范文一:双代会学习心得
学习四届五次“双代会”精神心得体会
2016年1月15日股份公司召开了四届五次“双代会”,此次大会召开时间比往年都早,以往的“双代会”都是在农历年后召开,而今年选在了年前,也就是按董事长的说法早开会、早部署、早动员,有利于各单位提前做好2016年各项工作的计划安排;有利于提振全体干部员工的信心和决心;有利于为实现“十三五”各项目标任务开好局、起好步,不难看出今年的形势有多么严峻,我作为一名基层管理者,听到董事长的话倍感振奋,同时也感到自己身上的压力很大。谢康明总裁客观的回顾总结了2015年度所取得的成绩和发展中存在的实际困难。并安排部署了2016年工作,描绘展望了公司“十三五”宏伟蓝图。可以说,这次会议是盐湖股份公司发展历程中面临严峻挑战和推动“十三五”发展规划之年,此次大会不但是对2016年的规划,更是以后五年的规划。此次“双代会”明确提出了2016年产业规划中拟定总依据是新常态,新常态就是追求质量和与速度的统一,规模和效益的统一,就是调整结构,优化产业,稳定增长,将创新作为内驱力。明确总任务是软着陆。新常态下软着陆的任务既十分光荣又非常艰巨。总布局是围绕项目,围绕项目投资和进度控制及达产达标,加强顶层设计,深化改革,提开管理,做专做精,持续发展的战略方向。总要求是
以人为本,盐业为民,强化人力绩效,战略规划与风险控制。总目标是实现销售收入120亿元,利润12亿元,完成项目投资50亿元。化工一期、二期项目综合达产率90%;金属镁一体化项目试车达产率20%;海纳氯碱装置达产率80%;蓝科锂业碳酸锂装置达产率70%。安全环保消防职业卫生各项指标均控制在省国资委下达指标之内。基本建设项目完成建设任务、收官。筹备建设3万吨碳酸锂、20万吨含钾废盐提氯化钾及600万吨精制盐项目。适时启动硝酸钠项目。整体不减薪、不裁员。同时,也特别强调了抓好安全环保工作的重要性,杜绝发生死亡事故,重伤事故,轻伤事故,杜绝环境污染事故,杜绝新增职业病等等,极具人文关怀。以新的安全生产法为契机,加强特种设备管理宣传学习,严格将进行自查,同时完善特种管理工作的规范化,标准化等内容。两个报告要求公司每一个干部员工,统一思想,提高认识;提振信心,下定决心;观大势,谋大事;躬身实干,层层落实;廉洁干事,干净干事。凝心聚力抓改革,夯管理、强三基,调结构,稳增长,全面实行一岗双责制,以三严三实严格要求全体员工,为公司可持续发展的软着陆奠定坚实基础。 双代会结束不久,公司领导组织员工学习盐湖股份公司四届五次“双代会“精神,通过学习盐湖股份四届五次“双代会”报告,我深深地体会到盐湖股份公司辉煌的今天来之不
易,而且公司规划发展蓝图鼓舞人心。也使我们每一位员工的工作目标任务和岗位职责更加明确,对公司和自己的未来取充满了信心和工作激情。我作为盐湖股份公司一名基层员工,深知自己肩上沉甸甸的责任,一个小小的失误就可能造成质量事故。当然,作为盐湖股份公司一名老员工,更要不折不扣地发扬盐湖人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,以主人翁的姿态,认清形势、把握规律、按照既定的工作目标、思路,坚持实事求是和求实的原则,积极抓好工作落实,一步一个脚印落实工作中的每一个细节。所以,在实际工作中,我要以本次“双代会”精神为契机,我将认真学习专业知识,夯实功底,解放思想,敢于尝试,在以前工作经验的基础上,准确定位自己的岗位职责,增强工作的主动性,积极研究新情况,解决新问题,创造性地开展工作,不断提升自己专业素质。努力做到与同事们团结协作,尊重他人,虚心学习,关心集体,充分发扬一名老员工的传帮带作用,交流经验,克服不足,发挥余热,提高工作能力,设身处地的维护公司声誉。着力改进工作作风,转变思想观念和工作理念,各项工作都要认真负责,争取做到位,避免工作造成失误。以维护好、落实好公司利益为基本出发点和落脚点,踏踏实实工作,克服自满思想,不能满足于现状,积极进取,时刻自励、自信、自省,把自己的本职工作做实、做细、做精,争取自己乃至班组的工作迈上一个新台阶。
