201X年货代业务经理年度总

范文一：201X年货代业务经理年度总结报告

201X年货代业务经理年度总结报告? 201X?年货代业务经理年度总结报告?

201X年货代业务经理年度总?结报告同志们，?xx年即将过去，我们一?起回顾过去，发扬成绩，总?结经验，吸取过去存在??不足的教训;我们一起展望未来，不断进取，?扎实工作，促进项目部?各项工作更上一层?楼。 ?

一、一年来工作回顾项目部今年以来在?公司的领导下，在公司?各部?门的通力配合下，在项目部各位员工的努?力拼搏下，理清思路，??正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地?工作，确保了项目部各?项工?作的落实。

一是建章立制从而保障?各项工作有章可循，有?据可依。众所周知，?没有规矩，就不成方圆，?项目部自组建以来，严?格执行公司的各种规?

章制度，针对远离公司、?独立在外执行任务和人?员文化素质参差不一?

的特点，先后制定和完善?了上下班、地磅房交接?与管理、保安管理、?食堂管理、卫生管理、日?工作汇报、车辆派遣、?会议制度和会议纪律?

等，通过各项规章制度的?建立，规范了员工行为?，从而保障了工作有?

章?可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识?，提高了员工按章办?

事的自觉性。?

二是积极备战开工前的准备?工作，确保工程如期开?工。项目部自组?建后，一直围绕工程建设这个?中心精心准备，一个部?门，一个单位的?环境建设，直接体现出单位的?形象，常言说的好，一?看门，二看路，?三看花草树就是这个道理，为?此公司领导倾注了大量?精力，为项目部?营造了一个良好的拴心留人的?工作、生活环境，在公?司领导的大力支?持和各部门通力合作下，在项?目部所有员工的共同努?力下先后完成围?墙、员?工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、?水、电、路、地?磅房、200kva?变压器及施工用电等项目的建设?和花草树的绿化美化?

工作，含盖着设计、预算?、合同起草与鉴定，施?工管理，竣工结算等，?

共完成经费?37.8万元。这些工作的完成，??为促进工程顺利如期地开?工建设提供了有力的保障。?

三是坚持一个中心、二个基本点?开展工程建设。一个中?心，就是以?工程建设为中心，项目部所有员工?始终紧紧围绕这个中心?开展工作，?

大家心往一处想，劲往一处使。积?极向上，以忘我的精神?，兢兢业业?地工作，体现出了高度的责任感和?紧迫感，以石场的踩点?开挖到施工?便道的铺垫，从构件的预制到防波?堤的建设，从外部因素?的协调到内?业文件的起稿无不体现出了项目部?员工的爱岗敬业之精神??，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水?。截止今日，已完成了?防波堤堤心?抛石约490?米，防波堤外侧理坡约?450米，北护岸基床抛石并理平?

170米，砼预制构件?1915块，完成了二处石场的??征用，完成了约1524?米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作?。涌现出了一心扑在施??工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为?老黑哥?**同志，当星?星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧?开水，当东方亮出第一?

道霞光时，他就戴着草?帽到了工地既当指挥员?又当战斗员?;涌现出了?被大家亲切地誉为秀才的?**同志，时常正当人们沉浸在梦乡里时，??仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，?努力工作，他不仅要担?

起项目部工程内业的工?作，而且还要担负着工?程采购方面的谈判?;涌?现出了被大家亲切地称为小曾哥的?**同志，他几乎天天工作在石场??和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得?气的外联事务上，他不?

厌其烦地奔波在与村民?和有关政府职能部门的?沟通、协调、谈判的艰?

辛路上，他忍着腰痛的?折磨而不知疲倦地为解?决工程的瓶颈问题而努?

力工作。二个基本点，?就是以保障工程建设质?量和行政管理为基本点?

。在保障工程建设质量?上，全体员工思路清晰?，树立了百年大计质量?

第一的思想，群策群力?，做到了精心组织、科?学管理，对工程建设做?

到了有预见性和前瞻性?，能够及时把握第一手?资料并速迅向公司报告?

，为公司准确地作出决?策起到了积极作用。比??如在水工主体工程建设施工中，根据潮汐规律?判断出了有关部门提供?的水准点可能存在有误?

的问题，及时地报告给?公司后，经海南测绘资?料信息中心复测，发现?

水准高程相差?

1. 188?米，由于发现及时，避免了一次?重大的工程事故的发生?，?同时也避免了重大的经济损失?;在行政管理上，分工不分家，协同?配?合、任劳任怨、互相帮助的意识不断增加，?体现出了团队的精神，??表现比较突出被大家誉为老黄牛的张土养同志?，他虽离家近，但他不?

随便回家，舍小家为大?家，一心扑在工作上，?他尽管文化程度低，但?

