公司会议记录范文
按下列顺序依序记录1.会议名称2.会议时间3.会议地点4.参加会议人员姓名(全部)5.会议主持人6.会议记录人7.各发言人发言内容(每个人的发言也可只记录重点、关键发言内容)8.会议决定事项(也可能是在会议进行中间分事项决定的,那么就记录在作决定的顺序处,不必集中记录。
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工程竣工验收会议纪要由哪个单位记录?
工程地基与基础验收会议记录范文施工阶段工程建设监理规划(示范本)1. 工程项目概况1.1 工程项目特征1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3 建设规模及工程特点、类型 (结构特点及装饰标准或工厂项目特点等)1.1.4 工程造价1.2 工程项目建设实施的相关单位建设单位 监理单位 设计单位 施工总承包单位 主要分包单位 勘察单位 2. 监理工作依据2.1 建设单位(业主)与北京成顺达工程建设监理公司签定的工程建设监理合同。
2.2 建设单位(业主)与施工承包单位签定的工程施工合同。
2.3 建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料。
2.4 国家和当地政府颁布的有关法规如《中华人民共和国建筑法》和当地政府《建筑工程质量管理监督办法》等。
2.5 当地现行的《建设概算定额》及《建设工程间接费及其他费用定额》等概预算资料和规定。
2.6 国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范2.7 建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如北京市《工程建设监理规程》。
3. 监理范围和目标3.1 监理工作范围 按监理合同规定本工程为施工阶段监理。
监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、电讯工程。
(根据监理合同具体情况增减范围)3.2 监理工作目标3.2.1 监理服务:积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针。
以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意;遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动;业主的意见和要求在24小时(有效工作日)内答复。
3.2.2 工程质量等级:优良或合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期;*年*月*日开工,*年*月*日竣工。
3.2.4 工程造价:工程承包合同价款 万元4. 施工监理总程序 施工监理工作总程序5. 项目监理部组织机构及设备、资料配置5.1 项目监理部组织机构 (a) 项目监理部组织机构图 总监理工程师 总监理工程师代表 土 建 水暖空调 电 气 造 价 信 息 员监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师注:可根据项目具体情况对框图调整 (b) 监理人员基本情况表姓名 专业 职称 备注*** 结构 高级工程师 北京市注册一级总监*** 电气 高级工程师 国家注册监理工程师*** 给排水 工程师 北京市注册监理工程师 设备、资料配置 (a) 项目监理部所配置的检验、测量设备 (1) 计算机(含软件) 一台 (2) 砼强度回弹仪 一台 (3) 多功能建筑工程质量检测仪 一套 (4) 2m靠尺 1 (5) 水平尺 1 (6) 游标卡尺 ......手机敲字不容易啊 展开
工地例会会议纪要范文
6月份工地例会汇报材料尊敬的各位领导:我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。
现详细汇报如下:一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。
取土场:意向已有,实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施(一)生产计划1、完成临时道路和便桥施工;2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;5、完成拌和站的安装与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;(二)、 完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。
三、目前的困难:1、临时用地难度大;2、原地面复测大棚多,进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。
我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
班委会会议记录例文、3篇、快~~~~~~
班委们共同讨论这个月的相应的活动(如全班对歌比赛、 同学缺乏竞争意识某某班级班委例会记录例会主题:全体班委例会内容:1、 各班委就近期的工作作相应的汇报。
2、组织烧烤、聚餐等)及其安排时间和活动流程,并让全班同学做最后的决定。
4:摆出问题,提出建议、 团支书安排班委做好工作记录、工作总结及工作计划,增加班级工作的透明度。
3:例会参与人:班级活动讨论例会时间:例会地点...
