范文一：涨工资情况说明

涨工?资情况说?明?

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1浙大?涨工?资的?情况?说明? ?首先感?谢浙?大的?同仁?给我?们提?供很?多很??好的建议?以及?适时?的信?息。?同时?，对?浙大?博士?后们??能够将工?资调?整到??和清华相?近的?水平?表示?祝贺?～同?时，?我们?谨向?清华?博士?后做?一些?简单??的通告:??

刚刚从?浙大?人事?处获?悉:? ?

浙大博?士后?工资?调整?这件?事情?已经?操作?有一?段时?间。?浙大?博士??后原来的?工资?水平?为?150?0?元，这?次工??资提高也?是参?考了?清华?和北?大的?做?法(浙?大人??事处老师?语)?将基?本工?资调?整到?20?XX?元，?而浙?大博?士后?的?津贴为?60?00?,?800?0?不等。?清华?的情?况是?，从?20?17?年?1月开?始所?有博?士?后的津?贴涨?到?800??0，如果?中期?考核?特优?的话??，津贴为?10?00?0?。所以?，清??华博士后?的津?贴提?高以?后和?北大?仍旧?基本?持平??，而仍比?浙大?等兄?弟院??校稍高。?浙大?博士?后同?仁在?适当?的时?候，?提出?了适?当的?意见?。这?种做??法值?得我们清?华博?士后?联谊?会的?赞同?。如?果你?们有?更好?的办?法能?帮助??我们提高?清华?博士?后的?工资?，我??们将?虚心学习?。至?于，?住房?公积?金、??医疗保险?等问?题，?据我?所知?，清?华的?博管?办和?北大?博管?办的??老师们早??就向上面?反映?过这?个问?题，?并且?正在?积极?寻求?好的?解决?办法?。同?时，??我们清华?博士?后联??谊会将在?公积?金、?医保?等关?系博?士后?们切?身利?益的??事情上作?个详?细的?调研?，协?助清?华博?士后?管理??办公室将?这类?问题?向学??校以及国?家有?关部?门反?映。?如果?浙大?等其?他兄?弟院?校的?同仁?们有?意向?，我??们可以相?互协?作，?为全?国的?博士?后们?做点?有意?义的?事情?。清?华大??学十七届?博士?后联?谊会?20?17??年12?月25?日? 2?关于自?主择?业的?涨工?资几?个?问题说?明? 依据?:?

自主?择业?工资?标准?是根?据军?退人?员工?资情??况作适当?调整?自主?择业??的工资标?准是?:?

?方案一:? ?

退休的?生活?补贴?再乘?百分?之八??十，再乘?以本?人的?系数?其涨?幅公?式?为:?

涨幅?=?退休新?生活?补贴?X?本人系?数?-旧退?休生?活补?贴?X本人?系数?举个??例子:?

正团?(假?如个?人自?主为?90?%?):?

29?50?X9?0%?-2?20?0X?90?%=??6756?75?X?补发月?份?=总补?发金?额方?案二?:?

退休?的生?活补?贴再?乘百?分之?八十?再乘?各自?系数?还以?正团?(自?主系??数为90??%)为例?:?

涨幅?=?(29?50?-2??200?)X8?0%?X9?0%?=5?40?54??0X补发?月份?=?总补发?金额?方案??三: ?

自主跟?退休?涨幅?一样?。方?案四?:?

