范文一:qc成果发布主持词
qc 成果发布主持词
各位领导,同志们:
大家好 ! 本次活动由我来主持。在我们此次课题成果发布之前,请答应我介 绍一下出席我们本次活动的领导,他们分别是 *部部长 ***、 *主席 *、 *总经理也 是我们本次活动评审组组长 **,让我们用掌声对他们的到来尤其是对 **部长的 莅临指导表示热烈的欢迎,同时,在这里也对各单位领导及职工对我们活动的 积极参与和支持表示衷心的感谢 ! 我们本次活动的评审组由公司总部、事业部相 关业务领导共 7人组成,除了评审组组长 **以外,其他六位分别是公司总部规 划运营部主任 **、 **工程事业部副总经理 */*、 //工程事业部总工程师姜 **、 **工程事业部 **分公司党总支书记、副经理 ***、公司总部工会 /政治工作部主任 ***、规划运营部副主任 ***。 [文章 -找范文 , 到 ]让我们用热烈的掌声对他们能 够出任我们本次活动的评委表示诚挚的谢意 !
1.XX-XX 年度全公司共申报立项课题 34项,由于立项课题受各种因素的影 响,进展情况不一,截止目前已有 15项课题取得了初步成果并已上报 , 经过课 题成果初审确定发布的课题是 10项,今天下午我们在这里举行课题成果发布暨 评审表彰会既是对这 10项课题成果的一次重要检验,又是对活动的一次经验总 结和推广。
2. 下面我就 XX 度课题成果发布暨评审表彰做几点说明:
⑴成果发布
课题成果发布形式由课题成果发表人依据成果报告,借助电脑幻灯片脱稿 讲演,时间为 10-15分钟 ; 发布时发表人主讲,另有一人辅助操作幻灯,因此要 求对成果报告、幻灯片充分熟悉并做好两者之间的衔接。发布按规定顺序进行 (顺序表已发给各单位 ) ,为了使发布紧凑高效,请发表人提前做好预备。
⑵评审
课题成果发布评审表。每个成果的最终得分统计采用去掉一个最高分,再 去掉一个最低分,取中间 5位评委所打分数之和的平均数为最终得分的方法 (最 终得分保留一位小数 ) 。成果发布超时要酌情扣分,我们要求的时间是 10-15分 钟,每超时 1分钟扣 0.5分,我们的记分台将在发表人讲述到 12分钟时以亮黄 牌给予提示, 15分钟时将亮红牌终止讲述,请发布人在讲述时一定要注重把握 好时间。为了保证评审结果的客观、公正、准确,本次评审采用发布前先由评 委会就各成果报告进行初审,发布后由评委会结合各发表人就各自成果现场发 布以及回答评委提问的情况进行最终的评分并现场公布。为了使评委打分更加 合理,我们前两项成果发布完暂不公布分数,到第三项成果发布完后,再依次 公布得分。每个成果评委提问时间不超过 5分钟。全部成果发布完后由评审组 组长对整个成果发布情况进行点评。
⑶表彰
本次活动设 qc 小组成果一等奖 1个,二等奖 1个,优秀奖 2个 ; 创新成果 一等奖 1个,二等奖 2个,优秀奖 3个 ; 奖金分别为 10000元、 8000元、 5000元 ; 颁发证书。未发布课题作为鼓励奖,给予一定奖励。
3. 现在我公布 XX 年度 ***公司职工经济技术创新活动成果发布正式开始。 首先请
4. 请本次评审组组长建设公司副总经理张卫兵就整个课题成果发布情况进 行点评,大家欢迎。
5. 公布获奖情况
6. 颁奖
第一组:qc 小组活动、创新成果优秀奖颁奖领导:///
第二组:qc 小组活动、创新成果二等奖颁奖领导:///
第三组:qc 小组活动、创新成果一等奖颁奖领导:///
范文二:qc成果报告范文 qc成果发布演讲稿
导读:就爱阅读网友为您分享以下“qc成果发布演讲稿”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!
QC成果:关于大体积砼温度裂缝控制
各位领导、各位专家、各位同仁:
大家好~
我是嘉禾?世纪国宏QC小组成员,我叫张三。我们小组研究的课题是地下室大体积砼温度裂缝控制。
我们的工程位于邹城市。该工程总建筑面积约10万平方米,建筑物地上28层,地下二层,总高度为83.9米,结构为框架剪力墙结构。 我们小组是攻关型小组,注册号TYSJ11-008,小组成立于1月,截止于3月,期间小组活动13次。
我们选题的理由有4点:
1、筏板基础大体积砼是本工程的核心受力部位,直接影响
1
到主体结构的安全。
2、本工程属高层建筑,体量大,结构布置复杂,被列入我公司重点工程。
3、根据技术、质量反映,同类工程施工合格率不是很高,均为86.8左右。
4、树企业形象,创邹城市优质结构工程。
小组对基础筏板大体积砼温度裂缝进行了调查统计,并画出了大体积砼质量缺陷影响因素排列图,根据这一表一图,小组讨论研究,将大体积砼质量合格率由活动前的87.3,提高到93,。对此,我们进行了可行性的分析,其中有利条件有4点,
(1)在公司总工程师的指导下,组织编制了基础筏板大体积砼专项施工方案,经专家论证、监理审核、甲方批准,是切实可行的。
(2)公司有一套成熟的操作性很强的质量保证管理体系标准,对大体积砼施工已形成相关作业指导书,是我们做好一切质量工作的理论指导。
(3)公司领导非常重视,公司领导支持并参加攻关活动,有利于工作的全面开展。
(4)公司有类似工程成功的施工经验可供我们借鉴。
不利条件有2点:(1)质量要求高,技术复杂,技术难度
2
大。(2)责任大,基础砼施工要确保万无一失,必须一次浇筑成功。
小组成员一致讨论认为,要达到温度裂缝的控制,在人、机具、材料、测量、方法、环境等六个环节进行控制,如果有一个环节控制不严,就会导致温度裂缝。
经小组成员对大体积砼质量缺陷因素的分析、论证,确认1.未计算温度应力;2.约束条件;3.塌落度大、水灰比高;4.浇筑方法不当出现冷缝;5.未计算覆盖养护层厚度等是造成大体积砼出现温度裂缝的主要原因。
针对主要原因,小组成员讨论决定采取以下措施,
(1)计算温度应力,重新制订防裂措施,优化配合比,降低砼入模温度,使温度应力小于砼的抗拉强度。
(2)改善约束条件,消减温度应力,设置后浇带,放松约束程度,防止水热化积聚,减少温度应力。施工后浇带设置在基础全长的1/3处(即18米处)设置成台阶形,在基础浇筑完成后保留60天再浇筑。
(3)分段分层浇筑,以后浇带为界,各划分六个浇筑段,每段分两层浇筑。
(4)控制砼塌落度,严格执行配合比,正确设定计算机加水量和加水时间,搅拌时间不少于2分钟,在搅拌站、现场
3
分别设专人抽检砼的塌落度,控制入模砼塌落度在14,16cm.。
(5)计算砼覆盖养护层厚度,养护层厚度6cm,采用二层塑料布,一层麻袋,三层草袋进行覆盖养护。并派专人三小时测温一次,确保砼内外温差?25?,以达到温度控制的目的。
我们对基础大体积砼外观质量进行了检查,共检查156点,其中合格147点,不合格9点,合格率为94.3,,高于我们设定的目标93,,我们的目标实现了。
由此我们qc小组的成果取得了一定的经济效益,成本下降了5,,合人民币24352元,公司将本次qc小组的成果进行归纳、提炼、推广应用。
随着本工程施工的不断深入发展,高层建筑物垂直度控制,电梯井施工质量控制,装饰质等将是我们重点研究的课题,在成立qc质量小组进行攻关解决。
谢谢大家~
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆
4
范文三:qc成果发布会主持词
qc成果发布?会主持?词?
qc?成果发布会?主持词? ?
? ? ?篇一:? ?
x?xxx?年?QC成果发?布会主?持词? 会议即?将开始?,请各?位将手?机调至??静音或关机状?态,谢?谢~? Y?:
?尊敬的?各位领??导 Z:?
?各位同事? YZ?:?
?大家下午?好?,我是质量?部? ,我是质?量部? ?Y:本次表彰?大会由?我和? ?主持,欢迎各?位的到?来。质?量是企?业生存?和发展?的? 生命源泉?,是企??业参与市场竞?争的有??效武器,是提?高经济?效益的?最佳途?径。?QC ?小组?作为?企业质量管理?活动的?基础工?作,已?经成为?企业提?高工作?质量、??降低成本? 消耗、提?高服务?质量、?提升员?工质量?意识和?素养的??有效手?段。为了促进?QC?活动? 的深入开?展,加?强公司??内部横向交流?,及时?总?结已取得的?QC?成果,推?动群众?性? 质量?QC小组活?动蓬勃?发展,? ?在这?里组织召开第??一届(201?X?年度)? QC?成果发布暨?评审表?彰会。??在此次课题成?果发布?之前,?请允许?我们介?绍一下?出? 席本次活?动的评?委。? Z:?他们分别?是? ,其中? 担任本?次评审?组组长?,让我?们用掌?声对? ?他们?的到来表示热??烈的欢迎,同?时,在?这里也?向各部?门领导?及职工?对我们?活动的? ?积极参与和?支持表?示衷心?的感谢?! Y?:?
?年度全?公司共?申报立?项课题? ?项,由于立?项课题?受各种?因素的?影?响,进? 展情况不?一,截?止目前??已有 项课题?取得了??初步成果并已?上报?,?经过课题成果?初? 审确定发?布的课??题是 项,今?天下午?我们在?这里举??行课题成果发?布暨评?审表彰??会 既是对这? ?项课题成果?的一次?重要检??验,又是对活??动的一次经验?总结和?推广。? Z?: ?
?下面我们为??大家宣布本次?QC?活动成果?发表的?注意事?项、评?分标准?以及奖??励办 法。请?看大屏?幕? 注意事项? ?
1?、?发布人员仪态?自然大?方,必?须用普?通话进?行发表?。?
2??、发表时间为? ?分钟,每超?过? 分钟扣发?布成绩?2?分,总发布?时间?不能超过? ?分钟 ?
3?、每个小??组的成果发布?完毕后?,有?3-5?分钟时间?由评委?提问和?点?
评。 Y?、评分标?准:?
