实务的我~首先~学习保险条款~了解相关奎系统~熟悉如何操作~如何上单子~厘定闲保费~在不断的实践中潜移默化地懂得了锊本行业中更多的保险知识。再将所学的知?识用于实践操作~试着自己在系统中录入ㄉ保单~计算保费。期间我还到中国人保聊藕城市公司学习了话术技巧。培训时间虽短罟~但结识了很多新的朋友~见识了很多人伲才精英~学到了人保的文化精髓。在与大寒家的共同学习和协作配合中~提高了自身牒的沟通能力~加强了团队合作的精神。在 这正规又进取的氛围中~也激发了自己力 争上游的心劲~努力做到干一行、爱一行最~在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。 幛
六月份~我们一同到各乡镇查看小麦的 受灾情况。九月份还查看了玉米受灾的情弦况~在此期间~我分公司清平营业
1 / 8
部~梁幕村营业部相继开业~活动期间积极向乡亲皂们宣传我公司大病报销跟相关承包业务。 粑
经过了两个多月的工作积累~由未知到 已知~不断发现自己的不足~及时向前辈印们请教学习~逐渐熟悉了各类保险~付诸首实践~可以与客户进行简单的沟通。共收氅保费30000多元~这为数不多的数字缈也都是靠身边的亲戚朋友介绍~逐渐鼓足熹勇气自己发展业务。
因此~在这新的一大年里~我将尽自己的最大努力拓展业务~瘤在竞争中逐渐提升自己的各项能力。对保翘险知识知之甚浅的自己~还需要在不断实相践中~深化学习~不仅要熟悉理论知识~ 还要熟练掌握展业技巧~在工作中多学习鸶~常
反思~勤总结~提高自己的业务以 及服务能力~严格要求自己~争做一名优枧秀并有价值的人保员工。
在初来乍到的 这段时间里~有紧张~有欢笑~有进步~截有茫然~而使我受益匪浅的就是:不管做珠什么~都要踏踏实实~一步一个脚印地把妹它学好、做好~才会有更大的能耐去面对胡各种挑战与考验~才能成为一个值得信赖鹬的工作者。
存在的问题和不足
在xx胆年的工作中~我取得了一定的成绩~使自妓己的能力有了一些提高~但是还存在很多凋不足的地方:
1、思想不够解放~做事绫不够大胆。无论是组训工作还是营销部管礤理工作~步伐受到思想和眼界的局限~凡提事不敢
2 / 8
大胆设想~做事过于小心谨慎~习佐惯依赖经验判断。
2、不善于合理分配砀时间~以至于在繁琐的事务中~没有抽出 足够的时间来加强学习和自身素质的修炼拜。
3、管理经验还不是很丰富~管理的 艺术性、技巧性还有待加强和改进。由于贺管理时间不长~管理能力还有些欠缺。希 望以后领导能多多指出~多多批评~使我鳙能够逐渐的完善自己的管理能力~提高自氟己的工作水平。
4、和各个部门之间~轺同事之间的沟通不够~也希望能通过公司逾的各类活动~增加交流的机会。
20x奠x年的工作思路和展望
20xx年是我冽公司求发展、大跨越的一年~工作会更加泛的困难~激烈的竞争会给我们带来更大的猢压力~我们只有直面现实~化压力为动力絷~以不断的进步换取更大的发展~在新的跣一年我将具体从以下几个方面着手:
1遒、增强主动学习意识。工作中合理安排时氢间~加强自身学习~不断提高业务素质和怃管理能力。
2、注重团队意识和大局意醴识。积极工作~正确面对困难和压力~主镙动寻求解决途径~加强营销服务部的团队侉建设。
3、深入了解营销人员的生活、凄工作、学习情况~从创新发展的角度来改焦变营销人员的展业方式~提高营销人员的葱工作效率和忠诚度。
4、加大部门营销版人员管理力度~保障部门业务稳定有
3 / 8
序发夼展~争取全面完成公司下达的各项任务指呋标
5、提升门槛~广开渠道~加大营销肟人员招录力度~本着宁缺勿烂、择优录用枧的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我霆们的营销队伍中来。同时~加强部门人员勺的培训工作。
最后~由衷地感谢这段时惯间里领导的悉心教导和同事们的热心帮助铎~让我在实实在在的工作实践中学到了更 多有用的知识~我也将努力用自己的实际苛行动为我单位奉献自己一份微薄的光和热撷:
财产保险述职报告大家好!非常感谢 领导给我这次表现自己~和大家一起交流觌、学习的机会~我是20xx年7月份进崦入我们公司保险这行业工作的~之前我一洎直都是自己开厂搞汽车修理厂的~受公司ㄘ领导重视~我有幸被聘用并担任公司车险舞核价岗的工作~这一年多来我经手处理过ㄅ多起重大案件以及推定全损一次性定损案遛件~并且对汽车零配件的市场价格及4s惩店价格的浮动及时了解、及时反馈。下面 我把这一年来的工作情况简单汇报如下~ 如有不妥之处~还请大家谅解~同时多多洱指导~我一定努力改正~争取更大的进步氍~谢谢大家!
