苍南阿里人
范文一：应急预案分类种类
应急预案分类、要点及适用范围
1.综合应急预案，是预案体系的顶层，在一定的应急方针、政策指导下，从整体上分析一个行政辖区的危险源、应急资源、应急能力，并明确应急组织体系及相应职责，应急行动的总体思路、责任追究等。（区、街道、社区）
2.专项应急预案，是针对某种具体、特定类型的紧急事件，比如防汛、危化品泄漏及其他自然灾害的应急响应而制定。是在综合预案的基础上充分考虑了某种特定危险的特点，对应急的形式、组织机构、应急活动等进行更具体的阐述，有较强的针对性。（部门）
3.现场应急预案，是在专项预案基础上，根据具体情况需要而编制，针对特定场所，通常是风险较大场所或重要防护区域所制定的预案。比如，危化品事故专项预案下编制的某重大危险源的场内应急预案，公共娱乐场所专项预案下编制的某娱乐场所的场内应急预案等。现场应急预案有更强的针对性和对现场具体救援活动具有更具体的操作性。（人员密集型场所及学校）
4.单项应急预案，是针对大型公众聚集活动和高风险的建筑施工活动而制定的临时性应急行动方案。预案内容主要是针对活动中可能出现的紧急情况，预先对相应应急机构的职责、任务和预防措施做出的安排。（临时性重大活动及四大国有企业施工现场）
范文二：应急预案de种类
应急预案
应急预案的类型有以下四类:
应急行动指南或检查表
针对已辨识的危险制定应采取的特定的应急行动。指南简要描述应急行动必须遵从的基本程序，如发生情况向谁报告，报告什么信息，采取哪些应急措施。这种应急预案主要起提示作用，对相关人员要进行培训，有时将这种预案作为其他类型应急预案的补充。
应急响应预案
针对现场每项设施和场所可能发生的事故情况，编制的应急响应预案。应急响应预案要包括所有可能的危险状况，明确有关人员在紧急状况下的职责。这类预案仅说明处理紧急事务的必需的行动，不包括事前要求(如培训、演练等)和事后措施。
互助应急预案
相邻企业为在事故应急处理中共享资源，相互帮助制定的应急预案。这类预案适合于资源有限的中、小企业以及高风险的大企业，需要高效的协调管理。
应急管理预案
应急管理预案是综合性的事故应急预案，这类预案详细描述事故前、事故过程中和事故后何人做何事、什么时候做，如何做。这类预案要明确制定每一项职责的具体实施程序。应急管理预案包括事故应急的4个逻辑步骤:预防、预备、响应、恢复。
编辑本段突发公共事件分四类四级
应急预案
总体预案所称的突发公共事件，是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公共安全的紧急事件。
范文三：应急演练的种类
应急演练的种类
一般应急演练可分为操作演练、实战演练和桌面演练。
操作演练以考核应急技术为主，如：消费设备使用演练等。特点：事先准备充分，进行实际操作检验。优点是有针对性的进行技术考核，可与练兵同时开展，缺点是无法考证应急的紧急反应能力。
实战演练以考核应急反应和应急技能为主，方法是不预先通知，突然宣布某地发生某险情事故，开始应急实战演练，如火灾演练、突发事故演练等。特点：无事先准备，接近真实。优点：有效验证应急预案的合理性、有效性和员工掌握程度，考察可以反应员工真实的应急反应能力。缺点：需要一定投入，无法经常开展。
桌面演练以考核应急反应为主，方法是不预先通知，突然宣布某地发生某险情事故，所有有关人员集合，按照应急反应流程，逐个对自己应作的工作加以描述，如值班人员阐述接到事故报告该做何反应，向睡汇报，发出何种指令，之后接到汇报和指令的人阐述该做何种反应，需携带、使用何种工器具。。。依此类推。特点：无事先准备，接近真实，组织者可以在演练过程中人为设置障碍、增加难度，如：发生火灾后造成电力中断，消防泵无法使用或停机等。优点：无需投入或投入极少，可以反应员工真实的应急反应能力和对预案的掌握程度。缺点：缺少实战。
总之，日常应以桌面演练和练兵为主，每年组织一到二次实战演练为宜，具体应考虑企业的规模和承受能力。
范文四：【应急预案】应急预案的演练
云南省干部在线学习系列课件 http://www.yngbzx.cn
应急预案的演练
高小平
中国行政管理学会执行副会长兼秘书长、国务院应急管理专家组成员
前言
学员同志们好～接着我们讲应急预案当中的应急预案演练。预案的编制不仅仅是完成一个文本，我们前面讲了，预案文本怎么样来编写，要掌握哪些要领，同时这个文本必须是要动起来，必须要和演练相结合，把写在纸上的文本，拿到实践中来试是试，练一练，演习一下，这样才能发现我们写的这个文本有什么不足，有哪些环节还有漏洞，有管理真空，还有哪些内容需要修正和补充的，这些都需要通过演练来发现问题和解决问题。同时，应急预案的演练，也是检验预案的完整性、可行性、科学性的一个重要组成部分，所以应急预案的演练是应急预案编制工作的重要一环，不可或缺的一环，不是可有可无的，而是要经过这一个环节，才能把文本真正编制好。
那么，我们先讲一下应急预案演练的意义，然后再讲应急预案如何来演练，可以由哪几种演练的方式方法，演练当中要注意哪些问题，演练怎么样来评估，来总结，把演练的成果和发现的问题，在文本当中修正、补充完善。
一、应急预案演练的意义
应急预案它是实战当中的一个解决具体问题，从路径、程序、方式、方法、主体、客体以及物资、保障资源这些所有的应急管理的体制、机制和法律规范制度的一个大的集成，应急预案的内容包含应急管理的全部环节，而应急预案的演练，是应急预案能不能发挥它应有作用，能不能起到在发生突发事件之后，有效的整合资源，调集资源进行应急救援，救援之后的恢复重建，等等这些都需要通过演练来进行验证和发现需要补充的。
1. 在演练当中来体现应急预案的可行性和效用性
应急预案的可行性和效用性，应该是在演练当中来体现，这是应急预案的演练的第一个重要意义，它是为了完善应急预案本身，同时，应急预案的演练，又是把编制好的预案拿到实践当中来，做一次试验，通过这次试验锻炼应急的指挥者，应急的参与者，包括救援人员和医护人员，维护秩序的人员，还有社会参与的人员，各方面如何协同配合，参与到应急过程当中来，需要应急的演练来把他们这些写在纸上的变成实践当中的，不提高应急管理实战能力。
1
云南省干部在线学习系列课件 http://www.yngbzx.cn
2. 把应急管理的所有的要求，浓缩在很短的时间内
