范文一：财务人员绩效工资方案
财务人员绩效工资方案
一、 人员分工
财务经理:王建康
核算会计:吴义海
核算会计:许黎波
核算会计:刘朵
银行结算会计:钱明星
税务开票会计:孙盼
二、 工资标准
财务经理王建康:总工资=标准工资+满勤工资+工龄工资
标准工资=基本工资(20%)+岗位工资(20%)+绩效工资(60%)=4000
基本工资=800
岗位工资=800
绩效工资=2400
绩效工资:
工作态度5%=120
卫生工资5%=120
部门协作的满意度5%=120
公司涉外职能部门的满意度5%=120
财务工作科学、严谨、准确、及时80%=1920 备注:
满勤工资另加100
工龄工资每月/年20元。
核算会计吴义海:总工资=标准工资+满勤工资+工龄工资
标准工资=基本工资(20%)+岗位工资(20%)+绩效工资(60%)=3500
基本工资=700
岗位工资=700
绩效工资=2100
绩效工资:
工作态度5%=105
卫生工资5%=105
公司涉外职能部门的满意度5%=105
财务工作科学、严谨、准确、及时85%=1785
备注:
满勤工资另加100
工龄工资每月/年20元。
核算会计刘朵:总工资=标准工资+满勤工资+工龄工资 标准工资=基本工资(20%)+岗位工资(20%)+绩效工资(60%)=2500 基本工资=500
岗位工资=500
绩效工资=1500
绩效工资:
工作态度5%=75
卫生工资5%=75
财务工作科学、严谨、准确、及时90%=1350
备注:
满勤工资另加100
工龄工资每月/年20元。
核算会计许黎波:总工资=标准工资+满勤工资+工龄工资 标准工资=基本工资(20%)+岗位工资(20%)+绩效工资(60%)=2500 基本工资=500
岗位工资=500
绩效工资=1500
绩效工资:
工作态度5%=75
卫生工资5%=75
财务工作科学、严谨、准确、及时90%=1350
备注:
满勤工资另加100
工龄工资每月/年20元。
银行结算会计:钱明星 总工资=标准工资+满勤工资+工龄工资 标准工资=基本工资(20%)+岗位工资(20%)+绩效工资(60%)=3500 基本工资=700
岗位工资=700
绩效工资=2100
绩效工资:
工作态度5%=105
卫生工资5%=105
部门协作的满意度5%=105
公司涉外职能部门的满意度5%=105 财务工作科学、严谨、准确、及时80%=1680 备注:
满勤工资另加100
工龄工资每月/年20元。
税务开票会计孙盼:
总工资=标准工资+满勤工资+工龄工资 标准工资=基本工资(20%)+岗位工资(20%)+绩效工资(60%)=2500
基本工资=500
岗位工资=500
绩效工资=1500
绩效工资:
工作态度5%=75
卫生工资5%=75
部门协作的满意度5%=75
财务工作科学、严谨、准确、及时85%=1275 备注:
满勤工资另加100
工龄工资每月/年20元。
范文二：财务人员工资调查
篇一:财务人员薪酬及考核
徐州速利达金属科技开发有限公司
财务系统薪酬制度和考核
财务系统薪酬制度和考核
一、 总则
根据当地消费水平、劳动力市场状况、公司经营情况、财务人员自身能力、所在岗位及工作绩效等确定薪酬。薪酬分为工资和福利两大组成部分。根据公司整体发展需求，初创期、成长期、成熟期的区别，按公司规模、效益情况的不同，核定财务机构人员配置和薪酬标准。
二、工资构成:
1、 2、
基本工资—根据财务人员职位确定员工的薪资，即等于底薪加特殊补贴。 基本工资表: 单位:元
3、 4、
绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。 绩效工资职级表
单位:元
1
三、工资的确定和考核
1、所有财务人员直接由公司统一管理聘用，实行回避制度，由直接招聘主管人员确定新进人员的基本工资和级别，不论基本工资和绩效工资均通过考核确定。具体考核如下表:
四、工资晋级、调薪等相关规定
对财务人员绩效突出、工作完成好的可申请晋级或调薪，反之，可能减薪或降级。因职位变动而调薪，一共包括:职位晋升、职位晋级，降职和降级。
1、职位晋升:晋升是职位调整至更高级，对职责、复杂问题的处理能力都有更高要求。在工作职务、工作领域及其所要管理的范围和管理的层面都有相应变化。