一、努力学习~不断提高囹自己的政治理论知识和工作思想做保险这鹎一年来~在公司领导的指导下~我认真学亓习“三个代表”重要思想~以**理论斯知识和党的“十七大”精神为指导方针~衫紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服溉务、
4 / 8
提高效益”这一中心~进一步转变观?念、改革创新~把其思想认真贯彻和落实葺到工作中去~不断提高认识~培养自己政 治敏感力和廉政意识~结合自己分管的车烟险工作制定了客户拜访、调查、收集信息菪等工作计划~严格要求自己~带头遵守保唇险的各项规章制度~忠于职守、爱岗敬业啤、处事公道、团结同志、待人诚实。注意剧用科学的方法指导自己的工作~规范自己 的言行~树立强烈的责任感和事业心~不倍断提高自己的业务水平和管理能力。
面 对竞争日趋激烈的湖南保险市场~强化核盒心竞争力~开展多元化工作方式~经过努?力和拼搏~为天安保险湖南省分公司的持蛎续发展~做出了应有的贡献。
二、不断光加强自身的业务水平和技巧~不断倡导行橄业作风
在领导的正确领导下~本人不断坻加强本岗位工作的学习~从思想、管理、颁业务等多方面进行全方位的学习~不断提呗高自身的素质和能力~为更好的适应工作а要求。首先我认真遵守企业的规章制度~ 在民主生活会议上~积极做自我批评、自槊我检讨~深入部门学习~取长补短~接受鳔广大干部职员的监督与指导~坚守本岗位 的职责。由于保险市场竞争日益激烈和复悲杂化~我深知责任重大~我除了积极参加婕公司组织的各种培训课程~还利用大量的以业余时间学习专业理论知识、法律法规、理营销边缘理论及金融专业知识~认真对自芟己
5 / 8
客户进行详细分析~将计划~总结、考气核分析纳入工作中~同时积极加大宣传保毗险对社会的作用。
三、近年社会及保险 事业的发展
随着我国经济的快速发展和チ人民生活水平的不断提高~汽车作为了现?代化的交通运输工具~已使人类实现了对 移动、自由和身份的渴望~汽车进入家庭蚱已经从梦想变为现实。近几年~尤其是在 生产力水平不断提高的大中城市~汽车保址有量大幅攀升~一家一辆或多辆私家车已琦经成为了一种时尚。但随着机动车的迅速呵增加~道路交通基础设施的薄弱~交通运 输管理的滞后~人们的法制意识不强~风煲险事故所造成的损失也越来越大~对人类响社会的危害也越来越严重。机动车辆在使炀用过程中遭受自然灾害风险和发生意外事愿故的概率较大~特别是在发生第三者责任票的事故中~其损失赔偿是难以通过自我补抽偿的。
从我国情况来看~随着积极的财猕政政策的实施~道路交通建设的投入越来 越多~汽车保有量逐年递增。在过去的十蝠几年里~汽车保险业务保费收入每年都以喳较快的速度增长。在国内各保险公司中~ 汽车保险业务保费收入占其财产保险业务猩总保费收入的60%以上~汽车保险业务 已经成为财产保险公司的“吃饭险种”。 其经营的盈亏~直接关系到整个财产保险刊行业的经济效益。可以说~汽车保险业务 的效益已成为财产保险公司效益的“晴雨淠表”。
6 / 8
四、所取得的成绩
在公司担任?理赔中心核价岗这一年来~我不断努力学鄄习业务知识~自身管理水平和经验得到了肇很大的提高~积极做好科学合理的计划~丹同时及时完成整理客户不同险种的资料~传并按要求开展了各项分析工作。特别是担嘻任理赔中心核价岗这一年来~我经手处理鼹过多起重大案件以及推定全损一次性定损蟛案件~并且对汽车零配件的市场价格及4 s店价格的浮动及时了解~及时汇报上级掰领导~为确保车险根深蒂固每个车友脑海验~我加大了宣传力度。通过各项宣传工作篷的开展和走访客户的意见记录整理~提高衷了人们的保险安全意识~同时加强了我公奶司与社会的相互间的交流~进一步加强了?联系~拓展了业务范围。
积极以精神建壶设为指导理念~树立党组织战斗堡垒和党 员的先锋模范作用。努力倡导“诚信为民橥、服务社会”的服务体系~同时积极收集亚和整理客户意见~对客户的反映问题及时曩给予回访~及时解决客户的后顾之忧~也遴为以后各项工作开展奠定了良好的基础~赎得到了上级的充分肯定和广大同事的信任Х。
五、不足之处
工作中我也存在很多涉不足之处~由于分管业务较多~考虑问题 不够深入细致~深入客户不够~有时工作 急于求成~和同志们沟通交流时间少、经拓验不足等~希望大家多给予意
7 / 8
见及建议。 面对日益激烈的市场形势~队伍管理、业狁务发展任务十分艰巨~希望和同志们一起晨并肩作战~共同努力~把我公司业务发展,推向更高层面。
六、未来发展方向
成僭绩的取得离不开的大家的支持与帮助~而糁未来我们将面临更大的挑战与困难。在未?来的日子里~首先积极做好个人代理人档砷案管理工作及时做好信息通报工作;其次恸建立了完善的表报制度~保证了业务数据荩分析的科学有效性;第三是推行“两个规颅范”~为业务的长足发展和产能的提高提 供了有效的工具。希望在今后的工作中也联依然能得到大家的支持与帮助~我也将一浮如既往的坚守本岗位~努力提高自身素质疖的培养~不断积累工作经验~转变工作方霹法~加强业务知识水平的学习~坚持多学卵习~多思考~发扬优点~严于律己~团结哟各位同事~
扬长避短~克服不足~更加连勤奋工作~绝不辜负领导的期望和同事的鼻信任。努力将我们保险事业发扬广大。
8 / 8
范文二:述职述廉报告范文年财产保险领导个人
述职述廉?报告?范文?年财?产保?险领?导个?人?
?
尊敬的?各位?领导?、各?位同?事:? ?
20*?*?年来,?在上?级公?司及?地方?政府?的正?确领?导下?,在?公司?经理?室?及全体?员工?的大?力支?持下?,我?本人?坚持?加强?党的?理论?知识?学习??,全面?提高政?治素?质,?始终?把业?务工?作同??党风廉政?建设?同步?推进?。一?方面?以?经理室??为核心,?以维?护公?司形?象和?班子?团结?为出?发点?,以?发展?为第?一?要务,?在自?己分?管的?工作?内履?行职?责,?大胆?管理?,使?自身?素质?、业??务发展和?管理?水平?都有?了新?的提?高?;另一?方面?从严?要求?自己?,严?格执?行廉??洁自律的??各项规定?及上?级党?委的?各项?决议?和精?神,?各项?工作?再上?新台??阶。 ?根据班?子分?工,?20??**年我?主要?分管?团险?销售?、纪?检监?察,??下面就?一年来?的思?想工?作、?业务?发展?、廉??政建设向?各位?领导?和同?志们?作以?汇?报。?
一、?主要?工作?成绩? ?
1、政?治思?想方?面:?一年?来我?积极??参加各项?政治?学习?和业?务学??习,?坚持科学?发展?观,?思想?上坚?定不?移和?党中?央保?持高?度一?致,?时时?处处??以一个共?产党??员的?班子成员?的标?准严?格要?求自?己,?不断?改进?自己?的世??界观、人?生观?,能?正确?处理?个人??得失,自?觉维?护班?子团?结,?尊敬?领导?,团?结同?志。? ?
2、以?业务?发展?为根?本,?以经?济效?益为?中心?,努?力拓?展业?务,?抢占??市场。关??于团险方?面:?面对?队伍?人力?不足?及保?源匮?乏的?情况?下,?不等??不靠寻找?业务?保源?,加?强行??代线维护?开发?,以?**?险为?突破?口,?提升?保?费增长?点,?当年?实现?**?险保?费?**?万余元?,积?极组?建营?销团?队,?至?20*?*?
年底共?有人?力?**?人。实?现团?险总?保费??**万元?,其?中趸?交?**?万元,?短险?**??万元,意?外险?**?万元?。?
3?、认清?位置??,大胆管?理,?充分?发挥?助手?作用?。作?为班?子的??一名副?职,自?觉维?护一?把手?的权?威,?能够?找准?工作?位置?,积?极服?从领?导并?与?班子成?员搞??好配合,?促进?工作?团结?,增?强班?子的?凝聚?力和??战斗力。?在?分管的?工作?中,?以? 总、?省、??市 指导?思想?为指?引,?结合?公司?实际?,调??整工作思?路,?把工?作分?解到?每个?环节?,落?实到?每一?个人?头上?,推?行责??任制管理?。自?己以?身作?则,?加强?督导?、检?查,?要求?员工?做到?的自?己首??先做到,?己正?才能?正人?。主?动调?查研?究,?从公?司大?局出?发,?为一??把手?出主意、?想办?法、?提建?议,?定期?向领?导汇?报反?馈工?作中?的一?线情?况,??为一把手?科学?决策?提供?信息?服务?,遇?到问?题积?极想?办法?,不?挑轻?推重?,积?极投?身解?决问?题的?工作?中,?形成?良好?的工?作作?风。? ?
