周心痴727
范文一：pmc年终总结
pmc年终总结
文章一:时光荏苒，转眼间进入thecompany已经半年了，在这半年时间里，我对部门的工作以及公司的生产方式有了初步了解，对来年的工作也有一些自己的想法，现在我对部门本年度的工作作以总结并对来年的工作作以初步规划。
工作总结
一、生产方面:
推行《大炉生产排程表》，理顺大炉生产秩序，根据订单，结合现有库存，对半成品的生产提供数据支持，通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估，尽量使半成品的排产科学化、合理 化。通过合理安排生产，在保证市场和客垧户需求的情况下，尽可能降低半成品库存戍，降低产品的生产成本并提高产品合格率痹，以期提高客户满意度和降低客户投诉率ソ。
二、培训方面
七月份、八月份组织房mc-物控培训;九月份组织了jit-版准时生产方式培训;十月份进行了lp-疳精益生产培训;十一月份进行了中基层干耽部有效沟通技巧培训。通过培训使pmc眶部门的全体人员对于针对我们公司特定的 营销模式及生产方式
有了进一步的思考，捡虽然不能只依靠培训来拉动生产能力，但骆可以通过培训来逐步培训正确的工作和思氨维方式，逐步提高工作能力与工作效率。馔
三、物料管理
十月份，对仓库存在问 题进行重点排查，找原因，提方法，在十拘月中旬，给半成品仓管员提出了仓库管理砦实物实时台帐，逐步完善仓库管理工作，わ对于半成品仓库的进、销、存状况进行整 理、整顿，通过实物实时台帐的建立，督 促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电泠脑中“库存管理系统”的数据同步更新，へ为pc接单、排产、为销售和客户及时反嵩馈信息提供有效依据，提高工作效率和订秽单命中率以及订单达成率。
原料仓、纸?箱仓、辅料仓结合物料管理要求，加强帐屎、物、卡、位管理的一致性，提高仓库数判据的准确度，加强物料管理，按照先进先褶出、安全节约等相关要求进行仓库管理。擗
五金仓。通过对五金仓的抽盘，规范仓贳库管理，对于化工类物料，强调分类存放匪，保障人员、物料的安全，要求仓库管理眦员在验收货品时要求供应商提供msds滢(化学品安全说明书materials隅afetydatasheet)。以便喱安全地对物资进行保管。
四、生产计划虑
目前，业务下单后，计划排产时，基本 上已经有了按计划生产和按计划排产的意荒识，特别是在消耗库存现有半成品方面， 因为加强了对半成品仓库的管理，故在业,务接单以后pc排产时能够更加准确、及 时地对客户的订单组织生产，仓库若有半ぁ成品，便不再安排大炉车间生产半成品。
十月份，pc通过数据分析以及结合公司 实际生产情况，对大炉的半成品生产进行唆色系分类与炉号指定进整理，对精益生产粼提供了支持，通过有效控制，节约生产成邱本，缩短制造周期。
五、关于qc
目菏前pmc部门编制上有四名质检员，其中十成品检验员一名、半成品检验员二名、原 辅材料检验员一名，因为十一月份公司已绱经要求车间将介于合格与不合格之间的产搅品挑样示范给工人讲过，并要求车间主任 拿到车间现场落实执行，至于半成品、成策品的检验标准也因具体客户的要求而随时霆调整，所以，目前没有对qc方面的工作终做出更多要求。
今年一直说招聘一名原琪料辅材料检验员，一直没到位，目前由人贩事助理暂代理此项工作。
以上是pmc叨工作总结，下面对来年的工作作以规划:冱
工作规划
一、大炉生产基本正常，在ㄛ现在的基础上，加强pc精益生产的意识 ，提高为生产和销售服务的意识;
二、憩仓库管理模式已经初步建立，仍然需要大葫力强抓，特别是沟通方面，着重加强mc铜人员与pc和登帐员、统计员之间的沟通至，以加强数据准确性和及时性为主，提高攀沟通效率和沟通质量，即时共享生产信息翼。
三、部门人员整合。本着人人有事做穿，人人能做事，人人做对事的原则，杜绝片职能重复、人力资源浪费。通过整合，组居建合理、高效的工作团队，提高团队合作八意识，加强部门内部和部门与部门之间的蛹沟通，提高工作效率和工作质量。
四、闰培训工作。围绕部门工作重点有针对性地耨开展相关内容的培训，通过培训使员工提爬高自身工作能力，具备更快、更好地完成螨工作的能力，具备更好的职业道德与个人耋道德操行，忠于岗位职责，更好地为公司尼服务。
缺点与不足
感觉到部门与部门镄之间缺乏主动沟通的意识，感觉存在以自?我为中心的“官本位”思想。不利于高质 量地完成工作，虽然当别的部门提出配合氖时，大家都会配合，但是主动协助其他部 门完成工作，或者很愉快地配合其他部门戊提出要求其
配合完成的工作方面仍然做得?不是很到位。
员工学习意识不强，自我情满足于现状，不求进取，有些即便是参加Ф培训，仍然是应付了事，不能实现业务知鹂识的提升，存在守旧思想，在处理工作中 的问题的时候，认识是“以前就是这样处诌理的”，没有创新思维观念，不能创造性靼地开展工作，不能很好地保持能力的提升讷与企业发展的要求同步。
对公司的建议
建立科学有效的激励机制，激发员工竞争佗意识和危机感，打破按部就班的旧观念，迂鼓励创新，可以通过板报、会议、公司发蹦文通报等方式对工作成绩好、业务突出的哩员工进行表彰，以精神鼓励为主，物质奖始励为辅的方式进行。
加强对中基层干部忒的培训，俗话说:一将无能，累死千军。导每个干部就象一个将领。把干部队伍抓实戊抓强，作为企业发展的中干力量，采取以?点带面的路线，对忠于企业的员工重点培呛养，提高员工对企业的忠诚度。
以上是会pmc的部门工作总结与来年的工作规划撷，在以后的工作中，期盼公司领导多多批 评指导和支持。
文章二:转眼间XX年 就在我们的忙碌而充实的工作中留在了背抠后。回顾这一年来的工作，PMC部门在盼公司领导及各部门同事的支持下，严格要拍求自己，按照公司的要求，较
好地完成了邃部门的本职工作。通过这一年来的不断改庇善及辛苦工作，工作模式上有了新的突破 ，工作方式有了较大的改变，各方面均取廴得了一定的进步;现将一年来的工作情况恃总结如下:
一、目标的达成、生产计划嘏和产量控制:
PMC部门的管理对公司罕来说起着至关重要的作用，公司的生产能ι否正常，销售计划能否按时、仓库是否会奴造成囤料、积料、物流是否正常畅通等等垤，可以说几乎掌握在PMC手中。因此，衮PMC部门所达成的目标在一定程度上也鲜显示了公司订单及各种任务的完成情况及朽各部门之间相互配合的情况。作为公司的琐领头羊、生产的服务及控制部门，PMC 部门清醒地认识到，PMC部是承上启下 、沟通内外、协调左右、联系四面八方的粢枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的 中心。PMC部的工作可以说是千头万绪猗，在生产订单的安排、物料控制、呆料的楚消化、外协管理、跟进物料等等都需要极々细心地处理，面对繁杂琐碎的大量重复性玑工作，自我强化工作意识，注意加快工作凼节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务拼，力求周全、准确、适度，大局为重，避口免疏漏和差错，基本上做到了事事有着落韬，但也存在细节方面的一些不足的地方。咀
年市场和客户的需求发生了根本性的变谌化，从少品种，大批量订单转变为多品种扼、少批量，快交期订单和喷油产品;
原有佰机型、订单的增多及新厂房的投入生产，贰PMC部门原有的组织架构已不能适用这ド种持续发展的形势，在这种形势下，PM砰C工作模式上有了新的突破，工作方式有睡了较大的改变，通过不断改善及辛苦工作が;PMC部，并且本部门在最短的时间内蜘步入了正常运转的轨道，保证了生产状况胨的良好。
针对15年公司的“人、机、 料、法、环”生产要素进行针对性的分析熳、评估，根据生产线各组的优点情况制定—相应措施和生产计划排程，采用拉动式生餮产计划，所有物流在前面跑，命令由后向按前发出，各相关部门积极处理异常，解决 问题;15年在试行阶段，有相当大的收色获，在2017年PMC还要进行细化和贵制定一些控制手段和流程。15年公司订传单波动大和周期短的情况下，生产作息有湖序，产量有保证和上升，PMC的计划和酊协调各部门作战发挥了很大的作用，已能?够适应目前和往后的发展!
二、15年炭的PMC有效的改善工作:
1.制定了堍生产通知书货期监控和通报机制:当订单雍因生产、物料或待确认问题不能按期完成枸时，以《生产异常通知单》通报业务部和觜责任单位以及相关部门，并要求责任单位雹作出临时和预防的纠正措施。保证了订单 相关进度的按期进行和信息反馈!
2. 生产物料管制规定:15年生产物料不够斥流畅，车间交
接数量不准确和不按时到位肮，;12月份PMC针对此问题，在副总狨的指导下，制定了《生产物料管制规定》砍。通过对采购、仓库、生产物料员管理物噔料作出规定，以生产线正常开拉为重点，垣对物料进行管控，明确各方的职责，提高掠采购和车间上工序交货准时率，减少断料稼;提高产量，取得一定的成效!
3.针拯对12月份出现仓库物料被偷窃事件，编霏制《仓库物料安全管理和通报机制》。以?及物控系统改革方案，保证生产物料及时揉供应和库存的有效管理:仓库由“PMC 物控”控制仓库物料按订单进、出、存放?和代替使用的管制并负责对仓管员日常工盱作和盘点的培训和监控，以及账目修改的岿审核监控和上报。“仓库主管”负责人事懊行政和单据核对等财务信息的审核，账目 修改核对和上报
4.订单首件样板制造坨单:15年订单上线生产后经常会出现各啕种各类的异常情况，严重影响到生产线的殆效率和产量;PMC在12月制定并实施嶝了《订单首件样板制造单》:由PMC按帻生产需求，用《订单首件样板制造单》安耄排组限时提前制作首件样板，检讨订单的鹱制造可行性，防止产品在上线批量生产时傺出现异常问题，杜绝隐患，使生产时更畅忮顺，效果显著!
5.货期和物料监控措杨施:为了保证按时交货，更好地控制物料蕹及时回厂，以不造成仓库呆滞料，减少车寅间停工待料，
提高生产效率，保证按时交敬货15年。PMC经公司委派外训课程后铖，在15年16月提出>按颜色目视管理哧模式管理订单货期，现由业务部改为《生莛产订单数据表》以保证按生产通知书要求 日期内完成交货;方案内容:由业务部牵 头制作订单交期进度管控表发布在内网上悴信息共享;采购部负责更新物料采购进度 ，PMC可根据此数据表中的综合信息进让行统筹安排生产部门按时完成，及时性将 生产信息反馈到业务部及上级领导!
三升、物料控制:
呆滞物料 1.清查库存，消化仓库籴
由于工程变更频繁，仓库数据架不准，客户取消订单也有发生，导致仓库麋存在有许多呆滞物料，这些物料经品质部й门检验均为好料。可以投入生产使用。为凛了消化仓库呆滞品好料。，PMC制定生 产物料管制规定。PMC在申购物料时优窳先查核呆滞品;仓库发料时按PMC指令呀优先发不常用物料仓;在15年处理以下蚊呆滞物料:PA13-1齿夹/M5X1甑70U型螺丝，电话天线反射网(313胧*);φ7小铜套/ACY-18四方齿缘夹/ACY-18凸形夹φ12铝管/1,4X14的电化方管等等(数据来至仓库邺不常用物料仓进出账)
2.物料管理:灾15年PMC将仓储物料按公司订单使用刿频率制定了战略性存量管理，达到良好的 最低存量管理(部份物
料达到零库存)管裘理，大大的提高了物资周转率，又能保证 生产顺畅需要;有效的降低库存成本!(霎数据来至仓库各月份常用物料仓进出账)
六、15年不足之处:
1.细节方面工躯作还不够细化，有些协调工作还达到预定且的目标。
2.仓库物料编号不统一、书娉写不规范，物料入库数据出现偏差，出现 账不对实物，影响生产的情况，PMC物扮控暂且未彻底管控!
