我要让全世界知道我狠低调
范文一：个人存在的不足及改进措施
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个人?存在?的不?足及?改进?措施?
? 个?人存?在的?不足?及改?进措?施篇?一
? ? ?一，?工作?中的?不足?:
? ?1.?在工?作中?只是?注重?自己?业务?能力?的提?高。?在平?时的?工作?中，?只是?想着?要尽?快提?高自?己的?业务?能力?。只?是想?着一?门心?思的?学业?务。?忽视?了与?公司?内部?人员?建立?更加?良好?的关?系。?使得?与同?事产?生了?隔阂?，彼?此之?少沟间缺??通。?互相?没有?深入?的了?解，?没有?建立?起很?好的?关系?。从?而使?得有?时在?工作?中与?每个?部门?没有?很好?的配?合，?同时?也产?生了?被动?。 ?
? ?2.?在工?作中?没有?很好?的讲?究方?式方?法。?在平?时的?工作?中，?包括?在与?客户?谈判?、聊?天时?候，?只是?想着?要将?工作?尽快?、顺?利的?完成?。没?有考?虑，?在工?作中?也要?讲究?方式?方法?，做?事情?，不?能偏?激，?不能?只是?一味?的盯?着工?作，?这样?做会?事与?原违?。不?能不?讲究?方法?、讲?究策?略。?
? ? 二?，需?要改?进的于自??地方己存?? 在的对??以上?两点?问题?，结?合自?身的?实际?情况?，以?及对?今后?工作?中需?要注?意的?问题?。通?过认?真的?思考?，制?定了?以下?整改?措施?:
? ?1.?不能?只是?注重?自己?业务?能力?的提?高。?在工?作中?，不?能只?是注?重提?高自?己的?业务?能力?。我?们整?个公?司就?是一?个团?队，?公司?的销?售额?不单?单需?要我?们一?线业?务员?，还?要各?部门?的互?相配?合来?创造?，因?此在?工作?和生?活中?还要?与公?司同?事多?接触?、多?沟通?，尽?快消?除部?门同?事的?隔阂?，要?对他?们有?深入?的了?解。?从而?使得?有时?在工?作中?产生?的被?动情?况I
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变?为主?动情?况。?
? ? 2?.在?工作?中要?讲究?方式?方法?。首?先，?在平?时的?工作?中，?特别?是在?与客?户交?流，?不能?偏激?。一?定要?讲究?方法?和策?略。?一定?要明?确自?己每?次拜?访客?户的?目的?，拜?访客?户前?要准?备要?自己?所需?要的?资料?跟拜?访客?户的?主题? ;?其次?，在?工作?中会?多向?前辈?们讨?教成?功的?经验?，并?且把?合
适?自己?的方?式方?法运?用到?自己?的工?作中?去。?要 ?对于?公司?工作?:
? ?1.?公司?应该?重视?培训?，特?别是?中层?领导?的各?方面?能力?，员?工培?训是?培育?和形?成共?同的?价值?观、?增强?凝聚?力的?关键?性工?作。?
? ? 一?个企?业人?才队?伍建?设一?般有?两种?:
? ? 一?种是?靠引?进，?另一?种就?是靠?自己?培养?。
? ?1、?员工?培训?是培?育和?形成?共同?的价?值观?、增?强凝?聚力?的关?键性?工作?。 ?
? ?2.?公司?应该?以多?种方?式激?励我?们员?工，?培训?其实?就是?激励?我们?的方?法之?一，?不能?让员?工有?既来?之则?安之?的心?态，?要让?员工?有付?出有?收获?，当?然根?据马?斯洛?需求?层次?论来?讲，?我们?不仅?仅需?要的?是基?本的?物质?与生?理需?求，?在一?个公?司还?应该?要得?到归?属尊?重等?需求?，这?个正?是公?司要?向我?们员?工所?付出?的，?在公?司的?战略?方向?战略?规划?中也?应该?所提?及的?。 ?
? ?个人?存在?的不?足及?改进?措施?篇二? 假?期，?校长?要求?我们?每一?个教?师反?思自?己的?教学?行为?，找?出问?题，?思考?整改?。我?真真?认识?到严?于剖?析自?己，?需要?一些?勇气?和信?心，?但它?是对?自己?高度?负责?的一?种表?现，?剖析?自己?的过?程是?正确?认识?自己?、深?刻认?识问?题的?过程?，是?自重?、自?II
III
省、?自警?、自?励的?具体?行动?，也?是对?自己?的实?际考?验。?下面?，我?将自?己工?作中?存在?的问?题以?及整?改措?施进?行反?思。?