总之,在本次“双代会”精神的引领下,以“把工作当家务”的主人翁意识,做到准确定位自我,爱岗敬业,奋蹄扬鞭,为盐湖股份公司可持续发展发展贡献自己的绵薄之力,为化工的早日达产达标尽自己的全部力量,为早日实现盐湖梦而不断奋斗。
2016.01.28
范文二:双代会学习心得
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创新是公司发展的根本
——学习“双代会”精神心得体会
新的一年刚开始,盐湖股份公司召开了四届一次“双代会”。“双代会”结束不久,在3月3号上午,我们部门利用周六上午学习了-盐湖股份公司四届一次“双代会”精神,在多次学习之后,我对公司“双代会”的精神有了更深的领会。也使我对今年的目标任务更加明确,通过学习领会,我有一下几点感想。
首先,我对公司的未来充满了信心,更加坚定了我在盐湖集团努力学习,努力工作的信念。
通过学习安总的讲话,我了解到:2011年我们公司完成了“两湖”合并工作,这是一项关系到公司未来发展、转变管理体制机制和管理模式的重大改革事项。解决了同一集团下两家上市公司并存的现状。公司治理得到了进一步完善,规范运作水平得到了进一步提高。公司发展战略。由全国最大的钾肥生产基地向全国乃至全球最大的氯碱基地、镁冶炼基地(镁都)转型。在人才管理方面,公司也做出了积极的政策:由吸引高端人才难向以我为主、自主培养、提升干部能力和培养提升员工队伍能力转型。
公司的发展离不开管理理念的进步,安总在讲话中特别提出了对公司员工的几点要求,要求员工们要有奉献,创新,责任,忧患等几方面的意识。同时也对领导干部提出了几个方面的要求:一是提升高瞻远瞩,运筹帷幄的能力;二是提升领导干部影响力能力;三是提升领导干部魄力能力;四是提升领导干部学法、知法、依法办事的能力;---~~~~~~----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑~~~-----------------------------~~~~~~-----------
---~~~~~~----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑~~~-----------------------------~~~~~~----------- 五是提升领导干部执行力能力;六是提升领导干部安全管控能 力;七是提升领导干部自控力能力。。
“把握主题 执行战略 抓住机遇”这是李总工作报告的主题。
我觉得,创新是公司发展的根本。因循守旧只会被时代淘汰,敢于创新才能适应发展。
公司的发展归根到底是以资源型为发展方式的。目前,公司进入了史无前例的、新的资源式发展阶段。这个时期的发展呈现“主线清晰、目标明确、规模骤增、企业核心竞争力凸显、循环经济产业链不断向纵深延伸”等特点。
作为柴达木循环经济实验区的骨干力量,在促进青海经济持续、快速、健康发展方面都将产生重要而不可替代的作用,一个真正意义 上的“大公司、大基地”的大型企业将逐步形成。
2012 年是公司改革发展承上启下的重要一年,是加快发展、转 型升级的攻坚之年,为确保完成年度经营改革发展目标,我们要认 清形势、把握规律、按照既定的工作目标、思路,坚持积极、稳步、 求实的原则,一项一项抓好工作落实,一步一个脚印坚定地走下去。在实际工作中,我首先要解放思想,敢于尝试,在以前工作经验的基础上,要敢想,勤想,大胆创新。其次要克服自满思想。不能满足于现状,要积极进取。要知道那些事请该怎么办好。时刻做到警钟长鸣,自励,自信,自省。
金属镁一体化项目公用工程:郭旭春
2012年3月13日 ---~~~~~~----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑~~~-----------------------------~~~~~~-----------
