范文一:人力资源报考时间
什么是人力资源师的报名时间呢 ? 所以人力资源师的报名时间指的就是人力资源师的报名时间和人力 资源师的考试时间, 由于很多人对这些考试相关的内容不是特别的清楚, 小编为了帮助所有人都能了 解到这个问题, 特意通过资料整理帮大家写了文章, 下面就让小编为大家详细的介绍一下 人力资源报 考时间。
人力资源报考时间
根据往年报名时间的规律, 人力资源管理师考试报名时间一般在 3月 -4月 ;11月人力资源管理师考试 报名时间 8月 -10月。我们将第一时间为大家提供最全面的人力资源管理师考试的最新信息。
考试时间每年上半年和下半年各举行一次。具体安排是:
上半年, 5月的第三个周末 (一般是周日 ); 下半年, 11月的倒数第二个周末 (一般为周日 )
2017年人力资源管理师全国统一考试时间:
上半年:2017年 5月 ; 下半年:2017年 11月。
报名时间一般都在考试前的一个半月截止
人力资源师介绍:
人力资源师,指在社会经济学和人本主义学思想前提下,企业经过聘用、筛选、员工培训、福利待遇 酬劳等管制方法对企业的内部和外部的相关资源进行有效运用, 符合企业当下及以后发展的需求, 保 证企业目标的实现与成员后期发展的利益最大化的一个岗位。
人力资源师证书好处:
是一个工作技能的凭证, 目前我们国家对于人力资源管理师的岗位、 尤其是高级人力资源管理师的需 求还是非常大的。虽然近几年有些学校都开设了人力资源专业,但是仍旧不能满足社会的需求。据调 查发现, 中国企业目前对人力资源管理师的需求高达 500多万, 单单北上广这些大城市的需求就高达 上百万。目前参加人力资源管理师培训的人数才仅仅有几万人,这些人数远远不能满足社会的需求。 经过专门培训的人才,已经成为各个行业重点追求的对象。
通过小编刚才对人力资源报考时间的介绍, 相信通过小编刚才的详细介绍大家已经对文章中小编所要 表达的内容有了相应的了解,如果大家想要了解更多关于人力资源师的相关问题可以关注小编 .
范文二:溧阳人力资源培训班 人力资源报考条件与时间
上元教育是常州人力资源人保部指定报考单位,证书含金量高,无需年审,终身有效。报名时请联系雷老师~
人力资源(Human Resources ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
八大模块
人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、人事管理和职业生涯管理八大模块。
(补偿、激励和收益)
人力资源管理与竞争
特征编辑人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征。
能动性
人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在以下三个方面。
两重性
人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。
时效性
矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励。
社会性
人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
连续性
人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。
再生性
人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。 规划内容
人力资源规划的主要内容包括以下几个方面:
(1)晋升规划:晋升规划实质上是组织晋升政策的一种表达方式。对企业来说,有计划地提升有能力的人员,以满足职务对人的要求,是组织的一种重要职能。从员工个人角度上看,有计划的提升会满足员工自我实现的需求。晋升规划一般用指标来表达,例如晋升到上一级职务的平均年限和晋升比例。
(2)补充规划:补充规划也是人事政策的具体体现,目的是合理填补组织中、长期内可能产生的职位空缺。补充规划与晋升规划是密切相关的。由于晋升规划的影响,组织内的职位空缺逐级向下移动,最终积累在较低层次的人员需求上。同时这也说明,低层次人员的吸收录用,必须考虑若干年后的使用问题。
(3)培训开发规划:培训开发规划的目的,是为企业中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。在缺乏有目的、有计划的培训开发规划情况下,员工自己也会培养自己,但是效果未必理想,也未必符合组织中职务的要求。当我们把培训开发规划与晋升规划、补充规划联系在一起的时候,培训的目的性就明确了,培训的效果也就明显提高了。
(4)调配规划:组织内的人员在未来职位的分配,是通过有计划的人员内部流动来实现的。这种内部的流动计划就是调配规划。
(5)工资规划:为了确保未来的人工成本不超过合理的支付限度,工资规划也是必要的。未来的工资总额取决于组织内的员工是如何分布的,不同的分布状况的成本是不同的
范文三:苏州人力资源培训班哪里好-2012年苏州人力资源报考时间
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苏州人力资源培训班哪里好-2012年苏州人力资源报考时间 苏州英豪教育职业资格培训中心是新区唯一一家长期从事人力资源的培训中心,我中心三级人力资源管理师2011年考试通过率居苏州第一。
一职业前景:
俗话说“事在人为”“用对人,做对事”,当下的中国企业,不仅面临国内同行的竞争面临跨国公司强势品牌及领先的人力资源开发理念的压力。因此,目前企业界越来越形成的共识是:只有掌握正确的人力资源开发理念、解决好企业人才发展的战略和规划,才能使企业长期占据有力的竞争地位。人力资源的价值来源于两个方面,即手和脑,两者结合起来就是企业生存与发展的充分必要条件。也正是因为人力同时具备两方面的特性,使得它比资金资源更有重要性,所以称人力资源是企业的第一资源是当之无愧的。凡能够重视人力资源的,虽弱而强,能够得到可持续发展,最终可以取得成功;凡不能够重视人力资源的,虽强而弱,可能会盛极一时,但终究必败~
