范文一:备品备件清单
中冶京诚工程技术有限公司 技术附件十四
14.1 说明
本说明的目的是对下列项目作出定义:
1)本清单只是在正常生产负荷下的约1年内所需备件及消耗件的初步清单,项目及数量有待于设计阶段进一步确定。
2)在项目设计完成后,乙方将及时提供一份详细的项目、数量清单,以供甲方选择。
3)试车及调试期间的试车备件如有,则已经包含在供货设备中。 4
— 1 —
14.2 一年备件及消耗件清单
— 2 —
— 3 —
— 4 —
— 5 —
2、乙方承诺提供上表中未列出的易损件、消耗件图。
— 6 —
14.3 调试备件清单
— 7 —
范文二:备品备件清单
备品备件清单
序产品名称 配件名称 单位 数量 备注
号
螺丝 个 1 40 检索台 脚垫 个 8
扣件 套 12
螺丝 个 2 8 钢椅 脚垫 个 4
扣件 套 4
小桌 脚垫 个 3 5 单人椅 无 4
螺丝 个 5 46 古籍书柜 合页 副 32
楔子 个 8
螺丝 个 6 12 办公桌 轨道 副 4
垫脚 个 8
办公椅 螺丝 个 7 4
加长螺丝 个 4
五人沙发 8 三人沙发 9 组合文件柜 轨道 副 10 2
扣件 套 4
长茶几 螺丝 个 11 4
木屑 个 4
会议桌 脚垫 个 12 4
螺丝 个 6
椅子 螺丝 个 13 4 电脑桌椅 螺丝 个 14 12
轨道 副 2
螺丝 个 15 18 三人钢制沙发 垫片 个 18
脚垫 个 4
整体双门书柜 螺丝 个 16 12
套件 套 4
计算机桌 轨道 副 17 1
螺丝 个 12
椅子 螺丝 个 18 8
螺丝 个 19 12 办公桌椅 扣件 套 2
轨道 副 5
整体双门书柜 扣件 副 20 4
螺丝 个 12
五人座沙发 21 方茶几 螺丝 个 22 12
木屑 个 4
范文三:备品备件清单
孟加拉系列船备品备件清单 26’’ Cutter Suction Dredger
Engine Room Outfit and General Tools for each dredger: 1 - Micrometer, 25 - 50 mm
1 - Surface gauge, 290 mm height. 1 - Straight edge, 600 mm
2 - Inside calipers, 300 & 200 mm 2 - Outside calipers, 300 and 200 mm 2 - Compass 300 & 200 mm
2 - Thermometers 100 C, with casing 2 - Straight shank drills 3 & 5 mm 1 - set Taps W3/8 - W1 1 - Plier, 200 mm
6 - Files 250 mm, Coarse and medium, flat, round and half round. 3 - Files 200mm, Fine, flat round and half round. 1 - set Files, fine 3 - File shanks 2 - File brushes
2 - Hammers, 2 lbs and 1 lb. 1 - Wooden hammer 1 - Hammer 10 lbs
2 - Scrapers, flat and cent 1 - Punching centre
4 - Punches, 11, 14, 18 & 21 mm
4 - Cold chisels 200 & 150 mm, flat & cross-cut
2 - Oil groove chisels, 150 x 22 x 5 mm x 130 x 19 x 3 mm 1 - Packing knife
1 - set Hacksaw frame with 12 blades 1 - Vice, 150 mm
1 - Oil stone, 150 x 50 x 25 mm 4 - Electric torches 1 - Chain block, 1 ton
1 - Rubber hose for air, complete with coupling,6mm diax 10m 1 - Copper hammer, 1.35 kg 1 - Lead hammer, 1.8 kg 1 - Tool box, steel 1 - Clock, 2-hand
1 - Turning bar/rotating tool for main engine 16 (from 3/8 to 11/2 )-Double end open spanner 16 (from 3/8 to 11/2 )-Double end ring spanner 24-Socket box wrench
4 (300 lb, 500, 700, 1000 lb)-Torque wrench ? drive
1-Ring & Dull wrench 1-Resset
1-Temperature Gun 1-Filler Guage 1-Sliding wrench 1- Slide Calliper 1-Techometer
All tools must be EU countries/Australia/USA/Canada/Japan origin.