? QC?小组成?果发表?成绩,?按《?QC?小组成果发?表评分?表》进?行打分?,?去掉一个最?高? 分和一个?最低分?后,得?出的平?均分即?为每个?小组的??的发表得分,?上述两?项之和?为? 该小组的?最终得?分。本??次QC活动的?记分?员为? 和 ?。 Z?:
?奖励办?法:?
? ?本次活动设?qc?小组成果?一等奖?1 ?个,二等?奖? 2个,三?等奖?3 ?个;?优秀奖若干。? ?
1?、下面有?请“使?命?QC小组”?的代表?胡玉建?上台演?讲,他?们的课?题?是“杜绝注?射? 器外套烧?穿现象?”请“?烽火狼?QC?小组”的?做好杨?帆准?备?。 感谢胡玉?建(精?彩)的?演讲? 请评委?就他的?演讲进??行提问和点评?。? 大家掌声?鼓励,?请选手?回到选?手区。?请记分?员收集?并统计?得分? Y ?
2?、下面?有请“?烽火狼?QC?小组”的?代表杨?帆进行?演讲,?他们的?课题?是“提高?药? 过组装合?格率”?请“锐?智?QC小组”?的杨飞?做好准?备。? ?感谢杨帆(精?彩)的?演讲? 请评委?就他的?演讲进?行提问?和点评?。? 大?家掌声鼓励,?请选手?回到选?手区。? ?请记分员收?集并统?计得分?;第一??组得分是:?
? Z ? ?
?3、下面有请?“锐智?QC?小组”的?代表杨?飞进行?演讲,?他们的?课题是?“解决?A ?车间注射?器单包?装缺件?问题”?请“志?远?QC小组”?的钟志?远?做好准备。? ?感谢杨飞(?精彩)?的演讲? ?请评委就他?的演讲?进行提?问和?点评。? 大家掌?声鼓励?,请选?手回到?选手区?。? 请记分员?收集并?统计得?分;第??2组得分是:? ?
Y? ?
4?、下面有请?“志远?QC?小组”的?代表钟?志远进?行演讲?,他们?的课题?是“提?高吸? 塑包装?物料利?用率”?请“拓?进?QC小组”?的刘海?做好准??备。 感谢钟?志远(?精彩)?的演讲? ?请评委就他?的发布?进行提?问和点?评。? ?大家掌声鼓励?,请选?手回到?选手区?。? 请记分员?收集并?统计得?分;第?3?组得分是:? ?
Z??
5?、下面有?请“拓?进?QC小组”?的代表?刘海进??行演讲,他们?的课题?是?
“更换硅油? ?稀释剂厂家?,降低?成本”?请“飞?跃?QC?小组”的何涛?做好?准备。? 感谢刘?海(精?彩)的?演讲? 请评委?就他的?演讲进?行提问?和点评?。? 大家掌声?鼓励,?请选手?回到选?手区。? ?请记分员收?集并统?计得分?;?第4组得分?是:?
? Y ? ?
6?、下面有请?“飞跃?QC?小组”的?代表何?涛进行?演讲,?他们的?课题是?“提高?移印? 岗位产?品合格?率”请?“鹏程?QC?小组”的??周招林做好准?备。? 感谢周?招林(?精彩)?的演讲? ?请评?委就他的演讲?进行提?问和点?评。? ?大家掌声鼓励?,请选?手回到?选手区?。? 请记分员?收集并?统计得?分;第?5?组得?分是: ?
Z? ?
7?、下面有?请“鹏?程?QC小组”?的代表?周招林?进行演?讲,他?们的课?题?是“提高针? ?座物料利用?率”请?“超越? ?
??QC小组”??的钟小云做好?准备。? ?感谢周招林?(精彩?)的演?讲? 请?评委就他的演?讲进行?提问和?点评。? ?大家掌声鼓?励,请??选手回到选手??区。 请记分?员收集?并统计?得分;?第?6组得分是?:?
?Y ?
8?、下面?有请“?超越?
??QC?小组”的?代表谢?斌进行?演讲,?他们的??课题是“提高?输? 液针组?装合格率?”请“?彩虹?Q?C小组”的代?表朱爱?军做好?准备。? ?感谢钟小云?(精彩??)的演讲? 请评委就?他的演?讲进行?提问和?点评。? ?大家掌声鼓??励,请选手回?到选手?区。? 请记分?员收集?并统计??得分;第?7组得分是?:?
?Z ?
9??、下面有请“?彩虹?QC?小组”的代?表朱爱?军进行?演讲,??他们的课题?是“提高?输? 液器组装?质量”?请“长?剑?QC小组”?的张林?根做好?准备。?
?感谢朱爱军?(精彩?)的演?讲? 请评委就?她的演?讲进行?提问和?点评。? ?大家掌声鼓?励,请?选手回?到选手?区。? 请记分?员收集?并统计??得分;第?8组得分是?:?
?Y ?
1??0、下面有请?“长剑?QC?小组”的?代表张?林根进?行演讲??,他们的课?题是“提?高? 滴斗成型?合格率?”请“?七彩?QC?小组”的代?表周琪?做好准?
备? 感谢张林?根(精?彩)的?演讲? 请评委?就他的?演讲进?行提问?和点评?。? 大家掌声?鼓励,??请选手回到选?手区。? ?请记分员收?集并统?计得分?;第?9组得分?是:?
? Z ? ?
1 ?
1?、下面有?请“七?彩?QC小组”?的代表?周琪进?行演讲?,他们?的课题?是?“降低?
20??、 30?、50ml?产品包?装纸膜?破损”?请“远?航?QC小组”?的聂海?琴做?好准备。? ?感谢?周琪(精彩)?的演讲? ?请评委就他?的演讲?进行提?问和点?评。? 大家掌?声鼓励?,请选?手回到?选手区?。? 请记分员?收集并?统计得??分;第10?组得分是?:?
?Y ?
1? ?
2?、下面有请?“远航?QC?小组”的?代表聂?海琴进?行演讲?,他们?的课题?是“降?低? 输液器滤?除率检?查项目?检验成??本”请“激扬?QC?小组”的?杜?晓峰做好准?备。? 感谢聂?海琴(?精彩)?的演讲? ?请评委就他?的演讲??进行提问和点??评。 大家掌?声鼓励?,请选?手回到?选手区?。? 请记分员?收集并?统计得?分;第?11?组得分是?:?
?Z ?
1? ?
3?、下面有请?“激扬?QC?小组”的?代表杜?晓峰进??行演讲,他们?的课题?是“解?决? 大塑针人?工检测?的不稳?性”请?“刀锋?QC?小组”的?于洪做?好?准备?。 感谢杜晓?峰(精?彩)的?演讲? 请评委?就他的?演讲进?行提问?和点?评。? 大家掌声?鼓励,??请选手回到选?手区。? ?请记分员收?集并统?计得分?;第?12?组得分是:? ?
Y? ?
1 ?
4?、下面?有请“?刀锋?QC?小组”的代?表于洪?进行演?讲,他?们的课?题是?“更换注? ?射器外套原?料,降?低生产?成本”?请“自?立创新?QC?小组”的?钟冬根?做好准?备。? 感谢于?洪(精?彩)的?演讲? ?请评委就他的?演讲进??行提问和点评?。? 大家掌声?鼓励,?请选手?回到选?手区。? ?请记分员收??
集并统计得分?;第?13?组得分是:? ?
Z? ?
1 ?
5?、下面?有请“?自立创?新?QC小组”?的代表?钟冬根?进行演?讲,他?们的?课题是“?减? 少单柜环?氧乙烷?使用量?”请“?超越?
? ? QC?小组”?的钟小?云做好?准备。? ?感谢钟冬根?(精彩?)的演?讲? 请?评委就他的演?讲进行?提问和?点评。? ?大家掌声鼓?励,请?选手回?到选手??区。 请记分?员收集?并统计?得分;?第?14组得分??是:
? Y ? ?
1 ?
6?、下面有?请最后?的“超?越?
?? QC?小组”的?代表钟?小云进?行演讲?,他们?的课题? ?是“提高大?塑?针组装合格?率”。? ?感谢钟小云?(精彩?)的演?讲? 请评委就?他的演?讲进?行提问和?点评。? ?大家?掌声鼓励,请?选手回?到选手?区。? 请记分?员收集?并统计?得分;?第?15组得分?是:?
? Z?下面进入?统分阶?段,第?16?组得分稍?后即将?揭晓(?播科伦?宣传视?频)? 评委合?意完毕?,各小?组的最?终分数?已经全?部体现?计分板?上了,??请大家看计分?板。? 第一组? ?分 第二组? ?分 第三组? ?分 第四组? ?分 第?五组 ?分 第六组? ?分 第七组? ?分 第八组? ?分 第九组? ?分 第十组? ?分 ?第11组? 分? 第12?组 分? 第13?组 ?分 第?14组? 分 ?第15?组 分? 第16?组
?分 不难看?出我们?的?QC小组活?动在?201X?年硕果?累累,??这也是各?QC小?组都倾尽所?能? 为改进我?们的质?量而挥?洒泪水?最好的?见证? ,谢谢?我们?的QC?小组的不?懈努力?,让? ?我们再次用掌?声对他?们取得?佳绩表?示祝贺?。? 下面宣布? ?优秀?奖得主:?
?请以上?小组派?代表上?台领奖?,请质?量部部?长肖雪?梅、研?发部主??任揭华盛、质?量部? QC?主任李志?刚、?B车间主?任顾云?鹏、?C车间主?任赵?江、?D车间主任?邓超、?E?车间 ?主任任祖华?、?M车间主任?梁耀宗?、后勤?部林经?理、办?公室易?宇琦为?获奖小?组颁奖? Y?、三等奖?得主:? ?
q?c?小组 qc?小组? qc?小 ?组 请以上?小组派?代表上?台领奖??,请 为获?奖小组颁?奖。? 请领奖?人与颁?奖人合?影? Z、二等?奖得主?:?
?qc?小组? qc?小组 ?请以?上小组派代表?上台领?奖,请? ?为获奖小组??
颁奖。 ?请领奖人与?颁奖人?合影? Y?、一等奖得?主:?
? qc?小组,?请以上?小组派?代表上?台领奖?,请? 为? 获奖小组?颁奖。? ?请领奖人与?颁奖人?合影? 谢谢,?谢谢我?们的颁?奖嘉宾?以及祝?贺我们?获奖?的QC?小组,祝?他们在?新的一?年里? 再创辉?煌,再?创佳绩?。? 现在我们??有请 上台对?本次活?动致辞?,大家?用热烈?的掌声?欢迎。? Z?: ?
