哈根达威尔-史密斯
范文一：企务公开实施方案
公司企务公开实施意见
为了巩固、深化和规范企务公开民主管理工作，建立企业稳定协调和谐的劳动关系，维护职工合法权益，提高企业管理水平，促进企业的健康发展，根据《工会法》、《劳动法》、《公司法》等法律法规，结合公司实际，制订本实施方案。
一、指导思想
以**理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持从公司的实际情况出发，坚持求真务实，坚持为公司的稳步发展服务，形成推进企务公开民主管理的良好氛围。 二、实行企务公开的原则
(一)必须遵循国家法律、法规和党的方针‘政策，‘坚持从公司实际出发，实事求是，注重实效，有利于公司的改革发展稳定，防止形式主义；
(二)必须坚持党委统一领导，党政共同负责，纪委、工会等有关方面齐抓共管，动员员工广泛参与；
(三)必须与公司党的建设、领导班子建设、员工队伍建设结合起来，与建立现代企业制度结合起来；
(四)要正确处理企务公开与经营管理者依法行使职权
的关系，充分调动经营管理者和员工群众两方面的积极性。
三、实行企务公开的总体要求
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(一)公司、站段以及车间、班组都要实行企务公开制度，并结合各自的工作实际，逐级细化，使其内容、程序、形式规范化、制度化。
(二)在企务公开工作中，要切实做好各级领导干部和员工的思想工作。各级领导干部要提高认识，自觉地把企务公开摆到重要工作位置，并鼓励员工积极参与企务公开活动。要加强对职工代表的培训，不断提高他们参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。
(三)企务公开的主要载体是职工代表大会。在企务公开工作中，要切实做到、企业重大决策必须通过企务公开听取员工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施；涉及职工切身利益的重大事项，更应向员工公开，职代会按照法律法规规定具有决定权和否决权，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效；公司中层以上领导干部违反职代会决议和企务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响公司和社会稳定的，要实行责任追究。
四、企务公开的主要内容及责任部门
(一)公司的长远发展规划、年度计划和生产经营目标，内部改革措施等，由办公室、生产部门、财务科负责；
(二)公司的财务预决算、大额资金使用情况公开，由财务科负责；
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(三)员工收人分配公开，包括工资、奖金的分配政策、标准、综合数字、分配结果等，由财务科负责；
(四)招待费使用情况公开，主要包括年度限额、，招待金额、是否超标支出等，由财务科和办公室负责；
(五)公司转岗下岗分流方案公开，主要包括转岗、下岗分流办法、下岗比例、职工分流、安置方案等，由人事科、办公室负责；
(六)民主评议干部公开，由党委办公室负责；
(七)干部任免公开，主要包括干部的提拔、任用条件、标准及任免结果，由党委办公室负责；
(八)物资采购公开，主要包括所购材料的质量和数量、价格等，由物供分中心、财务科负责；
(九)用工制度公开，包括编制方案、聘任结果等，由人事科、办公室负责；
(十)公司领导廉洁自律情况公开，主要包括收入申报、通讯工具使用情况、重大事项报告等，由党委办公室、财务科负责；
(十一)职称评定、报考及聘任公开，主要包括政策、条件、指标、评定或考试结果及聘任结果等，由人事科负责；
(十二)基建工程及更新改造项目公开，主要包括项目造价、标准要求、中标情况等，由总工室、财务科；
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(十三)劳动保护用品发放公开，主要包括劳动保护措施、劳动保护用品发放规定、标准、范围、年限等，由安全监察室科负责；