Other Supplies: For each dredger:
1 no. amphibian excavator with pipe handling attachment (pipe handling equipment) for handling pipe
Country of origin: EU Countries/ USA/Australia/ Canada/ Japan. For 6 derdger:
2 nos. HDPE floating pipe and foam type floater repairable machine 2 Nos. exstra spud
2 Nos. Long Boom Excavator
Country of origin: EU Countries/ USA/ Australia/ Canada/ Japan 1 No. Fork Lift having capacity 5 tons
Country of origin: EU Countries/ USA/ Australia/ Canada/Japan
FS Wire Rope:
For Side Winch:4 Coils per dredger For Ladder: 2 Coils per dredger
For dredger Towing:2 Coils per dredger Size: Suitable size to be provided. Specification:
Construction of the Rope:6x19(12+6+1)FC Normal Tensile Strength:165kg/sq.mm Lay of Wire: Right Hand Regular Lay Breaking Load:17000-18000kg Length per coil:300 meter Grade:A(Galvanized)
4T Crane Boat
Boatswain's & Carpenter's Stores: 2 - Sounding rods 1 - Wooden spike 1 - Steel spike
2 - Chipping hammers 1 - Hand hammer 1 - Claw hammer
1 - Chisel 1 - Plane 1 - Axe
1 - Tinman's scissors 2 - Oil stones 1 - Tape measure 1 - Crow bar
1 - Serving board 10 - Padlocks
2 - Hawsers gratings 2 - Rat guards 1 - Serving mallet 2 - Paint scrapers
2 - Paint scrapers with long shafts 4 - Paint brushes 2 - Wire brushes 1 - Oil can 1 - Oil funnel 1 - Oil feeder
1 - Portable oil lamp
1 - Portable hand bilge pump 1 - Shifting spanner 1 - Bottom plug spanner 1 - Filling pipe spanners 2 - Spanners 2 - Tar brushes 1 - Pincer
2 - Sounding pipe spanners 1 - Key box
1 - Key hanger board
TOOLS for each crane boat
Wire brush Cable punch Cold chiesel 150mm Cold chiesel 220 mm Grease Gun 12" Hacksaw c/w 12 spare blades Chipping hammer with shaft 1 lb Claw hammer with shaft 2 lbs hand hammer with shaft 7 lbs sledge hammer with shaft Screw driver 300 mm - 200 mm 6 2 1 1 1 1 6 1 1 1 3 3
- 150 mm 3 Galvanized shackles
- 1 ton S.W.L. (harp) 2 - 2 ton S.W.L. (harp) 2 - 1/4 ton S.W.L. (harp) 2 - 1 ton S.W.L. (harp) 2 Spanner- 300 adjustable 1 Sounding tape 1 Engine Room "Allen" key
Chain Block - 1 ton S.W.L 1 roll Double sheaves - 1/2 ton S.W.L. 1 Wire brush 6 Electric drill – portable 1 Electric grinder - heavy duty 1 Grease gun 1
Feelers 1 set Files 6 assorted with handles 1 set Hacksaw 12" c/w 12 blades 2 Hammer - Chipping with shaft 3 - 2 lbs hand with shaft 2 - 7 lbs hand with shaft 1 Slide calipers - 200 mm 1 Punches (11, 14, 18, 21 mm) 4 each Plier - inculate type 1 pair - ordinary 1 pair
Punches – assorted 1 set Scissors - 8" 1 pair Scrapers - 3 assorted bearing 1 set - 3 paint 1 set Screw driver - three assorted 1 set Sounding tape 2 nos. Thermometer 2 nos. Vice - 150 mm 4 Work bench – steel 1 Clock 1 Tool box, steel 1 Socket box wrench 24 pcs
Double end open spanner 16 Nos. (from 3/8 to 11/2 ) Double end ring spanner 16 Nos. (from 3/8 to 11/2 )
All tools must be EU countries/USA/Australia/Canada/Japan origin.
20’’ Cutter Suction Dredger
Engine Room Outfit and General Tools for each dredger: 1 - Micrometer, 25 - 50 mm
1 - Surface gauge, 290 mm height. 1 - Straight edge, 600 mm 110
2 - Inside calipers, 300 & 200 mm 2 - Outside calipers, 300 and 200 mm 2 - Compass 300 & 200 mm
2 - Thermometers 100 C, with casing 2 - Straight shank drills 3 & 5 mm 1 - set Taps W3/8 - W1 1 - Plier, 200 mm
6 - Files 250 mm, Coarse and medium, flat, round and half round. 3 - Files 200mm, Fine, flat round and half round. 1 - set Files, fine 3 - File shanks 2 - File brushes
2 - Hammers, 2 lbs and 1 lb. 1 - Wooden hammer 1 - Hammer 10 lbs
2 - Scrapers, flat and cent 1 - Punching centre
4 - Punches, 11, 14, 18 & 21 mm
4 - Cold chisels 200 & 150 mm, flat & cross-cut
2 - Oil groove chisels, 150 x 22 x 5 mm x 130 x 19 x 3 mm 1 - Packing knife
1 - set Hacksaw frame with 12 blades 1 - Vice, 150 mm
1 - Oil stone, 150 x 50 x 25 mm 4 - Electric torches 1 - Chain block, 1 ton
1 - Rubber hose for air, complete with coupling,6mm diax 10m 1 - Copper hammer, 1.35 kg 1 - Lead hammer, 1.8 kg 1 - Tool box, steel 1 - Clock, 2-hand
1 - Turning bar for main engine
16 (from 3/8 to 11/2 )-Double end open spanner 16 (from 3/8 to 11/2 )-Double end ring spanner 24-Socket box wrench
4 (300 lb, 500, 700, 1000 lb)-Torque wrench ? drive 1-Ring & Dull wrench
1-Resset
1-Temperature Gun 1-Filler Guage 1-Sliding wrench 1- Slide Calliper 1- Techometer
All tools must be EU countries/Australia/USA/Canada/Japan origin.
