范文一:中国中元国际工程公司
中国中元国际工程公司隶属于中国机械工业集团有限公司,是以工程设计为龙头的集设计咨询、项目管理、设备成套、工程监理、工程承包为一体的国有大型工程公司。
公司核心企业始建于1953年,是国家工程建设行业的核心骨干企业,全国首批获得综合甲级资质单位之一,全国勘察设计综合实力百强单位之一。六十多年来共完成各类工程项目上万项,遍及全国和世界各地。2004年——2013年连续被评为中国工程设计企业60强;2005—2012年连续8年被亚洲建筑师协会评为“中国十大建筑设计企业”。
公司现有职工2000余人,其中各类专业技术人员1600多人,高级职称560多人,中级职称520多人;有全国设计大师4人,建筑、结构等专业博士、硕士460余人,享受政府特殊津贴专家80多人;有一级注册建筑师90多人,一级注册结构师110多人、注册造价工程师30多人、注册公用设备工程师120多人、注册电气工程师35人、城市规划师10人、一级注册建造师50人、注册咨询工程师50余人、注册监理工程师70多人。现有建筑、规划、结构、环艺、热能动力、电气、自控、暖通、给排水、总图运输、物流、机械工艺、生物工程、无损检测、噪声控制、技术经济、工程管理、计算机软件等30多个专业。公司的组织机构设置有12个直属生产单位,9个职能管理部门,在北京、厦门、海南、上海、长春、南京设有7个二级法人单位,在深圳、吉林、昆明、四川、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦等地设有分公司。详情请登陆公司网站: 接收简历邮箱 Email:ipprhr@ippr.com.cn
现诚聘2014届毕业生:
专业 岗位 学历 人数 工作地点 备注
建筑设计 硕士 北京 16
建筑设计及其理论
建筑设计 本科 北京 北京生源优先 6
结构工程 结构设计 博士 北京 大跨、钢结构 1
结构工程 结构设计 硕士 北京 大跨、钢结构 6
绿色节能、建筑研究方向为绿色节能、建筑环境数值动力、电气 博士 北京 1 环境数值分析 分析
建筑环境与设备工程 暖通设计 硕士 北京 2
城市经济 规划设计 硕士 北京 1
管理科学与工程 工程管理 硕士 北京 2
物流工程 物流工程设计 硕士 北京 2
机械设计 物流工程设计 硕士 北京 1
电气工程及自动化 电气设计 硕士 北京 4
技术经济及管理 技术经济分析 硕士 北京 1
制冷工程 制冷工程设计 硕士 北京 1
热能动力 热能动力设计 硕士 北京 2
产业经济 产业规划咨询 硕士 北京 本科为机械类相关专业优先 1
环境艺术、景观 环境景观设计 硕士 北京 3
建筑声学 声学设计 硕士 北京 1
给排水 给排水设计 硕士 北京 1
建筑 建筑设计 硕士 北京 归国留学生 2
结构工程 结构设计 硕士及以上 北京 归国留学生(大跨、钢结构优先) 2
工程管理 国际工程管理 硕士及以上 北京 归国留学生 2
环境艺术设计 室内设计 本科及以上 北京 北京生源优先 1
给排水 给排水设计 本科及以上 北京 北京生源优先 2
建筑环境与设备工程 暖通设计 本科及以上 北京 北京生源优先 2
电气工程及自动化 电气设计 本科及以上 北京 北京生源优先 3
档案、信息管理 档案、信息管理 本科及以上 北京 北京生源优先 1
创业 WWW.ZDW168.COM 雅品 WWW.YAPINSH.COM WWW.IT-HEALTH.NET
工程造价、概预算 工程管理 本科及以上 北京 北京生源优先 4
土木工程 工程管理 本科及以上 北京 北京生源优先 1
公司地址:北京市海淀区西三环北路5号 邮编:100089 联系人: 杨先生 电话:010-68732754 接收简历邮箱Email:ipprhr@ippr.com.cn
创业 WWW.ZDW168.COM 雅品 WWW.YAPINSH.COM WWW.IT-HEALTH.NET
范文二:中国中元国际工程公司
一、公司简介
中国中元国际工程有限公司是以中元国际工程设计研究院(原机械工业部设计研究总院)为核心,与中国机械工业电脑应用技术开发公司、机械工业规划研究院联合重组的集工程咨询、工程设计、工程总承包、项目管理、设备成套和技工贸为一体的工程公司。中国中元国际工程有限公司是中国机械工业集团有限公司成员,隶属国务院国有资产监督管理委员会直接管理。
公司核心企业始建于1953年,是国家工程建设行业的核心骨干企业,全国首批获得综合甲级资质单位之一,全国勘察设计综合实力百强单位之一。五十多年来共完成各类工程项目几千项,遍及全国和世界各地。2004年至2014年连续被评为中国工程设计企业60强;2005年至2014年连续被亚洲建筑师协会评为“中国十大建筑设计企业”。
公司现拥有30多个专业类别的工程技术人员2120人,各学科博士、硕士等400余人,各类注册工程师600余人。公司的组织机构设置有12个直属生产单位,9个职能管理部门,在北京、海南、厦门、上海、长春、南京设有7个二级法人单位,在深圳、吉林、昆明、四川、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦等地设有分公司。
www.ippr.com.cn
www.ippr.com.cn
二、岗位介绍
机场物流系统工程的设计是中国中元的核心竞争力之一,在国内处于领先地位。自上世纪80年代,我们首次成功地将现代物流技术引入我国工程设计领域,之后不断在实践中探索,实现了物流技术从平面向立体体系的发展,从单一系统向综合系统的发展。
中国中元物流系统工程设计团队二十多年来一直从事着高端物流系统的技术咨询、工程设计。项目涉及航空货运、航空配餐、冷链物流、食品加工、保税物流、快递、电商、图书、烟草、医药等行业大型物流系统工程的前期咨询、区域总体规划、物流园区规划、工艺流程与布局设计以及物流建筑设计等。
探索充满艰辛也包含着欣喜。现代技术的发展迅速而无止境。未来我们将一如既往地研究物流技术、并致力于拓展新的发展空间。
现诚聘2016届毕业生如下:
专业 学历 人数 工作性质
物流工程相关方向 硕士 2,3人 咨询、设计
三、应聘方式
应聘方式:请将个人简历(内容包括:个人近照、学前户口所在地、导师及研究方向、学习经历、实习经历、项目经历、成绩单、外语等级、参赛获奖等相关材料及证书扫描件)发送到:wls@ippr.net,并在邮件主题中注明:“xxx学校名称——xxx姓名”。简历收到后,酌情安排面试时间。
公司地址:北京市海淀区西三环北路5号
联系电话: 010-68732783,施女士;010-68732787,张女士
www.ippr.com.cn
范文三:中国中元国际工程公司
中国中元国际工程公司
综合信息管理系统
使用说明书
北京易普信科技有限公司
中国中元国际工程公司综合管理信息系统使用说明书
第一章 基本功能 ........................................................................................... 4 1.1 页面布局 ............................................................................................................ 4 1.2 常用功能 ............................................................................................................ 5 第二章 系统设置 ........................................................................................... 9 2.1 简介 .................................................................................................................... 9 2.2 个人设置 ............................................................................................................ 9 2.2.1 个人信息 .................................................................................................................. 9 2.2.2 修改我的密码 ........................................................................................................... 9 2.2.3我的操作记录 .......................................................................................................... 10 2.2.4我的角色列表 .......................................................................................................... 10 2.2.5我的权限列表 .......................................................................................................... 10 2.2.6设置用户的代理人(流程代理)................................................................................. 