太子VS汰渍
范文一：网站运营情况报告
网站运营情况报告
篇一:网站运营情况分析报告
阿木网2010运营情况分析报告
一、现状分析
阿木-中国林权林地交易网经过两年多的筹备、测试、试运作到目前已经进入全部扩充发展的阶段，现将阿木网现状进行如下分析。
1. 阿木—中国林权林地交易网现状架构图
2. 网站信息方面
试运行时间 注册会员 发布供求信息 发布林产品 在线服务咨询
3. 网站访问情况
阿木网近30天 (2010-01-28至2010-2-26)访问图例 横坐标为日期，纵坐标为访问量，期间最大访问量为874，最小97。
2010-01-10至 2010-07-30
总数:148 个 总数:134条 总数:95条 总数:15条
4. 访客地区分布详情(从 2010-05-01 到 2010-07-30)
5. 阿木网线下客户电话来访登记表
二、网站发展存在根本性问题
2.1 招揽专业人才
网站的管理团队中，至少有一位领导是了解网站所属行业的运作模式，并有协会、企业、政府等社会资源，并在这个行业呆过至少3年以上的人士，并能懂一些基本的网络营销方法;在网站的营销中，至少有一位是:懂林业产业技术、生产及销售的专业人士，并能精通网络营销方法。
要想成功运营一个大型B2B网站，必须建立相应的技术运营团队，就目前我们阿木网情况做了如下对团队架构分析。
在上图中，技术研发中心每个子项至少配备一个工作人员，市场运营中心看销售需求而定。客户服务中心至少配备一人。
2.2 加大推广
从3月份的百度推广情况来看，阿木网通过将近一个月的百度关键词推广，现将推广与未推广列表如下:
因此加大网站推广增加网站信息量，可进行线上线下同时实现推广;
2.3 缺乏线上与线下有效对接
目前我们网站在为林权林地提供政策咨询、林权认证、资产评估、林地保险、贷款担保、拍卖、融资、产权过户等服务服务方面等于是形同虚设，网站跟线下基本脱节，即使线上或线下有相关客户咨询，但我们目前缺少这些方面的资源，并不能为客户解决根本的需求。这造成客户流失，形成恶性循环。
三、阿木网盈利模式分析
根据阿木网自身情况，其盈利点综合起来可归纳为以下几点:
1.线上广告;
最主要最常见的网络在线盈利模式。而作为行业门户，广告的主要针对对象无非是本行业以及本行业配套产业、产品的宣传与广告。
拿咱们阿木网来讲，除了各种林业生产企业以外，相关配套如:林业机械、农业化肥、相关林产品等广告服务。
具体广告形式:
A、banner(横幅)广告:表现形式可以是flash、gif等;收费标准自定。
B、擎天柱广告:位于网页侧边竖幅广告，表现形式为flash、gif;收费标准自定。
C、富媒体广告:阿木网首页广告，播放时间为3-5秒，可以是动画+声音的组合;收费标准自定。 D、悬浮广告:页面浮动广告，随鼠标拖动而上下悬浮。表现形式为flash、gif。收费标准自定。 E、底部button(按钮)广告:表现形式可以是flash、gif等;收费标准自定。
2.注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务; 根据阿木网功能，为用户设置会员权限，根据不同的会员权限所享受的服务差异，确定会员级别和会员费用。目前阿木网设置的普通会员和VIP会员的区别在以VIP会员拥有精美商铺，以及信息靠前发布等相关好处。
3、线下抽成盈利:
阿木网另一方面最大的盈利模式通过来自线下提供的相关金融衍生服务，我们设置了为企业或个人提供认证服务、评估服务、保险服务、担保服务、融资服务、拍卖服务等服务，来收取服务费用，并与合作方分成。
4.广告联盟:
广告联盟网站通过给为广告主和门户服务，差价销售广告，获得利润。比如:google-adsense。
5.其他盈利模式
盈利模式没有固定的，只有成功和不成功之分。现实网络中存在各种各样的盈利模式以及若干中盈利模式的组合。
总结起来，网站的盈利其实无非是，卖产品或者卖服务或者两者结合，区别是可能是卖别人的也可能是卖自己的。
阿木网 2010-8-2
篇二:XX集团网络运行情况分析报告
XX集团网络
运行情况分析报告
2008年05月
目录
1网络运行情况分析背
景 ....................................................................................................