?谢谢 ?的发言。? 质量是?企业的?生命,?创新是?企业发?展的方?向。?QC?小组的活动??效应,将伴随?一个? 个现场?质量或?管理问?题的解?决,使?工?作质量得到?提高,?促进?QC?活动与企业?的和? 谐发展?。在此?,我向?为此?次QC?成果发布?付出辛?勤劳动?的工作?人员表?示衷心?的感? 谢,并?再次向?取得优?胜成绩?的?QC小组表?示祝贺?~现在?我们宣?布,? ?QC 成果发?布暨?评审表彰?会圆满?结束。? ?
? ? ? ?篇二:?
?QC?成果发布?主持词? QC?发布主??持词 会场温?馨提示?:?
?会议即?将开始?,请各?位自觉??遵守会场秩序?,将手?机调至?静音或??震动状态,如?遇突发?事件,?请在工?作人员?的指引?下有序?撤离,?谢谢~?
?尊敬的各位?领导、?各位来?宾,亲?爱的员?工朋友?们:?
? ?大家下午好?~我是?XXX?X?,本次?QC成果发?表会由?我主持?,欢迎?各?位领导和同?事的到?来。? 质量是?企业生?存和发?展的生?命源泉?,是提?高?经济效益的?最佳途?径。?2?01X年,物?业服务?公司扎?实开展?以“推?动‘三?个转变?’,建?设质量?强国”?为主题?的“质?量月”?活动,?QC?活动是公?司?质量管理的?核心,??是公司提升工?作效率?、增强?员工质?量意识?的有效??手段。为促进? QC? ?活动的深入?开展,?加强公?司内部?横向交?流,及?时总?结经验成?果,今??天,我们在这?里召开?物业服?务公司?201?X?年度 QC? ?成果?发表会。? 在此次课?题成果?发布之?前,请?允许我?介绍一?下出席?本次?活动的领?导以及?评审组?成员,?他们是?:?
?XXX?XXX?XXX?XXX?XXX?XXX?X ?让我们用?热烈地?掌声对?他们的?到来表?示?欢迎,同时?,在这?里也向?各单位?领导及?职工对?本次活?动的参?与和支??持表示衷心的?感谢?! 20?1X?年初全公?司共申?报立项?QC?课题?11项,由?于?立项 ?课题受各种?因素的?影响,?经过课?题成果?初审,?最终确?定?5项课?题进行发表?,今天?在这里?举行的?QC?成果发表?会既是?对这?5项课题?成果?
的一次重?要检验?,又是?对活动?的一次?经验总?结和推?广,此?次?QC成果?发?表成绩将按照?《?QC小组活?动成果?发表评?审表》?内容进?行打分?。? 下?面有请XXX?XQC?小组的?代表(?)上台?发表,?他们的?课题是?“提高?变频运?行稳定?性”,?请?XXXX?小组做好?准备。? ?。。。。。?。。。?。。。?感谢?XXXX?()?的精彩演?讲。? 下面有?请评委?对刚才?的发表?进行提?问和点?评。? ?感谢()?的精彩点评?,大家?掌声鼓?励,请?选手回?到座位?,请记?分员收?集并统??计得分。? 下面有请?XXX?XQC?小组的?代表(?)上台?发表,?他们的?课题是??“提高公用走?廊灯的?使用效?率”,?请?XXXXQ?C?小组做好准?备。? 。。。??。。。。。。?。。感?谢?XXXX?()的演?讲。? 下面有?请评委?对刚才?的发表?进行提??问和点评。? 感谢(?)的精?彩点评?,大家?掌声鼓?励,请?选手回?到座位??,请记分员收?集并统?计得分?。? 下面有请?XXX?XQC?小组的?代表(?)上台?发?表,?他们的课题是?“降低?供暖系?统失水?量”,?请?XXXXQ?C?小组?做好准?备。 。。。?。。。?。。。?。。感?谢?XXX?()的精彩?演讲。? ?下面有请评?委对?刚才的发?表进行?提问和?点评。? ?感谢()的?精彩点?评,大??家掌声鼓励,?请选手?回到座?位,请?记分员?收集并?统计得?分。? 下面有?请?XX?XXQC?小组的代表?()上?台发表?,他们?的课题?是“降?低路灯?耗电量?”,请?XXX?XQC??小组做好准备?。? 。。。。?。。。?。。。?。感谢?XXX?X?()?的演讲。? 下面有请?评委对?刚才的?发表进?行提问?和点评?。? 感谢()??的精彩点评,?大家掌??声鼓励,请选?手回到?座位,?请记分?员收集?并统计?得分。? ?下面有请?XXXX?QC?小组的代?表()?上台发?表,他?们的课?题是“?西四街?区绿化?喷?灌改造”。? ?。。。。。?。。。?。。。?感谢?XXXX?()的?演讲。?? 下面有请评?委?对刚才的发?表进行?提问和?点评。? ?感谢()的?精彩点?评,大?家掌声?鼓?励,请选手??回到座位。? 下面进?入统分?阶段???? 下面有请?XX?对本次?QC?成果发表进?行总体?讲评? 感谢吴?总的精?彩讲评?,? 不难看出?我们的? ?QC ?小组活动在?201?X ?年取得了?新成绩??,这也是各单?位?QC ?小组为改进?我们的?工作质?量而不?懈努力?的最好?见证,??下面有请物业?服务(?)宣读?本次?QC?成果的发表?成绩???让我?们再次?用热烈??的掌声对他们?表示祝??贺?? ?质量是企业?的生命?,创新?是企业?发展的?方向。?QC ?小组的?活动?效应,将?营造人?人重视?质量、?人人追?求质量?、人人?崇尚质?量、人??人关注质量的?良好氛?围。在?此,我?向为此?次? QC ?成果发布?付出辛?勤劳动??的工作人员表?示衷心?的感谢?,并再?次向取?得优胜?成绩的? QC? ?小组表示?
祝贺~现?在我宣?布,物?业? 服务公司?201?X?年 QC ?成果发?表会圆?满结束?。? 感谢大家??的倾力支持,?再见~? ?
? ? ? ??篇三: ?
2?01X?年?QC成果发?布会主??持词 雷:?
?尊敬的?各位领?导? 曾:?
?下面有请?“守护?QC?小组”进?行发布??,他们的课题?是? 曾:?
?各位同事?? 《减少辅料?棉布用?量,降?低危废?产生》?,请“?涂装?QC?小组”准备?。? 合:?
?下?午好 请评委?就他们?的发布?进行提?问和点?评。? 雷:?
?为了促?进?QC活动的?深入开?展,加?强公司??内部横 ?雷: ?
?下面有请“?涂装?QC?小组”进行?发布,?他们的?课题是? ?向交流,及??时总结?已取得的?QC成果,?推动群?众性质? ?《提高配重?外观质?量》,?请?“腾飞?QC小组”?准备。? ?量小组活动?蓬勃发?展,普?什重机?公司组?织召?开了此次? ?请评?委就他们的发?布进行?提问和?点评。? 20?1X?年公司?QC?成果发布会?。在我?们此次?课题成?果发? 布之前?,请允?许我介?绍一下?出席?我们本次?活动的?领导,? ?曾: ?
?下面有请“?腾飞?QC?小组”进行?发布,?他们的?课题是?《提高?钢? 他?们分别是——??普什集团党委?办主任?蒋玲? 类原材?料一次?交检合?格率》??,请“立项质?量改进?小组”?准备。? ?曾: ?
? 雷:?
?曾:?
? ?雷:?
?曾:?
?雷:?
?? 曾: ?
?雷:?
?。? 曾:?
2?01X?年全公?司共申?报立项?课题?11?项,由于立?项课? 题受各?种因素??的影响,进展?情况不?一,截?止目前?已有?6 ?项课题经过?课题成??果初审?确定发布,今?天下午?我们在?这? 里举行课?题成果?发布暨?评审表?彰会既??
是对这6?项课题成? 果的一?次重要?检验,?下面有?请公司?副总经?理就本??次 发布活动?做动员?讲话。? ?感谢胡总的?演讲,?下面我?们将为?大家宣??布本次QC?活动? 成果发表?的注意?事项及?评分标?准? 雷:?
?注意事项? ?
1?、发布人员?仪态自?然大方?,必须?用普通? ?话进行发表?。?
2?、发表时?间为?13?分钟,每超?过?1分钟扣? 发布成?绩?2分,总发?布?时间不能超??过16分钟。? ?
3?、每个? 小组的成?果发布??完毕后,有?5分钟时?间由评?委提问?和点评?。? 曾:?
?评分标准?:?
Q?C?小组成果总?分由两?步部分?组成:? ?
1?、QC?小组活动?成果现??场评审成绩(?占总成?绩的?60%?),? 由质量部?牵头按?《?QC小组活?动成果?现场评?审表》?要求进? ?行打分。?
2?、?QC小组成?果发表?成绩(?占总成?绩的?40%?),? 按《?QC小组成?果发?表评分表?》进行?打分,??去掉一个最? 高分和?一个最?低分后?,得出?的平?均分即为?每个小?组的? 的发表?得分,?上述两?项之和?为该小?组的最?终得?分?。 下面有请?“理想?QC?小组”进?行发布?,他们?的课题??是 《提高钢??类原材料利用?率》,?请“前?进?QC小组”??准备。 ?请评委就他?们的发?布?进行提问和?点评。? ?雷:?
?下面有请“?前进?QC?小组”进行?发布,?他们的?课题是? ?请评委就他??们的发布进行?提问和?点评。? ?雷:?
?下面有请“?立项质?量改进?小组”?进行发?布,他?们的课?题是? 《提高?小型结?构件的?组焊质?量》? 请评委?就他们??的发布进行提?问和点?评。? ?曾:
?下面进?入统分?阶段,?请集团?公司质?量部部?长对本?次?QC ?成果发布?会进行点?评? 请总经理?对本次?活动做?重要指?示? 宣布各组??评分结果并?颁奖(特?等?1名,一等?2?名、二等?2?名,质量? 改进小组??优秀奖1?名)
?《提升机器?人设备?利用率?》,请?“守护?QC?小组”准?备。? 请评委?就他?们的发布?进行提?问和点?评。? 合:?
