范文一：私营企业调查

篇一:私营企业调查报告

最关心的话题是税制改革最理想的定位是社会贤达

主要指标

私营企业:344万户

注册资本:42146亿元

从业人员:4714万人

产值:,3亿元

社会消费品零售额:10603亿元

出口创汇企业:74443户

出口创汇:人民币1749.68亿元

主要问题

政企关系不够协调

企业之间的拖欠日益严重

企业纠纷解决机制不完善

由中共中央,部、全国工商联、中国民(私)营经济研究会组织的中国私营企业研究课题组，在,年对全国的私营企业进行了第六次抽样调查(此前在1993、1995、1997、XX、XX年已进行了五次全国私营企业抽样调查)，共发出问卷3670

1

份，回收有效问卷3012份，有效回收率为82.1%，有效问卷数约占,年底全国私营企业总数的1.0‰。

国家工商行政管理总局参加了本次调查，并分担了一半的抽样任务。

现将调查数据分析的主要意见简报如下。

关于私营企业的情况分析

(一)两年来私营企业总量上持续快速增长

本次调查显示，XX年以来，私营企业数量有了明显增长。,年底，私营企业达到300.55万户，比XX年增加97.7万户，增长48.16%。

1988年4月，(中华人民共和国宪法)确立了私营经济的合法地位，同年6月xx出台了(中华人民共和国私营企业暂行条例)。1989年，国家工商行政管理局根据宪法和(私营企业暂行条例)，开始对私营企业的登记注册工作，当年共登记私营企业90581户。1992年**南巡谈话，迎来了私营企业发展的春天。从1993年到,年的十年间，私营企业增长了33倍多，年均增长28.87%(截至,年上半年，私营企业累计登记已达到334万户);注册资本由1993年底的681亿元增加到,年底的35305亿元，增长了52倍，年均增长48.41%(截至,年上半年，注册资本已达42146亿元);从业人员由1993年底的372万人增加到,年底的4299万人，增长了近12倍，年均增长27.72%(截至,年上半年，从业人员已达4714万

2

人);私营企业产值由1989年的422亿元增加到,年的,3亿元，增长了48倍，年均增长47.15%;实现的社会消费品零售额由1989年的190亿元增长到,年的10603亿元，增长了近56倍，年均增长49.51%。,年出口创汇的私营企业74443户，出口创汇折合人民币1749.68亿元，分别比XX年增长了355%和91.68%。

私营企业发展的地区差异很大，10万户以上的省市主要集中在东部沿海地区。,年底，全国私营企业户数超过10万户的地区有八个，分别为:江苏(343680户)、广东(323077户)、浙江(302136户)、上海(291711户)、山东(228554户)、北京(186805户)、辽宁(114415户)和四川(110359户)。以上八个地区私营企业共有1900737户，占私营企业总户数的63.24%。 私营企业经营规模继续扩大，经济实力明显增强。到,年底，全国私营企业户均雇工11.73人，户均从业人员为14.3人，分别比XX年增长5.68%和6.88%。雇工人数100-500人的有34617户，雇工500-1000人的有3334户，雇工1000人以上的有1130户;,年私营企业户均注册资本达117.47万元，比XX年增长24.16%，注册资本500万-1000万元的有84620户，1000万元以上的51830户。注册资本亿元以上的有1156户，比XX年同期增加498户。

篇二:XXXX中国私营企业调查报告

中国私营企业调查报告

3

XXXX年11月至XXXX年1月，中国企业联合会、中国企业家协会组织开展了以“中国入世与企业”为主要内容的“XXXX?企业经营者问卷调查”。这是中国企业联合会、中国企业家协会在全国范围内组织的第三次千户企业经营者问卷调查，采取在《企业管理》杂志公开刊登问卷和邮寄问卷的方式进行，共发放问卷5000份，回收问卷1125份，其中有效问卷1012份，有效回收率为20.24%。调查以企业法人代表为对象，其中企业经营者职务为董事长、总经理(总裁)、厂长、CEO、企业高层副职或党委书记的占95.0%，其它职务占5.0%;文化程度为大专以上的占95.5%，其中具有学士、硕士或博士学位的占74.0%。

本次调查主要涉及工业、建筑业、交通运输、仓储及邮电通讯业、批发零售贸易和餐饮业、房地产业和社会服务业等行业，其中工业企业所占比重为87.0%。从企业规模看，大型企业占78%、中型企业占17.5%、小型企业占4.5%。从企业的地区分布看，东北占26.0%、华北占11.5%、华东占35.0%、华南占15.0%、西南和西北分别占7.5%和5.0%。从企业的经济类型看，国有企业和非国有企业分别占63.0%和37.0%，在非国有企业中有限责任公司占11.0%、股份有限公司占12.5%、集体企业占2.5%、私营企业占5.0%、股份合作制企业占3.5%、外商及港澳台投资企业占2.5%。

一、对入世给我国经济带来影响

4

?1、入世有利于中国企业的发展

在问到入世对企业生产经营状况的影响时，选择入世有利于企业生产经营状况好转的比例最高，为35.5%，其中大型、中型和小型企业经营者分别为30.8%、51.4%和55.6%。而选择入世会使企业经营状况恶化的比例只有17.5%，其中大型、中型和小型企业经营者分别为21.8%、2.9%和0%。还有25.5%、21.5%的企业经营者分别选择了不变和难以判断。

在问到入世对企业未来发展的影响时，选择入世对企业未来发展利大于弊的比例最高，为66.5%，其中大型、中型、小型企业经营者分别为66%、74.3%和44.4%;选择入世对企业发展非常有利的比例为7.0%，其中大型、中型、小型企业经营者分别为3.9%、14.3%、33.3%;选择入世对企业发展弊大于利的比例为11.5%，其中大型、中型、小型企业经营者分别为14.1%、2.8%、0%;只有1.5%的企业经营者认为入世非常不利于企业发展，还有13.5%的企业经营者选择了难以判断。

在问到对入世后企业发展是否充满信心时，有47%的企业经营者对入世后企

业发展充满信心，其大型、中型、小型企业经营者分别为45.5%、48.6%和66.7%;有49.5%的企业经营者对入世后企业发展有一定信心，其中大型、中型、小型企业经营者分

5

别为50.0%、51.4%和33.3%;没有一个企业经营者对入世后企业发展没有信心，只有3.5%的企业经营者认为难以判断。

?2、入世有利于我国扩大对外产品出口和吸引外资

75%的企业经营者认为入世有利于我国扩大产品出口，只有6%的企业经营者认为入世不利于我国扩大产品出口;92.5%的企业经营者认为入世有利于我国吸引外资，仅有2.5%的企业经营者认为入世不利于我国吸引外资。

?3、入世有利于我国建立和完善市场经济体制

87.0%的企业经营者认为入世有利于建立和完善市场经济体制，61%的企业经营者认为入世有利于加快经济结构调整，60.5%的企业经营者认为入世有利于我国融入国际经济体系，但认为入世有利于创造更多就业机会、扩大对外贸易、吸收更多外资的企业经营者比较少，分别为11%、28%和33.5%。

?4、入世对绝大多数行业都有影响，但对纺织行业最有利，对汽车行业最不利

86%的企业经营者认为入世对本企业所在的行业有影响，只有8.5%的企业经营者认为入世对本企业所在的行业没有影响，还有5.5%的企业经营者认为无法判断。

在选择“入世对哪些行业最为有利”这一问题时，选择纺织行业的比例最高，为85%，其余行业依次为商业、电子、

6

机械、化工、金融、电信、冶金、保险、汽车，其比例分别为33%、31.5%、22.5%、19.0%、11.5%、8.5%、7%、6.5%、3%。在选择“入世对哪些行业最为不利”这一问题时，选择汽车行业的比例最高，为68%，其余行业依次为金融、保险、电信、电子、商业、机械、化工、冶金、纺织，其比例分别为47.5%、38%、38%、17.5%、13%、12.5%、10%、8.5%和7.5%。

?5、入世对公有制企业、大中型企业、垄断性产业的企业冲击最大

在选择“入世对哪类所有制企业冲击最大”这一问题时，选择公有制企业的比例最高，为91.5%，选择私营企业、“三资”企业、混合所有制企业的经营者分别为5.5%、1.5%、1.5%。在选择“入世对哪类规模的企业冲击最大”这一问题时，选择大企业集团、大型企业、中型企业的比例差不多，都在30%左右，只有选择小型企业的比例最小，为7.0%。在选择“入世对哪类产业的企业冲击最大”这一问题时，选择垄断性产业的企业比例最高，为53%，选择竞争性产业的企业、公共服务性产业的企业的经营者分别为29%、18%。由此可见，入世对公有制企业、大中型企业、垄断性产业的企业冲击最大。

?6、入世将直接冲击我国企业生产的产品，导致企业人才外流

7

在选择“入世带来的不利影响有哪些”这一问题时，选择产品受冲击的比例最高，为82.5%，其中大型、中型、小型企业的经营者分别为85.3%、77.1%和55.6%，其余依次为人才外流、企业倒闭、失业加剧和市场萎缩，其比例分别为73.5%、41.5%、29%和15%。但中型、小型企业经营者认为“入世带来的不利影响” 居首位的是人才外流，其比例分别为77.1%和88.9%。

二、对中外企业存在的差距与优势的评价

?1、在技术方面存在的差距明显

在“企业与国外同行一流企业相比存在的差距与优势”这一问题上，差距很大的比例最高，为45%，认为差距一般的为38.5%，认为没有差距、有优势和说不清的企业经营者分别为10%、6%和0.5%。从企业所有制类型来看，集体企业、私营企业在技术方面差距最明显，认为差距很大、差距一般的企业经营者占到了100%。而认为在技术方面有优势的企业经营者中，外商及港澳台投资企业比例最高，为40%，其余依次为股份合作制企业、有限责任公司、国有企业、股份有限公司，其比例分别为14.3%、9.1%、4.8%和4%。由此可知，除外商投资企业在技术方面有一定优势外，其余企业与国外同行一流企业相比还存在很明显的差距。

?2、在人才方面的差距很大

企业经营者认为中国企业与国外同行一流企业相比在人

8

才方面存在差距。其中认为差距很大的为59%，差距一般的为31%，没有差距的为7%，有优势的为2.5%，说不清的为0.5%。从企业所有制类型来看，集体企业、股份有限公司、股份合作企业、私营企业在人才方面的差距更明显，认为差距很大、差距一般的企业经营者占到了100%，即使外商及港澳台投资企业也有60%的经营者认为差距很大，只有20%的经营者认为在人才方面有优势。

