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范文一：如何消除代沟
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如何消除代沟
作者:苍穹
来源:《养生保健指南》 2015年第 03期
现在的年轻人喜欢讲 “ 代沟 ” ,这也正是老年人与年轻人交往的最大障碍。那么,老年人应 该如何做,才能消除代沟呢?
1、接纳对方,放弃偏见
年轻人常常有一些新的想法,老年人不要对此一概抵制,应该进行认真分析和思考,弄清 对方的意见和态度后,接纳正确、合理的部分,放弃自己的偏见。
2、取长补短,融合更完美
老年人和年轻人交友,对双方都是有益处的,年轻人可以从老年人那儿学到经验,而老年 人则可以学到新观念,两者可以取长补短,使融合更完美。
3、相互让步,折中意见
老年人和年轻人对某些事情难免会产生不同的思想和意见,老年人不应该全盘否定别人的 意见,可以试着来一个折中方案,双方在各做一些让步的基础上,兼顾双方的利益。
4、各持己见,互不干涉
如自己的行为不会对对方造成利益上的损害,同时也没有涉及自身的原则性问题,就可以 “ 和平相处 ” ,可以各持己见,互不干涉。
5、静观发展,日后解决
当老人和年轻人的看法、意见出现原则性的不一致时,也不要争得面红耳赤,免得伤了和 气。此时不妨将问题先放一放,静观发展,以后有机会再解决。
范文二：如何消除职场代沟？
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如何消除职场代沟？
作者：幽兰
来源：《心理与健康》2014年第07期
如今，不少80后乃至90后的年轻人纷纷走上了领导岗位，手下领导的却是一批久经沙场的老员工，“少帅带新兵”该如何突出重围呢？
放低姿态，展现谦恭的风格
28岁的王晓明硕士毕业后，凭借自身精湛的专业技能，成为一家IT公司的业务经理。当他第一次坐在台上给手下的80多位员工召开会议时，瞬间就懵了，王叔叔、李阿姨、张大婶……台下十来个熟悉的面孔紧紧地盯着他，这些都是爸爸妈妈的老朋友。一时，王晓明如坐针毡，有些无所适从。一番“挣扎”后，总算按照预期的计划开完了会议。没想到，会议刚刚结束，王叔叔就大摇大摆地走向了他：“小子，你当经理了啊！”众目睽睽之下，王晓明真觉得有些“丢份”，但他马上调整自我，毕恭毕敬地向王叔道声好，还连连声称：“请长辈多多指教。”后来的日子里，王晓明真诚地向他们虚心请教，在互动往来中，彼此消除了隔阂，如今，这些长辈级的“下手”成了王晓明的“忠实粉丝”，工作起来分外积极有热情。
明代儒学家洪应明在《菜根谭》中说：“处事让一步为高，待人宽一分为福。”尤其在职场之中，当新任年轻领导面对资深老员工时，更要放低姿态，看似是“示弱”，却能赢得他人的尊重和信任。
技压群芳，亮出实力的“王牌”
85后李微一直觉得自己是个时代的“幸运儿”，她刚刚步入这个公司做了三年销售，就被任命为销售部门经理。她手下的员工大多都是60后70后，在大家的眼里，李微只是个柔柔弱弱的小姑娘，一夜之间坐上了经理的宝座，自然传出了各种各样的非议。但李微始终坚持一个信念：以实力说话，用业绩见证。历经三个月的艰苦打拼，李微创造了整个行业的销售新纪录。 行动是无声的语言，也是最具说服力的“筹码”。所有的解释与争辩都是苍白的，唯有行动是最好的“利剑”，给予员工心灵的震撼和情感的共鸣。
统筹全局，把握团队的命脉
当公司总部任命29岁的刘猛作为区域CEO时，他的心里就倒吸了一口凉气。因为众所周知，这个区域中有十来个“刺头老兵”，对工作漫不经心，却倚老卖老地索要优厚待遇。可想而知，面对刘猛这个年轻的领导，他们更不会放在眼里，或者会更加“变本加厉”。冷静分析当前情况，刘猛深思熟虑，针对工作任务制定了细则，提出具体要求，其根本用意就是最大限度地发挥广大员工的积极主动性。果然，刘猛新官上任就点好了“第一把火”，公司按照他的计划运转得有条不紊。
范文三：如何消除与父母的代沟
如何消除与父母的代沟
层出不穷的新的文化观念和传统理念之间不时地发生着冲突，于是一个在社会上普遍存在的问题日渐显化，那就是家长与子女之间的“代沟”问题。
代沟，简单地说就是不同年龄层次的人因思想观念上的差距造成的心理距离。简单地说，就是由于年龄和阅历的差异而产生的思想和行为方式的差异。
代沟，的确象一道道沟壑，阻碍了家长与子女之间的交流，影响了两代人之间的理解和沟通。而且，时至今日，代沟已经不仅存在于上一代与下一代之间，其年龄差正在逐渐缩小，甚至年龄相隔10年、8年的人之间，都会有令人惊叹的明显差异。 可以说，代沟已经了造成不容忽视的负面影响：从小的方面说父母与子女之间经常互相指责，势必影响家庭团结，甚至影响工作情绪；从大的方面说，这对国家和社会的发展也是一种不利的因素。
如果从其形成的原因可以看出代沟有以下几个特点：
首先，代沟是由于两代人学习和成长的年代不同，以至形成了不同的人生观和价值观；同时，也是由于两代人由于年龄的差异造成的心理成熟程度不同而造成的。所以可以说代沟的产生是必然的，从某种意义上说，它的消除是不可能的，所以，也没有必要把代沟视为洪水猛兽。
