范文一：公司未来5年发展规划目标

香港道辉集团未来5年发展规划目标

·2013年年底前将所有公司人力资源团队组建并专业培训达到与香港同步业务对接的专业水平，（你们公司有培训吗？打着培训的旗号，让员工星期六加班，每天还6点下班？你父母知道你这么做吗？）实现一至二个亿元以上项目的业务启动。（你13年有实现到100万的业务吗？别骗自己骗融资人了，好吗？）

·2013年-2014年 结合香港及沿海开放式金融环境和内陆大开发的优势，全面将公司的引投资业务及境内外中介服务展开，加强企业的形象宣传，争取政府的支持和重视，力增2014年底实现引投资业务达到30亿元人民币。（14年底马上到了哦，希望你业务投资能上300万，我就算你狠了，前个月还让我给你借50万，三分的利息，我稀奇你那三分的利息吗？）

·2015年-2016年 以六盘水作为中心据点，计划在全省设立分公司，将公司业务拓展到全省以致全国，实体投资全省社会公益性且覆盖面较广的农业、旅游业、城市改造业，力增2016年底实现综合业务达到100亿元人民币。（真能吹，加油，我看好你吹牛的能力）

·2016年-2018年 达到公司控股企业集团5家以上，业务拓展到200亿元人民币。管理和经营模式具备上市公司基本条件，充分的港陆资源整合，达成香港创业板A股上市。实现道辉人的创业梦，实现道辉源于德厚，企业发展，惠及民众！（不多说了，每次回家看见你们公司，我就想笑，地板是豆腐渣，开的几个小公司开一个黄一个，其实也不是黄，估计是为了让别人感觉你们公司多，写简介好看而已，你那几家公司我不点名了，什么道辉旅游、道辉文化、道辉发展、全是忽悠人的）

范文二：中医院5年发展规划

容城县中医院五年发展规划

(2008年----2012年)

容城县中医院作为我县唯一一所集中医医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的综合性二级甲等中医院，二十多年来在县委、县政府和卫生局的正确领导下，医院环境不断优化，功能不断完善，综合实力不断增强，医德医风良好，已成为广大群众就医的新亮点。为进一步完善医院的整体功能，不断提升诊疗水平，满足人民群众日益增长的医疗和保健需求，为构建和谐容城和建设社会主义新农村服务，根据卫生局总体规划，结合我院实际，提出《容城县中医院五年发展规划(2008-2012年)》。

我院创建于1987年，占地面积9000平方米，建筑面积8550平方米，资产总值1795万元。现有正式在职人员159人，卫生技术人员137人，其中，中级职称34人。开设临床一线科室31个，病床100张，分门诊部和住院部。门诊楼主要科室为急诊科、各科门诊以及医疗技术辅助科室;住院部分内科、外科、骨科、妇产科四大病区及手术室。年门急诊人次达60000人次，住院人数达2700人次，年手术例数680例，今年业务流水突破1000万元，各项指标均呈逐年递增趋势。拥有容城县第一台螺旋CT，以及CR、彩色B超、大生化、双人高压氧仓、心电工作站等大中型医疗设备。在专科专病建设方面，骨伤科为保定市重点专科，针灸按摩科、中风科、中医杂病科等专科专病科室均形成了自身独特的诊断治疗方法，发展前景良好。

一、总体发展目标。

高举**理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，认真贯彻实施《中华人民共和国中医药条例》和《河北省发展中医条例》，坚持中西医并重方针，以提高中医药学术水平和防病治病能力为主线，以科技创新和深化改革为动力，在医院文化建设、中医特色建设、专科专病建设、技术创新、经营理念、医院管理等方面取得新突破，经济效益和社会效益明显提高，中医特色更加突出，医院综合实力及可持续发展能力明显增强。建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相