?3、在成本方面中国企业的优势不明显

不少专家学者在分析入世后中国企业的优势时都认为，中国企业在与外国竞争时具有成本优势，但此次调查结果显示，企业经营者不完全赞同这一看法。有61%的企业经营者认为中国企业在成本方面存在差距，其中差距很大、差距一般的企业经营者分别为37.5%、23.5%;认为没有差距、有优势的经营者分别为10%、28%;说不清的占1%。从各种所有制类型的企业来看，只有集体企业、股份合作企业、外商及港澳台投资企业的经营者认为在成本上有优势的分别为60%、57.1%和60%。这说明，尽管我国劳动力丰富，价格比较便宜，但真正变为企业的产品成本优势还有许多工作要做。

?4、在管理、产品质量、品牌、市场规模以及经营者素质和能力等方面差距较大

调查结果显示，认为中国企业在管理、产品质量、品牌、

9

市场规模以及经营

者素质和能力等方面与国外企业相比差距很大与差距一般的经营者，分别为

87.5%、59.5%、64.5%、71.5%和63.5%;认为没有差距的经营者分别为6.5%、26.5%、16%、9.5%和23.5%;认为有优势的经营者分别为4%、13.5%、17.5%、17.5%和10.5%;觉得说不清的经营者分别为2%、0.5%、2%、1.5%和2.5%。从企业所有制类型来看，只有外商及港澳台投资企业的经营者认为在这些方面有一定的优势，分别为20%、40%、40%、60%和60%。

三、对企业如何抓住机遇、迎接挑战、提高市场竞争能力的建议

调查结果显示，大多数企业经营者认为，入世过渡期内企业应从以下七个方面做好应对工作。

?1、应有充分的思想准备和行动迎接挑战

尽管有35.5%的企业经营者认为对入世已做好准备，但仍有59.5%的企业经营者认为目前准备还不够，认为未做准备和不需要准备的经营者分别2%、3%。

做好入世准备，其中最主要的是要尽快学习和掌握WTO的相关规则，如WTO的反倾销法律等。从调查结果看，这方面还做得不够，只有42.0%的经营者认为已基本了解WTO的相关规则，了解一些和不了解的企业经营者分别为

10

54%和4%;只有25.5%的经营者认为已基本了解反倾销法律和反倾销调查程序，了解一些和不了解的分别为56.0%和18.5%。

?2、加强人才开发，调整发展战略，开展技术创新

当问到“企业迎接入世挑战需要做好哪些准备工作”时，选择加强人才开发、调整发展战略、开展技术创新的比例最高，分别为82%、80.5%和78%，而选择提高信誉、加快联合兼并、扩大经济规模的经营者分别为24.5%、8%和7.5%。当然，从不同规模的企业迎接入世挑战需要做的准备工作的优先顺序有一定的差异，大型企业经营者认为首要的是调整发展战略，占80.8%;中型企业经营者认为首要的是调整发展战略和加强人才开发，都占88.6%;小型企业经营者认为首要的是加强人才开发和开展技术创新，都占88.9%。

?3、主要应从转变经营机制、提高技术创新能力等方面提高竞争力

对于入世后企业主要应从哪些方面来提高竞争力的问题，75.5%的经营者认为主要是机制转变，61.5%的经营者认为主要是技术创新，认为主要是战略调整、加强管理、引进技术、利用外资、扩大规模、政策引导的经营者分别为57%、52%、17%、9%、7%和3%。

要转变企业经营机制，56.5%的企业经营者认为关键在于产权清晰、规范法人治理结构，认为关键在于企业自主的

11

用人机制、科学的决策机制、企业家市场化、完善的企业约束机制的经营者分别为29.5%、49.5%、41%和29%。

要提高企业技术创新能力，76.5%的经营者认为主要问题是人才问题，认为主要问题是资金问题、开发问题、体制问题、激励问题的经营者分别为43.5%、16%、63.5%和53%。

要提高企业技术水平，69%的经营者认为应加大技术投入。认为通过引进技术、国家政策倾斜、引进高级人才、与跨国公司进行技术合作、积极自主开发的经营者分别为40%、25.5%、52%、41.5%和37.5%。

要提升企业管理水平，72.5%的经营者认为应从学习国外先进管理理论入手，认为应从企业自主创新、与管理咨询机构合作、加强管理培训、发挥职工智慧、应用现代化管理手段的经营者分别为41.5%、17.5%、51.5%、17%和58.5%。

?4、把握企业经营成功的关键因素

78%的企业经营者认为提高竞争力(包括核心能力)是企业经营成功的关键因素，认为强化战略管理、市场导向 、强化技术创新、人力资源管理、成本管理、财务管理是企业经营成功关键因素的经营者，比例分别为48%、26.5%、41%、12%、39.5%、17%和12(转 载于:wWw.xLTkwj.cOM 小 龙 文档网:私营企业调查).5%。但不同规模企业经营者对此的看法有一定的区别，大型、中型企业的经营者都把提高竞争力列在首位，而小型企业经营者则把提高竞争力和人力资源

12

管理列在首位。

?5、加强企业文化建设和职业道德建设

69.5%的经营者认为加强企业文化建设是入世后企业信用体系方面改革的重点，而认为是提高重要性认识、加强职业道德建设、加强企业职工素质建设的经营者，比例分别为41%、58.5%和45%。从企业规模来看，大型、中型企业经营者把加强企业文化建设摆在首位，而小型企业经营者却把加强职业道德建设放在了首位。

?6、充分利用国际资源来推动企业的发展

70.5%的经营者认为入世后企业对国际资源利用最有利的是国际金融市场融资，认为到国际技术市场购买技术、国际人才市场引进人才、国际保险市场投保的经营者，其比例分别为67.5%、49.5%和13.5%。由此可以看出，入世后企业应充分利用国际资源，到国际金融市场融资、国际技术市场购买技术和国际人才市场引进人才来为企业发展壮大服务。

?7、加强企业环境保护

64.5%的经营者认为企业加强环境保护的重点是搞好资源的综合利用，而认为是提高环保意识、加大环保投入、实行清洁生产的经营者，其比例分别为61.5%、52.5%和39%。

四、对政府在入世过渡期内应主要做好哪些工作的建议

篇三:对私营企业经营状况的调查报告

13

对私营企业经营状况的调查报告

一、基本情况

调查的时间:2011年4月20日——5月25日

调查的地点:齐齐哈尔市工商局碾子山区分局

调查的方式:资料调查

调查的内容:私营企业经营状况

调查的过程:对私营企业年检过程中的调查

(一)私营企业分布情况。就目前齐齐哈尔市碾子山区的私营企业情况大致表现为:按行业分，制造业34户，居民和其他服务业14户，信息传输、计算机服务和软件业2户，批发和零售业6户，住宿和餐饮业5户，租赁和商务服务业14户，文化、体育和娱乐业15户，其他行业6户;按文化程度分，本科6人，大专14人，中专25人，高中69人，初中105人，小学3人;按企业类型分布情况:个人独资企业40户，普通合伙企业2户，有限责任公司45户。

(二)私营企业经营情况。(1)开业情况和扶持资金支付情况:除极少数私营企业正在筹建中，且未支取财政策资金外，其余私企均支取了扶持资金，且已开业。(2)建帐情况:已建帐74户,未建帐22户。(3)纳税情况:已纳税61户，其中定额税19户，其他61户;未纳税35户。

二、发现的问题

(一)私营企业在发展中主要存在资金短缺困难。经调查

14

走访，

大部分私营企业都有发展壮大的愿望，由于资金短缺，影响了其生产经营。主要原因:

一是资金周转时间长。碾子山区发展的私营企业制造业和服务

业占到56%，其中制造业43%、服务业13%。其需要投入的资金多，资金周转时间长，加上银行暂未向私营企业发放贷款，在一定程度上影响生产经营活动。

二是融资困难。由于我区私营企业规模小，且普遍缺乏有效担

保措施，加之私营企业又都是刚刚起步，财务帐建立不完善，授信审查难以通过，银行认为对其放贷风险不好控制,影响了私企贷款融资。

三是扶持政策没有完全落实到位。市政府对私营企业发展出台

了财政补贴、税收优惠、贷款担保贴息、规费免收等扶持政策，从目前各部门反馈的信息看，真正兑现的只有财政补贴政策和规费免收政策，金融机构尚未放贷，税收方面的先征后返政策尚未出台。

(二)部分小型私营企业各项管理制度不规范，管理模式落后。

如私营企业财务账建立不规范，有些私营企业甚至未建

15

账，这将一定程度上影响私营企业的发展。主要原因:

一是私营企业法人代表素质参差不齐，对相关政策法规了解少，

是造成企业管理不规范的主要原因。根据统计，在这批私营企业法人代表中，有大学本、专科学历的20人，所占比例不到20%;只有初中、小学文化的法人代表有108人，所占比例达到了50%以上。

二是少部分私营企业法人代表思想观念陈旧，没有乘势而上的信

心和决心。据了解，少部分私营企业法人代表存在小富即安的思想。由于私营企业规模小，要想发展就会面临诸多的困难，因此，少部分私营企业法人代表获得扶持资金后，只想利用这笔扶持资金维持生计就可以了，没有认真思索如何去发展。

(三)部分私营企业尚未开业。据调查，共有19户尚在筹建中。主要原因:一是这些创业者没有创业经验，都是摸着石头过河，投资比较谨慎。二是由于创业比想象的要难，导致部分私营企业至今未开业。三是不排除个别人员有主观恶意，目的就是套取扶持资金。

三、解决建议

一是政府引导、部门协作，把后续扶持政策落到实处。私营企

16

业全部扶持政策我们只走了一步，即资本金直补，其余两步包括税收减免和财政贴息贷款尚未跟进。据了解，税收返还和银行贷款的相关政策还未进入实质性的操作阶段。建议区政府及时组织相关部门召开协调会议，把银行贷款和税收减免等政策落到实处。

二是完善私营企业发展和监管的相关考核措施。把私营企业的健

康发展作为对各级考核的主要指标，形成齐抓共管的局面。作为十大民生工程之一，私营企业发展工作无论是发展任务还是监管任务，繁重而艰巨，没有各部门的通力协作是很难完成的，建议县政府出台专门的文件对社区和部门进行考核，并加强对镇街的督查，以形成工作合力，强力推进此项工作。

三是加强财政扶持资金的管理。财政扶持资金的使用应坚持以下

原则:首先，私营企业在使用资金时，应先使用企业的自筹部分资金，视经营活动所需再拨付财政扶持资金。其次，已开业且经营活动正常的私营企业，可以及申请拨付全部财政扶持资金。第三，已开业且经营活动基本正常的私营企业，采取多次拨付方式拨付财政扶持资金，第一次控制在30%以内，以后视情况拨付。第四，未开业(含筹建中或未筹建的)，且自筹资金未使用的，一律不得拨付财政扶持资金。