?本次?QC?成果发布会?圆满结?束,感?谢各位?的参与?,再见?篇四:? ?
QC?成果发?布会开?幕词? QC?成果发布?会? 开幕词? 各位领?导、各?位代?表、同志?们:?
? ?在新的一年??即将到来之际?,我们?xxx?xxx?x?年质量管理?研讨会?暨?QC?成果发布会今?天开幕?了~? 这次质?量管理?研讨会?暨?QC成果发?布会的??召开,是贯彻?东方公?司质量?研讨会?议精神?,经?xxxx?x?领导?批准同意,由?xxx?xx?具体组织?安排的?,它既?是开展?“管理?基础年??”的一项重要?的具?体?活动,更是为?进一步?加强质?量管理?的一次?智囊会??和动员会。? 这次?质量研讨?会和?QC?成果发布会?的举办?很有意?义。? 首先,?质量是?企业的?生命线?,是企?业生存?、发展?的根本?。随着?地区化?、集团?化、全?球化经?济的发?展,市?场竞争?日趋激?烈,顾?客对质??量的期望越来?越高,?每个组?织为了?竞争和?保持良?好的经?济效益?,努力?设法提?高自身?的竞争?能力以?适应市?场竞争?的需要?。以质?量开拓?市场,?以质量??站稳市场,成?为现代?企业打?造品牌?产品,?提高产?品在国?际市场?中竞争?能力的?行为准?则,产?品质量?已成为?市场竞?争中最?重要的?支柱,?质量战?略已成??为摆在世界各?国的发?展战略?上的选?择,因?此,抓?好质量?管理是?现代企?业永恒?的主题?。希望?通过本?次质量?研讨活?动,找?出问题?,理清?思路,?落实措??施,从而保证?我们的?质量管?理工作?始终向?着健康?方向发?展。? 第二,??QC活动?是职工参与?全面质?量管理?特别是?质量改?进活动?中的一?种非常?重要的??组织形式。开?展?QC小组活?动能够? ?体现现代管?理以人??为本的精神,?调?动全体员工?参与质?量管理?质量改?进的积?极性和?创造性??,可为企业提??高质量降低成?本创造?效益。?通过小?组成员?的共同?学习互?相切磋?,有助?于提高?员工素?质,塑?造充满?生机活?力的企?业文化?。世界?著名的??质量管理专家?朱兰博?士曾说?:?
?“通过开?展?QC小组活?动,使?日本的?产品质?量跃居?领先地?位。”?这?就充分说明?了质量?管理小?组的作?用是很?大的。?随着?xxxx?x?的深入?,我?们面临?的困难越来越?多?,需要广大?员工团?结起来?,?面对挑战?,积极参?与?,充分发挥?想象力?和创造?力?,发挥聪明?才智?,解决工?作和生?产中的?实际?问题。? 希望通?过本次?会议的?召开,?通过各??位与会代表的?共同努?力,?相互交流?质量管?理工作?经验,?认真查?找在质??量管理工作中?存在的?差距?与不足,?研究探?讨改进?与提高?质量管?理工作??的有效途径和?办法,?为建?设“国内?第?
?一、国际一?流”的?xxx?xxx?公司做?出我们?应有的?贡献。?? 我们相信,??在各位领导、?各位代?表的共?同努力?下,通?过本次?会议,??我们一定能够?达到预?期的目?的。预?祝大会?圆满成?功~? ?
? 谢谢大家?~? Xxxx?x?篇五:?
q?c?成果发布主?持词? qc?成果发布?主持词? ?各位领导,?同志们?:?
?大家好?!?本次活动由?我来主?持。在?我们此?次课题?成果发?布之前?,?请答应我介?绍一下?出席我?们本次?活动的?领导,?他们分?别是?*部部长?***?、?*主席?*、*?总经理也是?我们本??次活动评审组?组长?**?,让我们用?掌声对??他们的到来尤?其是对?**?部长的莅?临指导?表示热?烈的欢?迎,同?时,在??这里也对各单?位领导?及职工?对我们?活动的?积极参?与和支?持表示?衷心?的感谢?!我们本?次活动??的评审组由公?司总部?、事业?部相关?业务领?导共?7人组成?,除了?评审组??组长**?以外,其他?六位分?别是公?司总部?规划运??营部主任?**?、**工程事?业部副?总经理?*/*?、?//?工程事业部总?工程师?姜?**、?**工程事?业部?**?分公司党总?支书记?、副经?理?***?、公司总部?工会?/政治工?作部主?任?***?、规划运营??部副主任?***?。[文章?-找范文?,?到]让?我们?用热烈的掌声?对他们?能够出?任我们?本次活?动的评?委表示?诚挚的??谢意!?
1.?XX-?XX?年度全公?司共申?报立项?课题?34?项,由于立?项课题?受各种??因素的影响,?进展情?况不一?,截止?目前已?有?15项课题?取得了?初步成??果并已上报?,经过课?题成果?初审确?定发布?的课题?是?10项,今?天下午?我?们在这里举?行课题?成果发?布暨评?审表彰??会既是对这?10?项课题成果?的?一次重要检?验,又?是对活?动的一??次经验总结和?推广。? ?
2.?下面我?就?XX度课题?成果发?布暨评?审表彰?做几点?说明:? ?
??成果发?布? 课题成果??发布形式由课?题成果?发表人?依据成?果报告?,?借助电脑幻?灯片脱?稿讲演??,时间为?10-15?分钟?;发布时?发表人?主讲,??另有一人辅助?操作幻?灯,因?此要求?对成果?报告、?幻灯片?充分熟?悉并做?好两者?之间的?衔接。??发布按规定顺?序进行?(?顺序表已发?给各单?位?),?为了使发布紧??凑高效,请发?表人提?前做好?预备。? ??评审? 课题成果??发布评?审表。每个成?果的最?终得分?统计采?用去掉?一个最?高分,?再去掉?一个最?低分,?取中间?5?位评委所打?分数之?和的平?均数为?最终得?分的方?
法?(最终得分?保留一?位小数?)?。成果发布?超时要?酌情扣?分,我?们要求??的时间是?10-15?分钟,?每超时?1?分钟扣?0.5?分,我们的?记分台?将在发??表人讲述到?12?分钟时以亮??黄牌给予提示?,?15分钟时?将亮红?牌终止?讲?述,请发布?人在讲?述时一?定要注?重把握?好时间?。为了??保证评审结果??的客观、公正?、准确?,本次?评审采?用发布?前先由?评委会?就各成?果报告?进行初?审,发?布后由??评委会结合各?发表人?就各自?成果现?场发布?以及回?答评委?提问的?情况进?行最终?的评分?并现场?公布。?为了使??评委打分更加?合理,?我们前?两项成?果发布?完暂不?公布分?数,到?第三项?成果发?布完后?,再依?次公布?得分。??每个成果评委?提问时?间不超?过?5分钟。全?部成果?发布完?后由评?审组组?长对整?个成果?发布情?况进行??点评。 ??表彰? 本?次活动设?qc小组成?果一等?奖?1个,二等?奖?1个,优秀??奖2个;?创新成?果一等奖?1个,二?等奖?2个,优?秀奖?3个?;奖?金分别为?10000?元、?8000??元、5000?元?;颁发证书?。未发?布课题?作为鼓?励奖,?给予一??定奖励。?
3?.?现在我公布?XX?年度?***?公司职工经?济技术?创新活?动成果?发布正?式?开始。首先?请?
?4.?请本次评?审组组?长建设?公司副?总经理?张卫兵?就整个?课题成??果发布情况进?行点评?,大家?欢迎。? ?
5.?公布获?奖情况? ?
6.?颁奖? 第一组??:
? qc?小组活动、?创新成?果优秀?奖颁奖?领导:? ?
//?/ ?第二组:? ?
qc?小组活?动、创?新成果?二等奖?颁奖领?导:?
?///? ?第三组:?
?qc?小组活动?、创新?成果一?等奖颁?奖领导?:?
/?// ?
?
?
?
?