2、职位级别调升:职位级别调升是在原来的职位中积累了一定的时间及工作经验后，相应的工作技巧及责任度也有所提高了，将职位调升到更高一级别。
3、降职:从较高职级或职位调整至较低级。此调整并非只基于财务人员的个人工作绩效或者工作态度而进行。通常的在降职后薪金会(转 载于:wWw.xLTkwj.cOM 小 龙 文档网:财务人员工资调查)在其新的薪金范围内。。
4、 基于能力调薪。公司认可的与工作相关的能力、专业技能会带来调薪机会。专业技能应该是公司业务需要并认可的。
2
5、其他特殊情况调薪。如公司对岗位重新评估，公司薪资整体调整、员工调派临时工作任务等等。
五、财务人员福利及奖励。 福利: 1、一年一度由财政部门举办的财务人员继续再教育年审费用，凡在公司工龄满一年的按国家规定在从业期间因接受继续再教育而发生的培训费用及年审费用由公司报销入职工教育经费核算。 2、公司鼓励所有财务人员积极主动在本专业内不断学习深造，凡参加职业技术资格考试并成功通过考试取得该资格的财务人员，公司为其报销报考及书本费用计入职工教育经费。 3、财务人员年度或季度奖金:
年度或季度奖金:(待见董事会具体规定)4、财务人员享受有薪产假(第一胎)，休息期间，第一个月按工资全额发放，属难产的延长至一个半月的全额工资。第二及第三个月发放工资额的60%。第二胎不享受本条规定福利。 2、奖励设置:
2(1)有下列表现的员工应给予通告表扬:
品德端正，工作努力;维护公司利益，防止或挽救事故与经济损失有功;一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;有其他功绩，足为楷模的。 2(2)有以下表现的员工应给予奖金奖励
向公司提出合理化建议，为公司采纳; 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出，节约资金，节俭费用，事迹突出;
3
其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
2(3)有第一、二项行为表现的财务人员，并经公司认定可以晋升提级的予以晋升晋级。
奖励程序:他人推荐、本人自荐或分公司提名——直属上级审核——部门最高领导审核———总经理或董事长审批。
3、其他公司员工应享有的福利。
六、财务人员的处分
处分由轻到重分为“记黑名单” “降职或降级”“解雇”。处分可伴随经济处罚，处分直接影响晋升或晋级，具体处分细则如下: 1、 有以下行为的，记黑名单一次:
a.因工作胜任不力导致不良后果的;因管理或判断明显失去公平公正的;处理问题无正当理由就轻避重的。黑名单三次以上取消晋升晋级和年度评选资格。
b工作时间内擅离岗或无故迟到、早退、旷工;因过失以致发生工作错误情节或流程轻微者;无故不参加公司安排的培训或集体活动的;不服从主管人员工作安排的;
c.对上级指示或有期限之命令，却未申报正当理由而未如期完成或处理的;因疏忽导致在分公司或外单位造成不良影响的。投机取巧，隐瞒蒙蔽，在公司谋取非分利益的;对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端的;
2、有以下行为者，给予降职或降级处分:
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违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;消极怠工，没完成工作任务的; 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失的确;泄露公司业务或管理上机密的; 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;
3、员工有以下行为者，给以辞退处分:
对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;违反劳动合同或工作规则情节严重; 故意泄漏技术、营
业秘密，使公司蒙受损害的;不坚持财经制度，丧失原则，造成公司经济损失的;无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品的职业或者在外兼职财务工作的。.