Other Supplies: For each dredger:
1 no. Submersible Pump having dia. 3’’ For 4 derdger:
1 Nos. Long Boom Excavator
Country of origin: EU Countries/ USA/ Australia/ Canada/ Japan 1 No. Fork Lift having capacity 6 tons
Country of origin: EU Countries/ USA/ Australia/ Canada/Japan 1 nos. HDPE floating pipe and foam type floater repairable machine 1 Nos. exstra spud
FS Wire Rope:
For Side Winch:4 Coils per dredger For Ladder: 2 Coils per dredger
For dredger Towing:2 Coils per dredger Size: Suitable size to be provided. Specification:
Construction of the Rope:6x19(12+6+1)FC Normal Tensile Strength:165kg/sq.mm Lay of Wire: Right Hand Regular Lay Breaking Load:17000-18000kg Length per coil:300 meter Grade:A(Galvanized)
3T Crane Boat
Boatswain's & Carpenter's Stores 2 - Sounding rods 1 - Wooden spike 1 - Steel spike
2 - Chipping hammers 1 - Hand hammer 1 - Claw hammer 1 - Chisel 1 - Plane 1 - Axe
1 - Tinman's scissors 2 - Oil stones 1 - Tape measure 122
1 - Crow bar
1 - Serving board 10 - Padlocks
2 - Hawsers gratings 2 - Rat guards 1 - Serving mallet 2 - Paint scrapers
2 - Paint scrapers with long shafts 4 - Paint brushes 2 - Wire brushes 1 - Oil can 1 - Oil funnel 1 - Oil feeder
1 - Portable oil lamp
1 - Portable hand bilge pump 1 - Shifting spanner 1 - Bottom plug spanner 1 - Filling pipe spanners 2 - Spanners 2 - Tar brushes 1 - Pincer
2 - Sounding pipe spanners 1 - Key box
1 - Key hanger board
TOOLS
Wire brush Cable punch Cold chiesel 150mm Cold chiesel 220 mm Grease Gun 1
12" Hacksaw c/w 12 spare blades Chipping hammer with shaft 1 lb Claw hammer with shaft 2 lbs hand hammer with shaft 7 lbs sledge hammer with shaft Screw driver 300 mm - 200 mm - 150 mm Galvanized shackles
6 2 1 1 1 6 1 1 1 3 3 3
- 1 ton S.W.L. (harp) 2 - 2 ton S.W.L. (harp) 2 - 1/4 ton S.W.L. (harp) 2 - 1 ton S.W.L. (harp) 2 Spanner- 300 adjustable 1 Sounding tape 1 Engine Room "Allen" key
Chain Block - 1 ton S.W.L 1 roll Double sheaves - 1/2 ton S.W.L. 1 Wire brush 6 Electric drill - portable 1 Electric grinder - heavy duty 1 Grease gun 1 Feelers 1 set Files 6 assorted with handles 1 set Hacksaw 12" c/w 12 blades 2 Hammer - Chipping with shaft 3 - 2 lbs hand with shaft 2 - 7 lbs hand with shaft 1 Slide calipers - 200 mm 1 Punches (11, 14, 18, 21 mm) 4 each Plier - inculate type 1 pair
- ordinary 1 pair Punches – assorted 1 set Scissors - 8" 1 pair Scrapers - 3 assorted bearing 1 set - 3 paint 1 set Screw driver - three assorted 1 set Sounding tape 2 nos. Thermometer 2 nos. Vice - 150 mm 4 Work bench – steel 1 Clock 1 Tool box, steel 1 Socket box wrench 24 pcs
Double end open spanner 16 Nos. (from 3/8 to 11/2 ) Double end ring spanner 16 Nos. (from 3/8 to 11/2 ) All tools must be EU countries/USA/Australia/Canada/Japan origin.
