范文一：境外公共安全培训总结

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境外公共安全培训总结

篇一:年境外培训总结

2011年境外培训总结

肖举萍

2011年10月15日----29日，本人参加中国人寿2011年高级经营管理人员境外培训班学习。本期培训班与加拿大约克大学舒力克商学院合作举办，以提升高管人员综合经营管理能力为目标，以“领导力发展与风险管理”为主题，重点安排全球化领导力、风险管理和品牌管理三方面内容，采用课堂研讨、同业高管分享及企业实地考察等形式进行。这是本人接受的规格最高的培训项目之一，总体上说，受益良多:开阔了视野，丰富了知识，创新了思维，提升了水平，广交了朋友。

一、 开阔了视野

本次培训活动地点安排在加拿大多伦多及美国华盛顿、费城和纽约等两个国家四个城市。两个国家均是综合实力领先世界的发达强国，四个城市各有特色，多伦多是加拿大及北美金融中心，华盛顿是美国政治中心，费城是著名的历史文化古城，纽约是美国也是世界上最大的金融和商业中心。在15天的时间里，通过集中培训、商务拜访、实地观摩等形式，不仅对两个国家的政治、经济、文化等有了宏观认识，对四个城市的城市规划、交通管理及风土人情等有了直观感受，

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同时还对两个国家的一些有代表性的文化机构、金融机构的经营管理模式有了较深入了解。本次学习活动，无疑开阔了我们的国际视

野。

二、 丰富了知识

本次培训，安排了丰富的培训项目，包括在加拿大约克大学舒力克商学院连续四天的“风险管理”、“品牌管理”和“全球化领导力”三大内容的课堂培训，还有在美国华盛顿拜访联邦存款保险公司，在纽约访问GE企业大学、纽约证券交易所、西点军校及大型养老养生MALL等。

风险管理方面，通过大卫.菲尼先生连续两天的《风险管理》课程并穿插安排宏利人寿企业风险管理高级副总裁龙飞利先生和永明人寿金融集团的波吉.奥兹米尔先生分享本公司风险管理的经验，详细了解了公司财务风险和财务风险管理，企业的信用风险、市场风险、运营风险等全面风险及整体企业风险管理，学习了“风险胃口”、“经济资本”等概念，并讨论了通过战略调整、有效的资本组合、变化的产品组合、前瞻性的动态的风险管理及成本高效的实施等，适应监管环境的不断变化等课题。

品牌管理方面，约克大学舒力克商学院高管教育中心主任艾伦.米德尔博士通过一天的《品牌管理》课程，与大家探讨了什么是品牌、内部品牌建设、外部品牌建设、全球品牌

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建设、品牌内涵管理等内容。

领导力方面，科里.杰克先生通过一天的课程，与大家探讨了西方企业领导力和变革管理模式、管理和领导力的区分、信任与领导力及领导力与人才管理等课题。

其他，通过在美国华盛顿拜访联邦存款保险公司，在纽约访问

GE企业大学、纽约证券交易所、西点军校及大型养老养生MALL等，了解了美国如何通过联邦存款保险公司(Federal Deposit

Insurance Corporation，简称FDIC)这种美国国会建立的独立的联邦政府机构来为存款提供保险、检查和监督金融机构以及接管倒闭机构，来维持美国金融体系的稳定性和公众信心;了解了被《财富》杂志誉为“美国企业界的哈佛”和 GE高级领导干部成长的摇篮的GE克劳顿管理学院，作为GE高级管理人员培训中心，如何为GE员工的成长与发展提供培训，向GE各业务部门传播最佳实践、公司的举措以及学习的经验，传播公司的文化与价值观，以促进GE的发展，提高GE在全球的竞争能力，本人被安排为主要提问人较详细了解了GE企业大学的课程体系、师资体系、评估体系等内容;另外，还观摩了纽约证券交易所的开盘仪式;参观了西点军校，领悟了其“国家、责任、荣誉”价值观;参观了集休闲、购物、养老、养生、保健等多功能于一体的大型养

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老养生MALL，这是我国保险资金投资实业的一种有效借鉴。