(十四)集体合同公开，包括集体合同的签订、履行情况，劳动法律法规的执行情况，由党委办公室负责；
(十五)其它需要公开的事项，由有关职能部门负责。
五、企务公开的时间要求和主要形式
(一)公司的长远规划、年度计划和生产经营目标，要在年初的职工代表大会上审议通过，行文公布；
(二)公司的财务预决算、大额资金使用情况，每年向职工代表大会报告一次，行文公布；
(三)员工收入分配工资部分，严格按集团公司有关规定执行，并在工资表上公开，奖金分配方案经职工代表大会审议通过，行文公布；
(四)招待费使用情况每半年公开一次，年度向职工代表大会报告一次，并行文公布；
(五)公司转岗下岗分流方案行文公布；
(六)民主评议干部根据干部管理权限，采取灵活多样的形式，每年公开一次；
(七)干部选拔、推荐、任用条件、标准程序等通过召开会议公开；任免结果以行文的形式及时公开；
(八)物资采购每半年行文公开一次；
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(九)用工制度行文公开；
(十)公司领导干部收入申报、通信工具使用情况、礼品登记、重大事项等要在年初职代会述职时说明，并可随时报告公开；
(十一)推荐评定、报考职称人员，随时公开，评定、考试结果在局公布后，聘任结果行文公开；
(十二)基建工程项目及更新改造项目，在立项及招标之前通过会议和公开栏公开；
(十三)劳动保护用品发放应及时在公开栏中公开；
(十四)集体合同履行情况，每年一次在公开栏中公开； (十五)其它需要公开的事项，根据有关规定及时行文，开会公开或在公开栏中公开。
六、企务公开的程序
根据公开内容，先由责任部门提出书面公开意见，报公司企务公开监督小组审核；经领导小组会议审定后，按有关规定和要求，采取相应的形式进行公开。
七、企务公开的组织领导
公司成立企务公开领导小组，负责制定企务公开的实施意见，审定重大公开事项，指导协调有关部门研究解决实施中的问题，做好督导考核工作，建立责任制和责任追究制度。
(一)公司企务公开领导小组
成员：基层各单位工会主席及工会干事
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公司企务公开领导小组办公室负责企务公开制度的日常组织协调工作
(二)公司企务公开监督小组
公司企务公开监督小组的职责是：组织职工代表，通过定期检查、民主评议等方式，监督企务公开是否按规定的时间、内容、形式、程序进行，督促落实职代会依法作出的决议、决定。
八、企务公开的方式
l、建立职工（代表）大会制度。
2、建立平等协商制度。
3、实行企务公开制度，设立公开栏。
4、劳资协商会议和民主对话制度。
5、职工意见箱及民主接待制度，设立内部信息快捷通道，完善企务公开的形式。主要以会议、行文、公司信息、黑板报、宣传栏等公开。
公司工会委员会
2008年8月8日
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范文二：企务公开实施方案
企务公开实施方案
我公司为认真贯彻落实党的十七大精神，落实全心全意依靠职工群众办企业的指导方针，推进企务公开的规范化、制度化建设，根据相关法律法规及有关政策、工会的有关要求，结合我公司的实际情况，制定2010年实行企务公开工作实施方案如下：
一、企务公开的指导思想和目标
实行企务公开必须坚持以**理论为指导，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十七大精神，坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针。
实行企务公开的目标：切实加强企业基层民主建设，全面落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，不断扩大职工参与企业管理的渠道，充分发挥职工的积极性和创造性；切实加强企业领导班子建设和党风廉政建设，从源头上防止和遏止腐败现象的发生；切实加强现代企业制度建设，深化企业改革，完善内部监督机制，使企业的管理水平和经济效益明显提高。