............ 3
1.1 XX集团网络建设的背
景 ...................................................................................................... 3
1.2 XX集团网络当前面临的问
题 .............................................................................................. 3
2网络分析环
境 ................................................................................................................................ 4
3网络分析方
法 ................................................................................................................................ 5
4网络运行情况详细分
析 ................................................................................................................ 5
4.1 部分办公网数据流分
析 ........................................................................................................ 5
4.2 整网核心交换机数据流分
析 .............................................................................................. 10
5网络分析情况总
结 ...................................................................................................................... 14
6 解决方
案......................................................................................................
............................... 15
1网络运行情况分析背景
1.1 XX集团网络建设的背景
公司介绍略
为保证XX集团的核心业务的发展和未来战略目标的实现，集团的信息化建设必须跟上业务发展的步伐和需求，而作为XX集团信息化建设的基础设施和支撑系统，XX集团网络的建设、发展、完善是一个必需的过程。XX集团网络中，除了一些对外宣传的常规应用服务外，还运行着大量的内部办公系统，比如ERP、OA、公文交换等核心的业务系统，这些核心的业务系统是XX集团办公自动化的基本组成要素，所有业务数据的交换和调用都是通过XX集团的网络来完成的，其中的任何一个环节出现问题，都将严重影响整个生产或办公的流水线，给整个XX集团带来难以估量的经济损失，因此我们必须运用我们的技术手段来保证XX集团网络的高效、稳定的运行。
1.2 XX集团网络当前面临的问题
根据前期的一些沟通和交流，我们得知，当前XX集团网络中存在着一些问题，简单总结主要有以下几点:
? 办公网段访问ERP服务器(一般为大文件传输)时速度很慢;
? 部分办公网段在向ERP上传流水帐时存在丢包情况(部分流水帐数据没
有上传成功);
? 部分办公VLAN存在偶尔整网掉线情况
? 部分办公网段存在访问OA掉线的情况
? 其他的一些零散的病毒或异常数据流问题
根据上面的一些问题，我们可以判断当前XX集团的网络系统处于一种亚健康的状态，在这种状态下的网络是危险的，因为它潜伏着很多安全隐患，一旦这些安全隐患触发，将给整个网络带来巨大的灾难，因此我们需要针对咱们XX集团当前的网络运行状况做一个具体的分析，以便找到导致当前大大小小网络问题的诱因，并有针对性的解决这些潜在的、影响整网稳定运行的安全隐患。