七、本制度由公司财务部门制定，经集团公司总经理、董事长核准后公布施行。
年月 五日
篇二:会计人员的工资待遇情况
会计人员的工资待遇情况
编者按:近期，上海国家会计学院对财会人员收入情况发布调查，调查显示2008年财会人员平均薪酬为68612元，相比2006年调查数据增长了23.65%。
近期，上海国家会计学院对财会人员收入情况发布调查，调查显示2008年财会人员平均薪酬为68612元，相比2006年调查数据增长了23.65%。本调查共获有效样本2188个。
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学历、性别、职务层次等因素都对收入情况产生重要影响。
调查比照劳动和社会保障部《关于建立劳动力市场工资指导价位制度的通知(劳社部发
[1999]34号)》的统计口径分别提供高位数、中位数、低位数，另外提供平均数、众数(出现频率最高的数字)。其中前三个指标的统计解释是:
高位数:收入数列中前5%的数据的算术平均数。
中位数:处于收入数列中间位置的数值。确定中位数的计算方法:中位数位置=(n+1)/2，其中n为同一职业(工种)工资收入数列的项数。若n是奇数，则处于数列中间位置的工资收入数值就是中位数;若n是偶数，则处于中间位置相邻的两个工资收入数值的算术平均数为中位数。
低位数:收入数列中后5%的数据的算术平均数。
目录
一、总体情况
二、个人收入项目
三、保险情况
四、收入满意度
五、影响薪酬的因素
六、对收入产生积极影响的职称或资格
一、总体情况
――2008年财会人员平均薪酬为68612元，相比2006年
6
调查数据增长了23.65%。高低位薪酬之间的差距继续加大，由2006年的15倍，增长到2008年的约20倍。
――根据国家统计局年度统计结果，2008年全国城镇单位在岗职工平均工资为29229元。与2007年相比，全国城镇单位在岗职工平均工资增加了4297元，增长17.2%，增幅回落1.5个百分点。扣除物价因素，实际增长11.0%。
――平均薪酬的增长一方面可能是随经济增长自然增长，考虑到扣除物价因素，实际增长并不一定高于全国平均水平。另一方面平均薪酬的增长受到投票样本的限制，因本投票主要发布在中国会计视野网站，网站用户群的结构也会对投票结果产生影响。
――调查显示2008年财会人员收入虽有较大增长，但行业之间的贫富差距依然很大。收入最高的5%人群，薪酬为255841元，相较于2006年的187836元增长了接近36.2%。中位数薪酬为50000元，较2006年增长约1/4。而收入最低5%人群薪酬为12815元，仅略高于2006年低位数薪酬4个百分点左右。无论以什么标准划分群体，在特定群体中高位数和低位数的差异都很大。高位数薪酬增长迅速，其比率(36.2%)远高于平均薪酬(28.97%)的增长，而低位数薪酬(4.64%)则几乎没有什么增长，考虑到通货膨胀因素，还有可能略有降低。高位薪酬和地位薪酬之间的差距，由2006年的15倍，增长到2008年的19.96倍。可见行业间的贫富
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差距现象继续扩大。
――财会人员的薪资上同其学历正相关，随着学历的提高，收入也相应有明显的提高。硕士以上学历的平均薪酬达到114581元，中专及以下则仅有35123元，其间差别接近三倍。这在高位薪酬、中位薪酬、和低位薪酬等几个方面都显示出同样的趋势。
――调查显示，男女之间的收入存在明显的差异，男性平均工资高于女性。相同学历、年龄、职务层次的数据比较，男性收入均普遍高于女性。这在高位薪酬、中位薪酬、和低位薪酬等几个方面都显示出同样的趋势，这与往年调查数据显示的结果基本相同。
――年龄对薪酬的影响，男女呈相同趋势，均呈抛物线式增长。从25岁开始不断增长，在36-40岁之间达到职业生涯的最高点，平均薪酬为86861元(男90065，女79198)，
然后则呈下降趋势。高位薪酬、中位薪酬显示出同样的趋势。低位薪酬的最高点出现在31-35岁。
――工作内容不同对被调查者薪酬影响很大，其中财会类综合管理工作(如CFO、事务所所长)平均收入最高，其高位薪酬也远高于其他工作内容的被调查者。可以说，这部分人群是金字塔顶端的人群，某种程度上他们可以影响到他人的收入分配，薪酬高于其他被调查者也
不足为奇。
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――平均收入仅次于财会类综合管理工作(如CFO、事务所所长)的是从事投融资的被调查者，这是行业的特性决定的。从事投融资工作的被调查者的高位薪酬和低位薪酬都高于其
他被调查者。