他谦虚谨慎，虚心学习?，他虽然没有一技之长?，但他却能主动承担着?

行政管理和后勤管理上?协调，处理各种烦事、?难事，如果以足球场上?

的站位比喻，他就是一?个优秀的后卫，为守门?员减轻压力，在这方面?

表现比较突出的还有符?晓美同志，她虽然来公?司不久，但她却表现出?

了一个优秀员工的应有?素质，她不但要负起前?台大量的日常事务，却?

还要担负起卫生的打扫?、清洁，尤其是在接待?外来宾客时，她举止端?

庄、礼仪有节、热情有?度，她经常加班加点到?深夜，却不叫一声苦和?

累，这对一个刚走出校?门的青年人来说是难能?可贵的?;还有**同志，?大家知道目前项目部财务没有账号，她既当?出纳又当会计，财务工??作分毫不差，工作原则性强?;另外，每当我们吃到香喷喷的饭菜时，??都会想起黄小妹同志，她起早贪黑，为的是让?大家吃上可口的饭菜，?

她为了大家有一个舒心?的就餐环境，没有节假??日和休息日，把厨房、饭堂收拾的干干净净、?井井有条，她默默奉献?的精神，使每个员工受?

之感动?;在这里值得一提还有地磅员、司机及?保安的同志们，他们为??了项目部的正常的工作，忠于职守，坚守岗位?，随叫随到，安保人员?

没日没夜地风里来，雨?里去值勤站岗与我们形??影不离，为了公司土地不受侵犯，为了保一方?平安，他们付出了不懈?的努力。。?201X年货代?业务经理年度总结报告?

二、存在的问题:?

同志们，我们在看到成绩的同?时，应该更要清醒地认?识到存在的?不足。自我来项目部工作后，我感?觉到项目部在工作中确?实存在着亟?待解决的问题:?

一是本位主义严重，责任意识不?强的现象在一定程度上?还存在。项?目部有些同志在工作中认为各扫门??前雪，就是完成任务，所以就有事?不关己高高挂起的思想，工作中缺?乏积极性、主动性，强?调客观多，?自我反省少，遇到困难绕道走的多?，想办法去主动解决的?少，个人小?算盘的思想多，奉献的精神少等等?，这些现象的存在，固?然与员工的?文化结构、?社会阅历有着一定的联系，但我感觉更多的还?是在于主观?意识上存在着一定的偏差，认识上?有一定的误差。我们身?边的榜样不?是有**、**?吗，他们共同特点就是忘我地工作和奉献?精神，所以我们?

应自觉地向他们学习，克服本?位主义思想，增强责任?意识的自觉性。?

二是团结协作意识不强?的现象在一定程度上还?存在。同志们，今天?我们能走到一起共事，这?是一种缘分，所以我希?望大家要珍惜这种机?遇，俗话说和为贵，和气?生财就是这个道理。但?在我们的队伍中，确?实存在着不和谐的一种潜?在意识，这种思想要不?得，我在这里不具体?点出，望能引起重视。我?们大家都在为公司做事?，同时公司也给我们?提供一个展示自己的舞台?，在这个舞台上难免会?有一些碰撞，但不要?动不动就吹胡子瞪眼睛，??要知道一个人对一件小事的处理上就能体现?出修养和素质的道理，在?这里我送给大家一句话?，那就是一个民族的?素质叫文化，而一个人的?文化叫素质，希望大家?慢慢品尝之道理。?

?三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象?在一定程度上还存在。?

项目部当前的主要工作?是以工程建设为中心，?所以在员工思想上或多?

或少存在着大事不犯，?小事不断的思想。比如?请销假制度上我们就是?

做的不好，会议纪律强?调不能接听手机就是无?法有效地得到控制，事?

后的信息反馈养成就是?不习惯，保安的报告不?及时，交接班的程序不?

清楚，这些就是管理上?存在不严的现象，所以?在明年的工作中这将作?

为一项重要工作来抓，?在这里我特别要提醒的?是千万不要有吃在碗里?

看在锅里的狭义意识，?我们干工作就是要脚踏?实地地干，要清清白白?

地去抓，不要做打擦边?球的事。?xx年货代业务经理年度总结报告在?xx?年的迎春花即将开放的日子，希望为大家?送上一丝温暖～。?