XX网络系统主要由内部办公网段、服务器网段以及互联网接入部分组成，服务器网段主要为192.168.0.0/21网段，内部办公网段划分的VLAN比较多;所有VLAN的划分、隔离以及VLAN间的路由主要都是通过整个内部办公网络的核心交换机来完成的，内部办公机器大概有1200台左右，具体的网络建设拓扑如下图所示:
XX集团网络拓扑示意图
考虑到XX网络的实际情况，我们在做网络运行情况分析的时候，主要使用科来的网络分析软件，通过抓取部分问题办公网和整网核心交换机的数据流来做相应的网络层、应用层的分析，通过分析来发现相应的链路层、网络层、应用层的问题。
4网络运行情况详细分析
4.1 部分办公网数据流分析
4.1.1 部分办公网数据流分析说明
1、由于我们缺少办公网段接入交换机的相关资料(有些接入交换机比较低端，不支持端口镜像功能，有些缺少串口调试线，接入交换机又没有管理IP地址，无法配置交换机的端口镜像)，因此，我们仅通过抓取单台主机的数据包进行部分到整体的分析;
2、由于上面的原因，我们在分析部分网段的数据包时，主要侧重于链路层，无法做到针对网络层、应用层的分析;
3、另外，由于时间的原因，我们不可能对所有的办公VLAN都进行相应的(转载自:www.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:网站运营情况报告)数据包分析，因此，我们采取采样法，主要针对192.168.43.0/24网段、192.168.41.0/24网段、192.168.50.0/24网段进行了数据包的捕获和分析。
4.1.2 针对192.168.43.0/24网段的数据包分析
通过对192.168.43.0/24网段的单机数据包的分析，我们可以发现，192.168.43.0/24网段存在ARP扫描行为，对应扫描机器的IP和MAC地址如下图所示:
篇三:关于公司网络运行情况的分析报告
关于公司网络运行情况的分析报告
公司在运行OA办公系统以来，得到领导及同事们的大力支持和帮助。在运行过程中，发现公司OA平台在柞水基地使用过程中，访问OA系统办公平台过慢，给办公带来很大的不便;为调查清楚原因，特进行了为其1周的调查。
一、公司网络拓扑图如下:
营销中心:网络为4M电信光纤专线，带宽为:512Kb/s;作为信息化平台中心，负责提供内部行政人员的日常办公及远端用户OA办公。
生产基地:有两条宽带(新\老厂区给一条)，总线带宽为50M，给公司分配有56个用户点，且每个用户(电脑)都独享10M的网速，使用时互不影响，每个用户实测带宽为:1MB/s。
终端市场:主要是终端市场人员的使用，使用网络环境多元化，有在公共场所使用(网吧)、住宅使用、其他单位网络等，平均2M的宽带。
二、监测数据截图: 1.柞水生产基地
本次测速采用中国电信(西安)带宽测试系统进行测试，网址:。以下截图为基地沈丹每天不定时测得数据。
通过一周的使用和监控,基地网速现在稳定性得到保障; 可能存在以下几种情况:一、部门办公室存在用一个账号登陆adsl猫连接后，通过交换机分接3-4台电脑现象，这样存在网络访问速度过慢的问题;二、计算机配置相对过低，通过与沈丹的沟通，上次与电信工作人员解决问题后，网速好，访问OA速度相对稳定。
2.西安营销中心
营销中心实时监控的数据通过P2P终结者和深信服**两款软件结合测得，相见以下截图:
a.
通过数据分析:公司网络每天上行带宽平均值为:200kb/s(其中03.23日出现一次上行高峰值550kb/s)，下行带宽平均值为:250kb/s(当下载东西时，下行高峰值550kb/s)。一、营销中心网络带宽相对较小，当外部同时访问量过大，数据交流相对集中时，出现网络拥堵现象。二、营销中心内部办公占用部分带宽(主要可能:内部员工下载东西占用带宽过大)，外部用户在访问OA系统时出现网络拥堵，从而导致使用缓慢现象。
3.QQ文件传输监测数据
今天在几位朋友的帮助下，进行了相互文件传输测试，数据见以下截图: 西安-西安(铁通宽带 2M):登陆OA系统缓慢，在下载专区下载文件测得下载速度分别为70.26kb/s、188.65kb/s;网速不稳定，结果不太理想化。
西安-海口(电信宽带 8/M):登陆OA系统速度可以，在?a href=“http://www.bdfqy.com/ziranzuowen/shanzuowen/” target=“_blank” class=“keylink”>山邮芊段 冢?通过在OA系统中下载文件测得速度:平均值250.00kb/s;通过QQ文件传输测得速度平均值为280kb/s,两者速度相当，测试过程中相对稳定，使用顺畅。
三、基本结论:
通过以上分析，基本存在以下几个问题导致访问速度过慢: 1.基地员工访问过慢存在的原因有:
老厂区部分人员电脑配置过低，同时几个人同时使用一个账户
共享上网;
范文二：网站运营情况分析报告
阿木网2010运营情况分析报告
一、现状分析
阿木-中国林权林地交易网经过两年多的筹备、测试、试运作到目前已经进入全部扩充发展的阶段，现将阿木网现状进行如下分析。
1. 阿木—中国林权林地交易网现状架构图
2. 网站信息方面
试运行时间 注册会员 发布供求信息 发布林产品 在线服务咨询
3. 网站访问情况
阿木网 http://www.amu99.com 近30天 （2010-01-28至2010-2-26）访问图例 横坐标为日期，纵坐标为访问量，期间最大访问量为874，最小97。
2010-01-10至 2010-07-30
总数：148 个 总数：134条 总数：95条 总数：15条
4. 访客地区分布详情（从 2010-05-01 到 2010-07-30）
5. 阿木网线下客户电话来访登记表
二、网站发展存在根本性问题
2.1 招揽专业人才
网站的管理团队中，至少有一位领导是了解网站所属行业的运作模式，并有协会、企业、政府等社会资源，并在这个行业呆过至少3年以上的人士，并能懂一些基本的网络营销方法；在网站的营销中，至少有一位是：懂林业产业技术、生产及销售的专业人士，并能精通网络营销方法。
要想成功运营一个大型B2B网站，必须建立相应的技术运营团队，就目前我们阿木网情况做了如下对团队架构分析。
在上图中，技术研发中心每个子项至少配备一个工作人员，市场运营中心看销售需求而定。客户服务中心至少配备一人。
2.2 加大推广
从3月份的百度推广情况来看，阿木网通过将近一个月的百度关键词推广，现将推广与未推广列表如下：
因此加大网站推广增加网站信息量，可进行线上线下同时实现推广；
2.3 缺乏线上与线下有效对接
目前我们网站在为林权林地提供政策咨询、林权认证、资产评估、林地保险、贷款担保、拍卖、融资、产权过户等服务服务方面等于是形同虚设，网站跟线下基本脱节，即使线上或线下有相关客户咨询，但我们目前缺少这些方面的资源，并不能为客户解决根本的需求。这造成客户流失，形成恶性循环。
三、阿木网盈利模式分析
根据阿木网自身情况，其盈利点综合起来可归纳为以下几点：
1.线上广告；
最主要最常见的网络在线盈利模式。而作为行业门户，广告的主要针对对象无非是本行业以及本行业配套产业、产品的宣传与广告。
拿咱们阿木网来讲，除了各种林业生产企业以外，相关配套如：林业机械、农业化肥、相关林产品等广告服务。
具体广告形式：
A、banner（横幅）广告：表现形式可以是flash、gif等；收费标准自定。
B、擎天柱广告：位于网页侧边竖幅广告，表现形式为flash、gif；收费标准自定。
C、富媒体广告：阿木网首页广告，播放时间为3-5秒，可以是动画+声音的组合；收费标准自定。 D、悬浮广告：页面浮动广告，随鼠标拖动而上下悬浮。表现形式为flash、gif。收费标准自定。 E、底部button（按钮）广告：表现形式可以是flash、gif等；收费标准自定。
2.注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务； 根据阿木网功能，为用户设置会员权限，根据不同的会员权限所享受的服务差异，确定会员级别和会员费用。目前阿木网设置的普通会员和VIP会员的区别在以VIP会员拥有精美商铺，以及信息靠前发布等相关好处。
3、线下抽成盈利：
阿木网另一方面最大的盈利模式通过来自线下提供的相关金融衍生服务，我们设置了为企业或个人提供认证服务、评估服务、保险服务、担保服务、融资服务、拍卖服务等服务，来收取服务费用，并与合作方分成。
4.广告联盟：
广告联盟网站通过给为广告主和门户服务，差价销售广告，获得利润。比如：google-adsense。
5.其他盈利模式
盈利模式没有固定的，只有成功和不成功之分。现实网络中存在各种各样的盈利模式以及若干中盈利模式的组合。
总结起来，网站的盈利其实无非是，卖产品或者卖服务或者两者结合，区别是可能是卖别人的也可能是卖自己的。
阿木网 2010-8-2
范文三：分析行业网站垂直型的网站运营情况
分析行业网站垂直型的网站运营情况
行业型垂直网站由于有了深度挖掘行业特色所提供的专业的服务深得了客户的喜欢，但阿里巴巴的平台是过于庞大而使得很多的行业仍然没有触及得到才给了那些电子商务创业者们的机会。垂直行业网站的前途毋庸质疑的，目标客户群体集中，行业特色明显，需求网站。