范文四:备品备件仓库
备品备件仓库管理及流程
鉴于河北五鑫花园制品有限公司管理和生产的需要, K3财务管理软件中,原材料仓库项下的备品备件仓库从中剥离出来,新增仓库一个,名称:备品备件仓库、代码为20。
新仓库实行以实物入账的方法,做到账实相符。五鑫和鑫盛两个公司中所有备品备件物料的长代码统一。
该仓库流程如下:
(1) 入库;外部采购金额在200元以下凭采购部
长签字入库,200元以上凭采购主管经理签
字、超500元以上须总经理批准的采购申请单
入库, 1000元以上采购凭采购合同入库,粉
末类凭采购单入库。供应商送货单中货物必须
书写物料代码,方可入库;质检员检验货物质
量(经费类备件除外),库管员核对入库数量,
正确无误后,按月编制入库连续流水号,签发
手工入库单,由仓库传递物流部入K3账务,
单据月末装订成册保存,供货商到物流部取回
K3数据中的入库单。凡车间自行采购货物,
不经仓库检验数量,一律不得结算。
(2) 生产部和销售部订单所采购物料需经质检
(或本部门有关人员)检验签字,持经审批的价格表或采购合同(金额等程序同上)入库,在排产范围内送货。
(3)物流部必须看账发货,物料出库单不得出现负库存,即时库存每出现一张单据为负结存数据,扣款一元,每月底兑现。劳保类,办公类,工具类,维修配件类须由车间统计或主任到物流打单领取。
(4)各车间及协作单位须持物流部出库单到仓库领料,库管员发货必须核对单据代码、名称、数量,做到帐实相符,绩效考核库管员:清库或发货时实物少于领料单,给公司财产造成损失,由主管经理报月末考核会考核,决定赔偿金额。每张领料单领料完毕,库管员签字确认后退还领料人。
此规定呈报各经理,下发各部室及车间。
主管经理签字:
总经理签字:
2010-09-25
.
2
5
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除~祝各位朋友生活愉快~
员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算
针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!
员工年终工作总结【范文二】
一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。
XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。
存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
员工年终工作总结【范文三】
时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,
在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作报告:
一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。
(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作,按时完成工作任务
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。
四、在廉的方面:
(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。
(2)在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。
(3)严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。
(4)密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。
(5)按规定执行个人重大事项报告制度。
总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
范文五:备品备件
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天恋凡尘
[学长] 急求:电厂的备品备件有哪些?100分
标签:电厂 备品备件 二次元 元件
回答:2 浏览:4371 提问时间:2009-02-09 10:56
请问做过电厂业务的朋友,电厂的备品备件有哪些?包括一次元件和二次元件,麻烦列详细些。
最高只能给100分,我就给100,表示我的诚意和谢意!
先谢谢了!
共0条评论...相关资料: 备件备品的管理.doc更多资料>> 最佳答案 此答案由提问者自己选择,并不代表爱问知识人的观点 揪错 ┆ 评论 ┆ 举报
ydxsir
[大师] 请问做过电厂业务的朋友,电厂的备品备件有哪些?包括一次元件和二次元件,麻烦列详细些。
常用的从低压(380V)开始
一次元件:电容,互感器
二次元件:线鼻子(分三大类,针型,O型,叉形。后再按大小分,从1mm到10mm不等,最常用 的是3---8mm),扎扣(型号多了),电线
(软线也就是BVR用的最多,常用
的是1平方和2平方的),保险芯子,端子排(分电流和电压),继电器,接触器,空气开关(分2P,1P,3P,各有电流大小,从5A到63A不等),信号灯(分红绿黄三种,还有220V和380V二个规格),带灯按钮(分类同信号灯),线槽,软管,卡座,缠带,
高压(10KV)
一次:隔离开关,接地刀,互感器,穿墙套管,电缆插拔头,机械闭锁(分单、双),程序锁(分二锁和三锁),瓷瓶,
二次:凝露控制器,行程开关,辅助开关,带电显示器(分强制型和提示型),高压计量保险(分管子和坐子),高压熔芯
太多了,常用的95%以上都列出来了
回答:2009-02-10 11:38
提问者对答案的评价:
谢谢二位了!
共0条评论...以下是特别推荐给您的相关问题设备备品备件如何分类认机床电气原理图如何读机床电气图
5分我的帐号还没冲上卡,网站太卡了。我等好几天了电压等级在?及以上的电气设备称为高压电气设备.让女人满足的9大绝招开启幸福生活的法宝,让女人满足的9大绝招!奥博帕金森治疗仪问世奥博帕金森治疗仪为非介入治疗,安全有效无副作用,相当于人体外脑起搏器。【高血压】非药物降压【高血压】—非药物降压,20分钟见效,15天血压正常,30天稳压不反弹!