3.产品检验标准狨不统一(喷油产品最为突出)，造成生产魅时不良品增多，物料损耗超标，需补订材喝料和重开机补料的情况时有发生;使生产绉滞后，增加成本，PMC暂且没有彻底管浴控。
5.因为包材方案确定迟缓，前期撺包材修改频繁。采购不能及时购买包材等滟等，令生产周期大大缩短，货期紧迫，打綮乱生产计划，造成生产不能按通知书要求 的货期出货以及品质异常和生产异常时相茨关职责部门相互扯皮，踢皮球，未及时的纰解决问题的情况，PMC目前只能采取通坭报机制，暂未有有效的管控!
PMC部恃2017年工作计划
光辉灿烂，同时又瞒非常艰难的XX年已过去，充满希望和挑胱战的2017年悄然来临。PMC为了贯柁彻执行公司2017年度总体工作计划和 产量计划，使2017年度工作计划得到嗨落实，及更好地推进PMC部门在整个公垅司运作过程中的作用，2017年度PM痪C部特进行了以下动作:
一、合理生产嗤计划、及时总结
自2017年元月1日聘起，PMC部按十天一小节的方式制订每坳周生产计划，并于每天的工作中严格按照诺所生产计划的内容进行，为了使计划更加圊有效地配合业务交期要求，生产及出货;ǘ改善PMC部门的工作流程及效率，PM钦C部每周六下午4:00-5:00都会痪对本周工作情况进行总结，在这个会议上宛，既有对自己本周工作的检讨，也有对如 何改善当前工作中所遇到问题的讨论，及钋下周工作安排。并通过ISO9001“诺PDCA”方法的合理利用，
PMC部嵴开始强化，贯彻推行总经理指示“务实、 严谨，关注重点和细节。专业创造价值，憨细节决定成败!”理念。确定PMC部日蘸常作业铁则:每日逐步的提升PMC部的焖工作效率。
2.物料计划的制订及采购 进度控制
采购、MC于每周六制定了一 份第二周物料返厂计划。此
计划经过我的匝确认可以满足生产及出货需求之后，发放斯到相关人员，并要求采购部跟据此计划安ㄅ排返料。注塑、喷漆跟据此计划安排生产甩、进仓工作，实施MC在线定时对生产线渲的半成品和外购件的损耗比率进行计算。 MC进驻仓库工作，及时的掌握物料信息ロ，为PC安排车间生产提供依据，也减少翦每天生产车间急料的数量及种类，避免了耢断料情况的出现和有效的管控仓库的备发珞料进度、欠料分析跟进、呆料预防--处橘理;
3.对仓存物料的控制(针对15阶年出现失窃现象的措施)
制仓存物料，PMC必须于每十天到仓库寐对为了很好地控
仓存物料进行抽点，对差异部分要求仓ō库主管给予合理的解释并上报上级领导。
4.生产物料的统筹、安排及生产成本逦控制、用料控制、异常情况追踪，改善;
5.合理控制物料，减少生产线停拉次数粞
尽管XX年度，生产线有停拉待料现象耶，然而，分析其原因，主要有:客户临时垢更改、临时插单、工程临时更改、工程资 料不准确、仓库数据不准确、注塑模具维寮修多、导致PMC、采购漏下、错下物料 或没有及时返厂，订单首件样板制造未按蒋时完成任务，品质异常等，通过改革方案瑰，在2017
年一定会有大大的改善和杜种绝。
行动源于思想，2017年度的P捉MC部将锻造成一个勇于担责、团队合作乐、能力提升、健康创新、追求卓越的部门滴，以发展和承载??集团PMC部201载7年以及总经理十年宏伟目标的使命。
范文二：外协年终总结
外协年终总结
相关热词搜索:集装箱外协年终总结 外协质量保证意义 采购年终总结和计划
2015生产外协工作总
篇一:2011年外协办年终工作总结
2011年外协办年终工作总结
时值年终，回顾部门全年工作，外协办在公司领导的关心和正确领导下，在各部门协同配合下，提高自身素质和工作质量，努力围绕年初既定目标开展工作，较好的完成了公司安排的各项任务，取得了一定的成绩，为公司发展做出了应有的贡献。现将2011年外协办工作总结如下: 一、2011年工作情况
?、对外协调
1、及时办理了相关批文及权证，有效规避了企业发展过程中的法律风险;有效把握了相关优惠政策，及时申办了节能专项资金和资源综合利用证书，确保了企业利益最大化。
?、补充办理了矿山采矿权证966亩用地范围内剩余的3个地块共计约598亩多临时用地手续(其中2个地块只需杭州本部批准同意缴纳临时用地复垦费及管理费之后就可取得用地批复文件)。
?、及时完成了矿山《储量动态报告》的编制，于4月中旬顺利完成了2010年度《采矿许可证》的年审工作。 ?、组织完成了取水计量装置的验收工作，为公司顺利取得《取水许可证》。
?、深入协调顺利取得了余热发电资源综合利用企业证书(自备电厂)，为公司及时争取到了50多万元的电费优惠。
?、联系申报了余热发电节能专项资金，为公司争取到了80万元的专项奖励资金。
?、协调及时完成了1.1亿元的主厂区土地出让差额价
款的缴纳和退还。
2、妥善解决了主厂区、皮带廊道在建设过程中以及矿山建设开拓作业过程中一系列久拖未决的遗留问题，为工程建设和生产经营创造了良好的厂乡关系环境。
?、应相关村社以及村民的强烈要求，本着尊重历史的原则，自元月份开始，外协办在盐井街道的配合下，先后处理了超界占用的糖坝村二社弃土场地、茶园村周家院子多户村民土地及房屋、糖坝村一社部分村民土地等遗留的矛盾纠纷问题。
?、在4月底及时启动了连接童家沟以及堰塞湖约40多亩土地的农业生产耕种水泥便道以及围墙的建设，并顺利于6月份完工，从而彻底解决了这一延续两年多之久，耗费资金多达近20万元的遗留问题。
?、在较短的时间内协调处理了矿山炮损遗留问题。 ?、5月初，原放置于沙溪新豪纸厂的公司嘉陵江趸
船抽水变压器开关连续多次被纸厂老板以莫须有的理由关停，致使生产线一度面临因循环水供水不足而造成回转窑等主机设备停机的严重问题。为了从本上解决这一问题，经外协办与设备保全部商议并报告公司领导同意，最终决定在新豪纸厂附近选择长期租用土地，将变压器搬迁出新豪纸厂并放置于此，使抽水变压器今后不再受到人为因素的关停影响。在盐井街道办、糖坝村的配合下，外协办会同设备保全部，利用不到一周的时间就成功地将抽水变压器搬迁出了新豪纸厂。
3、协调合川区经信委、供电公司、盐井街道办，持续推进了矿山钉子户房屋拆迁以及杆线拆迁工作;协调区国土
房管局妥善处理了主厂区所涉及的低效闲置用地问题调查。
?、积极与区经信委协调，在6月底与区经信委和合川供电公司达成一致搬迁意见，将矿山运矿道路沿途低压输电杆线基本搬迁完毕，为下一步运矿道路的改道以及出矿创造了极为便利的条件。
?、经与盐井街道办和水波洞村委会的共同努力，水波洞矿区范围内上半年共完成了5户钉子户多达10幢以上房屋的拆迁，及时排除了矿山生产过程中的各项阻工事件，而剩余几户钉子户的拆迁协调工作也取得了一定进展。
?、治安保卫
1、持续强化了治安保卫制度建设体系，全面形成了完善的治安保卫管理约束机制。
?、及时转发了新台泥《治安保卫管理暂行办法》，公司的《消防管理规定》、《摩托车管理制度》、《治安管理规定》、《安全保卫责任制》、《厂区道路交通管理办法》等管理制度也已及时拟定出台。
?、组织研讨修订了治安保卫各岗位职责、考核标准、奖惩机制以及班组会议制度、治安巡逻制度、交接班制度、治安情况定期通报制度等管理制度，初步形成了完善的治安保卫管理约束机制。
2、深入扎实开展班组建设活动，班组管理水平和保卫人员综合素质持续得到提高。
?、坚持每周召开班组周工作例会，切实执行交接班制度和培训制度，严格加强对外来人员、外来车辆的登记管理等，健全和完善了物资的出入厂管理制度。特别是积极推行“人性化”管理模式，深入持续地开展思想教育工作，使保卫
人员能够正确的认识和看待自己工作岗位，以积极饱满的热情投入到各项工作之中。
?、积极参与部门所组织的绿化工作，在做好岗位工作的同时，以12小时工作轮岗方式，利用休息和上下班前后时间对办公生活区等区域进行了大量的场地平整、草皮铺设、树木移栽以及浇水养护等工作。
?、成功举办了外协办治安队秋季综合培训大练兵活动，提高了保卫人员综合素质，展示了外协办良好的对外形象。
3、强化管理，督促保卫人员认真履行治安管理工作职责，及时处置了诸多突发应急事件，并查处多起治安
偷盗案件，有效地保障了公司财产安全和良好的治安管理秩序。
?、加强了212国道铁丝网护栏、厂区围墙、办公楼、销售楼、宿舍楼等现场的值班巡逻，以高度的责任心，坚守岗位，为确保了公司的财产安全作出了自己的贡献，并遏制了多起打架斗殴事件维护了公司正常的管理秩序。
?、加强了对摩托车进出生产区的管理和运输车辆限速的整治，在“安全生产月”全体保卫人员经过紧密配合圆满完成台泥(重庆)公司第一届消防演习。
?、建立健全了治安保卫管理体系，治安队班组建设取得显著成效，保卫人员整体综合素质明显提高，在突发事件处理、治安防盗、厂区道路交通整治、美化绿化以及义务劳动中均有良好体现。
?、美化绿化
1、及时设计办公生活区及发运广场等区域绿化实施方案，广泛发动公司员工参与绿化义务劳动，于4月中旬全面
完成了办公生活区绿化以及余热发电厂房、发运广场以及熟料库、水泥库等区域绿化工作，重点区域绿化率已达到80%以上。
2、做到了新台泥所要求的“边基建边绿化，先外后内，投产运行绿化基本成形，投产运行半年后实现花园式工厂”的美化绿化管理目标，构造了“厂在绿中、绿在厂中”的宜人景色，得到了台泥集团辜董事长、新台泥吴总等高层领导以及公司广大员工的充分认可，整体提升了公司的外在形象。
二、2011年工作存在不足
?、《合作协议》及《补充协议》部分条款未得到有效执行落实。如二期矿山、页岩矿选址以及300万元项目扶持资金返还等至今没有任何实质性进展。
?、矿山钉子户房屋拆迁落实不到位，影响了矿山安全生产许可证的现场审核验收，矿山试生产期被迫延长。
?、外协人员对于地方法规政策了解不透彻，影响了外协工作的有效开展。
?、在解决矿山皮带廊道违法用地处理等重大协调问题时办法不多。
三、2012年工作规划
?、对外协调
深入学习领会《合作协议》等各类协议条款实质和权证批文内在要求，对照《台泥(重庆)公司2011年大协议执行计划》和《台泥(重庆)公司2011年权证落实计划》，充分依托台泥企业良好的外部协调资源，在新台泥总部和公司的正确决策和领导下，秉承谦虚谨慎、灵活多样以及有理、有利、有节的对外公共协调原则，加大跟踪督办力度，确保
篇二:外协工作总结
外协工作总结
看完下面的文字，你就能写了～ 结合自己的实际，稍微修改一下就OK了~
一、总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点:
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类:
1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过:要总结写得好，必须总结作得好;要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢,从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。
此外，搞好总结还要注意以下几点:
1、重视调查研
究，熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。
2、热爱本职工作，熟悉业务
热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像**同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。
4、重点在出经验，找规律
总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。
三、总结的写法
一、工作总结的结构形式及其内容
年终总结(含综合性总结)或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级，诚信稳销量》。 正文一般分为如下三部分表述:
1、情况回顾
这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小
标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结
尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
二、工作总结文字表述的要求
1、要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点,是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。不要分散笔墨，兼收并蓄。现在有些总结越写越长，固然有的是执笔人怕挂一漏万，但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等，造成总结内容庞杂，中心不突出。
2、要写得有特色
特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，
缺少实用价值。**同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经验体会也各有不同。写总结时，在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。
3、要注意观点与材料统一
总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成，又要选择必要的材料予以说明，经验体会才能“立”起来，具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点，如同**同志批评的那样，“把材料和观点割断，讲材料的时候没有观点，讲观点的时候没有材料，材料和观点互不联系”，这就不好。