二培训特色:
1、做什么学什么,师生共同感悟、体验——推而广之;学什么用什么——实践出真知;
2、案例剖析、现场剖析、游戏、研讨、问与答、作业讲评、讲用等互动时间不少于1/2;
3、从知己到知彼——乐于在自己身上做实验;
4、乐于分享, 24小时内与人分享,一周内派上用场——乐于在奉献中获取。
5、教师作为“开发自己、开发他人”的示范,接受学生观摩和评点。
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6、学生须持之以恒地学以致用,在实践中获取真知。
三培训对象:
想从事人力资源管理工作的人;在管理中遇到难题,渴望得到提升的人力资源管理人员;想成为知人善用的中小企业老板。
四培训内容:
1、 理论部分:人力资源管理六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理)的学习,学习完可参 加全国5月份或11月份全国人力资源管理资格证书考试。
2、 实践部分:手把手教你如何做人力资源管理工作:如何知人善用找对人,如何进行有效的员工在职培训提高员工素质,如何做好绩效管理激发员工斗志,如何做好薪酬管理让员工满意自己工资,如何协调劳资关系,如何进行员工情绪管理,如何建立团队并增强团队凝聚力,企业文化的形成和作用等人力资源管理过程中面临的实际问题。用现场模拟的方式让学员轻轻松松掌握和提高工作技能。
五师资力量:
全程由著名人力资源管理专家、资深教授或大型企业人力资源总监授课,理论扎实、个案丰富,讲课风格独特,都是学员欢迎的优秀教师。
六培训目标:
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1、系统学习人力资源管理理论和实际操作,协助你“用对人、做对事”。
2、促进直线主管与人力资源部职能主管有效合作,获取共赢;
3、解决实际工作中的困惑,享受学以致用的益处和乐趣。
2012年苏州人力资源考试时间是11月18号,报考时间是9月份,准备参加今
年考试的朋友们不要忘记报考时间,苏州英豪教育全程为您解析报考流程,关注
考试动态。详询六八七八九零八六 戴老师
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范文四:苏州人力资源培训班哪里好-2012年苏州人力资源报考时间
苏州英豪教育人力资源培训 68789086
苏州人力资源培训班哪里好-2012年苏州人力资源报考时间 苏州英豪教育职业资格培训中心是新区唯一一家长期从事人力资源的培训中心,我中心三级人力资源管理师2011年考试通过率居苏州第一。
一职业前景:
俗话说“事在人为”“用对人,做对事”,当下的中国企业,不仅面临国内同行的竞争面临跨国公司强势品牌及领先的人力资源开发理念的压力。因此,目前企业界越来越形成的共识是:只有掌握正确的人力资源开发理念、解决好企业人才发展的战略和规划,才能使企业长期占据有力的竞争地位。人力资源的价值来源于两个方面,即手和脑,两者结合起来就是企业生存与发展的充分必要条件。也正是因为人力同时具备两方面的特性,使得它比资金资源更有重要性,所以称人力资源是企业的第一资源是当之无愧的。凡能够重视人力资源的,虽弱而强,能够得到可持续发展,最终可以取得成功;凡不能够重视人力资源的,虽强而弱,可能会盛极一时,但终究必败~
二培训特色:
1、做什么学什么,师生共同感悟、体验——推而广之;学什么用什么——实践出真知;
2、案例剖析、现场剖析、游戏、研讨、问与答、作业讲评、讲用等互动时间不少于1/2;
3、从知己到知彼——乐于在自己身上做实验;
4、乐于分享, 24小时内与人分享,一周内派上用场——乐于在奉献中获取。
5、教师作为“开发自己、开发他人”的示范,接受学生观摩和评点。
苏州英豪教育人力资源培训 68789086
6、学生须持之以恒地学以致用,在实践中获取真知。
三培训对象:
想从事人力资源管理工作的人;在管理中遇到难题,渴望得到提升的人力资源管理人员;想成为知人善用的中小企业老板。
四培训内容:
1、 理论部分:人力资源管理六大模块(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理)的学习,学习完可参 加全国5月份或11月份全国人力资源管理资格证书考试。
2、 实践部分:手把手教你如何做人力资源管理工作:如何知人善用找对人,如何进行有效的员工在职培训提高员工素质,如何做好绩效管理激发员工斗志,如何做好薪酬管理让员工满意自己工资,如何协调劳资关系,如何进行员工情绪管理,如何建立团队并增强团队凝聚力,企业文化的形成和作用等人力资源管理过程中面临的实际问题。用现场模拟的方式让学员轻轻松松掌握和提高工作技能。
五师资力量:
全程由著名人力资源管理专家、资深教授或大型企业人力资源总监授课,理论扎实、个案丰富,讲课风格独特,都是学员欢迎的优秀教师。
六培训目标:
苏州英豪教育人力资源培训 68789086
1、系统学习人力资源管理理论和实际操作,协助你“用对人、做对事”。
2、促进直线主管与人力资源部职能主管有效合作,获取共赢;
3、解决实际工作中的困惑,享受学以致用的益处和乐趣。
2012年苏州人力资源考试时间是11月18号,报考时间是9月份,准备参加今年考试的朋友们不要忘记报考时间,苏州英豪教育全程为您解析报考流程,关注考试动态。详询六八七八九零八六 戴老师
下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!