17

四是搭建信息互通、资源共享平台，助推私营企业的健康发展。私营企业协会应该为所有的私营企业生产、销售牵线搭桥，引导私营企业充分利用行业资源，研究出台具体措施办法实行重点帮扶，示范带动全区私营企业质和量的发展。实现“信息互通、资源共享、互惠互利”的良好格局。

18

范文二：私营企业会计

----------------------------------最新精选范文公文分享-----欢迎观看-----------------------------------------------

私营企业会计

一、实习目的

会计是实践性很强的学科,作为未来社会的会计专业人员，应该培养较强的会计工作的现实操作能力。在经过两年半的专业学习掌握大部份理论知识的前提下,将理论联系于实践，加深对工作流程和工作内容的了解，提高运用会计基本技能的水平，达到学以致用的目的，争取做到既锻炼了自己的现实操作水平，又培养了分析解决现实问题的能力，认识自身的优势和不足。同时了解社会，接触现实，学会为人处事和沟通，为成功走上工作岗位做好准备。因此，作为一名会计专业的学生，我怀着一种美好的憧憬，于2011年2月开始了相关的专业实习。

二、实习企业及岗位简介

我的实习企业是xx-x有限企业，成立于XX年11月，是一家乡镇综合性私营企业，旗下有清华家电城、欢乐买超市、紫罗兰家纺等分支。

企业财务部设有一个会计(薛姨)，一个会计助理(梅姐)和一个出纳。我的实习岗位是出纳，承担责任欢乐买超市，日常实务操作主要涉及日常现金的收付管理、前台收银柜的零钱兑换、工资的支付、往来业务的核算，包括以经济业务的发生为基础填制凭证,--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------

----------------------------------最新精选范文公文分享-----欢迎观看-----------------------------------------------

登记账簿，填写银行电汇单,记录银行对账单，编制出纳报告等。实习企业以半手工、半电算化方法开展会计核算的，采用的是科脉*启谋商业管理软件和速达财务软件。

三、实习内容及过程

第一次真正意思上的实习，心情既兴奋又紧张:兴奋的是我终于走出校园真正接触并处理真实的经济业务;紧张的则是初入岗位，自己会做不好。

上班的第一天，在会计的监督下，前任出纳和我做了交接工作。我将移交事项(主要就是库存现金、银行存款、出纳凭证、日记账、收款收据、印章)逐笔登记在移交清册上，然后逐项点清，最后三方签字盖章。随后，前任出纳又将保险柜的钥匙及工作台、室的钥匙交给我，并教我使用保险柜。在基本掌握之后，我立即更改保险柜密码。之后，梅姐教我使用企业的财务软件。首先修改了口令，然后才正式开始学习。虽然不是我在校期间学习的用友、金蝶软件，但处理起来大同小异，当初基本功学的很扎实，所以没多长时间就上手了。

接下来的几天，薛姨部署我浏览企业以前的凭证，并观察梅姐工作，了解工作的基本上内容和过程。因为在校做过大部份的练习，基础打得很好，所以根--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------

----------------------------------最新精选范文公文分享-----欢迎观看-----------------------------------------------

本就不愿意细看。也许正是因为这种自负的心态，才会在以后工作中出现问题:超市为购买裤子的顾客提供免费免裤脚的服务，开凭证时我不是不会，只是不知该记哪个会计科目。只好硬着头皮去问，薛姨虽然没说什么，但自己总要有觉悟。于是我又把以前的凭证拿出来，仔仔细细的看了一遍，熟悉企业账户的设置及使用，对于特殊的明细还专门做了记录，如进场费、摊位费等的归属;“营业外支出”账户在不一样时期明细的使用等。

经过近一星期的观察，我终于“修成正果”，开始自己着手处理工作。一天工作的开始就是发放备用金，根据总额按不一样面值和币值的比例发放到收银员手里，并由收银员在领用单上签字。而一天工作的完毕就是晚上营业完毕后收钱。超市有一个进销存的软件，和收银机的系统连在一起。先打印出当天的收银汇总表，收银员来交钱，首先清点数目，检查有无假-币，然后开“xx-x欢乐买收据”，出纳和收银员签字。交款完毕，和收银员收银汇总表开展核对，检查金额是否相符，短款由收银员承担责任赔偿。根据收据和汇总表做日销售损益表，填制记账凭证，登记账簿。一天的工作就此完毕。

--------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------

范文三：私营企业管理

私营企业管理

严格的管理制度是公司稳健高效运行的保证，这是中外经营管理研究和实践者的共识。但纵观当代中国私营经济发展，由于各种原因，私营企业的自然淘汰率非常高，据中国社科院一份调查报告显示：中国企业平均寿命为6.5-7岁，私营企业的平均寿命仅有2.9岁，改革开放至今能够存活下来的私营企业只占总数的20-30%，而真正在市场经济环经下具备竞争实力的大企业更是少之又少，这与私营经济支撑我国国民经济半壁江山的地位很不协调，还需要一番脱胎换骨的改造，于是，我国私营企业近年来纷纷借鉴国外先进管理经验，着手以现代企业制度为内涵的“二次革命”。

从本市总体情况看，我市综合经济实力名列河北前茅，其中民营经济贡献率在70%以上，但具体到个别企业，形势同样不太乐观，绝大部分国有企业在改组改制后已悄然无踪，为数众多的小公司、小企业在在市场的大舞台上尚未唱罢已该退场。为数众多的凭借资源优势、“占净风光”的冶金企业，由于内部机制障碍、产品结构单一，也无不命系上天，祈祷市场有冲天牛劲，尚未真正从革除弊政、练好内功上下一番功夫。本文旨在从私营企业制度化建设角度谈一些想法，与各位交流探讨。

一、私营企业要加强管理，离不开管理制度

私营企业加强管理是近年来常说唱新的话题。在经历了初期的快速拓荒之后，一部分私营公司已逐步从主要靠寻找政策真空的投机心理，开始着眼内部管理，向国际大公司学习科学先进的管理经验和管理方法，制定行之有效的管理制度，依靠科技进步和企业创新不断提高自身在市场竞争中的地位。 从一般意义上讲，管理是指建立并保持一个良好的组织环境，使组织里的每一个成员从个人随意状态到习惯于协调一致地完成组织目标的全部活动。管理的任务是为组织确定明确的目标，并通过各种管理活动来落实目标。由于管理学研究的重点是如何对组织进行管理，因此建立并保持一个良好的组织环境是管理的前提条件。同经营相对而言，管理是对各项经营资源进行组合、配置、协调、控制等活动的总称。经营资源是指人力、物力、财力、技术、资金、信息等要素。没有经营资源，经营活动便不可能顺利进行，而有了经营资源并不

等于有了现实的经营，要使经营活动得以顺利进行，巩固企业在市场竞争中的优势地位，必须对人、财、物等要素进行更加合理的组合和配置。

管理制度是对企业或组织正常运行的基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。在企业制度体系中，管理制度是比企业章程等基本制度层次略低的制度规范。它是用来约束集体行为的成体系的活动和行为规范，主要规范对象是集体，而非个人。例如，各部门和各层次的职权、责任和相互间的配合、协调关系；各项专业管理制度（人事、财务、业务）；信息沟通和命令服从关系等方面的制度，组织管理体系中有相当一部分就是管理制度，它是以单独分散的个人行为的整合为目的的集体化行为的必要环节，是管理工作赖以依托的基本依据和手段。

对现代的公司制企业或组织而言，通常的管理制度应包括以下方面：

1、组织管理制度。具体包括：部门化的组织制度、职责区分制度、组织构架制度等。2、经营企划管理制度。具体又是指经营计划管理制度、经营方针管理制度、经营目标管理制度和营销计划管理制度。3、营销管理制度。具体包括：销售管理制度、市场情报管理制度、客户开发管理制度、售后服务管理制度、营销人员管理制度等。4、生产作业管理制度。具体包括：材料系统制度、存储运销制度、生产作业管理制度、质量管理制度等。5、人力资源管理制度。具体包括：员工招聘制度、员工报酬和激励制度、员工培训制度等。6、财务会计管理制度。具体包括：资金预算制度、利润管理制度、财务控制与审计制度、投融资制度、资金帐目管理制度等。7、办公及后勤管理制度。包括会议管理制度、文书档案管理制度、办公用品管理制度、差旅管理制度、办公场所管理制度等。

管理与管理制度是紧密联系在一起的。

首先，管理制度是管理的基础。事实证明，尽管私营企业产权关系清晰，但所有者凭借财产权力决定重大事项时必须有规范约束，否则，就会出现混乱，这样的例子很多。同样，私营企业的经营者进行管理也需要一定的依据，做到有章可循。而且员工在经营活动中也需要明确那些是自己应该做的，那些不是，这些都是以管理制度为基础的。如果一家公司缺乏成章成文的管理制度，全部由所有者或经营管理者一人说了算，甚至以罚代管，既不利于管理顺利进行，也容易形成官僚式的管理方式，压抑了员工的积极性、创造性。

其次，管理是以管理制度为基础的创新。管理不完全等同于管理制度，制度是刚性的，而管理是能动的，是在制度层上的创新。管理主要是针对经营中的一些不重复出现的事件，而制度则是对重复出现事件的规范。如同人走路、跑步时一般不需要通过大脑，只需由脊椎中的灰质控制就可以了，人不会因为走路而先使劲想迈腿、再迈腿。但是人要走多快、跑多块，是否需要追上前面的目标，则需要有大脑发出指令。公司日常运作，每个员工该干什么、怎么干，完全可以由制度控制，员工行为目标是什么，公司战略是什么，如何才能做得更好，则需要管理者的天赋和智慧。

二、管理制度的特征

私营公司要制定规范而完善的管理制度，首先对管理制度的特征有所了解。企业组织管理中各项制度的制定和形成，要满足以下几个基本要求。

1、从实际出发。没有普遍适用的管理制度，制定制度规范，要从企业组织实际出发，根据本企业业务特点、技术类型、管理协调的需要，充分反映企业组织活动中的规律性，体现企业特点，保证制度规范具有可行性、实用性，切忌不切合实际的“花瓶”制度。

2、遵循管理科学的客观规律。制度化的管理必须服从管理学的一般原理和方法，只有这样，才能将管理活动引向科学、理性和规范化轨道，从而实现管理的稳定性和有效性。切忌想当然和一相情愿。

3、根据需要制定。制度规范的制定要从实际出发，不是为了制定而制定成为摆设。“需要”是制度规范的唯一标准，制定不必要的制度规范反而会扰乱组织的正常活动。如，在有些非正式行为规范或习惯能很好发挥作用的前提下，就没有必要制定类似内容的行为规范，以免伤害企业组织成员的自尊心和工作热情。