其它回答 共1条回答评论 ┆ 举报
今天巧遇
[月神] 电厂常用备品备件 - 百度知道 > 理工学科 > 工程技术科学
一般包括机务的(阀门、螺栓、接头等)、电气的(电机、开关、刀闸、电缆等)、热工的(表计、变送器、执行器等)、控制的(如卡件、硬盘、中间继电器、风扇等)。
具体要根据实际情况来规划。
-----------------
电厂设备管理整体解决方案
作者:宋昊 发布时间:2006-11-17 8:54:00供稿:中国工控网
一、设备管理解决方案在(BFS++系统)的总体介绍
BFS++系统以Oracle数据库为核心,高速以太网为支撑,C/S结构的设备管理解决方案。
该解决方案以KKS编码、库存条目编码、人力资源信息等数据为基础。通过基本系统、电厂数据、维修管理、运行管理、备品备件管理、文档资料、财务稽核7个模块,实现了系统管理人员的授权管理、KKS编码维护、运行人员的运行交接班记录及操作票管理,设备检修人员的缺陷、工单、隔离单、项目及维护计划管理,物资供应人员的物资需求、采购、出入库管理,文档管理等功能。7大模块的内部子模块以及各模块之间通过后台数据库的表链接及约束,实现了功能互相渗透、关联,贯穿电厂运行生产、设备检修流程、物资采购的全过程。通过分析积累的运行经验及维修的历史数据,借助该解决方案的维修策略功能,形成故障分析辅助系统,优化该设备的维修策略、检修模式,减少设备的故障率,提高机组的可用系数。同时,通过工单领料与成本科目的应用,将维修管理的备件领用直接与备件费用挂钩,使各项工作所花费备件及材料一目了然。再结合工单及其分项所提供的内外部服务及人力资源成本统计,实现了各项费用的自动统计。为电厂维护费用控制提供了可靠、快捷的处理统计平台。
该解决方案不仅为设备管理提供了可靠的信息处理平台,提高了设备管理工作效率,同时通过系统
接口,为其关联系统,如COCKPIT、门户系统、ERP等提供实时可靠的数据来源。
二、BFS++系统模块
BFS++系统应用模块按使用对象分为2大类。一类的使用对象为系统管理员或基础数据维护员,包括基本系统、设备数据、备件管理/运行管理中的基础数据子模块。这些模块可实现系统设置、授权管理、基础数据的录入与修改、相关客户化操作等功能。另一类模块的使用对象为普通用户,普通用户可根据系统授权应用对应模块,包括维修管理、运行管理、备件管理、文档管埋、财务稽核。
2.1 维修管理
维修管理作为该设备管理系统的核心模块,包括缺陷单、工单、隔离单、项目、工作计划等子模块。
各个子模块均有独立处理流程,同时,子模块过内部数据结构表相互关联。
(1)缺陷单子模块用于缺陷的记录、流
程处理、查询。根据要求,可在缺陷单流程直接创建工单,跳转至工单处理流程,并建立与该工单的关联关系。
(2)工单子模块用于设备维修过程中计划、许可、需求项目、成本、工作安全分析、人员安排等的登录、流程处理与查询。根据设备检修的隔离单子模块中的工单分项可挂接隔离单,并可建隔离单,跳转至隔离单处理流程。
(3)隔离单子模块应用于设备维修过程的隔离处理,包括隔离对象、隔离措施、恢复措施等信息的登录、查询及流程处理。隔离单挂接到对应的工单分项后,可在相应状态下打印出工作票。
(4)项目子模块用于机组A级检修、BC级检修、D级检修、一般技改、重大技改、重大修理的项目管理。项目下按专业挂接子项目,子项目,子项目按具体工作内容再挂接工单。并可实现项目对其下挂的工单费用的自动统计。
(5)利用工作计划子模块,可制订标准化的检修作的计划,便于下次检修工作中能够方便快捷地建立工单、工单分项、工具、需求项目、安全措施等相关内容。定期维修均通过工作计划来实现。
2.2 运行管理
运行管理模块记录了设备运行过程的当班记录、命令指示、操作票处理流程等信息。该模块包括:命令指示、值班记录、操作票子模块。
命令指令用于运行管理过程中的指令发布和接收,值班记录用于记录值班中的操作事件及异常事件等信息,并可以直接从值班记录中生成缺陷单。操作票子模块记录运行操作事件的处理过程,可直接打印出操作票。同时,系统中有标准操作票,可供复制使用。
2.3 备件管理
备件管理模块实现了备件材料的需求计划流程、订单的物资采购流程、收货单及入库流程、领料及库出流程、收货单退货流程、领料单退库等流程。流程的相互关联贯穿了电厂设备流动的全过程。通过应的报表,可打印出物资采购询价单、物资采购合同、倒货物资验收单、入库单、领料单等相应的单据。