范文三:双代会学习心得
双代会学习心得
一届一次的双代会于2014年2月22日在公司召开,在这次大会上李总、邱主席以及各车间部室的领导相继述职,对公司的现状面临的严峻形势进行了分析并总结了过去三年所取得的工作成绩及今后可持续发展的方向。通过学习了总经理《团结务实、进取奉献、攻坚克难、安全生产;全力打造鑫华铁军、确保公司持续发展》的工作报告,让我精神振奋,进一步增强了要投身鑫华焦化的信心。结合自身的工作实际,体会比较深刻,具体如下:
一.只要我们勤学习、善思考、勇实践;彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好工作,我们就一定会成长起来,在工作中游刃有余。
二、坚定信念、强化管理、创新发展,努力完成全年各项工作任务,全力做好保障生产、抓产品质量、开拓优质客户、技术创新、降本增效、积极融资;按照总经理说这些重点工作来寻求提高。
三、始终把严谨的思想,端正的态度放到工作的第一位,争
取在思想上有新的突破,来加强自己的业务能力。不断对自己严格要求加强业务学习,让自己尽快的成长起来。为全厂的生产调度工作尽快步入正轨实现新的跨越。
今后我要以公司的利益为主,把公司安排的工作当做自己的事来做,因为只有我们努力为公司创造利润,才能形成企业高效益,员工高工资这样一个双赢的局面。只要我们身体力行,以身作则,认真完成自己的本职工作,长计划短安排,深入浅出的沿着公司发展的步伐,我坚信鑫华焦化公司必将迎来最辉煌的明天。
调度员:张彦强 2014年3月5日
范文四:双代会学习心得
双代会学习心得
2016年2月24日公司孔书记进行了职代会精神宣贯的视频会议,孔书记主要宣贯了卢总经理的讲话内容,简述了对国家政策的理解,以及都董事长在工作会上的讲话的剖析。下面我主要对都董事长所讲的“履职尽责”,谈谈自己的心得。
工作不知不觉快要两年了,在这将近两年的工作和学习下,切身体会到“履职”和“尽责”的意义,作为公司的一员,由于项目的需要,安排我从事测量工作,其实我一开始是很不愿意去搞测量的,这主要是在湄渝A6培训时期项目就是以现场技术员来对我进行培养,在那短短的不到一个月的时间里,过的非常的充实,尽管一开始什么都不懂,对很多东西都充满好奇,所以学起来特别认真、仔细,不懂就问同事、领导,他们也都会耐心的教导。培训阶段真正的感受到了那种“快乐工作”。这就是一开始对测量有所抵触的原因,但是项目领导安排我去从事测量,发挥出自己的测量专长。随着时间的推移,对测量工作有了更为深层次的了解后,发现很多的东西都是充满挑战,测量作为为施工的”眼睛”,通过数据都可以剖析整个图纸,这个方面应该是最吸引我的,我的做事原则就是尽可能的去了解工作原理,这样才能将事情理解透彻。经理也和我说过这样一句话:我可以随便的换一个现场技术员,但我不会轻易的去换一个测量员。后面经过自己心态的调整,慢慢的喜欢上了这份测量工作。在接受这份工作之后,都会尽心尽力的做好每一件事情,也能够出色的完成领导交给我的任务,这是我理解的“履职”。在工作中,时刻都在提醒着自己
要尽职尽责,测量不允许出错,就算有问题也要及时发现及时改正,这样才不会出现不必要的错误。前期测量是一件非常艰苦的工作,这就需要我们测量人员发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的精神。需要以主人翁的姿态面对工作,认清形势,把握规律,按照既定的工作目标,思路,坚持实事求是和求实的原则,积极抓好自身工作落实情况,一步一个脚印落实工作中的每一个细节,所以,在实际工作中,我要以本次“双代会”精神为契机,我将认真学习专业知识,夯实功底,开放思维,敢于尝试,在以前工作经验的基础上,准确定位自己的岗位职责,增强工作的主动性,积极研究新的情况,解决新问题,创造性地开展工作,不断提升自己专业素质,努力做到与同事们的团结协作,尊重他人,虚心学习,关心集体,交流经验,克服不足,提高工作能力,着力改进工作作风,转变思想观念和工作理念,各项工作都要认真负责,争取做到位,避免工作造成失误,以维护好、落实好公司利益为基本出发点,踏踏实实工作,积极进取,时刻自励,自信,自省把自己的本职工作做实,做细,做精,争取自己乃至部门的工作迈上一个新台阶。