应急预案的演练，它是把应急管理的所有的要求，浓缩在很短的时间内，好比方我们让一个事件重演一次，而是在我们掌控之内的重演。我们在这当中，使各个方面参与应急的人员得到锻炼，知道自己在某一个环节上做什么，怎么做，指挥者知道怎么来调动力量，参与者知道自己什么时候参与进去，做什么事情，怎么做。这个就是应急预案演练的第二个基本的作用和意义。
3. 其他方面的功能
同时，应急预案的演练，它还有其他方面的功能，比如有宣传的功能，通过演练，可以让周边的人，可以让接触到这个演练消息的媒体受众，在演练过程当中，或者观看演练，或者从信息渠道得知演练的过程，受到教育，增强危机意识和提高应急管理的能力。所以，演练又具有很重要的宣传和普及的作用，是应急管理宣传科普教育的一个重要内容。同时应急预案的演练，还可以发挥科研的作用，对于整个应急管理的研究，科学的发展，应急学科的建设，包括公共安全学科，包括危机应对理论，也包括媒体公共的媒介如何在危机当中发挥作用，如何来提高危机的管理能力，对于这些理论的科学的研究，也具有重要意义。所以应急预案的演练，具有多方面的作用和功能。最主要的还是两项，就是完善应急预案的文本，发现问题来改进问题，提高应急实战能力，这是两个最主要的意义。其他的意义是衍生的。
二、应急预案演练的方法
应急预案是一种培训方式，它是一种改进应急工作的组织形式，所以我们可以把它划分为若干种演练的方法，如果是主要是为了发现问题，修正预案的，我们可以通过一些简便易行的方式，通过桌面的演练，通过单个功能某一个方面的演练来进行。如果是我们侧重在提高各方面参与应急管理的能力，我们可以搞全面的演练。就是说应急预案演练的方法是可以多种多样的，但是不管是用什么方法，我们都要通过演练，能够使各方面的参与能够实现，使应急管理的过程科学化、高效化，使写在纸上的预案发挥实际的效用。
(一) 根据需要来进行选择演练的方法
至于具体采取什么方法，我们可以根据需要来进行选择。同时，应急预案的演练的方法，也有一些是通用的方法，也可以采取几种方式，多用的、功能的、全面的结合起来进行。我们说应急预案的演练，应该做好基础性工作，就是各方面都要参与，参与的人员要真正是做应急工作的人，也就是说，不能说我专门组织一些演员来进行演习，不要把演习演练，当作演戏，领导要检查了，我们组织一次专门人员，甚至是演员来精彩的表演，这就达不到说它的基础性的作用。
同时，应急预案的演练，又要每一个环节，每一个方面的应急管理人员，都要参与，少一个环节少一部分人也是不行。我记得前年，我到英国去考察应急管理，英国的牛津市的市长给我介绍说，说我们
2
云南省干部在线学习系列课件 http://www.yngbzx.cn
应急预案的演练，是经常做的，效果是不错的，但是有的时候，也会出现问题，由于我们的体制存在分割的现象，有时候我调动力量他们不来。我说你市长调动谁谁还不来,他说你不知道，我们上个星期还想搞一次消防演练，事先也做了比较周密的部署，到了演练那一天，我提前半个小时到达现场，可是秘书跟我说，今天的演练，搞不成了，市长很生气，说为什么,秘书说，今天警察不来，市长说，不是都通知警察局了吗,英国的警察管理体制很有意思，中央政府的内政部是管警察的政策、着装和统一的一些规定，不管具体的调动警力，它的基层的政府，像这个牛津市是属于伦敦这个大市的小市，是属于基层的政府，基层的政府是像就像我们这儿的派出所一样的，也不能调动警力，它只有一般的维持社会秩序、社会治安这个功能。调动警力的权利在哪里,在伦敦市大市和它的省，就是他的郡，这一级警察局可以调动警力。牛津市市长部署了演练之后，他的下面的工作人员，跟牛津市的警察局沟通了，警察局没有向上面请示，等待真正要进行演习之前，他请示上面伦敦市的警察局，伦敦市警察局说我没有接到牛津市的市政府市长的请求，所以你们不能随便动用警力，所以临时只剩半小时，再请示上级警察局已经来不及了，他说你看，一次演练就泡汤了。
所以演练缺一方面不可，你消防演练必须有消防队，要有医务人员、急救人员、自愿者，要有维持治安的警察，这个缺一不可。所以我们应急预案演练这个方法，首先是考虑到他的实战，就不是说临时找几个人来，扮演一下角色就可以了。第二，他必须是每一个方面都必须参加，在具体的演练当中，分别要把参与演练的人区分来进行安排工作，比如初级的应急水平的参与演练的人和有一定的专业水准的应急演练的人，还有专家级的，还有应急的指挥者。要把每一个方面人的事先安排，角色定位都具体做好部署，做好区分，明确他们各自的职责，在应急演练的具体方法当中，我这里分别介绍一下，桌面演练、功能演练和全面演练。
这三种演练又分为基础性的训练、专业性的训练、战术性的训练和自选科目的训练，桌面演练我们可以搞基础的训练，讲一些基础的常识，使用的是最通常发生的突发事件。专业的训练，我们就可以用一些比较特殊应急的这种方法。那么战术的，我们可以突出一下，在应急过程当中，运用某些特殊的战术，比如消防演练当中，我们是采取直攻中央还是从两侧四周包抄的方式，这是不同的战术。那么还可以搞一些自选乐观科目演练，我们最近最主要的是大家的安全意识，尤其是在人多的时候，容易拥挤，这个就在应急过程中，容易降低疏散人员的效率，甚至发生不该发生的事情，所以就自选某一个单科进行演练，这都是可以的。
(二) 演练的三种方式
1. 桌面的演练
比较低成本的是桌面的演练，也就是由应急组织的相关代表，他们在一个会议室或者办公室，或者是专门的应急指挥中心来进行口头的演练。也就是说在这个会议室当中，某一个人扮演应急的总指挥，
3
云南省干部在线学习系列课件 http://www.yngbzx.cn
某几个人担任副总指挥，某些人担任应急的救援人员，某些人担任维持秩序的人员，某些人担任协助救援的人员。另外一些人担任救护人员。那么演习开始之后，由一个信息报告人员向指挥官报告发生了什么突发事件，指挥官立即发布指示，调用多少应急的救援人员，他如果是调用100人，有一个人就在旁边做记录，这个突发事件应用100人的救援能不能达到一定的效果。这100人从哪几个应急机构当中来调用,那么记录人员又记录在案，看他这个调动是不是就近调用人员，是不是调某一个机构当中，对这方面救援最擅长的人员，如果是甲机构当中的救援人员，针对这样的突发事件当中，他的专业性水准，不如乙机构，而指挥者调动的是甲机构的人，就说明他指挥失当。众多人听到指令之后，按照路途的远近和机动能力的水准，在口头报告我们多长时间到达，到达之后，展开什么样的救援行动。在这中间，有一个专门的人员，是起到从中作梗的作用。比方说消防车从某一个街区调到另一个街区，这个时候这个作梗的人提出来，在某某街道发生汽车拥堵，调动消防车的指挥人员就说，我调动从哪条路走，另外哪条路又可以设置路面正在维修，通过这样一系列的对话，来进行应急预案的演练，这就是桌面的演练。