适应的新型医院，为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服务。

二、基础设施建设及医疗设备

(1)重新改建装修门诊楼，增设门诊科室，加强门诊力量，扩大门诊病源。

(2)改扩建锅炉房和食堂。更换新的锅炉，扩大食堂面积，改善食堂就餐环境。

(3)征用中医院西南角空地，建一座行政综合办公楼。

(4)改扩建急诊科，增加急诊急救装备，预计购进急救车2辆。

(5)安装医师工作站，实现现代化病房管理，提高工作效率和质量。

(6)添置、更新设备。购置C型臂、成套的化验设备、核磁共振、电子胃镜、大型X光机，以及更新呼吸机、除颤仪、麻醉机、手术床等一系列常用必备医疗设备。

三、经济效益分析。2008年至2012年业务收入每年递增10—15%，按照2008年1000万元计算，到2012年达到1748万。

(1)2008年1—9月份业务流水795万元，比去年同期增长了13.5 %。按照2008年1000万元计算，到2012年完全能够达到达到1748万元的任务指标。

(2)降低各类消耗。加大医用卫生耗材的招标范围，加大药品招标力度，最大幅度降低医药成本，提高净利润。同时加大管理监督力度，杜绝跑费、漏费、私收费、跑方等现象。

(3)增加新科室，引进新设备，开展新项目，提高门诊量和住院人次。

四、人才梯队建设。

制定合理完善的人才引进和培养制度，吸引上级医院退休的具有高级职称的知名专家来我院工作，鼓励、协助我院高年资人员顺利晋升、参加在职学历教育和执业资格考试，选派业务骨干进行专科进修，有目的的引进护理、药剂人员等，力争到2010年使副高级职称以上人员达到3,6名，本科学历人员达到70,，50,的卫生技术人员完成两轮专科进修;到2013年使副高级职称以上人员达到10,15名，

高、中、初级职称人员达到“二甲”标准，医、护，医、药人员的比例基本达到“二甲”的标准，本科以上学历人员达到85,，70,的卫生技术人员完成两轮专科进修，各科室的诊疗水平逐渐提高，形成合理的人才梯队。

五、专科专病建设。

拟通过成立专科专病建设领导组织加强组织协调，选派业务骨干进行从师学艺不断提高专科专病的诊疗水平，采取各种方式加强宣传，制定合理的工作制度合理奖惩等措施进行完善。到2010年力争建立骨伤科(已是)、中风科、针灸按摩科3个市级重点专科，到2013年力争再建立糖尿病专科、肝病科两个市级重点专科，并将胃肠病专科、肾病专科建成初具规模的县级重点专科。达到院有专科、科有专病、病有专方、方有专药，使我院专科专病的影响力扩大到全市、全省乃至全国。

六、充分发挥中医中药在农村工作中的重要作用。

中医中药具有疗效好，尤其是远期疗效确切，费用低廉，方法简便，涵盖面广，毒副作用小等特点，发展中医中药是党和政府高度提倡和重视的，我院做为我县中医工作的龙头单位，在2003年我县通过省级中医工作先进县验收的过程中发挥了不可替代的重要作用，目前我院已设置3个中医内科门诊，3个针灸按摩科门诊，1个中医胃肠科，1个肛肠科，日门诊量达到200余人次，在全县及周边各县具有很大影响力，在内、外、妇、骨、急诊等临床科室中也充分结合中医中药的诊疗方法。今年9月份为市局举办的7个县乡镇卫生院中医培训班提供师资，并取得了广大学员的好评。在以后我院要继续发挥全县中医工作中的龙头作用，加大对中医内科、针灸按摩科、胃肠科、肛肠科等中医科室的扶持力度，优化整合全院的中医中药资源，不断提高全院各科室的中医治疗率和中医参与治疗率。不断利用偏方、验方、秘方高效价廉地为广大患者解除病痛，并在向人民群众宣传保健知识、培养良好的生活习惯和生活方式、普及中医中药知识、预防疾病发生等方面发挥应有的作用，力争在2011年协助县政府通过国家级中医工作先进县的检查验收。

七、因地制宜，制定发展中医特色措施。自开展“以病人为中心以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动以来，认真学习管理年的评估细则，结合我院的实际情况制定了多项发挥中医药特色优势的措施，成立了以院长为组长的发挥中医药特色优势的领导小组，制定了发挥中医特色优势的鼓励和考核办法并兑现奖惩。一是创新思维模式，丰富拓展中医阵地。二是发展创新中医学术，对现代疑难病有所作为。三是选择优势病种，建设好专科专病。四是注重队伍建设，培养造就名中医群体。五是面向民间基层，挖掘绝招绝技。六是强化中药质量管理，促进协调发展。七是实施“治未病”战略，适应时代需求。八是宣传普及中医药文化，扩大中医药的社会基础 。