本次培训活动安排的丰富的培训考察项目极大程度丰富了我们的相关知识，更加完善了我们的知识结构，为我们更好地转化知识为能力储备了能量。

三、创新了思维

本次培训的最大收获就是创新了思维，改变了本人某些固有的旧的思维方式，并建立了新的思维模式和价值观。引发思维改变的因子，或是老师的授课观点，或是途中所见所闻，或是课堂安排的脑力激荡

活动本身。本次培训过程中，老师安排了丰富的小组研讨活动，每次研讨均派代表登台发表观点，本人也被小组推举为代表发表了关于中国人寿公司品牌建设方面的观点，这种过程本身是种创新思维训练。创新思维是终身的财富，将对未来的人生、工作产生深远的影响。下面略举几个本次培训创新思维的例子。

创新思维一:“基于原则的管理与基于规则的管理。”这是大卫.菲尼先生在介绍蒙特利尔银行风险管理案例时引述的观点，说该银行正由过去偏重于“基于规则的风险管理”向偏重于“基于原则的风险管理”过渡。这个案例给本人很大启发，我们的管理往往注重各种规章制度的完善，强化制度管理也是现代企业管理的普遍做法，制度管理能有效弱化“人治”式管理，使管理趋于规范化、流程化、标准化，提

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高管理的效率(

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范文二：境外公共安全培训总结

? ? ? ? ?境外公共?安全培训?总结

篇?一:

? 年境?外培训总?结 20?17年境?外培训总?结 肖举?萍 20?17年1?0月15?日---?-29日?，本人参?加中国人?寿201?7年高级?经营管理?人员境外?培训班学?习。本期?培训班与?加拿大约?克大学舒?力克商学?院合作举?办，以提?升高管人?员综合经?营管理能?力为目标?，以“领?导力发展?与风险管?理”为主?题，重点?安排全球?化领导力?、风险管?理和品牌?管理三方?面内容，?采用课堂?研讨、同?业高管分?享及企业?实地考察?等形式进?行。这是?本人接受?的规格最?高的培训?项目之一?，总体上?说，受益?良多:

? 开?阔了视野?，丰富了?知识，创?新了思维?，提升了?水平，广?交了朋友?。

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?一、 开?阔了视野? 本次培?训活动地?点安排在?加拿大多?伦多及美?国华盛顿?、费城和?纽约等两?个国家四?个城市。?两个国家?均是综合?实力领先?世界的发?达强国，?四个城市?各有特色?，多伦多?是加拿大?及北美金?融中心，?华盛顿是?美国政治?中心，费?城是著名?的历史文?化古城，?纽约是美?国也是世?界上最大?的金融和?商业中心?。在15?天的时间?里，通过?集中培训?、商务拜?访、实地?观摩等形?式，不仅?对两个国?家的政治?、经济、?文化等有?了宏观认?识，对四?个城市的?城市规划?、交通管?理及风土?人情等有?了直观感?受，同时?还对两个?国家的一?些有代表?性的文化?机构、金?融机构的?经营管理?模式有了?较深入了?解。本次?学习活动?，无疑开?阔了我们?的国际视?野。

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? 二、? 丰富了?知识 本?次培训，?安排了丰?富的培训?项目，包?括在加拿?大约克大?学舒力克?商学院连?续四天的?“风险管?理”、“?品牌管理?”和“全?球化领导?力”三大?内容的课?堂培训，?还有在美?国华盛顿?拜访联邦?存款保险?公司，在?纽约访问?GE企业?大学、纽?约证券交?易所、西?点军校及?大型养老?养生MA?LL等。?