4、建立在法律和社会道德规范的基础上。法律和社会一般道德规范是在全社会范围内约束个人和团体的基本规范，是企业组织正常生存发展的基本条件和保证。企业制定的各项制度规范不能违背法律和一般道德规范的规定，必须保持一定程度的一致性。否则，企业组织整体在环境中的生存发展，制度规范对组织内部各方面的约束，会受到影响。

5、系统和配套。企业制度规范要全面、系统的配套，基本章程、各种条例、规程、办法要构成一个内在一致、相互配套的体系。同时要保持制度的一贯性，

不能前后矛盾、漏洞百出、朝令夕改，应避免发生相互重复、要求不一的现象，要避免疏漏，形成一个完善、封闭严密的系统。

6、合情合理。适度规范在体现合理化、全面性方面要讲究科学、理性。另一方面要考虑人性的特点，避免不近人情、不合理等情况出现。在制度规范的制约方面，要充分发扬自我约束、激励机制的作用，避免过分使用强制手段。

7、先进性。制度规范的制定要从调查研究入手，总结本企业经验，同时吸收其他企业的先进经验，引进先进技术和方法，保证制度规范的先进性。

三、管理制度如何落实

以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式，就是制度化管理。制度化管理通常被称为官僚制、或理想的行政组织体系，这是由马克斯—韦伯提出并为现代化大型组织广泛采用的一种管理方式。

私营公司无疑应该以制度规范为基本的管理手段。全面落实管理制度，增强公司执行能力就成了私营公司管理能力强弱的体现。在制度的制定和执行关系中，制度化管理倾向于把管理过程和公司设计为一台精确而完美的机器，他只讲规律、科学。但是公司毕竟是由人组成的集团，人不是机器，不可能象机器一样准确、稳定、节律有制。人有感情、有情绪、有追求、有本能。在此意义上，完美的制度化的管理只是一种抽象。同样，公司也不能变成一台设计完美的机器，它是在环境中生存和发展的有生命的有机体，随着环境变化不断调节自身是其基本的生存方式之一。这种调节机制要求企业组织有成长发育的机制，要求公司有生命活力。这种发育机制和生命活力之所以能形成并发挥作用，根本在于人的行为构成是构成公司生命的基础，公司从生存发展的需要考虑，也不能变成机器。

所以，极端的制度化管理既不可能，也不理想。制度化管理强调的也不是极端制度化，而是以制度化管理体系为基础，谋求制度化与人性，制度化与活力之间的平衡。在此意义上，企业组织在推行制度化管理的同时，要处理好以下两组矛盾和平衡关系：

1、“经”与“权”的关系。“经”与“权”是中国传统说法，“经”是规范、原则、制度，“权”是指权宜、权变，即衡量是非轻重，因时、因事、因地制宜。“经”与“权”，即所谓原则性和灵活性，坚持按制度办事与适当变

通之意。在管理中，“经”就是坚持管理的基本原则、基本制度、坚持原则性，“权”就是从实际出发，根据情况变化采取适当措施，必要时采取变通办法。

显然，“经”与“权”是一对矛盾。管理中需要按规章制度办事，坚持原则性，这是制度化管理的基本要求；同时，管理过程中也不能没有灵活性。如何处理好“经”与“权”的矛盾，是摆在管理者面前的一个难题，在这方面，没有一般的成熟方案可供利用。

根据各公司现实情况和经验反映出的问题，处理“经”与“权”的矛盾需注意以下两点：（1）根据我国企业组织的实际情况，应加强“经”的一面，推行制度化管理，即使牺牲部分灵活性也是值得的。因为传统的和现实的各种原因，导致我国现实中原则性太少而灵活性太多。（2）在公司基本的方面、关系全局的方面必须坚持原则不动摇，而在局部的、无关宏旨的方面可以适当放宽、多些灵活性。

2、他律和自律的关系。他律和自律是在涉及个人行为的管理时，究竟应该更多地借助于教育、惩罚、强制、约束等外部规范方式，还是更多地依靠个人觉悟、自觉性、自我约束来达到目的的问题。强调他律还是自律从根本上来说取决于管理者心目中关于人性的假设，认为人性恶的，以他律为主，认为人行善的，多依靠自律。制度化管理所强调的是他律的一面，但它不是以人性恶为假设，而是出于使个人单独的行为成为有目的的，在时间、空间、程度等方面都整合了集体行为的需要，但同样也存在着与自律的矛盾。

尽管处理他律与自律的矛盾有各种不同的主张，但有两点是必须注意的，

（1）个体自觉性、自我约束程度有限，私营公司许多活动依靠个体约束无法按部就班、协调一致地进行，所以必须充分依靠他律，发挥制度规范的作用。（2）在保证组织活动正常进行的范围内，应尽可能发挥自律的作用，相信和依靠职工群众，缩小他律的范围。过度地他律会导致信任感降低，助长破坏性，因此必须将他律控制在必要的限度内。自律应用得当可培养个体自觉性、责任感，更好地发挥个人聪明才智和创造性。

因此，私营公司在应用管理制度时，切不可以制度完全代替管理而形成一种僵化的格局，或以管理的随意性完全取代管理制度而无法无章。其中度的把握只有由私营公司管理者们在日常经营管理中慢慢琢磨和勤修苦练。

范文四：私营企业诚信

我国私营企业诚信问题研究

摘要:改革开放以来,我国的私营企业取得了令人瞩目的成就,但其发展方式表

现出相当程度的非规范性,尤其是诚信的缺失已经成为它发展道路上的绊脚石。本文通过对私营企业历史沿革以及现状的剖析,指出加强诚信建设是私营企业生死存亡的关键,并提出了通过构建私营企业诚信体系提高私营企业诚信度的策略。

关键词:私营企业;诚信

一、私营企业诚信的重要性

(一)企业诚信及其重要性

1.企业诚信的定义

诚信是中华民族的传统美德。诚信,顾名思义就是诚实守信。企业作为经济运行过程中最重要的微观经济主体,其诚信状况不仅直接关系着自身的信誉度,也影响到社会整体的诚信建设。企业诚信蕴藏着多元化的内涵。

诚信是一种道德观念。作为直接参与市场竞争的主体,企业必须把诚信作为基本的道德操守,遵循“游戏规则”,以诚为本,打造企业品牌。

诚信是一种价值标准。东方人身受儒家文化的影响,讲究“言必行,行必果”,在这种环境下,企业必须形成诚信的价值观,诚信为荣,失信为耻。

诚信是一种行为准则。它使企业在行动中时刻受到约束,要求企业为自己的承诺付出努力,在诚信与合作的基础上实现共赢。

诚信是一种社会责任。著名管理学家克拉伦斯.沃尔顿说:“企业经理人应该用

一种全局观念来看待企业的责任。因为在这种观点之下,企业被看成是讲信用、讲商誉、讲道德的组织而不是赚钱的机器。”呵见诚信是一种信守承诺的社会责任感。

诚信是一种经营理念。在企业的经营活动中,要把诚信渗透到企业的每一环节,在对待客户、维系交易等方面以诚信把关,树立“诚信经营、用户至上”的指导思想。 诚信是一种法律规范。《中华人民共和国合同法》第六条规定:“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。”企业作为从事经济活动的行为主体,必须将诚信作为一项基本义务严格履行。

2.企业诚信的重要性

在现代社会中,诚信已经成为一个企业生存发展的根本。对企业来说,诚信的重要性主要体现在以下几个方面:

(1)诚信是市场经济条件下企业的通行证。企业的诚实守信日积月累就能形成良好信誉,在生意往来中处于有利地位,成为扩大交往、促进合作、走向成功的通行证。

(2)诚信是企业生存发展的保证。在高度商业化的现代社会中,对于企业而言,诚信是一块金字招牌,是企业的基础和生命线。只有实现诚信基础上的客户认同感,企业才能长期受益。

(3)诚信是企业参与市场竞争的有利武器。商场如战场,市场竞争实际上是一场没有硝烟的信誉战。谁赢得了优良的市场信誉,谁就能更好地争取客户,进而最大程度地占领市场。

(4)诚信是企业自我创造、建立、形成的强大的无形资产。诚信作为一种特殊的资源,它体现在企业的市场开发、品牌塑造、客户资源运用、融资、理财等多个领域,比有形资产更加可贵。在西方有“信誉就是金钱”的理念,中国有“货真价实,童

叟无欺”的信条,可见讲诚信是企业潜在价值最大的无形资产。

(二)私营企业诚信的特殊重要性

改革开放以来,我国的私营企业成长较为迅速,其发展过程表现出了产权清晰、权责明确、机制灵活、适应性强等优势,但其自身的弱点和局限性也严重限制了私营企业更快的发展。特别是诚信缺失问题已成为影响私营企业生存发展的关键性问题。

1.受传统观念影响,私营企业的社会认同感比较低。谈及私营企业,公众往往有“私营企业信誉差”的认识。为了塑造在人们心中的好印象,私营企业必须加强诚信建设。

2.私营企业的规模较小、实力较弱。为了能在激烈的市场竞争条件下有一席之地,一些私营企业往往选择丢掉信誉保利益。实际上,越是规模低、实力弱的企业越要注重诚信建设,在激烈的市场竞争条件下,找准市场定位,以信誉求得生存发展的机遇和条件。

3.私营企业经营管理水平较低。大多数私营企业是家族制。有时,为了获取利益,违反诚信、有悖道德也在所不惜。这无疑是杀鸡取卵的愚蠢行为,为了企业的进一步发展,也必须加强诚信建设。

4.私营企业诚信缺失问题确实较多。失信已经给私营企业贷款、招工等各个方面带来了极大困难,成了私营企业发展道路上的“瓶颈”。

很显然,在私营企业的发展中,其生存环境、竞争条件都相对较弱,在资金、设备、技术、人才、管理等各方面难以与其他类型的企业,尤其是大企业抗衡。在这种形势下,惟有特色和信誉最重要。但特色的形成也要依赖于上述各种客观条件,只有信誉是首先从主观上可以认识并努力创造的。而诚信正是信誉创造的基石。所以说,私营企业的诚信建设迫在眉睫。

二、我国私营企业诚信状况分析

(一)我国私营企业的发展及其贡献

改革开放以来,在国家一系列方针政策的支持下,经过广大私营企业的艰苦努力,私营企业从无到有、从弱到强、从“拾遗补缺”到“重要组成部分”,逐渐发展起来。时至今日,私营企业的比重不断提高,私营经济已成为我国经济增长的亮点。 私营企业不仅成长迅速,而且在稳定就业、拉动经济增长、提高财政收入、消除短缺经济、扩大出口以及稳定社会促发展等各个方面为我国的经济发展做出了巨大贡献,其诚信状况也较之创立初期有所改变和提升。主要影响因素有:

1.私营企业发展速度快,整体规模有所扩大,社会影响力增强。

2.私营企业的发展过程中涌现出少数规模大、实力强的企业,其市场形象和社会信誉度有所提升,从而一定程度上改变了人们对私营企业的不良印象。

3.在市场经济体制的建立过程中,私营经济的比重不断扩大,社会对不同所有制经济的认识在态度上有了转变。

4.私营企业自身更加注重诚信建设,部分企业已经把诚信作为企业的核心理念常抓不懈。

(二)私营企业在诚信方面存在的问题

私营企业有很多发展亮点,但我们也应该清楚地看到,见利忘义、制假造假、偷税漏税、不正当竞争和劳资关系不协调等现象还时有发生,私营企业在诚信方面还存在较多不容忽视的问题。

1.产品质量偏低,假冒伪劣层出不穷,以次充好较为普遍。严重扰乱了市场经济秩序,败坏了私营企业的形象。

2.私营企业普遍没有工会组织,其劳资纠纷比其他企业增长快,使企业无法吸引优秀的员工,限制了企业的发展。

3.财务不透明,私营企业往往做三本账,一本给税务局,用虚减利润的方式偷税漏税;一本给银行,以虚增利润的办法取得贷款;再留一本自己用,在计件工资制条件下可以少付员工报酬,形成了税务信用、贷款信用、财务信用缺失的不良状况。

4.公司治理薄弱,私营企业以家族制居多,企业领导人搞一言堂,订好的规章制度形同虚设,管理不规范。

5.赖债、躲债、恶性逃避债务的现象屡见不鲜,使私营企业之间存在大量且长期不能缓解的相互拖欠款,严重影响了私营企业的发展后劲。

6.毁合同、打官司事件时有发生。据统计,目前我国每年订立的合同大约有40亿份左右,但合同履约率仅有60％左右②,导致私营企业在交往过程中提心吊胆,交易成本大大增加。

7.私营企业间的不正当竞争也是其信用缺失的一种表现。包括假冒他人的注册商标;捏造、散布虚假事实,损害竞争对手的商业信誉;为了排挤竞争对手,搞低价倾销等,导致广大消费者对私营企业整体的不信任。

造成私营企业失信的原因是多方面的,有企业自身的责任,也有外部原因。

1.政策法规的缺位。我国现行的法律体系对债务人履行义务的约束不完善且不具有强制性,使许多债务企业能够钻法律的空子,乘机逃避债务。同时,对国有企业和私营企业的政策、法律、规范和约束不同,使私营企业在市场进入上有很多限制。

2.市场监管力度不够。它使企业觉得有机可乘,为私营企业制假、贩假提供了温床。信誉好的企业得不到有效的保护,信用差的企业却能凭着价廉畅通无阻。久而久之,许多私营企业从维护自身利益的角度出发,就向着“低信誉、高收益”的方向发展。

3.社会环境的影响。社会舆论过多披露失信的私营企业,忽略了正面宣传,挫伤

了私营企业树立诚信价值观的积极性。另外,私营企业之间也相互影响。一旦一家私营企业在经济交往中受骗,为了将损失降到最低,它又会用同样的伎俩去骗别的企业,使坑蒙拐骗形成恶性循环。

4.私营企业自身的原因,是其诚信缺失内在最根本的原因。从企业自身分析,原因也是多方面的。

(1)发展基础薄弱。私营企业多是白手起家,没有很殷实的家底,在激烈的竞争面前,为了维持生存、谋求发展,往往选择投机取巧。

(2)受利益的驱动。我国真正意义上的买方市场尚未形成,商品买卖过程中的主动权仍旧掌握在卖方手中,只要生产出来的产品有销货渠道,利益驱动下的制假贩假就不会停止。

(3)管理水平低。私营企业缺乏管理人才,很难获取及时准确的市场情报,果断的分析与决策更是难上加难,惟有靠不正当竞争等失信手段牟取利益。

(4)竞争实力弱。在资金、技术、设备、人才等各个方面,私营企业都无法与其他类型的大企业抗争,在这种状况下,靠假冒伪劣、投机取巧赚钱便自然而然地成了它们的首选。

(5)私营企业的自律性较差。私营企业普遍采用家族制,结构不合理,机制不健全,企业领导人的权利不受监督,惟利是图是其本性,为了牟利可以不择手段。 综上,私营企业在很多方面存在着失信问题,已经给企业的发展带来了严重的危机,影响了私营企业的发展速度,妨碍了私营企业的层次提升,降低了私营企业的社会信誉,进而损害了私营企业的自身利益。广大私营企业要想实现长足发展,加强诚信建设是当务之急。

三、构建符合现代企业文化的私营企业诚信体系

诚信是市场经济对企业的基本要求,是企业的信誉之源,立身之本,发展之基。要在私营企业中建立诚信体系,就必须认识到:诚信不仅表现为个别私营企业的行为,还应成为私营企业乃至企业整体的行为规范;诚信不仅表现为私营企业对内或对外的行为,还应成为内外统一的社会行为准则;诚信不仅表现为私营企业的行为现象,还应表现为企业稳定持久的行为理念,并符合现代社会文化发展的良好境界;诚信不仅表现为私营企业某一层面的特征,还应表现为涵盖企业各种行为的要素体系。所以说,私营企业的诚信体系建设是一个全方位、多层次的系统工程。

从长远考虑,私营企业若想建立诚信体系,必须将诚信与企业文化紧密相连。只有通过企业文化建设,营造企业的诚信理念,才能真正地树立诚信观,增强企业的核心竞争力,使诚信在企业中广泛建立,持久发展。

(一)构建私营企业诚信体系的目标

通过诚信体系的构建,使诚实守信成为企业文化的核心内容,为私营企业的健康发展提供一个良好的环境,企业内部,领导关爱职工,人人敬业奉献;企业之间,坦诚相待,共谋发展。在整个私营企业界树立诚实守信的理念,并将诚信建设推向全社会,从而提高全社会的诚信水平。

(二)私营企业诚信体系的构成要素

“诚信指的是眷恋和忠诚,它由三部分组成:目标和企业价值的识别;对企业的归属感;以及代表企业付出努力的意愿”,这是管理学家莫德雷归纳的构成诚信的要素。私营企业诚信体系的建设,也有其具体的内容和要素,其中有对企业宗旨和性质的

概括,有对企业领导者的要求,有对员工的约束,更有企业要承担社会责任的规定。真正建立私营企业的诚信体系,需要政府和企业共同的努力。

(三)私营企业诚信体系构建的思路与模式

构建诚信体系不是一句简单的口号,而是包括在私营企业内部对员工负责,员工对企业负责,下级对上级负责,上级对下级负责,部门之间,同事之间相互负责以及在企业外部对客户、合作伙伴的承诺,进一步还需要政府提供一系列有利于私营企业发展的政策。把诚信贯彻到企业当中的上下左右每一个环节。

1.企业内部建立诚信

私营企业要想将诚信落到实处,首先要在组织内部培养诚信的企业文化。用诚信的企业文化激励员工,培养忠诚,发挥文化的自我创新能力。

具体说来,要做到以下几方面。

(1)集中的结构和清晰的管理

私营企业要想不断向前发展,必须建立权责明确的管理结构。另外,私营企业的组织结构应该向扁平化发展,减少中间层,消除地位级差,实现所有成员的平等。

(2)领导者以身作则

在私营企业中,领导干部以身作则是取信职工的最好方法。领导者以厂为家就能为员工树立吃苦耐劳、敬业奉献的榜样,使企业的诚信理念不走样地传递给职工。所以,以身作则是打造诚信的捷径。

(3)重视集体行为

企业是一个整体,要想把蛋糕做大,需要集体的努力。首先,厂长要有民主意识,调动广大员工的积极性,集思广益,为企业创造财富。企业内部的各个职能部门也应该目标一致,相互协调,加强沟通,消除部门间的敌意,鼓励正当的竞争,加快决策进程,改善合作成果。

(4)实现对员工的承诺

在现代企业中,已经把人在企业中的价值提升到了一个新高度。企业运营需要人,产品研发需要人,企业管理也需要人。领导层要做到忠于员工,认真履行对员工的承诺。只有企业领导与广大员工共同努力,才能在市场竞争中实现共赢。

(5)培养员工的忠诚

要培养私营企业的诚信,需要全体员工的认同和参与。培养员工的忠诚,要从源头抓起。招募新员工时,加大道德方面的测试力度,选用德才兼备的人;新员工培训时,加强诚信教育;业绩评估时,考核员工绩效的同时,也要参照他们的道德表现,全方位评判。有了这样的用人——培训——考核的标准,才能在企业内部建立一支有责任感的团队,把企业带到更高的发展层次。

2.建立客户诚信

在私营企业的诚信体系建设过程中,客户诚信建设是重中之重,私营企业的成长壮大无不依赖于客户的支持与信任。在与客户交往过程中,私营企业始终要树立诚信观念,把为客户提供最好的产品,最优的服务,最合适的价格,最满意的表现视为企业的第一要务。

产品诚信是首要的。客户最看中的就是产品质量,在完善的市场经济条件下,产品质量高的企业自然能在竞争的优胜劣汰中脱颖而出。在实际工作中,私营企业应严格各项规章制度和操作工艺,不满足已有成绩,不断追求卓越,永远使质量处于不断提高的动态之中。

其次是服务诚信。所谓服务诚信就是以提高客户满意度为目标的诚信理念。通过开展服务满意活动,提升服务水平和服务质量,提高客户的忠诚度。

再次是销售诚信。销售活动中也处处体现着诚信的重要性,只有销售业绩上去了,企业的利润才有望增大。如何提升销售业绩?靠的是过硬的产品、真实的信息以及有效的促销手段。

竞争诚信也至关重要。无论是同行业企业之间还是买卖方之间,都存在着一定的竞争关系。私营企业要想从竞争中脱颖而出,就必须树立竞争诚信的观念,靠公平竞争招揽客户,在同行业中处于不败之地。

总之,私营企业应从建立产品诚信、服务诚信、销售诚信和竞争诚信等几个方面一齐努力,把诚信对待客户作为一项不变的企业文化,增强全体职工的认同感,指引企业不断前进。

3.以诚信结盟

私营企业的发展壮大,不仅需要自身的努力,更要在经济全球化的大背景下,建立私营企业间的合作关系,以诚信实现联盟。

无论强强联合,还是强弱联合,甚至弱弱联合,都在于实现资本与资源的有效动员和

有效利用,以求达到规模效益,发挥1加1大于2的效果,使私营企业在商战中大显身手。 联盟可采用不同的形式,目前国内私营企业中最常见的形式是直接合作。

私营企业受资金、规模所限,不可能面面俱到,单靠一个企业的实力往往难以满足客户的要求,所以要寻求另一家企业结成联盟进行合作。但企业都不愿放弃自主权,权衡之下,往往采取直接合作的方式结盟。

当然,合作并不意味着风平浪静,不能要求双方在所有问题上都迅速达成一致。但是,在诚信的关系中,遇到矛盾时两个企业会主动寻求共识,达成建设性的解决方案。

4.政府为私营企业提供政策性扶持

私营企业自身的努力是内因,为建立诚信体系起到了决定性作用。为了使私营企业的诚信体系尽快建立起来,并长久保持下去,政府也应该从宏观上为其创造一个积极的环境。

(1)投融资方面。政府要鼓励四大商业银行对不同企业提供无差别的金融服务;应尽快发展与私营经济相配套的民间金融体制;健全担保体系,更好地为私营企业的融资提供担保服务。

(2)行业准入方面。要打破对国内私营企业设置市场准人限制的规定,除国家明确限制的投资领域外,私营企业同国有企业参与竞争的门槛应标准化、统一化。

(3)对外贸易方面。应切实降低私营企业外贸领域的准入门槛,建立宽松透明、公平竞争的对外贸易政策及法规,特别要完善出口退税制度,使出口退税真正达到促进私营企业对外贸易发展的目的。

注释:

①刘光明.企业文化[M].经济管理出版社,2002.3.