二、廉?政建??设和廉洁?自律?方面? ?
1、严?格维?护和?遵守?政治?纪律?,严?守公?司机?密,?不信?谣,?不传?谣,??不断?规范自己?,约?束自?己,?清清?白白?做人?、堂?堂正?正做?事。? ?
2、在?业务?发展?上,?严格?按规??定操作,?不违?规、?不越?规,?再大?的业??务,宁可??不做,也?不违?规操?作。? ?
3、生?活中?不搞?特殊?化,?接待?上级?领导?不超?标,?下基?层不?接受?招待?,不?利用?公款?吃喝?,也?没有?因为?业务?关系?吃喝?。?
4?、早上?班,?晚下?班,?遵守??纪律,努?力做?到不?畏艰?难,?不谋?私利?,?乐于奉?献,??自觉把党?风廉?政建?设工?作落?到实?处。? ?
三、存?在的?不足? ?
1、角?色转?换不?到位?。表?现在??一些具体?工作?亲自?干,?不能?从经?理室??工作大局??出发,掌?控工?作全?局。? ?
2、自?觉学?习不?够。?进入?班子?以来??,由于业?务繁?忙,?不能?及时?学习??新的管理?理念?及外?地的?先进?经验?,下?一步?我将?克服?以上?缺点?,在?今后??的工作中?努力?克服?,尽?力完?善。? ?
3、关?心职?工生?活不?够。?注重?业务??发展多,?建议?关心?职工?生活?少。??作为班子?成员?,应?多通?过关?心职?工生?活和?开展?一些?健康?的文?体活?动,??调动职工?的积?极性?,促?进和?谐,?增强?凝聚?力、?向心?力。? ?
四、下?步工?作计?划?
1?、努力?提高?自身??的政治素?质,?与时?俱进?,牢?固树?立共?产主?义信??念,增强?务实?作风?,不??断在自身?岗位?充实?发展?和提?高,?做到?思想?合格?,纪?律作?风过?硬,?业务??成绩优秀?。?
2?、面对?激烈?的市?场竞?争,?克服?存在?的问?题,?积极??想办法,?不怨?天?尤人,?用科?学周?密的?发展?计划?带动?业务?发展?,提?高经?济效?益。?掌握?和?关心职?工的?热点?、难?点问?题,?切实?为职?工服?务,??真正把公?司的?关心?体?现到职?工最?需要?的地?方,?充分?调动?职工?展业?积极?性,?为业?务发?展奠?定?基础。? ?
3、强?化自?律意?识,?加强?廉政?建设?。不?断加?强廉?政建?设,?结合?学习??和发展,?不断?加强?世界?观、?价值?观的?改造?,提?高依?法办?事的?能力?,时??时处处起?到表?率作?用。? ?
以上是??我的述职?述廉?报告?,不?妥之?处,?请领?导和?同志?们批?评指??正。 ?
?
范文三:述职述廉报告范文年财产保险领导个人
--------------------------------------------精品文档 Word可编辑 值得收藏------------------------------------------------
述职述廉报告范文年财产保险领导个人
尊敬的各位领导、各位同事:
20XX年来,在上级公司及地方政府的正确领导下,在公司经理室及全体员工的大力支持下,我本人坚持加强党的理论知识学习,全面提高政治素质,始终把业务工作同党风廉政建设同步推进。一方面以经理室为核心,以维护公司形象和班子团结为出发点,以发展为第一要务,在自己分管的工作内履行职责,大胆管理,使自身素质、业务发展和管理水平都有了新的提高;另一方面从严要求自己,严格执行廉洁自律的各项规定及上级党委的各项决议和精神,各项工作再上新台阶。 根据班子分工,2011年我主要分管团险销售、纪检监察,下面就一年来的思想工作、业务发展、廉政建设向各位领导和同志们作以汇报。
一、主要工作成绩
1、政治思想方面:一年来我积极参加各项政治学习和业务学习,坚持科学发展观,思想上坚定不移和党中央保持高度一致,时时处处以一个共产党员的班子成员的标准严格要求自己,不断改进自己的世界观、人生观,能正确处理个人得失,自觉维护班子团结,尊敬领导,团结同志。
2、以业务发展为根本,以经济效益为中心,努力拓展业务,抢占市场。关于团险方面:面对队伍人力不足及保源匮乏的情况下,不等不靠寻找业务保源,加强行代线维护开发,以**险为突破口,提升保费增长点,当年实现**险保费**万余元,积极组建营销团队,至2011年底共有人力**人。实现团险总保费**万元,其中趸交**万元,短险**万元,意外险**万元。
3、认清位置,大胆管理,充分发挥助手作用。作为班子的一名副职,自觉维护一把手的权威,能够找准工作位置,积极服从领导并与班子成员搞好配合,促进工作团结,
1 ----------------------------------------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------------------------
--------------------------------------------精品文档 Word可编辑 值得收藏------------------------------------------------
增强班子的凝聚力和战斗力。在分管的工作中,以总、省、市指导思想为指引,结合公司实际,调整工作思路,把工作分解到每个环节,落实到每一个人头上,推行责任制管理。自己以身作则,加强督导、检查,要求员工做到的自己首先做到,己正才能正人。主动调查研究,从公司大局出发,为一把手出主意、想办法、提建议,定期向领导汇报反馈工作中的一线情况,为一把手科学决策提供信息服务,遇到问题积极想办法,不挑轻推重,积极投身解决问题的工作中,形成良好的工作作风。
二、廉政建设和廉洁自律方面
1、严格维护和遵守政治纪律,严守公司机密,不信谣,不传谣,不断规范自己,约束自己,清清白白做人、堂堂正正做事。
2、在业务发展上,严格按规定操作,不违规、不越规,再大的业务,宁可不做,也不违规操作。
、生活中不搞特殊化,接待上级领导不超标,下基层不接受招待,不利用公款 3
吃喝,也没有因为业务关系吃喝。
4、早上班,晚下班,遵守纪律,努力做到不畏艰难,不谋私利,乐于奉献,自觉把党风廉政建设工作落到实处。
三、存在的不足
1、角色转换不到位。表现在一些具体工作亲自干,不能从经理室工作大局出发,掌控工作全局。
2、自觉学习不够。进入班子以来,由于业务繁忙,不能及时学习新的管理理念及外地的先进经验,下一步我将克服以上缺点,在今后的工作中努力克服,尽力完善。
3、关心职工生活不够。注重业务发展多,建议关心职工生活少。作为班子成员,应多通过关心职工生活和开展一些健康的文体活动,调动职工的积极性,促进和谐,增强凝