阿里巴巴等电子商务先行者已经进行了网络的普及网站优化服务，但恰恰是阿里巴巴这样的平台是无法满足他们专业化的需求。同时同行业相互的竞争关系也会给这样的平台以更好的机会，如果行业龙头登录了你的行业网站，那么很容易的带动整个行业。江浙一带很多的不知名的小行业网站据说年收入上千万。
但是对于垂直型的企业来讲，他们就遇到了很多的困难与问题，比如说成都网站推广这块，因为不是专业的人才运作模式，使得企业网站的发展与规划缓慢。还有就是网上贸易的运营思路是很难复制的，尤其是很多成功的行业网站很少会把自己成功的经验拿出来与大家分享。这就使得许多中小企业要独立的去摸索着自己的道路，困难可想而知。在这里就说一下这类行业网站注意的几点。
1、垂直型行业网站理论上来讲是提供行业内商贸的交易平台，帮助行业客户寻找买家或者卖家。而实际上真正的运营过程中你会发现越来越多你想的这么多伟大的方法对行业客户都不适用的，因为他们连上网都不会，也很可能上网的电脑都没有，你又如何让他到你的平台来发布供求信息呢？于是会发现很多的行业网站都是挂着供求
信息交易的羊头卖着企业建站的狗肉。这是垂直型网站发展初期或者说中小型企业当前面临的最大的一个实际问题。
2、该行业网站的运营思路方面则要求我们简单的规划，不要想得太复杂。你所面对的客户大部分都是不同网络的传统老板，对他们来说投入多少钱就可以赚多少钱这是最关键的，而把自己的信息让全世界的人都看到，这不是问题的实质与重点，也是和他们没任何关系的。
3、中小型企业发展的方向不准确。也许前期大家都是一些小的B2B ，B2C 交易平台，但等到实力发展起来或者说做这个市场开始慢慢的成熟的时候，那么他们关于这一块的分析与讨论则亟待加强，许多企业在这个时候发展遇到瓶颈，不知道自己如何去更好的选择发展前途。
4、本类行业网站是以销售为核心的。大部分的垂直行业成都网站建设都容易进入这样一个误区，这也与他们的从业经历有关，大部分创业者都是技术或策划出身，他们或于看重产品的力量而忽视了销售的力量，于是整体绞尽脑汁的增加产品功能，提高服务质量。到最后才发现，这么多的功能，这么好的服务，没有人用，一切都是白费。
5、从事行业工作者的能力要求是不明确的。在初期的中小型企业建立的垂直型网站的时候，很多都是传统的营销人才或者是计算机人才，而他们则面对的是更加专业化的贸易平台，而在前面文章中我们也知道了电子商务专业生有存在着教育的问题，那么就导致了企业用人参差不齐，而且涉及到专业的成都网站推广方案的执行与规划这
块的时候，往往效果甚微。
中联无限科技公司提供专业的成都网站推广、成都网站建设。
范文四：网站运营
填空
1、网站运营是指从事与网站运作及网站营收相关的一切工作，也可称做网站运作、网站营运等。
2、 网站的内容与推广无疑是网站运营工作的两大块重点内容。
3、 网站推广形式多样，从交换链接到活动推广，从SEO （搜索引擎优化）到SEM(搜索引擎营销）
4、 SEO中文意思是搜索引擎优化，主要通过网站的关键词、主题、链接、结构、标签、排版等各方面进行优化。5、ISP 互联网接入服务商 6、 SEM 付费引擎推广 7、 CPM 每千次印象费用。
8、 链接推广一般分为网站链接和网址导航。9、 CPC 每点击成本，以每点击一次计费。
10、网站策划从职业属性来看，包括产品策划和运营策划。
1、与百度快照相关的3个常见问题 1. 不同的关键词，快照不一样 2.新加的文章收录了，首页快照却没更新 3.百度快照天天更新，却不收录新页面，排名也不靠前。
2、百度快照不更新或回档的10种原因 1. 网站内容没更新 2.采集内容过多，网站添加内容重复 3.网站标题更改太频繁 4.网站结构改动太大 5、网站服务器不稳定 6、外链太少 7、新站短期内增加外链太多 8.友情链接站关联 9、群发过多 10、黑链影响。
3、用户喜欢什么样的内容 1. 免费的 2.独特的 3.新鲜的 4.互动的 5、权威的
4、媒体型网站必须掌握“三高”人群的阅读偏好1、通过娱乐寻找归属感，娱乐和现实主义紧密结合 2、理性因素仍居主导，注重深度信息挖掘 3、影响力推崇胜于注意力，关注热门事件的重点报道。
5、标题的伪原创 1、通过近义词替换法修改文章标题 2、通过文字添加法修改文章标题 3、通过词语排序法修改文章标题 4、通过数字调整修改文章标题
6、内容的伪原创 1、首尾创造法 2、段落重排法 3、修改替换法 4、观点解读法 5、内容整合法
7、采集内容的弊端与风险 1、内容暗藏玄机 2、搜索引擎不爱收录甚至出现K 站现象 3、法律风险。
8、怎么样确定专题主题 渠道1、观察搜索引擎 2、分析访问统计 3、留意同行网站4、挖掘用户反馈.