? 一?、 ?自身?主要?存在?问题?有:?
? 1?、思?想上?较松?懈。?
? ? 主?要原?因是?:
? ? 思?想认?识不?深。?认为?自己?多年?的教?学，?已经?比较?熟练?教学?的方?方面?面。?对待?工作?不够?主动?、积?极，?只满?足于?完成?领导?交给?的任?务，?在工?作中?遇到?难题?，不?善于?思考?，动?脑筋?，常?常等?待领?导的?指示?，说?一步?走一?步。?对业?务知?识的?掌握?不够?重视?，认?为自?己已?有的?一些?业务?知识?可以?适应?目前?的工?作了?，在?工作?中遇?到繁?琐、?复杂?的事?情，?认为? 船?到桥?头自?然直? ，?不是?自己?力求?寻找?对策?，而?是等?待办?法自?己出?现，?虽然?感到?有潜?在的?压力?和紧?迫感?，但?缺乏?自信?心，?缺乏?向上?攀登?的勇?气和?刻苦?钻研?、锲?而不?舍、?持之?以恒?的学?习精?神和?态度?。没?有深?刻意?识到?业务?水平?的高?低对?工作?效率?和质?量起?决定?性作?用。?
? ?2、? 缺?乏创?新精?神。?
? ? 工?作时?间久?了，?没有?新鲜?事物?出现?，会?有一?种职?业厌?倦的?情绪?产生?，总?想在?工作?中找?到捷?径，?最好?不要?花费?太多?的精?力可?以把?事情?做得?比较?好。?没有?创新?精神?，对?问题?不作?深层?次的?分析?，思?考不?深刻?，没?有注?意到?工作?方法?的完?善会?给自?己的?工作?带来?动力?。 ?
? ?也没?有很?好的?注意?劳逸?结合?。 ?
? ?3.?工作?中存?在急?躁缺?乏服?务意?识现?象。?
? ?二、? 改?进措?施。?
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? ?1、? 加?强理?论学?习，?增强?教育?服务?意识?。 ?
? ?加强?政治?理论?学习?，重?要的?是认?清职?责，?立足?本职?，老?老实?实、?本本?分分?做实?实在?在的?事情?，严?格要?求自?己，?用自?己的?一言?一行?、一?举一?动去?自觉?工作?，依?法执?教，?做到?全心?全意?为学?生服?务。?
? ?2、? 加?强自?我改?造，?提高?综合?素质?。 ?
? ?目前?对我?而言?，最?大的?问题?是要?注意?锻炼?，坚?持终?身学?习，?加强?业务?研究?，学?习有?利于?提高?我们?的知?识水?平，?增强?做好?工作?的本?领，?既教?书，?又育?人。?只有?狠下?决心?，提?高对?学习?业务?知识?重要?性和?迫切?性的?认识?，自?觉、?刻苦?地钻?研业?务，?务实?基础?，灵?活运?用合?理的?方法?和措?施，?热爱?本职?工作?，干?一行?爱一?行，?虚心?好学?，遇?到问?题多?看多?问多?想。?同时?要加?强文?化艺?术修?养，?使自?己更?全面?地发?展。?
? ? 个?人存?在的?不足?及改?进措?施篇?三 ?为了?提高?个人?的综?合素?质和?工作?能力?，根?据兴?隆县?委和?教育?局党?委的?要求?，我?积极?参加? 自?我问?责、?访民?问意?、访?贤问?计 ?的学?习活?动。?通过?集中?学习?，联?系自?己的?思想?和工?作实?际，?深刻?领会?批评?与自?我批?评的?重要?性，?自觉?主动?地 ?照镜?子、?正衣?冠、?洗洗?澡、?治治?病 ?。对?自身?存在?的问?题做?了深?刻的?反思?，查?找出?现问?题的?根源?，并?将原?因分?析透?彻，?制定?出详?实的?可操?作的?整改?措施?。达?到自?我提?高、?自我?教育?的目?的。?
? 一?、 ?存在?的主?要问?题 ?