另行?规定?。(?自主?择业?涨生?活补?贴，?按生?活补?贴的??增加办法?另行??制订，更?加规?范自?主择?业工?资，?然后?按各?自系?数涨?)到?现在?为止?，还??没有?研究，方?案就?是其?中之?一。?透露?工资?信息?也是?泄密?～～? 3?关于?事?业单位?涨工?资的?说明? ?由于国?家对?事业?单位?调资?指导?性文?件还?没有?下发?，灌?南新?一届?领导?班子?根据?建设??和谐灌南?，以?人为?本的?理念?，先?预调??在职人员?工资?每人?每月?50?0?元，退?休人?员每?人每?月?350?元，?其中?退体?人?员补今?年?1-2?月份?，在?职人?员暂?时不?补，?以后?在补??，等国家?对事?业单?位?调资指?导性?文件?下发??后，灌南?将根?据事?业单?位调?资指?导性?文件?，进?行?调资，?到时?预发?的这?部钱?，进?行多?退少?补。?这样?的做?法，?在苏?北是?第?一家，?这充?分体?现了?，新?一届?领导?班子?对全?县广?大干??部职工的?关心?。? ?

4关于?军人?呼吁?涨工?资的?一些?说明?? 在网上??经常看到?这样?一些?说法?:?

军队?是我?们纳?税人??养着的，?啥事?不干?，还?成天?嚷嚷?着要?涨工?资，??你们军人?的工?资比?农民?、下?岗职?工已?经好?多了?。其??实军人也?和大?家一??样，干自?己的?工作?，理?应得?到自?己应?得的?工资?。焦?点里?面出?现的?应该??基本都是??计算机相?关行?业的?人，?相信?在地?方干?的学?历层?次、?收入?都不??低。而现?在构?成军?官的?很大?一部?分是??技术军官?，他?们也?基本?实现?了全??日制本科?化，?硕士?、博?士比?例跟?很多?地方?单位?比起?来都?是高?的。??他们?干着跟地?方同?样，?甚至?要辛?苦很?多的?工作?。但?是他?们的?收入?大致?是这??样的:?

本科?13?00?，硕?士?140?0?，博士?15?00?。涨?工资??的说法已?经出?现了?很久?，以?前也?涨过?，每?次都?是几?十上?百元?。这?次涨?的可?能性?不大?，前?不久??某军?队高层还?出来?说军?人的?工资?已经?得到?长足?的改?善，?我们?要继?续发??扬艰苦朴?素的?光荣?传统?云云?。但??在现在这?个物?质社?会，?军人?也是?人，??并非不食?烟火?，也?需要?住房?穿衣?，有?父母?要赡?养，?有老?婆孩??子要?吃饭。区?区微?薄工?资，?如何?能支?撑一?家人?,也?有人?要说?，你?们军?队什?么都??给解决。?这可?能存??在于一部?分人?的印?象中?，其?实近?20?年来?，这?种情?况?已经基?本不?复存?在了?。军?官吃?饭是?自己?花钱?的，?医疗?正在?改革?，每?年?有定额?(大?概数?百元?吧)?，超?过的?自己?得掏?部分?，那?点钱?去医?院够??干什么呢?。住?房以?后基?本都?是买?经济?适用?房，??军队的那?点房?补，?干到?退?休也不?够买?一套?房子??的(在大?城市?，小?城市?不知?道)?。军?人还?要承?受?将来一?旦不?适合?部队?使用?的二?次择?业，?以及?在部?队的?没有?自由?可言?。?聊以此?文字?为广?大同?行进?行一?些必?要的?说明?。? ?

法院三?公经?费情?况说?明? 20?17?年“??三公”经?费财??政拨款决?算?833?.8??万元，与?20?17?年相?比减?少?665?.7?万元?。具?体情?况:? ?

一、?201?7?年因公?出国?(境?)费?决算?54?.1?万元?,?与20?。? 法人??章遗失?情况说?明? XX?X?公安局?:?

我单?位人?员于?20?17?年?XX?月XX?日外??出办事时?，于?XX?X?不慎将?我单?位?XXX?法人?章(?编号?:?