②任兴周.建立我国社会信用体系的政策研究[J].经济研究参考,2002(17).

参考文献:

[1]银通投资咨询公司.中国企业信用评级指南[M].北京:中国经济出版社,2002.12.

[2]刘光明.企业文化[M].北京:经济管理出版社,2002.3.

[3]庄恩岳.人生每日提醒[M].北京:华文出版社,2004.1.

[4][英]迈克尔.阿姆斯特朗.战略化人力资源基础[M].北京:华夏出版社,2004.1.

[5]王鑫.责任与忠诚[M].北京:中国纺织出版社,2004.[6]中华征信所.征信手册[z].北京:中信出版社,2003.1.[7][美]乔丹.D.李维斯.诚信伙伴[M].北京:企业管理出版社,2001.5.

范文五：私营企业

中国共产党党章规定,包括私营企业在内的所有企业,都要建立党的组织, 只要有三名以上共产党员的基层单位, 都可以建立一个党的基层组织。 在私营企 业里建立中国共产党的基层组织, 目的也是为了促进私营企业和私营经济更加健 康地、更加顺利地发展。

中国私营企业发展党组织的工作已经有了明显的进展, 现在已经有 85%以上 的私营企业建立了党的基层组织。

相关要求见 《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决 定》

六、做好抓基层打基础工作,夯实党执政的组织基础

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础, 是落实党的路线方针政策和各项工 作任务的战斗堡垒。必须坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,进一 步巩固和加强党的基层组织, 着力扩大覆盖面、 增强生机活力, 使党的基层组织 充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,使广大党员牢记宗 旨、心系群众。

(一 ) 扩大基层党组织覆盖面。全面推进各领域党的基层组织建设,实现党组 织和党的工作全社会覆盖, 做到哪里有群众哪里就有党的工作、 哪里有党员哪里 就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。 在以地域、 单位为主设置基层党组织的基础上, 按照便于党员参加活动、 党组织 发挥作用的要求, 探索完善基层党组织设置形式, 推广在农民专业合作社、 专业 协会、 产业链、 外出务工经商人员相对集中点建立党组织的做法, 抓紧在非公有 制经济组织建立党组织, 加大在中介机构、 协会、 学会以及各类新社会组织中建 立党组织力度。 以党的基层组织建设带动其他各类基层组织建设, 活跃基层, 打 牢基础。

(二 ) 推进基层党组织工作创新。党的基层组织要适应新形势新任务要求,创 新活动内容方式,找准开展活动、发挥作用的着力点,在扩大党员参与面、提高 实效性上下功夫,增强创造力、凝聚力、战斗力。把发展现代农业、培养新型农 民、 带领群众致富、 维护农村稳定贯穿农村基层党组织活动始终, 发挥党组织在 建设社会主义新农村中的领导核心作用。 把建设高素质经营管理者队伍、 人才队 伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿国有企业党 组织活动始终, 保证党组织参与决策、 带头执行、 有效监督, 发挥政治核心作用。 把服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定贯穿街道社区党组织活动始终,发 挥党组织在建设文明和谐社区中的领导核心作用。 把服务中心、 建设队伍贯穿机 关党组织活动始终, 发挥党组织在完成本部门各项任务中的协助和监督作用。 把 全面贯彻党的教育方针、 培养社会主义建设者和接班人贯穿高等学校党组织活动 始终, 发挥党组织在推进教育改革、 搞好教书育人、 加强教师队伍建设中的领导 核心作用。把做好思想政治工作、促进事业发展贯穿科研、文化、卫生、体育和 中小学等事业单位党组织活动始终, 发挥党组织在本单位履行职责中的政治核心 作用。 非公有制经济组织、 新社会组织中的党组织要围绕贯彻党的方针政策、 引

导和监督遵守国家法律法规、 团结凝聚职工群众、 维护各方合法权益、 促进健康 发展等职能探索发挥作用的途径和方法。 民族地区基层党组织要在团结各族群众 推动发展、促进和谐、反对分裂、维护稳定中发挥战斗堡垒作用。普遍开展创先 争优活动,深化基层党建工作三级联创活动,坚持和完善 “ 三会一课 ” 制度,推进 基层党组织工作信息化。

(三 ) 增强党员队伍生机活力。以提高素质为重点,抓紧抓好党员队伍建设这 一基础工程。建立健全教育、管理、服务党员长效机制,激发党员增强光荣感和 责任感、保持先进性内在动力。注重质量、优化结构,改进发展党员工作,加强 思想上入党教育,加大在工人、农民中发展党员力度,重视在高知识群体、在大 学生等各领域优秀青年中发展党员, 积极做好在非公有制经济组织、 新社会组织 中发展党员工作。从思想、工作、生活上关心党员,做好党员服务工作,健全党 内激励、关怀、帮扶机制,健全党内表彰制度,加强对老党员、生活困难党员的 关怀帮扶。 落实基层党员教育培训规划, 建立基层党员轮训制度, 拓宽党员受教 育渠道。 鼓励党员带头参与志愿服务, 推广党员承诺制等做法, 探索建立党员在 居住地发挥作用机制。严格党内组织生活,坚持民主评议党员,表彰优秀党员, 及时处置不合格党员。

(四 ) 建设高素质基层党组织带头人队伍。按照守信念、讲奉献、有本领、重 品行的要求, 加强基层党组织书记队伍建设。 拓宽农村基层干部来源, 选拔优秀 党员担任村党组织书记, 推进选聘高校毕业生到村任职工作, 鼓励转业退伍军人 到乡、 村工作, 及时调整软弱涣散农村基层党组织班子, 加强乡镇党委书记队伍 建设。选好配强街道社区、非公有制经济组织、新社会组织等党组织负责人。符 合条件的农村、 社区、 国有企业党组织书记, 可以通过法定程序担任村委会主任、 居委会主任、企业董事长。以明确责任、考核监督、保障服务为重点,加强对基 层党组织领导班子管理。 加大从农村、 社区优秀基层干部中考录公务员力度。 切 实解决农村基层组织负责人基本报酬和社会保障问题。

(五 ) 构建城乡统筹的基层党建新格局。统筹城乡基层党建工作,促进以城带 乡、 资源共享、 优势互补、 协调发展。 建立全国党员信息库, 加强党员动态管理, 健全城乡一体、 流入地党组织为主、 流出地党组织配合的流动党员教育管理服务 工作制度。实行城乡基层党组织一方为主、接续培养、两地考察、相互衔接的优 秀农民工入党办法。加强城乡基层党建资源整合,普遍推行机关、企业、社区党 组织同农村党组织结对帮扶等做法, 推动城乡基层党组织互相促进。 通过财政转 移支付等建立稳定规范的基层组织工作经费保障制度。二 0一 0年底基本完成 村级组织活动场所、 农村党员干部现代远程教育网络一体化建设任务。 加强条条 为主管理和条块共管单位的基层党组织建设。 加强对革命老区、 民族地区、 边疆 地区、贫困地区基层党建工作的支持。

一、主要任务

商业企业基层党组织的主要任务 是:

1、宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、上级组织和本 组织的决议, 充分发挥党员的先锋模范作用, 团结组织党内外的干部和群众, 努 力完成各项工作任务。

2、 组织党员、 干部和职工认真学习马列主义、 **思想、 **理论和 “ 三 个代表 ” 重要思想,学习《党章》和党的基本知识,学习科学、文化、法律和业 务知识, 学习上级党组织的决定, 制定本单位学习和贯彻落实的计划、 安排和措 施。

3、坚持党管人才的原则,做好人才的选拔、推荐及培养教育工作,加强管 理监督的力度,为商业企业各项工作顺利开展提供组织保障。

4、做好入党积极分子的培养教育工作和发展党员工作;讨论接收新党员及 预备党员的转正;讨论决定对党员的表彰和处分。

5、密切联系群众,经常听取党员和群众对商业企业基层党组织工作的意见 和建议;了解党员和群众的工作、思想、生活情况,有针对性地做好思想政治工 作,帮助他们解决实际困难。

6、加强对党员的教育、管理和监督,搞好党风廉政建设,增强党员的政治 责任心和工作紧迫感。鼓励正气,抵制歪风邪气,营造求真实务、真抓实干的良 好工作作风。

7、商业企业基层党组织要支持配合行政领导做好工作,对管理范围内的行 政工作和业务经营工作起保证、监督作用。

8、完成上级党组织交给的任务。

二、工作职责

1、党总支 (党支部 ) 委员会工作职责

⑴贯彻执行上级党组织的指示、决定和党员大会的决议、决定。

⑵做好党员的教育和管理,搞好党总支 (党支部 ) 的自身建设。

⑶处理好党总支 (党支部 ) 的日常事务,按期向党总支 (党支部 ) 委员会、党员 大会和上级党组织报告工作。

⑷按照管理权限负责人才的选拔、教育、培养、考核、推荐、监督等工作。 ⑸参与研究决定本单位改革发展、创业竞赛、招商引资、创建平安、构建和 谐等工作及其他重大问题。

⑹开展经常性的思想政治工作,关心群众的政治、经济、文化生活。

⑺领导工会、共青团、妇联等群众组织的工作,充分发挥其作用。

2、党总支 (党支部 ) 书记职责

党总支 (党支部 ) 书记是党总支 (党支部 ) 委员会的主要负责人,由支部委员会 选举并报经贸局党委批准或由经贸局党委直接任命产生,在党总支 (党支部 ) 委员 会的集体领导下,按照党员大会、党总支 (党支部 ) 委员会的决议、决定,主持党 总支 (党支部 ) 的日常工作。副书记协助书记进行工作,书记不在时,由副书记主 持日常工作。

