范文一:订单有效性分析
订单有效性分析
1.处理过程(核对订单金额和客户单次订货限额)
表 客户订货金额情况
序号 客户名称 订单金额 单次订货限额
1 便民超市 2480元 3000元
2 家家福购物中心 3265元 3100元
3 第一百货大楼 1860元 3500元
4 美乐家社区超市 2610元 2800元
根据表 客户订单金额与单次订货限额的分析。可以看出家家福购物中心的本次订单金额3265高于单次订货限额3100,故认定家家福购物中心属于无效订单,其余三个客户的订单有效。
2.有效订单汇总
表 有效订单汇总
序号 商品名称 客户名称 数量(箱) 总需求量 总存货量
雀巢谷物早餐纤怡 6 18 1 6 便民超市
雀巢燕麦片 3 12 2 7 便民超市
4 第一百货大楼
康师傅纯净水 6 12 3 12 第一百货大楼
6 美乐家社区超市
康师傅绿茶 2 17 4 7 便民超市
5 美乐家社区超市
雀巢培保因子麦片 4 18 5 4 美乐家社区超市
康师傅茉莉花茶 4 25 6 4 第一百货大楼
根据有效订单汇总表,仓库现存货物表和入库货物表,没有出现缺货的现象。
范文二:订单有效性分析
订单有效性分析
订单有效性分析原则
2客户订单的内容是否是库房所经营的项目
3订单中所显示的商品信息是否完善
所以,浙江的四家的沃尔玛连锁超市的订单均有效。
订单汇总
需求量(箱)
永货品编现有量共需数义 序号 商品名称 规格型号 金华浦江康号 (箱) 量(箱) 乌店 店 店 店 1 A001 高压锅 20 4 4 4 12 2 D001 电风扇 15 5 0 6 6 17 3 W002 西门子微波炉 150g*50 7 1 6 3 3 13 4 A002 消毒柜 258g*40 22 0 5 5 5 15 5 B003 诺基亚手机 90g 16 3 7 0 7 17 6 S001 金龙鱼 120G 8 0 4 8 8 20 7 S002 芒果汁 800W 35 10 12 12 12 46 8 F003 方便面 1000W 26 5 8 8 8 29 9 F004 挂面 200W 7 7 7 10 K001 金华酥饼 5L*4 28 7 8 0 5 20
客户优先权分析
区别客户群中的客户,有些客户,能给企业暂时带来很大的利益,有些客能给企业带来长远的利益,有些客户可能会成为金牌客户,有些企业可能成为潜在客户。详细情况据下表分析: 客户 订单交易额 占库存总额的百
分比%
金华 12509.00 15
义乌 27525.00 33
永康 18563.00 23
浦江 27060.00 33
客户 金华店 义乌店 永康店 浦江店 交货时间(小时) 10 12 24 16
授信额度(万) 5 4.2 4.5 4
客户类型 关键 一般 次关键 一般 根据客户给企业带来的利润,我们将给企业带来百分之三十以上的客户定位为主要客户为潜在客户,百分之二十左右的为一般客户。又根据客户的授信额度和客户类型我们知道金华店为关键客户,永康店为次关键客户。综上所述,客户优先顺序如下所示
金华店>义乌店>永康店>浦江店
库存分配计划表
分配量(箱)
现有共需剩余永 序货品金浦义商品名称 规格型号 量数量量康号 编号 华江乌(箱) (箱) (箱) 店 店 店 店
1 A001 高压锅 20 4 4 4 12 8
4
2 D001 电风扇 15 5 0 (-6 17 -2
1)
2西门子微1(-53 W002 150g*50 7 1 (-3 13 -6 波炉 ) 1)
4 A002 消毒柜 258g*40 22 0 5 5 5 15 7
诺基亚手6(-15 B003 90g 16 3 0 7 17 -1 机 )
4(4(-6 S001 金龙鱼 120G 8 0 (-4) -420 -12 4) )
1(-17 S002 芒果汁 800W 35 10 12 12 46 -1 1)
5(-38 F003 方便面 1000W 26 5 8 8 29 -3 )
9 F004 挂面 200W 7 7 7 10 K001 金华酥饼 5L*4 28 7 8 0 5 20 8
范文三:订单有效性分析
一、订单有效性分析
客户订单信息汇总表
万家乐 三星 红日 四季发 大华 合计 序单单价商品名称 订购数订购数订购数订购数订购数订购数号 位 (元) 金额 金额 金额 金额 金额 金额 量 量 量 量 量 量 1 利鑫达板栗 箱 240 7 1680 9 5040 0 0 10 2400 4 960 30 10080
峰圣牌蜂皇浆干粉2 箱 260 11 2860 8 2080 20 5200 8 2080 6 1560 53 13780 片