10 2.2.7安装J2RE ................................................................................................................ 11 2.3 员工信息 .......................................................................................................... 11 2.3.1 用户帐号管理(系统管理员) .............................................................................. 11 2.3.2 角色管理(系统管理员) ...................................................................................... 11 2.3.3 部门管理(系统管理员) ...................................................................................... 12 2.4 系统设置 .......................................................................................................... 14 2.4.1系统级功能模块的权限(系统管理员) ................................................................ 14 2.4.2文件柜整理优化(系统管理员) ........................................................................... 14 2.5 日志管理(系统管理员) ............................................................................... 14 2.5.1 日志记录开关 ......................................................................................................... 14 2.5.2 查询用户日志 ......................................................................................................... 14 2.6 通信设置(系统管理员) ............................................................................... 15 2.6.1邮件参数设置 .......................................................................................................... 15 2.6.2 手机短信设置 ......................................................................................................... 15 2.6.3 手机短信记账 ......................................................................................................... 15 2.7 办公主菜单权限设置(系统管理员) ............................................................ 16 第三章 个人办公及会议管理 ......................................................................17 3.1 简介 .................................................................................................................. 17 3.2 日程安排 .......................................................................................................... 17 3.3 待办事宜 .......................................................................................................... 18 3.4 工作备忘录 ...................................................................................................... 18 3.5 个人文件柜 ...................................................................................................... 19 3.6 个人通讯簿 ...................................................................................................... 19 3.7 我的任务 .......................................................................................................... 20 3.8 会议室预定 ...................................................................................................... 20
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3.9 会议一览表 ...................................................................................................... 21 3.10 会议通知 ........................................................................................................ 21 第四章 公共资源 ..........................................................................................22 4.1 简介 .................................................................................................................. 22 4.2公告板 ............................................................................................................... 22 4.3留言板(讨论区) ............................................................................................ 23 4.4 公共通讯簿 ...................................................................................................... 24 4.5 公共文件柜 ...................................................................................................... 25 4.6 员工通讯簿 ...................................................................................................... 28 4.7 在线调查 .......................................................................................................... 29 4.8 任务单 .............................................................................................................. 30 4.9 网络资源 .......................................................................................................... 