范文五:双代会学习心得
创新是公司发展的根本
——学习“双代会”精神心得体会
新的一年刚开始,盐湖股份公司召开了四届一次“双代会”。“双代会”结束不久,在3月3号上午,我们部门利用周六上午学习了-盐湖股份公司四届一次“双代会”精神,在多次学习之后,我对公司“双代会”的精神有了更深的领会。也使我对今年的目标任务更加明确,通过学习领会,我有一下几点感想。
首先,我对公司的未来充满了信心,更加坚定了我在盐湖集团努力学习,努力工作的信念。
通过学习安总的讲话,我了解到:2011年我们公司完成了“两湖”合并工作,这是一项关系到公司未来发展、转变管理体制机制和管理模式的重大改革事项。解决了同一集团下两家上市公司并存的现状。公司治理得到了进一步完善,规范运作水平得到了进一步提高。公司发展战略。由全国最大的钾肥生产基地向全国乃至全球最大的氯碱基地、镁冶炼基地(镁都)转型。在人才管理方面,公司也做出了积极的政策:由吸引高端人才难向以我为主、自主培养、提升干部能力和培养提升员工队伍能力转型。
公司的发展离不开管理理念的进步,安总在讲话中特别提出了对公司员工的几点要求,要求员工们要有奉献,创新,责任,忧患等几方面的意识。同时也对领导干部提出了几个方面的要求:一是提升高瞻远瞩,运筹帷幄的能力;二是提升领导干部影响力能力;三是提升领导干部魄力能力;四是提升领导干部学法、知法、依法办事的能力;
五是提升领导干部执行力能力;六是提升领导干部安全管控能 力;七是提升领导干部自控力能力。。
“把握主题 执行战略 抓住机遇”这是李总工作报告的主题。
我觉得,创新是公司发展的根本。因循守旧只会被时代淘汰,敢于创新才能适应发展。
公司的发展归根到底是以资源型为发展方式的。目前,公司进入了史无前例的、新的资源式发展阶段。这个时期的发展呈现“主线清晰、目标明确、规模骤增、企业核心竞争力凸显、循环经济产业链不断向纵深延伸”等特点。
作为柴达木循环经济实验区的骨干力量,在促进青海经济持续、快速、健康发展方面都将产生重要而不可替代的作用,一个真正意义 上的“大公司、大基地”的大型企业将逐步形成。
2012 年是公司改革发展承上启下的重要一年,是加快发展、转 型升级的攻坚之年,为确保完成年度经营改革发展目标,我们要认 清形势、把握规律、按照既定的工作目标、思路,坚持积极、稳步、 求实的原则,一项一项抓好工作落实,一步一个脚印坚定地走下去。在实际工作中,我首先要解放思想,敢于尝试,在以前工作经验的基础上,要敢想,勤想,大胆创新。其次要克服自满思想。不能满足于现状,要积极进取。要知道那些事请该怎么办好。时刻做到警钟长鸣,自励,自信,自省。
金属镁一体化项目公用工程:郭旭春 2012年3月13日文案 编辑词条
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文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程, 多存在于广告公司,企业宣传,新闻策划等。
基本信息
中文名称
文案
外文名称
Copy
目录
1发展历程
2主要工作
3分类构成
4基本要求
5工作范围
6文案写法
7实际应用
折叠编辑本段发展历程
汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代,文案的称呼主要用在商业领域,其意义与中国古代所说的文案是有区别的。
在中国古代,文案亦作" 文按 "。公文案卷。《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事,但以文案为务。"《晋书?桓温传》:"机务不可停废,常行文按宜为限日。" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆,愁眉拽不开。"《资治通鉴?晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。"《花月痕》第五一回:" 荷生 觉得自己是替他掌文案。"
旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚,其地位比一般属吏高。《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈,这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这 阮财富 带回衙门去,要文案给他补一份状子。"
文案音译
文案英文:copywriter、copy、copywriting
文案拼音:wén àn
现代文案的概念:
文案来源于广告行业,是"广告文案"的简称,由copy writer翻译而来。多指以语辞进行广告信息内容表现的形式,有广义和狭义之分,广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和
对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。
在中国,由于各个行业发展都相对不够成熟,人员素质也参差不齐,这使得"文案"的概念常常被错误引用和理解。最典型的就是把文案等同于"策划",其实这是两种差别很大,有着本质区别的工作。只是由于文案人员常常需要和策划人员、设计人员配合工作,且策划人员也需要撰写一些方案,这使得很多人误认为文案和策划就是一回事,甚至常常把策划与文案的工作会混淆在一起(这也和发源于中国的"策划学"发展不够成熟有关)。
广告文案
广告文案
很多企业中,都有了的专职的文案人员,只有当需要搞一些大型推广活动、做商业策划案、写可行性分析报告等需求量大的项目时,才需要对外寻求合作。以往一般企业都会找广告、文化传媒等公司合作。这些公司一般都有专业的文案、设计团队,经验也相对丰富,但因为业务量大,范围广泛,在针对性方面会较为薄 弱。随着社会经济不断发展,对专业文案的要求更加严格,逐渐衍生了一些专注于文字服务的文案策划公司。这类企业发展速度很快,大多数都是从工作室形式转型而来,也有从文化传播机构独立出来的。
随着中国广告业二十余年的迅猛发展,广告公司的经营范围,操作流程,工作方式都在变化,文案的角色由无闻转为配角,现正昂首阔步走向台面,成为主角,从前一则广告多是由设计出计划,再配图之后,文案轮为完稿,一则广告的计划多是由文案与美工共同完成,然后各自分工。说起文案的地位,日本是从1992年意识到文案的重要性,台湾是1998年。2002年,大陆的一些中大型广告公司的老总几乎都在垂叹,好的文案太少了。好的文案往往愿意扎堆,从全国形式来看,这股潜规则正逐渐由华南广告重镇广州向华东中心上海转移。
折叠编辑本段主要工作
撰写报纸广告、杂志广告、海报; 撰写企业样本、品牌样本、产品目录; 撰写日常宣传文案白领一族
文案白领一族
单页、各类宣传小册子; 撰写DM直邮广告,包括信封、邮件正文; 撰写电视广告脚本,包括分镜头、旁白、字幕; 撰写电视专题片脚本; 撰写电视广告的拍摄清单; 撰写广播广告; 将海外版广告文案作 汉化(翻译); 撰写广告歌词,或汉化(翻译)外文歌词; 撰写各种形式的网络广告; 为网站栏目命名; 撰写网站内部文案; 撰写手机短信广告; 撰写各类广告作品的创意阐述; 撰写广告口号; 撰写产品包装文案,包括:品牌名、使用说明、产品成分等; 为产品或品牌命名,并作创意阐述; 为路演或活动命名,并作创意阐述; 撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字; 为各种礼品命名,并作创意阐述; 为专卖店命名,并作创意阐述; 撰写商店的橱窗或店内POP物料文案; 撰写软文、新闻式、故事式、评论式; 撰写策划书,或协助策划人员优化、润色方案文字; 协助客户企业内刊的编辑,提供主题方向,审核文字。 不同的环境对文案撰稿人有着不同的锤炼和要求。