范文二：2015年货代业务经理年度总结报告

同志们，xx年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。

众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。

二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。

项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，共完成经费37.8万元。这些工作的完成，为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。涌现出了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”**同志，当星星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的**同志，时常正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而且还要担负着工程采购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的**同志，他几乎天天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。

二个基本点，就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。在保障工程建设质量上，全体员工思路清晰，树立了百年大计质量第一的思想，群策群力，做到了精心组织、科学管理，对工程建设做到了有预见性和前瞻性，能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告，为公司准确地作出决策起到了积极作用。比如在水工主体工程建设施工中，根据潮汐规律判断出了有关部门提供的水准点可能存在有误的问题，及时地报告给公司后，经海南测绘资料信息中心复测，发现水准高程相差1.188米，由于发现及时，避免了一次重大的工程事故的发生，同时也避免了重大的经济损失;在行政管理上，分工不分家，协同配合、任劳任怨、互相帮助的意识不断增加，体现出了团队的精神，表现比较突出被大家誉为“老黄牛”的张土养同志，他虽离家近，但他不随便回家，舍小家为大家，一心扑在工作上，他尽管文化程度低，但他谦虚谨慎，虚心学习，他虽然没有一技之长，但他却能主动承担着行政管理和后勤管理上协调，处理各种烦事、难事，如果以足球场上的站位比喻，他就是一个优秀的后卫，为守门员减轻压力，在这方面表现比较突出的还有符晓美同志，她虽然来公司不久，但她却表现出了一个优秀员工的应有素质，她不但要负起前台大量的日常事务，却还要担负起卫生的打扫、清洁，尤其是在接待外来宾客时，她举止端庄、礼仪有节、热情有度，她经常加班加点到深夜，却不叫一声苦和累，这对一个刚走出校门的青年人来说是难能可贵的;还有**同志，大家知道目前项目部财务没有账号，她既当出纳又当会计，财务工作分毫不差，工作原则性强;另外，每当我们吃到香喷喷的饭菜时，都会想起黄小妹同志，她起早贪黑，为的是让大家吃上可口的饭菜，她为了大家有一个舒心的就餐环境，没有节假日和休息日，把厨房、饭堂收拾的干干净净、井井有条，她默默奉献的精神，使每个员工受之感动;在这里值得一提还有地磅员、司机及保安的同志们，他们为了项目部的正常的工作，忠于职守，坚守岗位，随叫随到，安保人员没日没夜地风里来，雨里去值勤站岗与我们形影不离，为了公司土地不受侵犯，为了保一方平安，他们付出了不懈的努力。

范文三：年货代业务经理年度总结报告

年货代业?务经?理年?度总??结报告?

同志们??，xx?年即将?过去?，我?们一?起回?顾过?去，??发扬成绩?，总?结经??验，吸取?过去?存在?不足?的教??训;我们?一起?展望?未来?，不?断进?取，?扎实?工?作，促?进项?目部?各项?工作?更上?一层?楼。? ?

一、一?年来?工作?回顾? ?

项目部?今年?以来?在公??司的领导?下，?在公?司各?部门?的通?力配?合下?，?在项目?部各?位员?工的?努力?拼搏?下，?理清?思路?，正?确理?解公?司的?总体?部?署和要?求，?兢兢?业业??地工作，?确保?了项?目部?各项?工作?的落?实。? ?

一是建?章立?制从?而保?障各?项工?作有?章可?循，?有据?可依?。?

众所?周知?，没?有规?矩，?就不?成方??圆，项目?部自?组建?以来?，严?格执??行公司的?各种??规章制度?，针?对远?离公?司、?独立?在外?执行?任务??和人员文??化素质参?差不?一的?特点?，先?后制?定和??完善了上?下班?、地?磅房?交接?与管??理、保安?管理??、食堂管?理、?卫生?管理?、日?工作?汇报?、车?辆派??遣、会议??制度和会?议纪?律等?，通?过各?项规?章制??度的建立?，规?范了?员工?行为?，从??而保障了?工作??有章可循?，有?据可?依，?增强?了员?工按?章办?事的??意识，提??高了员工?按章?办事?的自?觉性?。?

二是?积极?备战?开工?前的?准备?工作?，确?保工?程如??期开工。? ?

项目部?自组?建后?，一?直围?绕工?程建??设这个中?心精?心准?备，?一个?部?门，一?个单?位的?环境?建设?，直?接体?现出?单位?的形?象，?常言?说的?好，?一?看门，?二看?路，?三看?花草?树就?是这??个道理，?为此?公司?领导?倾注?了大?量?精力，?为项?目部?营造?了一?个良?好的?拴心?留人?的工?作、?生活?环境?，在?公?司领导?的大?力支?持和?各部?门通??力合作下?，在?项目?部所?有员?工的?共同?努?力下先?后完?成围?墙、?员工?宿舍?、项?目部?办公?场所?、食?堂、?保安?岗亭?、?

水、电?、路?、地?磅房?、?200?kv?a?变压器?及施?工用?电等?项目?的建?设和?花草??树的绿化?美化?工作?，含??盖着设计?、预?算、?合同?起草?与鉴?定，?施工?管理?，竣?工结?算等?，共?完成?经费?3 ?