二、企务公开遵循的原则
企务公开遵循依法办事、逐级公开、实事求是、规范运作的原则。从实际出发，保守企业技术专利、经营信息等商业机密。建立健全公司组织领导机构和工作制度，确保企务公开规范化、制度化。
三、成立企务公开领导小组
企务公开领导小组的主要职责是研究制定企务公开的政策性意见，对企务公开的有关工作进行协调、指导，研究解决企务公开中遇
到的重大问题。
公司成立企务公开领导小组，组长由董事长叶生福担任，副组长由总经理杨俊宝担任，成员由俞成钢、包海翔、王巧红组成。
四、企务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况。如企业年度发展目标，中长期发展计划，生产经营重大决策，承包租赁合同执行情况，集体合同签订和执行情况，企业改制方案，资产重 组、兼并或破产方案等。
2、 企业财务情况。如年度财务计划，财务报告和投资计划 ，企业业务招待费使用情况，福利费和公益金使用情况等。
3、职工切身利益的保障情况。如职工下岗分流安置和再就业方案及实施情况，提薪晋级和奖金分配方案，职工养老、医疗和其它社会保险基金缴纳情况，专业职称评聘及评优评先进的条件和程序等。
4、企业党风廉政建设方面的情况。如民主评议领导干部情况， 干部廉洁自律情况，领导干部收入情况 ， 公车及通讯器材使用和费用支出情 况，领导干部任期经济责任审计情况，企业领导出差、出国（境）费用支出情况等。
五、企务公开的形式及检查标准
1、企务公开的形式
企业职工代表大会是企业实行企务公开、民主管理的基本形式。结合本公司实际情况，定期发布企情，建立企务公布栏，召开职工代表恳谈会和编发简报等形式。根据实际情况和职工要求，采取阶段性、年度性的公开以及定期、不定期的公开。年底要将企务公开执行情况
及对职工意见的答复和解决的情况公开，接受职代会和职工群众的监督。
2、企务公开工作的检查标准
成立了企务公开领导小组，明确企务公开责任人，形成领导体制和工作机制；制定了企务公开的实施办法，并作为企业一项重要制度确定下来；公开工作已做到公开内容明确、公开形式明确、公开时间明确、公开程序明确；职工代表大会的各项职权已经得到落实，职工合法权益得到有效保证。
实行企务公开可增强我公司工作透明度，强化民主管理和民主监督的重要形式。确保企务公开制度的顺利实施。通过企务公开，把所有者、经营者、职工三方面的责、权、利进一步明确，关系进一步理顺，防止和减少决策失误，完善法人治理结构，推进企业改革的协调发展，调动和保护员工和经营者双方的积极性。
范文三：企务公开实施方案
企务公开实施方案
为认真贯彻党的十七届五中全会精神,全面落实“科学 发展观” ,按照公司相关文件要求,巩固企务公开民主管理 的工作成果,扎实推进企务公开民主管理规范化、制度化建 设,特制定本实施方案。
一、指导思想
实行企务公开必须坚持以科学发展观为指导,努力实践 “三个代表” 主要思想, 认真贯彻党的十七届六中全会精神, 必须坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方 针;必须执行国家法律、法规和党的方针政策以及上级有关 规定、规范;必须坚持实事求是,注重实效,有利于我中心 改革、发展、稳定和保护企业科技以及商业秘密;必须坚持 党政的统一领导, 党政 “一把手” 负总责, 党政工齐抓共管, 有关科室密切协作,职工群众广泛参与的组织体制和运行机 制;必须与党的建设、领导班子建设和职工队伍建设结合起 采,与建立现代企业制度结合起来。
二、具体要求
(一)依法办事的原则。以党的方针政策和国家有关法 律、法规为依据,公开企业改革与发展的重大问题,涉及职 工利益的重点问题,领导干部廉洁自律问题,保证企务公开 的合法性。
(二)实事求是的原则。从实际出发,实事求是,确保 企务公开、民主管理的真实性,同时保守企业技术专利、经 营信息等商业秘密。