建筑施工安全会议记录
安全会议记录时间:2011年6月15日地点:项目部办公室主持人:参加人员:全体管理人员,各班组长和全体员工 1、良运华庭2#楼已施工至12层,楼层已高,因此要特别注意高空坠落和特体打击,因此要求每位职工必须戴好安全帽,架子工在搭设脚手架时必须系好安全带,安全带要高挂低用。
2#已开始施工主体,工程占地面积比较大,到处都有人施工,因此每个施工人员要特别注意安全,做到不要伤害别人,也不要被别人伤害搞好安全生产,是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事,是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。
项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识,在整个施工过程中,切勿疏忽“安全”与“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。
为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:为了加强安全生产管理,保护职工在生产中的安全,确保工程顺利进展,根据有关规定,结合项目部实际情况,经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下:一、施工现场安全生产管理制度 1、组建安全管理网络,成立安全生产领导小组,项目经理为组长,工地负责人、安全员、施工员为副组长,瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。
2、组长在生产例会定期对安全生产作安排,对全体管理人员及班组长进行教育,认真研究、落实施工方案,加强现场管理,定期对工地安全生产进行检查。
3、安全员每日深入工地进行监督、检查。
强化制度的实施,检查施工是否有违章行为,对各个班组的安全活动进行检查,对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。
调查处理安全事故,总结经验教训,保证施工生产顺利进行,组织学习安全规程,提高职工安全意识,正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。
4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检,内容包括职工使用安全帽,班组工作环境自检,高空作业是否使用安全带,对每位职工落实安全生产操作交底,每日认真作好安全生产记录,如安全生产所采取的教育,管理措施等,对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施,必须认真、及时传达到班组每一位职工,在施工生产中,必须严格按照安全技术交底进行作业。
如有特殊情况,必须向施工员、安全员请示解决。
认真协助安全员、施工员搞好安全生产,作好兼职安全员的角色,确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。
如不能完成,视情节轻重对照处罚条例执行。
5、施工现场严格按标化管理现场进行管理。
6、材料堆放和现场使用规定 建筑工地材料吞吐量大,且品种多,材料的堆放及使用管理极为重要,按项目部下达计划分期分批地进行运输,且对所进材料码放整齐,具体由材料员负责。
如不符合要求,现场材料堆放零乱,每次处罚50元/次,具体由项目经理根据实际情况决定处罚当事人和负责人。
现场材料使用做到工完料清,每一工种结束其材料必须做到堆放整齐、收拾干净,如施工中乱堆、乱放,工作结束后,又不及时进行清理,视实际情况进行处罚。
7、凡不属本工地施工人员一律不得入住工地。
凡入住住宿区的职工或管理人员、班组长等任何人员,都必须认真执行项目部的有关卫生、文明制度(一切为了各位的利益)。
如不能切实执行的人员,将由项目部强行按制度执行。
二、住宿区用电、卫生制度: 1、各房间内的个人卫生区请各班组长或其指定人员负责监督管理。
各入住人员应以自身人性为根本,积极做好相互之间的卫生配合工作,给别人也是给自己提供一个最基本的生活环境。
2、凡属故意对本区域或对其他部位制造任何污染的,一经发现被举报的将接受项目部每次50元的处罚,同时奖励有效举报者。
污染内容包括:污水、剩饭菜、大小便等其它垃圾。
3、所有照明用电,都必须经工地值班电工布置接通。
凡目前不能获得值班电工认可的一律重新给予整改,并不得使用电炊器具、明火器具、太阳灯照明取暖。
如不能配合的将断电收线,凡重复私拉乱接的,一律收缴电线等器具和禁止其住宿。
如态度恶劣、闹事的将视情节处以50—100元罚款,并由其直接管理者负责将其逐出本工地,并承担相应的责任。
4、凡抽查出或被直接发现的盗窃公私财物者:轻者处以赃物5倍价的罚款,并逐出本工地;重者除退缴赃物外,送当地公安机关处治。
5、各个班组门前无垃圾、污水,做到清洁、无异味,材料工具、衣服摆放有序、地面无杂屑,班组长每日安排好工人做好宿舍卫生工作,如安全领导小组检查发现不符合要求,处罚该施工班组长5—30元/次。
6、施工现场容貌及厕所卫生由后勤负责人负责,大门附近无污水、垃圾、场地要求平整、厕所每日进行冲洗,无蛆蝇,明显污垢,如项目经理检查不符合要求,根据具体情况处罚负责人。
7、加强职工食堂管理,做到食堂清洁卫生,生熟分开,严禁污染,购买荤、蔬菜要新鲜,饭菜要加罩,杜绝食品中毒,如检查不符,追查分管食堂负责人责任,并根据具体情况处罚食堂负责人30—100元/次。
良运华...