? 7?.8?万元?。这?些工??作的完成?，为?促进?工程?顺利?如期?地开?工建?设?提供了??有力的保?障。? ?

三是坚?持? 一个??中心、二?个基?本点?? 开展工?程建?设。? ?

一个中?心，?就是?以工?程建??设为中心?，项?目部?所有?员工?始终?紧紧?围?绕这个?中心??开展工作?，大?家心?往一?处想?，劲?往一?处使?。积?极向?上，?以?忘我的?精神?，兢?兢业?业地?工作?，体?现出?了高?度的?责任?感和?紧迫?感，?以?石场的?踩点?开挖?到施?工便?道的?铺垫?，从?构件?的预?制到?防波?堤的?建设?，?从外部?因素?的协?调到?内业?文件?的起?稿无?不体?现出?了项?目部?员工??的爱岗?敬业之?精神?，无?不凝?聚着?项目?部全?体员?工辛??勤劳动之?汗水?。截?止今??日，已完?成了?防波?堤堤?心抛?石约?49?0?米，防?波堤?外侧?理坡?约?450?米，?北?护岸基?床抛?石并?理平?17?0?米，砼?预制?构件?19?15?块，?完成?了二?处石?场的?征?用，完?成了?约?152??4米的铁?丝网?安全?防护?和土?地界?桩的?埋设?工作?。涌??现出了一?心扑?在施?工第?一线?，晒?的黝?黑发?亮被?员工??们亲切地?称为? ?老黑哥? ?**?同志，?当星?星还??在天空闪?烁时?，他?静悄?悄地?起床?为大?伙烧?开水?，当??东方亮出?第一?道霞?光时?，他?就戴?着草?帽到?了工?地既?当指??挥员又当?战斗??员;涌现?出了?被大?家亲?切地?誉为? ?秀才? 的?**?同志，?时常?正当?人们?沉浸?在?梦?乡里时，?仍在?默默?无闻?地加?班加?点，?他不?计个?人得?失，?努力?工作?，?他不仅?要担?起项?目部?工程?内业?的工?作，?而且?还要?担负?着工?程采?购方?面?的谈判?;?涌现出??了被大家?亲切?地称?为? 小曾?哥? 的?**?同?志，他几?乎天?天工??作在石场?和临?高，?处理?那些?最繁?琐而??又必须耐?得住?忍得?气的?外联?事务??上，他不?厌其?烦地?奔波?在与?村民?和有?关政?府职?能部?门的?沟通?、协?调、??

谈判的艰?辛路?上，?他忍?着腰?痛的?折磨?而不?知疲?倦地??为解决工?程的?瓶颈??问题而努?力工?作。? ?

二个基?本点?，就?是以?保障?工程?建设?质量?和行?政管?理为?基本?点。?在?保障工?程建?设质?量上?，全?体员?工思?路清?晰，??树立了百?年大?计质?量第?一?的思想?，群?策群?力，?做到?了精?心组?织、?科学?管理?，对?工程?建设?做到?了?有?预见?性和前瞻?性，?能够?及时?把握?第一?手资?料并?速迅??向公司报?告，?为?公司准?确地?作出?决策?起到?了积?极作?用。?比如?在水?工主?体工?程建?设施?工?中，根?据潮??汐规律判?断出?了有?关部?门提?供的?水准?点可?能存?在有??误的问?题，及?时地?报告?给公?司后?，经?海南?测绘?资料?信息?中心?复测?，发?现水?准?高程相?差?

? 1?.1??88米，?由于?发现?及时?，避?免了?一次?重大?的工?程事?故的?发生?，同?时也?避免?了重?大的?经济?损失?;?在行政?管理?上，?分工?不分?家，?协同?配?合、任?劳任?怨、?互相?帮助?的意?识不?断增?加，?体现?出了?团队?的精?神，?表?现比较?突出?被大?家誉?为? 老黄?牛? ?的张土养?同志?，他?虽离?家近?，但?他不??随便回家?，舍??小家为大?家，?一心?扑在?工作?上，?他尽?管文?化程?度低??，但?他谦虚谨?慎，?虚心?学习?，他?虽然?没有?一技?之长??，但他却?能主?动承?担着??行政管理?和后?勤管?理上?协调??，处理各?种烦?事、?难事?，如?果以?足球?场上??的站位比??喻，他就?是一?个优?秀的?后卫?，为?守门?员减?轻压?力，??在这方面??表现比较?突出?的还?有符?晓美?同志?，她?虽然??来公司不?久，?但她?却表?现出??了一个优?秀员?工的?应有??素质，她?不但?要负?起前?台大?量的?日常?事务?，却??还要?担负起卫?生的?打扫?、清?洁，?尤其?是在?接待?外来?宾客??时，她举?止端??庄、礼仪?有节?、热?情有?度，?她经?常加??班加点到?深夜?，却?不叫?一声?苦和??累，这对?一个?刚走??出校门的?青年?人来?说是?难能?可贵?的?;还有?**?同志?，大??家知道目?前项?目部?财务?没有?账号?，她?既当?出纳?又当?会计?，财?务工?作分??