桌面演练成本比较低，但是它的效果相对比较单一，只能是少数人参加，不可能调用很多的人来实际的参加。所以它可以起到检验预案的正确与否、合理与否的效果，但是它很难起到在大面积上提高大家应急能力的目的。
2. 功能演练
专门演练它的不足之处，应该说可以通过专项的功能演练来弥补。所谓功能演练，就是针对某项应急响应功能，或者其中某一些应急响应的活动而举行的演练活动，就是一项大的应急工作当中的某一项，因为我们说一个易燃易爆的仓库爆炸，爆炸本身伤人，同时可能引发火灾，爆炸还有可能使一些有毒的物体进入空气当中，或者进入水体当中，会引发其他的危机。因为爆炸就是一个综合性的危机，我们可以取它中间的一部分，比如说我们不考虑它爆炸会伤人，我们也不考虑它爆炸物会污染空气，或者污染水体。我们只用它的爆炸之后引发的火灾，对火灾进行单项的功能演练，这项功能既可以提高火灾的应对的应急预案编写的科学化程度，可以提高大家火灾救援的能力。
我们也可以演练什么呢,高空落体引起的突发事件，从高层建筑上，如果是掉下来一块东西，它有可能砸到汽车，有可能砸到人，也有可能砸到其他的物体。高空落体的单项演练也叫功能演练。还有交通事故的救援也可以作为一种单项的功能性的演练。它重点是提高某一方面的能力。那么功能演练一般是在应急指挥中心和某一个现场同时进行。这个演练它的目的，是针对某一项具体的活动，来检验我们的预案的合理程度，来提高相关人员的应急方面的能力。
在具体的功能当中，我们还可以有所侧重来提高它的某一方面的作用。比如说我们可以侧重在指挥和控制功能演练，检验、评价多个方面如何配合应急总指挥的行动来参与到紧急的处置当中来。也可以通过多部门的协同的反映，来检验指挥者是否能够发出科学正确的指令。比如交通运输的事故的演练，就可以检验交通运输主管部门是不是有能力，适时的建立现场指挥组织机构，指挥机构配备的人员是不
4
云南省干部在线学习系列课件 http://www.yngbzx.cn
是科学合理，指挥机构能不能有效的协调相关的救援力量，救援队伍是不是能够有效的调动救援的工具、设备、设施。交通管理部门和其他政府管理部门能不能有效的沟通交流协调，这些都是可以通过交通运输这样一个事故的单项的功能性演练能够来实现的。
那么功能演练比起专门演练规模大一些，动员的人员、机构要多一些，利用的资源、物资也要相对多一些。同时，有一些功能演练，还可以让比较高层次的政府领导参加，这样上下的沟通，来实现演练的目的。一般情况，功能演练需要有5-20人参与，具体可以根据我们功能的范围大小和实战的差距有多大来进行选择，也可以更多一些人，但一般来说不低于5个人。而桌面演练，4-5个人也可以，6-7个人也可以，再多了就不太合适了。
不管是桌面演练还是功能演练，都需要把演练的过程如实的记载下来，详细的一步一步的按照时间顺序记载下来，同时要形成总结报告，进行评估。
功能演练也可以结合桌面演练一块进行，以功能、实战为主，配合一部分在指挥部，在会议室里面的专门演练。
3. 全面演练
我们经常看到的或者新闻媒体上了解到的，都是这方面的全面演练比较多，全面演练是针对预案当中全部的内容，或者大部分内容，来进行的应急响应。它的目的一个是检验、评价应急预案，一个是提高应急组织能力。这种全面的演练，一般需要一天的时间，有的时候甚至要2-3天。往往都是采取交叉互动式，指挥部和现场交叉互动，有的还需要设两个指挥部，一个是相对比较远的总指挥部，一个是现场的指挥部，根据演练的规模大小来决定。
演练的过程是一个非常真实的过程，就如同发生了真的突发事件一样，完全按照实战的过程，一步一步的推演，一步一步的来做。尽量的做到过程的全面性和应急预案的面比较宽，比如，调用应急资源的车辆、救护车，救援的设施、物资的供应，信息系统的建立，通讯系统的维护。受灾人群的逃生、疏散，还有其他一些电力、物资方面、交通方面的保障等等这些，越真实越好，越全面越有效果。
我们看这样几幅图。这是在一次应急演练的现场拍摄的。首先要建立现场指挥部，这个指挥部既是应急预案的编制人员，他所工作的地点，同时又是现场领导者、指挥者工作的地点，指挥部坐的是两部分人，一部分是现场的演练的指挥官，另一部分人是预案的编制人员。当演练开始之后，指挥官发出了命令，搜救人员就赶到抢险现场，相互配套的其他人员也要到达现场，然后进行紧急的处置。在处置的同时，要抢救受灾人员。在应急的整个的演练过程当中，各方面如何配合,从头到尾，每一个环节如何来衔接，都要在事先考虑周到，一般都需要事先做出一个详细的方案，或者脚本。从这点来看，应急的演习确实有演戏的因素，也需要有导演，这个导演往往就是应急预案编制人员，应急管理的指挥机构当中的具体工作人员。他来安排指挥官，他来准备各个应急环节的衔接和沟通。他来组织应急的恢复、应急演练结束之后，如何恢复，比如说消防车怎么掉头返回，消防用水如何来处置。烧坏的一些东西怎么
5
云南省干部在线学习系列课件 http://www.yngbzx.cn
来搬运走，这些都是应急的演练人员需要做好准备的。
(三) 三种演练方式的比较分析
我们把三种演练的方式，列出表来，分别看看他们的功能、他们的参与人员和演练的具体的方式方法、环节。
1. 演练的人员
参加演练的人员是负责应急管理工作的主管人员和从事应急管理的关键人员，也包括当地政府机构有关人员。功能演练它的参与人员也基本类似，就是负责的人员、主管和制订相关政策、编制预案的的
人员。其他的两种人员，应急具体的关键人员和政府机构的人员也必须参与。
那么我们看，从桌面演练和功能演练的参与人员当中，功能演练就包括应急预案的编制人员，而桌面演练，它往往就是为了在培训当中使用的，而不是用于修订和完善应急预案的。所以桌面预案往往不一定包括应急预案的编制人员，也就是政策的拟定者、协调人员。全面演练基本上和功能演练差不多，而且有更多的人参与，就是要尽可能把涉及的这项全面演练的内容的各方面的、各部门的从事应急的人员都要参与进来。所以从参与人员来说，全面演练人最多。
2. 演练的内容