范文四:降低煤渣含碳量 qc 成果发布
运用 QC 方法 提高锅炉热效率
平顶山市北方江河工业有限责任公司
动力公司锅炉运行 QC 小组
目 录
前 言
一、小组概况
二、课题选择
三、现状调查
四、制定活动目标
五、原因分析
六、要因确定
七、制定对策
八、对策实施
九、效果检查
十、成果巩固
十一、今后打算
前 言
我公司是兵器工业集团公司第二事业部重点企业,在激烈的市场竟 争中,为了增强企业市场竞争力,降低能源消耗,提高经济效益,工厂 提出“降低生产成本,提高产品质量”的经营方针。动力分公司为配合 公司实现总体目标,制定节能降耗计划。如何深入挖掘能源潜力降低消 耗,是提高锅炉热效率,降低生产成本的关键所在。于是我们决定在锅 炉工段锅炉运行 QC 小组内开展“降煤耗,增效益,抓运行,促服务” QC 小组公关活动,配合公司完成节能指标,实现优质低耗。
一 . QC 小组概况
制 表:余清兰 2009年 4月 15日
二 . 活动计划及选题理由
1. 活动计划
2009年 4月 20日,锅炉运行 QC 小组以《运用 QC 方法 提 高锅炉热效率》为课题制定活动计划,见下表 2-1
表 2-1
制 表:余 清 兰 2009年 4月 20日
2. 选题理由
(1) . 工厂经营目标:降低生产成本,提高产品质量。
(2) . 公司工作重点:进一步节能挖潜,计划全年煤耗减少 1000吨。
(3) . 具体实施:
a. 要求锅炉运行 QC 小组,首先从技术方面研究挖潜计划,通过 几个 PDCA 循环,来达到提高锅炉热效率的目的。
b. 面对新的挑战,小组认为要完成公司节能指标,还要加大管理 考核力度,来提高锅炉热效率为目的。 三 . 现状调查
1. 热效率是锅炉的重要技术指标,因此,我们 QC 小组首先采用正 反平衡的方法对锅炉热效率进行反复抽查测试,以 SHL10-1.3IIA 型 (4#炉)锅炉为例:
SHL10-1.3IIA 锅炉热效率统计表如下:
制 表:孟玉琳 2009年 5
月 16日
通过上表五次锅炉热效率的抽样分析看, SHL10-1.3IIA 锅炉运行 的实际平均热效率为 70.7%,低于国家锅炉的发热鉴定标准:79.3%。 2. SHL10-1.3IIA 锅炉各项热损失统计表如下: 制表:孟玉林 2009年 5月 20日
通过以上锅炉各项热损失的调查分析看, 锅炉运行时热效率低 的主要原因是原煤不完全燃烧造成的。 为此, 活动的开展从原煤不完 全燃烧的原因查起,首先从煤渣含碳量着手进行调查分析。
2009年 5月, 本小组首先对 2008年 4月— 2009年 3月的平均煤 渣含碳量的记录进行统计分析,其统计表如下:
制表:孟玉林 2009年 5月 25日
根据上面统计表的数据计算看:此次活动前的月平均煤渣含碳量 为:20.8% ,高于锅炉正常运行时的煤渣含碳量。下面对煤渣含碳 量高作出原因分析表如下:
制 表:孟玉林 2009年 5月 25日 根据调查表的因素分析, 本小组制定出影响煤渣含碳量过高的因 素排列图如下:
5
10
15
20
25
30
现状 目标
从排列图中可以看出, 锅炉引风量不足, 锅炉不能连续运行这两 项是这次活动的主要原因(占 75%) ,导致锅炉升压慢,原煤燃烧不 充分, 炉膛温度偏低。 只要消除这两项就能达到降低煤渣含碳量, 提 高锅炉热效率的目的。
四 . 制定活动目标
2009年 6月,本小组制定活动目标,计划活动后使煤渣含碳量 下降 2%。
1. a). 目标值:将煤渣含碳量下降 2%。
制 图:孟玉琳 2009年 6月 6日
b). 目标值分析
⑴必要性:节约能源,是公司总部下达的任务。为此,从降低 煤渣含碳量着手, 来提高锅炉热效率, 达到节约能 源的目的。
(2)可行性:技术可行性 本小组有经理、工程师、专业技术 人员, 有长期战斗在锅炉生产一线的工人, 具备丰富的理论知识 和实际操作经验。根据锅炉运行情况和调查存在的问题初步分 析,本小组有决心、有办法把煤渣含碳量降下来。
五 . 原因分析
2009年 7— 11月,生产用汽量小,锅炉运行时间不连续, 引凤量不足,造成煤渣含碳量过高的分析图如下:
制 图:孟玉琳 2009年 7月 12日
六 . 要因确认
2009年 9— 10月召开 QC 小组会议进行要因确认,对煤渣含碳 量过高进行原因分析:
经过上述分析,造成煤渣含碳量过高的主要因素为:
1. 引风机风量不够;
2. 生产任务不均衡,锅炉断续运行;
3. 员工责任心不强。
七 . 制 定对策:
2009年 10— 11月针对各项要因制定对策见下表:
制 表:余清兰 2009年 10月 15日
八 . 对策实施
实施一:引风量不够
2009年 11月份,及时清理烟道内积灰,使其运行畅通无阻。另 外, 与公司总部及施工单位联系, 对引风机进行更新改造。 引风机改 造后已运行 6个月以上,效果良好。
实施二:生产任务不饱满,锅炉不能连续运行
夏季生产任务不均衡, 锅炉运行时间不连续, 要适时地调整煤 层厚度、改变捅火力度和鼓、引风比例,来满足锅炉的运行条件,
20.818.818.70510152025
活动前 目标 活动后
达到原煤充分燃烧的目的。 进入冬季以来, 锅炉得以连续运行, 炉 膛温度误差小,使炉膛温度经常保持在 700℃— 800℃之间,给降 低煤渣含碳量带来有利条件,节能效果显著。
实施三:员工责任心不强,司炉水平低
动力公司于 2009年 11月对司炉工进行专业知识培训, 切实提高 了操作人员的业务水平, 增强了司炉人员的责任心, 并严格执行巡查 考核制度。 在锅炉运行过程中, 司炉人员可以及时依据燃烧情况熟练 准确地调整鼓引风配比, 使原煤在炉膛内充分燃烧, 来提高锅炉燃烧 热效率。
九 . 效果检查
㈠ . 对 策实施前后进行效果检查。
1. 引风机更新改造前后检查(对煤渣含碳量抽查对比如下) :
(%)
制 图:孟玉林 2010年 1月 20日
从图中可以看出引风机更新改造后煤渣含碳量降低了 2.1%。
20.818.818.6
051015
2025活动前 目标 活动后
20.818.818.60510152025活动前 目标 活动后 2. 锅炉连续运行和适时改变鼓引风配比方式效果检查 (对煤渣含 碳量抽查对比如下) :
(%)
制图:孟玉琳 2010年 1月 20日
从图中可以看出活动后煤渣含碳量降低了 2.2%
㈡ . 总 目标检查:
对 2009年 11月— 2010年 1月三个月的煤渣含碳量记录进行分 析总结如下图,煤渣含碳量有活动前 20.8%降到活动后的 18.6%。 (%)
制图:孟玉林 2010年 1月 26日
㈢ . 总 效益检查:
活动前,由于引风机风量不够及人员因素是原煤燃烧不充分, 造成很大程度上的能源浪费。如生产单位用汽少,锅炉运行时间短,
20.818.6
0510152025历史最低水平 原煤燃烧不充分, 炉膛温度低, 容易造成煤渣含碳量过高, 就这一项 一年浪费原煤在三百吨以上,经济损失 9万多元左右。通过这次 QC 小组的活动, 大大降低了煤渣含碳量 , 与活动前制定的煤渣含碳量的 目标:18.8%,还降低了 0.2%,超出了原定的计划最好值。提高了 锅炉的热效率 , 避免了不必要的浪费 , 为公司节约了大量经济效益。计 划全年节约 1000吨原煤的目标,以顺利完成。请看煤渣含碳量对比 图如下:
煤渣含碳量(%)
制图:孟玉琳 2010年 2月 6日
十 . 成果巩固
为了使这次 QC 小组活动的成果有效保持 , 2010年 2月本小组对 各项对策实施后的效果制定了一系列巩固措施 :
1. 制定和完善管理制度及考核办法 , 把 QC 活动有效措施纳入到班 组管理制度 , 认真按照执行 , 严格考核奖罚分明 ;
2. 提高员工业务水平和综合素质 , 增强员工岗位责任心 ;
3. 加强对锅炉的保养与维修工作 , 使其始终处于良好的状态 , 服务
于全厂生产、生活;
4. 强化岗位练兵,提高员工的技术水平,杜绝习惯性违章操作和 烧懒炉的作法。
十一 . 今后打算
通过这次活动,我们 QC 小组运用了质量管理的理论和方法, 解决了煤渣含碳量过高的问题,达到了提高锅炉热效率的目的。 在今后的工作中我们将按此理论和方法, 继续运用和完善工作过 程中一些弊端, 针对锅炉运行状况, 适时改变活动方向, 使 QC 小组 的员工真正认识到节能降耗活动的重要意义, 让这样的活动长期有效 的开展下去, 下次活动使煤渣含碳量再下降一个百分点, 进一步来提 高锅炉的热效率。
谢 谢 大 家 !
欢 迎 指 导!
2010年 3月 20日
范文五:qc成果发布会主持词
qc成果?发布?会主?持词??
篇一?:?
xx??xx年?QC?成果发?布会?主持?词? 会议?即将?开始?,请?各位?将手?机调?至?静音或?关机?状态??,谢谢~? Y?:?
尊敬?的各?位领?导? Z?: ?
各位同?事? YZ?:?
大家?下午?好?,我是?质量?部? ,我?是质?量部? Y?:?本次表?彰大?会由?我和? ?主持,?欢迎?各位?的到?来。??质量是企?业生?存和?发展?的? 生命?源泉?,是?企业??参与市场?竞争?的有?效武?器,?是提?高经?济效?益的?最佳?途径?。?QC ?小组?作为??企业质量?管理??活动的基?础工?作,?已经?成为?企业?提高?工作?质量??、降低成??本 消耗?、提?高服?务质?量、?提升?员工?质量?意识?和素?养的?有效?手段?。为?了?促进?QC?活动? 的深?入开?展,?加强?公司?内部?横向?交流?,及?时总?结已?取得??的QC?成果,?推动?群众?性? 质量?QC?小组?活动?蓬勃?发展?,? 在这?里组?织召?开?第一届?(?201?X?年?度) Q?C?成果发?布暨?评审?表彰?会。?在此?次课?题成?果发??布之前,?请允?许我?们介?绍一?下出? ?席本次?活动?的评?委。? Z?:?他们分?别是?
?,其中? ?担任本?次评?审组?组长?,让?我们?用掌?声对? ?他们?的到?来表?示热??烈的欢迎?,同?时,?在这?里也?向各?部门?领导?及职?工对?我们?活动?的? 积极?参?与和支?持表?示衷?心的?感谢?! ?Y?: ?
年度全?公司?共申?报立?项课?题? 项,??由于立项?课题?受各?种因?素的?影响?,进? ?展情况?不一?,截?止目?前已?有? 项课?题取?得了?初步??成果并已?上报?,?经?过课题成?果初? ?审确定??发布的课?题是? ?项,今?天下?午我?们在?这里?举行?课?题成果?发布?暨评?审表?彰会? ?既是对?这? 项课?题成?果的?一次?重要?检验?,又??是对活动??的一次经?验总?结和?推广?。? Z?: ?
下面我?们为?大家?宣布?本次?QC?活动?成果?发表?的注?意事?项、?评分?标准??以及奖励?办? 法。?请看?大屏?幕? 注意?事项? ?
1?、发布??人员仪态?自然?大方?,必?须用?普通?话进?行发?表。? ?
2?、发表?时间?为? 分钟?,每?超过?? 分钟扣?发布?成绩?2?分,总?发布?时间??不能超过? ?分钟? ?
3、每?个小?组的?成果?发布?完毕?后,??有3-5?分钟?时间?由评?委提?问和?点?评。? Y?、评分?标准?:?
?QC小组?成果?发表?成绩?,按?《?QC?小组成?果发?表评?分表?》进?行打?分,??去掉一个?最高?? 分和一?个最?低分?后,?得出?的平?均分?即为??每个小组?的的?发?表得分?,上?述两?项之?和为?? 该小组?的最?终得?分。?本次?QC?活动??的记?分员为? 和? 。? Z?: ?
奖励办??法: ?
本次活?动设?qc?小组?成果?一等?奖?1 ?个,二?等奖? 2?个,?三等?奖?3 ?个;?优秀奖?若干?。? ?