(三)规范运作的原则。建立健全组织领导机构和工作 制度,按照提出、审查、公开、议事、整改等程序规范运行, 确保企务公开、民主管理工作规范化、制度化。
三、企务公开领导机构
为将企务公开工作落在实处,中心成立专门领导机构。 组 长:邓锐
副组长:田卫江、任永伟、白旭晔
成 员:孙文平、毛慧英、张外锁、梁晋平、史文凯、 王鑫
四、企务公开的内容
1.企业改革的最大问题。主要有企业改革、改制、资 产重组、兼并、破产、分离分流方案及执行情况;企业内部 重大改革方案及执行情况等。
2.重大改革方案及执行情况。大基建、技改项目、工 程投资、招标和涉及职工切身利益的重大问题等。
3、民主评议企业领导干部公开。包括评议办法、评议 程序、评议结果、整改措施。
4、涉及职工切身利益的事项和志刚群众关注的热点问 题。主要有劳动法律法规的执行情况,集体合同、劳动合同
的签定和履行,职工收入分配,职工养老、医疗、工伤、失 业、生育、等社保基金缴纳、招工招干、职称评聘,安全生 产和劳保措施。
5、职称评聘情况公开。包括职称评聘的政策、条件、 指标、评定程序、评定、聘任人员名单等。
6、干部任免情况公开。包括干部任用条件、任用程序、 民主推荐、组织考察、任用结果等。
三、企务公开的形式和时间
(一)企务公开的形式
1、职代会。公开的内容有:企业生产经营的重大决策、 改革方案、涉及职工切身利益的重大问题、民主评议干部、 业务招待费使用情况等,向职代会报告,经职代会讨论、通 过或决议。
2、固定公开栏。工资晋升、用工情况、干部任免、职 称评聘等单项公开事项的有关政策、规定、办事程序、办事 结果,领导干部廉洁自律的制度、规定,职工反映问题的受 理、答复和解决情况可在公开栏公开。
(二)企务公开的时间
企务公开的时间分定期公开和不定期公开两种.定期公 开的有:企业重大决策、民主评议领导干部、年度计划、目 标任务、工资晋升、领导干部廉洁自律情况等,随职代会的 召开,每年公布一次或两次。不定期公开的有:住房分配、
干部任免、用工情况、基建、技改工程指标、物资采购、安 全、质量常规检查结果,重大安全、质量责任事故处理结果 情况等要及时向职工公开。
四、企务公开的组织机构
仝务公开领导组职责:负责对企务公开工作的组织领 导、方案制定、重大问题的协调、指导,每次(项)公开内 容的确定以及对责任部门的检查考核。
办公室职责:负责文件的起草、方案的实施、检查、指 导,档案的整理、保管以及信息反馈等。
五、企务公开的要求
1、企务公开工作要与其它监督制度相结合,发挥监督 的整体效能。主要是党政领导班子的内部监督制度;上级党 政监督下级党政一把手制度;纪委监督制度;领导班子、领 导干部廉洁自律制度;重要部门、重要岗位、重要人员防范 腐败制度。要通过企务公开,进一步完善职代会制度、平等 协商制度、劳动争议调解制度,推动和促进职工民主管理水 平的提高.
2、实行企务公开,要紧紧围绕企业改革和发展的大局, 正确处理好几个关系:一是企务公开与完善职代会制度的关 系;二是企务公开与加强企业党建、增强领导干部廉洁自律 的关系:三是企务公开与建立现代企业制度、按市场经济规 律办事的关系;四是企务公开与加强企业领导班子建设、保
证行政领导依法行使职权的关系;五是企务公开与加强民主 管理、完善民主监督制度的关系;六是企务公开与调动经营 者和职工两个积极性,维护安定团结大局的关系。
3、要注意总结经验,及时发现和解决在推行企务公开 过程中的问题,同时,要积极探索企务公开的新途径 /新内 容 /新办法。
范文四：公司企务公开实施方案
企务公开实施?方案
为了贯彻落实?党的全心全意?依靠工人阶级?的指导方针，充分调
动职工?的积极性，促进企业发展?，根据中央、省、市、县有关规
定，特制定本实施?办法。
一、公开的原则
1、遵循全心全意?依靠职工办企?业的原则;
2、根据国家法律?、法规，依法办事的原?则;
3、坚持实事求是?、从实际出发、注重实效的原?则;
4、坚持调动经营?者和职工两个?积极性，促进企业发展?的原则。 二、公开的内容