**?**?**??****?**?)遗?失，?经多?方寻?找无?果。?并。??

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范文二：[说明]谈涨工资

谈涨工资

一、单刀直入

遇到讲道理的老板，他很欢迎你跟他有话就说、实话实说，因为这有助于实现与员工的有效沟通，从而降低管理风险。要注意的一点是，你一定要有充分的理由来证明自己值得加薪。

案例:在一次员工聚餐会上，Maria偶然从一位大嘴同事口中听到了一个令她做梦也想不到的“内幕”:对方跟她同在一个部门，拿的工资却是两重天。“论业务能力和业绩，我比她强;论资格，我比她还早进公司半年。难道仅仅因为她的文凭比我高那么一点点，就注定要拿得比我多得多,”按捺不住的Maria跑到老总的办公室去说理。

在“员工间不得随意打听工资”的制度下，Maria当然不会说得知某某人工资比谁高，而是直截了当地要求老板给自己加薪，当她将自己值得提升的理由一个个罗列出来后，老总笑着说:“行，你很有勇气，就凭这敢作敢为的性格，我就给你加工资～不过，加薪是对你以前的工作的肯定，以后还要倍加努力，公司不会亏待你的～”

点评:如果你真的行，那就不妨大声说出来;但如果你只是想当然，那么劝你最好还是不要去冒这个险，否则，难免要碰个大钉子，还给老板留下一个“干活不灵光，要钱不含糊”的不好印象。

二、行动攻心

有的领导并不习惯那种直来直去、张口谈钱的做法，他们更相信“说得好不如做得好”。对于这样的老板，你自然要用行动来打动老板的心了。

案例:澄江连续几次在部门的绩效考核中排名靠前，但薪水就是没涨。于是他认真总结了一下，发现主要是由于自己平时在办公室里表现得不够勤奋和积极，只知埋头苦干做自己的事，不知道将工作做得更好。

从此以后，他不仅把自己的工作做好，而且把尽量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，他还尽量帮助同事，适当加班什么的。两个月后，同事、主管都对澄江的评价有了质的提升，等到项目成功收尾时，澄江的工资袋里也比从前鼓了许多。

点评:这种办法的好处是员工不必花过多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能赢得领导的“芳心”。

三、以退为进

任何一个聪明的老板都明白，为优秀的员工多花一点钱是值得的。但老板毕竟是老板，在员工身上花的成本越低，他得到的利润就越高。所以如果你不给他敲敲边鼓，他也就“能糊涂时，且糊涂”了。

案例:“没办法，我们的工资都是面试时谈出来的。”Tina虽然是公司里的业务骨干和销售部经理，拿的薪水尽管比同行的高，但他在工作中的付出太多了。“我不满意目前的工资水平，现在我能做的要么是跳槽，要么是让老板加薪。”于是Tina很快递了份辞职报告，聪明的老板自然明白了，第二天就答应给他加薪。

点评:记住，你必须是有资格给老板敲这个边鼓的人。否则可能收到适得其反的效果。另外，本着“拿多少钱，办多少事”的原则，在你打算向老板要求更多薪水的同时，最好先掂量掂量自己够不够份量，有没有能力承担今后更沉重的工作压力。

该是和老板要求加薪的时候了。但是，怎么谈呢，希望加多少呢,第一个问题很容易解决。你当然不能就这么径直走进老板的办公室跟他说我要长工资。你应该先向公司说明你的能力和价值。比如，你去年的销售业绩，你如何为公司争取到一个关键的客户等等，要全面介绍自己的业绩和能力，并强调因此你对本部门和公司做出的贡献。

如果你一直保有良好的业绩记录，并且始终表现出色———工作努力、具备创造力，你的加薪和提升会来得更快。仅仅在你提出要求的前一周才开始加班，是不起作用的。

不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你对自己的表现有信心，谈工资的时候就不要不好意思，要理直气壮。你要给自己信心，鼓励自己，要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己，你才有可能说服老板。

何时开口提出加薪，也需要技巧。要选择你的老板比较轻松的时候，在他忙的时候，比如赶着去开重要会议时，最好不要谈这件事。要挑选合适的时机，比如公司近期业绩增长，或者你刚刚顺利完成的大项目给部门增光的时候。