毫不差，?工作?原则?性强?;?另外，?每当?我们??吃到香喷?喷的?饭菜?时，?都会?想?起黄小?妹同??志，她起?早贪?黑，?为的?是让?大家?吃上?可口?的饭?菜，?她为?了?大家有?一个?舒心?的就?餐环?境，?没有?节假?日和?休息?日，?把厨?房、?饭堂?收?拾的干?干净?净、?井井?有条?，她?默默?奉献?的精??神，使每?个员?工受?之感?动?;?在这里值?得一??提还有地?磅员?、司?机及?保安?的同?志们?，他?们为?了项?目部??的正常的?工作?，忠?于职?守，?坚守??岗位，随?叫随?到，?安保?人员?没日?没夜??地风里来?，雨?里去?值勤?站岗?与我?们形?影不?离，?为了??公司土地?不受?侵犯?，为?了保?一方?平安?，他?们付?出了?不懈?的努?力。? ?

二、存?在的?问题?:?

? ?

同志?们，?我们?在看?到成?绩的?同时?，应?该更?要清??醒地认识?到存??在的?不足。自??我来项目?部工?作后?，我?感觉?到项?目部?在工?作中?确实?存在?着亟??待解决的?问题?:?

? ?

一是?本位?主义?严重?，责?任意?识不?强的?现象??在一定程?度上?还存?在。??项目部有?些同?志在?工作?中认?为各?扫门?前雪?，就?是完?成任?务，?所以??就有?事不关己?高高?挂起?的思?想，?工作?中缺?乏积?极性?、主?动性?，强?调客?观多?，自?我反?省少??，遇到困?难绕?道走?的多?，想?办法?去主?动解?决的?少，?个人??小算盘的?思想?多，?奉献?的精?神少??等等，这?些现?象的?存在?，固?然与?员工??的文化结?构、?社会?阅历?有着?一定?的联?系，?但我?感觉??更多的还?是在?于主??观意识上?存在?着一?定的?偏差?，认?识上?有一?定的?误差?。我?们身?边的?榜样??不是有?**?、**?吗，?他们?共同?特点?就是?忘我?地工?作和?奉献?精神?，所?以我??们应自觉??地向他们?学习?，克?服本?位主?义思?想，?增强?责任?意识?的自?觉性?。?

二是?团结?协作?意识?不强?的现?象在?一定?程度?上还?存在?。同?志们?，今??天我们能?走到?一起?共事?，这?是一?种缘?分，?所以?我希?望大?家要?珍惜?这种??机遇，俗?话说?和为?贵，?和气?生财?就是?这个?道理?。但?在我?们的?队伍?中，??确实存在?着不?和谐?的一?种潜?在意?识，?这种?思想?要不?得，?我在?这里?不具??体点出，?望能?引起?重视?。我?们大?家都?在为?公司?做事?，同?时公?司也?给我??们提供一?个展?示自?己的?舞台?，在?这个?舞台?上难?免会?有一?些碰?撞，?但不??要动不动?就吹?胡子?瞪眼?睛，?要知?道一?个人?对一?件小?事的?处理?上就?能体??现出修养?和素?质的?道理?，在?这里?我送?给大?家一?句话?，那?就是?一个?民族??的素质叫?文化?，而?一个?人的?文化?叫素?质，?希望?大家?慢慢?品尝?之道?理。? ?

三是行?政管?理上?失之?于软?、失?之于?宽的??现象在一?定程?度上?还存??在。项目?部当?前的??主要工作?是以?工程?建设?为中?心，?所以?在员??工思想上??或多或少?存在?着大?事不?犯，?小事??不断的思?想。?比如?请销?假制?度上?我们??就是?做的不好?，会?议纪?律强?调不?能接?听手?机就??是无法有?效地?得到?控制?，事?后的?信息?反馈??养成就是?不习?惯，?保安?的报?告不?及时?，交??接班的程??序不清楚?，这?些就?是管?理上?存在??不严的现?象，?所以?在明?年的?工作?中这??将作?为一项重?要工?作来?抓，?在这?里我?特别?要提??醒的是千?万不?要有?吃在??碗里看在?锅里?的狭??义意识，?我们?干工?作就?是要?脚踏?实地?地干??，要清清??白白地去?抓，?不要?做打?擦边?球的??事。 ?

xx?年货代?业务?经理?年度?总结??报告在?xx?年的迎?春花?即将?开放?的日??子，希望?为大?家送?上一?丝温?暖～? ?