工单领料的实现,将维修管理模块与备件管理模块关联起来。结合成本科目,实现了对工单成本的各种稽核统计。
2.4 文档管理
文档管理应用于与设备管理有关的文档挂接,将文档与各相关设备关联后,便于文档的查找及更新。目前挂接的文档主要各主设备下的检修文件包。
2.5 财务稽核
财务稽核模块实现对BFS++系统的备件管理费用稽核而开发的外挂程序。该模块主要功能包括对设备出入库与库存进行稽核平库,实时库存查询;可按成本科目、库存类别进行某一时间段的物资出入库情况统计。
三、BFS++系统的应用
BFS++系统的应用可归纳为4个功能:记录、查询、统计、分析。如
果将记录与查询功能视为BFS++系统基本应用,查询与统计功能则为深层次应用。
3.1 记录功能
记录功能作为BFS++系统实现的最基本功能。通过基本系统、设备数据、维修管理、运行管理、备件管理等模块与发电管理系统等管理制度很好结合起来,记录了各状态,各流程的信息。这些信息是实现查询、统计、分析功能的基础。信息记录的全面性,正确性是BFS++系统更高层次的应用保证。
3.2 查询功能
BFS++系统提供了丰富地查询条件,查询功能为用户查找记录提供了快捷的途径。BFS++系统的每个模块均提供了查询界面,用户可以根据需求方便地查询信息。
3.3 统计功能
统计功能是通过基本系统模块中评估工具来实现的。在评估工具中有缺陷单数量、缺陷完成率、缺
陷及时完成率的统计。检修管理人员可通过统计结果进行分析。为其制定管理策略提供依据。显然,充分运用好评估工具,能提高统计的效率和统计的准确性。同时,BFS++评估工具作为统计工具不足的是界面不够友好,定制过程比较复杂。
3.4 分析功能
BFS++系统本身对数据分析能力较弱,一般通过外挂程序或关联系统实现。财务稽核为实现对备品备件出入库、库存的稽核管理而开发;BFS++系统的关联系统。
以BFS++系统为基础系统,COCKPIT、门户系统、财务ERP与其实时接口,弥补了BFS++系统统计分析功能的不足。
四、BFS++系统的发展方向
鉴于BFS++的应用现状,为更好地应用该系统,提出以下几点建议:
(l)BFS++系统的细化与优化。1)界面及数据库结构的优化,隐藏各界面应用不到的信息,使得界面更加简洁。2)流程、授权的优化,优化后的流程可加快流程的处理效率,优化后的授权管理可提高授权管理的效率和准确性。3)汉化过程的优化,BFS++系统是国外引进的系统,存在一些翻译引起误解的地方,需要进行改进。
(2)BFS++系统的深层次应用。目前BFS++应用中,记录、查询功能实现的比较好,而深层次应用的统计分析功能有待进一步提高,可从2方面着手:1)丰富评估工具,根据用户的标准需求制订相应的评估;2)深层次子模块的应用,如人力资源计划、预算工时、维修策略子模块。应用这些子模块的前提是准备好基础数据,这一过程需要投入专业人员大量的精力,不过这种投入可视为"磨刀不误砍材功"。
(3)BFS++系统标准版、资源共享与交流。BFS++系统具有集团化的优势,国华公司能方便地搭建起互相交流的平台,实现资源共享、信息交流。由于前阶段各个电厂BFS++系统在实施过程相互独立,又没有实施标准,导致目前各电厂BFS++系统应用及客户化情况存在差异。为实现资源共
享,BFS++系统的标准出台必不可少。
五、结语
BFS++系统在国华台电的成功应用,改变了设备管理的传统模式,提高了工作效率。但是需要不断优化、细化及更深层次地应用。BFS++系统作为先进的设备管理软件,对提高运营管理水平起到了重要的推动作用。同时可以看到,作为管理体系的信息固化平台,该解决方案应用层次管理人员的管理水平、管理体系的建设、管理制度的执行紧密联系,相互促进。
信息来源于:东方自动化
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备 品 配 件(火电厂)
1 范围
本标准规定了备品配件管理的基本规则。
本标准适用于XX 热电厂备品配件管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
Q/XXX 2004--2002 企业综合管理考核规定
3 职责
3.1 总工程师职责
3.1.1 领导全厂备品配件管理工作。
3.1.2 审核批准备品配件定额计划。
3.1.3 批准动用库存事故备件。
3.2 生技部职责