4、语言要准确、简明
总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时，做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简洁明了。
:)2008年新年快乐～谢谢。
篇三:2013年年终总结-外协资材管理科-王宇轩
BOEDT 2013年年中述职报告
篇四:2013年机加、外协检验员年终工作总结
2013检验员年终工作总结
各位领导、同
事:
你们好～转眼间2013年就在这紧张和忙碌中过去了，回顾这一年多来，我作为公司品技部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
两个多月以来，认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守工作岗位，工作能按时完成，具有强烈的责任感，工作态度端正，认真负责的对待每一项工作。在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，我就上半年的工作总结为以下几项。
一，工作方面
1、外协来料。主要是油开关方面:目前来说就力图电镀的产品稳定一些，像以前出现的螺母电镀层易脱落、表面电镀起泡、从温州工厂发过来的螺母电镀回来有凹坑等这些问题在后面都得到有效的控制。胜洪钝化那里回来的产品，一直都有一些外观不合格的，主要是产品表面钝化是没处理干净，导致的一些黑斑、表面有污泥等现象。
2、机加车间。金工:压铸毛坯出来有一些孔偏、孔小、孔大及一些存在缺陷的产品，导致批量返工。钻孔攻丝工序处也会出现有钻孔没钻通及半通的现象，导致装配了以后产品报废，攻丝螺纹深度浅、没有攻丝的也出现过，当然以上出现的问题都与我巡检没有做到位和没有及时发现有责任与关系。注塑硫化:重点就滤网修边工序有飞边毛刺的产品较多，FF02下体注塑出来冷却后造成批量口部变形、表面收缩过大出现过几次，再一个就FC08四孔油封硫化出来，缺料的严重，完工检验的时候也没有做到位，导致装配出来出现漏气产品报废。这些问题后面都在操作工的操作进行纠正、更换一些工具、进行挑选，四孔油封完工检验严格控制等方面有效控制了产品的合格率。
二 ，感想及体会
1、工作时一定要仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作
2 ，要进一步加强零配件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力
3 在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项组件的检验技能
三、2014年的工作规划
在新的一年里，提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以
适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
王华
2014年1月10日
篇五:2014年年终总结(XXX)
年终总结
尊敬各位领导、同事们:
大家好～
岁月如梭，2013年即将和我们挥手告别，光阴似箭，2014正向我们走来;在感慨时间飞逝的同时，回顾这一年，仿佛历历在目，有过处理疑难故障后成功的喜悦，也有过和因工作意见不一致与同事产生分歧争吵，也有过因没有完成领导交办的工作任务而感到深深的自责，也有过因某种原因想到过放弃，总之在这一年里，我经历了酸甜苦辣，正因为这些人生的调味品，才使我们的生活变的丰富多彩，才使我成长了很多，同时也磨练了我的思想意志，提升了个人管理能力，当然这和领导的帮助和同事们的支持是分不开的，在此我深深的感谢～
作为一名电仪科副科长，我深感自身责任重大，不仅要做好部门内部管理工作，更要做好领导的参谋助手，还要做好各车间检修技改落实跟踪，电仪维修费使用情况统计，并还要做好现场的安全检查、联锁检查，电仪设备档案管理等工作，这些点点滴滴汇总成我这一年的工作成绩，回顾这一年的工作历程，现将工作总结汇报如下:
一、2013年度做的几项重要工作:
一)检修方面
1、对35kv变电所进行了全面的检修工作，对10KV、35KV高压柜真空断路器分期分段的进行了检修、清扫，对综合保护装置参数设置进行了消缺，排除了高压柜检修中发现设备隐患，保证了四厂全年的供电核心正常运行，为2013年全厂的正常生产奠定了基础。 2、自煤场交接后，我们对煤场所有电动机进行了检查维修，因煤场环境恶劣多台电动机轴承进入煤粉，我们一一进行了拆开轴承清洗，加油润滑;并对存在安全隐患的电动机进行了更换。
3、对煤场堆取料机上多个连锁限位不起作用的问题，进行了全面检查，更换了5个限位开关，取消了7个强制点，确保了堆取料机联锁正常;对皮带走廊及中转地坑内照明进行了维修与更换，共
计30多盏。
二)现场管理方面
1、2013年在领导的带领下，我们对现场及配电室内电气设备的供配电系统图进行了进一步完善、杜绝重大电气事故及人身事故，减少一般事故，出色完成了将一般事故控制在1次及以下，确保了各车间供、配电设施正常运行的目标。
2、为保证设备巡查的真实有效性，杜绝员工伪造记录的现象，重新修订了各车间现场电气设备的巡查及点检制度流程，确保检查、巡查记录的真实有效。
三)综合检查方面
在2013年的检查整改中，每月均对各车间组织一次电仪综合大检查，配合参加公司级安全检查一次，增加了现场检查力度，通过检查共查出1591项整改项比2013年多841项。通过检查，及时有效的发现了各车间电气仪表存在的问题，使其得到了及时有效的整改，消除了设备隐患;例如煤场2#堆取料机动力电源中间接线箱处电缆外皮开裂，导电部分直接裸露在空气中，绝缘损坏严重，如果下雨时会出现相间短路造成严重事故;还有2#堆取料机与108—111皮带联锁无法投入使用; 因109皮带跑偏跳停，联锁无法投入108皮带无法自动停止，导致108皮带下料口堵料等诸如此类的整改项，如果这些整改项得不到及时处理，则会慢慢发展成严重事故，通过班组讨论，制定整改措施，所有整改项整改完成全部关闭，避免了设备故障的发生，保证了各车间生产的正常。
四)设备运转率方面
1、截止2013年12月23日四厂因电气仪表事故导致全部和局部停产时间共计3132分钟，电仪设备运转率为99.39%，比2013年提升了一个百分点，较好的完成了制定的保证电气设备运转率96%以上的目标计划，为完成全年的生产计划奠定了基础。
五)备品备件方面
2013年各车间共提报电仪备品备件材料计划近400项，出库率在99%以上，2013全年未因电仪备品备件问题造成一起停产事故发生，保证生产的安全，为四厂电气仪表设备的正常运行提供了保障。
二、在日常工作的同时，也发现了诸多自身的不足。
下面就自己几点不足总结如下:
1、创新意识不强
创新工作手段不多，因循守旧、惯性工作方式偏多，工作主动性不足，人员管理水平有待于提高，管理理念要进一步加强，没有有效地调动班组成员参与管理、参与创新的积极性。
2、原则性不强
在日常班组管
理过程中，对发现员工违纪现象，存在老好人思想，时常睁一只眼，闭一只眼，不按规章制度考核，导致落实工作流于形式，制定的制度、政策等不能有效发挥作用，造成班组纪律松散。
3、发现问题的能力不够
现场组织的检查中对一些不规范项不能及时发现，领导发现问题后才引起自己的注意，这充分表露出自己对细节考虑的不够细致到位。
4、 工作中没有主动学习的意识
缺乏自我学习。往往只有在遇到工作难题的时候才去查找学习，造成了自身进步慢，自身
知识掌握有很大的局限性。
5、沟通不到位
在工作的过程中，与领导、同事们沟通较少，有些问题因没有及时沟通，导致工作延误，给部门工作带来被动。
三、针对以上不足，制定以下改进措施:
1、端正自己的工作态度，调整好自己的心态，加强主动工作意识，制定合理工作计划，经常自我批评，来提高工作标准。
2、今后工作中加强部门员工约束力，不徇私舞弊，严于律己，严格按照公司规章制定执行，创造一个纪律严明、优秀的班组。
3、今后多与领导、同事沟通交流，增加彼此了解，做好上传、下达工作，及时执行领导的工作安排，认真做好本职工作。
4、低调务实的做好每项工作，虚心学习别人的优点，改正自己的缺点，使自己不断进步。 四、2014年的工作计划及保障措施
2013年即将成为过去，只能起到借鉴的作用，历史无论是辉煌还是失败都是无可改变的，“查找不足赶先进，立足根本争先进”让我们在总结中互相学习，看到自己与别人的差距，借鉴别人好的方面，而2014年才应是我们应该面对和认真对待的一年，下面我把2014年的工作计划和保障措施汇报如下:
1、设备维护、保养方面:
协助领导制定2014年度各车间现场电气、仪表检修计划，指导各车间电仪班组做好2014年度检修、保养，并严查检修质量，杜绝二次返工，并做检维修记录，更新好设备台账。4月份完成四厂各车间内所有防雷装置、静电释放装置及接地体电阻的测量工作。做好电仪设备的春检、秋检工作，杜绝因设备未检修造成电仪事故的发生。6月份对各车间变压器的联络做一次校验，内
容包括温度、轻瓦斯、重瓦斯、非电量等，及时掌握设备的运转情况，确保电气设备安全正常运行。
2、现场检查方面:协助领导加强对车间电气设备的管理，加强电气设备的检查力度，每月按照公司标准对现场电气设备组织一次的全面大检查，一次联锁检查，力争2014年检查项数达到2000项，检查结果及时下发，确保及时整改，当然检查项数不是目的，而是通过检查整改彻底杜绝设备隐患，真正做到持续改进，提升现场管理标准，确保设备完好。
跟踪各车间技改情况的完成情况及费用使用情况。对制定2014年技改计划的实施情况进行跟踪落实，按计划完成各项技改计划任务。每月28日前根据年初制定的计划汇总下月计划并发送车间进行意见反馈。同时对每月完成情况进行汇总整理。统计每月费用使用情况，形成记录。
3、设备档案建设方面
首先对职责内所有档案、台账汇总如技改、外协、报废等台账每月进行整理。并且着重对特种设备档案及台账进行重新整理。同时跟踪各车间的重点设备事故及维修情况，计划2014年对重点设备事故情况及维修情况进行跟踪记录，并形成课件作为设备维修和预防及培训的第一手资料，使2014年四厂生产区电仪设备档案更加完善。
4、节能降耗方面: 做到“修旧利废”工作常抓不懈
根据实际生产有计划进行技术改造，做到先废料，再余料，后领料的方式，严格控制大修、技改物资领用。对换下的废旧电气、仪表元器件集中管理并及时更新台账，逐台进行评估，确保“修旧利废”工作落到实处。严格执行公司 “修旧利废”考核规定，以提高员工“修旧利废”的积极性、主动性。
5、部门管理建设方面:加强部门日常纪律管理，杜绝违纪现象。制定合理有效的培训计划，对员工处理不了的问题现场进行剖析讲解，每月组织一次不懂问题汇总讲解，提高班组整体技能水平，并对技能水平最低的员工制定帮扶计划，并对帮扶效果制定奖惩机制严厉考核，杜绝帮扶应付了事;精心做好班组建设工作，积极做好人员的培训、培养工作，力争培养出2名具有班组长、主操作水平的后备人才;自身学习方面:加强专业技能的学习提升，多向科长请教，学习他们精湛的管理经验，使自己的综合能力方面更上一层楼，力争通过2014年的磨练达到中层管理水平。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我将会以全新的面貌，积极的心态，顽强的工作作风来面对来年的工作，争取取得更好的成绩。为公司的发展尽自己最大的努力。
感谢各位领导和同事给与我工作的支持和谅解，希望通过这次总结大家能给我提出宝贵的意见，使我在今后工作中更加完善自我。
我的总结完毕，谢谢大家～
XXX
2013年12月11
日
范文三：外协年终总结
精品文档
外协年终总结
时值年终，回顾部门全年工作，外协办在公司领导的关心和正确领导下，在各部门协同配合下，提高自身素质和工作质量，努力围绕年初既定目标开展工作，较好的完成了公司安排的各项任务，取得了一定的成绩，为公司发展做出了应有的贡献。现将2011年外协办工作总结如下: 一、2011年工作情况
?、对外协调
1、及时办理了相关批文及权证，有效规避了企业发展过程中的法律风险;有效把握了相关优惠政策，及时申办了节能专项资金和资源综合利用证书，确保了企业利益最大化。
?、补充办理了矿山采矿权证966亩用地范围内剩余的3个地块共计约598亩多临时用地手续。
?、及时完成了矿山《储量动态报告》的编制，于4月中旬顺利完成了2010年度《采矿许可证》的年审工作。 ?、组织完成了取水计量装置的验收工作，为公司顺利取得《取水许可证》。
?、深入协调顺利取得了余热发电资源综合利用企业证书，为公司及时争取到了50多万元的电费优惠。
?、联系申报了余热发电节能专项资金，为公司争取到了80万元的专项奖励资金。
1 / 22
精品文档
?、协调及时完成了1.1亿元的主厂区土地出让差额价
款的缴纳和退还。
2、妥善解决了主厂区、皮带廊道在建设过程中以及矿山建设开拓作业过程中一系列久拖未决的遗留问题，为工程建设和生产经营创造了良好的厂乡关系环境。
?、应相关村社以及村民的强烈要求，本着尊重历史的原则，自元月份开始，外协办在盐井街道的配合下，先后处理了超界占用的糖坝村二社弃土场地、茶园村周家院子多户村民土地及房屋、糖坝村一社部分村民土地等遗留的矛盾纠纷问题。
?、在4月底及时启动了连接童家沟以及堰塞湖约40多亩土地的农业生产耕种水泥便道以及围墙的建设，并顺利于6月份完工，从而彻底解决了这一延续两年多之久，耗费资金多达近20万元的遗留问题。