折叠编辑本段分类构成
从现有的文案分类有很多种,按照4A标准,一般有四类:助理文案(ACW), 文案(CW策划文案
策划文案
),高级文案(ACW),资深文案(SCW),其中稍微要区别的是高级文案与资深文案,前者要求的是文案的撰写能力,而后者不仅仅是文案的撰写能力还包括做文案的年资。有些4A公司设有文案主任(CE)一职,大体上与文案职责类似,有时候负责专项。另外有些个别公司还配有首席文案的职位(CCW),文案功力凤毛麟角,虽不具领导才能,但有的首席文案拿的工资却比创意总监还要高。大部分国内广告公司文案的种类繁杂,有房地产文案、创意文案、企划文案、品牌文案等。
文案是由标题、副标题、广告正文、广告口号组成的。它是广告内容的文字化表现。在广告设计中,文案与图案图形同等重要,图形具有前期的冲击力,广告文案具有较深的影响力。
广告标题:它是广告文案的主题,往往也是广告内容的诉求重点。它的作用在于吸引人们对广告的注目,留下印象,引起人们对广告的兴趣。只有当受众对标语产生兴趣时, 才会阅读正文。广告标语的设计形式有:情报式,问答式、祈使式、新闻式、口号式、暗示式、提醒式等。广告标语撰写时要语言简明扼要,易懂易记,传递清楚,新颖个性,句 子中的文字数量一般掌握在12个字以内为宜。
广告副标题:它是广告方案的补充部分,有一个点睛的作用。主要表现在对标题的补充及让人感觉,前面的不懂,在这里全部让人了解。
广告正文:广告正文是对产品及服务,以客观的事实、具体的说明,来增加消费者的了解与认识,以理服人。广告正文撰写使内容要实事求是,通俗易懂。不论采用何种 题材式样,都要抓住主要的信息来叙述,言简易明。
广告口号:口号是战略性的语言,目的是经过反复和相同的表现,以便名域其他企业精神的不同,使消费者掌握商品或服务的个性。这以成为推广商品不可或缺的要素。广告 口号常有的形式:联想式、比喻式、许诺式、推理式、赞扬式、命令式。广告口号的撰写要注意简洁明了、语言明确、独创有趣、便于记忆、易读上口。
所谓广告文案是以语辞进行广告信息内容表现的形式。广告文案有广义和狭义之分,广义的广告文案就是指通过广告语言、形象和其他因素,对既定的广告主题、广告创意所 进行的具体表现。狭义的广告文案则指表现广告信息的言语与文字构成。广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配;狭义的广告文案包括标题、正文 、口号的撰写。
折叠编辑本段基本要求
1)准确规范、点明主题
准确规范是文案中最基本的要求。要实现对广告主题和广告创意的有效表现和对广告信息的广告文案
广告文案
有效传播,首先要求广告文案中语言表达规范完整,避免语法错误或表达残缺。其次,广告文案中所使用的语言要准确无误,避免产生歧义或误解。第三,广告文案中的语言要符合语 言表达习惯,不可生搬硬套,自己创造众所不知的词汇。第四,广告文案中的语言要尽量通
俗化、大众化,避免使用冷僻以及过于专业化的词语。
2)简明精炼、言简意赅
文案在文字语言的使用上,要简明扼要、精练概括。首先,要以尽可能少的语言和文字表达出广告产品的精髓,实现有效的广告信息传播。其次,简明精练的广告文案有助于吸引广告受众的注意力和迅速记忆下广告内容。第三, 要尽量使用简短的句子,以防止受众因繁长语句所带来的反感。
3)生动形象、表明创意
文案中的生动形象能够吸引受众的注意,激发他们的兴趣。国外研究资料表明:文字、图像能引起人们注意的百分比分别文字是35%, 图像是65%,文案创作时采用生动活泼、新颖独特的语言的同时,附助以一定的图像来配合。
4)优美流畅、上口易记
文案是广告的整体构思,对于由其中诉之于听觉的广告语言,要注意优美、流畅和动听,使其易识别、易记忆和易传播,从而突出广告定位,很好地表现广告主题和广告创意,产生良好的广告效果。同时,也要避免过分追求语言和音韵美,而忽视广告主题,生搬硬套,牵强附会,因文害意。