⑴负责召集党总支 (党支部 ) 委员会和全体党员大会,结合本单位的具体情 况, 认真传达贯彻执行党的路线、 方针、 政策和上级党组织的决议、 决定、 指示;

研究安排党总支 (党支部 ) 工作,将党总支 (党支部 ) 工作中的重大问题及时提交党 总支 (党支部 ) 委员会和党员大会讨论决定。

⑵积极开展经常性的思想政治工作, 深入了解和掌握党员、 干部和职工的思 想动态,发现问题及时解决。

⑶检查督促党总支 (党支部 ) 工作计划或决议的执行情况和出现的问题,按期 向党总支 (党支部 ) 委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

⑷经常与党总支 (党支部 ) 委员和同级行政负责人交流情况,保持密切联系, 支持他们的工作,负责协调党、政、工、青、妇的关系,调动各方面的积极性。 ⑸搞好党总支 (党支部 ) 班子建设,抓好党总支 (党支部 ) 委员自身的学习,按 时召开民主生活会, 增进团结, 充分发挥党总支 (党支部 ) 委员会的集体领导作用。 ⑹检查党员执行《党章》、《准则》、《条例》等情况。

3、党总支 (党支部 ) 班子成员职责

党总支 (党支部 ) 班子成员在党总支 (党支部 ) 委员会的集体领导下按照工作分 工,认真履行好各自的职责。互相支持,密切配合,自觉维护书记在集体领导中 的核心地位,维护班子的团结。

⑴组织委员职责

组织委员在党总支 (党支部 ) 委员会的集体领导下,分工负责组织工作。其主 要职责是:①了解和掌握党总支 (党支部 ) 的组织状况,根据工作需要,提出党支 部(党小组)的划分和调整意见。检查、督促党员过好组织生活。②了解掌握党 员的思想状况,配合宣传委员、纪检委员,对党员进行思想和纪律教育,收集、 整理党员的模范事迹,向党总支 (党支部 ) 提出表扬和奖励建议。③负责做好发展 党员工作。及时了解掌握积极分子的情况,并负责培养、教育和考察,按照党员 发展工作方针和原则, 有计划地提出发展党员的意见。 具体办理接收新党员和预 备党员转正的手续。 ④接转党员组织关系, 收缴党费, 定期向党员公布党费收缴 情况。⑤做好党员和党组织的统计工作。另外,不设纪检委员的党支部,有关纪 检方面的工作,也由组织委员负责。

⑵纪检委员职责

纪检委员在党总支 (党支部 ) 委员会的集体领导下,分工负责纪检工作。其主 要职责是:①负责抓好本单位党风廉政建设方面的工作。 ②对党员进行党性、 党 风、 党纪等方面的教育。 ③教育广大干部和职工学法、 懂法, 做遵纪守法的模范, 处理好党员和职工群众的来信来访, 深入细致的开展工作, 及时发现问题和解决 问题, 做到警钟长鸣, 使本单位违纪违法事件降到最低限度。 ④协同有关部门监 督检查党员执行党的纪律的情况, 对违**纪的党员进行调查, 并提出处理意见。 ⑤受理党员的申诉和对党员的控告及时向上级组织汇报, 考察了解受处分党员改 正错误的情况等。⑥在查处案件中,做到实事求是,坚持原则,办事公道,不循 私情,严格保密,按照《党章》、《准则》、《条例》办事。

⑶宣传委员职责

宣传委员在党总支 (党支部 ) 委员会集体领导下,分工负责宣传工作。其主要 职责是:①了解掌握党员和群众的思想状况, 根据不同时期党的工作重心和任务, 根据上级党组织的指示,宣传党的路线、方针、政策,提出宣传教育工作的计划 和意见。②组织党员学习党的基本理论、基本知识和时事政策,组织党课学习, 做好思想政治工作。③围绕本单位的中心工作,开展多种形式的宣传鼓动活动,

活跃党员和群众的文化体育生活。 ④搞好党报、 党刊的发行工作, 办好本单位的 宣传阵地。

三、工作制度

1、集体领导制度

要坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度, 为了集中经验和智慧, 增强 团结,实现决策的科学化,党总支 (党支部 ) 委员会在工作中坚决贯彻执行民主集 中制的原则,坚持集体领导制度,凡属有关政策性、原则性等重大问题,都要由 党总支 (党支部 ) 委员会集体讨论决定。个人无权改变党总支 (党支部 ) 委员会的集 体决定。 个人如有不同意见允许保留, 但必须服从和执行集体的决定, 不得有任 何与党总支 (党支部 ) 委员会集体决定相违背的言行。如遇特殊情况,必须由个人 做出决定时,事后要迅速向党总支 (党支部 ) 委员会报告。

党总支 (党支部 ) 班子成员必须按照各自的分工范围, 坚决执行党总支 (党支部 ) 委员会的决议, 并能积极主动、 独立地处理好各自分管的工作。 对分管的工作要 敢于负责。 对于在工作中发现的情况, 可在党总支 (党支部 ) 委员会内部提出讨论, 但在没有重新做出决议以前,要维持原决议。

2、会议制度

会议制度包括 “ 三会一课 ” 制度 (即:定期召开党支部党员大会、 党总支 (党支 部 ) 委员会会议、 党小组会议, 按时上好党课) 和党支部书记 (党小组组长 ) 联席会 议制度、 党政工团或党工团妇联席会议制度。 开好以上会议应注意抓住四个环节:一是会前要加强上下、左右沟通,确定内容、方法,通知参会人员做好准备;二 是抓住中心内容讨论,力求统一思想;三是明确责任,及时督促检查议定内容; 四是做好记录,向上级党组织汇报。

⑴党员大会以党支部为单位由党支部书记召集, 每年至少召开一次。 其主要 内容包括:听取党支部的工作报告; 讨论通过党支部的工作计划和总结; 讨论决 定党支部的重大问题等。对需要立即讨论决定的问题党员大会亦可随时召开。 ⑵党总支 (党支部 ) 委员会会议分别由党总支书记、党支部书记召集,每季度 至少召开一次。主要安排部署本单位党建工作,研究讨论党总支 (党支部 ) 职责范 围内的有关问题。对需要立即研究的问题党总支 (党支部 ) 委员会会议亦可随时召 开。

⑶党小组会议由党小组组长召集, 每月至少召开一次。 组织党员学习; 研究 如何贯彻执行党总支 (党支部 ) 决议和各项工作任务;党员汇报思想和工作情况; 开展批评与自我批评; 研究选举和发展党员工作; 评选优秀党员; 讨论对党员的 处分等党务工作事项。

⑷党课以党支部为单位每年至少举办一次。 党课应当根据不同时期的形势和 任务, 结合本单位的实际和党员的思想状况有针对性地进行。 内容一般包括:党 的基本理论、 基本政策、 基本知识和科技文化知识等。 授课人可由本单位的党组 织负责人承担,也可请上级党组织负责人或有关专家、学者授课。

⑸党支部书记 (党小组组长 ) 联席会议分别由党总支、党支部召集,每季度至 少召开一次。党支部书记会议联席听取各支部汇报、交流、座谈、总结基层党组 织建设工作的主要做法、 主要成效、 主要经验以及存在的困难、 问题和下步打算,

研究安排下步商业企业基层党组织建设工作; 党小组组长联席会议听取各党小组 组长汇报分析党员干部思想,研究安排下步党员思想教育工作。

⑹党政工团联席会和党工团妇联席会, 根据工作需要召开, 统一协调安排工 作。

3、请示汇报制度

⑴党总支 (党支部 ) 应按时向经贸局党委 (商管办党总支 ) 汇报工作计划和工作 总结。

⑵党总支 (党支部 ) 常规工作要定期请示汇报;紧急事件要及时请示汇报;重 要问题要单独请示汇报;一般性事情要综合请示汇报。

⑶党总支 (党支部 ) 对于全局性的重要问题要经领导集体研究;对于涉及局部 专题性的问题要向分管领导汇报。

4、党内思想汇报制度

党内思想汇报是党员或申请入党的积极分子与党组织保持经常联系、沟通, 求得帮助指导的一种方式。 思想汇报有书面和口头两种形式。 按类型分, 又可分 为党员日常思想汇报、 外出流动党员思想汇报、 入党积极分子思想汇报、 预备党 员转正思想汇报等。 思想汇报的主要内容包括:对党的性质、 纲领和路线、 方针、 政策的认识; 学习党的基本理论、 基本知识的体会; 参加党组织活动的体会与收 获; 贯彻执行党的决议和党交给的任务, 履行党员义务和行使党员权利过程中的 情况和问题, 个人进步过程中遇到的矛盾和问题; 个人当前的思想状况和打算等。 党员或入党积极分子主动向党组织进行思想汇报,是要求进步和相信组织的表 现,党的组织对此应当提倡和欢迎,并应负责地接受汇报,针对不同情况,给予 指导帮助。党员或入党积极分子向党组织汇报思想时,应当坦率、真实,勇于谈 出自己的真实思想和遇到的矛盾问题, 以争取党组织的教育和帮助。 对汇报中不 正确的思想, 党组织应善意引导和帮助, 不能采取打击和排斥的态度。 对汇报中 涉及个人秘密或不宜扩散的内容,党组织应负责地予以保密。

5、开展 “ 七 ·一 ” 系列纪念活动制度

每年中国共产党成立纪念日前后,以党支部为单位,开展以党内评比表彰、 专题组织(民主)生活会、座谈会、发展党员、新党员入党宣誓、党员重温入党 誓词、党的基本知识竞赛、党员电化教育、反腐倡廉警示教育、扶贫济困帮扶慰 问、 便民服务、 义务劳动、 参观革命纪念地等为主要内容的 “ 七 ·一 ” 系列纪念活动。 6、党内谈心交心制度

党内谈心交心活动是指同志之间相互交流思想、 交换意见的一种形式。 有集 体谈心交心和个别谈心交心之分。 谈心交心的目的在于沟通思想, 解决矛盾, 增 进团结。 开展谈心活动, 首先要做到以诚相见, 有求团结的真诚愿望和实事求是 的精神,这是最重要的。其次要有耐心。不急不躁,不怕反复。一次谈不成反复 谈,一时解决不了的认识问题,待时机成熟再解决。第三要讲究方式。谈心交心 活动要善于选择时机, 找准问题。 针对不同人的不同性格特点, 采取不同的谈心 交心方法。