从演练内容来看，桌面演练，它主要是模拟紧急场景当中需要采取哪些应急响应的措施。应急响应过程当中的内部各方面如何协调,桌面演练主要是起两个效果，做这样两件事情，一个是模拟在紧急救援的过程当中，究竟应该采取哪些必须采取的措施。再一个是各方面的协调，是不是服从命令听指挥，有没有哪些方面不听指挥的，或者虽然听指挥，但是动作迟缓的，主要的演练内容，侧重点是在这两方面。功能演练是相应的应急响应的更加全面的过程，比如指挥、控制，包括内部的和外部的这些协调。而全面的演练，应该是把应急预案当中规定的所有的或者大部分的内容，都能够做到的这么一个要求。演练的内容相对比较全。
3. 演练的地点
从演练的地点来看，毫无疑问，桌面演练是在会议室或者应急指挥中心，功能演练是在应急指挥中心加上具体的实施地点，比如车间，生产事故就在车间，交通事故就在道路的现场。全面演练也是两个方面，一个地点在应急指挥中心，一个就是在我们演练的现场。
4. 演练的目的
桌面演练主要是锻炼参与人员解决实际问题的能力，虽然是用口头表达的方式，但是检验的是它思考这方面的，掌握这方面的应急预案能力和应变能力，同时它又可以了解各方面的协调配合。即使是口头的、桌面的，也可以发现平时在日常工作当中，这两个部门就有扯皮现象，到应急当中，是不是存小
6
云南省干部在线学习系列课件 http://www.yngbzx.cn
异存大同呢,是不是还像原来一样,经常踢皮球，有利的事情争着干，没利的事推着干，或者绕着走。通过桌面的演练，也是可以发现问题。因为你这个部门参与了，他就有可能要产生救援不力的责任，他不参与，只要他可以找出理由来，比如说这个职能不是我这个部门的职能，比如说应急预案当中，并没有规定这个部门要参与，他可以举出理由来参与，不参与就没有救援不力这种风险，但是他就有可能落得没有大局意识，不主动配合别的部门进行应急救援工作这样一种可能性。
所以通过桌面的演练，可以发现部门之间是不是有效的协调，是不是能够分工不分家，是不是服从上级的调遣。
功能演练它的目的，主要是检验应急响应人员，以及应急管理体系，是不是全面，我们原来策划的，我们在预案当中安排的这样一套应急人员和应急管理的机构、体系，是不是合理。还可以检验各方面应急响应做的好不好，能力强不强。所以功能演练比其桌面演练来说，实战感更强，能够检验的在实际操作当中发现更多的问题，能够达到的目标更加全面，可以检验我们整个通过编制预案来设置的这套应急体系是不是合理，是不是在突发事件应对当中真正做到有力有序。
当然功能演练还是仅仅就某一方面来做的，真正能够检验更加全面的应急系统的还是全面演练。全面演练的目的应该是全方位的，可以通过真实的场景，能够吸引更多的人参与，因为真实演练有围观者，在很多人参与，很多人围观的情况下，发挥它应有的作用，检验应急预案当中的核心内容、重要的环节，以及各环节之间，是不是能够严丝合缝，环环相扣。
那么由于参与的人多，又有围观的人，全面的演练还有一个目的，可以起到很好的宣传效果，提高大家、全社会危机意识。
这是演练的目的，三种演练方式，有所不同，但是共同的还是两条。一条是检验预案，一条是提高能力。
3. 三种演练怎么安排比较合理
我们再从参与评估的人员来看，这三种演练是怎么安排比较合理。因为演练它之所以不同于实战，最重要的是要通过这个活动，能够总结出应急管理的规律，能够为真正发生突发事件之后，能够有效的应对做好准备，所以在整个的演练安排当中，一个非常重要的环节，就是要有专人进行评价。桌面的演练一般要安排1-2人进行评价，首先他们要做原始的记录，对每一个环节进行点评，最后写出总体的评估报告。那么功能演练一般需要多一些人。比如说4个人可以应付单项的，比如说高空坠物的演练，或者说是一起较大的交通事故，但是伤亡人员并不是很多的这样的一个事故，有4个人可以来进行评价，比如说交通事故，一个旅游车，在经过了高速公路的某一个地点，这个地点正好发生了塌方，车坠毁了，所幸旁边的山沟并不是很深，汽车也没有着火，有3、4个人受伤，这个就需要有紧急医疗救援的人员，需要有专业的能够把受伤的人和其他没受伤的人从汽车解救出来的人，需要有联络人员，那么这个评价人员4个人分别负责某一个方面的记载，专司某一个方面。比如说抢救伤员，他就专门负责抢救伤员，
7
云南省干部在线学习系列课件 http://www.yngbzx.cn
看你抢救伤员的过程是不是合理。解救其他没有受伤，但是受困在汽车里的人，就有一个人专门盯这个。还会出现身边有很多人，村民、路过的汽车过来围观，需要维持秩序，维持秩序这个工作是不是做得科学合理，也需要有专门的评价人员，还可以有一个评价人员负责总体，侧重在指挥，对指挥进行评价，对指挥者的每一句话，每一个指令，每一个行动做记录，最后做点评。这是小型的应急工作，演练4个人就可以了，通过摊子的大小就可以适当的增加评价人员。它的原则就是每一方面的演练人员的演练行为，每一个方面都要有专门的人进行记录和评价。
一般，按照事件发生的生命周期来纵向的切割，比如说发生初期、救援中期和最后的收尾工作，不是按这样的时间段进行区分的，而是按照专项工作来进行确定评估人员。当然最后，事件演练完了，评估人员把这些记载的结果和自己评价的要点汇总的时候，我们在进行综合评价的时候，可以按照时间段，危机发生的生命周期，应急救援的响应过程来进行点评。到那个时候，合起来之后，评价人员又可以做纵向的分工。比如说虽然这个张三在这个事件当中，主要负责对救援的受伤人员抢救的效率高不高，来进行记录和评价的，但是最后汇总之后，他可以负责什么,事件的初始阶段事件刚刚发生的阶段的总体评价，然后另外的人可以负责事件的中期阶段，救援事故的合理，这个纵向重新分工都是可以的。
不管怎么样，要有相应数量的评价人员，来负责纵横两个方面的应急演练的评价。
全面的演练，就需要有更多的评价人员，因为它涉及的面宽，方方面面都需要有专门的人进行管理。我记得我看过一次国家级的海洋搜救的一次演练，动员了将近50个评价人员，把所有各个环节都明确专人来进行记载和评价。这说的是应急演练的评价人员，最后一个环节就是总结。
桌面演练的总结一般来说，不需要写出书面的总结，可以口头的进行评论，当然也可以进行书面总结，而功能演练就应该是口头评论，参与人员的讨论和最后演练的书面报告。全面演练就是一定要有正式的书面报告。
三、演练的实施过程
1. 演练实施的步骤
就像编制应急预案，需要有一个步骤，有一个程序一样，演练也是一个实施的程序化的过程。需要有这么几个步骤。第一个步骤，确定策划小组，明确这个小组的职责。策划小组要负责确定演练的方针，我们这次演练以坚持什么样的方针。第二，要明确演练的内容，做哪些实战的内容。第三，要指定演练的计划。第四，要组织控制人员。第五要检查指导演练的工作。第六，要做好提出演练的保障。第七，要全面掌握演练的情况。第八要负责对演练进行总结。