31 第五章 信息发送与维护 ..............................................................................33 5.1 简介 .................................................................................................................. 33 5.2 发送信息(加急消息) ................................................................................... 33 5.3 信息接收(立即消息) ................................................................................... 33 5.4 手机短信 .......................................................................................................... 34 第六章 日常办公 ..........................................................................................35 6.1 简介 .................................................................................................................. 35 6.2 发文 .................................................................................................................. 35
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中国中元国际工程公司综合管理信息系统使用说明书
第一章 基本功能
1.1 页面布局
页面分为:工具栏区,办公主菜单和中央操作区。
工具栏区:位于整个界面上部。以图标加文字的方式显示用户的一些常用功能,用户通过使用鼠标点击相应的文字,可以在中央操作区中使用这些功能。
办公主菜单:位于整个界面的左下部。显示了用户可以使用的功能,用户点击菜单中的节点,在右下的中央操作区中会显示相应的功能页面。根据用户负责的工作及职务的不同(即权限不同),不同用户可以使用的功能也不尽相同。
单击办公主菜单右边侧画有箭头的深蓝色按钮,办公主菜单将会自动收起。收起后可以使右侧的中央操作区有更大的显示与操作空间。
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办公主菜单收起后,通过再次点击右边侧反向深蓝色按钮可以使办公主菜单重新展开。
中央操作区:位于整个界面的中部,系统中用户的绝大部分工作都在中央操作区进行。在用户每次新登录到系统中时,中央操作区以多个小窗口的方式显示当前用户可以获知的最新的通知公告、留言,并可以查阅的最新的公共文件,收到的最新的其他用户或系统发送的信息,以及需要当前用户处理的公文、请示列表等。
1.2 常用功能
时间设置
在系统中输入数据时,有时需要输入日期型的数据,如计划开始时间等。这时在日期输入框的旁边就会有一个小图形按钮,点击这个按钮,会弹出这样一个日期时间选择窗口:
?窗口上部显示的是当天的年月日,中间显示的是月历,用突出颜色(黄
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色)显示的是当天的日期
?年份和月份可以用鼠标点击下拉框,从列表中选择,中间的月历会随之变化
?日可以用鼠标直接点击进行选择,选中的日期会用另外的突出颜色显示(蓝色)
?时间的设置方法与年份和月份的方法相同
?单击“确认”按钮,程序会保存设置的时间,关闭小窗口
?单击“取消”按钮,程序不做任何设置,关闭小窗口
?单击“清空时间”按钮,将关闭小窗口,且程序将原页面中已选的时间清空。
?注:若不选时间,则只出现日期。
人员部门或角色的选择
在系统中输入数据时,有时需要选择人员(用户)、部门或者角色(如发送立即消息时选择消息接收人),这时会出现相应的选择按钮,点击按钮,会弹出如下窗口:
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?其中选择用户的窗口,可以按照部门结构、角色或者自己定制的消息群组进行选择。
?窗口左边是待选框,右边是已选框。
?在待选框中选中一个或几个对象(用户、部门或角色)(用Shift键或Ctrl键)单击“选择”按钮则对象添加到已选框中。
?在已选框中选中一个或几个对象(用户、部门或角色)(用Shift键或Ctrl键)单击“删除”按钮则对象从已选框中删除。
?单击“全选”按钮,可将待选框中所有对象添加到已选框中。
?单击“全删”按钮,可将已选框中所有对象删除。
?最后单击“确定”按钮,保存更改;或者单击“取消”按钮,取消本次更改。
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排序的调整
在许多需要列表显示信息的功能中,可以对列表显示的信息进行手动排序。
单击“”,按钮所在行的位置上升一行
单击“”,按钮所在行的位置下降一行
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第二章 系统设置
2.1 简介
本章介绍:
, 个人设置
, 员工信息
, 系统设置
, 通信设置
, 日志
, 系统目录权限设置
2.2 个人设置
2.2.1 个人信息
显示用户个人系统信息及相关的人事信息。
同时用户可以对个人的部分信息进行编辑,允许用户自行编辑的个人信息包括:性别、办公地点、办公电话、移动电话、住宅电话、商务电话、商务传真、邮编、个人住址、公司电子邮件、个人电子邮件。用户在以上信息的输入框内填写相应内容后,点击“更新”按钮,就对个人信息进行了编辑。目前系统要求住宅电话与移动电话两者必须填写一个。
在这些个人信息中,办公地点、办公电话、移动电话、家庭电话是在员工通讯簿模块中公布的,每位用户可以在员工通讯簿模块中查询到其他用户的通讯信息。
希望每位用户都能在使用系统后及时更新自己的个人信息,使系统中的其
他用户能够及时方便的联系到您。
2.2.2 修改我的密码
在原密码输入框中属于原有的帐户密码,在新密码输入框及密码确认输入框中输入新密码两次,点击“确定”按钮即可修改个人登录密码。
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2.2.3我的操作记录
列表显示当前用户在系统中的操作记录,如某年某月某日某时在公告板中查阅了某条公告信息。当前用户自己所有的操作信息都被系统记录下来并在此处显示,用户可以根据操作类型和操作发生的时间段对这些操作记录进行查询。 2.2.4我的角色列表
名词解释――角色:
角色是系统中定义的一个概念,表示一个具有相同权限的用户集合,当然这个用户集合可能包含多个用户,也可能仅包含一个用户。系统中的角色往往
与现实工作中人们担当的角色对应。例如,“考勤员”这个源自于现实工作中的
角色,在系统中被定义为拥有登记、汇总考勤的权限,那么所有属于这个角色
的用户,都将拥有登记、汇总考勤的权限。
名词解释――分管部门:
在系统中定义的角色有分管部门这个属性,这个属性限定角色行使管理权限的范围。如“主任”这个角色的分管部门为“办公室”,则属于这个角色的
用户可以对办公室行使相应的管理权限。
列表显示当前用户所属的角色以及角色的分管部门。可以使用户明确自己在系统中担任的角色及负责管理的部门。
2.2.5我的权限列表
显示用户个人在系统各个功能模块中的权限。
2.2.6设置用户的代理人(流程代理)
可设置自己负责的流程的代理执行人。
?当需要设置自己的流程代理人时,在如下窗口中增加流程代理方案:
?点击“选择人员”按钮,选择代理人,即由哪个人替您审批流程;
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?点击“选择流程”按钮,从您负责的流程中,选择需要被代理的流程;
?一旦增加代理方案后,此代理方案立刻生效,直到您删除此代理方案为止。
2.2.7安装J2RE
J2RE(Java 2 Runtime Environment)是运行系统的必需软件。在使用系统中的某些功能时,需要安装J2RE,只安装一次即可。
安装J2RE时单击“开始安装J2RE”。在弹出窗口中选择“打开”,系统进行自动安装。选择“我接受该许可证协议中的条款”,以后每一步都选“下一步”,最后单击“完成”完成安装。
2.3 员工信息
2.3.1 用户帐号管理(系统管理员)
可增加,修改以及删除用户帐号,建立帐号的基本信息,为丢失密码的用户重新设置初始密码,查看所有用户在系统中的权限。
点击“”。填写登录名(中文英文均可),姓名,填写密码2次,单击确定。继续设定该用户的帐号有效期,直属部门(一个用户只属于一个直属部门),其他部门,分配的角色以及签名的图片。其中:帐号有效期默认是永不过期,如填写了过期时间则到期该员工则不能进入系统。
修改用户的联络信息包括:办公地点,办公分机,商务电话,商务传真,公司电子邮件,个人住址,邮编,住宅电话,移动电话,个人电子邮件,身份证号。其中:公司电子邮件和移动电话是否填写将关系到系统内电子邮件的功能和手机短信功能的正常发送。
重新设置初试密码须输入相同密码2次。
权限列表显示该用户在有权限的功能资源中的权限。
可按照部门,姓名关键字以及登录名的拼音字头进行检索。 2.3.2 角色管理(系统管理员)
角色是一组具有相同权限的用户的集合。