――从事政府审计的被调查者其高位薪酬和低位薪酬之间的收入差距最小，仅有5.45
倍。从事其他工作内容的被调查者差距至少也在10倍以上。
――从事单纯的会计核算工作的被调查者，薪酬整体不高，平均薪酬仅有48058元，仅仅略高于最低的其他财会类相关工作(如行业协会，教师)。其低位薪酬也几乎是最低的。可见单纯的会计核算工作并没有什么技术含量，入门门槛很低，并且上升空间不大。如果会计
人员仅仅满足于做帐，则其上升空间极其有限。
――职位层次高低同收入呈正相关，尤其是越到高层，收入增长越快。从对不同性别人群的职位层次分析，可以印证上面的观点。调查显示不管是绝对数量还是相对比例，男性被调查者进入中高层的数量远高于女性。尤其是高层管理人员，男性的比例几乎是女性的3倍，普通工作人员中，女性的比例则相对较高。
――城市规模大小与投票者的薪酬正相关，省会、直辖
9
市或经济特区的平均薪酬为77894元，而非城市地区则只有41457元，相差将近一倍。
――被调查者参加工作的年限与年龄对薪资的影响类似，均为呈抛物线式的增长。刚进入工作岗位的平均工资仅有28956元，岁工龄增长不断增加，到工作10-15年左右达到顶
峰，随后则有所下降。
――尽管注册会计师目前已经不能被认为是金领行业，不过会计师事务所从业人员的平均工资还是高于平均水平的。值得注意的是，会计事务所从业人员高位数薪酬和低位数薪酬之间的差距为21.56倍，这个比率低于财务、管理咨询公司，但远高于企业和行政事业单位。
――尽管受到金融危机影响，但欧美外企的从业人员平均工资还是远高于其他所有制企业。其高低位薪酬之间的差距也最大，达到21.82倍。
――国有或国有控股企业的高低位薪酬之间的差距最小，为13.73倍，这是不同所有制企业之间的薪酬结构和分配制度决定的。
篇三:2012年财务人员工资收入调查统计
2012年财务人员工资收入调查统计
薪酬调查显示2012年财会人员平均薪酬为100191元，平均薪酬相比2011年调查数据增长了24.52%。本调查共获得
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样本1369个，其中有效样本1315个。学历、性别、职务层次等因素都对收入情况产生重要影响。投票者学历分布――被调查者主要集中在本科和大专学历，中专及以下学历所占比例极少。这个样本量的分布要高于全国会计行业的总学历水平，因此整体薪酬水平也高于全国平均水平。 投票者性别分布――根据国家财政部统计，2005年，全国会计人员达1200万人，其中女性从业人员670万人，女性从业人员占到全部会计人员总数的56,。本调查的女性调查者比例明显比实际偏低。――投票人中，中高层管理人员占总人数的45,左右，整体层次偏高。财会人员的薪资上同其学历正相关，随着学历的提高，收入也相应有明显的提高。硕士以上学历的平均薪酬达到147621元，中专及以下则仅有47281元，其间差距将近三倍。――调查显示，2012年增幅最大的是本科学历的投票人，其增幅将近三成。性别差异对薪酬水平的响 ――调查显示，男女之间的收入存在明显的差异，男性平均工资远高于女性。――相同学历、年龄、职务层次的数据比较，男性收入均普遍高于女性，并且男性被调查者薪酬的增长幅度也远高于女性，这与往年调查数据显示的结果基本相同。――往年年龄对薪酬的影响，总体是呈抛物线趋势，在36-40岁区间是薪酬的最高点。但调查数据显示，2012年被调查者年龄同薪酬呈正相关。――工作内容不同对被调查者薪酬影响很大，其中财会类综合管理工作(如CFO、事务
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所所长)平均收入最高，并且这部分人群收入增长幅度也相对较大。可以说，这部分人群是金字塔顶端的人群，某种程度上他们可以影响到他人的收入分配，薪酬高于其他被调查者也不足为奇。――平均收入仅次于财会类综合管理工作(如CFO、事务所所长)的是从事投融资的被调查者，这是行业的特性决定的。――从事单纯的会计核算工作的被调查者，整体薪酬仍然不高，平均薪酬仅有61328元。可见单纯的会计核算工作并没有什么技术含量，入门门槛很低，并且上升空间不大。如果会计人员仅仅满足于做帐，则其上升空间极其有限。――从事政府审计的被调查者样本量很少(1人)，不足以代表实际的薪――职位层次高低同收入呈正相关。2012年高层管理人员的平均薪酬，是普通工作人员4倍多。并且高层管理人员2012年的薪酬增长幅度是――城市规模大小与投票者的薪酬基本正相关，省会、直辖市或经济特区的平均薪酬为109311元，而非城市地区则只有65627元，相 ――被调查者的薪酬水平基本随参加工作的时间增长而不断增长。――上图可见，近年来参加工作年限较长的投票人工资涨幅最快。响――有不同专业资格的投票人薪资均有不同程度的增长，其中具有资产评估师的投票人工资增幅最大，其次是高级会计师资格和ACCA