1、下?面有?请“?使命?QC?小组?”的?代表?胡玉?建上?台演?讲,??他们的课?题?是“杜?绝注?射? 器外?套烧?穿现?象”?请“?烽火?狼?QC?小组”?的做?好杨??帆准?备。 ?感谢胡?玉建?(精?彩)?的演?讲? 请评?委就?他的?演讲?进行?提问?和点??评。 ?大家掌?声鼓?励,?请选?手回?到选?手区?。请?记分??员收集并?统计?得分? Y? ?
2?、下面?有请??“烽火狼?QC?小组?”的?代表?杨帆?进行?演讲?,他?们的?课题??是“提高?药? 过组?装合?格率?”请?“锐?智?QC?小组”?的杨?飞做?好准?备。?? 感?谢杨帆(?精彩?)的?演讲? ?请评委?就他?的演?讲进?行提?问和?点评?。? 大家?掌?声?鼓励,请?选手?回到?选手?区。? ?请记分?员收??集并统计?得分?;第?一组?得分??是: ?
Z ?
3?、下面?有请?“锐?智?QC?小组”?的代?表杨?飞进?行演?讲,?他们?的课?题?是“解?决?A ?车间注?射器?单包?装缺?件问?题”?请“??志远QC?小组??”的钟志?远?做好准?备。? ?感谢杨?飞(?精彩?)的?演讲? ?请评委?就他?的演?讲进?行提?问和??点评。? 大家?掌声?鼓励?,请?选手?回到?选手?区。? ?请记分?员收?集并?统计?得?分;第?2?组得分?是:? ?
Y ?
4?、下面有?请“?志远?QC?小组??”的代表?钟志?远进?行演?讲,?他们?的课?题?是“提?高吸? ?塑?包装物料?利用?率”?请“?拓进?QC?小组?”的?刘海?做好?准备?。? 感谢?钟志?远(?精彩?)的?演讲? ?请评委?就他?的发?布进?行提?问和?点评?。? 大?家掌声?鼓励?,请?选手?回到?选手?区。?? 请记分?员收?集并?统计?得分?;第?3?组?得分是:? ?
Z ?
5?、下面?有请?“拓?进?QC?小组”?的代?表刘?海进?行演?讲,?他们?的课?题?是“更?换硅?油? 稀释?剂厂?家,?降低??成本”请?“飞?跃?QC?小组”?的何?涛做??好准备。? ?感谢刘?海(?精彩?)的?演讲? ?请?评委?就他的演?讲进?行提?问和?点?评。? 大家?掌声?鼓励?,请?选手?回到?选手?区。? ?请记分?员收?集并?统计?得分?;第?4?组得分?是:? ?
Y ?
6?、下面?有请?“飞?跃?QC?小?组”的代?表何?涛进?行演?讲,?他们?的课?题?是?“提高移?印? 岗位?产品?合格?率”?请“?鹏程??QC小组?”的?周招?林做?好准??备。 ?感谢周??招林(精?彩)?的演?讲? 请评?委就?他的?演讲??进行提问?和点??评。 ?大家掌?声鼓?励,?请选??手回到选?手区?。? 请记?分员?收集?并统?计得??分;第?5组得?分是?:?
Z ? ?
7、下?面有?请“?鹏程?QC?小组??”的代表?周招?林进?行演?讲,?他们?的课?题?是“提?高针? ?座物料?利用?率”?请“?超越? ?
?QC?小组??”的钟小?云做?好准?备。? ?感谢周?招林?(精??彩)的演?讲? 请?评委就?他的?演讲?进行?提问?和点?评。? ?大家掌?声鼓?励,?请选?手回?到选?手区?。? 请记?分员?收集?并统?计得?分;?第?6组得?分是??:
Y ? ?
8、下?面有?请“?超越? ?
?QC?小组?”的?代表?谢斌?进行?演讲?,他?们的?课题??是“提高?输? 液针?组?装?合格率”?请“?彩虹?QC?小组?”的?代表?朱爱?军做?好准?备。? ?感谢钟?小云??(精彩)?的演?讲? 请评?委就?他的?演讲?进行?提问?和点?评。? ?大家掌?声鼓??励,?请选手回?到选?手区?。? ?请记分员?收集?并统?计得?分;?第?7组得?分是??:
Z ? ?
9、下?面有?请“?彩虹?QC?小组?”的?代表?朱爱?军进?行演?讲,?他们?的课?题?是“提?高输? ?液器组?装质?量”?请“?长剑?QC?小组?”的?张林?根做?好准?备。? ?感谢朱?爱军?(精?彩)?的演?讲? 请评?委就?她的?演讲?进行?提问??和点评。? ?大?家掌声鼓?励,?请选?手回?到选?手区?。? 请记?分员?收集?并统?计得?分;?第?8组?得分是?:?
Y ? ?
10?、下面?有请?“长?剑?QC?小组”?的代?表张??林根进行?演讲?,他?们的?课?题是“?提高? ?滴斗成?型合?格率?”请?“七?彩?QC?小组”??的代表周?琪做?好准??备 感谢?张林?根(??精彩?)的演讲? ?请评委?就他?的演?讲进?行提?问和??点评。? ?大家掌声?鼓励?,请?选手?回到?选手??区。 ?请记分?员收?集并?统计?得分?;第?9?组得分?是:? ?
Z ?
1 ?
1?、下面?有请?“七?彩?QC?小组”?的代?表周?琪进?行演?讲,??他们的课?题?是“降?低?
20?、? 30?、?50m?l?产品包?装纸?膜破?损”?请“?远航?QC?小组?”的?聂海?琴?做好准?备。? ?感谢周?琪(?精彩?)的?演讲? ?请评委?就他?的演?讲进?行提?问和??点评。? 大家?掌声?鼓励?,请?选手?回到?选手?区。? ?请记分?员收?集并?统计?得?分;第?10?组得?分是?:?
Y ? ?
1 ?
2、下?面有?请“?远航?QC?小组?”的??代表聂海?琴进?行演?讲,?他们?的课?题?是“降?低? 输液?器滤?除率?检查??项目检验?成本?”请?“激?扬?QC?小组”?的杜??晓峰做好?准备?。? 感谢?聂海?琴(?精彩?)的?演讲? ?请评委?就他?的演?讲进?行?提问和?点评?。? 大家?掌声?鼓励?,请?选手?回到?选手?区。? ?请记分?员收?集并??统计得分?;第?11?组得?分是?:?
Z ? ?
1 ?
3、下?面有?请“?激扬?QC?小组?”的?代表?杜晓?峰进?行演?讲,?他们?的课?题?是“解?决? 大塑?针人??工检测的?不稳?性”?请“?刀锋?QC?小组?”的?于洪?做好?准?备。? 感谢??杜晓峰(?精彩?)的?演讲? ?请评委?就他?的演?讲进?行提?问和?点评?。? ?大家掌声?鼓励?,请?选手?回到?选手?区。? ?请记分?员收?集并?统计?得分?;?第12?组得?分是?:?
Y ? ?
1 ?
4、下?面有?请“?刀锋?QC?小组??”的代表?于洪?进行?演讲?,他?们的?课题?是?“更换?注? 射器?外套??原料,降?低生?产成?本”?请“?自立?创新?QC?小组?”的?钟?冬根做?好准?备。? ?感谢于?洪(?精彩?)的??演讲 ?请评委?就他?的演?讲进?行提??问和点评?。? 大家?掌声?鼓励?,请?选手?回到?选手?区。? ?请记分?员收?集并?统?计得分?;第?13?组得?分是?:?
?Z ?
1 ?
5、下?面有?请“?自立?创新?QC?小组?”的?代表?钟冬?根进?行演?讲,?他们?的?课题是?“减? ?少单柜?环氧?乙烷?使用?量”?请“?超越? ?
?? QC?小组”?的钟?小云?做好?准备?。? 感谢?钟冬?根(?精彩?)的?演讲? ?请评委?就他?的演?讲进?行提?问和??点评。? 大家?掌声?鼓励?,请?选手?回到?选手??区。 ?请记分?员收?集并?统计?得分?;第?14?组得?分是?:?
Y ? ?
1 ?
6、下?面有?请最?后的?“超?越?
? ?QC?小组?”的?代表?钟小?云进?行演?讲,?他们?的课?题? 是“?提高?大塑??针组装合?格率?”。? ?感谢钟?小云?(精?彩)?的演?讲? 请评??委就他的?演讲?进?行提问?和点?评。? ?大家掌?声鼓?励,?请选?手回?到选?手区?。? 请记?分员?收集??并统计得?分;?第?15?组得分?是:? ?
Z下面?进入?统分?阶段?,第?16?组得?分稍?后即?将揭?晓(?播科??伦宣传视??频) ?评委合?意完?毕,?各小?组的?最终??分数已经?全部?体现?计分?板上?了,?请?大家看?计分??板。 ?第一组? ?分 ?第二组? ?分 ?第?三组 ?分 ?第四组? ?分 ?第五组? ?分? 第六组? ?分 ?第七组? ?分 ?第八组?? 分 ?第九组? ?分 ?第十组? ?分 ?第11?组? ?分 第?12?组 ?分 ?第?13组? 分? 第?14?组 ?分 ?第15?组? 分? 第?16?组 ?分 ?不难?
看出我?们的?QC?小组?活动?在?201?X?年硕果?累累?,这?也是?各?QC?小组都?倾尽??所能 ?为改进?我们?的质?量而?挥洒?泪水?最好?的见?证? ,谢?谢我?们的?QC?小组??的不懈努?力,?让? 我们?再次?用掌?声对?他们?取得?佳绩?表示?祝贺?。? 下面?宣?布 ?优秀奖?得主?:?