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点击“”。填写角色名称,角色描述,分配角色的用户,单击确定即可。
点击角色名称,可修改角色名称,角色描述,分配角色的用户。
点击“分配用户”,可填加修改删除此角色的用户。
点击“查看权限”,可查看该角色在系统中的权限。
点击用户名,可修改该用户担当此角色时分管的部门(默认为该用户的直属部门)。
2.3.3 部门管理(系统管理员)
左侧显示树状的部门结构图,可依“+”“-”图标收缩展开。 2.3.3.1下级部门
在左侧部门结构树中选择中国中元国际工程公司。在下拉框中选择子功能“管理下级部门”。点击“”,添入下级部门名称,点击“确定”,新的部门即建立成功。若需要建立下级部门,点击左侧部门结构树中需要建立下级部门的部门,依照上述步骤操作即可。
在部门列表中点击部门名称,即可修改部门的名称及此部门所属的上级部门。修改后点击“更新”即可。某一部门的修改需要到其所属的上级部门中进行。
选中部门名称前面的复选框,点击“删除”,此部门即可删除,被删除部门的子部门也会被删除,依此类推。可以一次删除多个部门。某一部门的删除需要到其所属的上级部门中进行。
可以为某个部门的设置部门管理人员及管理权限,部门管理的范围有:增加用户,删除用户,修改部门,创建子部门,删除子部门,设置权限。另外完全权限则函盖以上所有范围。其中,修改部门选项包括修改子部门名称、权限,以及创建修改删除本部门资源的操作权限。
这些范围由高到低的顺序如下:
完全权限
设置权限
删除子部门 删除用户
创建子部门 增加用户
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修改部门
选择了高级范围权限则低级范围权限自动被选中,取消了低级范围权限则高级范围权限自动被取消。
例如:选择了删除子部门,则创建子部门,修改部门自动选中了;取消了删除子部门则设置权限,完全权限自动取消了(如果原来有权限)。
可以按用户,部门,角色来选择可以管理此部门的人员及相应的管理权限。
可以通过“”“ ”调整部门的顺序。
2.3.3.2 部门成员
一个用户只有一个直属部门,但可以属于多个其他部门。
在“2.3.1 用户帐号管理”中可指定用户的直属部门,在此处只可以指定属于本部门的其他部门的成员。
在左侧部门结构树中选择某个部门。在下拉框中选择子功能“管理部门成员”。点击“”,选择人员,点击“确定”,新的成员即可添加。
选中人员名称前面的复选框,点击“删除”,此人员即可从本部门删除。 2.3.3.3 部门资源
部门的资源可以分栏目添加和显示,同种业务或同种类型的资源可以放在同一个栏目中进行管理。部门资源包括公告板、留言板、公共文件柜、任务单、公共通讯簿、在线调查等,在此可以设定某个或某几个部门或个人或角色有权限对这些资源做各种操作。各种资源的详细说明详见下面章节。
在左侧部门结构树中选择某个部门。在下拉框中选择子功能“管理部门资源”。点击“”。添入栏目名称或选择已有的栏目,选择资源的类型,资源显示的名称,以及在部门首页显示的条数,点击“确定”即可增加资源。
点击栏目名称,可以更改栏目的名称;点击资源名称,可以更改所属栏目,资源显示的名称,以及在部门首页显示的条数。
可以通过“”“ ”调整部门的顺序。
选中栏目或资源名称前面的复选框,点击“删除”,此栏目或资源即可从本部门中删除。可以一次删除多个栏目和资源。当栏目下有资源时,删除栏目时
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中国中元国际工程公司综合管理信息系统使用说明书
同时删除这些资源。
可以为每个资源设置权限,资源的权限分为:读取,修改,删除,完全权限。
2.4 系统设置
2.4.1系统级功能模块的权限(系统管理员)
在此设定几个系统级功能模块的权限,包括:网络资源、会议室预定、等。可按照用户、部门、角色分别来进行设置。为每个系统级模块选择有权限进行操作的用户、部门与角色。
2.4.2文件柜整理优化(系统管理员)
文件柜整理:系统处于安全起见会对某些操作过程进行加锁保护,那么当异常情况出现时,有可能会导致某些文件或文件夹被死锁,如:复制、剪切、删除文件(夹),或在线修改文件的过程中,发生停电、服务器死机、系统重启、网络故障等情况。此时,单击“被死锁的文件(夹)”即可解开。
文件柜优化:可设定所有公用文件柜的单个最大容量,以及所有个人文件柜的单个最大容量。修改时不允许低于已有文件柜容量的限制,可先减低某些高容量文件柜的容量,再做修改。
容量限制:可修改系统中所有文件柜的容量限制。其中,用户的个人文件柜当用户第一次登录并进入某个文件柜后生效。
2.5 日志管理(系统管理员)
2.5.1 日志记录开关
可选择系统对哪些资源的操作记录日志,如是否对系统中所有用户对公共文件柜的操作记录日志,是否对系统中所有用户对公共通讯簿的操作记录日志。 2.5.2 查询用户日志
可按照操作人,操作类型,操作时间查看系统所有用户在系统中被记录的所有操作。
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2.6 通信设置(系统管理员)
2.6.1邮件参数设置
系统中的收发电子邮件的功能须另配备邮件服务器,并在此填写以下内容,作为系统与邮件服务器进行联系的参数配置:
邮件服务器地址:邮件服务器的IP地址
邮件协议:发送邮件的协议,默认smtp
系统自动发信邮件帐号:系统自动向系统中的用户发送邮件时所使用的电子邮件帐号(邮箱名)
邮件缺省用户名:系统自动发信邮件帐号的用户名
邮件缺省用户密码:系统自动发信邮件帐号用户对应的密码
邮件字符集:系统自动发送邮件采用的字符集,默认为GB2312
转码:系统自动发送邮件是否需要转换邮件编码,默认为是
身份认证:登录系统自动发信邮件帐号时是否需要身份验证,默认为是,
如果需要身份验证,则邮件缺省用户名与邮件缺省用户密码必须填写 2.6.2 手机短信设置
在此填入短信网关提供的地址,端口号,用户唯一号及密码。以上内容正确才能在系统中成功发送短信。
可以修改通过系统发手机短消息的计费单价(当短信服务提供商更改价格时使用)
当系统中建立了相应的工作模块包含了定期循环发送手机短信提醒的功能后,在此可设定是否发送,发送的循环间隔以及发送的允许时段。
可以设定整个系统是否允许发手机短信,并可单独设定允许发手机短信的用户。
2.6.3 手机短信记账
可按照发送人,发送时间段对通过本系统发出的手机短信进行检索,并可按照设定的单价进行自动计费。
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2.7 办公主菜单权限设置(系统管理员)
对于办公主菜单中提供的所有功能,在此处进行权限设置。可以为每个功能选择有权限使用的用户、部门或角色。只有有权限使用的功能,才会在用户登录后的办公主菜单中出现。
点击办公主菜单中的叶节点(没有子节点的节点,每个叶节点代表了系统中的一个功能,如日程安排等),在右侧的中央操作区中可以选择有权限使用此叶节点的用户、部门和角色。
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第三章 个人办公及会议管理 3.1 简介
本章介绍: , 日程安排
, 待办事宜 , 工作备忘录
, 个人文件柜 , 个人通讯簿
, 我的任务
3.2 日程安排
用于查看用户自己以及他人日程安排和新增个人日程安排;
增加日程:点击页面右上角的按钮“新增安排”,添加详细信息;其中,主题,开始时间和结束时间是必填项,日程类型中,公共日程可以被用户自己、代理人、主管领导查看,私有日程只能被自己查看。类别可以由自己添加维护。
删除日程:当需要删除某日的日程安排时,请首先在左侧日历中选择哪一
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中国中元国际工程公司综合管理信息系统使用说明书
天,并以天的方式查看当天的日程安排,将需要删除的日程安排选中并点击“删除按钮”即可。
日程表的查看从时间上可以分为天、周、月三种方式查看,并且分为公共和私有两个模块显示。
在日历中选择任意一天,日程表将显示该天日程安排,用户若选择按周、月显示,日程表将显示日历中的日期所在的周、月的日程安排;用户可以从日程安排表中,点击某项安排的主题,则可修改该日程安排的详细信息。
若系统中其它用户已将其日程表的代理权限设为当前用户,则当前用户进入时,可以通过下拉框查看被代理用户的公共日程;若用户是部门领导,进入系统时,左侧出现部门树,可以选择查看其下属的公共日程安排;
点击页面右上角的按钮“设置代理人”,可以为自己的公共日程部分设置代理人;此功能适用于秘书为领导安排日程。
可按照标题,内容,类别对日程安排信息进行检索。
3.3 待办事宜
以列表的形式列出了当前用户需要处理的流程,包括各种公文、申请等。
在页面左上方有一个下拉选择框,显示了当前用户接收到的需要处理的流程有几种类型,用户可以通过在下拉选择框中选择某种流程类型来过滤列表中的用户待处理流程的数量,如用户选择了“不良事件报告”,则下面的列表只显示需要用户处理的不良事件报告。
用户通过点击列表中的“执行”按钮,进入相应的流程进行处理。如果用户有权限删除某个流程,则点击“删除”可以将相应的流程删除。
3.4 工作备忘录
用户在工作中,会有一些长期计划、工作方向以及待处理的大事项等,如
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中国中元国际工程公司综合管理信息系统使用说明书
近期需要接洽的几个大项目、近期需要考虑的几个计划等,对于这些信息,可以记录在工作备忘录中,同时显示在首页中,用户可随时查看这些内容,达到提醒的目的。
在工作备忘录列表中显示所有当前用户的工作备忘录记录。
点击“”,可以增加新的工作备忘录记录。
在列表中选择某条记录点击其右侧的“”,可以对这条记录进行更改。
在列表中选择某条记录点击其右侧的“”,可以删除这条记录。