这是第一个环节，是要成立专门的策划小组。
第二是要组织应急演练的实施。实施可以分为三个阶段，一个是演练准备，第二个是演练实施。第三个是演练总结。我们看这个图表，策划小组提出整体的方案。开展演练的实施过程，每一个阶段，它
8
云南省干部在线学习系列课件 http://www.yngbzx.cn
需要做哪些事情,比如准备阶段，要选定时间、选定地点、选定项目、做好方案、确定人员。在实施的过程中要记录参演的整个过程，在总结当中要做好评价和其他的相关文字工作。这就是三个阶段来进行实施。
在整个实施过程当中，策划小组他虽然不是整个指挥者，但是他是演练的核心，起灵魂作用的一支队伍。我们这么说，一次成功的演练，既不能超出策划小组的总体策划，又必须要有所超出他们的预料，这才是一次成功的演练。
总的来说，要在策划小组的掌控之内，包括决策者，可能是他们的领导，现场指挥者是策划小组的组长的最直接的领导，因为策划小组可能是一个单位的应急办主任，而指挥者是这个单位的副职，某某市的副市长，策划小组的组长，就是某某市政府应急办主任。副市长当然不可能完全听从与应急办主任的安排，他会做出一些应急办主任想不到的事情。但是再想不到的事情，在应急策划小组的总体方案当中，也都有一些埋在伏笔里面的安排，就是说不能跳出如来佛的掌心。同时，从指挥者到参与的人员，又要根据现场的一些不可测因素，来随机的、临时性的做出一些新的决策，又可能超出了策划小组的想象，超出了预案原来编制好的那些内容，一些规定与措施。这正是发挥预案演练的作用的重要方面，通过这些超出的原来没想到的来发现预案的不足之处，来使得我们的应急能力的提高有一次大的飞跃，每一次演练，都会发现新问题，解决一些新问题，有新的进步。
2. 应急演练的主要内容
包括八个方面。这主要是讲的全面演练，也就是说全面演练和功能演练，它才真正涉及这八个方面要做的所有具体工作，在口头的桌面演练当中，也应该涉及到，但是它并不一定全面的都涉及到。一个是应急的启动，发出通知;第二是进行指挥和实施控制;第三是对紧急事态进行评估;第四是对应急资源进行管理;第五是维护好通讯设施。第六发出警报;第七做好公共信息、公共媒体的公关。第八，对公众进行保护。那么这些内容，我们都应该在应急当中来实施。
3. 应急预案的评估
也是一个重要的方面，在做完了演练之后，对这次演练要进行评估，主要是为了找出不足，提出整改措施，进一步完善。所谓不足，就是指在演练过程当中，我们发现在准备，或者进行响应的过程当中，有哪些环节安排得不够合理。要整改的就是在下一次演练前，应该进行修订的一些内容。那么完善的内容主要是指整个的过程当中，可以做得更好一些，那么这就是通过评估，所要做的这项工作。
9
范文五：应急预案的格式
? ? ? ? ?应急预案?的格式
?篇一:
? 应?急预案编?制格式和?要求 应?急预案编?制格式和?要求 综?合应急预?案 (综?合应急预?案是从总?体上阐述?事故的应?急方针、?政策，应?急组织结?构及相关?应急职责?，应急行?动、措施?和保障等?基本要求?和程序，?是应对各?类事故综?合性文件?) 综合?应急预案?的主要内?容 1总?则 1(?1编制目?的 简述?预案编制?的目的、?作用等。?
? 1(2?编制依据? 简述预?案编制所?依据的国?家法律法?规、规章?，以及有?关行业管?理规定和?技术规范?和标准等?。
? 1(?3适用范?围 说明?应急预案?适用的区?域范围，?以及事故?的类型、?级别。 ?
?1(4应?急预案体?系 说明?本单位应?急预案体?系的构成?情况。 ?
?注:
? 生产?经营单位?应急预案?体系的主?要划分为?综合预案?、专项预?案、现场?预案三个?层次。 ?
?1(5工?作原则 ?说明本单?位应急工?作的原则?，内容应?简明扼要?、明确具?体。 ? 2? 生产经?营单位的?危险性分?析 2.?1生产经?营单位概?况 主要?包括单位?的地址、?从业人数?、隶属关?系、主要?原材料、?主要产品?、产量等?内容，以?及周边重?大危险源?、重要设?施、目标?、场所和?周边布局?情况。必?要时，可?附平面图?进行说明?。
? 2(?2危险源?与风险分?析 主要?阐述本单?位存在的?危险源与?风险分析?结果 3? 组织机?
3(1?应急组织?体系 明?确应急组?织形式，?构成单位?或人员，?并尽可能?以结构及职责?
构图?的形式表?示出来。?
? 3(2?指挥机构?及职责 ?明确应急?指挥机构?总指挥、?副总指挥?、各成员?单位及其?相应职责?。应急救?援指挥机?构根据事?故类型和?应急工作?需要，可?以设置相?应的应急?救援工作?小组，并?明确各小?组的工作?任务及职?责。
? 4? 预防与?预警4(?1危险源?监控 明?确本单位?对危险源?监测监控?的方式、?方法，以?及采取的?预防措施?。
? 4(?2 预警?行动 明?确事故预?警条件、?方式、方?法和信息?的发布程?序。 ? 4?(3 信?息报告与?处置 按?照有关规?定，明确?事故及未?遂伤亡事?故信息报?告与处置?办法。 ?
?a)信息?报告与通?知 明确?24小时?值守电话?、事故信?息接收和?通报程序?。
? b)?信息上报? 明确事?故发生后?向上级主?管部门和?地方人民?政府报告?事故信息?的流程、内容和时??限。
? c?)信息传?递 明确?事故发生?后向有关?部门或单?位通报事?故信息的?方法和程?序。 ? 5?应急响应? 5(1? 应急分?级 针对?事故危害?程度、影?响范围和?单位控制?事态能力?，将事故?分为不同?的等级。?按照分级?负责的原?则，明确?应急响应?级别。 ?
?5(2 ?响应程序? 根据事?故的大小?和发展态?势，明确?应急指挥?、应急行?动、资源?调配、应?急避险、?扩大应急?等响应程?序。
? 5?(3 应?急结束 ?明确应急?终止的条?件。事故?现场得以?控制，环?境符合有?关标准，?导致次生?、衍生事?故隐患消?除后，经?事故现场?应急指挥?机构批准?后，现场?应急结束?。
? 应急?结束后，?应明确:?
? a)事?故情况上?报事项;? b)需?向事故调?查处理小?组移交的?相关事项?; c)?事故应急?救援工作?总结报告?。
? 6 ?信息发布? 明确事?故信息发?布的部门?，发布原?则。事故?信息应由?事故现场?指挥部及?时准确向?新闻媒体?通报事故?信息。 ?