1、规章制度;
2、企业改革、发展、重大决策及执?行情况;
3、生产经营的任?务;
4、职工辞退和处?分、职工保险、劳动安全卫生?保护情况、职工
教育培训?计划;
5、集体劳动合同?、工资协议签订?、修订、履行情况;
6、评比表彰先进?情况;
7、法律、法规认为应当?公开的内容。
三、公开形式、时间和程序
(一)公开的形式
1、职工代表大会?(职工大会)是公司务公开?的基本形式。 2、会议通报制度?。在会议上进行?通报，然后向广大职?工公开。
3、企务公开栏。定期不定期通?过书面形式公?开有关内容。
4、设立公司务公?开意见箱，由监督小组指?定专人定期开?箱。
5、宣传栏、板报、网络等告示的?形式。
(二)公开时间
常规性公开内?容按年度、半年、季度、月份实行公开?，属于一事一议?的内容随时公?开。
(三)公开的程序
1、每月公开一次?的内容，在次月的10?日前报本企业?工会。每季公开一次?的内容，在第一个月的?15日前报本?企业工会。
2、公开的重要内?容报董事长(总经理)审核批准。
3、在公开栏公开?的内容，应保留5天以?上。
四、组织领导
1、建立公司务公?开领导小组。公司务公开工?作领导小组由?董事长(总经理)任组长，工会主席任副?组长，各有关部门为?成员，负责公司务公?开工作的组织?领导，方案制定，重大问题的协?调、指导、公开内容的确?定。日常工作由公?司工会或公司?办公室负责，每半年应检查?一次公司务公?开情况。
2、建立公司务公?开监督评议小?组。主要监督公司?务公开的内容?是否真实，公开是否及时?，程序是否合法?。负责组织对公?司务公开进行?评议。
五、公司务公开的?监督
1、建立职工评议?制度。聘任5名企务?公开监督评议?成员，搞好
监督和民?主评议，并将情况反馈?给企务公开领?导小组。
2、设立企务公开?意见箱，由专人负责定?期开启。
3、建立企务公开?档案。每次公开的内?容、时间、承办部门、人员和处理结?果等专人负责?记录整理，并形成文字保?存备查。
本实施办法经?2015年 月 日职工代表(职工)大会通过后实?施。
本实施办法由?本公司企务公?开领导小组负?责解释。
范文五：阳光企务实施方案
******饭店“阳光企务工程”建设工作
实施方案
根据**管委会《关于开展“阳光企务工程”建设试点工作的实施意见》和《关于印发〈集团公司全面推进“阳光企务工程”建设工作实施意见〉的通知》文件要求，为切实开展饭店的阳光企务工程建设工作，进一步深化企务民主、公开、透明，现结合饭店实际，制定本实施方案。
一、 指导思想和工作目标
指导思想：以**理论和“三个代表”重要思想为指 导，以科学发展观为统揽，深入贯彻落实科学发展观，以规范企业事务管理、完善企业民主监督机制为重点，遵循“依法公开、真实具体、及时便利、民主监督”的原则，按照管委会关于开展阳光企务工程和加强党风廉政建设的要求，以规范企务公开、完善资产管理制度，健全民主监督机制为重点，深入开展阳光企务工程建设，不断提高饭店防腐败工作水平，为打造**市独具特色的商务度假品质酒店提供坚强的纪律保障。
工作目标：遵循依法公开、真实具体、及时便利、便于监督的原则，做好饭店民主决策、民主管理、民主监督及民主评议工作，坚持实事求是、依法公开、推动企业改革与发展、维护职工合法权益的原则，来提高饭店管理的满意度。具体如下：
1、民主决策制度健全完善，程序规范到位，实施公开透明。进一步完善“三重一大”决策制度、资产管理制度等。
2、民主管理流程清晰，操作规范。进一步优化企务公开、供应商选择、物资采购等工作流程。
3、民主监督组织健全，职能清晰，员工的知情权和监督权得到有效保障。建立企业事务监督委员会，通过员工大会等形式，选举产生委员会成员，并建立监督委员会保障制度。
4、民主评议工作机制健全完善，管理人员的从业行为进一步规范，企业凝聚力和员工满意度显著提高。
二、工作重点：
阳光企务工程的工作重点就是在制度建设和企务流程化管理的基础上，规范企务公开。
（一）进一步规范党务、企务公开