? 1?、思?想上?比较?松懈?。对?待工?作不?够主?动、?积极?，只?满足?于完?成领?导交?给的?任务?，在?工作?中遇?到难?题，?不善?于思?考，?常常?等待?领导?的指?示，?说一?步走?一步?。对?知识?的掌?握不?够重?视，?认为?自己?已有?的一?些IV
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知?识可?以适?应目?前的?工作?了，?在工?作中?遇到?繁琐?、复?杂的?事情?，认?为 ?船到?桥头?自然?直 ?，不?是自?己力?求寻?找对?策，?而是?等待?办法?自己?出现?，虽?然感?到有?潜在?的压?力和?紧迫?感，?但缺?乏自?信心?，缺?乏向?上攀?登的?勇气?和刻?苦钻?研、?锲而?不舍?、持?之以?恒的?学习?精神?和态?度。?没有?深刻?意识?到知?识水?平的?高低?对工?作效?率和?工作?质量?起决?定性?的作?用。?
? ?2、?缺乏?创新?精神?。不?善于?创造?性地?开展?工作?，对?问题?的分?析不?够深?入，?思考?不够?深刻?，没?有注?意到?工作?方法?的重?要性?。也?没有?很好?的注?意劳?逸结?合。?缺乏?朝气?蓬勃?、斗?志昂?扬的?工作?热情?，缺?乏灵?活机?动，?过于?死板?，解?放思?想、?创新?观念?的理?念没?有贯?彻始?终。?
? ?3、?个人?心理?素质?比较?差。?由于?个性?的原?因，?有时?候控?制不?了自?己的?情绪?，容?易发?脾气?，显?得很?不冷?静，?这样?对个?人工?作造?成了?一定?的负?面影?响。?
? ?4、?理论?知识?掌握?的还?是不?够。?在将?理论?运用?到实?践当?中的?过程?做的?不是?很好?。对?学习?的重?要性?认识?不够?，导?致学?习的?自觉?性低?，学?
习效?果差?。特?别是?理论?的学?习还?不够?系统?，学?习还?浮在?表面?，还?没有?达到?应有?的深?度。?有时?只顾?忙于?一些?教学?工作?，很?少自?觉主?动挤?时间?学习?，闲?时学?一阵?子，?忙时?学的?少。?
? ?二、?存在?问题?的主?要原?因 ?经过?分析?以上?缺点?，深?入解?剖自?我，?我认?识到?了问?题的?严重?性。?具体?情况?具体?分析?，其?实就?是对?自己?的要?求不?严格?。如?若长?时间?不加?以严?格约?束，?不采?取整?改措?施的?话，?后果?将不?堪设?想。?平时?松松?散散?，不?重视?自身?出现?的问?题，?特别?是没?有好?好进?行自?我反?省，?也没?有及?时调?整好?心态?，其?他因?素对?自己?的影?响也?V
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比较?严重?，从?而导?致了?上进?心、?进取?心的?减弱?。以?前我?对自?己缺?点的?认识?不到?位，?总给?自己?找各?种理?由开?脱，?甚至?拒不?承认?和悔?改。?这对?自己?进步?的阻?碍非?常大?，不?利于?自己?的发?展与?成长?。归?根结?底，?这其?实是?对人?生观?、世?界观?的思?想认?识模?糊。?平时?对自?己太?过放?纵，?具体?点工?作计?划也?不是?很清?晰。?同时?，我?也还?存在?一种?浮躁?心理?、急?躁心?态、?急于?求成?的思?想，?毅力?不够?，具?体行?动不?足。?
? ?三、?整改?措施?
? ?1、?不断?加强?专业?知识?的学?习，?坚持?终身?学习?，加?强对?教学?工作?的研?究，?努力?提高?综合?素质?。从?实践?中学?，同?时勤?于从?书上?学，?加强?专业?知识?理论?培训?和教?育教?学理?论。?增强?做好?工作?的本?领，?既教?书，?又育?人。?
? ?2、?尽可?能多?的向?其他?教师?请教?，做?到取?长补?短，?共同?进步?。 ?
? 3?、加?强政?治理?论学?习，?在认?清职?责的?同时?立足?本职?，本?本分?分做?实实?在在?的事?情。?严格?要求?自己?，用?自己?的一?言一?行、?一举?一动?去自?觉工?作，?依法?执教?，做?到全?心全?意为?学生?服务?。 ?
? 4?、提?高对?创新?和工?作方?法重?要性?的认?识，?自觉?、刻?苦地?钻研?业务?，务?实基?础，?灵活?运用?合理?的方?法和?措施?，热?爱本?职工?作，?干一?行爱?一行?，虚?心好?学，?遇到?问题?多看?多问?多想?。 ?
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范文二：核心制度存在不足及改进
关于医疗核心制度学习整改方案
我科组织全科人员认真学习<医疗核心制度>>,,针对问题举一反三,并对问题按要求,及时进行了整改,现对学习.执行及整改的情况汇报如下:
一:首诊医师负责制度
1. 首诊医师不得推诿病人.