请以?上小?组派?代表?上台?领奖?,请?质量?部部?长肖??雪梅、研?发部??主任?揭华盛、?质量?部? QC?主任?李志?刚、?B?车间主?任顾?云鹏?、?C车间?主任?赵江?、?D车间?主任?邓超?、?E车间? ?主任任?祖华?、?M车间?主任?梁耀?宗、?后勤?部林?经?理、办?公室?易宇?琦为?获奖?小组?颁奖? Y?、三?等奖?得主?:?
qc?小组? q?c?小?组 qc?小? 组? 请以??上小组派?代表?上台?领奖??,请 ?为获?奖小组?颁奖?。? 请领?奖人?与颁?奖人??合影 Z?、二?等奖?得主?:?
qc?小组? q?c?小组? 请以?上小?组派?代表?上台?领奖?,请? ?为获奖?小组??颁奖。? 请领?奖人?与颁?奖人?合影? Y?、一?等奖?得主?:?
qc?小组?,请?以上?小组?派代?表上?台领?奖,?请? 为? 获奖?小组?颁奖??。 请?领奖人?与颁?奖人??合影 ?谢谢,?谢谢?我们?的颁?奖嘉?宾以?及祝?贺我?们获??奖的QC?小组?,祝?他们?在新?的一?年里? ?再创辉?煌,??再创佳绩?。? 现在?我们?有请? ?上台对?本次?活动?致辞?,大?家用?热烈?的掌?声欢?迎。? Z?:?
谢谢? ?的?发言。? 质量?是企?业的?生命?,创?新是?企业?发展?的方??向。QC??小组的活?动效?应,?将伴?随一?个? 个现?场质??量或管理?问题?的解?决,?使工?作?质量得?到提?高,?促进??QC活动?与企?业的?和? 谐发?展。?在此?,我?向为?此次??QC?成果发布?付出?辛勤?劳动?的工?作人?员表?示衷?心的?感? 谢,?并再?次向?取得?优?胜成绩?的?QC?小组表??示祝贺~?现在?我们?宣布?,? QC? ?成果发?布暨?评审?表彰??会圆满结?束。? ?
篇二:? ?
QC?成果发?布主?持词? Q?C?发布主?持词? ?会场温?馨提?示:? ?
会议即?将开?始,?请各?位自?觉遵?守会?场秩?序,?将手?机调?至静?音或?震?动状态?,如?遇突?发事?件,?请在?工作?人员?的指?引下?有序?撤离?,谢?谢~? ?尊?敬的各位?领导?、各?位来?宾,?亲爱?的员?工朋?友们?:?
大家?下午?好~?我是?XX?XX?,本?次?QC?成果发?表会?由我?主持?,欢?迎各?位?领导和?同事?的到?来。? ?质量是?企业?生存?和发?展的?生命?源泉?,是?提高?经济??效益的最?佳途?径。?20?1X?年,?物业?服务?公司?扎实?开展??以“推动?‘三?个转??变’,建?设质?量强?国”?为主?题的?“质?量月?”活??动,QC?活动?是公?司质?量?管理的?核心?,是?公司?提升?工作?效率?、增?强员?工质?量意?识的?有效?手段?。?为促进? Q?C ?活动?的深?入开?展,??加强公司?内部?横向?交流?,及?时总??结经验?成果,?今天?,我?们在?这里?召开?物业?服务?公司?20??1X年度? Q?C ?成果?发表??会。 ?在此次?课题?成果?发布??之前,请?允许?我介?绍一?下出?席本?次活?动的?领?导以及?评审??组成员,?他们?是:? ?
XXX?XX?XX?XX?XX?XX?XX??XXXX? ?让我们?用热?烈地?掌声?对他?们的??到来表示?欢?迎,同?时,?在这?里也?向各?单位?领导?及职?工对?本次?活动?的参??与和支持?表?示衷心?的感?谢?! 2?01?X?年初全?公司??共申报立?项?QC?课题?11?项,由?于立?项? ?课题?受各种因?素的?影响?,经?过课?题成?果初?审,?最终?确定?5?项?课题进行?发?表,今?天在?这里?举行?的?QC?成果发?表会??既是对这?5?项课题?成果?的一?次重??要检验,?又是?对活?动的??一次经验?总结?和推?广,?此次?QC?成果?发表?成绩?将?按照《??QC小组?活动?成果?发表?评审?表》?内容?进行?打分?。? 下面??有请XX?XX?QC??小组的代?表(?)上?台发?表,?他们?的课?题是?“提?高变?频运?行稳?定性?”,??请XXX?X?小组做?好准??备。 ?。。。?。。?。。?。。?。。?感谢?XX?XX?()?的精??彩演讲。? ?下面有?请评?委对?刚才?的发?表进?行提?问和?点评??。 感谢?()?的?精彩点?评,?大家?掌声?鼓励?,请?选手?回到?座位?,请?记分?员收?集并?统计?得?分。? 下面?有请?XX??XXQC?小组?的代?表(?)上?台发?表,?他们?的课?题是?“提?高?
公用走?廊灯?的使?用效?率”?,请?XX?XX?QC?小组?做好?准备??。 。。?。。?。。?。。?。。?。感?谢?XXX?X?()的?演讲?。? 下面?有请?评委?对刚?才的?发表?进行?提?问和点?评。? ?感谢(?)的?精彩?点评?,大?家掌?声鼓?励,?请选?手回?到座?位,??请记分员?收集?并统?计得?分。? ?下面有?请?XXX?XQ?C?小组的??代表()?上台?发?表,他?们的?课题?是“?降低?供暖?系统??失水量”?,请?XX?XX?QC?小组?做好?准备?。? 。。?。。?。。?。。?。。?。感?谢?XXX?()?的精?彩演?讲。? ?下面有?请评?委?对刚才?的发?表进?行提?问和?点评?。? 感谢?()?的精?彩点?评,?大家?掌声?鼓励?,请?选手?回到?座位?,请?记分?员收?集并?统计?得分?。? 下面?有请?XX?XX?QC?小组??的代表(?)上?台发??表,他们?的课?题是?“降?低路?灯耗?电量?”,?请?XXX?XQ?C?小组做?好准?备。? ?。。。?。。?。。?。。?。。?感谢?XX?XX?()?的演?讲。? ?下?面有请评?委对?刚才?的发?表进?行提?问和??点评。? 感谢?()?的精?彩点?评,?大?家掌声?鼓励?,请?选手??回到座位?,请?记分?员收?集并?统计?得分?。? 下面?有请?XX?XX?QC?小组?的代?表(?)上?台发?表,?他们?的课?题是?“西?四街?区绿?化喷?灌?改造”?。? 。。?。。?。。?。。?。。?。感?谢?X?XXX?()的?演讲?。? 下面?有请??评委对刚?才的?发表?进行??提问和点?评。? ?感谢(?)的?精彩?点评?,大?家掌?声?鼓励,??请选手回?到座?位。?? 下面进?入统?分阶?段??? ?下面?有请?XX?对本?次?QC?成果发?表进?行总?体讲?评? 感谢?吴总?的精??彩讲评,? ?不难看?出我?们的? Q?C ?小组?活动?在?201??X 年取?得了?新成?绩,?这也?是各?单位?QC? ?小组为?改进?我们??的工作质?量而?不懈?努力?的最?好见?证,?下面?有请?物业?服务?()?宣读?本次?QC?成果?的发?表成?绩???让?我们?再次?用热?烈的?掌声?对他?们表?示祝?贺??? ??质量是企?业的?生命?,创?新是?企业?发展?的方?向。?QC? ?小组的?活动?效应?,将??营造人人?重视?质量??、人人追?求质?量、?人人?崇尚?质量?、人?人关?注质?量的??良好氛围??。在此,?我向?为此?次? QC? ?成果发?布付?出辛?勤劳?动的??工作人员??表示衷心?的感?谢,?并再?次向?取得?优胜?成绩?的? QC? ?小组表?示祝?贺~?现在??
我宣布,?物业? ?服务公?司?201?X?年 Q?C ?成果?发表?会圆?满结?束。? ?感谢大?家?的倾力?支持?,再?见~? ?
篇三:? ?
201?X?年QC??成果发布?会主?持词? ?雷:?
尊敬?的各?位领?导? 曾:? ?
下面有?请“??守护QC?小组?”进?行发?布,?他们?的课??题是 ?曾:?
各位?同事? ?《减少?辅料??棉布?用量,降?低危?废产?生》?,请?“涂?装?QC?小组”?准备?。? ?合: ?
下午好? ?请评委?就他?们的?发布?进行??提问和点?评。? ?雷:?
?为了促进?QC?活动?的深?入开?展,?加强?公司?内部?横? 雷:? ?
下面有?请“??涂装QC?小组?”进?行发?布,?他们?的课?题是? ?向交流?,及?时?总结已?取得??的QC?成果,?推动?群众?性质? ?《提高?配重?外观?质量?》,?请“??腾飞QC?小组?”准?备。? ?量小组?活动?蓬勃?发展?,普?什重?机公?司组?织召?开了??此次? 请评委?就他?们的?发布?进行?提问?和点?评。? 2?01?X?年公司?QC?成果??发布?会。在我?们此?次课?题成?果发? ?布之前?,请?允许?我介?绍一?下出?席我?们本?次?活动的?领导??, 曾:? ?
下面有?请“?腾飞?QC?小组?”进?行发?布,??他们的课??题是《提?高钢?? 他们?分别是?——?普什?集团?党委?办主?任蒋?玲? 类原?材料?一次?交检?合格?率》?,请?“立?项质?量改?进小?组”?准备?。? 曾:??
雷:?
曾:? ?
雷:?
曾:? ?
雷:?
曾:? ?
雷:?
。? 曾:? ?
201?X?年全公?司共?申报?立项?课题?11?项,??由于立项?课? 题受?各种?因素??的影响,?进展?情况?不一?,截?止目?前已?有?6 ?项课题?经过?课题?成果?初审?确?定发布?,今?天下??午我们在?这? 里举?行课?题成?果发?布暨?评审?表彰?会既?是对??这6项课?题成? ?果的一?次重?要检?验,?下面?有请??公司副总?经理??就本次? 发布??活动做动?员讲?话。? ?感谢胡?总的?演讲?,下?面我?们将?为大?家宣?布本?次?QC?活动? 成果?发表?的注?意事?项及??评分标准? ?雷:?
注意?事项? ?
1、发?布人?员仪?态自?然大?方,?必须?用普?通? ?话进行发?表。? ?
2、发?表时?间为?13?分钟?,每?超过?1?分钟扣? ?发布成?绩?2?分,总发?布时??间不能超?过?16?分钟。??
3、每?个? 小组?的成?果发?布完?毕后??,有5?分钟时?间由?评委?提问?和点??评。 ?曾:?
评分?标准?:?
QC?小组?成果??总分由两?步部?分组?成:? ?
1、?QC?小组活?动成?果现?场评?审成?绩(?占总?成绩?的?60%?),? ?由质量??部牵头按?《?Q?C小组活?动成?果现?场评?审表?》要??求进 ?行打分?。?