用于个人记录自己在今后一段时间内的工作目标、工作计划等内容。
3.5 个人文件柜
用于存储个人文件。可以选择查看个人文件柜和个人有权限操作的公用文件柜。操作方法同公共文件柜,详细操作信息请参看4.11公共文件柜。
在个人文件柜中的所有文件(夹),默认为其他人没有任何权限,除非用户主动将某个文件的权限赋予给其他人。无论赋予何种权限,他人只能通过首页的文件柜文件栏目才能浏览到这个被公开的文件。
3.6 个人通讯簿
个人通讯簿只有本人可以操作和浏览查询。
功能详述:
添加时,通讯录的内容包括姓名,出生日期,职位,单位,部门,邮编,商务电话,省/自治区,家庭电话,城市,商务传真,街道,移动电话,国家/地区,电子邮件,个人主页,个人信息描述;其中姓名是必填项。
导入、导出操作可方便数据在多种程序(如outlook,excel)中进行相互调用。
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点击导出,按系统的提示将要导出的文件打开或以Microsoft Excel 逗号分隔值文件的格式保存在用户机器本地的指定目录下。点击导入,可将其他程序中的导出的通讯录(Microsoft Excel 逗号分隔值文件)导入本系统的通迅录中。
注:导入时,和原始数据同名的数据将被略过。
3.7 我的任务
与任务单功能紧密联系,有权限的用户在任务单功能在中为相关用户下达任务,则每个用户都可以在我的任务中查看到其他用户给自己下达的任务,并执行。
用于查看本人的任务清单。点击后显示所有和本人有关的任务,包括本人提出的和由本人承办的。
列表显示用户的任务(状态、任务主题、类别、承办人、最后回复、最后回复时间),点击任务主题将显示该任务的详细信息,并可以对该任务进行留言和状态操作。
所有个人任务可按照任务特征(本人发派的和由本人负责的)和任务状态(未完成,暂缓完成,已完成)进行查找,并可按照标题,内容,发表人进行检索。
3.8 会议室预定
会议室预定显示出当前周的公司各个会议室的预定情况。可通过点击某个会议室的时间段进入会议室预定界面,在会议室预定界面输入预定会议室信息后确认,系统根据选择可自动向与会者发送会议通知。
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3.9 会议一览表
显示当前周各个会议室召开会议情况,并可进行时间段查询。
3.10 会议通知
在有些时候,用户需要发送会议通知而不需要预定会议室,则可以通过此功能实现会议通知的发送功能。
进入此功能后,首先显示的是当前用户作为与会人接收到的会议通知的列表,点击某一条通知的主题可以进入此会议通知查看会议的具体内容。同时当前用户可以确定是否参加此会议,如果不参加此会议还可以填写不参加的理由。当前用户对此会议参加或是不参加的结果,会议通知的发送人都可以从发送人的会议通知功能或者会议室预定功能中知晓。
点击按钮,可以显示当前用户向其他用户发送的所有会议通知列表。(再此点击此按钮,则又将显示当前用户接收的会议通知列表,这个按钮为两个列表的相互间转换按钮)在这个列表中显示了当前用户发送给其他用户的所有的会议通知,同时也通过不同的颜色显示了会议通知接收人(与会人)的回应信息,是参加会议、不参加会议或是未查看此通知。
点击按钮,可以增加一个新的会议通知,选择与会人后并填写会议的相关信息。会议通知增加成功后,所有与会人都会在系统首页的会议通知处收到此会议通知。
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第四章 公共资源
4.1 简介
本章介绍: , 公告板
, 留言板(讨论区)
, 公共文件柜 , 公共通讯簿
, 在线调查
, 网络资源 , 员工通讯录
, 任务单
4.2公告板
用于发表公告、通知等信息。
列表显示公司内各个部门及各部门有读取权限的公告板子栏目,点击某子栏目,可进入此子栏目查看详细信息。
公告板栏目的权限:由低到高依次为读取—〉修改—〉删除—〉完全,高权限包括低权限的范围。
读取:可以看到此公告栏目名称并进入,可浏览所有公告,可将公告通过加急消息的方式发送出去,可按照标题,内容,发表人,附件名称进行查询。
修改:可以发表公告,可以修改自己发表的,可查看自己发表的公告的日志
删除:可以删除公告,可以查看整个公告栏目的日志
完全:以上所有权限(实际上和删除相同)
功能详述:
可以对公告中的公告依权限进行发表、刷新、删除、编辑、查看日志等操
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作。
点击发表可以发表新的公告,可以输入标题和内容,可以对内容进行文字编辑,例如对文字可进行大小、字形、字体、颜色、对齐方式等操作,可以插入附件、图片、表格等,可以加超链接。
点击刷新可以显示最新的通知公告信息。
点击查看日志可以查看通知公告的操作记录(操作时间、资源类型、操作人、操作类型、操作对象);
选择某条公告,点击标题进入,可以查看日志(必须是自己发表的)和统一发送消息操作(进入加急消息模块),将此公告按选择的方式发送给选定的人。
可以对公告进行删除和编辑操作(必须是自己发表的)。
可以按全部、标题、内容、发表人、附件名称等进行关键字查询。
4.3留言板(讨论区)
用于对某些观点/问题进行反复讨论;在留言下面根据需要会有多个子栏目等。创建子栏目需要由系统管理员在系统设置中的部门管理中,通过维护部门下资源进行创建。
在左侧菜单中点击“留言板”后,右侧界面列表显示按留言板资源的权限有读取权限的子栏目,点击某子栏目名称进入,可查看该子栏目(即留言板讨论区)内的详细信息。
读取:可以看到此子栏目名称并进入,可浏览所有留言和回复,可将留言通过加急消息的方式发送出去,可按照标题,内容,发表人,附件名称进行查询
修改:可以发表留言和回复留言,可以修改自己发表的,可查看自己发表的留言日志
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删除:可以删除留言,可以查看整个留言板的日志
完全:以上所有权限(实际上和删除相同)
4.4 公共通讯簿
可将公共的联络人信息进行网络共享。
列表显示公司各个部门及各部门有读取权限的公共通讯簿名称,点击某公共通讯簿名称进入,可查看该公共通讯簿详细信息。
公共通讯簿资源的权限:由低到高依次为读取—〉修改—〉删除—〉完全,高权限包括低权限的范围。
读取:可以看到此公共通讯簿名称并进入,可浏览所有联络人信息,可以按姓名、单位、商务电话进行搜索查询。可以进行导出操作。
修改: 可以修改所有联络人的信息,可以进行导入操作。
删除: 可以删除所有联络人的信息
完全:以上所有权限(实际上和删除相同)
功能详述:
添加时,通讯录的内容包括姓名,出生日期,职位,单位,部门,邮编,商务电话,省/自治区,家庭电话,城市,商务传真,街道,移动电话,国家/地区,电子邮件,个人主页,个人信息描述;其中姓名是必填项。
导入、导出操作可方便数据在多种程序(如outlook,excel)中进行相互调用。点击导出,按系统的提示将要导出的文件打开或以Microsoft Excel 逗号分隔值文件的格式保存在用户机器本地的指定目录下。点击导入,可将其他程序中的导出的通讯录(Microsoft Excel 逗号分隔值文件)导入本系统的通迅录中。
注:导入时,和原始数据同名的数据将被略过。
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用于发布与查询各种政策法规和规章制度,操作方式与通知公告发布的操作方式基本相同。
4.5 公共文件柜
公共文件柜用于存放各部门、科室的公有文件;列表显示按文件柜资源的权限有读取权限的文件柜名称,点击文件柜名称进入文件柜,可按文件夹和文件的权限查看该文件柜的详细文件夹信息。
文件柜资源的权限:有低到高依次为读取—〉修改—〉删除—〉完全,高权限包括低权限的范围。
读取:可以看到此文件柜名称并进入
修改:可以建立一级文件夹
删除:以上所有权限(注:没有删除文件柜的功能,实际上和修改相同)
完全:以上所有权限(实际上和修改,删除相同)
文件夹和文件的权限:读写删权限分立,没有高低范围之分,全部是最高范围。文件夹主可以对文件夹设权限,文件主可以对文件设权限。
文件夹 文件
读 看到文件夹,打开文件夹,浏看到文件名称,打开文件,下载
览文件夹属性,复制文件夹 文件,浏览文件属性,复制文件,
发送邮件
写 新建子文件夹,粘贴子文件在线修改文件,修改文件描述,
夹,在其中粘贴文件,上传和重命名文件
批量上传文件,重命名
删 删除本文件夹,剪切本文件夹 删除文件,剪切文件
全部 以上全部 加锁,解锁,以上全部
页面功能:进入文件柜后,页面分为两个区域:左侧的区域是该文件柜的目录树,右侧的区域是该级目录下的目录和文件列表。
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?查看目录树
目录树中带“+”的目录都有下级目录,点击“+”,可以展开查看其下级目录,点击目录名称,可以在右侧查看到该目录下的所有目录和文件列表。目录展开后,“+”会变成“-”,点击“-”,可以将下级目录收起来。 ?功能链接
右侧第一行是菜单区,菜单区下面是在目录树中选择的目录下的所有子目录和文件列表。选中列表中目录和文件前面的复选框后,点击上面菜单区这些功能按钮,可以进行相应的操作。将鼠标放置在文件或目录上,点击右键,会弹出功能菜单,也可以进行这些操作。这些操作包括:
发送邮件:将所选的文件作为电子邮件的附件发送给系统中的其他用户。只有有读权限的文件才可以正确发送。此功能对文件夹无效。
新建文件夹:在当前的目录下创建一个新的子目录(文件夹),用户输入目录(文件夹)名称,同时决定这个新建的目录(文件夹)是否继承其父目录的权限。
上传:在当前的目录下上传电子文件。用户在本地电脑中选择要上传得电子文件,同时可以输入文件的简单描述(如果不输入文件的简单描述,则当文件上传成功后,此文件的简单描述默认为电子文件文件名去掉扩展名以后的文字,如一个电子文件为“关于OA使用的帮助.doc”,如果上传时不填写此文件的简单描述,则上传成功后此文件的简单描述由系统默认为“关于OA使用的帮助”)