2 ----------------------------------------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------------------------
--------------------------------------------精品文档 Word可编辑 值得收藏------------------------------------------------
聚力、向心力。
四、下步工作计划
1、努力提高自身的政治素质,与时俱进,牢固树立共产主义信念,增强务实作
风,不断在自身岗位充实发展和提高,做到思想合格,纪律作风过硬,业务成绩优秀。
2、面对激烈的市场竞争,克服存在的问题,积极想办法,不怨天尤人,用科学
周密的发展计划带动业务发展,提高经济效益。掌握和关心职工的热点、难点问题,切实为
职工服务,真正把公司的关心体现到职工最需要的地方,充分调动职工展业积极性,为业务
发展奠定基础。
3、强化自律意识,加强廉政建设。不断加强廉政建设,结合学习和发展,不断
加强世界观、价值观的改造,提高依法办事的能力,时时处处起到表率作用。
以上是我的述职述廉报告,不妥之处,请领导和同志们批评指正。
3 ----------------------------------------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------------------------
范文四:财产保险分公司经理年度述职报告范文
财产保险分公司经理年度述职报告
省公司各位领导,分公司及支公司的各位同仁,大家好,
今天,是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会,有幸在此将我近11个月工作向大家作个汇报,不妥之处,敬请批评指正。
截止今天,在省、市分公司党委、总经理室领导下,本人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目
标,以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调,带领分管部门努力完成分公司总经理交办的各项工作,基本达成了岗位责任目标。现从以下三个方面汇报,旃
一、主要工作和关键举措刊
非车险业务发展工作。在市分公司乏年初全市工作会议的基础上和省公司各个专业会议精神的推动下,于醣4月主持召开了全市财产险、责任险、意外险业务发展专业会议,并在循
会议上作了题为《回顾过去展望未来努力实现非车险业务新钶
跨越》的工作报告。会上,为贴贯彻省公司提出的“非车险业务发展年”确定的目标任务瞰,下达了全市非车险业务收入增长14%以上,实现保费脊3313万元的任务目标,确定了对各支公司领导班子成 员实施“按季考核,与业绩工资挂钩,年终调整兑现”的殊考核办法,提出了非车险业务发展的工作重点和关
1 / 13
键举措。曳
截止10月,通过分公司产品线和各支公司的努力,非 车险业务保费收入3302万元,较上年同期增长%,净增保隈费1016万元,提前两个月完成省公司下达给的碎全年保费计划。在增提未决赔款准备270万元、其净额为茌1762万元的情况下,实现报表口径承保利润170万元。业LOcalhoSt应该说非车险业务经营取得了可喜的成绩,在此,将自己做的几
项主要工作汇报如下,
1、抓责任险续保和新增工作。一是在专业会议上提出了主要工作思路,责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运戒焘承运人责任险、危险货物承运人责任险续保和新增的同时,楣还要勇于从竞争对手30%份额中抢夺增长点,同时加紧对责鬈任信用险新业务的开发,培育2016年业务增长赇点。二是增措施,雇主责任险向高保额要增长。今年,受益于各级政府柯
加强高危行业的管理,特别是赔偿标准的提高,也促使我们术
向高保额要增长的想法。为了适应市场的需求,迎接雇责险茗
的发展机遇,在非车险专业会议上提出了并在时常工作中加球
以实施的几项措施,第一,做好满员承保提高保费充足率工痕
作。争取当地安检部门对投保人数核定工作支持,施行记名笄
投保方式。由此因人员多、交费 多的企业,可分期投保,减小企业一时的资金压力。第二,做好保额和费率厘定及共保偃
分摊工作。保额可按照当地安检部门的要求设定,费率应执治
2 / 13
行总颁标准不得下浮,我司份额应力争达到狎50%,确保市场份额的提升。第三,做好向安检部门支付费用的相关工作。坞
力争说服安检部门出据行政事业发票,在承保费用中支付防?
灾费或安全教育浯宣传费。若安检部门不能出据行政事业发票,应积极给他们引荐保险专业代理公司,确保费用支出合拣
规。第四,做耪好共保各方现场查勘出勤协调工作,确保为被保险人提供查勘理赔服务承诺事项的落实,引导客户选择在淌
我司投保钰。三是为加强与县市安监局的沟通、协调和合作,促进业务发展,在颜7月全市半年工作会上提出了三条措施,第一,主动向当地安监局汇报半年矿山责任险的承保、理赔运
工作情况,进一步把握主动权,未达到箅50%份额的公司力争阑提高份额,第二,主动做好费用结算工作,第三,提出劲非矿山高危行业参加保险的方案,能启动则启动,不能启动则为耪明年责任险营造一个良好的外部环境。
截止10月,全市责任险保费收入畹1508万元,同比%,净增保 费507万元。其中雇主责任险保费收入1114万元,同抬比增长%,净增保费602万元。责任险提前两个月完成省公喙司下达的1450万元的保费收入计划,承保利润皆由于增提未决赔款准备金的影响,亏损万元。
2、抓意外险的续保和新增工作。一是在专业会议上坚镍
定了业务发展的主要方向,在意外健康险业务领域,继续抓老
好个意、团意险的续保巩固和客户新增,同时要从竞争对手?
3 / 13
52%的市场份额中寻找新增客户,在加强传统业务竞争力量雎
的同时,应把借款人意外险放在新增业务开发的首位。二是嚯 明确地告知各支公司——今年,争夺意外险市场的瓶颈不是栖费用,而是开出承保条件后的承保能力。在意外险承保 能力上,只要按照总颁费率标准或不超过10%的打折,我们要通镍过临分来提高自身的承保能力。三是鼓励在建意险、团意险梓业务领域竞争。在《意外险经营标准》的约束骇下,其他公司能开的条件我们同样能开,其他公司能保的业务我们同样能沐
保,在竞争业务上实施的费用政策。“零捡和博弈”建意险市场,充分应用“责任险与意外险保障互 琊补”的特点,稳步推动团意险业务。四是全力拓宽驾意险的承保领域。抓住摩托车两
年一审的时机,充分利用摩托车交强险承保能力优势销售驾漤
意险,借助摩托车驾意险在驾车人群中的影响,努力将枪edd、eda扩展到汽车驾驶人群。主张各支公司将驾意险保费指标?