?、在较短的时间内协调处理了矿山炮损遗留问题。 ?、5月初，原放置于沙溪新豪纸厂的公司嘉陵江趸船抽水变压器开关连续多次被纸厂老板以莫须有的理由关停，致使生产线一度面临因循环水供水不足而造成回转窑等主机设备停机的严重问题。为了从本上解决这一问题，经外协办与设备保全部商议并报告公司领导同意，最终决定在新豪纸厂附近选择长期租用土地，将变压器搬迁出新豪纸厂并放置于此，使抽水变压器今后不再受到人为因素的关停影响。在盐
2 / 22
精品文档
井街道办、糖坝村的配合下，外协办会同设备保全部，利用不到一周的时间就成功地将抽水变压器搬迁出了新豪纸厂。
3、协调合川区经信委、供电公司、盐井街道办，持续推进了矿山钉子户房屋拆迁以及杆线拆迁工作;协调区国土
房管局妥善处理了主厂区所涉及的低效闲置用地问题调查。
?、积极与区经信委协调，在6月底与区经信委和合川供电公司达成一致搬迁意见，将矿山运矿道路沿途低压输电杆线基本搬迁完毕，为下一步运矿道路的改道以及出矿创造了极为便利的条件。
?、经与盐井街道办和水波洞村委会的共同努力，水波洞矿区范围内上半年共完成了5户钉子户多达10幢以上房屋的拆迁，及时排除了矿山生产过程中的各项阻工事件，而剩余几户钉子户的拆迁协调工作也取得了一定进展。
?、治安保卫
1、持续强化了治安保卫制度建设体系，全面形成了完善的治安保卫管理约束机制。
?、及时转发了新台泥《治安保卫管理暂行办法》，公司的《消防管理规定》、《摩托车管理制度》、《治安管理规定》、《安全保卫责任制》、《厂区道路交通管理办法》等管理制度也已及时拟定出台。
?、组织研讨修订了治安保卫各岗位职责、考核标准、
3 / 22
精品文档
奖惩机制以及班组会议制度、治安巡逻制度、交接班制度、治安情况定期通报制度等管理制度，初步形成了完善的治安保卫管理约束机制。
2、深入扎实开展班组建设活动，班组管理水平和保卫人员综合素质持续得到提高。
?、坚持每周召开班组周工作例会，切实执行交接班制度和培训制度，严格加强对外来人员、外来车辆的登记管理等，健全和完善了物资的出入厂管理制度。特别是积极推行“人性化”管理模式，深入持续地开展思想教育工作，使保卫
人员能够正确的认识和看待自己工作岗位，以积极饱满的热情投入到各项工作之中。
?、积极参与部门所组织的绿化工作，在做好岗位工作的同时，以12小时工作轮岗方式，利用休息和上下班前后时间对办公生活区等区域进行了大量的场地平整、草皮铺设、树木移栽以及浇水养护等工作。
?、成功举办了外协办治安队秋季综合培训大练兵活动，提高了保卫人员综合素质，展示了外协办良好的对外形象。
3、强化管理，督促保卫人员认真履行治安管理工作职责，及时处置了诸多突发应急事件，并查处多起治安偷盗案件，有效地保障了公司财产安全和良好的治安管理秩序。
4 / 22
精品文档
?、加强了212国道铁丝网护栏、厂区围墙、办公楼、销售楼、宿舍楼等现场的值班巡逻，以高度的责任心，坚守岗位，为确保了公司的财产安全作出了自己的贡献，并遏制了多起打架斗殴事件维护了公司正常的管理秩序。
?、加强了对摩托车进出生产区的管理和运输车辆限速的整治，在“安全生产月”全体保卫人员经过紧密配合圆满完成台泥公司第一届消防演习。
?、建立健全了治安保卫管理体系，治安队班组建设取得显著成效，保卫人员整体综合素质明显提高，在突发事件处理、治安防盗、厂区道路交通整治、美化绿化以及义务劳动中均有良好体现。
?、美化绿化
1、及时设计办公生活区及发运广场等区域绿化实施方案，广泛发动公司员工参与绿化义务劳动，于4月中旬全面
完成了办公生活区绿化以及余热发电厂房、发运广场以及熟料库、水泥库等区域绿化工作，重点区域绿化率已达到80%以上。
2、做到了新台泥所要求的“边基建边绿化，先外后内，投产运行绿化基本成形，投产运行半年后实现花园式工厂”的美化绿化管理目标，构造了“厂在绿中、绿在厂中”的宜人景色，得到了台泥集团辜董事长、新台泥吴总等高层领导
5 / 22
精品文档
以及公司广大员工的充分认可，整体提升了公司的外在形象。
二、2011年工作存在不足
?、《合作协议》及《补充协议》部分条款未得到有效执行落实。如二期矿山、页岩矿选址以及300万元项目扶持资金返还等至今没有任何实质性进展。
?、矿山钉子户房屋拆迁落实不到位，影响了矿山安全生产许可证的现场审核验收，矿山试生产期被迫延长。
?、外协人员对于地方法规政策了解不透彻，影响了外协工作的有效开展。
?、在解决矿山皮带廊道违法用地处理等重大协调问题时办法不多。
三、2012年工作规划
?、对外协调
深入学习领会《合作协议》等各类协议条款实质和权证批文内在要求，对照《台泥公司2011年大协议执行计划》和《台泥公司2011年权证落实计划》，充分依托台泥企业良好的外部协调资源，在新台泥总部和公司的正确决策和领导下，秉承谦虚谨慎、灵活多样以及有理、有利、有节的对外公共协调原则，加大跟踪督办力度，确保
外协工作总结
看完下面的文字，你就能写了～ 结合自己的实际，稍
6 / 22
精品文档
微修改一下就OK了~
一、总结概论
总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
一、总结有如下特点:
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提高认识，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。
2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走”。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。
3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了叙述、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明作者的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。
二、工作总结的种类:
1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。
2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性
7 / 22
精品文档
总结、专题总结等。
3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。
二、总结撰写前的准备
有人说过:要总结写得好，必须总结作得好;要总结作得好，必须工作做得好，立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水”，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段，需要认真对待。
总结究竟应该怎样做呢,从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来考察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。
此外，搞好总结还要注意以下几点:
1、重视调查研究，熟悉情况
总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工
8 / 22
精品文档
作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。
2、热爱本职工作，熟悉业务
热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。
3、坚持实事求是的原则
总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则，就像**同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摒弃的。
4、重点在出经验，找规律
总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。
三、总结的写法
一、工作总结的结构形式及其内容
年终总结或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级，诚信稳销量》。 正文一般分为如下三部分表述:
9 / 22
精品文档
1、情况回顾
这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小
标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
二、工作总结文字表述的要求
1、要善于抓重点
10 / 22
精品文档
总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点,是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。不要分散笔墨，兼收并蓄。现在有些总结越写越长，固然有的是执笔人怕挂一漏万，但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等，造成总结内容庞杂，中心不突出。
2、要写得有特色
特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，
缺少实用价值。**同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经验体会也各有不同。写总结时，在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。
3、要注意观点与材料统一
总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成，又要选择必要的材料予以说明，经验体会才能“立”起来，具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这
11 / 22
精品文档
一点，如同**同志批评的那样，“把材料和观点割断，讲材料的时候没有观点，讲观点的时候没有材料，材料和观点互不联系”，这就不好。
4、语言要准确、简明
总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时，做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简洁明了。
:)2008年新年快乐～谢谢。
BOEDT 013年年中述职报告
2013检验员年终工作总结
各位领导、同事:
你们好～转眼间2013年就在这紧张和忙碌中过去了，回顾这一年多来，我作为公司品技部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。
两个多月以来，认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守工作岗位，工作能按时完成，具有强烈的责任感，工作态度端正，认真负责的对待每一项工作。在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，我就上半年的工作总结为以下几项。
12 / 22
精品文档
一，工作方面
1、外协来料。主要是油开关方面:目前来说就力图电镀的产品稳定一些，像以前出现的螺母电镀层易脱落、表面电镀起泡、从温州工厂发过来的螺母电镀回来有凹坑等这些问题在后面都得到有效的控制。胜洪钝化那里回来的产品，一直都有一些外观不合格的，主要是产品表面钝化是没处理干净，导致的一些黑斑、表面有污泥等现象。
2、机加车间。金工:压铸毛坯出来有一些孔偏、孔小、孔大及一些存在缺陷的产品，导致批量返工。钻孔攻丝工序处也会出现有钻孔没钻通及半通的现象，导致装配了以后产品报废，攻丝螺纹深度浅、没有攻丝的也出现过，当然以上出现的问题都与我巡检没有做到位和没有及时发现有责任与关系。注塑硫化:重点就滤网修边工序有飞边毛刺的产品较多，FF02下体注塑出来冷却后造成批量口部变形、表面收缩过大出现过几次，再一个就FC08四孔油封硫化出来，缺料的严重，完工检验的时候也没有做到位，导致装配出来出现漏气产品报废。这些问题后面都在操作工的操作进行纠正、更换一些工具、进行挑选，四孔油封完工检验严格控制等方面有效控制了产品的合格率。
二 ，感想及体会
1、工作时一定要仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工
13 / 22
精品文档
作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作
，要进一步加强零配件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力
在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项组件的检验技能
三、2014年的工作规划
在新的一年里，提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以
适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增
14 / 22
精品文档
强责任意识，提高完成工作的标准。
王华
2014年1月10日
年终总结
尊敬各位领导、同事们:
大家好～