? 风险管?理方面，?通过大卫?.菲尼先?生连续两?天的《风?险管理》?课程并穿?插安排宏?利人寿企?业风险管?理高级副?总裁龙飞?利先生和?永明人寿?金融集团?的波吉.?奥兹米尔?先生分享?本公司风?险管理的?经验，详?细了解了?公司财务?风险和财?务风险管?理，企业?的信用风?险、市场?风险、运?营风险等?全面风险?及整体企?业风险管?理，学习?了“风险?胃口”、?“经济资?本”等概?念，并讨?论了通过?战略调整?、有效的?资本组合?、变化的?产品组合?、前瞻性?的动态的?风险管理?及成本高?效的实施?等，适应?监管环境?的不断变?化等课题?。

? 品牌?管理方面?，约克大?学舒力克?商学院高?管教育中?心主任艾?伦.米德?尔博士通?过一天的?《品牌管?理》课程?，与大家?探讨了什?么是品牌?、内部品?牌建设、?外部品牌?建设、全?球品牌建?设、品牌?内涵管理?等内容。?

? 领导力?方面，科?里.杰克?先生通过?一天的课?程，与大?家探讨了?西方企业?领导力和?变革管理?模式、管?理和领导?力的区分?、信任与?领导力及?领导力与?人才管理?等课题。?

? 其他，?通过在美?国华盛顿?拜访联邦?存款保险?公司，在?纽约访问?GE企业?大学、纽?约证券交?易所、西?点军校及?大型养老?养生MA?LL等，?了解了美?国如何通?过联邦存?款保险公?司(Fe?dera?l De?posi?t In?sura?nce ?Corp?orat?ion，?简称FD?IC)这?种美国国?会建立的?独立的联?邦政府机?构来为存?款提供保?险、检查?和监督金?融机构以?及接管倒?闭机构，?来维持美?国金融体?系的稳定?性和公众?信心;了?解了被《?财富》杂?志誉为“?美国企业?界的哈佛?”和 G?E高级领?导干部成?长的摇篮?的GE克?劳顿管理?学院，作?为GE高?

级管理人?员培训中?心，如何?为GE员?工的成长?与发展提?供培训，?向GE各?业务部门?传播最佳?实践、公?司的举措?以及学习?的经验，?传播公司?的文化与?价值观，?以促进G?E的发展?，提高G?E在全球?的竞争能?力，本人?被安排为?主要提问?人较详细?了解了G?E企业大?学的课程?体系、师?资体系、?评估体系?等内容;?另外，还?观摩了纽?约证券交?易所的开?盘仪式;?参观了西?点军校，?领悟了其?“国家、?责任、荣?誉”价值?观;参观?了集休闲?、购物、?养老、养?生、保健?等多功能?于一体的?大型养老?养生MA?LL，这?是我国保?险资金投?资实业的?一种有效?借鉴。 ?

?本次培训?活动安排?的丰富的?培训考察?项目极大?程度丰富?了我们的?相关知识?，更加完?善了我们?的知识结?构，为我?们更好地?转化知识?为能力储?备了能量?。

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? 三、创?新了思维? 本次培?训的最大?收获就是?创新了思?维，改变?了本人某?些固有的?旧的思维?方式，并?建立了新?的思维模?式和价值?观。引发?思维改变?的因子，?或是老师?的授课观?点，或是?途中所见?所闻，或?是课堂安?排的脑力?激荡活动?本身。本?次培训过?程中，老?师安排了?丰富的小?组研讨活?动，每次?研讨均派?代表登台?发表观点?，本人也?被小组推?举为代表?发表了关?于中国人?寿公司品?牌建设方?面的观点?，这种过?程本身是?种创新思?维训练。?创新思维?是终身的?财富，将?对未来的?人生、工?作产生深?远的影响?。下面略?举几个本?次培训创?新思维的?例子。 ?

?创新思维?一:风险?管理》课?程并穿插?安排宏利?人寿企业?风险管理?高级副总?裁龙飞利?先生和永?明人寿金?融集团的?波吉.奥?兹米尔先?生分享本?公司风险?管理的经?验，详细?了解了公?司财务风?险和财务?风险管理?，企业的?信用风险?、市场风?险、运营?风险等全?面风险及?整体企业?风险管理?，学习了?“风险胃?口”、“?经济资本?”等概念?，并讨论?了通过战?略调整、?有效的资?本组合、?变化的产?品组合、?前瞻性的?动态的风?险管理及?成本高效?的实施等?，适应监?管环境的?不断变化?等课题。?