分解到人与向工资挂钩,充分运用分公司高市场费用投入政策,借助总公龙
司开展驾意险四季度劳动竞赛的东风,提高了支公司及悻业务人员销售积极性。由此,在总公司9月模拟获奖名单中,善月保收入金额排列全国地市级第22位。
截止1,0月,意外健康险业务实现保费收入1122万元,同比增长杞%,净增保费538万元。其中,驾意险保费收入4守57万元,同比增长186%,净增保费297万元,团贡意险保费收
4 / 13
入522万元,同比增长81%,净增保费234 万元,建意险保费收入78万元,同比增长33%,净增保费扑20万元。意外健康险提前五个月完成省公司下达的起830万元的保费收入计划,实现承保利润135万元。й
3、抓好财产险业务的续保、新增和风险控制。面豸对财产险业务的发展压力,推动和鼓励各支公司
从竞争对手滩44%份额中竞回市场份额。指出,一是要激活和巩固银行代理渠道。分公司与工、农、中、建、农信社鹃
都签订了保险代理合同,要加强对银行的沟通,模清代理业
务流向和经办人员动向,实施的费用政策,在原代理协议框衰岌架下激活代理渠道,促使企财险、按揭房屋保险、工程险代ㄖ理业务回流。截止10月,仅名山、石棉、天全支公司檠通过银行代理,回流企财险30多万元、按揭房屋保险4渺1万元。二是严格控制财产险类业务的承保风险,做好分逋保增强公司抗风险和承保能力。全市企财险保费656万元,由于电力公囟
司近150万元被系统内保,全市面临省公司下达的枭738万元、净增保费200万元的任务压力囡。为了完成上级公司下达的任务,小水电是我市企财险增长点,但做好分保则是前提。全
市小水电业务除总公司20%阚合约分保外,必需加入省公司35%小合约分保,分散风险、提高承保能力。今年石棉、汉躇
源支公司承保的小水电三个电站出险,初估赔偿怖450万元,但有了大小合约分保,加之分保手续费摊回,自负赔偿成本舱
5 / 13
也就200万元左右,有力地保障财产险的稳定经营。三是加是
强非车险重点业务的把关力度,培养精通业务承保的人才。
工程险和建意险是我多年来把关的业务,在上下沟通承保方猎
案的同时授以业务人员承保经验与智慧,要求他们掌握要并邗睦应用新型的出单方式,高效地为承保签单提供支持。
截止蔻10月,财产险保费收入671万元,完成省公司下达任务铳%,承保利润36万元。其中企财险除前述三个案件增迸提未决赔款准备金外,实现承保利润133万元。
可能是公司财产险业务发展的低谷期,剩下一个多月时
间,蜴还有267万元任务缺口,在此我也只有急呼,在座的各汆位支公司经理们,加把油,为荣誉而战,
4、加强制度郄建设,实施手续费集中管理。一是修订了《非车险业务考七核办法》,使单项考核在合理、公正、公平的条件下进行。到本月已向支公司领导班子成员发放非车险
2、3季度产品线奖金近 4万元,发放责任、财产、意外险业务发展特别奖近蠛21万元。非车险业务发展得好的支公司经理,已得近柳3万元奖金。二是实施了非车险手续费由分公司集中管控。首先,共享令15%的手续费率,其次,按业务质量、 风险高低、竞争程度增加手续费标准。手续费率的增加严格讶实行报批制,只要是优质业务、竞回业务、抢占市场的业务,静都可实行的费用政策。由此,引导或强制展业人员扭转“重手带
续费收入,轻业务质量”的习惯思维,较好地控制了手续费支汽
6 / 13
出,提高了手续费支出的效能。
截止装10月,按分险报表口径的手续费率为,企财险%,货苣运险%,家财险%,工程险%,意外健康险%,责任险%ャ。非车险业务总手续费率为%。
农险业务发展及理赔工缈作。年初,制定印发了《政策性农险考核办法》,下达了谥农业保险1035万元的保费任务。截止10月,农业保险保费收入 976万元,完成自编计划%,已完成上报省 公司计划数。其中政策性农业保险业务收入884万元,同比增长 84%。农业险实现承保利润125万元。到年底,预计政策性农险过 1000万元,农业险保费达到1100惊万元,翻开了五年来光辉的一页。主要做了和实施了以下工鲥作和相关举措,
1、报送专题报告,邀请政府捣相关部门人员出外学习。春节前,向市农工办报送了《关于开展政策性农业保险工作撕
的建议》、《政策性农业保险焓工作方案》,从工作层面上向市政府相关部门做好了汇报。春节收假后,邀请了市农工办、吓
市财政、市农业局的相 关人员到分别到了遂宁、南充学习,让外地市的政府部门亲历的工作经验帮我们说话,有力地推贵
动了政策性农险发展。迕
2、开好政策性农险专业会。继省公司农险专业会议后,糁在5月召开了农险业务发展专业会。在会议上就今年的农险卿发展工作提出了几点要求,一是,“合规”是经营政策性农险杠
7 / 13
的生命线。“宁伤规模,不伤合规”,“合规”当头,保住我们四票
年来为之而付出换来的政策性农险 业务经营权。二是,认真做好承保、理赔到户工作。强调俑各业务开办公司按照保监会、总省公司“四到户、两公开”的要求做好承保、理赔到户的工妍
作,该项工作已没有了浓退路、不进则退,做好承保、理赔到户工作也是为明年落桷实水稻、玉米、油菜“无赔款优待”工作打基础。三是,抓好农村服务网点的建设工作,提升服务能孝
力。要按“常罩德”模式增加人、财、物的投入,加快建设农村服务网点,破解我们服务能力不足的问题。四是,加强农险狷
费用管理、确保各项支出合规。严格按照川人保发 []471号文毒件的规定,做好季节性聘请人员劳务费支出的相关工作,提晁高协保人员的工作积极性。严格控制不合理的会议费和招待颉费列入和其他费用全险摊销。
3、深入基层,指镦导农险承保、理赔工作。一是在承保收费到户的具体操作佟上,常与农险部经理研讨水稻、玉米ecel分户清单的燮要素收集、填写、导入系统的方式方法,并在日常工作中指导支公司的承保工作。二是深入到宝兴、石砉
棉大山深处的乡村查看风灾玉米损失,深入汉源老山乡村查遭
看玉米干珲旱灾害,与支公司共同研究查勘、定损、理赔到户的办法,共同解决对内对外所存在的具体问题。三是强化经誉
营管理,督办了石棉、汉源公司水稻因乡政府索赔发难未决祓
案三件,督办了雨城公司对熊猫乳业奶牛保险亏损事宜,最庆
8 / 13
终都收到了满意的结果和良好的效果。
财务管理工作。全市财务管理工作按照总、省公司的相梵
关规定,不断加强 财务基工作建设和常规检查工作,为公司经营决策提供了缸可靠的经营数据,实现了全市财务核算平稳、高效、安全运转。今年,由于财务省集中,财务中心的痼
管理及事务性工作很多。就分管而言,主要组织实施了以下陧
工作,一是吉制定了《费用管理办法》,并坚持实施支公司财务分管制蛑度。认真实施费用预算管理,每月与财务中心做好全市各单位的费用支出预算安排,严格执行先报后用的费用扦
审核制度,确保了各项费用合规。二是认真地组织全市进行颍
了财务、业务数据真实性自查整改和小金库自查自纠工作,担饬按时地向省公司提交了自查自纪报告。三是组织完成了固定镰资产的清理和系统上
机编制工作,全市固定资产得以舄有序的管理。四是按时完成省公司布置的资产负债、应收应付的清理工作,财务管可
理水平得到了提高。五是在省公司要求的时间内完成了财务鳓
收支省集中和费用、实物支付系统上线支付工作,并积极支薨
持和配合2016年固定费用预算上线工作。ㄞ
信息技术及数据质量管理工作。一是制定了本级《数据皓
质量考核办法》,加强了数据的日常管 理工作,确保了各系统数据真实、完整、有效。在日常的数据质量管理中,不定淤
期发布通报,指出存在的问题和解决问题的办法,不断提高鹾
9 / 13
数据综合质量。二是积极配合省公司及产品线完成了车险和孺
非车险第三代核心业务系统的礤上线工作。三是切合实际地计划全市网络设备的新增和更新,确保了财务、业务、理赔网髭
上平稳、高效、安全运行。栌
系统工会工作。全省工会工作会议后,结合公司实际,徐制定并印发了《分公司工会工作安排》,提出了我司系摄统工会工作的总体要求——贯彻科学发展观,紧紧围绕“转方式、全促发展、强合规、增效益”的工作主基调,加强侣工会组织建设,推进司务公开,创建“幸福和谐职工之家”,健全员工建言献策菀
机制,积极开展劳动竞赛和各种创争活动,为实现公司发展栋
战略目标,努力开创工会工作新局面。围绕这个总体要求,版
主要做了以下几项工作,
1、加强工会组织建设。加强会籍管理,规范完善入会囟
手续。凡与公司签订了劳动合同的人员,在自愿的基础上均旯
加入所在公司工会组织。对劳务派遣人员,凡签订了委托代盖庵管书且在我司连续工作满1年以上,根据本人意愿,直接加时入我司各级工会,实现了全员入会。
2、完善建言献策平台,健全完建言献策机制。一是,囫
设立了建言献策专用邮箱,广泛征求员工意见,鼓励员工为兴
公司发展中的重球点、难点和关键点问题的解决多提合理化建议。二是,市系统工会将组织评选“建言献策组织奖”和“员工苠
金点子奖”。恶
10 / 13
3、积极开展各类创先争优活动,激发员工活力踯。一是,在全市开展“家财险业务劳动竞赛”,截止10月,家财险保费血
收入60万元,同比增长50%,净增保费芜20万元。将在12月组织评比组织奖与个人奖。二是,开展先进集体、先进个唁
人评选表彰活动,营造“学先进 、赶先进、争创一流业绩”的良好氛围。涌现出“灾后重建先进集体”、“保险行业服务明星”、裉
“五四优秀青年”等先进集体和先进个人,激发了广大员工的?