加薪多少合适呢,

这很关键。你需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。你可以从报纸、杂志和互联网了解到不少这方面的信息，当然，目前国内这方面的工资调查还有比较大的局限性，许多所谓的薪资调查因为受到了调查方式、地域和行业的限制，可靠性都值得怀疑，仅能作为参考。更可靠的办法是从

朋友或熟人那里了解这方面的情况。还有一点就是，如果公司近来的业绩欠佳，你要求加薪的时候就要多考虑一下了。

另外，如果你身处热门专业，人员需求紧张，行情看好，你要求加薪的幅度就可以适当提高。毕竟其它公司也正急需你这样的人才。你可以尝试先提出加薪5,，半年后再要求增加5,。如果公司不同意，你应该和老板谈一下，怎样才能加薪，或者是否能以其它方式来补偿，比如奖金、休假、交通费等等。

当然，你本人的心态也很重要，加薪的要求被拒绝，也不要一蹶不振、闷闷不乐。失望是可以理解的，但更重要的是还有希望。无论如何，不要以最后通牒的方式来要求加薪，除非你已经准备好走人，而且确实找到了下家。该是和老板要求加薪的时候了。但是，怎么谈呢，希望加多少呢,第一个问题很容易解决。你当然不能就这么径直走进老板的办公室跟他说我要长工资。你应该先向公司说明你的能力和价值。比如，你去年的销售业绩，你如何为公司争取到一个关键的客户等等，要全面介绍自己的业绩和能力，并强调因此你对本部门和公司做出的贡献。

如果你一直保有良好的业绩记录，并且始终表现出色———工作努力、具备创造力，你的加薪和提升会来得更快。仅仅在你提出要求的前一周才开始加班，是不起作用的。

不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你对自己的表现有信心，谈工资的时候就不要不好意思，要理直气壮。你要给自己信心，鼓励自己，要确信自己的业绩值得加薪。先说服了自己，你才有可能说服老板。

何时开口提出加薪，也需要技巧。要选择你的老板比较轻松的时候，在他忙的时候，比如赶着去开重要会议时，最好不要谈这件事。要挑

选合适的时机，比如公司近期业绩增长，或者你刚刚顺利完成的大项目给部门增光的时候。

我在南京一家广告公司工作，做平面设计，现在都3年了，也不见涨工资??如果工作不能改善自己的生活，达不到我想要的结果，我又该何去何从,

工资是衡量一个人的价值标杆，工资应该跟我创造的价值成正比，当创造的价值大于工资的时候，我是不是应该跟老板提出来,～

我要怎么样才能实现2010年“一切向钱看”的目标呢,

自己首先得有谈判的筹码

今年我要8:想要加薪，自己的工作首先得做好，这可是跟老板谈判的砝码，老板给员工加薪肯定会先看看这个员工是否有加薪的价值，所以只有自己先做出成绩，跟老板谈加薪才有底气。

相关部门:综合能力的整体提升是和老板谈判的有力筹码，唯有这样才能掌握胜算。当然，做事要厚道，注意谈话的技巧和运用恰当的方式方法，凡事有个度。即便掌握了主动权也不要狮子大开口。

开心面对:要向老板提涨工资，首先要看你所在的职位能给企业创造多少效益,如果你只是普通员工，可有可无的话，我建议你不要提，提了就可能回家。因为能胜任你这个职位的人很多;如果你是能给企业创造效益的员工的话，我建议你先找到下家，再向老板提涨工资的事。这不是在威胁老板什么(当然提的时候不能说某企业要我过