?7 后期?处置 主?要包括污?染物处理?、事故后?果影响消?除、生产?秩序恢复?、善后赔?偿、抢险?过程和应?急救援能?力评估及?应急预案?的修订内?容。
? 8? 保障措?施8(1? 通信与?信息保障? 明确参?与应急工?作相关联?的单位或?部门人员?通信联系?方式和方?法，并提?供备用方?案。建立?信息通信?系统及维?护方案，?确保应急?期间信息?通畅。 ?
?8(2 ?应急队伍?保障 明?确各类应?急响应的?人力资源?，包括专?业应急救?援队伍、?兼职应急?救援队伍?的组织与?保障方案?。
? 8(?3 应急?物资装备?保障 明?确应急救?援需要使?用的应急?物资和装?备的类型?、数量、性能和存??放位置、?管理责任?人及其联?系方式等?内容。 ?
?8(4 ?经费保障? 明确应?急专项经?费来源、?使用范围?、数量和?监督措施?，保障应?急状态时?生产经营?单位应急?经费的及?时到位。?
? 8(5? 其他保?障 根据?本单位应?急工作需?要而确定?其他相关?保障措施?。(如:?
?交通运输?保障、治?安保障、?技术保障?、医疗保?障、后勤?保障等。?) 9培?训与演练? 9(1? 培训 ?明确对本?单位人员?开展的应?急培训计?划、方式?和要求。?如果预案?涉及到
? 社?区和居民?，要做好?宣传教育?和告知等?工作。
?9(2 ?演习 明?确应急演?练的规模?、方式、?频次、范?围、内容?、组织、?评估、总?结等内容?。
? 10? 奖惩 ?明确事故?应急救援?工作中奖?励和处罚?的条件和?内容。 ?
?11 附?则 11?(1 术?语和定义? 对应急?预案涉及?的一些术?语进行定?义。 ? 1?1(2 ?应急预案?备案 明?确本应急?预案的报?备部门。?
? 11(?3 维护?和更新 ?明确应急?预案维护?和更新的?基本要求?，定期进?行评审，?实现可持?续改进。?
? 11(?4 制定?与解释 ?明确应急?预案负责?制定与解?释的部门?。
? 11?(5 应?急预案实?施 明确?应急预案?实施的具?体时间。?篇二:
? 应?急预案文?件格式)? 应急预?案编制总?纲及要求?
?(一)总?则 1(?编制目的?。简要阐?述编制应?急预案的?重要意义?和作用。?如建立机?制、加强?管理、有?效预防、?积极应对?、减少灾?害、保障?安全等。?
? 2(编?制依据。?主要依据?国家相关?法律、法?规和政策?规定及上?级相关应?急预案。?
? 3(适?用范围。?适用城区?内符合应?急预案分?级标准的?突发事件?应急处置?，级别限?定要明确?，针对性?要强。 ?
?4(工作?原则。要?求明确具?体。如统?一领导、?分级管理?，条块结?合，职责?明确、规?范有序，?预防为主?、快速处?置，依靠?科技、协?同应对，?平战结合?、公众参?与等原则?。
?
? (二)?组织体系?及职责 ?根据处置?突发事件?实际设立?应急指挥?机构，详?细列明指?挥机构的?组成单位?和应急管?理办公室?，并要明?确其职责?。
?
? (三)?运行机制? 1(预?防预警机?制
? (1)?预防与监?控。确定?预警信息?监测、收?集、报告?和发布的?方法、程?序，建立?信息来源?与分析、?常规数据?监测、风?险分析与?分级等制?度。
?
? (2?)预测与?预警。建?立相关预?测预警系?统，明确?预警级别?的确定原?则、信息?确认与发?布程序等?。按照突?发事件严?重性和紧?急程度，?分为特别?严重?级?、严重??级、较重??级、一?般?级的?四级预警?，颜色依?次为红色?、橙色、?黄色和蓝?色。 ? 2?(应急处?置
? (1)?信息报告?。规范突?发事件发?生时，信?息的报告?程序、时?限、要报?告的内容?等，并根?据相关级?别做出有?效反应。?
?
?(2)应?急响应行?动。根据?突发事件?级别确定?响应主体?，明确应?急预案启?动级别和?条件，明?确相应级?别指挥机?构工作职?责、权限?和要求。?
?
?(3)指?挥和协调?。按单位?职责为主?原则，建?立统一领?导下的以?突发事件?主管部门?为主、各?部门参与?的应急救?援协调机?制。明确?指挥机构?的职能和?任务。 ?
?
(?4)处置?与救援。?制订详细?、科学的?应对突发?事件处置?技术方案?、处置措?施，明
确?各级指挥?机构的工?作要求;?明确各部?门的救援?职责、救?援保障等?。
?
? (5)?应急结束?。明确应?急状态解?除的发布?机构及程?序。
?
? (三?)恢复重?建 1(?善后处置?。明确人?员安置、?补偿，物?资和劳务?的征用补?偿，灾后重建的政??策措施，?救助制度?的建立，?以及做好?卫生防疫?、保险理?赔工作等?。
? 2(?调查与评?估。对突?发事件发?生的起因?、经过、?处置过程?以及引起?的后果、?造成的损?失等进行?调查和评?估。
? 3?(恢复重?建。明确?灾后进行?灾害分析?评估、工?作总结等?。
?(四)应?急保障 ?1(应急?抢险队伍?保障。要?求列出各?类应急抢?险队伍详?细名单表?，明确防?汛抢险队?信息联络?人员，加?强应急指?挥与抢险?队伍的信?息联系，?形成严格?的信息上?报制度，?确保应急?抢险工作?快速、高?效运转。?
? 2(财?力保障。?明确应急?经费来源?、使用范?围、数量?和管理监?督措施，?制订应急?状态时经?费的保障?措施。 ?
?3(物资?保障。包?括物资调?拨和组织?生产方案?。根据具?体情况和?需要，明?确具体的?物资储备?、生产及?加工能力?储备、生?产流程的?技术方案?储备。 ?
?4(通信?保障。建?立通信系?统维护及?信息采集?等制度，?确保应急?期间信息?通畅。 ?
?5(医疗?卫生保障?。包括医?疗救治资?源分布，?救治能力?与专长，?卫生疾控?机构能力?与分布，?各单位的?应急准备?保障措施?，被调用?方案等。?
? 6(交?通运输保?障。包括?各类交通?运输工具?数量、分?布、功能?、使用状?态等信息?，紧急情?况下的交?通工具征?用方案，?交通管制?方案和线?路规划等?。
? 7(?人员防护?。要有明?确的应急?避险场所?、应急避?险路线，?应急预案?要有人员?疏散方案?及救援人?员安全措?施等。 ?
?