使命感和荣誉感。墁
4、关爱员工,增强公司的凝聚力和向心力。一是,加咖强困难职工档案的动态管理,做好劳模、病困员工资料库更 新工作。今年,市县两级工会对汉源困难员工杨护春燕家庭给予了帮助,让他们真切地感受到组织的温暖。 二是,组织员工体检,将劳务派遣员工纳入,从感情上拉近与他们的距离。
四是,系统工会为全市女职工在省工会顺办理了重大疾病保险,以实际行动支持省公司工会《促进女员工与公司共同成裱
长》项目规划的开展。
二、工作作风及廉政建设情况。一是在工作作风方面,ˇ
服从总经理的指挥、协助总经理的工作,努力完成交办和分?
管职责内的工作,求真务实,不尚空谈,深入基层和展业第血
一线,脚踏实地办实事,埋头苦干求实效。能按照现化企业ェ
对管理者的要求,及时的转变观念,创新思维,全心全意为踹
公司和员工的利益而努力工作。二是在廉政建设方面,认真渭
11 / 13
地学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,腱能 按照《廉政准则》中规定的8个“禁止”和52个“不准”严格的 约束自己在工作和生活中的个人行为,廉洁从业,严以律己,定
无违法、违纪、违规的行为。
三、存在的问题和今后的努力方向。回顾过去,深感还胥
存在很多不足,主要体现在以下几个问题上,偿
没有充分调动分管部门的工作积极性。主要表现在对分萦
管产品线的指导和管理酆力度不够,导致对支公司服务不到位。2016年,我将按照常规事务、重点工作、临时性工作
制定分管部门的工作时间表,提高产品线的效能,适应经营渔
机制转变的需要遒,为支公司业务发展提供有力的支持。
没有抓好政策性鄄林木保险政府协调工作。今年省政府启动的政策性林木保 险,除给市财政送过一个承保规划报告外,没有做好与政ζ府相关部门沟通和协调工作,在争取政府支持的工作力度鹰上不够。2016年,向市政府作好政策性林木保险工作规划报告,深入区县政府相关职能部门做好沟通疆
和协调工,作,为基层公司创造展业环境,力争政策性林木保险启动。隼
财产险业务不能完成省公司计划,我有不可推卸的责它任。不仅仅是考核时扣我的业绩工资,而保费上不去支公司 经理受损失。会后,我会认真思考2016年财产险业务的发 展思路,找到破解发展瓶颈问题的办法,力争在2016妃年有
12 / 13
一个好收成。
最后,在来年的工作中,自己臧要勇于创新、不断进取,使分管工作再进一步,为公司又好又快、和谐发展作贡献。
分公司,
11月17日
13 / 13
范文五:财产保险经理述职报告
省公司各位领导,分公司及支公司的各位同仁:大家好~
今天,是省公司对我们市分公司领导班子成员工作考核述职会,有幸在此将我近11个月工作向大家作个汇报,不妥之处,敬请批评指正。
截止今天(11月17日),在省、市分公司党委、总经理室领导下,本人紧紧围绕省、市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目
标,以“转方式、促发展、强合规、增效益”为工作主基调,带领分管部门(财务中心、财险部、农险部、信息技术部、系统工会办)努力完成分公司总经理交办的各项工作,基本达成了岗位责任目标。现从以下三个方面汇报:
一、主要工作和关键举措
(一)非车险业务发展工作。在市分公司年初全市工作会议的基础上和省公司各个专业会议精神的推动下,于4月主持召开了全市财产险、责任险、意外险业务发展专业会议,并在会议上作了题为《回顾过去展望未来努力实现非车险业务新跨越》的工作报告。会上,为贯彻省公司提出的“非车险业务发展年”确定的目标任务,下达了全市非车险业务收入增长14%以上,实现保费3313万元的任务目标;确定了对各支公司(营销部)领导班子成员实施“按季考核,与业绩工资挂钩,年终调整兑现”的考核办法;提出了非车险业务发展的工作重点和关键举措。
截止10月,通过分公司产品线和各支公司的努力,非车险业务保费收入3302万元,较上年同期增长44.5%,净增保费1016万元,提前两个月完成省公司下达给(3218万元)的全年保费计划。在增提未决赔款准备270万元、其净额为1762万元的情况下,实现报表口径承保利润170万元。应该说非车险业务经营取得了可喜的成绩,在此,将自己做的几项主要工作汇报如下:
1、抓责任险续保和新增工作。一是在专业会议上提出了主要工作思路:责任险领域在抓好雇主责任险、道路客运承运人责任险、危险货物承运人责任险续保和新增的同时,还要勇于从竞争对手30%(583万元)份额中抢夺增长点,同时加紧对责任信用险新业务的开发,培育2012年业务增长点。二是增措施,雇主责任险向高保额要增长。今年,受益于各级政府加强高危行业的管理,特别是赔偿标准的提高(企业普遍投保保额提高了100—300%,最低20万元,最高达到了60万元),也促使我们向高保额要增长的想法。为了适应市场的需求,迎接雇责险的发展机遇,在非车险专业会议上提出了并在时常工作中加以实施的几项措施:第一,做好满员承保提高保费充足率工作。争取当地安检部门对投保人数(按全员)核定工作支持,施行记名投保方式。由此因人员多、交费多的企业,可分期(应计名)投保,减小企业一时的资金压力。第二,做好保额和费率厘定及共保分摊工作。保额可按照当地安检部门的要求设定(医疗费保额不突破2万元);费率应执行总颁标准不得下浮;我司份额应力争达到50%,确保市场份额的提升。第三,做好向安检部门支付费用的相关工作。力争说服安检部门出据行政事业发票,在承保费用中支付防灾费或安全教育宣传费。若安检部门不能出据行政事业发票,应积极给他们引荐保险专业代理公司,确保费用支出合规。第四,做好
共保各方现场查勘出勤协调工作,确保为被保险人提供查勘理赔服务承诺事项的落实,引导客户选择在我司投保。三是为加强与县市安监局的沟通、协调和合作,促进业务发展,在7月全市半年工作会上提出了三条措施:第一,主动向当
地安监局汇报半年矿山责任险的承保、理赔工作情况,进一步把握主动权,未达到50%份额的公司力争提高份额;第二,主动做好费用结算工作;第三,提出非矿山高危行业参加保险的方案,能启动则启动,不能启动则为明年责任险营造一个良好的外部环境。
截止10月,全市责任险保费收入1508万元,同比50.63%,净增保费507万元。其中雇主责任险保费收入1114万元,同比增长117.8%,净增保费602万元。责任险提前两个月完成省公司下达的1450万元的保费收入计划,承保利润由于
