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范文一：装修施工进度安排
施工之前：项目确定（基础装修和主材选定）→出报价单→核定价格→谈妥、签订合同、交付装修首付款→去物业办理施工许可证→水电路改造现场交底
施工之中：
第一天：卫生间做第一次闭水试验，二十四小时后去楼下查看；同时辅料进场；
第二、三天：水电工进场，改水电；主材（厨卫墙地砖）进场； 第四天：卫生间做防水，同时厨房瓦工开始贴砖；若有木工活，木工同时进场；
第八天：第二次防水四十八小时验收合格后铺贴卫生间墙地砖； 第十二天：瓦工铺贴客厅地砖；通知厂家测量门、橱柜尺寸； 第十五天：油工进场；
第二十天：瓦工打卧室地平；
第二十四天：后期主材进场（橱柜、门、窗套、窗台石、地板），部分安装；
第二十六天：灯具、洁具安装；
第二十八天：保洁、清理。
范文二：商业装修施工进度表
施工进度表
工程地点：
序号 施工项目 日期 注意事项 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 现场交底 电工 木工部分 场外烤漆部分 玻璃 水银镜、门 地面铺装踏门石 货架定做 油工部分 字标、灯箱画 保洁卫生 增加项目 减去项目 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10
开工日期：12/4/1
自检日期 12/4/29
2012/4/1 11-12 13-14 15-16 2012/5/1 17-18 19-20
竣工日期 12/5/1
21-22 23-24 25-26 27-28 29-30
竣工验收单
1 2 3 自检验收时间 客户签字验收
未合格原因 未交工原因
备注 备注
竣工前二日 验收后三日内交齐全款
补充说明：
施工进度表
范文三：装饰装修工程施工进度计划
装饰装修工程施工进度计划
工程名称:广东外语外贸大学教学B-9,B-11(B9) 日期:04年04月6日 序 时间 四月份 五月份 六月份
6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 31 1 3 5 7 9 11 号 工序
1 首层内墙抹灰 2 二层内墙抹灰 3 三层内墙抹灰 4 四层内墙抹灰 5 五层内墙抹灰 6 外墙找平层
外墙砖、卫生间瓷片 7
五层地面砖、踢脚线 8
四层地面砖、踢脚线 9
三层地面砖、踢脚线 10
二层地面砖、踢脚线 11
首层地面砖、踢脚线 12 13 门窗框安装 14 门窗扇安装 15 屋面工程 16 内墙涂料 17 栏杆、铁件 18 吊顶 19 机电安装 20 空调安装 21 工程扫尾 22 竣工验收 制 表:谢扬波 审 核: 备注:该计划一经确定必须保证完成
装饰装修工程施工进度计划
工程名称:广东外语外贸大学教学B-9,B-11(B10) 日期:04年04月6日 序 时间 四月份 五月份 六月份
6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 31 1 3 5 7 9 11 号 工序
1 首层内墙抹灰 2 二层内墙抹灰 3 三层内墙抹灰 4 四层内墙抹灰 5 五层内墙抹灰 6 外墙找平层
外墙砖、卫生间瓷片 7
五层地面砖、踢脚线 8
四层地面砖、踢脚线 9
三层地面砖、踢脚线 10
二层地面砖、踢脚线 11
首层地面砖、踢脚线 12 13 门窗框安装 14 门窗扇安装 15 屋面工程 16 内墙涂料 17 栏杆、铁件 18 吊顶 19 机电安装 20 空调安装 21 工程扫尾 22 竣工验收 制 表:谢扬波 审 核: 备注:该计划一经确定必须保证完成
装饰装修工程施工进度计划
工程名称:广东外语外贸大学教学B-9,B-11(B11) 日期:04年04月6日 序 时间 四月份 五月份 六月份
6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 31 1 3 5 7 9 11 号 工序
1 砌体 2 首层内墙抹灰 3 二层内墙抹灰 4 三层内墙抹灰 5 四层内墙抹灰 6 五层内墙抹灰 7 外墙找平层
外墙砖、卫生间瓷片 8
五层地面砖、踢脚线 9
四层地面砖、踢脚线 10
三层地面砖、踢脚线 11
二层地面砖、踢脚线 12
首层地面砖、踢脚线 13 14 门窗框安装 15 门窗扇安装 16 屋面工程 17 内墙涂料 18 栏杆、铁件 19 吊顶 20 机电安装 21 空调安装 22 工程扫尾 23 竣工验收 制 表:谢扬波 审 核: 备注:该计划一经确定必须保证完成