批量上传:在当前的目录下上传一组电子文件或文件夹。第一次运行此功能会下载安装一个小程序,当弹出对话窗口“要信任由Asiab2bonline
签署的小程序吗”,选择“总是有效”。点击“增加”选择要上传的文件夹
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和文件,点击“上传”。全部传送完毕后点击“返回”回到文件柜页面。
用户在本地电脑中选择多个文件及多个文件夹,所选择的这些文件及文件夹都会上传到系统中,同时所上传的文件夹的目录结构及里面的文件也在系统中保留。如一个文件夹下有若干个子文件夹和若干个文件,则此文件夹上传到系统中后,在系统中也存在相同结构与内容的若干个子文件夹和文件。(批量上传时所有文件的简单描述,系统均默认为电子文件文件名去掉扩展名以后的文字)
复制:将在列表中选中的文件或文件夹复制到剪切板上
剪切:将在列表中选中的文件或文件夹复制到剪切板上并在粘贴成功后将原位置上的源文件或文件夹删除
剪切板:可以显示出目前已经被用户剪切或复制的文件。
如果需要将已经剪切或复制的文件或文件夹进行粘贴,只需要在左侧的目录树或右侧的文件、文件夹列表中选择目的文件夹,在此目的文件夹上点击鼠标右键,在随之弹出的窗口中选择“粘贴”,则剪切或复制的文件或文件夹就会粘贴至目的文件夹下。
删除:将在列表中选中的文件或文件夹永久从系统中删除。
加锁、解锁:将在列表中选中的文件加锁或解锁。在一个较短时间内(如几个小时),为避免多人同时修改同一文件,系统设置了加锁、解锁的功能。只有拥有全部权限的用户才可以加锁,加锁后的文件不允许进行写和删权限允许的操作。只有拥有全部权限的用户和文件主可以解锁。
设权限:将在列表中选中的文件或文件夹设置权限,共享给其他用
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户。
共享目录:点击此按钮后,系统将列出所有其他用户共享给当前用
户的文件。
文件搜索:选择搜索的范围(文件主/文件名称/文件描述),填写
搜索的关键字,点击查找,就可以找到符合条件的文件。
返回上级目录:点击文件列表上的“上一层”,可以返回到上一层
目录。
调整排列顺序: 在右侧的目录/文件列表中,点击“全选”可以选中列
表中所有的复选框,点击“文件名称”,“文件大小”,“文件主”,“修改时
间”等表头名称,可以使文件列表按照该项进行排列。
4.6 员工通讯簿
用于查看员工信息和在线用户信息。
用户可以按在线、所有、分部门查询(点击部门结构树中的某部门,列表将显示该部门的员工信息),也可按姓名关键字查询。
点击左侧的机构树中的某个部室,则右侧列表显示此部室下人员的基本通讯信息,包括:办公地点、办公电话、手机、家庭电话、电子邮箱。点击列表中某位用户的姓名,系统将显示所选用户的个人信息。
点击列表中某位用户的邮箱,则系统进入向此用户发送电子邮件的界面。
点击列表中某位用户的信息发送标志,则系统进入向此用户发送立即消息界面。
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4.7 在线调查
用于收集大家对关心话题各项意见的选择结果,也可以用于发布各种试卷并评分;
列表显示按各个部门维护的在线调查栏目,点击某在线调查栏目进入,可查看该部门在此栏目下发布的所有在线调查问卷。
在线调查资源的权限:由低到高依次为读取->修改->删除->完全,高权限包括低权限的范围。
读取:可以看到此在线调查问卷并进入,可浏览问题和选项,可填写问卷,可查看投票结果;
修改: 可以修改在线调查问卷、增加在线调查问卷、查看过期在线调查问卷、改变在线调查状态;
删除: 可以删除所有在线调查题目;
完全:以上所有权限(实际上和删除相同)
功能详述:
点击增加问卷,需要填写标题、说明、调查开始时间(在此时间之后才可以答题)、调查自动结束时间(在此时间之后不能答题),是否匿名(如匿名,则无法得知每个问卷填写人的个人信息,即无法得知每个问卷填写人的姓名),是否设置分数(如设置,则此问卷为一张可以打分的问卷,在编辑问卷时需要为每道题设置分值及正确答案,系统会根据设置的分值及正确答案自动判分评分)。点击“确定”后,需要继续编辑此问卷下的每道问题,问题类型包括单选、多选及问答题(文字输入回答),同时可以为每道题设置分数及正确答案(在某个选项后打勾,即表示此选项为正确答案),系统可以根据设置的正确答案自动为每份答卷判分,其中每道多选题的选项全部答对且没有选择不对的选项判为得分。文字输入题系统无法自动判分。
注意:编辑完题目后,一旦提交开始答卷,则无法再次编辑题目。
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问卷发布后,根据不同权限可以对此问卷进行如下操作:
点击,可以查看问卷的具体内容;
点击,可以删除此问卷;
点击,可以更改此问卷的相关信息;
点击,结束此问卷调查,所用用户均无法再答卷;
点击,可填写问卷,无论此问卷填写是否匿名,系统控制每位用户只能填写一次;
点击,可查询问卷的填写结果,系统自动统计每道题目各个选项的答题数,同时可以自动判分,可查看每份问卷的具体答题结果及分数。
4.8 任务单
方便上级主管、经理等负责人向同事或下属分派任务,讨论任务内容;可分门别类地列出工作任务清单,并依轻重缓急管理每个部门、每个成员的任务完成情况。
列表显示公司各个部门及各部门有读取权限的任务单名称,点击某任务单名称进入,可查看该任务单详细信息。
任务单的权限:由低到高依次为读取—〉改—〉删除—〉完全,高权限包括低权限的范围。
读取:可以看到此任务单名称并进入,可浏览所有公开任务和自己发派或负责的私人任务,可以留言,可按照任务状态(未完成,暂缓完成,已完成)进行查找,并可按照标题,内容,发表人进行检索。
修改:可以发派任务,可以修改自己发派任务的承办人、任务类别、任务状态,并可提示所有承办人
删除:可以删除所有公开任务和自己发派或负责的私人任务
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完全:以上所有权限(实际上和删除相同)
功能详述:
每一个任务单资源列表按照最后回复时间排序,每一条任务有未完成,暂缓完成,已完成3种状态。
增加任务,任务条目包括:任务主题,任务类别,负责人,要求完成时间,任务描述,是否为私人任务。其中:负责人必须在对本资源中有读权限,读写权限或读写删权限的用户中选择;私人任务只有任务的发派人和负责人可以看到,不是私人任务的默认为公开任务,所有有读取权限的用户都可以看到;还可以选择增加成功后是否提示负责人,是否把此任务写入负责人的日程表中。
任务留言,有读取权限的用户可以对每一条任务留言发表意见或陈述任务完成情况,只有任务的发派者才可以修改任务的完成状态以及任务的所属类别和负责人。
删除任务,有删除权限的用户可操作。选中任务条目前面的复选框,点击“删除”,此任务即可从任务单中删除。可以一次删除多个任务。
4.9 网络资源
用于外部网站资源的共享。
所有用户都看到所有外部网站资源的链接,单击名称在新窗口打开链接。
修改: 可以新增网站链接,修改网站链接,调整排列顺序
删除: 可以删除网站链接
完全:以上所有权限(实际上和删除相同)
功能详述:
点击“增加网络资源”按钮,填写网站的名称,描述(非必填)和地址(URL),单击确定。
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修改和删除操作依权限进行。
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第五章 信息发送与维护
5.1 简介
本章介绍: , 发送信息
, 信息接收
, 手机短信
5.2 发送信息(加急消息)
通过发送信息功能发送的信息将用弹出窗口的形式发送到接收人的桌面上,即接收人的系统桌面上会出现一个弹出窗口显示这条信息。
发送窗口,用户可以输入主题、内容,可以选择接收人员,可以选择发送方式,有三种发送方式,分别是电子邮件、立即消息、手机短信。可以向系统中的多个用户发送信息。可以为信息增加电子文件附件(电子文件附件只能通过电子邮件发送)。
5.3 信息接收(立即消息)
列表显示已收消息(编号、主题、发送时间、发送人、已读/未读)或者已发消息(编号、主题、发送时间、接收人其中红色为未读);可以点击切换按钮
或,让列表信息在已发和已收消息间进行切换。
点击发送消息,进入“发送信息”页面,可以发送信息,具体操作参见4.2 发送信息。
选择某已收消息,点击主题,弹出详细信息窗口,可以进行回复和转发操作;其中回复时已收消息的主题默认为新发消息的主题,转发时已收消息的主题和内容默认为新发消息的主题和内容。
选择某已发消息,点击主题,弹出详细信息窗口,可以进行回复和转发操
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作;其中回复时已发消息的主题默认为新发消息的主题,转发时已发消息的主题和内容默认为新发消息的主题和内容。
可以点击刷新用来刷新屏幕,更新发送消息列表;
可以对已收发消息进行删除操作;
可以按主题、内容、发表人进行搜索查询;
5.4 手机短信
可向已经填写了手机号的用户发送手机短信,如果某用户在个人信息中没有填写自己的手机号码,则无法接收到其他用户发送给自己的手机短信,但可以向其他用户发送短信。
用户可按照发送时间段对通过本系统发出的手机短信进行检索,详细查询用户发送过的每条手机短信的接收人、发送内容等信息。系统可按照设定的单价进行自动计费,显示用户已经使用的短信费用。
为可以发送手机短信的用户设置了费用额度,但您发送短信费用超过此额度后,将不能再发送短信,请向公司相关管理部门申请增加费用。
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第六章 日常办公
