马蹄铁效应和稻草效应

范文一：马蹄铁效应和稻草效应

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马蹄铁效应和稻草效应

敬的各位领导、评委、朋友们:你们好～

我是来自**公司京九项目部的***，很荣幸今天能够站在演讲台上，我演讲的题目是——警醒企业的“马蹄铁效应”。

安全教育中经常讲到:“失了一颗铁钉，掉了一个马掌，折了一匹战马，损了一位将军，输了一场战争，亡了一个帝国。”这，就是安全经典中的“马蹄铁效应”，它告诉了我们一个真理，即:“细节决定成败，习惯成就未来”。马蹄铁效应和稻草效应与蝴蝶效应的区别:

蝴蝶效应的结果是往往是无法确定的，有可能反而是好的方面。因为好坏的机率各占一半。比如掷硬币，稍微用力一点，可能将反面变成背面落地，也可能相反，在人所能达到的精度下，根本无法控制那一面落地。

马蹄铁效应可以用在西方流传的一首民谣来诠释: 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;

坏了一只蹄铁，折了一匹战马;

折了一匹战马，伤了一位骑士;

伤了一位骑士，输了一场战斗;

输了一场战斗，亡了一个帝国。

在这里，损失一步一步地扩大，每一步的方向是确定的，都在恶化。

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在马蹄铁效应中，任何一个铁钉更结实不会让结果更有害，而在蝴蝶效应中，却难以判断煽动翅膀的是带来大雨还是消灭大雨。压倒骆驼的最后一根稻草是西方的谚语，意思是一只骆驼已经不堪重负，这个时候只要在它身上放一根稻草，就会压死它。意思是说事情发展已经到了极限的临界点，再增加任何一点点地因素就会使之崩溃。我们平时所说的防微杜渐，可以用一句老话来精确的形容:千里之堤溃于蚁穴～ 013年公司第一届五次职代会顺利召开，给我们规划了一张美丽的蓝图，提出了公司大发展的宏伟目标，并指出了完成总目标的关键环节——即要注重安全。

安全无小事，它是我们每个施工企业的生命线，记得某施工单位因职工违章操作而造成的干扰行车C类事故，影响行车9分钟。事故的起因，是80后的见习生在工作中 “不经意”的一瞬间造成的。尽管这个事故并没有造成严重的社会后果，但对施工企业造成了巨大损失，影响了企业的形象和信誉;这个“不经意”的违章，对企业造成的直接经济损失达上百万，对企业的后续发展——招投标工作所造成的间接经济损失远远不止这个数目;这个“不经意”的违章，使企业的一大批项目管理精英受到了严厉处分，使原本相对薄弱的项目管理陷入了更加被动的局面;这个“不经意”的违章，将施工企业的生存与发展推向了“痛心疾首”的艰难境地。惨痛的教训，给了我们青年人震撼的一击，化作了未来

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永久的回忆。

我们总经理在局2009年度工作会议上的讲话中指出:“因为安全事故造成的经济损失是没有办法计算的～如果因为安全事故造成企业被停标几次，几十亿、上百亿的项目打水漂，几千人、几万人不能就业，那企业经营该如何进(文章来源第一范文站www.fanwenz.com)行下去,这是什么样的代价～”同时又指出:“我们就是要将项目上所有重点的部分纳入到重视范围内，不留死角，不存漏洞，谁出事故就严肃处理谁，我们之所以要严肃处理安全事故，目的就是为了促使大家始终绷紧安全管理这根弦，让全体干部员工受到教育，得到警示。”

有点法律常识的人都知道，什么叫过失罪。司机因喝醉酒而造成行车伤亡事故，他并没有想伤害谁，但是由于他酒后驾车这一个细节的不注意导致了犯罪行为。

司机因违章导致别人的伤亡是一种犯罪行为，作为一名企业职工违章或违规作业造成的事故给企业蒙羞，葬送他人的前程，砸掉广大职工的饭碗，同样也是对人权的一种漠视，同样也是一种犯罪行为。因此，我们在强调“安全第一、注重细节与习惯”的今天，提出违章就是犯罪，违章就是杀人是一点也不为过的。

我们从事铁路既有线施工是一个危险系数很高的工作，细节系安危，百分之一的失误，就可能导致百分之百的失败。

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那么我们只有关注安全中的每一个细节，把“要我安全”的思想观念改变为“我要安全”，才能从本质上保证安全，才能做到“安全一个点，兴旺全公司;安全一个人，幸福全家人”～

公司领导常说，80后的大学生是企业的希望、是企业的未来。在我们肩上有着勇挑大梁，挑战明天的光荣使命。

安全事故教我们惭愧，催我们自省，在痛定思痛的同时，重新审视我们的人生观、价值观，世界观。

我们自从告别了桃李芬芳的校园，就溶入了社会这个大熔炉，通过熔炉的锤炼，学会生存与奉献的本领，让我们百炼成钢。

我们这一代的大学生，不乏工作的热情、不乏勇于奉献的精神、不乏迎难而上勇于攀登的勇气，但是在某些方面，与我们老一辈的同志相比，普遍存在着自律能力差，自控、互控、他控能力不强的缺点。我们正视并改正这些缺点就是关注了“细节”，就是规范自我的行为准则，就能成为企业的栋梁。反之，不能正视自己的缺点，不对自己的不良行为进行约束，随心所欲，不注重细节，就会害人、害己、害企业，这就是我们耳熟能详的——“细节决定成败的真谛”～