岁月如梭，2013年即将和我们挥手告别，光阴似箭，2014正向我们走来;在感慨时间飞逝的同时，回顾这一年，仿佛历历在目，有过处理疑难故障后成功的喜悦，也有过和因工作意见不一致与同事产生分歧争吵，也有过因没有完成领导交办的工作任务而感到深深的自责，也有过因某种原因想到过放弃，总之在这一年里，我经历了酸甜苦辣，正因为这些人生的调味品，才使我们的生活变的丰富多彩，才使我成长了很多，同时也磨练了我的思想意志，提升了个人管理能力，当然这和领导的帮助和同事们的支持是分不开的，在此我深深的感谢～
作为一名电仪科副科长，我深感自身责任重大，不仅要做好部门内部管理工作，更要做好领导的参谋助手，还要做好各车间检修技改落实跟踪，电仪维修费使用情况统计，并还要做好现场的安全检查、联锁检查，电仪设备档案管理等工作，这些点点滴滴汇总成我这一年的工作成绩，回顾这一年的工作历程，现将工作总结汇报如下:
15 / 22
精品文档
一、2013年度做的几项重要工作:
一)检修方面
1、对35kv变电所进行了全面的检修工作，对10KV、35KV高压柜真空断路器分期分段的进行了检修、清扫，对综合保护装置参数设置进行了消缺，排除了高压柜检修中发现设备隐患，保证了四厂全年的供电核心正常运行，为2013年全厂的正常生产奠定了基础。、自煤场交接后，我们对煤场所有电动机进行了检查维修，因煤场环境恶劣多台电动机轴承进入煤粉，我们一一进行了拆开轴承清洗，加油润滑;并对存在安全隐患的电动机进行了更换。
3、对煤场堆取料机上多个连锁限位不起作用的问题，进行了全面检查，更换了5个限位开关，取消了7个强制点，确保了堆取料机联锁正常;对皮带走廊及中转地坑内照明进行了维修与更换，共计30多盏。
二)现场管理方面
1、2013年在领导的带领下，我们对现场及配电室内电气设备的供配电系统图进行了进一步完善、杜绝重大电气事故及人身事故，减少一般事故，出色完成了将一般事故控制在1次及以下，确保了各车间供、配电设施正常运行的目标。
2、为保证设备巡查的真实有效性，杜绝员工伪造记录的现象，重新修订了各车间现场电气设备的巡查及点检制度流程，确保检查、巡查记录的真实有效。
16 / 22
精品文档
三)综合检查方面
在2013年的检查整改中，每月均对各车间组织一次电仪综合大检查，配合参加公司级安全检查一次，增加了现场检查力度，通过检查共查出1591项整改项比2013年多841项。通过检查，及时有效的发现了各车间电气仪表存在的问题，使其得到了及时有效的整改，消除了设备隐患;例如煤场2#堆取料机动力电源中间接线箱处电缆外皮开裂，导电部分直接裸露在空气中，绝缘损坏严重，如果下雨时会出现相间短路造成严重事故;还有2#堆取料机与108—111皮带联锁无法投入使用; 因109皮带跑偏跳停，联锁无法投入108皮带无法自动停止，导致108皮带下料口堵料等诸如此类的整改项，如果这些整改项得不到及时处理，则会慢慢发展成严重事故，通过班组讨论，制定整改措施，所有整改项整改完成全部关闭，避免了设备故障的发生，保证了各车间生产的正常。
四)设备运转率方面
1、截止2013年12月23日四厂因电气仪表事故导致全部和局部停产时间共计3132分钟，电仪设备运转率为99.39%，比2013年提升了一个百分点，较好的完成了制定的保证电气设备运转率96%以上的目标计划，为完成全年的生产计划奠定了基础。
五)备品备件方面
17 / 22
精品文档
2013年各车间共提报电仪备品备件材料计划近400项，出库率在99%以上，2013全年未因电仪备品备件问题造成一起停产事故发生，保证生产的安全，为四厂电气仪表设备的正常运行提供了保障。
二、在日常工作的同时，也发现了诸多自身的不足。
下面就自己几点不足总结如下:
1、创新意识不强
创新工作手段不多，因循守旧、惯性工作方式偏多，工作主动性不足，人员管理水平有待于提高，管理理念要进一步加强，没有有效地调动班组成员参与管理、参与创新的积极性。
2、原则性不强
在日常班组管理过程中，对发现员工违纪现象，存在老好人思想，时常睁一只眼，闭一只眼，不按规章制度考核，导致落实工作流于形式，制定的制度、政策等不能有效发挥作用，造成班组纪律松散。
3、发现问题的能力不够
现场组织的检查中对一些不规范项不能及时发现，领导发现问题后才引起自己的注意，这充分表露出自己对细节考虑的不够细致到位。
4、 工作中没有主动学习的意识
缺乏自我学习。往往只有在遇到工作难题的时候才去查
18 / 22
精品文档
找学习，造成了自身进步慢，自身
知识掌握有很大的局限性。
5、沟通不到位
在工作的过程中，与领导、同事们沟通较少，有些问题因没有及时沟通，导致工作延误，给部门工作带来被动。
三、针对以上不足，制定以下改进措施:
1、端正自己的工作态度，调整好自己的心态，加强主动工作意识，制定合理工作计划，经常自我批评，来提高工作标准。
2、今后工作中加强部门员工约束力，不徇私舞弊，严于律己，严格按照公司规章制定执行，创造一个纪律严明、优秀的班组。
3、今后多与领导、同事沟通交流，增加彼此了解，做好上传、下达工作，及时执行领导的工作安排，认真做好本职工作。
4、低调务实的做好每项工作，虚心学习别人的优点，改正自己的缺点，使自己不断进步。 四、2014年的工作计划及保障措施
2013年即将成为过去，只能起到借鉴的作用，历史无论是辉煌还是失败都是无可改变的，“查找不足赶先进，立足根本争先进”让我们在总结中互相学习，看到自己与别人的差距，借鉴别人好的方面，而2014年才应是我们应该面对
19 / 22
精品文档
和认真对待的一年，下面我把2014年的工作计划和保障措施汇报如下:
1、设备维护、保养方面:
协助领导制定2014年度各车间现场电气、仪表检修计划，指导各车间电仪班组做好2014年度检修、保养，并严查检修质量，杜绝二次返工，并做检维修记录，更新好设备台账。4月份完成四厂各车间内所有防雷装置、静电释放装置及接地体电阻的测量工作。做好电仪设备的春检、秋检工作，杜绝因设备未检修造成电仪事故的发生。6月份对各车间变压器的联络做一次校验，内容包括温度、轻瓦斯、重瓦斯、非电量等，及时掌握设备的运转情况，确保电气设备安全正常运行。
2、现场检查方面:协助领导加强对车间电气设备的管理，加强电气设备的检查力度，每月按照公司标准对现场电气设备组织一次的全面大检查，一次联锁检查，力争2014年检查项数达到2000项，检查结果及时下发，确保及时整改，当然检查项数不是目的，而是通过检查整改彻底杜绝设备隐患，真正做到持续改进，提升现场管理标准，确保设备完好。
跟踪各车间技改情况的完成情况及费用使用情况。对制定2014年技改计划的实施情况进行跟踪落实，按计划完成各项技改计划任务。每月28日前根据年初制定的计划汇总
20 / 22
精品文档
下月计划并发送车间进行意见反馈。同时对每月完成情况进行汇总整理。统计每月费用使用情况，形成记录。
3、设备档案建设方面
首先对职责内所有档案、台账汇总如技改、外协、报废等台账每月进行整理。并且着重对特种设备档案及台账进行重新整理。同时跟踪各车间的重点设备事故及维修情况，计划2014年对重点设备事故情况及维修情况进行跟踪记录，并形成课件作为设备维修和预防及培训的第一手资料，使2014年四厂生产区电仪设备档案更加完善。
4、节能降耗方面: 做到“修旧利废”工作常抓不懈
根据实际生产有计划进行技术改造，做到先废料，再余料，后领料的方式，严格控制大修、技改物资领用。对换下的废旧电气、仪表元器件集中管理并及时更新台账，逐台进行评估，确保“修旧利废”工作落到实处。严格执行公司 “修旧利废”考核规定，以提高员工“修旧利废”的积极性、主动性。
5、部门管理建设方面:加强部门日常纪律管理，杜绝违纪现象。制定合理有效的培训计划，对员工处理不了的问题现场进行剖析讲解，每月组织一次不懂问题汇总讲解，提高班组整体技能水平，并对技能水平最低的员工制定帮扶计划，并对帮扶效果制定奖惩机制严厉考核，杜绝帮扶应付了事;精心做好班组建设工作，积极做好人员的培训、培养工
21 / 22
精品文档
作，力争培养出2名具有班组长、主操作水平的后备人才;自身学习方面:加强专业技能的学习提升，多向科长请教，学习他们精湛的管理经验，使自己的综合能力方面更上一层楼，力争通过2014年的磨练达到中层管理水平。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我将会以全新的面貌，积极的心态，顽强的工作作风来面对来年的工作，争取取得更好的成绩。为公司的发展尽自己最大的努力。
感谢各位领导和同事给与我工作的支持和谅解，希望通过这次总结大家能给我提出宝贵的意见，使我在今后工作中更加完善自我。
我的总结完毕，谢谢大家～
XXX
2013年12月11日
22 / 22
范文四：外协年终总结
时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的2011年已过去，充满希望和挑战的2012年悄然来临。 回首过去的一年，外协部在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。
现将2011年来的工作情况总结如下:
1.外协部门的管理对公司来说起着至关重要的作用。关系到销售计划能否按时完成。因此外协部门所达成的目标在一定程度上也显示了公司订单及各种任务的完成情况。面对繁杂琐碎的大量重复性工作，我只有自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
2.参与每周行政贯策的会议，及时了解生产状况，对生产进度及物料进度及时作出跟进及相关调整。加强与生产相关部门的沟通协调
5. 有效沟通，控制外协厂商。我司外协加工厂商，虽说目前可以满足我司的生产要求，但是随着新产品的不断投入生产及市场上不断开疆拓土，这些加工厂商将会出现订单饱和、不能按时交货等情况，对此，我在公司正确领导下加强了对外协厂商的控制，并及时与他们进行沟通、协调，对他们的生产能力有了掌握，作出了生产计划，外协厂商根据我所开出的外协加工订单的生产安排计划，基本满足了生产线的需求。同时，由于我司货单紧急、单量小、插单多，物料交期老是达不到，为此，外协部在公司正确领导下与外协厂商进行了良好的沟通、协调，保证加工成品的及时返厂。
6. 上下同心，加强执行力。良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果不执行，也等于废纸一张。为配合公司各项决策的执行，我已认真贯彻落实厂领导的各项指令，落实好各项会议精神，做好了公司所要求的各项工作。
二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方。PMC部门在全体同事的配合下，取得了一定的成绩，但是，也有部分目标没有达成，需要各部门的相关人员继续配合跟进完成，以便保证PMC部门的更好的开展工作，主要表现在以下:
1. 工程资料不完善、不准确;
2. 有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;
3. 材料老是不到位，让计划老是不能达成。
工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到:
1. 加强学习，拓宽知识面。努力学习本公司的管理模式，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
2. 本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好外协部门工作;
3. 注重本部门的工作作风建设，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进PMC部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
三、为了贯彻执行公司2011年度工作计划，使2011年度工作计划得到落实，及更好地推进PMC部门在整间工厂运作过程中的作用，2012年度PMC部特进行了以下动作:
1. 合理计划、及时总结。自2012年元月1日起，我部必须制订每周工作计划，并于每天的工作中严格按照所计划的内容进行。持续保证部门的健康成长及发展，最终满足公司的要求及达到公司2012年度工作计划的要求，对此，我部2012年度的工作重点将放在以下几个方面:
1. 根销售计划制定详细可行的生产计划
2. 根据生产计划制定详细可行的物料需求计划
4. 监控生产计划及物料需求计划、采购计划的执行
7. 生产物料的统筹、安排及生产成本控制、用料控制、异常情况追踪，改善。
8. 安全存量的制定与审核，尽量保证做到不断料、不停拉。
9. 控制生产损耗,降低采购成本,减少资本积压.
10. 与外协商沟通、协调
11. 货期异常反应、处理及综合协调销货计划.
13. 产期、交期、品质等有关事项的协调、处理.
21. 部门流程及程序文件的制定。确保公司顺利的通过ISO认证，也为了本部门在工作过程中，有章可依。
范文五：外协年终总结
? ? ? ? ?外协年终?总结
篇?一:
? 20?17年外?协办年终?工作总结? 201?7年外协?办年终工?作总结 ?时值年终?，回顾部?门全年工?作，外协?办在公司?领导的关?心和正确?领导下，?在各部门?协同配合?下，提高?自身素质?和工作质?量，努力?围绕年初?既定目标?开展工作?，较好的?完成了公?司安排的?各项任务?，取得了?一定的成?绩，为公?司发展做?出了应有?的贡献。?现将20?17年外?协办工作?总结如下?:
? 一、2?017年?工作情况? ?、对?外协调 ?