去这类话)，是对自己负责。你要知道地球缺了谁都能转，这样一来即使老板不在乎你，你也有后路。

LAORT:按照经济学的一般原理，工资是由“供求关系”决定的，如果就业市场上失业率较高，工作机会少而需要就业者多，也就是工作机会供小于求，那么雇主就处于有利地位，如果你不做这份工作，对现在的工资不满，那么劳动力市场上有的是人在等着呢，你的老板马上就能找到替代你的人，甚至可以付出更低的工资。这是残酷的现实，也是基本的经济规律。除非楼主你掌握的技术是专有技术，工作能力也是你独有的，离开了你那家广告公司就转不起来了，那你要求加工资的愿望就能实现了。

Andy_78:判断工资是否合适的标准是找同类公司同类岗位做比较，还有就是和同公司同样岗位做比较，还要把平时的工作能力和公司业绩综合起来考虑，如果自我判断工资水平偏低，可以大胆地和老板提出加薪要求。

公司锅里有了才能让碗里有

pi.pi:公司锅里有了，才能让我们碗里有。所以一是要你自己有才，再来公司效益也要有，才能共赢～

愤怒西红柿:老板会给我们涨工资吗,我想，老板给我们涨工资的理由只有一个，那就是他的利润上升，而不是作为职工的我们生活成本是否增加。

面对我们要涨工资的理由，我相信，大多数“老板”都只会这样盘算:我的生产成本加大了，利润减少了，哪有钱来给你们加工资,我“掐”不住物价，当然只有“捏”你们职工了。当然，我们是有权说“不”或者是“不干了”的，但老板会告诉我们:在中国，什么都缺，就是不缺人。于是，我们发现这涨物价与涨工资居然是天然的“死

对头”。

“拜嘉欣，能加薪”

我最懒:“拜嘉欣，能加薪”。一些办公室白领已经把电脑桌面换成了明星李嘉欣，只因为“嘉欣”和“加薪”谐音。白领们用这种幽默的方式提醒老板:该加薪了。

新人报道123:现在办公室流行的已不仅仅是拜李嘉欣了，还得拜林嘉欣、钟嘉欣～拜的神多，总有一个会灵的吧，万无一失嘛～～

youout:我在私企，明显感觉到这工资确实得涨涨了。这几个月来什么东西不涨价，每月的薪水交了房租水电，再除掉口粮交通开支后，看看干瘪的钱包，唯有一声叹息。

向老板提加薪，基本上没任何指望，以辞职相要挟，如今还没有公司收留我。哎～嘉欣，真是爱你在心口难开～～～

和老板谈工资,没用的

PZF0707:想与老板谈工资??你做好被辞的思想准备就行。随便谈。

巫子夫:人力资源的人都说了，想涨工资，请跳槽，只要你有这个才??

鸡蛋化石:知道我们老总平常是怎么说的吗,

“大家不要一天到晚只看着钱，要把眼光放远一些，要想着如何提高自己的学识和能力，争取能让自己提升到更高的岗位上，这样收

入自然会提高”。

怎么样，你听到这话还会想去找领导谈吗,去谈就说明你的觉悟不高。所以现在我们都不提工资的事了，反正说了也没用。只有盼着哪天领导自己觉得收入要提高的时候，我们才能小声说上一说。当然，加多少就不是我们能决定的事了，无论多少，我们都要感谢领导的英明决定。

网友成功加薪经验谈

从不迟到:我是写申请信的，很正式，通过邮件发给老板的。说明自己的工作状况，工作成绩，工作计划和自己的期望，非常实在，写得让我自己都感觉无法拒绝我的加薪要求。

Tomek:我也来自私企，我和老板谈，结果加了工资。

瓦斯701:根据老板具体的个性来决定具体的方式，有时候间接去提反而更好，比如找和老板走得近的人帮你去反映，这样能进能退，不伤和气又避免尴尬，还能打听到老板的真实想法。

tennis1:找个合适的机会直接提出来。事实上，上司对有利用价值的下属的加薪要求是会考虑的，只要你的要求不过分。

ydtf:加薪要有充足合理的理由，不然的话，老板答应了你一个，所有人都会向老板提出同样要求的。

范文三：五种情况慎提涨工资

五种情况慎提涨工资

五种情况慎提涨工资2016-12-24浏览:分享人:杨武杰手机版

想必每个人都知道这一点的重要性～一般说来～如果所处的企业正在遭遇经营危机或陷入发展瓶颈时～企业都会刻意营造一种“携手同心～共渡难关”的氛围～[2] 不识时务的加薪请求会使员工看起来是一个“不管企业死活”的冷血动物～是非常不明智的。因此在这个时候要格外小心～一旦你提出要求～不仅是达不到愿望可能连饭碗都不保了。