2. 首诊医生完成病的检查.诊断及病历书写,会诊前完成必要的处置. 3. 危急急诊病人先抢救再办入院手续.
4. 门诊必须主治医师以上医生坐诊,每天病区保证一名主治医师白
班.
执行:每周抽查住院病历,观察住院首诊负责情况,询问病人入院是否顺利,不准换班及调班,以保证主治医师上班,。
自查:各位医生能够做到接诊的病人不推诿,积极主动的诊治病人,如需转科也先联系相关科室会诊,会诊前完善必要的检查.急危重病人做到了先救治后办住院手续.存在问题的是门诊不能保证主治医师以上坐诊,因人员不够,门诊中午由住院医生临时坐诊.
处理:充实临床医师,注意培养医师技能,争取住院医师能够临时替代主治医师门诊工作,保证联系通畅,如住院医师不能处理的病人,能够及时联系到上级医师.
二.三级医师查房制度:
1.主治医师每日查房一次,在7:30分交完班后立即进行. 2.新入院病人,值班医生应立即处理,住院医生在病人入院后立即查看病人,主治医师在病人入院24小时内查看病人,并提出指导性意见. 3.对危重 疑难病人等特殊病历经主治医师提出或直接向科主任提出,inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping
科主任安排临时查房.
4.住院医师对所管患者实行24小时负责,实行早晚查房. 5.主任,副主任医师每周至少查房一次.
执行:要求各级医师明确自己的工作,通过不定期抽查病历查房录,了解上级医师查房情况,如有不及时者,及时通知本人,要求尽职尽责. 自查:大部分医师能够完成本职工作,部分医师对制度理解不够透彻,存在浮浅的思想,不能做到每日查房及每日2次查房,致使对自己管理的病人管理不到位,病情不能全面了解.
处理:从思想上加强对核心制度重要性的认识,坚持各项制度,不仅对病人负责,处理到位,避免医患纠纷,同时对自己的业务学习有助提高.适当地制定一些硬性规定,如:管床医重除夜班当天外,每日来院查房,尤其解决自己分管病人的相关问题.
三.会诊制度:
1.如需申请会诊,要求会诊单填写完整.目的明确,顺序准确. 2.急会诊时及时到位.
3.会诊记录书写格式及内容符合要求.
4.院外会诊程序符合规定.
5.医师外出会诊符合相关规定.
执行:抽查有会诊的病历,检查会诊记录内容,填写项目是否完整.会诊 前的准备检查是否完备.
自查:会诊单书写过于简单,尤其是门诊病历,夜班会诊医师资格不符合规定,多为低年资医师.
处理:高标准严要求,贯彻执行会诊制度,加强门诊病历的管理及书写监督.会诊派主治医师以上职称,夜间急会诊由听班医师负责,随时指inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping
导值班住院医师,以提高会诊质量.
四:疑难病例讨论制度
1. 定期或不定期讨论复杂病例.
2. 讨论前主管医师应准备好病历及相关检查.
3. 由主任或副主任医师主持讨论.
执行:抽查疑难病历,如无讨论记录,处罚主管医师,有讨论记录则检查讨论记录是否符合规定.
自查:大部分疑难病历都做到了讨论制度,部分病历讨论过程过于简单,程序化明显.记录不完备,无法真正达到讨论病历以解决问题的目的. 处理:做到病例讨论前检查病历,看相关检查是否完备,讨论后总结病例,观察讨论是否能够解决问题,是否达到讨论的目的. 五:医患沟通制度
1. 门诊医师接诊时须耐心倾听患者陈述病情,认真仔细查体,合理开
具相关检查单.
2. 门诊医师须认真书写门诊病历.
3. 患者入院时接诊医师须语言温和,举止大方,详细介绍入院细则. 4. 患者入院后接诊医师应向患者介绍患者的疾病诊断情况,主要治疗 措施,重要的检查目的及结果,患者的病情预后及治疗过程中的风险及预防措施.