1?、及时办?理了相关?批文及权?证，有效?规避了企?业发展过?程中的法?律风险;?有效把握?了相关优?惠政策，?及时申办?了节能专?项资金和?资源综合?利用证书?，确保了?企业利益?最大化。?
? ?、补?充办理了?矿山采矿?权证96?6亩用地?范围内剩?余的3个?地块共计?约598?亩多临时?用地手续?(其中2?个地块只?需杭州本?部批准同?意缴纳临?时用地复?垦费及管?理费之后?就可取得?用地批复?文件)。?
? ?、及?时完成了?矿山《储?量动态报?告》的编?制，于4?月中旬顺?利完成了?2017?年度《采?矿许可证?》的年审?工作。 ?
??、组织?完成了取?水计量装?置的验收?工作，为?公司顺利?取得《取?水许可证?》。 ? ??、深入协?调顺利取?得了余热?发电资源?综合利用?企业证书?(自备电?厂)，为?公司及时?争取到了?50多万?元的电费?优惠。 ?
??、联系?申报了余?热发电节?能专项资?金，为公?司争取到?了80万?元的专项?奖励资金?。
? ?、?协调及时?完成了
? 1.?1亿元的?主厂区土?地出让差?额价款的?缴纳和退?还。
?
? 2、?妥善解决?了主厂区?、皮带廊?道在建设?过程中以?及矿山建?设开拓作?业过程中?一系列久?拖未决的?遗留问题?，为工程?建设和生?产经营创?造了良好?的厂乡关?系环境。?
? ?、应?相关村社?以及村民?的强烈要?求，本着?尊重历史?的原则，?自元月份?开始，外?协办在盐?井街道的?配合下，?先后处理?了超界占?用的糖坝?村二社弃?土场地、?茶园村周?家院子多?户村民土?地及房屋?、糖坝村?一社部分?村民土地?等遗留的?矛盾纠纷?问题。 ?
??、在4?月底及时?启动了连?接童家沟?以及堰塞?湖约40?多亩土地?的农业生?产耕种水?泥便道以?及围墙的?建设，并?顺利于6?月份完工?，从而彻?底解决了?这一延续?两年多之?久，耗费?资金多达?近20万?元的遗留?问题。 ?
??、在较?短的时间?内协调处?理了矿山?炮损遗留?问题。 ?
??、5月?初，原放?置于沙溪?新豪纸厂?的公司嘉?陵江趸船?抽水变压?器开关连?续多次被?纸厂老板?以莫须有?的理由关?停，致使?生产线一?度面临因?循环水供?水不足而?造成回转?窑等主机?设备停机?的严重问?题。为了?从本上解?决这一问?题，经外?协办与设?备保全部?商议并报?告公司领?导同意，?最终决定?在新豪纸?厂附近选?择长期租?用土地，?将变压器?搬迁出新?豪纸厂并?放置于此?，使抽水?变压器今?后不再受?到人为因?素的关停?影响。在?盐井街道?办、糖坝?村的配合?下，外协?办会同设?备保全部?，利用不?到一周的?时间就成?功地将抽?水变压器?搬迁出了?新豪纸厂?。
?
? 3、协?调合川区?经信委、?供电公司?、盐井街?道办，持?续推进了?矿山钉子?户房屋拆?迁以及杆?线拆迁工?作;协调?区国土房?管局妥善?处理了主?厂区所涉?及的低效?闲置用地?问题调查?。
? ?、?积极与区?经信委协?调，在6?月底与区?经信委和?合川供电?公司达成?一致搬迁?意见，将?矿山运矿?道路沿途?低压输电?杆线基本?搬迁完毕?，为下一?步运矿道?路的改道?以及出矿?创造了极?为便利的?条件。 ?
??、经与?盐井街道?办和水波?洞村委会?的共同努?力，水波?洞矿区范?围内上半?年共完成?了5户钉?子户多达?10幢以?上房屋的?拆迁，及?时排除了?矿山生产?过程中的?各项阻工?事件，而?剩余几户?钉子户的?拆迁协调?工作也取?得了一定?进展。 ?
??、治安?保卫
? 1、?持续强化?了治安保?卫制度建?设体系，?全面形成?了完善的?治安保卫?管理约束?机制。 ?
??、及时?转发了新?台泥《治?安保卫管?理暂行办?法》，公?司的《消?防管理规?定》、《?摩托车管?理制度》?、《治安?管理规定?》、《安?全保卫责?任制》、?《厂区道?路交通管?理办法》?等管理制?度也已及?时拟定出?台。
? ??、组织研?讨修订了?治安保卫?各岗位职?责、考核?标准、奖?惩机制以?及班组会?议制度、?治安巡逻?制度、交?接班制度?、治安情?况定期通?报制度等?管理制度?，初步形?成了完善?的治安保?卫管理约?束机制。?
?
?2、深入?扎实开展?班组建设?活动，班?组管理水?平和保卫?人员综合?素质持续?得到提高?。
? ?、?坚持每周?召开班组?周工作例?会，切实?执行交接?班制度和?培训制度?，严格加?强对外来?人员、外?来车辆的?登记管理?等，健全?和完善了?物资的出?入厂管理?制度。特?别是积极?推行“人?性化”管?理模式，?深入持续?地开展思?想教育工?作，使保?卫人员能?够正确的?认识和看?待自己工?作岗位，?以积极饱?满的热情?投入到各?项工作之?中。 ? ??、积极参?与部门所?组织的绿?化工作，?在做好岗?位工作的?同时，以?12小时?工作轮岗?方式，利?用休息和?上下班前?后时间对?办公生活?区等区域?进行了大?量的场地?平整、草?皮铺设、?树木移栽?以及浇水?养护等工?作。
? ??、成功举?办了外协?办治安队?秋季综合?培训大练?兵活动，?提高了保?卫人员综?合素质，?展示了外?协办良好?的对外形?象。
?
? 3、?强化管理?，督促保?卫人员认?真履行治?安管理工?作职责，?及时处置?了诸多突?发应急事?件，并查?处多起治?安偷盗案?件，有效?地保障了?公司财产?安全和良?好的治安?管理秩序?。
? ?、?加强了2?12国道?铁丝网护?栏、厂区?围墙、办?公楼、销?售楼、宿?舍楼等现?场的值班?巡逻，以?高度的责?任心，坚?守岗位，?为确保了?公司的财?产安全作?出了自己?的贡献，?并遏制了?多起打架?斗殴事件?维护了公?司正常的?管理秩序?。
? ?、?加强了对?摩托车进?出生产区?的管理和?运输车辆?限速的整?治，在“?安全生产?月”全体?保卫人员?经过紧密?配合圆满?完成台泥?(重庆)?公司第一?届消防演?习。
? ??、建立健?全了治安?保卫管理?体系，治?安队班组?建设取得?显著成效?，保卫人?员整体综?合素质明?显提高，?在突发事?件处理、?治安防盗?、厂区道?路交通整?治、美化?绿化以及?义务劳动?中均有良?好体现。?
? ?、美?化绿化 ?
1?、及时设?计办公生?活区及发?运广场等?区域绿化?实施方案?，广泛发?动公司员?工参与绿?化义务劳?动，于4?月中旬全?面完成了?办公生活?区绿化以?及余热发?电厂房、?发运广场?以及熟料?库、水泥?库等区域?绿化工作?，重点区?域绿化率?已达到8?0%以上?。
?
? 2、做?到了新台?泥所要求?的“边基?建边绿化?，先外后?内，投产?运行绿化?基本成形?，投产运?行半年后?实现花园?式工厂”?的美化绿?化管理目?标，构造?了“厂在?绿中、绿?在厂中”?的宜人景?色，得到?了台泥集?团辜董事?长、新台?泥吴总等?高层领导?以及公司?广大员工?的充分认?可，整体?提升了公?司的外在?形象。 ?
?
二?、201?7年工作?存在不足? ?、《?合作协议?》及《补?充协议》?部分条款?未得到有?效执行落?实。如二?期矿山、?页岩矿选?址以及3?00万元?项目扶持?资金返还?等至今没?有任何实?质性进展?。
? ?、?矿山钉子?户房屋拆?迁落实不?到位，影?响了矿山?安全生产?许可证的?现场审核?验收，矿?山试生产?期被迫延?长。
? ??、外协人?员对于地?方法规政?策了解不?透彻，影?响了外协?工作的有?效开展。?
?、在?解决矿山?皮带廊道?违法用地?处理等重?大协调问?题时办法?不多。 ? ?
?
三?、201?7年工作?规划 ??、对外协?调 深入?学习领会?《合作协?议》等各?类协议条?款实质和?权证批文?内在要求?，对照《?台泥(重?庆)公司?2017?年大协议?执行计划?》和《台?泥(重庆?)公司2?017年?权证落实?计划》，?充分依托?台泥企业?良好的外?部协调资?源，在新?台泥总部?和公司的?正确决策?和领导下?，秉承谦?虚谨慎、?灵活多样?以及有理?、有利、?有节的对?外公共协?调原则，?加大跟踪?督办力度?，确保篇?二:储量?动态报告?》的编制?，于4月?中旬顺利?完成了2?017年?度《采矿?许可证》?的年审工?作。 ? ??、组织完?成了取水?计量装置?的验收工?作，为公?司顺利取?得《取水?许可证》?。
? ?、?深入协调?顺利取得?了余热发?电资源综?合利用企?业证书(?自备电厂?)，为公?司及时争?取到了5?0多万元?的电费优?惠。
? ??、联系申?报了余热?发电节能?专项资金?，为公司?争取到了?80万元?的专项奖?励资金。?
? ?、协?调及时完?成了
? 1.1?亿元的主?厂区土地?出让差额?价款的缴?纳和退还?。
?
? 2、妥?善解决了?主厂区、?皮带廊道?在建设过?程中以及?矿山建设?开拓作业?过程中一?系列久拖?未决的遗?留问题，?为工程建?设和生产?经营创造?了良好的?厂乡关系?环境。 ?
??、应相?关村社以?及村民的?强烈要求?，本着尊?重历史的?原则，自?元月份开?始，外协?办在盐井?街道的配?合下，先?后处理了?超界占用?的糖坝村?二社弃土?场地、茶?园村周家?院子多户?村民土地?及房屋、?糖坝村一?社部分村?民土地等?遗留的矛?盾纠纷问?题。
? ??、在4月?底及时启?动了连接?童家沟以?及堰塞湖?约40多?亩土地的?农业生产?耕种水泥?便道以及?围墙的建?设，并顺?利于6月?份完工，?从而彻底?解决了这?一延续两?年多之久?，耗费资?金多达近?20万元?的遗留问?题。
? ??、在较短?的时间内?协调处理?了矿山炮?损遗留问?题。
? ??、5月初?，原放置?于沙溪新?豪纸厂的?公司嘉陵?江趸船抽?水变压器?开关连续?多次被纸?厂老板以?莫须有的?理由关停?，致使生?产线一度?面临因循?环水供水?不足而造?成回转窑?等主机设?备停机的?严重问题?。为了从?本上解决?这一问题?，经外协?办与设备?保全部商?议并报告?公司领导?同意，最?终决定在?新豪纸厂?附近选择?长期租用?土地，将?变压器搬?迁出新豪?纸厂并放?置于此，?使抽水变?压器今后?不再受到?人为因素?的关停影?响。在盐?井街道办?、糖坝村?的配合下?，外协办?会同设备?保全部，?利用不到?一周的时?间就成功?地将抽水?变压器搬?迁出了新?豪纸厂。?
?
?3、协调?合川区经?信委、供?电公司、?盐井街道?办，持续?推进了矿?山钉子户?房屋拆迁?以及杆线?拆迁工作?;协调区?国土房管?局妥善处?理了主厂?区所涉及?的低效闲?置用地问?题调查。?