范文四：装修施工进度表1
计划工日 序号 施工项目 工 种 人 日历 数 天 72 22 3 19 7月份
17 18 19 20 21 22 23 24 25
1
施工准备 资料收集与整理 设计及调整
2
墻面吊顶处理
20
3
水电（开槽，穿管， 铺设）
20
4
贴瓷砖、地砖及大理 石
20
5
木工进场
33
6
声光电、画面进场 画面设计及制作
67 25
7
雕塑安装工程
15
8
扫尾工程
5
备
装饰工程施工进
8月份
26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
工程名称：广饶。刘集。《宣言》红色文化纪
月份
备注：如有改动另行通知
工进度表
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
红色文化纪念馆装饰工程
9月份
2011.07.22
9月份
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
2011.07.22
范文五：装饰装修工程施工进度管理
装饰装修项目施工进度控制
项目施工进度控制是以项目工期为目标,并以此作为管理的目标,对施工的 全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调 整工程项目施工进度计划, 排除干扰, 保证工期目标实现的全部活动。 项目施工 进度控制与质量控制、 成本控制一样, 是项目施工中重点控制目标之一, 是衡量 项目管理水平的重要标志。
一、项目进度控制的内容
1、项目进度控制的主要内容包括施工前进度控制、施工过程中进度控制及 施工后进度控制。
(1)、施工前进度控制
①、确定进度控制的工作内容和特点,控制方法和具体措施,进度 目标实现的风险分析,以及还有哪些尚待解决的问题;
②、编制施工组织总进度计划,对工程准备工作及各项任务做出时 间上的安排;
③、编制年度、季度、月度工程计划。
(2) 、施工过程中进度控制
①、定期收集数据,预测施工进度的发展趋势,实行进度控制。进 度控制的周期应根据计划的内容和管理目的来确定;
②、随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及设计变更等引起 的施工内容的增减, 施工内部条件与外部条件的变化等, 及时分析研究, 采取相应措施;
③、及时做好各项施工准备,加强作业管理和调度。在各施工过程 开始之前,应对施工技术物资供应,施工环境等做好充分准备。应该不 断提高劳动生产率,减轻劳动强调,提高施工质量,节省费用,做好各 项作业的技术培训与指导工作。
(3) 、施工后进度控制
施工后进度控制是指完成工程后的进度控制工作,包括:组织工程
验收,处理工程索赔,工程进度资料整理、归类、编目和建档等。
二、项目进度控制的方法
1、项目进度控制的流程图
2、项目进度控制的方法
对施工项目进行进度控制的措施主要包括:组织措施、 技术措施、 合同措施、 经济措施和信息管理措施等。
(1) 、组织措施
①、 规划, 确定施工项目总进度控制和分进度控制目标, 并编制其进度; ②、控制,在施工项目实施的全过程中,跟踪检查实际进度,并与计划 进行比较,发现偏差就及时采取措施,进行调整和纠正;
③、协调, 协调与施工有关的各单位、部门和施工队之间的关系。 (2) 、技术措施
主要是指采用有利于加快施工进度的技术与方法,以保证在进度调整 后,仍能如期竣工。技术措施包含两方面内容:一是能保证质量、安全,经济、 快速的施工技术与方法 (包括操作、 机械设备、 工艺等 ) ; 另一方面是管理技术与 方法,包括:灌木作量方法、科学排序方法、网络计划技术,滚动计划方法等。 (3) 、合同措施
是指以合同形式保证工期进度的实现, 即保持总进度控制目标与合同总 工期相一致;分包合同的工期与总包合同的工期相一致 ; 供货、供电、运输、构 配件加工等合同对施工项目提供服务配合的时间应与有关进度控制目标相一致, 相协调。
三、解决进度拖延的措施
(1) 、基本策略,采取积极的措施赶工,以弥补或部分的弥补已经产生的拖 延;
(2) 、可以采取的赶工措施
①、 增加资源投入, 如:增加劳动力、 材料、周转材料和设备的投入量; ②、重新分配资源,采用加班或多班制;
③、减少工作范围,如 :减少工作量,删去一些分项工程;
④、改善工具器具以提高劳动效率;
⑤、改变网络计划中工程活动的逻辑关系,如将前后顺序工作改为平行 工作,或采用流水施工的方法。