5. 出院病人需向其说明出院注意事项及有无后续治疗. 执行:不定期检查门诊病历，检看记录是否详细，查体是否仔细及，检查单开具是否合理。询问住院患者对自己的病情是否了解，对治疗过程是否清楚。检查结果及时通知责任医师。
自查:责任医师能够完成本职的沟通工作，患者对自己病情基本了解，inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping
对治疗方法也都知情，治疗风险也能够理解。部分护士对患者的了解不够，对病人的诊断、治疗及术后护理工作不能详细了解，对于患者对病情的询问及术后护理问题不能及时准确解释。
处理:加强责任医师的责任心，使患者有可以信任的医师，当有疑问时，患者知道需要咨询自己的责任医师。对护士加强学习本专业知识，由护士长领导本科护士业务学习，以便更好的胜任本职工作。 六:分级护理制度
1. 明确各级护理的适用范围。
2. 知晓各级护理的要求。
执行:每月抽查病历5份，看医嘱护理级别是否与之病情相符，随病情变化、术前及术后护理级别是否随之改变。对存在问题的护理级别通知责任医师，要求其仔细学习各级护理的病情依据。关于各级护理要求的详细内容由护士长落实是否执行。
自查:医师对常见疾病的护理级别适用范围都了解，学习情况较好，但对于病情复杂、病情不稳定病历的护理级别掌握不准。
处理:通过加强业务学习，了解疾病的发展过程，以便更准确掌握护理级别。督查护理工作，要求其完成相应级别的护理工作。 七:危重病人抢救制度
1. 危重病人抢救由科主任负责组织并主持抢救工作，护士长领导护
理人员紧密配合。
2. 不得以任何理由推迟抢救，如有纠纷需及时通知报告医务科。 3. 医嘱执行必须认真、准确、及时。各项文书及记录须及时全面、
客观真实。 inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping
4. 专门人员负责患者家属的沟通及解释。并取得积极配合。 执行:遇到危重病人抢救后及时检查病历，观察医嘱执行情况，抢救是否及时有效，病历书写是否及时、全面。与患者家属沟通是否记录及相关治疗是否有知情同意签字。
自查:因危重患者病例少，个别医生对抢救过程不熟悉，病历书写不及时全面。危重患者的抢救记录流于形式。护理工作跟不上。 处理:认真组织全科医师进上一步学习，掌握制度的内容。学习本科室危重症病人的抢救流程，协调全科人员工作间的协作。 八:术前讨论制度
1. 需进行手术患者术前需进行讨论。
2. 科主任主持讨论会。责任医师负责讨论前的准备，并事前通知参
加讨论人员。
3. 讨论要全面、细致，对手术中风险及对策需有详细的记录。 执行:每周抽查1例手术患者病历，检查术前讨论记录是否完善，检
查项目是否合理、全面。
自查:完成情况较好，常规手术的讨论及术前检查比较完备。但讨论记录流于形式，特殊病例存在术前检查不完善，对于手术风险及对策的讨论不足。
处理:明确术前讨论可以采取不同的形式，常规手术需注意患者人体差异情况，如糖尿病患者需注意讨论血糖的控制问题，如遇特殊病历讨论，讨论前应查阅相关书籍，提高科室人员业务水平。 九:死亡病例讨论制度:
1. 凡死亡病例均需讨论，科主任主持讨论。 inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping
2. 如遇诊断不明或死亡原因不明需请相关科室人员参加。 3. 如有争议或纠纷需及时上报。
4. 做好患者家人的沟通工作。
执行:随时检查每例死亡病历，检查是否有死亡讨论，讨论结果是否真实合理。是否能取得患者家人的理解。
自查:能够做到每例死亡患者的死亡讨论，对于有争议或纠纷的病例能够及时上报。由于一些客观原因，患者家人的沟通工作不容易，对于医生的解释不理解。
处理:请有权威的专家专门做患者家人沟通工作。认真讨论死亡原因，吸取经验教训，为以后的抢救积累经验。
十:查对制度
1. 医嘱查对,做到每班查对。护士长每周参加总查对2次。 2.严格执行"三查七对"。
3.输血查对.
4.手术病人查对,.
执行:观察医嘱执行情况,有无错输问题发生,有无差错事件,护士长负责主要监查工作,发现差错并记录在案,与工作质量挂钩. 自查: 护士在日常工作中能作到"三查七对",执行较满意,每天护理查对医嘱及时,发现问题并解决,对于输血及术前病人的查对较认真仔细.主要问题是临时医嘱的执行存在问题,有的没执行,有的执行后未签字.
处理:加强医护人员之间的沟通,医生下医嘱后及时通知护理人员执行,责任到人. inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping
十一:交接班制度
1. 制定交接班记录本,记录内容完备.
2. 安排好听班的上级医师,并保证随叫随到.
3. 每班次间做好重点病人的交接工作.
执行:定期查看交接班记录本,随时检查听班医生的通讯是否通畅.查验重点病人的治疗是否有交接问题而延误治疗.