3.2.1 组织供应部门、财务部门及车间(队)编制和修订备品配件储备定额,并每季度检查定额执行
情况。
3.2.2 制订或修订本单位的备品配件管理制度。
3.2.3 负责审核年度备品配件需用计划。
3.2.4 配合供应部门解决备品配件加工订货的技术问题。
3.2.5 组织特殊、重要备品配件的验收鉴定工作。
3.2.6 审核外调、处理和报废备品配件工作。
3.3 材料科职责
3.3.1 按备品配件定额,编制备品配件申请计划。
3.3.2 备品配件的加工订货及采购工作。
3.3.3 备品配件的运输、入库、发放、退库、盘点和提请有关车间(队)进行质量验收、检查和每季
度试验等工作。
3.3.4 处理多余、报废和淘汰的备品配件。
3.3.5 每季度总结与分析备品配件的储存、领用及补充等情况,为修订备品配件储备定额不断积累资
料。
3.3.6 协助有关车间(队)修订备品配件定额清册。
3.4 财务科职责
3.4.1 编制备品配件资金计划并组织资金落实。
3.4.2 办理备品配件的订货、领用、加工、修理等财务工作,并监督备品配件资金的合理使用。
3.4.3 每季度总结与分析备品配件资金的使用情况,提出改进管理意见。
3.5 修配车间职责
Q / XXX 2055 -- 2002
3.5.1 完成备品配件加工任务。
3.5.2 改进加工工艺,提高加工能力,尽可能在本厂加工所需备品配件。
3.5.3 配合车间(队)搞好备品配件的修旧利废工
作。
3.5.4 当某些备品配件需要委托外厂加工时,车间主任应填写《委托加工修理生产设备配件申请表》
(以下简称《委托加工申请表》),格式参见附录A。
3.6 车间(队)职责
3.6.1 提供备品配件加工图纸,做到图纸准确齐全,符合国家机械制图标准。修改图纸后应通知生技
部及技术档案室,及时更改底图。
3.6.2 掌握备品配件使用规律,提供备品配件消耗资料,编制本车间(队)备品配件的储备定额清册。
3.6.3 负责验收本车间(队)使用的备品配件。
3.6.4 提出备品配件保管保养的技术措施,每季度对库存备品配件的检查试验工作。
4 管理内容与方法
4.1 备品配件的范围
备品配件是指发供电主辅设备的零部件和监控、保护系统的元器件,分为:事故备品、事故配件、
一般备品、一般配件,划分范围如下:
----事故备品指除大型主设备外,其他重要设备的设备型备品。这些设备一旦损坏,将影响发供电
的正常运行,且损坏后不易修复或难于购买。
----事故配件指主要设备的零部件,具有正常运行情况下不易磨损,正常检修无需更换,一旦损坏
将造成主设备不能正常运行且具有制造周期长、修复困难、不易购买等特点。
----一般备品指为缩短检修时间而储备的用于正常检修的轮换组合备件和轮换检修备品。
----一般配件指设备正常运行情况下易磨损,正常检修中需更换的零部件。
4.2 备品配件的管理
4.2.1 备品配件的管理工作应与设备订货同时开始。对新型设备特别是进口设备,其备品配件计划应
在第一次订货时同时提出。备品配件管理流程见附录 B。
4.2.2 进口设备的一般备件因补充困难,宜按事故备品、配件来管理,同时应注意进口设备备品配件
的及时购入并做好备品配件的国产化工作。
4.2.3 备品配件的储备必须保持良好状态,以便随时调用。并应按核定的定额在使用后及时补充。
4.2.4 材料科应根据安全生产的实际需要,在确保产品质量的前提下,开拓供应渠道,择优订货,提
高企业经济效益。
4.2.5 要不断提高备品配件的自给能力,充分发挥本单位已有的机修设备和所在地的修造能力。
4.2.6 备品配件管理应采用计算机和网络管理等先进的技术手段,以适应电力生产的特点和各单位间
的协作,有利于充分利用储备和节约资金。
4.3 计划管理
4.3.1 加强备品配件计划管理工作,是保证备品配件供应,加强备品配件管理的核心和关键,各生产
部门应结合批准的当年机、电、炉大修、更新、科技项目、储备定额、配件消耗、供应周期、配件现有
库存和本单位资金能力等,认真做好计划编
制工作。
4.3.2 计划编制涉及到车间、生技、财务、供应部门,由生技部牵头各部门主管领导配合,在机组检
修开工前 5个月,分工协同编制备件需用计划。
4.3.3 110kV及以上事故备品配件清册由技术主管部门提出,由公司统一定购,集中储备。35kV及以
下的事故备品配件应根据“协作分工、优势互补”的原则提出事故备品配件清册,报公司技术主管部门