增提未决赔款准备金的影响,亏损0.55万元。
2、抓意外险的续保和新增工作。一是在专业会议上坚定了业务发展的主要方向:在意外健康险业务领域,继续抓好个意、团意险的续保巩固和客户新增,同时要从竞争对手52%(550万元)的市场份额中寻找新增客户;在加强传统业务竞争力量的同时,应把借款人意外险放在新增业务开发的首位。二是明确地告知各支公司——今年,争夺意外险市场的瓶颈不是费用,而是开出承保条件后的承保能力。在意外险承保能力上,只要按照总颁费率标准或不超过10%的打折,我们要通过临分来提高自身(40%)的承保能力。三是鼓励在(民宅)建意险、团意险业务领域竞争。在《意外险经营标准》的约束下,其他公司能开的条件我们同样能开,其他公司能保的业务我们同样能保,在竞争业务上实施(+3)的费用
特点,稳政策。“零和博弈”建意险市场,充分应用“责任险与意外险保障互补”的步推动团意险业务。四是全力拓宽驾意险的承保领域。抓住摩托车两年一审的时机,充分利用摩托车交强险承保能力优势销售驾意险;借助摩托车驾意险在驾车人群中的影响,努力将edd、eda扩展到汽车驾驶人群。主张各支公司将驾意险保费指标分解到人与工资挂钩,充分运用分公司高市场费用投入政策(现已将手续费从15%提至20%),借助总公司开展驾意险四季度劳动竞赛的东风,提高了支公司及业务人员销售积极性。由此,在总公司9月模拟获奖名单中,月保收入金额排列全国地市级第22位。
截止10月,意外健康险业务实现保费收入1122万元,同比增长92.12%,净增保费538万元。其中:驾意险保费收入457万元,同比增长186%,净增保费297万元;团意险保费收入522万元,同比增长81%,净增保费234万元;建意险保费收入78万元,同比增长33%,净增保费20万元。意外健康险提前五个月完成省公司下达的830万元的保费收入计划,实现承保利润135万元。
3、抓好财产险业务的续保、新增和风险控制。面对财产险业务的发展压力,推动和鼓励各支公司从竞争对手44%(612万元)份额中竞回市场份额。指出:一是要激活和巩固银行代理渠道。分公司与工、农、中、建、农信社都签订了保险代理合同,要加强对银行的沟通,模清代理业务流向和经办人员动向,实施(+3)的费用政策,在原代理协议框架下激活代理渠道,促使企财险、按揭房屋保险、工程险代理业务回流。截止10月,仅名山、石棉、天全支公司通过银行代理,回流企财险30多万元、按揭房屋保险41万元。二是严格控制财产险类业务的承保风险,做好分保增强公司抗风险和承保能力。全市企财险保费656万元,
由于电力公司近150万元被系统内保,全市面临省公司下达的738万元、净增保费200万元的任务压力。为了完成上级公司下达的任务,小水电是我市企财险增长点,但做好分保则是前提。全市小水电业务除总公司20%合约分保外,必需加入省公司35%小合约分保,分散风险、提高承保能力。今年石棉、汉源支公司承保的小水电三个电站出险,初估赔偿450万元,但有了大小合约分保,加之分
保手续费摊回,自负赔偿成本也就200万元左右,有力地保障财产险的稳定经营。三是加强非车险重点业务的把关力度,培养精通业务承保的人才。工程险和建意险是我多年来把关的业务,在上下沟通承保方案的同时授以业务人员承保经验与智慧,要求他们掌握要并应用新型的出单方式,高效地为承保签单提供支持。
截止10月,财产险保费收入671万元,完成省公司下达任务68.26%,承保利润36万元。其中企财险除前述三个案件增提未决赔款准备金外,实现承保利润
133万元。
可能是公司财产险业务发展的低谷期,剩下一个多月时间,还有267万元任务缺口,在此我也只有急呼:在座的各位支公司经理们,加把油,为荣誉而战~
4、加强制度建设,实施手续费集中管理。一是修订了《非车险业务考核办法》,使单项考核在合理、公正、公平的条件下进行。到本月已向支公司领导班子成员发放非车险2、3季度产品线奖金近4万元,发放责任、财产、意外险业务发展特别奖近21万元。非车险业务发展得好的支公司经理,已得近3万元奖金。二是实施了非车险手续费由分公司集中管控。首先,共享15%的手续费率;其次,按业务质量、风险高低、竞争程度增加手续费标准。手续费率的增加严格实行报批制,只要是优质业务、竞回业务、抢占市场的业务,都可实行(+y)的费用政策。由此,引导或强制展业人员扭转“重手续费收入,轻业务质量”的习惯思维,较好地控制了手续费支出,提高了手续费支出的效能。
截止10月,按分险报表口径的手续费率为:企财险13.85%,货运险9.75%,家财险24.98%,工程险9.97%,意外健康险15.23%,责任险13.95%。非车险业务总手续费率为14.47%。
(二)农险业务发展及理赔工作。年初,制定印发了《政策性农险考核办法》,下达了农业保险1035万元的保费任务(其中政策性农险935万元)。截止10月,农业保险保费收入976万元,完成自编计划94.3%,已完成上报省公司计划数。其中政策性农业保险业务收入884万元,同比增长84%。农业险实现承保利润125万元。到年底,预计政策性农险过1000万元,农业险保费达到1100万元,翻开了五年来光辉的一页。主要做了和实施了以下工作和相关举措:
1、报送专题报告,邀请政府相关部门人员出外学习。春节前,向市农工办报送了《关于开展政策性农业保险工作的建议》、《政策性农业保险工作方案》,从工作层面上向市政府相关部门做好了汇报。春节收假后,邀请了市农工办、市财政、市农业局的相关人员到分别到了遂宁、南充学习,让外地市的政府部门亲历的工作经验帮我们说话,有力地推动了政策性农险发展。
2、开好政策性农险专业会。继省公司农险专业会议后,在5月召开了农险业务发展专业会。在会议上就今年的农险发展工作提出了几点要求:一是,“合规”是经营政策性农险的生命线。“宁伤规模,不伤合规”,“合规”当头,保住我们四年来为之而付出换来的政策性农险业务经营权。二是,认真做好承保、理赔到户工作。强调各业务开办公司按照保监会、总省公司“四