9、编辑专题内容的注意事项 1、选择真实实用的信息材料 2、选择有代表性、权威性的材料 3、重点选择未经加工过的原材料 4、考虑正反两方面的材料。
10、网站的赚钱途径总体上分为卖产品和卖服务。
11、软文澡做实战八秘籍1、有机会—内容有组织，媒体有选择，进程要控制 2、好标题—语不惊人死不休 3、重结构—驾驭新闻体 4、用熟词—运用新闻惯用词汇 5、放广告—水道渠成巧妙融合 6.注排版—该大的大，该小的小 7、巧借势—天时地利人和 8、好人缘—媒体公关随心所欲。
12、视频贴片的广告优势1广告冲击力大，效果好2符合用户观看习惯3网络平台上与用户的动效果好 4、投放更精准。
13、七个创造有效外链的主流方法 1、动用人脉资源 2、友情链接 3、发软文 4、创建博客 5、维客WIKI 6、加入免费分类目录 7、买链接
14、软文撰写的五禁忌 1、忌知己不知彼 2、忌软文写作忽视标题 3、忌软文写作拖泥带水 4、忌软文传播无战略规划 5、忌边幅过长过多。
15、恶意点击目前主要有四个来源 1、竞争对手 2、搜索引擎广告伙伴 3、网站游民 4、网站主。
16、QQ 群推广三步曲 1、目标人群分析 2、加目标QQ 群 3、有计划地宣传
17、目前SNS 网站发展现状 1、门户派 2、开心派 3、垂直派
18、QQ 群推广的三重境界 1、加QQ 群当群员—批量式推广 2、QQ 群合作当管理员—渗透式推广 3、创建QQ 群当群主—主动式推广。
19、社会化网络推广的表现形式 1、（微）博客推广 2、视频推广 3、收藏夹推广 4、群组推广
20、良好用户体验的八大要素 1、速度要快2、美感要强3、域名易记4、内容精华5、注册快捷6、用户中心 7、发布信息 8、互动交流
21、从四大方面做数据统筹 1、网际关系 2、网站流量 3、网站互动性 4、网站收入。
22、电子商务网站数据重点分析指标 1、平均订货额 2、转化率 3、每访问者销售额 4、单笔订单成本 5、再订货率 6、单个访问者成本 7、订单获取差额 8、订单获取率 9、每笔产出 10、投资回报率。
23、如何做口碑是个长期的工程1、完善网站的每一个细节2、让意见领袖说出来 3、及时处理负面口碑
24、网站内容策划的两个原则 1、晓之以理 2、动之以情。
25、常见的专题分类 1、活动型专题 2、内容汇聚型专题
26、网站推广计划的主要内容 1、确定网站推广的阶段目标 2、在网站运营的不同阶段所采取的网站推广方法 3、网站推广策略的控制和效果评估。
27、网站常用的活动类型 1、征文活动 2、比赛活动 3、投票活动 4、QQ 群讲座 5、线下聚会。
28、网站运营不成功的原因分析 1、定位是否明确 2、技术有没有瓶颈 3、推广有没有力度 4、资金有没有保障 5、团队有没有战斗力 6、盈利规模点有没有到达
29、网站营销策划的六个方面 1、情景分析 2、目标 3.、战略 4、战术 5、预算 6、控制
判断1、观其站长工具箱系列包括两个工具：站长工具箱和关键字排名查询工具。
2、对于以用户贡献内容为主的网站，我们可能通过聚合、过滤和混合三种方式对内容进行有效组织和深度利用。
3、SNS 社会性网络服务 专指帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务，也应加上目前社会已成熟普及信息载体。
4、社会化网络 是由许多节点构成的一种社会结构，节点通常是指个人或组织。
5、CPA 广告的定义 每次行动的费用。即根据每个访问者对网络广告所采取的行动收费的定价模式。 CPS 销售付费广告
6、网站推广的万能公式 网络推广=正确的地方+合适的内容
7、种子用户 网站初期，对网站的发展起到非常重要的推进作用，并且能影响一批人来成为网站用户的用户。到后期，也许这批种子用户就成为了网站的明星用户。