6.1 简介
本章介绍: , 发文
, 收文
,
6.2 发文
发文拟稿:
系统中有权限的用户,当需要编写公文时,在系统页面右侧的“办公主
菜单”中,选择“日常办公—〉发文”,用鼠标左键点击“启动流程”。则
出现“中国中元国际工程公司发文 ”表单页面。用户将公文的信息填写入
此页面,并将公文的电子文件从本地电脑上传到系统中与此表单相绑定。
当用户填写完表单的相关信息并上传电子文件后,点击“提交”按钮将此
公文提交至本部门的负责人进行核稿。
发文的其它审批:
公文的相关责任人在收到其他用户提交的待处理公文后,当前用户首页
的“待办事宜”处就会出现这份公文,如图中红圈所示的位置:
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表示当前用户有两份公文等待处理。当前用户要处理这些公文,则用鼠标点击文字“发文”,将会显示所有需要处理的公文列表(通过直接从左侧“办公主菜单”中点击“待办事宜”,进入待办事宜功能,也可以看到这个列表)。在列表中选择需要处理的公文,点击“执行”,则显示出此公文的表单及公文电子文件,用户查看此表单的具体内容,同时根据用户的权限,用户可以在填写表单的某些部分,如核稿人可以填写核稿意见,签发人可以填写签发意见等。同时用户可以将公文电子文件下载到本地进行查阅,对电子文件进行版本更新,或者对电子文件进行在线批阅。
用户可以查看此公文的其他处理人对此公文的意见,同时也可以在批示处填写自己的意见,供公文随后的接收人查看。
当用户对此公文处理完成后,根据表单中的提示选择公文的走向,并选择公文的下一步处理人。选定后,点击“提交”按钮,系统则根据当前用户的选择,将此公文提交到下一个处理人处理。
发文的流程图:
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开始
1.拟稿人
拟稿
退回修改
2.部门经理退回修改审批
退回修改审批通过
3.综合管理部4.会签确认
相关部门负责人核准
8.相关部门负责人直接提交签发核准
5.领导
签发
6.院办
处理
7.签收
9.查阅公文
结束
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范文四:中国中元国际工程公司公司工程
中国中元国际工程公司
深入开展创先争优活动实施方案
为认真贯彻落实中央关于在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动的要求~根据国机集团党委《关于进一步深入开展“四好”领导班子创建活动的通知》和《关于在全系统深入开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》精神~结合公司实际~现就在公司所属基层党组织和党员中深入开展创先争优活动~提出如下实施方案。
一、指导思想和主要目标
公司开展创先争优活动~要认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神~以**理论和“三个代表”重要思想为指导~以“推动科学发展、促进和谐稳定、服务职工群众、加强基层组织”作为总体目标~以“筑强坚实堡垒、争当岗位先锋、推动发展上台阶”为实践主题~紧紧围绕公司改革发展稳定大局~更好地发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用~把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势~转化为公司的创新优势、竞争优势和发展优势~在推动企业改革发展、加强改进党的建设实践中建功立业。
,一,推动科学发展。巩固和扩大深入学习实践科学发
1
展观活动成果~持续抓好整改落实后续工作各项任务的落实~各级党组织认真履行职责~保证党和国家的路线方针政策、国机集团的决策部署以及公司科学发展规划、思路、举措得以贯彻落实~全体党员要以模范行动影响和带领广大职工群众努力完成各项工作任务~以创先争优的实际行动促进科学发展。
,二,促进和谐稳定。公司各级党组织和全体党员要及时了解职工群众的思想动态~有针对性地做好引导工作~充分发挥党支部维护稳定首道防线作用,积极践行社会主义核心价值体系~更好地履行企业社会责任~推动形成良好社会风气,在急难险重任务和重大突发事件面前~立场坚定、旗臶鲜明~迎难而上~敢于负责~自觉维护企业和社会稳定。
,三,服务职工群众。各级党组织和全体党员要充分尊重职工群众~紧紧依靠职工群众~认真倾听职工群众呼声~及时反映职工群众意愿~主动关心职工群众疾苦~帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难,积极参加党员志愿服务活动~多为职工群众办实事、办好事~让职工群众得到更多的实惠。
,四,加强基层组织。始终把抓基层打基础摆在更加突出的位臵~大力推进基层组织工作创新~优化组织设臵~进一步扩大党的组织和党的工作覆盖面~创新活动方式~增强党员队伍的生机活力~以学习型党组织建设带动和推进学习
2
型企业建设~选好配强基层党组织带头人~充分发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用~以党建带团建、带工建。
二、主要内容
开展创先争优活动~以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。创建先进基层党组织要努力做到“四强”~争当优秀共产党员要努力做到“四优”。争创“四强四优”活动要与领导班子创建“四好”活动相结合。
,一,公司党委争创“四强”党组织的目标要求
1.政治引领力强。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑~增强企业贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性~保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在企业贯彻执行~坚持企业的社会主义方向~推动企业积极承担经济责任、政治责任、社会责任。
2.推动发展力强。融入生产经营开展工作~积极参与企业重大问题决策~推动企业拓展发展思路~紧紧围绕企业改革发展稳定大局~发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用~促进企业科学发展。
3.改革创新力强。大力推进企业党建工作创新~建立健全促进科学发展的企业领导人员选拔任用和考核评价体系~保障党员主体地位和民主权利~丰富党组织活动载体~创新
3
党建工作方式~有效调动党组织和广大党员的积极性、创造性~以党建创新促进企业管理创新、技术创新~增强企业核心竞争力。
4.凝聚保障力强。大力加强经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍建设~为企业科学发展提供组织和人才保证。健全党组织工作机构~完善党建工作机制~建设一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务工作者队伍~为党组织开展工作提供保障。坚持以人为本~有效开展思想政治工作~推进企业文化建设~加强企业民主管理~保障职工合法权益~团结凝聚群众~促进企业和谐稳定。
,二,公司基层党总支、党支部争创“四强”党组织的目标要求
1.政治引领力强。认真宣传贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的指示、决议~坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员、教育职工~深入贯彻落实科学发展观~保证监督党的路线方针政策和国家法律法规在本单位得到认真贯彻执行~团结带领广大党员、职工努力完成承担的各项任务。
2.推动发展力强。紧紧围绕企业改革发展稳定大局和本单位中心工作~积极拓展发展思路~提出意见建议~发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用~促进企业科学发展。
4
3.改革创新力强。积极创新党建工作方式方法~丰富党组织活动载体~有效调动广大党员的积极性、创造性~以党建创新促进企业管理创新、技术创新~增强企业核心竞争力。
4.凝聚保障力强。大力加强党员队伍、职工队伍建设~为企业科学发展提供组织和人才保证。党组织班子健全~机制完善~工作成效突出。坚持以人为本~有效开展思想政治工作~保障职工合法权益~团结凝聚群众~促进企业和谐稳定。
,三,党员争做“四优”共产党员的目标要求
1.政治素质优。加强政治学习~坚定理想信念~增强党员意识~执行党的决定~遵守党的纪律~践行科学发展观~讲党性、重品行、做表率。
2.岗位技能优。积极学习市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等知识~刻苦钻研业务~熟练掌握岗位技能~不断提高能力素质~成为促进企业科学发展的骨干力量。
3.工作业绩优。爱岗敬业~勤奋工作~勇挑重担~带领职工群众攻坚克难~创造一流业绩~成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵。
4.群众评价优。立足本职~甘于奉献~廉洁从业~践行社会主义荣辱观~树立良好形象。牢记党的宗旨~联系服务群众~听取和反映职工群众意见~帮助解决实际困难。
,四,创建“四好”领导班子的目标要求
5
1.政治素质好。具有坚定的马克思主义理想信念,科学
的世界观、人生观、价值观, 忠实实践“三个代表”重要思想~坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规~在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致,有强烈的事业心,责任感,围绕国机集团战略发展目标~解放思想~实事求是~勇于创新~成为国机集团改革和发展的中坚力量。