1、公开内容：除法律、法规规定的保密事项和企业技术、商业秘密外，企业的其它重大事项均应向职工公布。
党务公开方面：党组织决议、决定及执行情况，党的思想建设情况，党的组织建设情况，领导班子建设情况，干部队伍建设情况，党风廉政建设情况，服务职工群众情况，其它应当公开的事项。
企务公开方面：一是关系职工切身利益的重大事项。劳动合同的签订和履行情况，安全生产和劳动保护情况，职工晋级、提薪、工资、奖金分配情况，企业公积金和公益金使用情况，脱产学习、岗位调整、职称评聘、评先评优情况，职工社会保险、住房公积金缴纳和医疗费开支情况，企业年金。二是经营管理中的重大事项。饭店经营发展战略、发展规划、各阶段工作计划目标情况，供应商的选择、采购等各
项业务洽谈、物资采购供应价格情况，集团公司下达的经营和费用指标、经营收入的费用支出情况，各项规章制度公开。
2、企务公开的形式
1、会议形式。如总经理办公会、行政例会、各部门班组会及员工大会、职代会等。
2、企务公告栏。适时将饭店重要、重大事项及财务开支等在公告栏予以公示。
3、发布文件通知。将饭店重要事项决策、人事安排、财务规定等通过文件形式传达各部门。
4、网站、QQ内部工作群、手机短信、微博。及时将饭店工作以信息方式，利用饭店网站、QQ内部工作群、手机短信、微博等形式进行公开。
3、公开程序。公开的主要程序包括制定公开目录，组织实施公开，收集反馈意见，立卷归档管理。
（二）进一步完善企业资产管理制度
1、认真做好资金、资产管理工作，完善管理制度。资金管理上，重点是完善财务管理制度、资金管理制度；资产管理上，重点是完善资产清查登记制度，资产评估制度，资产承包、租赁、出让制度。
2、在资产出让、租赁、承包和资源开发利用方面，引入竞争机制，实行公开竞价和招标投标。
（三）进一步推进“三重一大”决策制度建设
1、根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发〈2010〉17号）文件精神，
结合实际，制定饭店“三重一大”决策制度，及时上报集团公司审查批准后实施。
2、加强“三重一大”决策的监督管理。建立“三重一大”决策工作台帐，将会议决定的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容完整、详细记录并存档。
3、认真执行违反“三重一大”决策责任追究制度，对构成违纪的给予党纪政纪处分，涉嫌犯罪的移送司法机关依法处理。
（四）进一步健全企业民主监督机制
1、建立企业事务监督组织。企业事务监督组织从饭店管理人员、工会委员和员工中选举产生，成员3－5名，其中设负责人一名。企业事务监督组织成员要求遵纪守法，公道正派，群众信任，协调议事能力强，熟悉国家法律法规，
2、明确企业事务监督组织工作职责。企业事务监督组织的主要工作职责是：监督饭店贯彻执行党的路线方针政策、上级决策和“三重一大”事项决策情况；监督饭店做好党务、企务公开工作，对党务、企务公开的情况进行检查，听取员工对党务、企务公开的意见；监督饭店管理人员履行职责和廉洁自律情况；监督饭店职工大会授权的其它事项
3、建立企业事务监督组织保障制度。为保证企业事务监督组织有效履行监督职责，饭店企业事务监督组织设立牌子、刻制印章、开辟办公场所、制定相应的工作制度、完善会议记录。企业事务监督组织负责人列席饭店经营管理班子的办公会议。
4、企业事务监督组织实行月度例会制度。月度例会由企业事务监督组织负责人召集。
（五）进一步健全民主评议工作机制。
1、评议对象和内容。评议对象为饭店经理管理班子成员、企业事务监督组织成员。评议的主要内容为德、能、勤、绩、廉情况。
2、评议办法。民主评议坚持公开、公平、公正的原则，主要步骤：一是召开饭店职工代表大会，被评议对象述职述廉。二是职工代表发表意见和建议，评议对象听取意见和建议。三是民主测评。由参会人员采取无记名投票方式对评议对象进行民主评议。四是公示结果。汇总测评情况和群众反映的建议，按要求公开、公示。
3、加强评议结果的运用。评议结果与饭店干部员工奖惩相结合，作为选拔任用饭店管理人员的重要依据。