8、流量转换 流量是衡量一个网站综合能力的最重要指标，而流量转化率则是衡量一个网站价值的核心指标。
简答
1、成功运营网站的11条 1、提升团队战斗力 2、以用户为中心 3、网站定位要明确 4、盈利模式比定位更重要 5、技术是根本保障 6、内容比技术更重要 7、推广比内容重要 8、营销比推广更重要 9、口碑比营销更重要 10、安全比口碑更重要 11、活着比什么都重要。
2、如果成为一名优秀的网络编辑1、专业方面 a、快速有效的信息采集 b、有针对性的稿件排版 c、画龙点睛的导读撰写 d、敏锐捕捉，策划专题 e、调动用户积极性 f、积累长期的知识库。 2、综合素质方面 a、要有满腔的热忱和责任心 b、要熟悉和精通所处行业的独特性 c、要有自己与众不同的编辑风格 d、把握细节的能力 e、常用软件的使用能力。
3、什么是免费的搜索引擎推广（SEO ）？ 免费的搜索引擎推广主要就是指搜索引擎优化（SEO ）当然相关附带的还有百度贴吧、百度知道、爱问、搜索引擎登录等与搜索引擎相关的一些免费推广方式。
4、怎么制定网站推广方案 1、设定阶段推广目标 2、目标人群分析 3、目标媒介分析 4、同类网站推广策略分析 5、推广策略及具体方法选择 6、时间进度及人员安排表7、推广预算 8、效果监测。
5、什么是异业合作？ 异业合作顾名思义就是将处于不同领域，不同业务的企业通过同一商业项目、同样的目标受众群体联系在一起，以资源互换、整合、捆绑等为主要营销模式，相互取长补短，利用各自的优势进行战略合作。
6、请举例网站运营理论 1、洗澡水论—流量在利用 2、羊肉串论—核心功能 3、长尾论—关键词部署策略 4、马太论—市场战略定位 5、樱桃论—网站竞争力 6、蚁穴论—网站运维观 7、标杆论—前进的方向 8、木桶论—取长补短齐协作。（必考）
7、网站运营的推广方式 1、链接推广 2、搜索引擎推广 3、联盟推广 4、活动推广 5、新闻软文传播 6、许可邮件推广 7、QQ 群推广 8、电子书推广 9、SNS 推广 10、联合运营 11、捆绑推广 12、激励推广 13、异业合作 14、社会化网络推广。（必考）
8、新闻软文如何传播，请举例 p91
9、请说出几个经常关注的网站和博客为什么 p20
10、如何联合运营？举例 p110
11、请你谈谈如何做好网站运营及团队建设？（举例最好）
范文五：产品运营,网站运营
1. 产品运营是什么？
产品运营的首要目的就是帮助整个产品在市场竞争中获得成功（成功的标准有很多，比如网站转化率），其次是一些日常运营工作，帮助产品在市场中保持一个积极的状态，包括数据的变幻是否健康、用户的反馈是否良好；再次是帮助产品构建与用户的桥梁，响应用户的反馈，搜集问题并解决；然后是做好推广，做活动，做渠道都是这一类的措施；最后是通过产品运营推动产品的进步。
2.网站运营是什么？
首先要了解网站运营是哪方面的
如果是偏重运营和数据分析的，那么关注数据，并通过数据反馈出网站的成长和健康状况就是运营的内容
如果是偏重推广的，那么注重渠道建设和活动策划则是主要的内容，通过推广可以把整个产品的活跃度带动起来，同时创造出资源。
3.运营和产品的关系？
要看是指运营人员和产品策划人员的关系，还是指运营活动与产品的关系。
如果是前者，我个人十分推崇郭子威曾经说的一句话，大意是未来是运营推动产品的发展，产品都是被运营出来的。
如何同运营推动产品的进步，这个是我目前一直在实践的。如何把运营的内容（数据，反馈等）整理成为一个产品需要关注的报告，如何通过这个报告推动产品的改进，后续如何通过数据测量改动的地方是否成功，都是运营需要做的事情。
如果是后者，运营和产品的关系就是养孩子。