保安部工作制度
苏州英豪教育人力资源培训 68789086
一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。
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5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
保安员值班操作及要求
一、交接岗
1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。
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2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>
面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。
二、执勤
1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序,使之保持畅通。
5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。
三、巡逻
巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。
1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
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2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,并将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作
1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。
3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,并报告,提请有关部门整改。
4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,并立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。
范文五:东莞大岭山三级人力资源报考的时间
东莞大岭山三级人力资源报考的时间
企业人力资源管理师,可获得东莞市劳动局1600元-2000元补贴
【持证上岗成必然趋势】
入户、积分入学:人力资源一级加分90分、二级加分70分,三级加分50分。国家职称证书,行业认可度高,政府明确规定可享受补贴的高技能人才。
加薪、升职:一些行业和大型企业集团,明确提出其人力资源管理人员要持证上岗。 【HR行业前景广阔】
珠三角薪酬调查显示:总监一般为1万元到1.5万元或高达两万元;人力资源管理师一般在1.2万元左右,高位达1.5万元,最低不少于8000元;薪酬经理、招聘经理为6000至1.2万元之间。
【快速提升专业度】
智通学习HR学员超过10000人,全民系统学习HR知识,扩大HR人脉,增强个人核心竞争力。目前很多HR是半路出家,没有经过专业或者正规的上岗培训,因此在工作中存在诸多问题,而人保部的企业人力资源管理师就是一门目前国内最权威、最系统和全面的培训与专业认证。
师资品牌:
东莞市长安智通培训中心经广东省东莞市教育局批准创办,是获得“中国驰名商标”的综合性人力资源服务机构--广东智通人才连锁股份有限公司投资成立。服务范围包括:大专本科学历教育、技工技能、国家资格认证和企业培训项目等30多个市场竞争力强的培训项目,是华南地区集规模与服务优势于一身的优秀综合性培训机构。
东莞市长安智通培训培训中心智通培训中心在业内首创“学员服务体系”的互动培训、就业服务模式,依托强大的师资团队和成熟完善的就业系统,依托智通人才连锁强大完善的就业渠道,通过“网络+招聘会+猎头+招聘报+人才派遣”6大就业输送管道,在全国范围内为学员提供“跨区域、跨渠道”的就业服务。截止2011年7月学院龚培养了5万余名各内优秀人才,就业率始终保持在96%以上。被誉为中国最具就业优势的教育培训品牌。
人力资源管理师三级:
培训对象:从事或准备从事人力资源管理的相关人员
报名资格(具备以下条件之一者即可)
1、高中/中专学历,连续从事本职工作六年以上;
2、具备本专业或相关专业大专以上学历,连续从事本职工作三年 以上;
3、具备本科或同等学历,连续从事人力资源管理工作一年以 上;
4、取得本专业或相关专业硕士学位;
学习内容:(八次周日的课程)
1.人力资源规划
2.招聘与配置
3.培训与开发
4.绩效考核
5.薪酬福利
6.劳动关系
7.基础知识
8、考前总复习
收费标准:
实战:1200元
认证:1310元
套餐(认证+实战):1880元(教材:166元 报考:380元) 全国统考:
5、11月
人力资源管理师(二级)
培训对象:从事或准备从事人力资源管理的相关人员 报名资格具备以下条件之一者即可
1、高中/中专/大专学历,连续从事本职业工作13年以上。 2、取得助理人力资源师资格证书后,连续从事本职业工作4年以上 3、取得本科学历证书后,连续从事本职业工作5年以上。 4、具有本科学历证书,取得助理人力资源管理师资格证书后,连续从事本职业工作4年以
上。
5、取得硕士研究生及以上学历证书后,连续从事本职业工作2年以上。
学习内容:(八次周日的课程)
1.人力资源规划
2.招聘与配置
3.培训与开发
4.绩效考核
5.薪酬福利
6.劳动关系
7.基础知识
8、考前总复习
收费标准:
实战:1200元
认证:2200元
套餐(认证+实战):2580元(教材:198元 报考:600元) 全国统考:
5、11月
开课时间:
实战6月28日
考证9月5日
【报名须知】
报名资料:
毕业证、身份证原件、填写登记表、报考表、工作证明、4张白底1.5寸彩照。 报名时间:
周一至周日8:00--19:00(中午、周末节假日不休),晚上19:00后报名请提前电话预约即可。注:http://blog.sina.com.cn/u/5691418979 东莞大岭山三级人力资源报考的时间
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