实施《2008年—2012年规划》符合医院长期和短期利益，对保持医院持续、健康、快速发展有重要作用。通过全面实施五年发展规划，至2012年底，我院将发展成为一所基础设施完善、布局合理、环境优美、设备先进、医疗技术精湛、中医专科特色突出、人才荟萃、综合竞争力强的二级甲等中医院。

2008年10月20日

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工作总结怎么写:医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工

作总结主要有以下几项:

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的

先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,

同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针

政策,认真学习马列主义、**思想、医学教,育网**理论和“三个代表”

的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主

向各位局领导以及全体教义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

职工进行述职,请予批评指正。

一、工作目标宋成情况

我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,

安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准

确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成

了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问

题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展

目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题

教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。

4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤

率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比

如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后

的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思

想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没

有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不

断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一

个美好的未来!

范文三：市场部未来5年发展规划

市场部未来5年发展规划

各位领导、各位同事大家好：

以前大家都说深水港物流依托洋山，有恃无恐。今年的金融危机便是一个最好的反例：全球金融寒冬，洋山进出口业务经营惨淡，于是我深水港物流的经营收入也不可避免的受到重创。2009年的3月，公司在继续不断努力做好服务洋山的工作前提下，公司领导审时度势，将发展目光放眼整个中国市场，乃至全球市场，开始了将深水港国际物流的服务推向世界的宏图伟业，深水港人要靠自己走向世界，就这样，市场部应运而生。在我看来，市场部发展的今天实属来之不易，几经周折，从无到有，又诞生于金融危机，这其间所经历的风风雨雨，酸甜苦辣，其中的滋味是别人不能体验到的。市场部是脚踏实地的干出来的，值得欣慰的是大家终于暂且赢得了属于自己的一小片天空。在此我代表市场部全体员工感谢各位领导与同事的支持与帮助，面对未来的机遇与挑战，我利用工作之余，做出了自己的客观分析与研究，写下这个发展计划及工作感想！

一、 发展重点：

1、 大件拆、装箱业务

大件拆装箱方面利用现有成熟的订舱、报关以及拆、装箱等技能，提供全方位一条龙服务。扎根客户，除仓库和运输环节，向全面物流服务方向发展，扩大业务范围，进一步提升公司整体竞争水平。

2、 保税业务

保税业务作为市场经营部开拓的重点。发展势头良好，该业务将是未来五年我部门增量的重要来源。其水水中转二次集拼业务更是我部本年度力推的新业务模式，二次集拼作为国际转口货物通行做法，在国内各港口一直没有先例，此次由洋山海关牵头的转口作业，对填补国内货运空白，提高上海国际航运中心地位，意义重大。

二、 如何开拓

1、 大件拆、装箱业务

利用公司区域优势，针对临港重装备产业区进行市场开拓，提高大件拆、装箱货物的业务量。

保税业务

进一步推广水水中转项目，引进更多的本地货代同行，与其建立良好的工作关系，在此基础上更加积极的和长江沿岸相关保税仓库进行沟通，将公司保税业务的发展前景更好的推广给他们，争取形成规模化货源市场，推动项目向量变方向转化。

利用洋山航线齐全优势和公司仓库地域优势，依托集团既有操作平台，开发传统货代业务，实现全面化发展。

2、 危险品

危险品仓库内装箱业务将是市场经营部下阶段业务开展的另一重点，通过对外宣传和推广，实现此项新业务的突破式增长。

做市场就是做细节，谁细节做的好，谁就能赢得市场。市场部在建设阶段，细节的建设往往会影响到整个市场部工作业绩的达成。

未来五年，我坚信市场部在公司领导和各部门的领导配合下，定能与时俱进，齐心协力，将按照公司的总体要求和未来五年的发展规划为奋斗目标，争创国际一流企业而努力，使深水港事业更上一个新台阶。