折叠编辑本段工作范围
策划文案和创意文案
一)策划文案:工作主要是将策划工作人员的策划思路形成文字。毋庸置疑,公司很多策划人员均有很强的策划水平和丰富的策划经验,但有时候手上同时进行几个案子,同时时间又比较紧的情况下,文案可以在充分理解策划意图的情况下帮助策划人员完成策划方案的写作。这其中有几个内容:
1.必须充分了解本案的运作背景,包括宏观市场信息和微观市场动态。
2.掌握整个策划的战略指导思想。
3.以通俗易懂、言简意赅的论述方式将策划思想反映在字里行间。
4.到比较专业的问题或障碍的时候,应及时与策划人员沟通,保证策划方向的一致性。
5.贯彻战略方针的同时,也可就战略思想的表达方式和文字提述上提出一些合理化建议,从而更好地展现策划的战略核心点。
二)创意文案:主要是将广告作品的表现及形式用完整的文字表达出来,其中,除了产生画面的构想之外,还包括广告语言的表现内容(如平面的标题、引文、正文、随文,广告语等,
影视的音效、旁白、字幕、广告语等)。其中至关重要的就是新颖的创意和传神的文字表现。而这些智慧的闪光绝对不是拍一下脑门子就能出来的。这其中包括了以下内容:
1.通过各个层面,特别是swot方面深入理解,从而找出项目的核心优势。
2.把握目标消费群的心态。
3.掌握宏观政策及大市场对项目本身的影响。
4.场策划人员和设计人员保持密切联系,随时沟通。
5.市场上类似房产项目的文案及创意,力求全面加以突破。
6.获悉开发商对文案创作的要求,调整文字内容和形式。
折叠编辑本段文案写法
商家要吸引、留住消费者必须注重细节的提高和改善,而其中,文案就是不可忽视的一大细节。下面是一些能吸引买家的写文案方法:
折叠九宫格思考法
拿一张白纸,用笔先分割成9宫格。中间那格填上你的商品名,接下来开始在其它8格填上可以帮助此商品销售的众多可能优点。这是强迫创意产生的简单练习法,我也常用这种方式构思出企划案或演讲PPT的结构。
折叠要点衍伸法
把该商品型录上的商品特点照抄下来,然后每个要点后面加以延伸。如果你真的很懒,照抄型录商品卖点也可,但文字会比较没有人味,说服力道会稍差。
折叠三段式写作法
这是仿新闻学中"倒三角写作法"。第一段,请精要地浓缩全文的销售话术,因为多数人都没耐心看全文。第二段,请依照型录要点衍伸法,逐一说明该商品的众多特色。到底是点列还是一段长文章较好,要看你的文字功力。文字功力欠佳就点列式写出卖点即可。最后一段是「钩子」,主要任务是要叫人【Buy Now】,所以一般是强化商品USP(Unique Selling Point,独特销售卖点)、价格优势或赠品。
折叠编辑本段实际应用
市场研究
没有正确的市场导向,任何文案或创意都是天马行空的奇思怪想。的确,再优美的文字用在
不适宜的场合中都可能导致整个策划执行的失败。一篇优秀的文案,一定是在对市场有深入的了解后方能下笔的。 例如不同地区的经济发展水平、文化构成、风土人情、产业结构比重等等皆有很大差异,同一地区不同年龄、阶层人士的世界观、思维观、道德观和价值观也参差不齐,加上特定环境、特定历史背景或政策规文赋予某些项目的特殊意义,都会对文案产生深远的影响。 所以无市场,文案便如枯井之蛙,其作品不仅缺乏远见,生命力也极为低下。
沟通与互助
在创作一幅作品时,常常发生这种情况:设计人员与文案人员一开始没有很好的沟通;结果是设计人员设计出来的作品文案看来好像是曲解了原意,而将文案配上去时候,设计人员又认为文案的风格与画面差入甚大。矛盾自然就出现了。 其实文案和设计,乃至市场、企划、媒体等各部门工作人员都应随时保持高效的沟通。通篇来看,文案的工作是将市场的调查分析结果作为其创作的翔实论据、企划的核心思想作为其创作的指引方向,媒体投放的渠道作为其创作的特定模式,设计排版作为其创作的具体表现。因此,每一个环节都是动态维系着的。在做一个文稿之前,与各个部门广泛沟通,并做到互爱互助,才能在一个凝聚力超强的团队中展现出自己独特的个性和才华