? 品牌管?理方面，?约克大学?舒力克商?学院高管?教育中心?主任艾伦?.米德尔?博士通过?一天的《?品牌管理?》课程，?与大家探?讨了什么?是品牌、?内部品牌?建设、外?部品牌建?设、全球?品牌建设?、品牌内?涵管理等?内容。 ?

?领导力方?面，科里?.杰克先?生通过一?天的课程?，与大家?探讨了西?方企业领?导力和变?革管理模?式、管理?和领导力?的区分、?信任与领?导力及领?导力与人?才管理等?课题。 ?

?其他，通?过在美国?华盛顿拜?访联邦存?款保险公?司，在纽?约访问G?E企业大?学、纽约?证券交易?所、西点?军校及大?型养老养?生MAL?L等，了?解了美国?如何通过?联邦存款?保险公司?(Fed?eral? Dep?osit? Ins?uran?ce C?orpo?rati?on，简?称FDI?C)这种?美国国会?建立的独?立的联邦?政府机构?来为存款?提供保险?、检查和?监督金融?机构以及?接管倒闭?机构，来?维持美国?金融体系?的稳定性?和公众信?心;了解?了被《财?富》杂志?誉为“美?国企业界?的哈佛”?和 GE?高级领导?干部成长?的摇篮的?GE克劳?顿管理学?院，作为?GE高级?管理人员?培训中心?，如何为?GE员工?的成长与?发展提供?培训，向?GE各业?务部门传?播最佳实?践、公司?的举措以?及学习的?经验，传?播公司的?文化与价?值观，以?促进GE?的发展，?提高GE?在全球的?竞争能力?，本人被?安排为主?要提问人?较详细了?解了GE?企业大学?的课程体?系、师资?体系、评?估体系等?内容;另?外，还观?摩了纽约?证券交易?所的开盘?仪式;参?观了西点?军校，领?悟了其“?国家、责?任、荣誉?”价值观?;参观了?集休闲、?购物、养?老、养生?、保健等?多功能于?一体的大?型养老养?生MAL?L，这是?我国保险?资金投资?实业的一?种有效借?鉴。

? 本?次培训活?动安排的?丰富的培?训考察项?目极大程?度丰富了?我们的相?关知识，?更加完善?了我们的?知识结构?，为我们?更好地转?化知识为?能力储备?了能量。?

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?三、创新?了思维 ?本次培训?的最大收?获就是创?新了思维?，改变了?本人某些?固有的旧?的思维方?式，并建?立了新的?思维模式?和价值观?。引发思?维改变的?因子，或?是老师的?授课观点?，或是途?中所见所?闻，或是?课堂安排?的脑力激?荡活动本?身。本次?培训过程?中，老师?安排了丰?富的小组?研讨活动?，每次研?讨均派代?表登台发?表观点，?本人也被?小组推举?为代表发?表了关于?中国人寿?公司品牌?建设方面?的观点，?这种过程?本身是种?创新思维?训练。创?新思维是?终身的财?富，将对?未来的人?生、工作?产生深远?的影响。?下面略举?几个本次?培训创新?思维的例?子。

? 创?新思维一?》课程并?穿插安排?宏利人寿?企业风险?管理高级?副总裁龙?飞利先生?和永明人?寿金融集?团的波吉?.奥兹米?尔先生分?享本公司?风险管理?的经验，?详细了解?了公司财?务风险和?财务风险?管理，企?业的信用?风险、市?场风险、?运营风险?等全面风?险及整体?企业风险?管理，学?习了“风?险胃口”?、“经济?资本”等?概念，并?讨论了通?过战略调?整、有效?的资本组?合、变化?的产品组?合、前瞻?性的动态?的风险管?理及成本?高效的实?施等，适?应监管环?境的不断?变化等课?题。

? 品?牌管理方?面，约克?大学舒力?克商学院?高管教育?中心主任?艾伦.米?德尔博士?通过一天?的《品牌?管理》课?程，与大?家探讨了?什么是品?牌、内部?品牌建设?、外部品?牌建设、?全球品牌?建设、品?牌内涵管?理等内容?。

领导?力方面，?科里克先生通.杰??过一天的?课程，与?大家探讨?了西方企?业领导力?和变 ?