付出多少才能收获多少～工资是根据一个人才的能力来算的。你不能看到某某同事加了薪水你也盲目的去提加薪～这是非常危险的做法。也没有任何一家公司会规定“时间一到～就一定涨钱”。特别是当你缺乏有说服力的职业表现～比如经常不能按时完成任务、人际关系冷漠或紧张、甚至出现过重大责任过失时～都不应当以“时间”为理由提出加薪～从而进一步恶化你在老板心中的职业形象。

刚刚走出校门的大学生～往往缺乏一定的经验与实践能力。大学生们在进入工作岗位一段时间后～通常会产生一些成就感。但是这种“收获感”与实际具备的“贡献力”根本是两回事。除非你具备在短时间内明显超越于其他人的价值贡献～否则切不可自以为是地提出加薪。

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每个行业每个公司～都有它相对标准的薪资水平。如果你目前的薪金已经与这个标准持平甚至略高于这个标准～而你所任职的企业又并非同行业中出类拔萃、财大气粗的佼佼者～那么你的薪资浮动空间实际上已经非常有限～与其强人所难地申请加薪～不如郑重其事地考虑一下跳槽或者晋级到更高的职业层次再作打算。

职场做事～一定要学会看人脸色～尤其是老板～你在为他做事～不仅要表现的勤恳努力～还要对他热心～让他满意。如果在老板心情不好时提出加薪～那你是自讨苦吃～脾气好的老板会叫你滚出去～脾气不好的早把你骂的狗血淋头。这纯属拿起石头砸自己的脚。所以要加薪～一定要见机行事才对。

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范文四：军人涨工资最新情况

军人涨工资最新情况

根据党中央、中央军委指示，团以下军官在原有基础上普调1000元，基层营连职军官(主官包括排职)岗位补助分别为600元、500元、300元，基层副职不享受补助;士官在原有基础上普调400元，义务兵(士兵学员，生长干部学员)在原有基础上普调200元;藏区部队军官团以上普调2000元，海拔在3500米以上的地区，不分职务一律在新标准上再补助500元。

执行新标准后，每年“元旦、春节、五一、八一、十一”五个节日，每次发放节日补助1000元;驻京津沪渝部队军官在新标准上增发500元，士官增发200元。现役军人工资调整情况全国统一调整《基础工资》如下(不含各类补助和各类岗贴):

在职军官干部:正师:8000，再增:2283;含地区补助岗贴后大约:22000左右副师:7129，再增:2123;含地区补助岗贴后大约:20000左右正团:6214，再增:1953;含地区补助岗贴后大约:18000左右副团:5457，再增:1813;含地区补助岗贴后大约:16000左右正营:4857，再增:1658;含地区补助岗贴后大约:12000左右副营:4375，再增:1528;含地区补助岗贴后大约:10000左右正连:3974，再增:1398;含地区补助岗贴后大约:8000-9000左右副连:3679，再增:1308;含地区补助岗贴后大约:8000左右排职:3452，再增:1218;