到户、两公开”的要求做好承保、理赔到户的工作,该项工作已没有了退路、不进则退,做好承保、理赔到户工作也是为明年落实水稻、玉米、油菜“无赔款优待”工作打基础。三是,抓好农村服务网点的建设工作,提升服务能力。要按“常德”模式增加人、财、物的投入,加快建设农村服务网点,破解我们服务能力不足的问题。四是,加强农险费用管理、确保各项支出合规。严格按照川人保发[]471号文件的规定,做好季节性聘请人员劳务费支出的相关工作,提高协保人员的工
作积极性。严格控制不合理的会议费和招待费列入和其他费用全险摊销。
3、深入基层,指导农险承保、理赔工作。一是在承保收费到户的具体操作上,常与农险部经理研讨水稻、玉米ecel分户清单的要素收集、填写、导入系统的方式方法,并在日常工作中指导支公司的承保工作。二是深入到宝兴、石棉大山深处的乡村查看风灾玉米损失,深入汉源老山乡村查看玉米干旱灾害,与支公司共同研究查勘、定损、理赔到户的办法,共同解决对内对外所存在的具体问题。三是强化经营管理,督办了石棉、汉源公司水稻(玉米)因乡政府索赔发难未决案三件,督办了雨城公司对熊猫乳业奶牛保险亏损事宜,最终都收到了满意的结果和良好的效果。
(三)财务管理工作。全市财务管理工作按照总、省公司的相关规定,不断加强财务基工作建设和常规检查工作,为公司经营决策提供了可靠的经营数据,实现了全市财务核算平稳、高效、安全运转。今年,由于财务省集中,财务中心的管理及事务性工作很多。就分管而言,主要组织实施了以下工作:一是制定了《费用管理办法(试行)》,并坚持实施支公司财务分管制度。认真实施费用预算管理,每月与财务中心做好全市各单位的费用支出预算安排,严格执行先报后用的费用审核制度,确保了各项费用合规。二是认真地组织全市进行了财务、业务数据真实性自查整改和小金库自查自纠工作,按时地向省公司提交了自查自纪报告。三是组织完成了固定资产的清理和系统上机编制工作,全市固定资产得以有序的管理。四是按时完成省公司布置的资产负债、应收应付的清理工作,财务管理水平得到了提高。五是在省公司要求的时间内完成了财务收支省集中和费用、实物支付系统上线支付工作,并积极支持和配合2012年固定费用预算上线工作。
(四)信息技术及数据质量管理工作。一是制定了本级《数据质量考核办法》,加强了数据的日常管理工作,确保了各系统数据真实、完整、有效。在日常的数据质量管理中,不定期发布通报,指出存在的问题和解决问题的办法,不断提高数据综合质量。二是积极配合省公司及产品线完成了车险和非车险第三代核心业务系统的上线工作。三是切合实际地计划全市网络设备的新增和更新,确保了财务、业务、理赔网上平稳、高效、安全运行。
(五)系统工会工作。全省工会工作会议后,结合公司实际,制定并印发了《分公司工会工作安排》,提出了我司系统工会工作的总体要求——贯彻科学发展观,紧紧围绕“转方式、促发展、强合规、增效益”的工作主基调,加强工会组织建设,推进司务公开,创建“幸福和谐职工之家”,健全员工建言献策机制,积极开展劳动竞赛和各种创争活动,为实现公司发展战略目标,努力开创工会工作新局面。围绕这个总体要求,主要做了以下几项工作:
1、加强工会组织建设。加强会籍管理,规范完善入会手续。凡与公司签订了劳动合同的人员,在自愿的基础上均加入所在公司工会组织。对劳务派遣人员,凡签订了委托代管书且在
我司连续工作满1年(含)以上,根据本人意愿,直接加入我司各级工会,实现了全员入会。
2、完善建言献策平台,健全完建言献策机制。一是,设立了建言献策专用邮箱,广泛征求员工意见,鼓励员工为公司发展中的重点、难点和关键点问题的解决多提合理化建议。二是,市系统工会将组织评选“建言献策组织奖”和“员工金点子奖”。
3、积极开展各类创先争优活动,激发员工活力。一是,在全市开展“家财险业
务劳动竞赛”,截止10月,家财险保费收入60万元,同比增长50%,净增保费20万元。将在12月组织评比组织奖与个人奖。二是,开展先进集体、先进个人评选表彰活动,营造“学先进、赶先进、争创一流业绩”的良好氛围。涌现出“灾后重建先进集体”、“保险行业服务明星(铜牌得主)”、“五四优秀青年”等先进集体和先进个人,激发了广大员工的使命感和荣誉感。
4、关爱员工,增强公司的凝聚力和向心力。一是,加强困难职工档案的动态管理,做好劳模、病困员工资料库更新工作。今年,市县两级工会对汉源困难员工杨春燕家庭给予了帮助,让他们真切地感受到组织的温暖。二是,组织员工体检,将劳务派遣员工纳入,从感情上拉近与他们的距离。四是,系统工会为全市女职工在省工会办理了重大疾病保险,以实际行动支持省公司工会《促进女员工与公司共同成长》项目规划的开展。
二、工作作风及廉政建设情况。一是在工作作风方面:服从总经理的指挥、协助总经理的工作,努力完成交办和分管职责内的工作;求真务实,不尚空谈,深入基层和展业第一线,脚踏实地办实事,埋头苦干求实效。能按照现化企业对管理者的要求,及时的转变观念,创新思维,全心全意为公司和员工的利益而努力工作。二是在廉政建设方面:认真地学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,能按照《廉政准则》中规定的8个“禁止”和52个“不准”严格的约束自己在工作和生活中的个人行为;廉洁从业,严以律己,无违法、违纪、违规的行为。
三、存在的问题和今后的努力方向。回顾过去,深感还存在很多不足,主要体现在以下几个问题上:
(一)没有充分调动分管部门的工作积极性。主要表现在对分管产品线的指导和管理力度不够,导致对支公司服务不到位。2012年,我将按照常规事务、重点工作、临时性工作制定分管部门的工作时间表,提高产品线的效能,适应经营机制转变的需要,为支公司业务发展提供有力的支持。
(二)没有抓好政策性林木保险政府协调工作。今年省政府启动的政策性林木保险,除给市财政送过一个承保规划报告外,没有做好与政府相关部门沟通和协调工作,在争取政府支持的工作力度上不够。2012年,向市政府作好政策性林木保险工作规划报告,深入区县政府相关职能部门做好沟通和协调工作,为基层公司创造展业环境,力争政策性林木保险启动。
(三)财产险业务不能完成省公司计划,我有不可推卸的责任。不仅仅是考核时扣我的业绩工资,而保费上不去支公司经(副)理受损失。会后,我会认真思考2012年财产险业务的发展思路,找到破解发展瓶颈问题的办法,力争在2012年有一个好收成。
最后,在来年的工作中,自己要勇于创新、不断进取,使分管工作再进一步,为公司又好又快、和谐发展作贡献。
分公司:
11月17日