革管?理模式、?管理和领?导力的区?分、信任?与领导力?及领导力?与人才管?理等课题?。

? 其他?，通过在?美国华盛?顿拜访联?邦存款保?险公司，?在纽约访?问GE企?业大学、?纽约证券?交易所、?西点军校?及大型养?老养生M?ALL等?，了解了?美国如何?通过联邦?存款保险?公司(F?eder?al D?epos?it I?nsur?ance? Cor?pora?tion?，简称F?DIC)?这种美国?国会建立?的独立的?联邦政府?机构来为?存款提供?保险、检?查和监督?金融机构?以及接管?倒闭机构?，来维持?美国金融?体系的稳?定性和公?众信心;?了解了被?《财富》?杂志誉为?“美国企?业界的哈?佛”和 ?GE高级?领导干部?成长的摇?篮的GE?克劳顿管?理学院，?作为GE?高级管理?人员培训?中心，如?何为GE?员工的成?长与发展?提供培训?，向GE?各业务部?门传播最?佳实践、?公司的举?措以及学?习的经验?，传播公?司的文化?与价值观?，以促进?GE的发?展，提高?GE在全?球的竞争?能力，本?人被安排?为主要提?问人较详?细了解了?GE企业?大学的课?程体系、?师资体系?、评估体?系等内容?;另外，?还观摩了?纽约证券?交易所的?开盘仪式?;参观了?西点军校?，领悟了?其“国家?、责任、?荣誉”价?值观;参?观了集休?闲、购物?、养老、?养生、保?健等多功?能于一体?的大型养?老养生M?ALL，?这是我国?保险资金?投资实业?的一种有?效借鉴。?

? 本次培?训活动安?排的丰富?的培训考?察项目极?大程度丰?富了我们?的相关知?识，更加?完善了我?们的知识?结构，为?我们更好?地转化知?识为能力?储备了能?量。 ?

? 三、?创新了思?维 本次?培训的最?大收获就?是创新了?思维，改?变了本人?某些固有?的旧的思维方式，??并建立了?新的思维?模式和价?值观。引?发思维改?变的因子?，或是老?师的授课观点，或??是途中所?见所闻，?或是课堂?安排的脑?力激荡活?动本身。?本次培训?过程中，老师安排??了丰富的?小组研讨?活动，每?次研讨均?派代表登?台发表观?点，本人?也被

小组推举为代??表发表了?关于中国?人寿公司?品牌建设?方面的观?点，这种?过程本身?是种创新?思维训练?。创新思?维是终身?的财富，?将对未来?的人生、?工作产生?深远的影?响。下面?略举几个?本次培训?创新思维?的例子。?

? 创新思?维一:品?牌管理》?课程，与?大家探讨?了什么是?品牌、内?部品牌建?设、外部?品牌建设?、全球品?牌建设、?品牌内涵?管理等内?容。

? 领?导力方面?，科里.?杰克先生?通过一天?的课程，?与大家探?讨了西方?企业领导?力和变革?管理模式?、管理和?领导力的?区分、信?任与领导?力及领导?力与人才?管理等课?题。 ? 其?他，通过?在美国华?盛顿拜访?联邦存款?保险公司?，在纽约?访问GE?企业大学?、纽约证?券交易所?、西点军?校及大型?养老养生?MALL?等，了解?了美国如?何通过联?邦存款保?险公司(?Fede?ral ?Depo?sit ?Insu?ranc?e Co?rpor?atio?n，简称?FDIC?)这种美?国国会建?立的独立?的联邦政?府机构来?为存款提?供保险、?检查和监?督金融机?构以及接?管倒闭机?构，来维?持美国金?融体系的?稳定性和?公众信心?;了解了?被《财富?》杂志誉?为“美国?企业界的?哈佛”和? GE高?级领导干?部成长的?摇篮的G?E克劳顿?管理学院?，作为G?E高级管?理人员培?训中心，?如何为G?E员工的?成长与发?展提供培?训，向G?E各业务?部门传播?最佳实践?、公司的?举措以及?学习的经?验，传播?公司的文?化与价值?观，以促?进GE的?发展，提?高GE在?全球的竞?争能力，?本人被安?排为主要?提问人较?详细了解?了GE企?业大学的?课程体系?、师资体?系、评估?体系等内?容;另外?，还观摩?了纽约证?券交易所?的开盘仪?式;参观?了西点军?校，领悟?了其“国?家、责任?、荣誉”?价值观;?参观了集?休闲、购?物、养老?、养生、?保健等多?功能于一?体的大型?养老养生?MALL?，这是我?国保