? ?、积?极与区经?信委协调?，在6月?底与区经?信委和合?川供电公?司达成一?致搬迁意?见，将矿?山运矿道?路沿途低?压输电杆?线基本搬?迁完毕，?为下一步?运矿道路?的改道以?及出矿创?造了极为?便利的条?件。
? ??、经与盐?井街道办?和水波洞?村委会的?共同努力?，水波洞?矿区范围?内上半年?共完成了?5户钉子?户多达1?0幢以上?房屋的拆?迁，及时?排除了矿?山生产过?程中的各?项阻工事?件，而剩?余几户钉?子户的拆?迁协调工?作也取得?了一定进?展。 ? ??、治安保?卫
? 1、持?续强化了?治安保卫?制度建设?体系，全?面形成了?完善的治?安保卫管?理约束机?制。
? ??、及时转?发了新台?泥《治安?保卫管理?暂行办法?》，公司?的《消防?管理规定?》、《摩?托车管理?制度》、?《治安管?理规定》?、《安全?保卫责任?制》、《?厂区道路?交通管理?办法》等?管理制度?也已及时?拟定出台?。
? ?、?组织研讨?修订了治?安保卫各?岗位职责?、考核标?准、奖惩?机制以及?班组会议?制度、治?安巡逻制?度、交接?班制度、?治安情况?定期通报?制度等管?理制度，?初步形成?了完善的?治安保卫?管理约束?机制。 ?
?
2?、深入扎?实开展班?组建设活?动，班组?管理水平?和保卫人?员综合素?质持续得?到提高。?
? ?、坚?持每周召?开班组周?工作例会?，切实执?行交接班?制度和培?训制度，?严格加强?对外来人?员、外来?车辆的登?记管理等?，健全和?完善了物?资的出入?厂管理制?度。特别?是积极推?行“人性?化”管理?模式，深?入持续地?开展思想?教育工作?，使保卫?人员能够?正确的认?识和看待?自己工作?岗位，以?积极饱满?的热情投?入到各项?工作之中?。
? ?、?积极参与?部门所组?织的绿化?工作，在?做好岗位?工作的同?时，以1?2小时工?作轮岗方?式，利用?休息和上?下班前后?时间对办?公生活区?等区域进?行了大量?的场地平?整、草皮?铺设、树?木移栽以?及浇水养?护等工作?。
? ?、?成功举办?了外协办?治安队秋?季综合培?训大练兵?活动，提?高了保卫?人员综合?素质，展?示了外协?办良好的?对外形象?。
?
? 3、强?化管理，?督促保卫?人员认真?履行治安?管理工作?职责，及?时处置了?诸多突发?应急事件?，并查处?多起治安?偷盗案件?，有效地?保障了公?司财产安?全和良好?的治安管?理秩序。?
? ?、加?强了21?2国道铁?丝网护栏?、厂区围?墙、办公?楼、销售?楼、宿舍?楼等现场?的值班巡?逻，以高?度的责任?心，坚守?岗位，为?确保了公?司的财产?安全作出?了自己的?贡献，并?遏制了多?起打架斗?殴事件维?护了公司?正常的管?理秩序。?
? ?、加?强了对摩?托车进出?生产区的?管理和运?输车辆限?速的整治?，在“安?全生产月?”全体保?卫人员经?过紧密配?合圆满完?成台泥(?重庆)公?司第一届?消防演习?。
? ?、?建立健全?了治安保?卫管理体?系，治安?队班组建?设取得显?著成效，?保卫人员?整体综合?素质明显?提高，在?突发事件?处理、治?安防盗、?厂区道路?交通整治?、美化绿?化以及义?务劳动中?均有良好?体现。 ?
??、美化?绿化
? 1、?及时设计?办公生活?区及发运?广场等区?域绿化实?施方案，?广泛发动?公司员工?参与绿化?义务劳动?，于4月?中旬全面?完成了办?公生活区?绿化以及?余热发电?厂房、发?运广场以?及熟料库?、水泥库?等区域绿?化工作，?重点区域?绿化率已?达到80?%以上。?
?
?2、做到?了新台泥?所要求的?“边基建?边绿化，?先外后内?，投产运?行绿化基?本成形，?投产运行?半年后实?现花园式?工厂”的?美化绿化?管理目标?，构造了?“厂在绿?中、绿在?厂中”的?宜人景色?，得到了?台泥集团?辜董事长?、新台泥?吴总等高?层领导以?及公司广?大
员工的?充分认可?，整体提?升了公司?的外在形?象。
?
? 二、?2017?年工作存?在不足 ??、《合?作协议》?及《补充?协议》部?分条款未?得到有效?执行落实?。如二期?矿山、页?岩矿选址?以及30?0万元项?目扶持资?金返还等?至今没有?任何实质?性进展。?
? ?、矿?山钉子户?房屋拆迁?落实不到?位，影响?了矿山安?全生产许?可证的现?场审核验?收，矿山?试生产期?被迫延长?。
? ?、?外协人员?对于地方?法规政策?了解不透?彻，影响?了外协工?作的有效?开展。 ?
??、在解?决矿山皮?带廊道违?法用地处?理等重大?协调问题?时办法不?多。 ?
? 三、?2017?年工作规?划 ?、?对外协调? 深入学?习领会《?合作协议?》等各类?协议条款?实质和权?证批文内?在要求，?对照《台?泥(重庆?)公司2?017年?大协议执?行计划》?和《台泥?(重庆)?公司20?17年权?证落实计?划》，充?分依托台?泥企业良?好的外部?协调资源?，在新台?泥总部和?公司的正?确决策和?领导下，?秉承谦虚?谨慎、灵?活多样以?及有理、?有利、有?节的对外?公共协调?原则，加?大跟踪督?办力度，?确保篇二?》;另一?种是采用?新闻标题?的形式，?如松桃县?大兴访送?部的卷烟?零售户诚?信等级管?理专题总?结:
? 《客?户争等级?，诚信稳?销量》。?
? 正文一?般分为如?下三部分?表述:
? ?
1?、情况回?顾 这是?总结的开?头部分，?叫前言或?小引，用?来交代总?结的缘由?，或对总?结的内容?、范围、?目的作限?定，对所?做的工作?或过程作?扼要的概?述、评估?。这部分?文字篇幅?不宜过长?，只作概?括说明，?不展开分?析、评议?。
?
? 2、经?验体会 ?这部分是?总结的主?体，在第?一部分概?述情况之?后展开分?述。有的?用小标题?分别阐明?成绩与问?题、做法?与体会或?者成绩与?缺点。如?果不是这?样，就无?法让人抓?住要领。?专题性的?总结，也?可以提炼?出几条经?验，以起?到醒目、?明了。 ?
?运用这种?方法要注?意各部分?之间的关?系。各部?分既有相?对的独立?性，又有?密切的内?在联系，?使之形成?合力，共?同说明基?本经验。?
?
?3、今后?打算 这?是总结的?结尾部分?。它是在?上一部分?总结出经?验教训之?后，根据?已经取得?的成绩和?新形势、?新任务的?要求，提?出今后的?设法、打?算，成为?新一年制?订计划的?依据。内?容包括应?如何发扬?成绩，克?服存在问?题及明确?今后的努?力方向。?也可以展?望未来，?得出新的?奋斗目标?。
?
? 二、工?作总结文?字表述的?要求
? 1、?要善于抓?重点 总?结涉及本?单位工作?的方方面?面，但不?能不分主?次、轻重?、面面俱?到，而必?须抓住重?点。什么?是重点,?是指工作?中取得的?主要经验?，或发现?的主要问?题，或探?索出来的?客观规律?。不要分?散笔墨，?兼收并蓄?。现在有?些总结越?写越长，?固然有的?是执笔人?怕挂一漏?万，但出?有的是领?导同志怕?自己所抓?的工作没?写上几笔?就没有成?绩等等，?造成总结?内容庞杂?，中心不?突出。 ?
?
2?、要写得?有特色 ?特色，是?区别他事?物的属性?。单位不?同，成绩?各异。同?一个单位?今年的总?结与往年?也应该不?同。现在?一些总结?读后总觉?有雷同感?。有些单?位的总结?几年一贯?制，内容?差不多，?只是换了?某些数字?。这样的?总结，缺?少实用价?值。**?同志在5?0年代就?强调:
? 总?结经验是?提高自己?的重要方?法。任何?单位或个?人在开展?工作时都?有自己一?套不同于?别人的方?法，经验?体会也各?有不同。?写总结时?，在充分?占有材料?基础上，?要认真分?析、比较?，找了重?点，不要?停留在一?般化上。?
?
?3、要注?意观点与?材料统一? 总结中?的经验体?会是从实?际工作中?，也就是?从大量事?实材料中?提炼出来?的。经验?体会一旦?形成，又?要选择必?要的材料?予以说明?，经验体?会才能“?立”起来?，具有实?用价值。?这就是观?点与材料?的统一。?但常见一?些经验总?结往往不?注意这一?点，如同?**同?志批评的?那样，“?把材料和?观点割断?，讲材料?的时候没?有观点，?讲观点的?时候没有?材料，材?料和观点?互不联系?”，这就?不好。 ?
?
4?、语言要?准确、简?明 总结?的文字要?做到判断?明确，就?必须用词?准确，用?例确凿，?评断不含?糊。简明?则是要求?在阐述观?点时，做?到概括与?具体相结?合，要言?不烦，切?忌笼统、?累赘，做?到文字朴?实，简洁?明了。 ?
?:
? )20?17年新?年快乐～?谢谢。篇?三:
? 20?17年年?终总结-?外协资材?管理科-?王宇轩 ?BOED?T 20?17年年?中述职报?告篇四:?
?2017?年机加、?外协检验?员年终工?作总结 ?2017?检验员年?终工作总?结 各位?领导、同?事:
? 你?们好～转?眼间20?17年就?在这紧张?和忙碌中?过去了，?回顾这一?年多来，?我作为公?司品技部?一名检验?员，有很?多进步，?但是也存?在一些不?足之处。? 两个多?月以来，?认真遵守?劳动纪律?，按时出?勤，有效?利用工作?时间，坚?守工作岗? ?
位，工作?能按时完?成，具有?强烈的责?任感，工?作态度端?正，认真?负责的对?待每一项?工作。在?领导的关?心指导下?，在同事?的支持帮?助下，我?不但勤奋?踏实地完?成了本职?工作 ，?而且顺利?完成了领?导交办的?各项临时?任务，自?身在各方?面都有所?提升。为?了更好地?做好今后?的工作，?总结经验?，吸取教?训，我就?上半年的?工作总结?为以下几?项。
? 一?，工作方?面
? 1、外?协来料。?主要是油?开关方面?:
? 目前来?说就力图?电镀的产?品稳定一?些，像以?前出现的?螺母电镀?层易脱落?、表面电?镀起泡、?从温州工?厂发过来?的螺母电?镀回来有?凹坑等这?些问题在?后面都得?到有效的?控制。胜?洪钝化那?里回来的?产品，一?直都有一?些外观不?合格的，?主要是产?品表面钝?化是没处?理干净，?导致的一?些黑斑、?表面有污?泥等现象?。
?
? 2、机?加车间。?金工:
? 压?铸毛坯出?来有一些?孔偏、孔?小、孔大?及一些存?在缺陷的?产品，导?致批量返?工。钻孔?攻丝工序?处也会出?现有钻孔?没钻通及?半通的现?象，导致?装配了以?后产品报?废，攻丝?螺纹深度?浅、没有?攻丝的也?出现过，?当然以上?出现的问?题都与我?巡检没有?做到位和?没有及时?发现有责?任与关系?。注塑硫?化:
? 重点?就滤网修?边工序有?飞边毛刺?的产品较?多，FF?02下体?注塑出来?冷却后造?成批量口?部变形、?表面收缩?过大出现?过几次，?再一个就?FC08?四孔油封?硫化出来?，缺料的?严重，完?工检验的?时候也没?有做到位?，导致装?配出来出?现漏气产?品报废。?这些问题?后面都在?操作工的?操作进行?纠正、更?换一些工?具、进行?挑选，四?孔油封完?工检验严?格控制等?方面有效?控制了产?品的合格?率。
? 二? ，感想?及体会 ?