自查:交接班记录本书写及时,但内容空洞,重点不突出.对重点病人交接存在混乱问题,尤其是夜班下班后,与白班的交接,因白班有多名医师,对重点病人都认为是对别人交接的,造成重点病人白班无人管理的结果.
处理:交班本记录内容要求重点突出,不流于形式.发现无内容交班者责令其改进,白班安排责任主治医师,负责白班工作的指导及安排.
十二:医疗新技术,新项目准入管理制度
1. 鼓励医务人员开展新技术,新项目.
2. 技术引进需符合审批程序.
3. 新技术及项目的开展需有保障措施.
4. 对有经济效益及技术含量的新技术实行奖励.
执行:对于新技术的引进需充分评估医疗风险,并制定医疗风险防范措施.检查新技术是否符合卫生行政部门的批准.
自查:本科室开展的新技术均有卫生行政部门的批准,并制定的风险防范计划,按步进展.逐步完善.主要问题是开展新技术的人员培养困难,学习机会少,进步缓慢,不能做到真正的技术领先.
处理:加强人员的培养,做好与医院领导的沟通,争取取得医院的支持.inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping
在技术上做到精益求精.
十三:临床有血审核制度
1. 输血申请,审批符合规范.
2. 受血者的采血,送血,检查,取血,输血符合规范.
3. 严格执行查对制度.
4. 告之及签署协议书,记录完备.
执行:严格掌握输血指征,检查输血病历的协议书及记录是否完善.检查护理输血病例的采血,送血,检查,取血,输血是否符合规范,由护士长主要负责.
自查:医师对于输血指征掌握较好,协议书签写完备.主要是采血,送检,取血及输血过程中存在问题,送检及取血一般由患者家人完成,其间有
不可控制的因素存在,因患者家人只是简单的送取,不会执行查验工作.
处理:尽量要求护士完成输血过程中全部程序,送检及取血由护理人员完成.
十四:手术分级管理制度
1. 各级医师按照手术分级管理进行手术申请,审批,操作. 2. 明确各位医师的手术级别,及具体的操作手术.
3. 超范围手术需符合相应的申报及审批.
执行:每月抽取5份病历,了解手术医生资质,专业.严禁超范围手术.发现者通知相应医师改正.
自查:各级医师能够严格执行手术管理制度,主要问题是夜间急病手术时有超范围手术情况发生. inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping
处理:制定具体的手术分级制度,使每位医师明确自己的手术范围. 十五病历书写制度
1. 病历书写及时,首程入院后8小时内完成,入院记录24小时内完成. 2. 病程完成及时,检查单完整.
3. 病历完整,手术记录,麻醉记录,会诊记录等均记录详细保存. 执行:每周二上午检查病历,发现错误记录在案,与医师的工作质量挂钩,通知责任医师及时改正.
自查:我科医师完成病历基本及时,内容完整,主要问题是病程打印不及时,病程签名不及时,尤其是病历的非主管医师签名.各类协议的内容填写不全.
处理:成立病历质量管理小组,由高年资医师负责科室病历的终末质控.包括入院后及出院后全程管理.
inside, and lateral tie circle hooks all the flat to prevent exposure and avoid rust spots in the concrete surface. In order to avoid contradictions between reinforcement and position on the tension bolt and eject pull bolt position on the ground, and sets the vertical identity stem. When it encounters a dash of split bolt and steel, adjacent rows of steel to make proper adjustments, but adjustments must be within the specification allows. Concrete blocks: columns, wall structure suitable for color of concrete and plastic clamping
范文三：个人存在的不足及改进措施
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个人存在的不足及改进措施
在工作中，对自身存在的问题做深刻的反思，查找出现问题的根源，并将原因分析透彻，制定出详实的可操作的整改措施。下面是整理个人存在的不足及改进措施的!