审核,并将审核后的清册报计划发展部。事故配件全部由热电厂储备。
4.3.4 一般备品和一般配件在正常维护、小修、大修中使用,其储备量由各检修部门按检修计划与库
Q / XXX 2055 -- 2002
存状况提出备件需用申请,由生技部、检修副总审批后,由材料科供应。
4.3.5 对已退役和淘汰的设备的备品配件,原则上应和设备一起处理。在设备未退出运行前对设备的
备品配件进行处理时需经主管厂领导批准。
4.4 备品配件委托加工订货
4.4.1 备品配件委托加工根据历年检修消耗与年度检修计划,拟定需用计划。大小修所需委托加工备
品配件需在开工前三个月订货,节日检修需用备件要考虑加工周期,保证供应。
4.4.2 厂内委托加工备品配件的材料供应:
4.4.2.1 凡属厂内能加工的事故备品配件,由修配车间承担全部加工任务,材料科负责供应材料。
4.4.2.2 大小修轮换备品的材料均由设备所属车间(队)领料,修配车间负责加工。
4.4.3 凡属外委加工订货的备品配件,均应按如下手续办理:
4.4.3.1 外委加工的备件、零件,应是本厂设备不能加工或技术力量达不到,必须委托外单位加工的
工件。
4.4.3.2 外委工作统一由生技部归口办理,材料科负责联系外加工厂家并签订合同协议和完工结账。
车间(队)班组不应对外签订合同、协议,否则财务有权不予结账。
4.4.3.3 外委加工委托部门必须填写《委托加工申请表》,并提交符合国家制图标准的正规图纸。图上
应标明技术标准要求、材质、数量等项,且应有制图、校核、审查、批准各级的签字。
4.4.3.4 外委加工审批程序:加工由班组提出,车间专职技术人员审核,经部门负责人签字后将外委
加工申请表和图纸一起先交修配车间,由修配车间负责人在《外委加工申请表》上注明不能加工的原因
后,交生技部审批,然后由财务科负责人签字,交材料科办理。
4.4.3.5 材料科在接到《委托加工申请表》后,应及时联系加工单位并负责联系车辆,送委托加工件,
委托部门应积极配合。
4.4.3.6 在加工过程中如发现图纸错误、加工困难等需修改技术要求、工件尺寸的,材料科通知委托
部门的专职技术人员修改图纸并在修改处签
字,以示负责。
4.4.3.7 外委工件自带材料加工时,委托部门领用材料要详细核对材质、数量,加工后委托加工部门
应及时收回剩余材料。
4.4.3.8 外委工件的验收:零部件加工完以后,由材料科通知委托部门验收,验收以委托部门为主,
发现不合格时由材料科负责与加工单位交涉、解决。
4.4.4 根据电力行业备品配件加工精度高、难度大、批量小、时间紧的特点,为防止伪劣产品进入,
生技部和材料科要不定期对加工厂家进行资质审查,并公布审核结果。经审查合格的厂家可确定为配件
定点供应厂。严禁使用非配件定点供应厂生产的产品。
4.4.5 对采用新工艺、新技术、新材料的产品,需先由生产车间(队)报请生技部论证、确认后方可
使用。
4.5 质量管理
4.5.1 外委加工技术难度大的进口设备的配件时,生技部应组织专业技术人员对委托加工研制单位进
行考察,报请总工批准后方可实施。
4.5.2 对测绘试制的国产配件,必须经过半年以上工业性试验方可进行技术鉴定和推广使用。使用部
门及生技部为保证质量应对研制单位生产的配件进行必要的质量抽查。
4.5.3 各部门都要严格遵守备品配件验收和保管制度。事故备品配件验收时要有生技部专工和车间专
业技术人员参加,做好验收纪录。不合格产品不予入库,不准使用,并及时通知供方进行处理。
4.5.4 仓库长期存入的备品配件,材料科要做到每季度检查并按不同性质不同类型进行维护保养,以
防损坏、变形和锈蚀。当设备拆迁改型时其配件要在一个月内处理或报废。
4.5.5 备品配件应实行档案化管理,图纸、合同、合格证、质量证明、验收纪录等材料科应存入档案。
图纸发生修改或变更应由生技部主管专工签字。
Q / XXX 2055 -- 2002
5 检查与考核
5.1 备品配件管理办法的执行情况,由生技部和行政部(企管)负责检查与考核。
5.2 对于在备品配件管理过程中,未认真履行职责、未按管理流程工作、未达到管理要求的部门和个
人,按 Q/XXX 2004--2002规定进行考核。
(希望后两条也能对你有帮助)
回答:2009-02-09 13:54
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