其次，父母与子女虽然生活在同一个时代，但是由于他们出生在不同的历史时期，而且由于生活方式和生活经历不同，所以对待问题的方式就会产生分歧，就会有不同的见解。时间久了，“代沟”也就出现了。具体说来主要表现在思想感情和生活方式上。
第三，当人有了自我意识，代沟自然就会出现，因为每个人都是独立的个体，谁也无法主宰别人的思想，因此，代沟的范围其实是十分广泛的，不单单存在于一代人和另一代人之间，甚至是每个人都会觉得自己与别人存有代沟，只是有的人沟通能力好，这代沟对于他们来说不过是条小水沟或者压根不存在；而在沟通能力欠缺的人眼里，这代沟就不啻于鸿沟了。 那么，怎么消除这种现象呢？这就需要两代人共同的努力了。无论是老年人还是年轻人，彼此都要互相体谅、互相尊重和互相信任。我们需要做的是其实是为站在沟两岸的家长和子女之间搭建一座沟通和交流的桥梁或平台。把原则性的、长此以往将影响两代人感情的问题有技巧的沟通、交流和解决；把非原则性的生活方式、审美爱好等方面的分歧不妨留在两岸，互相尊重，甚至互相欣赏。
而且，有些代沟其实是很容易被填平的，比如因年龄和阅历差异而产生的代沟。“养儿方知父母苦”，年轻人结婚生子，自然会比从前能够更好地理解父母。
可见，代沟问题的解决说难也难，说容易也容易，用一个专业术语来说，就是应该多“换位思考”
老年人和年轻人共同代表着昨天、今天和明天。昨天和今天必然会有连接的冲撞，而这种冲撞只有靠两代人共同来解决，这样才能让通往明天的路更加的开阔和平坦。
范文四：浅谈如何消除师生之间的代沟
浅谈如何消除师生之间的代沟
——学习怎样做一名优秀的班主任课程有感
炎炎夏日，于忙乱的教学工作中抽出些许闲暇，坐下来聆听刘先生关于怎样做一名优秀班主任的课程。起初心情是浮躁不安的，可是随着课程一步步的深入，心境竟然慢慢开始安定下来。古人有云，心静自然凉。炎炎夏日因了刘先生的精彩讲座，营造了一个清凉心境。于是静下心来，静静地学习、思考、工作，于是便有两了以下一些文字，也算作心得体会吧。
都说班主任工作难做，其实说此话者是没有用心去做，没有静下心去做。事实上，班主任只要静下心来，用自己的真心去对待班主任工作、去爱你的孩子们，那么，班主任工作定会是易做，并且能做得好，并且能令老师们身心愉悦的事情。何以见得呢,以下便以如何消除师生之间的代沟为例谈谈我的一些粗浅看法。
作为一名中年教师来讲，与学生最尴尬就是年龄的差异问题。中年教师比不得年轻教师，容易与学生打成一片，中年教师由于年龄原因，常常令孩子们望而生畏，以至于造成了一种不和谐的师生关系。对于此种现状，许多老师便将其概括为所谓代沟，因年龄关系而造成的代沟，似乎是不可逾越的了，于是乎学生们看待老师，便只有敬、只有畏，而没有亲、没有爱了。然而我以为，造成此种局面是由于教师们
没有用心去做好班主任工作，如果教师们用心去做好班主任工作，那么，这种局面完全是可以改变的。
何谓用心呢,就是要求教师要替孩子着想，站在孩子们的立场上去思考问题，教师应该常常做这样的思考:如果我是学生，这个问题我当做如何思考,我是学生，我会如何处理这样的问题,等等。此其一。其二，教师要放下架子，走到学生中间去，去发现学生的喜怒哀乐，去了解他们的思想，去了解他们的喜好，那么教师便会获得孩子们的喜爱了。其三，教师替孩子着想的目的也便是为了孩子们也会替教师着想，教师要寻找契机，时时教育学生，使孩子能够明白老师的用心。
当然，由于年龄的差异问题，师生之间固然存在着对事物的认识、态度、价值观等等的不同，但是这并不是不能改变的，所谓存同求异，就是改变这一现状最好的办法。教师要善于同孩子们沟通，去走进学生，将心灵贴近孩子们的心灵，那么这个问题便可以迎刃而解了。
范文五：领导者如何消除与员工间的代沟？
当今之场，90后大行其道，即便身为管理者的你即便难以接受他们另类的思维，也不要试图改变他们。因为他们从不会畏惧与强权。一般而言，经理与员工有着很大的年龄差，代沟不可谓不明显，在生活方式和经验上有着巨大的差异。
经理人试图和员工打成一片的方式就是尽量按照他们的价值观去看待问题，可以以你的经验去指导他们，但不能强求他们接受。总之，你要激发他们的斗志，一旦他们的斗志被激发出来，就会发力全开，不眠不休地达成所愿。
经理人想要与员工们配合默契，相处愉快，就不能固守自己那一代的价值观，时代在变，这大千世界，终究是年轻人的战场，我们的作用，其实是丰满他们的羽翼，令其有自由飞翔的能力。管理好这些年轻的人力资源，才能更好地使之为企业服务。因此，身为管理者，要在平时的管理中做出改变。
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第一，真诚地沟通
口才好的人在说话时，很会遣词造句。由于能说善道，他们在一开始很能吸引人。然而，如果你仔细听，会发现他们正如里面空空如也的棉花糖。
因此企业管理者，不要油腔滑调。你应该发出来自内心的声音。当你希望别人了解时，就得从心发声，这样的声音自然会有一种特别的力量，深深透入他人的心，使人感动。这就是说服的最高境界
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