等海外财会类专业资格。――具有会计专业资格考试(初级)、会计专业资格考试(中级)的投票人，工资增长幅度不到
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平均数。
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范文三：财务人员工资方案
关于公司财务人员工资分配体制改革的试行方案
为了认真执行《财务管理暂行规定》,加强公司财务管理,调动财务人员工作积极性, 体现财务人员主人翁地位,根据各尽所能、按劳分配以及责权利相结合的原则,公司决定对 财务人员工资分配体制进行改革。具体方案如下:
一、指导思想
根据“暂行规定”,制定工作目标。围绕各自目标,积极开展工作。定期考核评比,实 行绩效挂钩。坚持按劳分配,鼓励多劳多得。
二、月工资标准:
1、职务工资:财务经理:900元,财务副经理:800元,主管会计:700元,记账会 计:600元,出纳:500元。
2、学历工资:研究生:300元,本科:250元,专科:200元,中专:150元,高中: 100元,初中:50元
3、职称工资:高级或注册师:300元,中级:200元,初级:100元。
4、年资工资(司龄工资) :每年 50元,最高 500元。
5、加班工资:加班要有计划并报经理批准。周六上班视作平日加班。平日加班按个人 实际加班小时数,乘以上述 1— 4项工资之和除以 30除以 8,计算加班工资;节日加班按平 日加班加倍计算加班工资。请假则按实际缺勤小时数,乘以上述 1— 4项工资之和除以 30除 以 8计算扣减工资。
6、伙食补贴:每月补贴 90元,在公司享受免费午餐者,每月交伙食费 90元。
7、交通补贴:本人居住地离办公室距离两公里以上者,每月补贴 60元。
8、住房补贴:每月补贴 60元,在公司提供的宿舍住宿者,每月交住宿费费 60元。
9、社保补贴:按规定享受社会保障,单位缴费部分由公司负担,个人缴费部分由个人 负担。
10、业绩工资:每月以个人职务工资为基数,根据个人工作业绩考核得分计算业绩工 资,每得 1分即可获得相当个人 1%的职务工资的业绩工资, 100分即可获得相当个人全额 职务工资的业绩工资。超过 100分部分,每分可获得相当个人 2%的职务工资的业绩工资。 11、效益工资:按所在公司净利润(扣除公司对外投资损益)的 0.5‰乘以应收帐款回 收率,计提效益工资总额,根据个人贡献大小进行分配,由财务经理根据考核结果拟定分配 方案,报公司批准发放。
三、人事管理
1、公司暂委任财务经理一人,负责公司财务日常工作。
2、财务部:配会计两人和出纳一人。
3、公司对财务人员实行统一调配和管理。
4、财务人员必须遵守公司各项规章制度,服从公司统一指挥,兢兢业业做好工作。
5、财务人员连续三个月考核得分低于 60分者,要调整工作。
四、收入分配
1、按会计制度规定计算净利润。按前述方法计提效益工资总额并进行分配。
2、如果当月出现亏损,也按以上方法计算效益工资,并按职务工资比例分配,从个人 收入中扣除。
3、个人收入实行多次分配,以全年每月 1— 4项工资之和为基数,年末追加分配 10%、 连续工作五年后依次逐年逐月追加分配 10% 。追加分配数不作为其它任何计数基数。个人 何时离岗辞职何时终止追加收入分配。
4、如因个人原因给公司造成损失,其损失额从责任人个人收入中扣除。
5、年终奖:按全体财务人员全年月平均实发工资总额(扣除追加分配数)的 2倍作为 年终奖总额,按全年考核得分的平均分数、结合个人工作表现和实际贡献综合计奖,由财务 经理拟定分配方案,报公司批准发放。
6、年终公司组织总结评比,对贡献突出人员进行奖励。
7、终止现行工资发放办法。
五、其它事项
1、该方案从 2012年 1月 1日开始试行。
2、该方案解释权归公司。
范文四：财务人员考核绩效
财务人员绩效考核办法
一、被考核人员
财务会计、出纳。
二、考核责任人:
财务会计的考核人为总经理。
出纳为财务负责人。
三、考核方法:
1、个人自评:个人自己打分。
2、部门评价:部门主管打分。
3、总经理评价:总经理打分。
四、考核时间:
1、会计、出纳、应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人,财务负责人于次月 5日前完成评价并交总经理,经总经理审核后, 10日前报财务部工资表编制岗位人员。
2、财务负责人应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交总经理,总经理于次月 5日前完成评 价并交董事会,经董事会审核后, 10日前报财务部工资表编制岗位人员。