(?五)监督?管理 1?(应急预?案演练。?包括应急?处置演练?的工作要?求等。2?(宣传和?培训。包?括相关应?急管理知?识宣传和?培训的工?作要求等?。
? 3(?责任与奖?惩。明确?奖励对象?、方式及?责任追究?程序等。?
?
?(六)附?则 1(?名词术语?解释。应?急预案中?专用名词?、术语解?释。 ? 2?(应急预?案管理与?更新。明?确定期评?审与更新?制度、备?案制度、?评审与更?新方式方?法和主办?机构等。?
? 3(应?急预案解?释部门。?应急预案?批准机关?、印发机?关和解释?部门。 ?
?4(应急?预案实施?时间。应?急预案实?施或生效?时间，一?般从印发?之日起施?行。 ?
? (七?)附件。?
?
?二、编写?应急预案?基本要求? 主管单?位编制应?急预案应?符合预案?及公文编?写基本要?求，并符?合以下规?范要求:?
?
?(一)符?合国家法?律、法规?和现行政?策规定，?符合我市?处置突发?事件工作?实际，具?有较强的?系统性、?科学性、?针对性和?可操作性?。
?
? (二)?要与国家?、省、市?相关应急?预案衔接?。应急预?案的制订?要与已有?的预案保?持连贯，?不能产生?冲突。 ?
?
(?三)应急?预案要符?合公文规?范:
? 1?(单位名?称应用全?称或规范?化简称。?2(结构?层次序数?，如第一?层为“1?”，第二?层为“
? 1.?1”，第?三层为“?
1?.
?1.1”?，第四层?为“
? (1)?”。
? 3?(预案中?的数字除?词、词组?、惯用语?、缩略语?、具有修?辞色彩语?句中作为?词素的数?字必须使?用汉字外?，应当使?用阿拉伯?数字。 ?
?4(根据?国家相关?应急预案?要求，商?保密部门?提出预案?密级(绝?密、机密?、秘密)?标注书面?意见。 ?
?5(附件?应附与应?急预案相?关的重要?文件或预?案的有关?补充内容?。篇三:?
?企业应急?预案范本? 企业应?急预案范?本 二〇?〇八年二?月目 录?
?
一?、精细化?工公司生?产安全事?故应急预?案 。。?。。。。?. 1 ?
二?、液化气?站生产安?全事故应?急预案 ?。。。。?。。。.?. 6 ?
三?、加油站?火灾事故?应急预案? 。。。?。。。。?。。 1?2
? 四、石?灰矿生产?安全事故?应急预案? 。。。?。。。。?.. 1?9
? 五、服?装加工公?司火灾事?故应急预?案 。。?。。。。?。. 2?6
? 六、建?筑工程项?目部施工?现场安全?事故应急?预案 。?。。。 ?30 ? 七、?水务公司?生产安全?事故应急?预案 。?。。。。?。。. ?43
? 八、?游乐园安?全事故应?急预案 ?。。。。?。。。。?。 51? 九、上?网服务公?司火灾事?故应急预?案 。。?。。。。?。. 5?9 十、?商场消防?安全事故?应急预
案? 。。。?。。。。?。. 6?3 十
? 一、?宾馆火灾?事故应急?预案 。?。。。。?。。。。? 67 ?十
?二、高层?写字楼火?灾事故应?急预案 ?。。。。?。。。.? 78
?
? 一、?精细化工?公司生产?安全事故?应急预案? 1 编?制目的 ?为防止重?大生产安?全事故发?生，完善?应急管理?机制，迅?速有效地?控制和处?置可能发?生的事故?，保护员?工人身和?公司财产?安全，本?着预防与?应急并重?的原则，?制定本预?案。
? 2? 危险性?分析 2?.1 企?业概况 ?某精细化?工公司位?于北京市?××××?××。公?司占地面?积约20?17平方?米，其中?库房面积?约458?.73平?方米，现?有职工1?3人。主?要生产经?营电泳漆?、浓缩液?、稳定剂?、溶剂、?光盘保护?漆、有机?添加剂等?。
? 2.?2 危险?性分析 ?本公司生?产经营的?危险化学?品与人体?皮肤和眼?睛直接接?触可能造?成灼伤，?发生泄漏?容易造成?人员中毒?，其蒸汽?与空气能?够形成爆?炸性混合?物;生产?和库存的?原料、产?品与高热?源、强氧?化剂等接?触，易发?生火灾爆?炸。 ? 3? 应急组?织机构与?职责 公?司成立危?险化学品?事故应急?救援指挥?部和相应?的应急救?援工作组?。
? 3.?1 指挥?部组成人?员和职责? 总指挥?:
? 总经理? 副总指?挥:
安全?主管 成?员: ?
? 其他?相关管理?人员总经?理不在的?情况下由?安全主管?进行现场?指挥。 ?
?指挥部主?要职责:?
?
?(1)组?织制定本?单位安全?生产规章?制度; ?
(?2)保证?本单位安?全生产投?入的有效?实施; ?
(?3)组织?安全检查?，及时消?除安全事?故隐患;?
?(4)组?织制定并?实施安全?事故应急?预案; ?
(?5)负责?现场急救?的指挥工?作;
? (6?)及时、?准确报告?生产安全?事故。 ?
?3.2 ?工作组组?成成员和?职责 灭?火组:
? 负?责消防、?抢险。 ?
?成员:
? (?略)。 ?
?救护组:?
?负责现场?医疗、救?护。
? 成?员:
? (略?)。
? 警?戒组:
? 负?责治安、?交通管理?。
? 成员?:
? (略)?。
? 通讯?联络组:?
?负责通讯?、供应、?后勤。 ?
?成员:
? (?略)。 ?
?运输组:?
?负责运送?伤员 成?员:
? (略?)。
? 4? 预防与?预警 4?.1 事?故预防措?施
? (1)?建立健全?各种规章?制度，落?实安全生?产责任;?
?(2)定?期进行安?全检查，?强化安全?生产教育?;
? (3)?车间、库?房加强通?风、完善?避雷设施?;
? (4)?采用便捷?有效的消?防、治安?报警措施?;
? (5)?保证消防?设备、设?施、器材?的有效使?用。4.?2 报警?与通讯 ?公司将用?于个体防?护、医疗?救援、通?讯装备及?器材配备?齐全，并?确保器材?始终处于?完好状况?; 应急?电话:
? ?火警:
? 1?19 匪?警:
? 1?10 医?疗急救:?
?120 ?区环保局?:
? 815?1612?4 5 ?应急响应? 5.1? 灭火处?置方案 ?
(?1)发现?火情，现?场工作人?员立即采?取措施处?理，防止?火势蔓延?并迅速报?告; ? (2?)灭火组?按照应急?处置程序?采用适当?的消防器?材进行扑?救; ? (3?)总指挥?根据事故?报告立即?到现场进?行指挥(?总指挥不?在现场由?副总指挥?负责指挥?);
? (4?)警戒组?依据可能?发生的危?险化学品?事故类别?、危害程?度级别，?划定危险?区，对事?故现场周?边区域进?行隔离和?交通疏导?;
? (5)?救护组进?行现场救?护，如有?需要立即?将伤员送?至医院;?