我们伟大的领袖**同志在《论中华民族》的文章中指出“我们中华民族有同自己的敌人血战到底的气概，有在自力更生的基础上光复旧物的决心，有自立于世界民族之林

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的能力。面对安全事故，我们也要有一种气概、一种决心、一种能力，这就是要有在困难面前万难不屈的气概，要有在错误面前痛改前非的决心，为了企业辉煌的明天，我们要有越挫越勇的作战能力。

讲话致辞范文:马蹄铁效应和稻草效应

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范文二：警醒企业的“马蹄铁效应”(精简版）

警醒企业的“马蹄铁效应”

敬的各位领导、评委、朋友们:你们好～

我是来自**公司京九项目部的***，很荣幸今天能够站在演讲台上，我演讲的题目是——警醒企业的“马蹄铁效应”。

安全教育中经常讲到:“失了一颗铁钉，掉了一个马掌，折了一匹战马，损了一位将军，输了一场战争，亡了一个帝国。”这，就是安全经典中的“马蹄铁效应”，它告诉了我们一个真理，即:“细节决定成败，习惯成就未来”。

2016年公司第一届五次职代会顺利召开，给我们规划了一张美丽的蓝图，提出了公司大发展的宏伟目标，并指出了完成总目标的关键环节——即要注重安全。

我们总经理在局2016年度工作会议上的讲话中指出:“因为安全事故造成的经济损失是没有办法计算的～如果因为安全事故造成企业被停标几次，几十亿、上百亿的项目打水漂，几千人、几万人不能就业，那企业经营该如何进行下去,这是什么样的代价～”同时又指出:“我们就是要将项目上所有重点的部分纳入到重视范围内，不留死角，不存漏洞，谁出事故就严肃处理谁，我们之所以要严肃处理安全事故，

目的就是为了促使大家始终绷紧安全管理这根弦，让全体干部员工受到教育，得到警示。”

我们从事铁路既有线施工是一个危险系数很高的工作，细节系安危，百分之一的失误，就可能导致百分之百的失败。那么我们只有关注安全中的每一个细节，把“要我安全”的思想观念改变为“我要安全”，才能从本质上保证安全，才能做到“安全一个点，兴旺全公司;安全一个人，幸福全家人”～

公司领导常说，80后的大学生是企业的希望、是企业的未来。在我们肩上有着勇挑大梁，挑战明天的光荣使命。

安全事故教我们惭愧，催我们自省，在痛定思痛的同时，重新审视我们的人生观、价值观，世界观。

我们自从告别了桃李芬芳的校园，就溶入了社会这个大熔炉，通过熔炉的锤炼，学会生存与奉献的本领，让我们百炼成钢。

我们伟大的领袖**同志在《论中华民族》的文章中指出“我们中华民族有同自己的敌人血战到底的气概，有在自力更生的基础上光复旧物的决心，有自立于世界民族之林的能力。面对安全事故，我们

也要有一种气概、一种决心、一种能力，这就是要有在困难面前万难

不屈的气概，要有在错误面前痛改前非的决心，为了企业辉煌的明天，

我们要有越挫越勇的作战能力。

范文三：百强重点名校高考备考_“马蹄铁” 的故事----蝴蝶效应(完美整理版)

“马蹄铁” 的故事蝴蝶效应

作文素材及指导

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拿破仑有一个士官很不拘小节,所以他就给这个士官讲了一个故事:以前有个国王要出去打一场关乎国家存亡的仗,于是就命令马夫给他的马换马掌, 但是到后来发现马掌少了一个马蹄钉,但是又一时间找不到,于是国王就骑着这匹少钉了一个马蹄钉的马出兵了。在拼杀冲刺的时候国王骑的这匹马的这个马掌因为少了一个钉子就掉了,马就摔倒了。敌人的马冲刺过来践踏踩死了这个国王,使得这场战争输了,这个国家也就亡了。拿破仑借用这个故事告诉他的官兵不能忽视小事情,后来被引用告诫人们不要忽视小事情。

“马蹄铁效应”是这样说的:断了一枚钉子,掉了一只蹄铁;掉了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,摔死了一位将军;摔死了一位将军,吃了一场败仗;吃了一场败仗,亡了一个国家??。这是一则经济学法则,寓意在于“没有什么不可能”。忽闻之似乎有点荒诞而毛骨悚然,细思量却说明了事物发展的结果对于初始条件有极为敏感的依赖性。初始条件的极小偏差,可能引起结果的极大差异,“断一枚蹄铁钉子,亡一个国家社稷”也就成为必然。这一定律对于化工行业的安全管理同样有着重要的警示意义。