竣工验收会议纪要怎么写
竣工验收会议纪要时 间:2007-4-24地 点:XXX主 持 人:XX参加单位及人员:XXX房地产有限公司:XXXXX监理公司:XXXXXX建筑公司:XXXXXX质量监督站:XXXXXX设计院:XXX会议主持人:XXX会议安排:首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结,验收会议纪要。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍:本工程为XX项目,6层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积2122㎡,建筑长27.6m,宽8.7m,层高2.8m,房屋总建筑高度19.3m。
基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为C25,上部结构混凝土强度等级为C25,砌体采用MU10标准粉煤灰砖,砖基采用M10水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为M7.5混合砂浆,范文《验收会议纪要》(http://www.unjs.com)。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为PVC塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,SBS防水卷材,架空隔热板。
3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4. 各分部、分项评定合格。
5. 本工程未发生质量、安全事故。
6. 工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。
7. 环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。
二、设计单位验收意见:1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为10CM,根据反映的资料,目前比较理想。
2、本工程图纸根据XXX结构设计,与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况:1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。
2、建设单位:1)质量基本达到要求,但是细部需要处理。
2)个别粉刷面需要处理。
3)水电观感质量比较理想。
4)施工单位对预验收的问题整改的比较理想。
5)评估报告砌体子分部介绍的不够全面,混凝土试块报告无最低强度,且数据不全。
6)塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。
7)栏杆油漆粗糙,需要进行处理。
8)钢窗玻璃油膏质量不好,重新要求换掉。
3、施工方、监理方评定该工程为合格,并虚心接受各方专家的验收意见。
4、质量监督站:1)安装工程根据现场验收的情况比较理想。
2)屋面上人孔风钩的设置位置不好,踢脚线观感不是很理想。
3)出入口雨棚波纹瓦设计不好,容易掉落伤人。
4)局部楼地面有起砂现象,要检查处理。
5)金属门窗油漆较差,透底等现象存在,需要处理。
6)建议卫生间大便管进行封口,防止垃圾掉落和异味出来。
最后由业主进行竣工验收总结,本工程施工质量比较好,基本未发现45。
裂缝现象,工程评定为合格。
针对质量监督站专家提出的问题要求施工方落实处理。
【工程例会开会内容】请问怎么写会议纪要?我刚到建设监理部上班,...
睡梦醒,你好! 我们的秘书也不是学工程的,每次开工程例会她就头大,但也得学着做啊,别怕,不难,能做好的。
我们这的监理例会的程序是这样的:首先由施工单位汇报这短时间内工地的进度亟待解决的问题——这个你要仔细几下,一般他们会一条一条的说(如果实在是由语言障碍引起听不懂的话,你可以要他们提交书面提纲);然后由总包单位(如果有的话)说一下(内容同上);再由业主单位说说对前面的问题的解决方案(或大家讨论);再就是质检站对工地情况的意见(也可能有讨论);最后由监理(主持单位)提出意见合作会议总结。
所以,这个会议纪要也就由这些组成。
关键在于施工单位和总包单位的发言,一般问题都由他们提出,后面都是就这些问题的讨论,重点就是如何解决工地上的问题。
至于领导们的发言,套话记上一两句就行了,指示和命令一定要记下来。
讨论的时候是最不容易记的,这时你一句我一言,你就要看看是谁说的,业主和监理的话是“指示”和解决途径,工程单位的一般是方案,但这一般在最后总结的时候应该有个定论的,没有结论的也会作为问题写入纪要的(主持人要说的),散会后再去整理到各个部门的发言下面, 开会的时候,你要有个大点的笔记本(别老是要翻页),要有点速记的方法,尽可能多的把上面说的重点记下来(当然,本单位的没听全还可以请他们再补充),不要想一次就能成形。
写好后请主持人过目,他会给你修改补充重点的。
这有个过程,几次下来,你可能就会了。
还有一个笨方法,但不知你们领导给不给:去买支录音笔,后面再多听几遍就写全了——这就要看你们领导的啦,呵呵。
这里给你一个格式,只是一个大框框,供你参考,里面的各条名称按你的需要修改:
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