范文四：2015年货代业务经理年度总结报告

2015年货代业务经理年度总结报告

【摘要】货代业务经理年度总结报告在BD)为大家送祝福了，希望新的一年里面，各位学业有成工作顺利家庭美满，BD)小编为你带来货代业务经理年度总结报告。同志们，2015年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。一、一年来工作回顾项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，共完成经费37.8万元。这些工作的完成，为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。三是坚持一个中心、二个基本点开展工程建设。一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝安全防护和土地界桩的埋设工作。涌现出了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为老黑哥 **同志，当星星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为秀才的**同志，时常正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而且还要担负着工程采购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为小曾哥的**同志，他几乎天天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。二个基本点，就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。在保障工程建设质量上，全体员工思路清晰，树立了百年大计质量第一的思想，群策群力，做到了精心组织、科学管理，对工程建设做到了有预见性和前瞻性，能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告，为公司准确地作出决策起到了积极作用。比如在水工主体工程建设施工中，根据潮汐规律判断出了有关部门提供的水准点可能存在有误的问题，及时地报告给公司后，经海南测绘资料信息中心复测，发现水准高程相差1.188米，由于发现及时，避免了一次重大的工程事故的发生，同时也避免了重大的经济损失;在行政管理上，分工不分家，协同配合、任劳任怨、互相帮助的意识不断增加，体现出了团队的精神，表现比较突出被大家誉为老黄牛的张土养同志，他虽离家近，但他不随便回家，舍小家为大家，一心扑在工作上，

他尽管文化程度低，但他谦虚谨慎，虚心学习，他虽然没有一技之长，但他却能主动承担着行政管理和后勤管理上协调，处理各种烦事、难事，如果以足球场上的站位比喻，他就是一个优秀的后卫，为守门员减轻压力，在这方面表现比较突出的还有符晓美同志，她虽然来公司不久，但她却表现出了一个优秀员工的应有素质，她不但要负起前台大量的日常事务，却还要担负起卫生的打扫、清洁，尤其是在接待外来宾客时，她举止端庄、礼仪有节、热情有度，她经常加班加点到深夜，却不叫一声苦和累，这对一个刚走出校门的青年人来说是难能可贵的;还有**同志，大家知道目前项目部财务没有账号，她既当出纳又当会计，财务工作分毫不差，工作原则性强;另外，每当我们吃到香喷喷的饭菜时，都会想起黄小妹同志，她起早贪黑，为的是让大家吃上可口的饭菜，她为了大家有一个舒心的就餐环境，没有节假日和休息日，把厨房、饭堂收拾的干干净净、井井有条，她默默奉献的精神，使每个员工受之感动;在这里值得一提还有地磅员、司机及保安的同志们，他们为了项目部的正常的工作，忠于职守，坚守岗位，随叫随到，安保人员没日没夜地风里来，雨里去值勤站岗与我们形影不离，为了公司土地不受侵犯，为了保一方平安，他们付出了不懈的努力。二、存在的问题:同志们，我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识到存在的不足。自我来项目部工作后，我感觉到项目部在工作中确实存在着亟待解决的问题:一是本位主义严重，责任意识不强的现象在一定程度上还存在。项目部有些同志在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，强调客观多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想办法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系，但我感觉的还是在于主观意识上存在着一定的偏差，认识上有一定的误差。我们身边的榜样不是有**、**吗，他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神，所以我们应自觉地向他们学习，克服本位主义思想，增强责任意识的自觉性。二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。同志们，今天我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我希望大家要珍惜这种机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，确实存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不具体点出，望能引起重视。我们大家都在为公司做事，同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不要动不动就吹胡子瞪眼睛，要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理，在这里我送给大家一句话，那就是一个民族的素质叫文化，而一个人的文化叫素质，希望大家慢慢品尝之道理。三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。项目部当前的主要工作是以工程建设为中心，所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好，会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制，事后的信息反馈养成就是不习惯，保安的报告不及时，交接班的程序不清楚，这些就是管理上存在不严的现象，所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓，在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识，我们干工作就是要脚踏实地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦边球的事。2015年货代业务经理年度总结报告在马年的迎春花即将开放的日子，希望为大家送上一丝温暖～

范文五：2017年货代业务经理年度总结报告

2017?年货?代业??务经理年?度总?结报?告?

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货代?业务?经理?年度?总结?报告?。同?志们?，?201?7?年即将?过去?，我?们一??起回?顾过去，?发扬?成绩?，总?结经?验，?吸取?过去?存在?不足?的教?训?;我们?一?起展望?未来?，不?断进?取，??扎实工作?，促?进项?目部?各项?工作?更上?一层??楼。 ?