3 恰恰黑瓜子 箱 110 6 660 0 0 0 0 0 0 0 0 6 660
金多多婴儿营养米4 箱 400 8 3200 0 0 0 0 0 0 0 0 8 3200 粉
5 蒙牛牌奶粉 箱 420 8 3360 12 2160 50 21000 8 3360 9 3780 87 33660 6 康师傅方便面 箱 160 0 0 14 2240 0 0 0 0 0 0 14 2240 7 诚诚油炸花生仁 箱 180 0 0 0 0 0 0 24 4320 0 0 24 4320 8 张裕干红葡萄酒 箱 300 0 0 0 0 0 0 9 2700 0 0 9 2700 9 好娃娃薯片 箱 80 0 0 0 0 0 0 0 0 20 1600 20 1600 合 40 11760 43 11520 70 26200 59 14860 39 7900 251 72240 计
累计应收账款均未超过信用额度的15%,均为有效订单。但从总量上看,蒙牛牌奶粉、蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片的库存总量小于5家客户的需求总量,其中红日超市一家对蒙牛牌奶粉的需求量(50箱)超过库存量(36箱),可视为无效订单。
二、客户优先权分析
虽然红日超市订单视为无效,但蒙牛牌奶粉、蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片两类商品的库存仍小于需求总量,无法同时满足4家客户的
需求,现对四家客户优先权进行等级分析。
根据客户信息及客户优先权评价指标进行优先权计算。
评价指标 需求量 满意度 忠诚度 信用额度
权重 0.2 0.3 0.3 0.2
需求量,客户订单需求量?有效订单需求总量。计算结果如下:
合计 万家乐采购三星超市订四季发采购大华商贸订客户名称 订单 单 订单 单
181 订单需求量40 43 59 39 (箱)
1 需求量 0.22 0.24 0.33 0.21
客户满意度:高为1,较高为0.8,一般为0.5
客户忠诚度:高为1,较高为0.8,一般为0.5
信用额度:A为1,B为0.8,C为0.5
计算公式:
客户优先权得分,评价指标×权重
1、万家乐超市:0.2×0.22,0.3×1,0.3×0.5,0.2×0.8,0.654
2、三星超市:0.2×0.24,0.3×1,0.3×1,0.2×0.8,0.808
3、四季发商贸:0.2×0.33,0.3×1,0.3×1,0.2×1,0.866
4、大华商贸:0.2×0.21,0.3×0.8,0.3×0.8,0.2×0.5,0.622
客户优先权顺序:四季发商贸>三星超市>万家乐超市>大华商贸。因此,应首先处理四季发商贸、三星超市、万家乐超市3家客
户订单。
三、库存分配计划表
序号 商品名称 库存 四季发 三星 大华 库存余额 金额 万家乐 库存剩余
110 6 4 1 恰恰黑瓜子 10 0 0 0 440
160 0 4 2 康师傅方便面 18 0 14 0 640
420 8 0 12 3 蒙牛牌奶粉 36 8 8 0
260 11 0 4 蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片 30 8 8 3 0
0 180 0 0 5 诚诚油炸花生仁 24 24 0 0
240 7 30 6 利鑫达板栗 60 10 9 4 7200
400 8 22 7 金多多婴儿营养米粉 32 0 0 0 8800
300 0 9 8 张裕干红葡萄酒 18 9 0 0 2700
80 0 30 9 好娃娃薯片 50 0 0 20 2400
范文四:订单有效性分析
订单有效性分析
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客户下订单确认订单订单有效性分析修改正常订单问题订单订单确认并执行订单锁定订单并上报主管与客户沟通处理意见表延迟执行配送作业执行配送作业
??有效订单??对于仓储作业中的有效订单??仓管员将按照正常的出入库进行快速高效的完成作业任务。??问题订单??对于仓储作业中的问题订单??仓管员将及时上报给主管??主管做出处理意见??与客户进行沟通??按客户要求进行下一步作业。
一、订单内容问题1、问题??订单所需货物配送中心没有处理??通知客户无此货物??更换货物或延迟配送??等待该货物入库后发货。
一、订单内容问题2、问题??订单金额错误处理??通知客户修改金额??重新下订单或确认后代为修改。
一、订单内容问题3、问题??订单所需货物数量大于库存量处理??通知客户??