含地区补助岗贴后大约:6000-7000左右(新疆、五省藏区、内

蒙古地区地方性补助另算)现役军人士官:一级再涨596二级再涨669三级再涨1069四级再涨1449陆军、海军、空军、二炮部队军官收入接近于**，士兵津贴则增到480元，士官工资一律在原基础增加40%。根据解放军有关条例，解放军实行军官职务等级十级，将官设上将、中将、少将、校官设大校、上校、中校、少校，尉官设上尉、中尉、少尉。大军区级以下的职务等级，分为大军区、军、师、团、营、连、排级。专业技术军官最高军衔为中将，等级分为高、中、初级专业技术职务。现役士兵包括义务兵役制士兵(称义务兵)和士官两种。

现役士兵的最低军衔为列兵，最高军衔为一级军士长。服现役第一年的义务兵为列兵，第二年晋上等兵。下士为一级士官、二级士官为中士、三级士官为上士、四级士官为四级军士长、五级士官为三级军士长、六级士官为二级军士长、七级士官为一级军士长。军人工资主要有军官工资、文职干部工资、士官工资3个标准系列。其中军官实行职务、军衔、基础、军龄四结构工资制。文职干部实行职务、级别、基础、军龄四结。

文章介绍了涨工资最新消息，2014军人最新涨工资消息公布的内容。2014年部队是否有涨工资?部队涨工资涨多少呢?2014年军人涨工资最新消息,中国人民解放军从六月份开始涨工资通知。从2014年1月2日起，全军和武警部队工资再次进行调整，具体方案如下，大家注意查看，希望能帮到你。

涨工资最新消息:2014部队最新涨工资消息公布

014年部队是否有涨工资?部队涨工资涨多少呢?2014年军人涨

工资最新消息,中国人民解放军从六月份开始涨工资通知。中国人民解放军总后勤部。总后字[2011]各大军区联勤部，各军兵种后勤部:根据党中央、中央指示，从2014年1月2日起，全军和武警部队工资再次进行调整，具体方案:

团以上干部在原有基础上普调1500元，

团以下军官在原有基础上普调1000元，

基层营连职军官(主官包括排职)岗位补助分别为600元、500元、300元，基层副职不享受补助;

士官在原有基础上普调400元，

义务兵(士兵学员，生长干部学员)在原有基础上普调200元;

藏区部队军官团以上普调2000元，

团以下普调1500元，

海拔在3500米以上的地区，不分职务一律在新标准上再补助500元;

执行新标准后，每年“元旦、春节、五一、八一、十一”五个节日，每次发放节日补助1000元;

驻京津沪渝部队军官在新标准上增发500元，士官增发200元。

声明:战友们，我是听各部队战友告诉我的，准确与否，月底就知道了，请大家嘴下留德，我只是把我知道的分享给战友们。

从2014年1月1日起，解放军陆海空三军军官工资将有较大幅度调整，以陆军为例，少尉排长月薪约3000元(人民币,下同)，较现时不到2000元增加幅度近50%;校官每月约5000至6000元;海、空

军、二炮部队军官收入高于陆军一倍左右;士兵津贴则增到300元;士官工资一律在原基础增加0%。

根据解放军有关条例，解放军实行军官职务等级编制军衔。现役军官军衔设三等十级，将官设上将、中将、少将;校官设大校、上校、中校、少校;尉官设上尉、中尉、少尉。大军区级以下的职务等级，分为大军区、军、师、团、营、连、排级。专业技术军官最高军衔为中将，等级分为高、中、初级专业技术职务。现役士兵包括义务兵役制士兵(称义务兵)和志愿兵役制士兵(称士官)两种。现役士兵的最低军衔为列兵，最高军衔为六级士官。

服现役第一年的义务兵为列兵，第二年晋升为上等兵。士官军衔分为三等六级，一级、二级士官为初级士官;三级、四级士官为中级士官;五级、六级士官为高级士官。

军人工资主要有军官工资、文职干部工资、士官工资3个标准系列。其中军官实行职务、军衔、基础、军龄“四结构”工资制;文职干部实行职务、级别、基础、军龄“四结构”工资制;而士官实行军衔等级、基础、军龄“三结构”工资制;士兵则是津贴制。