7、组织生活会和民主生活会制度

组织生活会是党支部或党小组以交流思想、 总结经验教训、 开展批评与自我 批评为中心内容的组织活动制度。党支部 (党小组 ) 组织生活会每年至少召开一 次。 主要内容包括:检查党员在贯彻党的路线、 方针、 政策和上级党组织的决议,

贯彻民主集中制原则,在思想、工作、学习、生活等方面坚持党性原则,密切联 系群众, 遵纪守法、 廉洁自律等方面的情况和问题, 以及上一次组织生活会所制 定的整改意见的落实情况。 坚持组织生活会制度, 对于加强和改进基层党组织建 设有着重要作用。 通过组织生活会, 开展批评与自我批评, 交换意见, 沟通思想, 互相帮助,可以达到纠正缺点、错误,消除思想和工作上的分歧,增进团结,加 强自身建设,增强党组织凝聚力、战斗力的目的。

党总支 (党支部 ) 班子成员过双重民主生活会 , 既要参加所在党支部的民主生 活会 , 又要参加党总支 (党支部 ) 的民主生活会。 党总支和党支部的民主生活会每年 至少召开一次。

8、党员日常教育培训工作制度

⑴加强党员的教育。 党支部以提高党员素质、 发挥党员先锋模范作用为重点, 健全学习制度,做到时间、内容、人员、效果 “ 四落实 ” ,包括:学习要有笔记、 每次学习都要有签到、建立党员学习档案,采取上党课、开办轮训班、开展电化 教育、组织自学等方式,在全体党员中系统地进行马列主义、**思想、邓小 平理论、 “ 三个代表 ” 重要思想和党的基本路线、基本纲领、党的基本知识教育, 重点加强六个方面的教育:一是理想信念教育; 二是党的宗旨教育; 三是学习和 实践 “ 三个代表 ” 重要思想,保持共产党员先进性教育;四是牢记 “ 两个务必 ” ,发 扬艰苦奋斗精神教育; 五是党的纪律教育; 六是马列主义群众观点和党的群众路 线的再教育。同时,还要教育党员努力学习科学文化和业务知识。

⑵切实搞好党员培训。党支部要围绕争创学习型党组织和学习型党员的目 标, 坚持把党员培训作为提高党员素质的重要途径, 认真制定和落实党员年度培 训计划和中长期培训规划, 采取集中培训与送学上门、 专题辅导与电化教育、 课 堂教学与座谈讨论相结合等方式, 有计划、 分步骤地加强对党员政治素质和业务 能力的培训。 注重加强对党员的马克思主义群众观及世界观、 人生观、 价值观和 遵纪守法等教育, 加强对党员干部的坚持和落实科学发展观及正确政绩观、 权力 观、 地位观、 利益观和党风廉政等教育。 每年组织党员进行一次集中培训或委托 培训, 组织入党积极分子进行一次短期集中培训或委托培训。 集中培训或委托培 训的时间一般为 5— 7天或不少于 40个学时。要明确责任,及时考核和测评, 保证培训质量和效果。

⑶学习制度

①党总支 (党支部 ) 班子成员定期或不定期地学习上级文件。结合新时期党员 干部的思想实际,注重抓好学习创新,认真开展学习讨论活动,通过学习讨论 , 统一思想认识 , 提高自身素质和贯彻执行的自觉性。

②中心组学习每季度一次, 每次集中学习一至二个专题, 在个人自学的基础 上写出学习体会文章进行交流。

③个人自学要认真落实好学习任务, 并养成自觉学习的习惯, 形成良好学习 氛围。

④党支部要按照经贸局党委 (商管办党总支 ) 统一部署,根据工作实际,组织 党员学习每月不少于一次。

⑤坚持每年对在职党员干部职工进行政治理论、 新知识、 新技能培训, 积极 组织干部职工参加各类业务培训学习,不断提高党员干部职工的综合素质。 9、党员管理制度

⑴党员日常管理制度

①每年对党员年度工作完成情况进行考核, 包括党内生活、 本职工作、 遵纪 守法和联系群众等内容。根据党员实际情况,因人制宜分解量化,分步实施。 ②党员要积极按时参加党组织生活, 积极参加党员培训和党员个人党性分析 评议及其他党内集体活动。

③党员要按月按规定数额自觉缴纳党费。 离退休党员和解除劳动关系职工党 员可采取预缴的办法, 缴纳党费。 不按时缴纳党费者, 党支部要对其进行批评教 育。党支部每季度要向上级党组织清缴党费一次。

⑵在职党员管理制度

①每位党员都要自觉接受党组织的监督。党员因事因病不能参加组织生活, 要向党支部或党小组请假。 党支部每半年要公布一次党员参加组织生活的出勤情 况。

②调出调入的党员,都必须办理转递党员组织关系。

③党员因私出境出国或自费留学其党员组织关系和党籍的处理, 按照中组部 有关规定执行。

⑶流动党员管理制度

①新版《中国共产党流动党员活动证》适用范围:新版《中国共产党流动党 员活动证》 适用于短期外出 (六个月以内) 或长期外出但暂时无法转移组织关系 的党员。

②下列情况一般不使用《流动党员活动证》:一是短期(六个月以内)外出 参加会议、学习进修、借调工作、办理公务、休假探亲的党员,仍开具党员证明 信。

③长期 (六个月以上) 外出务工经商且有固定地点的党员, 应转移正式组织 关系。

④流动性较大, 无固定地点, 但可以经常返回原所在单位的党员, 仍在原单 位参加党的组织生活。

⑤集体外出、 地点相对集中, 且有三名以上党员的, 可通过建立临时党支部 或临时党小组进行管理。

⑥规范新版 《中国共产党流动党员活动证》 发放使用工作。 各党支部要定期 定专人对本单位的流动党员进行全面细致的摸底, 登记造册, 建立起流动党员管 理台帐和信息库。

⑦全面落实《活动证》发放情况报告制度。按时按规定要求上报《流动党员 活动证发放工作进展情况统计表》、 《流动党员基本情况统计表》、 《流动党员 增减情况统计表》等有关报表;认真抓好流动党员活动证的发放工作。

⑧认真做好流动党员活动证的查验。党支部在接收流动党员时应认真查验、 填写《流动党员活动证》中 “ 流入地(单位)党支部栏、流入时间栏、党支部联 系人及联系方式栏 ” 的相关内容。

10、定期开展党员党性分析评议制度

以党支部为单位, 每年开展一次党员党性分析评议活动。 评议前要组织党员 认真开展学习, 广泛征求意见, 深入开展谈心交心活动, 撰写个人党性分析材料。 评议时, 要召开专题组织生活会, 组织党员逐一开展批评与自我批评; 召开专题 民主生活会, 组织班子成员逐一开展批评与自我批评; 搞好党员自评, 党员要联

系个人思想和工作实际,自觉反思自己,检查言行,明确努力方向;搞好党员互 评,党员之间要客观肯定成绩,帮助指出不足,提出整改方向;搞好群众评议, 采取座谈会或民主测评等方式, 听取党外群众对党员的意见; 搞好组织评议, 召 开支委会对党员自评、 党员互评、 群众参评的情况进行综合分析, 对每位党员提 出评议意见。评议后,及时向党员个人反馈评议意见。对不履行党员义务、不具 备党员条件的党员, 要认真做好教育转化工作; 对经教育不改、 不符合党员条件 的党员,要根据《党章》和有关规定,按照正常程序进行组织处理。

11、党员联系群众、服务群众制度

引导党员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨, 拓宽联系群众的渠道, 积极 向群众宣传党的路线方针政策和上级党组织的决策部署, 了解群众的思想、 工作 和生活情况, 听取群众意见, 并向党组织反映他们的意见和要求, 努力帮助他们 排忧解难。 特别是要引导党员与困难群众结对子, 尽心竭力帮助困难群众解决生 产生活中的实际问题。 完善和落实党总支 (党支部) 班子成员联系点和联系离退 休老干部、党外人士、特困群众等制度,引导广大党员干部积极参加以 “ 下基层、 访群众、办实事、促发展 ” 为主要内容的主题实践活动,广泛听取基层群众的意 见和建议, 共同商讨加快发展的思路和措施, 帮助基层群众解决困难和问题, 在 服务基层、服务群众、服务发展中发挥示范表率作用。

12、党组织关心党员制度

党组织要及时了解和掌握在艰苦环境中工作的党员、下岗失业职工中的党 员、生活困难的党员和老党员的思想、工作和生活情况,通过走访慰问、党员结 对帮扶、 设立困难党员帮扶基金等措施, 努力帮助他们解决实际困难, 让他们感 受到党组织的温暖,进一步激发他们保持先进性的内在动力。

13、廉洁自律制度

⑴全体共产党员,要贯彻执行党中央、国务院、省委、南平市委、邵武市委 以及经贸局党委关于党风廉政建设及廉洁自律的有关规定, 严格落实党风廉政建 设责任制。

⑵要遵纪守法, 严以律已, 在工作中模范执行上级和本单位制定各项规章制 度, 禁止工作上的便利, 谋取不正当利益, 不得在业务经营和公务活动中索取或 接受礼金、礼品及收受业务 “ 回扣 ” 占为己有。

⑶要带头坚持艰苦奋斗的优良作风,自觉抵制奢侈浪费不正之风。

⑷要提高办事效率,工作中严格要求自己,争做表率。职责范围内的事,不 得借故推诿、刁难,不属于自己职权范围的事,要做好解释工作。

⑸要团结协作,密切党群关系,切实转变工作作风,相互配合,互相支持, 虚心学习,取长补短。

⑹自觉接受组织和群众监督。

14、定期通报制度

党总支 (党支部 ) 每年集中举行一次通报会 , 向全体干部职工通报本年的工作 情况。平时 , 不定期的向干部职工通报近期工作情况及大事、要事 , 自觉接受党外 群众的监督。

15、认真落实商管办党总支班子成员抓基层党建工作责任制

按照党要管党、从严治党的要求,建立一级抓一级、一级带一级、层层抓落 实的党建工作领导责任制, 真正形成商管办党总支班子集体抓、 书记带头抓、 分

管领导直接抓、 班子成员分工抓、 责任部门具体抓、 上下联动共同抓的党建工作 格局, 并加强对基层党建工作的督促检查, 认真落实考核奖惩措施, 切实为健全 和落实保持共产党员先进性长效机制提供组织保证。 商管办党总支班子成员要结 合各自分工确定党建工作联系点, 定期深入联系点调查研究, 及时了解掌握联系 点贯彻落实上级党建工作有关部署情况, 特别是要指导联系点坚持不懈地抓好整 改措施的落实, 巩固扩大先进性教育活动的成果, 健全和落实保持共产党员先进 性长效机制,及时总结好经验、好做法,把联系点建成党建工作的示范点,以点 带面,推动面上工作的开展。

转载请注明出处范文大全网 » 私营企业调查