范文四：图书馆未来5年人才发展规划

图书馆人才队伍建设规划

图书馆工作人员是图书馆服务工作的主体、 信息资源与读者之间 的桥梁, 优秀的人才队伍对高效利用图书馆资源、 提高服务学校教学、 科研的水平,适应学校未来发展起着至关重要的作用。

一、 图书馆业务及人员基本现状

图书馆现有 xxx 馆和 xxx 工学馆两个馆区, 涉及业务除日常管理 工作外,包括技术支持、采访、传统服务、现代信息服务四大块(各

业务目前涉及的人员数见表 1) 。

表 1:图书馆各业务人员配置情况

由表 1可看出, 目前我馆把工作人员重点放在了基础业务与传 统服务当中。 传统服务注重藏书建设, 馆藏以印刷型文献资料为主, 服务内容以提供文献的查询和借阅为核心,主要通过文献的外借、

阅览和馆际互借来为读者服务, 是图书馆最基础的业务。 长期以来, 在各学院的配合下,我馆不断加强各学科(特别是学校重点学科) 的文献资源建设,同时,为加大流通,提高资源利用率,我馆加长 了传统服务的时间,每天服务 12小时,周开放时间达 84小时。由 于工作时间长,各传统业务部门所辖面积大 , 需要管理的图书、期 刊资源较多,因此我馆把大量工作人员放在一线,采用两班导的方 式以保证传统业务的顺利进行。

随着社会的发展,图书馆的功能在拓展和延伸,图书馆的服务 理念和实践也在发展和变化, 数字图书馆的建设和现代信息服务 (包 括参考咨询、馆际互借、科技查新、查收查引、定题服务等)成为 时新时期图书馆核心竞争力的重要组成。近几年,为提高信息服务 能力,我馆加大了对数字资源的建设,同时开始展开一些现代信息 服务,包括虚拟参考咨询、馆际互借、查收查引等,受到学校教师 的好评。

未来学校各学科的建设与发展将上新的台阶, 这就要求图书馆 必须加大人才队伍的建设,在提高传统服务水平的基础上,进一步 加强现代信息服务能力,开展查收查引、定题服务、科技查新等深 层次的信息服务,为学科发展提供学科前沿信息,追踪学科热点, 分析学科发展动态,为学校的科研提供有效支持。

二、 图书馆人员编制计划

近 3年图书馆共退休或调离 x 人,未来 x 年还有 x 人将退休。 目前共有正式职工 x 人,其中硕士及以上人数有 x 人,副高以上人

数为 x 人。现有的人员配置,仅能基本保证传统服务的顺利进行, 对于现代信息服务,还存在较大缺口。因此,保证传统服务,加强 现代信息服务是我馆未来人才队伍建设的主要目标。

表 2:未来 5年图书馆人才队伍建设规划

图 书 馆 xxxx 年 x 月 x 日

范文五：石柱县未来5年粮油生产发展规划表

石柱县未来5年粮油生产发展规划表

2002年粮油生产统计表 2007年粮油生产规划表 粮物作物 播种面积 亩产 总产量 播种面积 亩产 总产量 全年粮食合计 868579 278 241892 868000 311 270260 小 麦 89481 196 17510 85000 220 18700 大 麦 100 380 38 10000 230 2300 豌 豆 3847 96 370 4000 120 480 胡 豆 18682 101 1880 18500 130 2405 洋 芋 196534 230 45285 190500 250 47625 小春粮食合计 308644 211 65083 308000 232 71510 水 稻 212832 417 88701 215000 420 90300 玉 米 171042 311 53189 170000 380 64600 红 苕 78689 267 21018 80000 350 28000 洋 芋 22669 242 5493 20000 260 5200 大 豆 39326 110 4326 40000 140 5600 杂 豆 25283 99 2512 25000 130 3250 高 粱 6776 153 1038 7000 180 1260 其 它 3318 160 532 3000 180 540 大春粮食合计 559935 315 176809 560000 355 198750 油 菜 53614 103 5539 60000 120 7200 芝 麻 5820 56 325 10000 80 800 花 生 32280 100 3234 35000 120 4200

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