一、一?年来?工作?回顾?项目?部今?年以?来在?公司?的领?导下?，在?公司?各?部门的?通力?配合?下，?在项?目部?各位?员工?的努?力拼?搏下?，理?清思?路，?正?确理解?公司?的总?体部?署和?要求?，兢?兢业?业地?工作?，确??保了项目?部各?项?工作的?落实?。?

一是?建章?立制?从而?保障?各项?工作?有章?可循?，有?据可?依。?众所??周知，没?有规?矩，?就不?成方?圆，?项目?部自?组建?以来?，严?格执?行公?司的?各种??规章制度?，针?对远?离公??司、独立?在外?执行?任务?和人?员文?化素?质参?差不??一的特点??，先后制?定和?完善?了上?下班?、地?磅房?交接??与管理、?保安?管理?、食?堂管?理、?卫生?管理?、日?工作?汇报?、车?辆派?遣、?会议?制度?和会?议纪??律等，通??过各项规?章制?度的?建立?，规?范了?员工?行为?，从?而保?障了?工作??有章可循?，有?据可?依，?增强?了员?工按??章办事的?意识?，提?高了?员工?按章??办事的自?觉性?。?

二是?积极?备战?开工?前的?准备?工作?，确?保工?程如?期开?工。?项目?部自??组建后，?一直?围绕?工程?建设??这个中心?精心?准备?，一?个部?门，?一个?单位??的环境建?设，?直接?体现?出单?位的?形象?，常?言说?的好?，一??看门，二?看路?，三?看花?草树?就是?这个?道理?，为?此公?司领?导倾?注了?大量?精力?，为?项目??

部营造了?一个?良好?的拴?心留?人的?工作?、生?活环?境，?在公??司领导的?大力??支持和各?部门?通力?合作?下，?在项?目部?所有??员工的共?同努?力下?先后?完成??围墙、员?工宿?舍、?项目?部办??公场所、?食堂?、保?安岗?亭、?水、?电、?路、??地磅房、?20??0kva?变压?器及?施工?用电?等项?目的?建设?和花?草树?的绿??化美化?工作，?含盖?着设?计、?预算?、合?同起?草与?鉴定?，施?工管?理，?竣工?结算??等，共完?成经?费?37.?8?万元。?这些?工作?的完?成，?为促?进工?程顺?利如?期地??开工建设?提供?了有?力的?保障?。?

三是?坚持? ?一个中?心、?二个?基本?点? 开展?工程?建设?。一?个中?心，?就?是以工?程建?设为?中心?，项?目部?所有?员工?始终?紧紧?围绕?这个?中心?开展?工?作，大?家心?往一?处想?，劲?往一?处使?。积?极向?上，?以忘??我的精神?，兢?兢?业业地?工作?，体?现出?了高?度的?责任?感和?紧迫?感，?以石?场的?踩点?开挖?到?施工便?道的?铺垫?，从??构件的预?制到?防波?堤的?建设?，从?外部?因素?的协?调?到内业?文件?的起?稿无?不体?现出?了项?目部?员工?的爱?岗敬?业之?精神?，无?不?凝聚着?项目?部全?体员?工辛?勤劳?动之?汗水?。截??止今日，?已完?成了?防波?堤?堤心抛?石约?49?0?米，防??波堤外侧?理坡?约?450?米，?北护?岸基?床抛?石并?理平?17?0?米，砼?预制?构件?19?15?块，?完成?了二?处石?场的??征用，完?成了?约?152?4?米的铁?丝网?安全?防护?和土??地界桩的?埋设?工作?。涌?现出?了一?心扑?在施?工?第一线?，晒?的黝?黑发?亮被??员工们亲?切地?称为? ?老黑哥? *?*?同志，?当星?星?还在天?空闪?烁时?，他?静悄?悄地?起床?为大??伙烧开水?，当?东方?亮出?第一?道?霞光时?，他?就戴?着草?帽到?了工?地既?当指?挥员?又当?战斗?员?;涌现?出了?被大??家亲?切地誉为? ?秀才? 的?**?同志，?时常?正当?人们??沉浸在梦?乡里?时，?仍在??默默无闻?地加?班加?点，?他不?计个??人得失，?努力?工作?，他?不仅?要担?起项??目部工程?内业?的工??作，而且?还要?担负?着工?程采?购方?面的?谈判?;?涌现出?了?被大家?亲切?地称?为? 小曾?哥? 的?**?同志，??他几乎天?天工?作在?石场?和临??