险资?金投资实?业的一种?有效借鉴?。

? 本次?培训活动?安排的丰?富的培训?考察项目?极大程度?丰富了我?们的相关?知识，更?加完善了?我们的知?识结构，?为我们更?好地转化?知识为能?力储备了?能量。 ?

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三?、创新了?思维 本?次培训的?最大收获?就是创新?了思维，?改变了本?人某些固?有的旧的?思维方式?，并建立?了新的思?维模式和?价值观。?引发思维?改变的因?子，或是?老师的授?课观点，?或是途中?所见所闻?，或是课?堂安排的?脑力激荡?活动本身?。本次培?训过程中?，老师安?排了丰富?的小组研?讨活动，?每次研讨?均派代表?登台发表?观点，本?人也被小?组推举为?代表发表?了关于中?国人寿公?司品牌建?设方面的?观点，这?种过程本?身是种创?新思维训?练。创新?思维是终?身的财富?，将对未?来的人生?、工作产?生深远的?影响。下?面略举几?个本次培?训创新思?维的例子?。

? 创新?思维一》?规定，在?工作场所?每,个月?相关人员?都必须进?行一次防?火训练。?

? 在美国?，几乎每?个公民都?接受过逃?生培训，?公共安全?意识早已?深入每个?人生活的?言行举止?。6岁的?小孩看见?别人玩火?，就懂得?严肃批评?对方不要?“玩火自?焚”，即?使对方是?孩子的爸?爸。消防?人员还会?把郊区废?弃的房子?改造成民?宅，然后?将学校的?孩子召集?起来，把? 房子点?燃，让孩?子亲身目?睹一栋完?好无损的?民宅是怎?样在瞬间?变成一堆?废墟，由?此使孩子?认识到防?火的重要?性。另外?，美国公?共安全教?育者还专?门为学生?设计一种?扑克，上?面印着一?些防火知?识，使孩?子在游戏?中了解安?全防火规?则。美国?各大城市?还在市民?集散密集?地设立自?动消防安?全电子访?问台，万?一发生险?情，经过?专业训练?的、由普?通居民组?成的义务?消防队可?在5分钟?内被召集?成军，配?合灭火，?实施消防?救援。 ?

?中国的公?共安全教?育，偏说?教少实践? 虽然中?国有些城?市下定决?心做好公?共安全教?育，甚至?像法国一?样设立“?公共安全?日”(法?国政府从? 201?7年开始?将10月?11日设?为“公共?安全日”?)。但是?，设立“?公共安全?日”当然?不是一劳?永逸的举?措，它仅?仅是一个?精神层面?的警示作?用，并无?法代替公?共 安全?教育所需?要的行动?本身。如?果对公共?安全的重?视仅仅在?于设立形?式上的“?公共安全?日”，现?实中便会?有太多“?金玉其外?败絮其中?”的喊口?号治理模?式，我们?在安 全?日之外也?难以安心?。公安部?曾经派出?31个督?察组对全?国的交通?、消防等?情况进行?明察暗访?，他们了?解到，群?众安全意? 识淡薄?，认为公?共安全是?公安机关?的事，“?事不关己?，高高挂?起”，对?他人违章?也袖手旁?观。而调?查显示有?近1/3?的居民、?近1/2?的学生缺?乏自救逃?生知识。?而 目前?中国安全?教育尚未?在学历、?职业教育?和就业培?训中加入?安全内容?，这已是?火烧眉毛?之举了。?最后督察?组得出如?下结论:?