五、考核内容:
考核内容以考核表的形式计分,具体内容包括以下几项:
1、岗位职责(工作表现)考核(考核的重点) :指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进 行测评。 基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工 作中表现出来的工作效率、方法等。权重:70%。
2、职业操守考核:指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、 协作精神以及个 人修养等构成。
3、组织纪律考核:指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。 基 本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。 说明:2— 3 项考核占总考核 分数的 30%
六、考核等级:
1、 A 级(优秀级) 95— 100 分 工作成绩优异,有创新性成果。
2、 B 级(良好级) 80— 94 分
3、 C 级(合格级) 65— 79 分
4、 D 级(较差级) 60— 64 分
5、 E 级(极差级) 59 分以下
八、考核纪律:
1、考核必须公正、公平、认真、负责,不可对部属予以过高评价;考核不公正者,一经发现将给予 降职或扣分。
2、 部门负责人要认真组织、 慎重打分。 凡在考核中消极应付、 敷衍了事者, 一经查实, 将给予扣分。
3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月 30日之前未按 时交绩效考核表者扣除考核总分的 10%; 每月 5 日不按时报送考核表的部门负责人, 扣其考核总分 的 15%。
4、扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正。
5、弄虚作假者,一律按总分的 50%记分。
九、 绩效考核实行 “ 月考核扣分制度 ” , 即月考核满分为 100 分, 每月实际得分 =100-每月实际扣分; 月绩效工资 =每月实际得分 /65×月绩效工资。
通过将财务和仓库工作人员的绩效工资与考核扣分挂钩的形式, 最大限度地鞭策了公司财务和仓库
工作人员严格按照公司的各项管理要求去做。 长沙金锦桥机械有限公司
绩效考核表
姓名 :
序号 项目 自评分 部门评分 上级评分 综合评分
1 工作表现(70) 工作业绩 30分
2 计划能力 5分
3 沟通协调 5分
4 分析判断 5分
5 指导能力 5分
6 工作可靠度 5分
7 工作方法 10分
8 工作习惯 5分
9 职业操守(20) 保密意识 5分
10 团队意识 5分
11 敬业精神 5分
12 服从性 5分
13 纪律(10) 上下班时间 2分
14 工作时间内 5分
15 假日安排 3分
16 合计
范文五：财务人员工资调整方案
财务人员工资调整方案
为调动财务人员的工作积极性、稳定性，根据各尽所能、按劳分配及责权利相结合的原则，拟对财务人员的工资分配体制做如下安排：
一、月工资标准
1、职务工资：财务中心总经理10000元，财务中心副总经理8000元，主管会计7500元，记账会计5000元，出纳5000元。
2、学历工资：研究生500元，本科300元，大专200元。
3、职称工资：注会或高级800元，中级500元，初级200元。
4、年资工资：1年~3年100元，3年~5年300元，5年~8年500元，8年~15年1000元，15年以上2500元。追溯计发。
5、午餐补助：每人每天补助15元。
6、交通补助：入职5年以上的员工每月补助120元。
7、书报费补助：入职5年以上的员工每年补助书报费300元。
8、年终奖，根据公司业绩确定。
二、工资增长机制
1、参考国家统计局公布的年度CPI涨幅确定工资增长幅度。
2、年度工资涨幅控制在5%-10%之间，根据实际工作业绩及贡献综合评定。
3、职务工资达本岗位基础标准1.3倍时停止增长。
三、特别约定
1、总裁根据职业道德、综合表现、岗位贡献等指标，在本标准基础上可以发布总裁特别奖金，该奖金按月兑现。
2、财务人员运用合法的措施为公司增收节支的，按照0.5%予以奖励，团队合作创造的价值按所起的作用兑现奖励。
3、因为个人原因造成损失的，予以赔偿。
4、财务人员业绩考核从公司规定。
4、本办法经总裁批准后生效。
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