?(6)通?讯组视火?情拨打“?119”?报警求救?，并到明?显位置引?导消防车?; (7?)扑救人?员要注意?人身安全?。
? 5.?2 泄漏?处理方案? 泄漏处?理包括泄?漏源控制?及泄漏物?处理两大?部分: ? ?5.2.?1 泄漏?源控制 ?
(?1)生产?过程中可?通过关闭?有关阀门?、停止作?业或采取?改变工艺?流程、物?料走副线?等方法，?并采用合?适的材料?和技术手?段堵住漏?处;
? (2?)包装桶?发生泄漏?，应迅速?将包装桶?移至安全?区域，并?更换。篇?四:
? 应急?救援预案?综合范本? 生产经?营单位生?产安全事?故 应急?预案备案?申请表应?急预案编?号:
? AQ?——20?17 预?案版本编?号:
? 20?17——?… 烟台?……有限?公司 生?产安全应?急救援预?案 二〇?一〇年…?月 烟台?……有限?公司【烟?台……应?急救援预?案】 发?布批准书? 根据国?家安全监?管局对应?急管理工?作的要求?，我公司?按照国家?【生产安?全事故应?急管理办?法】、【?生产经营?单位生产?安全事故?应急预案?评审指南?(试行)?】和山东?省【生产?安全事故?应急预案?管理办
法?】实施细?则的要求?和规范，?结合本单?位实际情?况，修订?完善了原?有的应急?预案，形?成了【烟?台……有?限公司综?合应急预?案】，并?于201?7年…月?…日组织?人员对本?单位安全?生产事故?应急救援?预案进行?了演练论?证(评审?)，现批?准发布，?该预案自?公布之日?起施行。?
? 批准人?:
? 20?17 年? …月 ?…日 目?录 1总?则
? 1.1?编制目的?
?1.2编?制依据 ?
1?.3适用?范围
? 1.?4应急预?案体系 ?
1?.5应急?预案体系? 2危险?性分析 ?2.1企?业概况 ?2.2危?险性分析? 3应急?组织机构?与职责 ?3.1指?挥部机构?与职责 ?3.2工?作组成员?职责 4?预防与预?警 4.?1事故预?防措施 ?4.2信?息报告与?处置 5?应急响应? 5.1?触电事故?应急响应? 5.2?灭火处置?方案 6?后期处理? 7保障?措施 8?培训与演?练 9附?则 9.?1应急预?案备案 ?9.2制?定与修订? 9.3?应急预案?实施 1?0附件 ?10.1?平面图 ?10.2?应急指挥?体系架构?及联系电?话 10?.3生产?安全报警?电话及外?协单位电?话 10?.4应急?装备清单? 烟台…?…有限公?司 生产?安全事故?应急预案? 1总则?
?1.1编?制目的 ?为防止重?大生产安?全事故发?生，完善?应急管理?机制，迅?速有效地?控制和处?置可能发?生的事故?，保护员?工人身和?公司财产?安全，本?着预防与?应急并重?的原则，?制定本预?案。
?
? 1.?2编制依?据 《安?全生产法?》201?7年11?月1日实?施 《生?产安全事?故应急预?案管理办?法》国家?安全生产?监督管理?总局令第?17号 ?《生产经?营单位安?全生产事?故应急预?案编制导?则》AQ?/T 9?002-?2017?
?1.3适?用范围 ?烟台……?有限公司?所发生的?生产安全?事故
? 1.?4应急预?案体系 ?烟台…有?限公司生?产安全事?故应急预?案:
? 本?预案从总?体上阐述?了处理生?产安全事?故的应急?方针、工?作原则，?应急组织?结构及各?级应急组?织的职责?，应急行?动、措施?和保障等?基本要求?和程序;?
?1.5应?急工作原?则
? 1.5?.1以人?为本，安?全第一，?把保障员?工的生命?安全和身?体健康、?最大程度?地预防和?减少人员?伤亡作为?首要任务?，同时应?切实加强?应急救援?人员的安?全防护;?
?1.5.?2统一领?导，分级?负责，在?应急领导?小组的组?织协调下?，各小篇?五:
? 应急?预案字体?格式要求? 应急预?案字体格?式要求 ?按照国家?的有关要?求和出于?对人的重?视，以及?尽量控制?、减轻在?灾变时期?造成的人?员或财产?损失，我?们必须编?制“##?应急救援?预案”。?为了表述?内容的完?整性和规?范性，我?们国家也?出台了一?系列相关?的文件加?以规范，?但具体编?排的要求?却是留有?一定的空?间，方便?大家自由?发挥的同?时，也给?初次编写?者带来一?定的恐慌?和不自信?。结合我?工作的实?际，我特?意给新手?提出了如?下建议:?
?
?1、字体?的编号采?用
?1、
? 1.
? 1、?
1?.
?1.1等?层级明显?的表示方?式。
?
? 2、?正文采用? 仿宋+?四号字体?+首行缩?进2字符?+行距 ? 1.?5倍
? 3、?正文标题?采用 三?号+宋体?+粗+居?中
? 4、一?级标题(?也就是“?1”)，?可以采用? 小三+?宋体+粗?+居左+?
1?.5倍行?距+段前?1行断后?0.5行?;二级标?题(也就?是“
? 1.1?”)，可?以采用 ?四号+宋?体+粗+?居左+
? 1.?5倍行距?+段前1?行断后0?.5行;?三号字体?(也就是?“
?1.
? 1.1?”)，也?可以采用? 四号+?宋体+粗?+居左+?
1?.5倍行?距+段前?1行断后?0.5行?。这样做?可以清楚?的表明标?题行(宋?体)和正?文
(仿宋?)的区别?，一目了?然，层次?分明。 ?
?
5?、像 级?别标题 ?下的内容?我们可以?根据内容?实际，以?
(?1)、1?)、
?等形?式标明，?这样整个?版面就会?显得大气?简洁，尽?量避免在?内容中出?现“ ?
? 1.
? 1.?
1?.1”四?级标题的?出现。 ?
?
6?、目录的?引用，我?们可以直?接采用【?插入】-?【引用】?-【目录?】直接自?动生成，?
建议内容?比较多就?采用二级?目录就可?以。字体?采用 四?号+宋体?+居左(?自动生成?的，仅仅?改变字号?就可以)?，其它的?与前面正?文相同。?同时 目?录+编制?说明+批?准
页 单?独设立页?码或者不?设置。 ?
?
7?、图纸之?类的附件?，如果比?较少可以?附在后面?并在目录?中显示出?来，如果?附件很
多?就直接以?文件包的?形式包含?全部。 ?
?哈哈，希?望能给大?家以指导?，不足之?处请不吝?指教。 ?