按照新工资标准，陆军排职少尉从明年开始的标准是:军衔工资1024元，职务工资1026元，基础工资806元，其他补助不变;校官的军衔工资是尉官的 1.1至1.25倍;同等军官，海军是陆军的1.07倍，空军是陆军的1.15倍，二炮是陆军的1.2倍。士兵津贴由原来每月200元增至300元;士官工资一律加50%;文职军官每级增加1000至2500元不等级别补贴。

据悉，军人新工资制度从明年1月1日开始实施，而且新任军

官及大学毕业入伍的军官要改为签约制，5年一次。此外，军队此次

大幅加薪，武警部队暂时无份。

范文五：[说明]涨工资的危险

涨工资的危险

今年3月份，我所发起的“中国实验室”在中国做了12个项目，为中国的中小企业提供管理咨询服务。这些中小企业目前面临的一个突出问题是，怎样从第一代家族式管理转成职业管理的模式，这个问题越来越突出了。很多找我们做项目的企业，基本上是要我们提供具体解决问题的方案，但是我们不知道我们给他们做了一期之后，会不会有一个溢出效应，让他们认识到，职业管理是企业长久发展的必经之路。

在浙江、广东等很多地方，第一代创始人在企业中说一不二。对他的企业能够全盘了解的，差不多也就他一个人。企业的几个部门，每个部门的经理只了解本部门，创始人的权力就更大了。我不知道这种模式还能实行多久。

我们也给年轻一点的中小企业主做咨询，感觉不到他们在这个问题上的意识比第一代中小企业主强多少。加上近期发生富士康的事情，让我很为中国中小企业的未来担忧。

最近我刚看完一本书，是讲英国工业革命的，作者提出了一个问题，为什么18世纪的工业革命发生在英国，而不是发生在别的国家,这位经济历史学家找出了很多数据，说明了一个很简单的道理。那就是英国当时劳动力成本高，迫使资本家想办法去加大技术研发，提高劳动生产率。

我以前也提到过这个事情，为什么广东这么多年还是从事生产链条这么低的行业，就是因为中国农村收入低，迫使很多人出来打工，大大降低了劳动力成本，广东老板利润可观，就不会去追求高技术或者去做品牌。

前段时间富士康工人跳楼的事情搅得全国沸沸扬扬，根据媒体报道，富士康很快就给工人加了工资。我有一次遇到经济学家许小年，

他说最近工人工资涨得太厉害了。我说这可能是政府为了避免形成工会或者工会越来越壮大，提前去涨工资，安抚工人情绪。

我一直赞成提工资，工人工资总算开始增加了，但我又有些担忧，因为这种做法本身有一个非常大的危险。因为提工资是政府决定的，很可能这个工资水平跟企业具体的实际情况不吻合。这中间有非常复杂的关系，提高了工资之后就有可能减少创业，减少就业机会。

国内很多经济学家都反对工会，他们觉得工会会干涉市场，这种说法有一个明显的逻辑错误。工会是一个民间组织，如果政府去干预的话，这才叫实实在在的政府干预经济。

因为工会真正反映劳资关系，工会向工厂要价太高也成功不了啊，工厂也有实际情况，这实际上还是一个市场行为。工会是要解决问题的，对工厂来讲是一个制约，没有工会的话，这个制约机制就不存在了。

工会一方面是到资方去争取权益，另一方面是约束自己。我现在担心的是，因为没有工会，工人提出的这些要求不能得到及时传递，工人动不动就停止工作，这对经济的破坏是很大的。

这样大幅度提工资，能够支撑下来有一个很重要的原因是因为中国的经济刺激计划还在实行，内陆还在搞大型的建设项目，吸引了相当一批农民工。但这些都是短期的，只能持续一年两年的时间，刺激经济计划时效性过去以后又会有一大批的农民工重新再找工作。如果这个时候，很多企业因为成本太高已经不存在的话，那是非常不好的情,况。

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