2?、QC?小组?成果?发表??成绩(占?总成?绩的?40?%?),? 按《??QC小组?成果?发?表评分?表》?进行?打分?,去?掉一?个最? ?高分和?一个?最低?分后?,得??出的平均??分即为每?个小?组的? ?的发表?得分?,上?述两?项之?和为?该小?组的?最终?得分?。? 下面?有请?“理?想?QC?小组”?进行??发布,他?们的?课题?是? 《提?高钢?类原?材?
料利用?率》?,请?“前?进?QC?小组”?准备?。? 请评?委就?他们?的发?布进?行提??问和点评?。? 雷:??
下面有?请“?前进?QC?小组?”进?行发?布,?他们?的课?题是? ?请评委?就他?们?的发布?进行?提问?和点?评。? ?雷:?
下面?有请?“立?项质?量改?进小?组”?进行?发布?,他?们的?课题?是? 《提?高?小型结?构件?的组?焊质?量》? ?请评委?就他?们的?发布?进行?提问?和点??评。 ?曾:?
下面?进入?统分?阶段?,请?集团?公司??质量部部?长对?本次?QC? ?成果发?布会??进行点评? ?请总经?理对?本次?活动?做重?要指?示? 宣布?各组?评分?结果?并颁?奖?(特等?1?名,一?等?2名、?二等??2名,质?量? 改进?小组?优秀?奖?1名)? ?《?提升机器?人设?备利?用率?》,?请“?守护?QC?小组?”准??备。 ?请评委?就他?们的?发?布进行?提问?和点?评。? ?合:?
本次?QC?成果?发布?会圆?满结?束,?感谢?各位?的参?与,?再见?篇四?:?
QC?成果?发布?会开??幕词 Q?C?成果发?布会? ?开幕词? ?各位领?导、?各位?代?表、同?志们?:?
在新?的一?年即??将到来之?际,?我们?xx?xx?xx?x?年质量?管理?研讨?会暨??QC?成果发布?会今?天开?幕了?~? 这次?质量?管理?研讨?会暨?QC?成果?发布?会的?召开?,是?贯彻?东方?公司?质量?研讨?会议?精神?,经?xx?xx?x?领导批?准同?意,??由xxx?xx?具体?组织?安排?的,?它既?是开?展“?管理?基础?年”?的一?项重?要的?具体??活动,更?是为?进一?步加?强质?量管?理的?一次?智囊?会和?动员?会。? ?这次质??量研讨会?和?QC?成果发?布会?的举?办很?有意?义。? ?首先,?质量?是企?业的?生命??线,是企?业生?存、??发展的根?本。?随着?地区?化、?集团?化、?全球?化经?济的??发展,市?场竞?争日?趋激?烈,?顾客?对质?量的?期望?越来??越高,每?个组?织为??了竞争和?保持?良好?的经?济效?益,??努力设法?提高?自身?的竞?争能?力以?适应??
市场竞争?的需?要。?以质?量开?拓市?场,?以质?量站?稳市??场,成为?现代?企业??打造品牌?产品?,提?高产?品在?国际??市场中竞?争能?力的?行为?准则?,产?品质??量已成为?市场??竞争中最?重要?的支?柱,?质量?战略?已成?为摆?在世?界各??国的?发展战略?上的?选择?,因?此,?抓好?质量?管理?是现??代企业永?恒的?主题?。希??望通过本?次质?量研?讨活?动,??找出问题?,理?清思?路,?落实?措施?,从?而保??证我们的??质量管理?工作?始终?向着?健康?方向?发展?。? 第二?,?QC?活动是?职工??参与全面?质量?管理?特别?是质?量改?进活?动中?的一?种非?常重?要的?组织?形式?。开?展?Q?C小组活?动能?够? 体现?现代?管理?以人?为本?的精??神,调动?全体?员?工参与?质量?管理?质量?改进?的积?极性?和创?造性?,可?为企?业提?高质?量降?低?成本创?造效??益。通过?小组?成员?的共?同学?习互?相切?磋,?有助?于提??高员工?素质,?塑造?充满?生机?活力?的企?业文?化。?世界?著名?的质?量管?理专?家朱?兰?博士曾?说:? ?
“通过?开展?QC?小组?活动?,使?日本?的产?品质?量跃?居领?先地?位。?”这??就充分说?明了?质量?管理?小组?的作?用是?很大?的。?随着??xxxx?x?的深入?,?我们?面临的??困难越来?越多?,?需要广?大员?工团?结起?来?,面对??挑战,?积极参?与?,充?分发挥?想象?力和?创造?力?,发挥?聪明?才智?,?解决工?作和?生产?中的?实际?问题?。? 希望?通过?本次?会议?的召?开,?通过?各位?与会??代表的共?同努?力,?相互?交?流质量?管理?工作?经验?,认?真查?找在?质量??管理工作?中存?在的?差距?与不??足,研究?探讨?改进?与提?高质?量管?理工?作的?有效?途径?和办?法,?为建?设“??国内第?
一、?国际?一流?”的?xx?xx??xx公司?做出?我们?应有?的贡?献。? ?我们相?信,??在各位领?导、?各位?代表?的共?同努?力下?,通?过本?次会?议,?我们?一定?能够??达到预期?的目?的。?预祝?大会?圆满?成功?~? ?
谢谢大?家~? X?xx?xx?篇五?:?
qc?成果?发布?主持?词? qc?成果?发布?主持?词? 各位??领导,同?志们?:?
大家?好?!本次?活动?由我?来主?持。?在我?们此?次课?题成?果发?布之?前,?请?答应我?介绍?一下?出席?我们?本次?活动?的领?导,?他们?分别?是?*部部?长?***?、?*?主席*?、*?总经理?也是?我们?本次?活动?评审?组组?长?**?,让我?们用?掌声?对他??们的到来?尤其?是对?**?部长?的莅?临指?导表?示热?烈的?欢迎?,同?时,?在这?里?也对各?单位?领导?及职?工对?我们?活动?的积?极参?与和?支持?表示?衷心?的感?谢?!?我们本次?活动?的评?审组?由公?司总?部、?事业?部相?关业?务领??导共7?人组成?,?除了评?审组?组长?**?以外?,其?他六?位分?别是?公司?总部?规划?运营?部主?任?**?、**?工程?事业??部副总经?理?*/*?、?//?工程事?业部?总工?程师?姜?**?、**?工程??事业部?**?分公司?党总?支书?记、?副经?理?***?、公?司总?部工?会?/政治?工作?部?主任?*?**、规?划运?营部?副主?任?***?。?[文章?-?找范文??,到]?让我们?用热?烈的??掌声对他?们能?够出?任我?们本?次活??动的评委?表示?诚挚?的谢?意?! ?
1.?XX?-X?X?年?度全公司?共申?报立?项课?题?34?项,由?于立?项课?题受?各种??因素的影?响,?进展?情况?不一?,截?止目?前已?有?15?项?课题取得?了初?步成?果?并已上?报?,经过?课题?成果?初审?确定?发布?的课?题是?10?项,?今天?下午?我们?在?这里举?行课?题成?果发?布暨?评审?表彰?会既?是对?这?10?项课题?成果?的一??次重?要检验,?又是?对活?动的?一次?经验?总结?和推?广。? ?
2.?下面?我就?XX?度课?题成?果发?布暨?评审?表彰?做几?点说?明:??
?成果?发布? ?课题成?果发?布形?式由?课题?成果?发表?人依?据成?果报?告,??借助电脑?幻灯?片脱?稿讲?演,?时间?为?10-?15?分钟?;?发布时?发表?人主?讲,?另?有一人?辅助?操作??幻灯,因?此要?求对?成果?报告?、幻?灯片?充分?熟悉?并做?好?两?者之间的?衔接?。发?布按?规定?顺序?进行?(?顺序表?已发?给各??单位)?,为了??使发布紧?凑高?效,?请发?表人?提前?做好?预备??。 ?评?审? 课题?成果?发布?评?审表。?每个?成果?的最??终得分统?计采?用去?掉一?个最?高分?,再?去掉?一个?最?
低分,?取中?间?5位评?委所?打分?数之?和的?平均?数为?最终?得分?的方?法?(最终??得分保留?一位??小数)?。成果?发布?超时?要酌?情扣?分,?我们?要求?的时?间是?10?-1?5?分钟,?每超?时?1分钟?扣?0.5?分,?我们?的记?分台?将在?发表?人讲??述到12?分钟?时以?亮黄?牌给?予提?示,?15?分钟??时将亮红?牌终?止讲?述,?请发?布人??在讲述时?一定??要注重把?握好?时间?。为?了保?证评?审结?果的?客观??、公正、??准确,本?次评?审采?用发?布前?先由?评委??会就各成?果报?告进?行初?审,?发布??后由评委?会结??合各发表?人就?各自?成果?现场?发布?以及?回答?评委??提问的情??况进行最?终的?评分?并现?场公?布。?为了??使评委打?分更?加合?理,?我们?前两??项成果发?布完??暂不公布?分数?,到?第三?项成?果发?布完?后,?再依??次公布得??分。每个?成果?评委?提问?时间?不超?过?5分钟?。全?部成?果发?布完?后由?评审?组?组长对??整个成果?发布?情况?进行?点评?。? ?表?彰? ?本次活动?设?qc?小组成?果?一等奖?1?个?,二等奖?1?个,优?秀奖?2?个;?创新成?果一?等奖?1?个,二?等奖?2?个,优?秀奖?3?个?;奖金分?别为?10?00?0?元、?800?0?元、?500?0?元;?颁发证?书。??未发布课?题作?为鼓?励奖?,给?予一?定奖?励。? ?
3.?现在?我公?布?XX?年度?***?公司?职工?经济??技术创新?活动?成果?发布?正?式开始?。首?先请? ?
4.?请本?次评?审组?组长?建设?公司?副总?经理?张卫?兵就?整个?课题?成果?发?布情况?进行?点评?,大??家欢迎。? ?
5.?公布?获奖?情况? ?
6.?颁奖?? 第一组?:?
qc?小组?活动?、创?新成?果优??秀奖颁奖?领导?:?
//?/ ?第二?组:? ?
q?c小组活?动、?创新?成果?二等?奖颁?奖领?导:? ?
///? ?第三组?:?
qc?小组?活动?、创?新成?果一?等奖?颁奖?领导?:?
//?/ ?
?