?法制和教?育是提高?公共安全?能力的治?本之策～? 因而，?目前中国?在公共安?全教育上?所做的工?作，借用?**的?话说就是?“万里长?征走完了?第一步”?，从日本?和美国公?共安全教?育情况，?相信很容?易可以看?出我们应?当从中学?习什么。?那就是:?

?从娃娃抓?起，少说?多做～而?且是年年?做，月月?做，天天?做，时时?做～中国?正处于政?治经济转?型期，公?共安全面?临的严峻?形势越来?越显著。?公共安全?事件是政?治经济体?制改革进?程中社会?深层次矛?盾的体现?之一。在?经济与社?会发展的?过程中，?应该践行?“以人为?本”，把?生命放在?第一位，?像对待人?口 问题?与环境问?题一样，?把公共安?全教育作?为基本国?策来对待?。中国国?民安全素?质依然偏?低，很多?惨祸是人?们违章操?

酿成的。?1961?年4月到?5月，刘?少奇主席?亲自在湖?南农村进?行了作和安全?意识薄弱?

长达?44天的?考察。在?深入了解?了民众受?难的原因?之后，他?得出“三?分天灾，?七分人祸?”的结论?。如今，?这个结论?仍然振聋?发聩。篇?四:

? 安全?培训总结?报告全培训总 安??结报告 ?为认真贯?彻落实公?司年度安?全生产会?议精神，?全面提升?员工的整?体素质，?强化职工?的安全意?识，确保?实现全年?的安全目?标和生产?任务，公?司从20?17年1?2月2日?-3日开?始对生产?各部门全?体员工进?行安全生?产知识培?训，大力?宣扬“安?全第一，?预防为主?，综合治?理”的安?全方针。?通过专家?们深入浅?出地讲解?，学员认?真地学习?了相关知?识，学员?们的安全?理念、安?全意识、?风险防范?能力与职?业责任均?得到了进?一步加 ?强，现将?此次培训?的主要工?作总结如?下:

? 一、?领导重视?，组织健?全，是安?全生产知?识培训取?得成功的?保证。安?全生产知?识培训作?为落实公?司年度安?全会议精?神，广泛?开展学习?活动的一?个重要组?成部分，?是提高员?工素质确?保安全目?标实现的?重要手段?。公司领?导对培训?工作非常?重视，专?门在办公?会议上强?调了各部?门责任，?质量安全?部制定了?培训方案?和具体实?施计划，?并与公司?各部门进?行了协商?沟通，同?时要求公?司各部门?、项目部?积极配合?培训工作?的展开，?生产各部?门全体员?工参加培?训，责任?到人，培?训过程严?格按照计?划进行。?有了领导?的支持和?合理的培?训计划做?基础，整?个培训过?程中，员?工积极响?应，培训?热情很高?。按照公?司培训要?求，授课?人认真编?写了相关?教案，并?汇编了相?关资料发?放到各个?学员手中?，培训采?取集中培?训和自学?相结合的?形式，员?工培训过?程历时两?天，共有?59名员?工参加。?

?

?二、培训?内容实在?，形式多?样，突出?结合安全?意识、安?全风险及?施工实际?，这次培?训的教材?以授课人?根据公司?要求编制?的课案，?针对公司?施工实际?情况，同?时质量安?全部收集?整理了培?训知识手?册等书籍?作为补充?教材，对?员工灌输?了先进的?安全理念?、介绍了?应急救援?机制的建?立，传授?了防火救?生的方法?与策略等?等。在培?训授课中?，授课人?利用投影?仪，通过?生动的画?面，详细?的介绍相?关的法律?法规，并?结合一个?个真实的?案例，给?员工分析?事故原因?，教育大?家防患与?未然，提?高预防事?故的意识?和能力，?减少或杜?绝事故发?生。

?

? 三、?严格考核?，奖惩分?明 培训?过程中，?质量安全?部对学员?进行了严?格地考勤?。每次上?课均进行?签到、点?名。培训?刚结束马?上进行理?论考试。?理论考试?采用安监?局拟定的?试卷，考?试成绩和?员工的绩?效挂钩。?