个人存在的不足及改进措施 一，工作中的不足:
.在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中，只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内?a href='http://www.xuexila.com/yangsheng/kesou/'
target='_blank'>咳嗽苯 ? 恿己玫墓叵怠,沟糜胪 虏 烁艉遥 舜酥 淙鄙俟低ā;ハ嗝挥猩钊氲牧私猓 挥薪 ?鸷芎玫墓叵怠,佣 沟糜惺痹诠ぷ髦杏朊扛霾棵琶挥泻芎玫呐浜希 币膊 吮 ?/p> .在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中，包括在与客户谈判、聊天时候，只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑，在工作中也要讲究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯着工作，这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。
二，需要改进的地方
对于自己存在的以上两点问题，结合自身的实际情况，以及对今后工作中需要注意的问题。通过认真的思考，制定了以下整改措施:
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.不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的业务能力。我们整个公司就是一个团队，公司的销售额不单单需要我们一线业务员，还要各部门的互相配合来创造，因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通，尽快消除部门同事的隔阂，要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。
.在工作中要讲究方式方法。首先，在平时的工作中，特别是在与客户交流，不能偏激。一定要讲究方法和策略。一定要明确自己每次拜访客户的目的，拜访客户前要准备要自己所需要的资料跟拜访客户的主题 ;其次，在工作中会多向前辈们讨教成功的经验，并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。要
对于公司工作:
.公司应该重视培训，特别是中层领导的各方面能力，员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。、员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。
.公司应该以多种方式激励我们员工，培训其实就是激励我们的方法之一，不能让员工有既来之则安之的心态，要让
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员工有付出有收获，当然根据马斯洛需求层次论来讲，我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求，在一个公司还应该要得到归属尊重等需求，这个正是公司要向我们员工所付出的，在公司的战略方向战略规划中也应该所提及的。
个人存在的不足及改进措施 假期，校长要求我们每一个教师反思自己的教学行为，找出问题，思考整改。我真真认识到严于剖析自己，需要一些勇气和信心，但它是对自己高度负责的一种表现，剖析自己的过程是正确认识自己、深刻认识问题的过程，是自重、自省、自警、自励的具体行动，也是对自己的实际考验。下面，我将自己工作中存在的问题以及整改措施进行反思。
一、 自身主要存在问题有:
、思想上较松懈。
主要原因是:思想认识不深。认为自己多年的教学，已经比较熟练教学的方方面面。对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。对业务知识的掌握不够重视，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的精
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神和态度。没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用。
、 缺乏创新精神。
工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种职业厌倦的情绪产生，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做得比较好。没有创新精神，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 也没有很好的注意劳逸结合。
.工作中存在急躁缺乏服务意识现象。
二、 改进措施。
、 加强理论，增强教育服务意识。
加强政治理论，重要的是认清职责，立足本职，老老实实、本本分分做实实在在的事情，严格要求自己，用自己的一言一行、一举一动去自觉工作，依法执教，做到全心全意为学生服务。
、 加强自我改造，提高综合素质。
目前对我而言，最大的问题是要注意锻炼，坚持终身，加强业务研究，有利于提高我们的知识水平，增强做好工作的本领，既教书，又育人。只有狠下决心，提高对业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想。同时要加强文化艺术修
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养，使自己更全面地发展。
个人存在的不足及改进措施 为了提高个人的综合素质和工作能力，根据兴隆县委和教育局党委的要求，我积极参加 “自我问责、访民问意、访贤问计”的活动。通过集中，联系自己的思想和工作实际，深刻领会批评与自我批评的重要性，自觉主动地“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。对自身存在的问题做了深刻的反思，查找出现问题的根源，并将原因分析透彻，制定出详实的可操作的整改措施。达到自我提高、自我教育的目的。
一、 存在的主要问题
、思想上比较松懈。对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，常常等待领导的指示，说一步走一步。对知识的掌握不够重视，认为自己已有的一些知识可以适应目前的工作了，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的精神和态度。没有深刻意识到知识水平的高低对工作效率和工作质量起决定性的作用。