客户可以选择本次作业不予配送该货物??下次一并配送??或者先按库存最大量配送??剩余数量下次配送补齐。
二、订单客户问题1、问题??订单发出后客户信誉度太低处理??告知客户??提出有效提高信誉度的方案后??执行该订单。
二、订单客户问题2、问题??订单客户未付款处理??通知客户货款到账后在执行该订单。
二、订单客户问题1、问题??订单客户未签字处理??通知客户??在退回的原订单上签字再重新下订单。
三、订单其他问题1、问题??订单联系方式错误处理??通知客户修改联系方式后??重新下订单或沟通后代为修改。
三、订单其他问题2、问题??订单日期错误处理??通知客户修改订单日期后??重新下订单或沟通后代为修改。
三、订单其他问题3、问题??订单送货地点错误处理??通知客户修改订单送货地点后??重新下订单或沟通后代为修改。
格式要素??订单编号、问题原因、主管处理结果、主管签名、日期
2010年9月7日??某物流配送中心收到订单若干??根据库存情况对订单进行分析??并将分析结果上报主管张三??由张三制定出库作业计划。
现有库存情况表货品名称包装尺寸入库数量300*190*210mm 136农夫山泉395*295*275mm 288蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片495*395*320mm 138大王牌大豆酶解蛋白粉370*250*175mm 169康师傅矿物质水395*245*265mm 256诚诚油炸花生仁330*235*240mm 172利鑫达板栗460*260*230mm 64吉欧蒂亚干红葡萄酒595*325*330mm147小师傅方便面595*395*375mm 54休闲黑瓜子455*245*200mm 134好娃娃薯片148相册400*255*220mm295*245*240mm 60金多多婴儿营养米粉
订单12010090701订货单位名称A客户订单号序商品名称规格型号单位数量单价金额号12824.00672.00农夫山泉24瓶*550ml 箱272320.0023020.00蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片32袋*500g箱343450.0019350.00天王牌大豆酶解蛋白粉30袋*500g箱425512.00660.00康师傅矿物质水24瓶*390ml箱52040.00800.00诚诚油炸花生仁20袋*450g箱66160.003660.00利鑫达板栗12袋*500g箱43210.00合计订货单位联系人李四2010-9-6送货日期
订单12010090701订货单位名称A客户订单号序商品名称规格型号单位数量单价金额号12824.00672.00农夫山泉24瓶*550ml 箱272320.0023020.00蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片32袋*500g箱343450.0019350.00天王牌大豆酶解蛋白粉30袋*500g箱425512.00660.00康师傅矿物质水24瓶*390ml箱52040.00800.00
诚诚油炸花生仁20袋*450g箱66160.003660.00利鑫达板栗12袋*500g箱
43210.00合计订货单位联系人????2010-9-6送货日期
范文五:订单有效性分析
(1)核对客户信用额度
客户 杭州店 宁波店 温州店 台州店 交货时间,小时, 10 12 24 16
授信额度 5万元 4.5万元 4万元 4.2万元
客户类型 关键 次关键 一般 一般
(2)核对订单货物数量与现有库存量
序货品名库订货量(箱) 共需数剩余库
杭州宁波温州台州号 称 存 量 存 店 店 店 店
美的电水壶 1 10 3 5 3 11 -1
松下吹风机 2 20 6 7 5 18 2
西门子微波3 6 1 2 1 2 6 0 炉
美的电饭煲 4 20 5 6 9 20 0
戴尔电脑显5 15 4 5 6 15 0 示器
金龙鱼芝麻6 7 4 2 1 7 0 油
纯净水 7 30 8 6 8 6 28 2
方便面 8 20 5 6 4 5 20 0
笋干老鸭煲9 5 2 1 3 2 面
金锣火腿肠 10 24 8 6 10 24 0
对照现有库存可知,美的电水壶缺货一箱。故需对客户进行客
户优先权分析,以确定配送顺序。