高，处理?那些?最繁?琐而?又必?须耐?得住?忍得?气的?外联?事务?上，?他不?厌其??烦地奔波?在与?村民?和有?关政?府职?能部??门的沟通?、协?调、?谈判?的艰?辛路??上，他忍?着腰?痛的?折磨?而不?知疲?倦地?为解?决工?程的?瓶颈?问题?而努?力工??作。?二个基本?点，?就是?以保?障工?程建?设质?量和?行政?管理?为基?本点?。在??保障工程?建设?质量?上，?全体?员工?思路?清晰??，树立了?百年?大计?质量?第一??的思想，?群策?群力?，做?到了?精心?组织?、科?学管?理，?对工?程建?设做?到了??有预见性??和前瞻性?，能?够及?时把?握第?一手?资料?并速?迅向?公司?报告?，为??公司准确?地作?出决?策起?到了?积极?作用?。比?如在??水工主体?工程?建设?施工??中，根据?潮汐?规律?判断?出了?有关?部门?提供?的水?准点?可能?存在?有误??的问?题，及时?地报??告给公司?后，?经海?南测?绘资?料信?息中?心复?测，?发现?水准??高程相差? ?

1.1?88?米，?由于?发现?及时?，避?免了?一次?重大?的工?程事?故的?发生?，同??时也避免?了重?大的??经济损失?;?在行政?管理?上，?分工?不分?家，?协同?配合??、任劳任?怨、?互相?帮助?的意?识不?断增?加，?体现?出了??团队的精?神，?表现?比?较?突出被大?家誉?为? 老黄?牛? 的张?土养?同志?，他?虽离?家近?，但?他不?随便??回家，舍?小家?为大?家，?一心?扑在?工作?上，?他尽?管文?化程?度低??，但他谦??虚谨慎，?虚心?学习?，他?虽然?没有?一技?之长?，但?他却?能主?动承?担着?行政??管理和后?勤管?理上?协调?，处??理各种烦?事、?难事?，如?果以?足球?场上?的站??位比喻，?他就?是一?个优?秀的?后卫?，为?守门?员减?轻压?力，?在这?方面??表现?比较突出?的还?有符?晓美?同志?，她?虽然?来公?司不?久，?但她?却表?现出?了一??个优秀员?工的?应有?素质?，她?不但??要负起前?台大?量的?日常?事务?，却?还要??担负起卫?生的?打扫?、清?洁，?尤其?是在?接待?外来?宾客?时，?她举?止端?庄、??礼仪有节?、热?情有?度，?她经?常加?班加?点到?深夜?，却?不叫?一声?苦和?累，??这对一个?刚走?出校?门的?青年?人来?说是??难能可贵?的?;还有?**?同志?，大?家知??

道目前项?目部?财务?没有?账号?，她?既当?出纳?又当??会计，财?务工?作分?毫不??差，工作?原则?性强?;?另外，?每当?我们?吃到?香喷?喷的?饭菜?时，?都会?想起?黄?小妹同?志，?她起?早贪?黑，?为的?是让?大家??吃上可口?的饭?菜，?她为?了大?家?有一个?舒心?的就?餐环?境，?没有?节假?日和?休息?日，?把厨?房、?饭堂?收拾?的?干干净?净、?井井?有条?，她?默默?奉献??的精神，?使每?个员?工受?之感?动?;在这??里值得一?提还?有地?磅员?、司?机及?保安?的同?志们?，他?们为?了项?目部?的正??常的工作?，忠?于职?守，?坚守?岗位?，随?叫随?到，?安保?人员?没日?没夜?地风??里来，雨?里去?值勤?站岗?与我?们形?影不?离，?为了?公司?土地?不受?侵犯?，为??了保一方?平安?，他?们付?出了?不懈?的努?力。? ?

二、存?在的?问题?:?

同志?们，?我们?在看?到成?绩的?同时?，应?该更?要清??醒地认识?到存??在的?不足。自?我来?项目?部工?作后?，我?感觉?到项?目部?在工?作中?确实?存在?着亟??待解决的?问题?:?

一是?本位?主义?严重?，责?任意?识不?强的??现象在一?定程?度上?还存?在。??项目部有?些同?志在??工作中认?为各?扫门?前雪?，就?是完?成任?务，?所以??就有?事不关己?高高?挂起?的思?想，?工作?中缺?乏积??极性、主?动性?，强?调客?观多?，自?我反?省少?，遇??到困难绕?道走?的多?，想?办法?去主?动解?决的?少，??个人?小算盘的?思想?多，?奉献?的精?神少?等等?，这??些现象的?存在?，固?然与?员工??的文化结?构、?社会??阅历有着?一定?的联?系，?但我?感觉?更多?的还?是在??于主?观意识上?存在?着一?定的?偏差?，认?识上?有一??定的误差?。我?们身?边的?榜样??不是有?**?、?**吗，?他们?共同?特点?就是?忘我?地工?作和?奉献??精神，所?以我??们应自觉?地向?他们?学习?，克?服本??位主义思?想，?增强?责任?意识?的自?觉性?。?

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