三、组织领导
为加强此项工作的领导，成立“阳光企务工程”建设工作领导小组，组成人员如下：
组长：石月红
副组长：张建康、王毅
成员：叶秀、胡华、叶莉、李剑、李玲、李志明
领导小组下设办公室，叶秀兼任办公室主任，具体负责阳光企务工程建设日常工作。
四、实施步骤和工作内容
（一）第一阶段：动员部署（2012年6月25－2012年7月6日）
1、成立****饭店阳光企务工程建设领导小组，下设办公室。
2、根据管委会《阳光企务工程建设试点工作的实施意见》，制定具体的实施方案。
3、召开员工大会，选举产生饭店事务监督委员会委员，设委员3－5名，其中主任一名。保障监督委员会有牌子、印章、办公场所、工作制度、会议记录，确保监督委员会有效履行监督职能。
4、通过召开领导小组讨论会、周例会、员工大会等形式，研讨部署“阳光企务工程”建设各阶段工作。
（二）第二阶段：组织实施（2012年7月7日－2012年12月）
1、以制度建设为重点。
（1）结合工作实际，进一步细化饭店“三重一大”集体决策制度。
（2）完善会议制度、职工大会制度及其它民主管理制度。
（3）进一步完善各项管理制度（操作实务、财务制度、供应商选择考核办法、采购管理制度）等，进一步明确各岗位工作职责。
（4）健全企务公开制度，进一步明晰企务公开程序。
2、规范企业管理程序。
（1）制度企业公开目录。以上级指导性目录为大纲，结合饭店实际，建立阳光企务公开目录。
（2）分解任务。根据企务公开目录及饭店实际，对阳光企务工程建设任务进行分解。
（3）制定各项工作事务的流程图。重点是企务公开流程图、“三重一大”事项决策流程图、经营管理流程图等。要求各部门提供相关工作流程图，并经会议讨论修改完善，组织实施。
（4）形式多样地开展阳光企务工程建设活动。7月底前，至少制作两期企务公开宣传栏。
（5）整理档案材料。各部门根据任务分解表及阳光企务公开目录，完成并提供企务公开资料，向各部门下发任务单。由阳光企务办公室负责收集整理归档。
（6）建立健全职工大会制度，组织开展民主评议活动。
（三）第三阶段：检查验收（2012年12月）
由阳光企务工作领导小组对本单位阳光企务工程建设工作开展情况进行全面自查，各部门配合自查，补缺补差，迎接管委会纪委牵头开展的“阳光企务工程”建设检查验收。
六、工作要求：
(一)加强组织领导。在饭店“阳光企务工程”工作领导小组的领导下，把开展“阳光企务工程”建设作为深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要措施，认真组织实施。
（二）明确工作责任。由阳光企务工作小组负责饭店阳光企务工程建设工作的组织协调和监督检查；工会负责职工大会制度建设；各部门要全力配合，落实工作责任，按时、按质、保量地完成分解的任务。要指定专人编制本部门各项业务管理流程图，流程图的绘制要符合工作实际，通过流程
图推动业务管理更加规范化、科学化。邀请集团公司“阳光企务工程”建设工作领导小组督促指导，及时上报工作进展。
（三）加强宣传教育。把宣传教育贯穿全面推进“阳光企务工程”建设工作的始终。及时宣传推进“阳光企务工程”建设工作好的经验和做法；利用开展主题活动加强宣传教育，把开展“阳光企务工程”建设与“保持党的纯洁性，迎接党的十八大”主题教育实践活动、与开展廉政风险防控工作有机结合起来；利用宣传栏、饭店QQ群、学习会等形式加强宣传教育，引导广大党员群众正确领会和把握开展“阳光企务工程”建设的重要意义、基本要求、主要内容，克服“走过场”意识，积极支持和主动参与“阳光企务工程”建设工作。
（四）注重工作实效。在抓好饭店民主决策、民主管理和民主监督等关键环节上下功夫，真正建立并形成民主决策、民主管理和民主监督机制。在实施过程中要结合实际，既要抓好制度机制的健全，更要抓好制度机制的落实。要把是否实现企业事务规范化管理、健全监督机制、化解矛盾问题、促进科学发展，作为检验开展“阳光企务工程”建设成效的重要标准，切实增强“阳光企务工程”建设的科学性、针对性和实效性。