2.经营业绩好。工作能力突出,管理科学~具有把握全局,应对复杂局面,依法治企和开拓创新的能力;工作业绩突出~企业改革发展思路正确,全面完成各项经济指标~企业具有可持续发展的能力,妥善解决企业改革和发展过程中出现的各种问题,以全局利益、长远利益、群众利益为重,正确处理好改革,发展和稳定的关系,干部职工队伍稳定,无重大决策失误、无重大安全、质量责任事故。
3.团结协作好。认真贯彻民主集中制原则,企业生产经营的重大决策、重要项目安排、重要人事任免和大额资金运作事项坚持集体讨论决定,沟通渠道畅通,党政配合协调,班子成员之间相互配合、支持,主要负责人民主意识强~善于集中班子成员的智慧~班子整体功能得到有效发挥,善于依靠群众,发动群众,组织指挥能力强,开展批评和自我批评,严于解剖自己,虚心接受意见~做到有则改之,无则加勉。
6
4.作风形象好。坚持党的根本宗旨~全心全意依靠职工群众办企业,求真务实~诚信经营~不弄虚作假~急功近利,忠于职守~勤勉尽责~艰苦奋斗,不骄不躁~勤俭创业,廉洁从业~严于律己~班子成员无违法违纪现象,坚持深入基层调查研究,帮助解决实际问题,以人为本~关心职工~在职工群众中有较高威信。
三、基本要求
开展创先争优活动要做到以下四个结合:
,一,开展创先争优活动与“讲党性、重品行、作表率~为中元科学发展献力量” 的党员主题教育活动相结合。深入贯彻落实科学发展观~紧密围绕公司中心工作~坚持集体教育和自主教育相结合~通过采取上党课、报告会、专题研讨、参观调研等形式~有计划地组织好党员集体教育,广大党员根据自身实际和工作需要~自主选择学习内容和方式进行自我教育~落实党员教育责任~努力建设一支政治强、业务精、作风正、形象好的高素质党员队伍。
,二,开展创先争优活动与开展“为公司科学发展建言献策”活动相结合。各党总支和党支部及全体党员要围绕公司发展战略制定、科技创新、管理创新、提高核心竞争力等方面出思路、献点子、想办法。
,三,开展创先争优活动与加强项目党建、多出精品项
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目活动相结合。围绕项目抓党建~抓好党建促项目。根据工程项目的不同规模~不同环境、不同人员等情况采取不同的方式建立项目党组织~发挥项目党组织对工程项目的服务和保障作用~使工程项目成为党员发挥示范引领作用的平台~做到关键岗位有党员、关键时刻见党员。
,四,开展创先争优活动与实施党员服务关怀工程相结合。建立健全党员关怀、帮扶机制~在思想上、工作上、生活上关心党员~做好党员服务工作。开展党组织负责人与党员、党员与党员之间的谈心交心活动~做到“五必谈”~即工作变动时必谈~受到处分时必谈~出现矛盾时必谈~遇到困难时必谈~不良反应时必谈。坚持“输血”和“造血”并重~在党员生病住院、工作生活遇到困难、发生重大灾害等情况时~要随时进行走访慰问~使党员时刻感受到党组织的关怀和温暖~更好地为职工群众服务。
四、方式步骤
开展创先争优活动要吸收和借鉴深入学习实践科学发展观活动的做法和经验~紧紧围绕公司改革发展、生产经营中心工作~通过按照“宣传发动”、“落实任务”、“认真讲评”、“考核评比”、“总结提高”五个步骤~扎实推进创先争优活动。
,一,宣传发动。要灵活运用各种宣传手段和载体~做好创先争优活动的宣传发动~充分调动激发各级党组织和广
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大党员的积极性、主动性和创造性~引导他们自觉投入和积极参与争创活动。大力宣传先进典型、先进事迹~努力营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
,二,落实任务。公司各党总支、党支部要以党支部为单位对上级有关部署要求和实施方案进行学习讨论~紧密结合自身特点~根据工作实际需求~细化工作目标和措施~分解落实任务~使每一个支部~每一名共产党员都明确自己的工作目标和责任~并以适当形式向职工群众公布~作出公开承诺~接受职工群众监督。
,三,认真讲评。公司各党支部要结合工作实际~通过召开专题组织生活会等形式~对争创活动开展情况定期进行讲评~由每名党员对自己参加活动的情况进行陈述、其他党员进行评议。讲评时要邀请职工群众代表旁听和参与评议。讲评间隔可按时间节点进行安排~也可按工作任务进度节点进行安排。讲评结束后~要及时将讲评结果报告上级党组织~由上级党组织负责人对基层党组织和党员开展争创活动情况进行点评~实事求是地肯定取得的成绩~指出存在的问题和努力方向。点评采取集中点评或个别点评的方式进行。
,四,考核评比。公司党委结合年度工作~采取党员、职工群众评议的方式~对各党总支、党支部开展争创活动情况进行考核。在此基础上~公司党委适时对争创活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员进行评选表彰。
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,五,总结提高。公司各党总支、党支部要及时总结争创活动中的经验~不断提高组织能力和工作水平~推动活动不断深入、持续提高。公司党委对各党总支、党支部在争创活动要中的典型经验及时总结和推广~实现争创活动的全面活跃~并针对活动中发现的问题和不足~加强领导指导和督促检查~积极推动工作创新~确保活动按照要求高质量推进。
五、时间安排
根据中央安排~这次活动要围绕迎接建党90周年、向党的十八大献礼两个重大节点持续展开。
公司开展创先争优活动总体进度按以下时间节点进行:
2010年6月中旬至7月中旬~公司制定创先争优活动实施方案,召开动员大会~做好开展创先争优活动动员部署工作。
2010年9月前~公司各党总支、党支部和党员逐级完成对公司创先争优活动实施方案的分解和落实~提交争创活动的具体目标和措施~并采取适当方式向职工群众公开作出承诺。
2010年12月底前~对公司学习实践活动整改落实后续工作进行全面检查~向国机集团党委报告有关情况。
2011年1月底前~公司党委组织对所属党总支、党支部开展创先争优活动情况进行一次巡回检查和点评。
2011年7月1日前~公司对各党总支、党支部和党员开
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展创先争优活动情况进行考核。围绕迎接建党90周年~公司党委组织一次创先争优活动交流座谈会。
2012年7月1日前~围绕迎接党的十八大、向党献礼~公司党委组织开展创先争优活动总结和评选表彰工作。
六、组织领导
,一,落实领导责任。公司党委全面负责公司创先争优活动~切实承担起争创活动的领导责任。公司成立创先争优活动领导小组~在公司党委的领导下开展工作。公司各党总支、党支部书记要履行本党总支、党支部创先争优活动第一责任人的职责。公司各行政单位负责人要带头参加、积极支持争创活动的开展。党员领导人员要率先垂范~充分发挥带头表率作用。
,二,坚持统筹推进。公司各党总支、党支部要正确处理开展创先争优活动与做好当前各项工作之间的关系~不能就党建抓党建、就活动搞活动~坚决不能搞“两张皮”。各党总支、党支部一定要围绕中心、联系实际、科学安排、统筹兼顾~使创先争优活动成为各级领导班子、各级党组织和广大党员发挥作用、推动发展的重要舞台~要用做好当前各项工作的实际成果衡量和检验创先争优活动的成效~切实做到两手抓、两不误、两促进。
,三,积极探索创新。尊重基层首创精神~鼓励和支持
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各党总支、党支部在认真贯彻执行上级有关部署和公司创先争优活动领导小组要求的同时~结合自身实际~积极探索创新~不断增强争创活动的感染力和吸引力。要借鉴学习实践活动的成功经验和做法~坚持党建带动团建、党建带动工建~通过开展争创活动~大力推进党建工作创新~以党建工作创新促进企业管理创新、技术创新~增强企业核心竞争力。
,四,加强检查指导。公司创先争优活动领导小组将采取专题调研、听取汇报、巡回检查等方式~了解活动进展~通报活动情况~总结交流经验~研究解决问题~保证活动的顺利推进。对开展争创活动思想上不重视、工作上不得力的~及时提出批评~要求限期整改。坚持和完善公司领导班子成员联系点制度~努力使联系点成为开展争创活动的示范点。
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范文五:中国中元国际工程公司2009毕业生招聘
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:中国中元国际工程公司是以中元国际工程设计研究院为核心企业,以工程设计为龙头的集设计咨询、工程监理、项目管理、设备成套、工程承包为一体的大型工程公司。
公司核心企业始建于1953年,是国家工程建设行业的核心骨干企业,五十多年来共完成各类工程项目几千项,遍及全国和世界各地。公司具有工程设计综合资质甲级资格,是国家甲级工程勘察设计单位,是全国勘察设计综合实力百强单位之一。 2005年被评为中国工程设计企业60强;2005年、2006年、2007年连续被亚洲建筑学会评为“中国十大建筑设计公司” 。
公司现有职工1300多人,其中各类专业技术人员1100多人。其中高级职务350多人,中级职务400多人。有全国设计大师4人,建筑、结构等专业博士、硕士190余人,享受政府特殊津贴专家80多人,有一级注册建筑师80多人,一级注册结构师100多人、注册造价工程师20多人、注册城市规划师10人、注册咨询工程师50余人、注册监理工程师60多人、一级注册建造师30多人。现有建筑、规划、结构、环艺、热能动力、电气、自控、暖通、给排水、总图运输、物流、机械工艺、生物工程、无损检测、噪声控制、技术经济、工程管理、计算机软件等30多个专业。为了适应业务发展的需要,公司在上海、厦门、海南、成都、天津等地成立了设计分院。
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