、缺乏创新精神。不善于创造性地开展工作，对问题的分析不够深入，思考不够深刻，没有注意到工作方法的重要
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性。也没有很好的注意劳逸结合。缺乏朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏灵活机动，过于死板，解放思想、创新观念的理念没有贯彻始终。
、个人心理素质比较差。由于个性的原因，有时候控制不了自己的情绪，容易发脾气，显得很不冷静，这样对个人工作造成了一定的负面影响。
、理论知识掌握的还是不够。在将理论运用到实践当中的过程做的不是很好。对的重要性认识不够，导致的自觉性低，效果差。特别是理论的还不够系统，还浮在表面，还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些教学工作，很少自觉主动挤时间，闲时学一阵子，忙时学的少。
二、存在问题的主要原因
经过分析以上缺点，深入解剖自我，我认识到了问题的严重性。具体情况具体分析，其实就是对自己的要求不严格。如若长时间不加以严格约束，不采取整改措施的话，后果将不堪设想。平时松松散散，不重视自身出现的问题，特别是没有好好进行自我反省，也没有及时调整好心态，其他因素对自己的影响也比较严重，从而导致了上进心、进取心的减弱。以前我对自己缺点的认识不到位，总给自己找各种理由开脱，甚至拒不承认和悔改。这对自己进步的阻碍非常大，不利于自己的发展与成长。归根结底，这其实是对人生观、世界观的思想认识模糊。平时对自己太过放纵，具体点工作
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计划也不是很清晰。同时，我也还存在一种浮躁心理、急躁心态、急于求成的思想，毅力不够，具体行动不足。
三、整改措施
、不断加强专业知识的，坚持终身，加强对教学工作的研究，努力提高综合素质。从实践中学，同时勤于从书上学，加强专业知识理论培训和教育教学理论。增强做好工作的本领，既教书，又育人。
、尽可能多的向其他教师请教，做到取长补短，共同进步。
、加强政治理论，在认清职责的同时立足本职，本本分分做实实在在的事情。严格要求自己，用自己的一言一行、一举一动去自觉工作，依法执教，做到全心全意为学生服务。
、提高对创新和工作方法重要性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，灵活运用合理的方法和措施，热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想。 看过“个人存在的不足及改进措施”的人还看了:
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范文四：自身不足情况剖析及改进计划
照片档案总说明
1、工程概况及特点
1.1工程简介
浙江±800kV绍兴换流站位于浙江省绍兴市以西35km 的诸暨市次坞镇及杭州市萧山区浦阳镇交界处，诸暨市以北约20km 的次坞镇道林山村楼家桥自然村的西面，站址三面环山，东面120m 外即为G60杭金衢高速公路。进站道路从东面G60高速公路下桥洞直接引接（并连接至东面十店线公路），进站道路新建长度约200.3m。大件设备可通过十店线公路转入乡间水泥道路再通过进站道路到站，交通运输方便。
1.2工程性质和特点
本工程为新建±800kV换流站工程。具有工程建设意义大、施工难度大、工期紧且可变因素多、作业要求高、安全质量目标要求高等特点。
浙江±800kV绍兴换流站工程，双极额定输送容量为8000MW，额定直流电压为±800kV。
1.2.2工程涉及单位序号
1
2
3
4
5项目项目法人建设管理单位设计单位监理单位土建A包施工单位内容国家电网公司国网浙江省电力公司华东电力设计院华北电力设计院国网经济技术研究院河南立新监理咨询有限公司上海电力建筑工程公司
1.2.3工程规模
直流双极输送功率8000MW，直流额定电压等级±800千伏，直流额定电流为5000A，直流双极线路一回，接地极出线一回。交流500千伏本期、远景出线6回，分别为2回至涌潮变、2回至兰亭变、2回至舜江变。
1.2.4土建A 包工程施工范围
绍兴站除极1高端外的换流区域、直流场区域土建施工，包括：主辅控制楼、阀厅和防火墙、换流变及备用换流变基础、及广场，以及泡沫消防间、事故油池、电缆沟、道路、围栏基础等配套建构筑物的土建施工和钢结构安装；直流场区域设备与构支架基础、备用平抗室及基础等；负责全站户外照明系统，含供货、土建施工与安装调试；负责全站分级钥匙系统（含阀厅门联锁装置）的锁芯供货；负责全站土建归口及全站未明确部分施工。
二、照片拍摄说明
项目部严格按照国家电网公司《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》(基建质量〔2010〕322号)的要求，采集工程施工质量过程数码照片，明确责任，切实加强质量过程控制。
范文五：个人及工作中存在的不足及改进措施
一、个人及工作中存在的不足：
1、个人存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋，贯彻上级精神照抄照搬，不会举一反三；
2、工作思路不对，缺乏创新意识；
3、走动式管理存在走马观花，水过地皮湿，未能做到举一反三的解决问题，从根本上解决问题；
4、工作形式化，如为了应付一些检查，如：安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等，只是为了应付而准备一些资料，处理一些现场问题，未能真正的将工作常态化、持久化，未能真正的将其作为促进工作的一种方法。
二、改进措施：
1、从思想上清除懒的根源，强化自己的责任意识、强化“无功便是过，不进就是退，平庸即是错”的责任意识，每天深入现场不少于4小时，每月坚持业务知识学习不少于3000字；
2、通过理论学习，不断开拓工作思路，敢于打破旧模式，改变一些习以为常的东西，不仅自己要做，且要带动车间的每个人不断创新，善于开动脑筋，把五小活动落到实处；
3、坚持走动式管理，每天检查发现问题不少于4条，并督促落实解决，对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核；
4、做好三基工作，切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。
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