“千里之堤,溃于蚁穴”,安全管理正是如此。在每一起事故背后总有无数个隐患存在,遗憾的是,许多人对此都置若罔闻、放任自流,以致于最终使这些事故苗头和隐患演变成一次次事故。

一枚马蹄铁钉子可能毁灭一个国家,一只蝴蝶扇动翅膀可能引发一场龙卷风,一颗雪球可能引发一场雪崩,一根火柴可以点燃整个森林??,万事万物什么都可能发生,世界上“没有什么不可能”!安全管理工作容不得半点瑕疵和纰漏,忽视任何征兆、苗头,都有可能使小问题酿成大事故。

希望“马蹄铁效应”能促使我们更主动地去发现身边的“隐患”,克服我们的盲从,警示我们的行为,真正从源头上控制事故的发生。

范文四：【“马蹄铁效应”】一号机组大修资讯第19期_大修中的小感悟

一号机组大修资讯

第19期

检修公司政工处 2010年4月22日

一号机组大修工作日37

“双增双节”——

我们从细微做起

今年是集团公司的“盈利年”，“双增双节，盈利攻坚”活动提出了具体的要求，我们每名检修员工要从自我做起，“节约、节支”是实现盈利的有效方法，

在工作中有效利用资源，尽量合理利用材料，努力做到资源利用的最大化，减少浪费，例如：当机组冲洗时，设备需要盖塑料布，应当合理估算设备的覆盖面积，

用量要省，这样既节省了成本，又减少了白色污染。设备改造时会有很

多箱体被拆除，里面好多有用的元器件被浪费，失去它应有的价值，其实仔细想想在工作中能够节省的地方还很多。也许这些对于一个企业来说不算什么，但是既然要做到“节约、节支”就应当从工作中的点点滴滴做起，关键是培养员工的节约意识，持之以恒，应当做到“节约一度电，一滴水，一张纸、一克煤、一分钱”。

“增产、增收”是实现盈利的最直接、最根本的方法，作为一名检修工人，我们应当坚守自己的岗位，保证自己班组所属设备正常安全运行，出现故障及时维护，以最快的时间将缺陷消除，不怠慢，尽职尽责，兢兢业业。不要小看自己的力量，努力做好自己，保持对工作的积极性和热情，正是有了这细微之处的认真和执着，力求将“双增双节、盈利攻坚”活动做出实效。

大修中的小感悟

西方曾流传这样一个故事：断了一枚钉子，掉了一只马蹄铁；掉了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，摔死一位将军；摔死一位将军，吃了一场败仗；吃了一场败仗，亡了一个国家。

故事的作者如果生活在当今，那么我们有理由做出这样一个大胆的假设：此人要么搞过逻辑学一类缜密的理论研究，要么干过继电保护一类严谨的现场工作。之所以敢如此假设，是因为继保就是这样烦琐细致，与发电厂整个电气系统有着千丝万缕联系的专业。可谓“剪不断，理还乱”。蝴蝶效应中，一只亚马逊河流域的蝴蝶扇几下翅膀，可能在几周后导致美国德克萨斯一场飓风。继保专业里，一颗螺丝松动或一根线接错都有可能导致发电机的解列，而且这些都是远程的，光靠视觉无法看清楚，要消除缺陷分析原因，只能靠回路、原理、经验和推理。

这次1号机大修，电网保护班主要负责励磁系统，UPS改造。在前期工作

中，我们紧跟工作主线的同时，全力抓住每个可能产生安全隐患的细节，力求从根源上杜绝“马蹄铁效应”的发生。从旧线拆除中的验电、对芯、拆线，旧电缆撤除，到旧盘柜搬运、安放，从励磁小间搭架子验收到CT、PT极性检查，新电缆敷设与监护，我们可谓如临深渊，如履薄冰。励磁新设备还没有到货，电网保护班在全力以赴各项准备工作的同时，从未放松任何安全上的工作，积极主动发现身边的隐患力求及时修复每只“马蹄铁上的钉子”，从源头上控制事故的发生。

大修的重要战役即将开始，创造精品工程，打造标杆机组，电网保护班全体成员严阵以待！

（继电保护处季高原）

#1号机组大修现场，前箱改造正在有条不紊地进行着。本次前箱改造是大修项目的重中之重，调速班、本体班、起重班、四川东方汽轮机厂多个单位密切配合，协同作战，为“争创精品工程，打造标杆机

组”而加倍努力工作。确保大修后180天无返修、无泄露。

（文/图张宏如）

范文五：一块马蹄铁

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一块马蹄铁

作者:小文

来源:《视野》 2005年第 08期

耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣就让彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见。耶稣没说什么,自己弯腰捡起了马蹄铁,又用它在铁匠铺那儿换了 3文钱,并用这些钱买了 18颗樱桃。出了城,师徒继续赶路,当二人经过茫茫的荒野时,耶稣猜想彼得一定很干渴,就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一粒,彼得一见,赶忙捡起来吃。耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了 18次腰。于是耶稣笑着对彼得说:“ 要是你刚才弯一次腰,就不会后来没完没了地弯那么多次腰了。小事不干,将在更小的事情上操劳。 ”

(钱波摘自 “ 江门新闻网 ” )

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