1?、工作时?一定要仔?细认真。?不能老是?出错，有?必要时检?测一下自?己的工作?结果，以?确定自己?的工作万?无一失。?工作之余?还要经常?总结工作?教训，不?断提高工?作效率，并从中总??结工作经?验。在和?大家工作?的这段时?间里，他?们严谨、?认真的工?作作风给我留下了??深刻的印?象，我也?从他们身?上学到了?很多自己?缺少的东?西。 ?
? 2、?岗位的日?常工作比?较繁琐，?这就需要?我们一定?要勤于思?考，改进?工作方法?，提高工?作效率，?减少工作?时间。 ?
?
3?、要不断?的丰富自?己的专业?知识和技?能，这会?使我的工?作更加得?心应手。?
?
?三、自身?的不足 ?
1?、工作中?偶有因为?马虎而造?成工作失?误，给工?作带来不?必要的麻?烦。以后?我会以严?谨的工作?态度仔细?完成本职?工作 2? ，要进?一步加强?零配件检?验工作的?系统性、?科
学性，?提高综合?分析、解?决问题的?能力 3? 在完成?领导交办?的任务的?基础上，?发挥自身?优势，继?续加强专?业知识的?学习，进?一步提高?各项组件?的检验技?能
?三、20?17年的?工作规划? 在新的?一年里，?提高工作?水平，为?公司的发?展贡献自?己的一份?力量。在?今后的工?作中要虚?心向其他?同事学习?工作方面?的经验，?借鉴好的?工作方法? 不断提?高自身的?素质，使?自己的全?面素质再?有一个新?的提高，?以适应公?司的发展?和社会的?需要。要?进一步强?化敬业精?神，增强?责任意识?，提高完?成工作的?标准。 ?
?王华 2?017年?1月10?日篇五:?
?年终总结?、心得体?会 企业?要发展，?我为企业?做什么 ?有位伟人?说过: ? “?人生的所?有履历都?必须排在?勇于负责?的精神之?后。”责?任能让一?个人具有?最佳的精?神状态，?精力旺盛?的投入工?作，并将?自己的潜?能发挥到?极致。企?业要发展?，责任感?是我们能?做的第一?根本，是?一切行动?的动力和?源泉。”?有了责任?感，我们?才会敬业?勤奋，求?真务实，?齐心协力?创造路桥?辉煌的未?来，取得?企业和个?人发展的?双赢局面?。
? 一年?半的时间?，走过收?获的秋、?寒冷的冬?、希望的?春，终于?迎来期待?的夏天，?为了这一?天不知道?宝鸡钢管?等了多少?年?? ?就在20?17年那?个炎热的?夏天，我?走进了宝?鸡钢管，?成为其中?的一员。?由学生到?工人的蜕?变总是一?个痛苦的?过程，我?也深深的?感受其中?。新城市?的陌生感?、对新文?化的认同?、对企业?的归属感???在刚?来的那些?日
子里我?每天都在?与自己的?思想斗争?。
? 日子?一天天过?去，一路?走来，一?路感动，?一路感激?。
? “好?水酿好酒?，好土塑?好壶，好?的环境造?就好的人?才”，公?司为我们?造就了这?么优越的?工作生活?环境，我?们每一位?员工都应?立足本职?工作，积?极工作，?为公司的?发展贡献?自己的一?份力量。?每一个岗?位就是一?片充满生?命力的土?地，关键?在于耕种?它的人撒?下的是什?么样的种?子，我相?信只要我?们用责任?心去做好?每一件事?，那么在?任何岗位?上，我们?都会收获?事业的春?天～ 在?宝鸡钢管?宝鸡专用?管管加工?分厂，我?开始自己?事业的旅?程。挥汗?如雨，那?是盛夏劳?动的果实?;与工人?师傅们说?说笑笑，?我了解到?另一种生?命的体验?，看到工?人师傅们?一张张笑?脸，终于?明白原来?劳动可以?如此的自?信与光荣?。每个寂?静的夜晚?，躺在床?上，工作?中让我感?动的一幕?一幕像一?幅幅浓墨?重彩的油?画在我记?忆中反复?播映。黝?黑的皮肤?那是劳动?的颜色;?粗壮的双?手诉说一?段段创业?的故事;?飞溅的火?花喷发着?永恒的热?情，我想?那是钢铁?的证明。?的确，对?于企业的?大多数员?工来说，?都是默默?无闻的普?通人，没?有惊人的?业绩，没?有耀眼的?光环，平?时也许不?善言辞，?不说大话?，从不认?为自己能?做出突出?贡献，按?时上下班?，遵章守?纪，努力?工作，非?常的平凡?，也非常?的普通。?但是就是?在这些普?通员工身?上我感受?到一种敬?业奉献的?执着追求?。企业的?稳定、发?展、壮大?，归根结?底是要靠?这些人的?，他们这?些平凡人?才是企业?真正的中?流砥柱。?当这些平?凡人肩膀?上的责任?凝聚起来?的时候，?就汇集成?了整个企?业的责任?，使企业?的发展顺?利，稳定?。感动在?企业金字?塔的底层?，感动在?真实中，?感动在劳?动中，感?动在管加?工。 ? 士?不可以不?弘毅，任?重而道远?”。一个?企业的希?望，就在?于我们大?家不畏艰?难、不断?创新、爱?岗敬业、?甘于奉献?。平凡的?岗位需要?我们付出?，公司的?发展需要?我们大家?一起努力?。体现价?值、旺盛?我们的奋?斗意志，?就在今天?;走向成?功、领略?人生
风光，正始于??我们足下?。公司美?好的未来?，更需要?我们的智?慧和汗水?，需要我?们的爱岗?和敬业，?需要我们?的付出和?奉献。 ?
?企业中的?每个人都?是这个大?家庭中的?一员，我?们是国有?企业，我?们都是这?个大家庭?的主人，?企业是我?们的工作?也是我们?的事业。?尽管每个?人的职位?、岗位、?工种各有?不同，能?力有大有?小，但我?想只要不?遗余力的?奉献自己?的智慧和?力量，在?把自己份?内的事情?干好的基?础上，去?尽量帮助?别人，为?企业尽到?自己的责?任，这就?已经是对?我们这个?大家庭的?最好报答?了。
? 有?人曾说:?
?一个人的?力量是这?么的渺小?，就算再?努力又能?怎样呢,?的确，个?人的力量?肯定是微?不足道的?，但如果?每个渺小?的我们，?都能贡献?出自己最?大的努力?，那么我?们便能积?硅步以致?千万里，?聚细沙而?成千寻塔?～我作为?公司的一?名普通员?工，对企?业能付出?的惟有不?懈地努力?，坚持干?好工作。?努力就意?味着要立?足本岗位?、从本职?工作做起?、从点滴?的小事做?起。在企?业不论从?事什么岗?位，我们?都要树立?良好积极?的心态，?要把工作?当成一种?非常有意?义的活动?，当作一?种人生乐?趣。只有?把工作当?成一种乐?趣，才能?热爱工作?，忠于工?作，积极?主动全心?全意地工?作，才能?把工作做?好、做到?位，“我?的岗位无?差错，我?的岗位请?放心。”?并在工作?中实现自?己的人生?价值。 ?
?就我而言?，自从我?加入到这?个企业以?来，就将?这个大家?庭当成了?我生存的?基础，当?成了自己?的饭碗。?大锅里有?饭，我的?碗里才有?可能装满?;大河里?有水，小?渠才不会?干涸;企?业兴旺，?员工才有?可能受益?。为了我?们能够有?一个持久?良好的工?作，为了?我们能有?一个美好?的明天，?我们要努?力奉献自?己的每一?份光和热?。就我们?宝鸡专用?管而言，?同样非常?年轻，我?们的企业?取得了很?大的成就?，但是我?们有一些?问题，也?面临很大?的挑战。?
? 201?7年是我?公司发展?路程上极?为重要的?时间点，?企业的未?来就似我?们面前铺?开的一张?画卷，公?司领导们?已经挥就?了辽阔壮?丽的美景?，剩下的?画面将由?我们这些?普通员工?来增光添?彩。想要?这画卷美?伦美奂，?就要各色?画笔都广?集丹青，?细细研制?。
? 如果?我们每个?员工都具?有了为企?业做贡献?的精神，?每个人都?积极做好?了本职工?作，在公?司上下就?会形成一?种合力，?团结一致?，齐心协?力，共同?面对企业?发展中遇?到的各种?困难，还?会有什么?问题不能?解决呢,?一个企业?的发展靠?的是大家?共同的努?力，靠的?是爱岗敬?业、勤劳?奉献，我?们每个人?都应当牢?固树立“?把公司当?成自己的?家，把公?司的事情?当成自己?的事来办?”的工作?思想，全?身心地投?入到公司?的改革和?发展之中?，为开创?我们公司?的新天地?而共同努?力～ 我?们的企业?同样是个?孩子，是?个新手，?同样需要?时间，需?要成长的?过程。我?们个人的?成长与企?业的成长?是同步的?，我们需?要企业给?我们提供?成长的舞?台，企业?同样需要?我们奉献?智慧，通?力合作，?使我们的?企业成为?专用管领?域的常青?树。为了?尽快适应?、尽快成?长、尽早?为公司多?做贡献，?我考虑从?以下几个?方面努力?。
? 首先?，爱岗敬?业。我们?的企业由?若干个不?同的岗位?组成，这?些岗位都?是有机的?结合体，?倘如哪个?环节出了?问题或毛?病，小则?影响工作?，大则会?对企业造?成损失。?员工是结?合体的组?成部分，?只有我们?每个员工?将自己的?岗位打造?成优秀岗?位，我们?的整体才?会优秀，?我们的企?业才会优?秀。熟悉?了专用管?的一些工?位后，更?体会到“?独木不成?林”这句?话，一个?能力再强?，他也不?可能一个?人完成北?京站无柱?站台雨棚?，
不可能?一个完成?上海南站?，更不可?能完成烟?大轮渡。?只有人人?珍惜自己?的岗位，?做好本职?工作，并?热爱自己?的岗位，?公司才能?形成巨大?的合力，?才能持续?健康的发?展。
? 其?次，我想?要把公司?当作成自?己的家。?我们都是?我们家庭?中的一员?，我们为?我们的工?作负责，?也是对我?们自己的?生计负责?，对自己?的未来负?责。只有?顾全了企?业这个大?家庭，我?们的小家?庭才有可?能美满。?像我们刚?参加工作?的新员工?，努力在?工作中培?养自己的?主人翁意?识，多做?工作，多?学经验，?不断总结?，勤于思?考，不断?创新使自?己的命运?与企业相?连，自己?的努力成?为公司前?进的一块?基石，自?然增加对?企业的认?同感和公?司文化的?认同感。?
? 最后，?员工和企?业共同创?造一个和?谐的工作?环境。良?好的社会?环境，打?造一个全?新的企业?与员工的?关系。良?好的工作?环境，健?康的团队?合作氛围?，不仅使?我们身心?愉悦，与?此同时会?大大提高?我们的工?作热情，?工作效率?。以同心?同德为目?标，在领?导和员工?，上级和?下级，左?邻右舍之?间打造一?个团结就?是力量的?战斗集体?。现在公?司的开工?项目比较?多，很多?活要有外?面的人来?公司制造?部干，人?员上比较?混乱，这?就向我们?每一个人?提出了新?的要求，?我们不仅?公司内部?要通力合?作，创造?良好的内?部环境;?还要与外?面来的外?协队伍搞?好关系，?使双方能?够很好的?沟通，达?到双赢的?目的。 ?
?虽然有时?我们的领?导对我们?要求严格?了一点，?虽然我们?的企业还?有不尽人?意的地方?，因为我?们一样年?轻。但它?为我们提?供了生存?、工作和?学习的土?壤，我们?应为它的?安宁、和?谐、秩序?和发展尽?微薄之力?，因为我?们是其中?的一员。?企业是我?们的家，我们只有??同心同德?，努力奋?斗，团结?工作，才?能共创我?们企业美?好辉煌灿?烂的明天。?
?