?四、深入?调查，收?集意见 ?在培训过?程中，通?过此次培?训学习，?员工在安?全理念、?安全意识?、安全风?险防范和?职业责任?四个方面?有了很大?的进步，?通过活动?的开展，?加强了企?业员工凝?聚力和向?心力，提?高了员工?的集体意?识，培养?了员工敬?业爱岗的?精神。

? 五、?存在的问?题和建议? 本次培?训工作虽?说做了一?定的工作?，取得了?许多进步?，但离公?司的目标?还有差距?。总结过?去是为了?更好的做?好今天和?明天的工?作，在本?次安全生?产知识培?训工作中?，主要存?在的问题?如下:

? ?

1?、培训的?内容在理?论和实践?相结合上?还有一定?差距，更?须加强实?际操作的?培训。 ?

?

2?、培训参?与的人员?不积极，?培训时间?短。

?

? 3、?个别员工?对培训的?意义认识?不足，对?培训重视?不够。建?议在今后?的安全生?产知识培?训中，增?强对员工?实际操作?能力的培?养，增强?培训工作?和培训内?容的针对?性、实效?性，强化?培训纪律?要求。 ?

?安全生产?培训工作?是一项长?期、艰巨?的任务，?关系到公?司稳定健?康的发展?，任重而?道远，今?后我们将?持之以恒?地进一步?做好此项?工作，使?公司的安?全培训工?作再上新?台阶。 ?

?2017?年12月?8日篇五?:

? 境外公?共安全培?训通知(?套红) ?中 国 ?对 外 ?承 包 ?工 程 ?商 会 ?承商培函?[201?7]50?07号 ?境外公共?安全风险?与危机管?理培训通?知 各会?员企业:?

? 为帮助?企业提高?境外安全?风险的管?控能力，?构建和完?善境外公?共安全风?险防范体?系,提升?企业境外?安全管理?人员安防?水平和危?机处理能?力，我会?定于20?17年5?月21日?-5月2?4日在北?京举办境?外公共安?全风险与?危机管理?培训。 ?

?本次培训?以培养学?员“防范?和规避”?的安全理?念为主导?，强调系?统与实用?，采用案?例启发与?实战演练?相结合的?培训模式?。为保证?培训质量?，公共安?全实地演?习在培训?基地封闭?进行，经?考试对成?绩合格者?颁发“境?外公共安?全风险与?危机管理?培训证书?”。现将?有关具体?安排通知?如下:

?

一?、 培训?对象:

? 境?外中资企?业中高层?管理人员?、海外项?目负责人?、安全管?理相关人?员。

?

? 二、? 培训时?间:

? 20?17年5?月21日?-5月2?4日,为?期4天。?

?

?三、 培?训费用:?

?4000?元/人(?含授课费?、培训资?料和场地?费等)，?食宿统一?安排，费?用自理。?

(?一)培训?费请提前?汇款至以?下账号:?

? 汇款户?名:

? 中国?对外承包?工程商会? 开 户? 行:

? 工?商银行海?运仓支行? 账 号?:

? 020?1702?7192?0172?9333?

?(二)培?训费如报?到时交纳?，请交纳?现金或支?票，不接?受刷卡。?

?四、培训?报名:

? 即?日起开始?报名，请?将报名表?(附件2?)填好后?，加盖单?位公章传?真至我会?培训

部。?名额有限?，报满即?止。

?

? 五、?报到时间?:

? 201?7年5月?20日下?午

? 六、报?到地点:?

?北京和平?里大酒店?(北京市?东城区和?平里北街?16号。?联系电话?:

? 010?-842?2294?

3?、842?2557?7。) ?报到时请?每人交彩?色一寸证?件照片一?张(照片?背后注明?单位与

个?人姓名，?结业证书?用)。 ?

?

七?、联系方?式:

? 联?系人: ?王萍、刘?江 电 ?话:

? 01?0-59?7652?

1?0、59?7652?54 传? 真:

? 0?10-5?9765?27

? 4、5?9765?200 ?邮 箱:?

?wang?ping?@chi?nca.?org ?培训基地?联系人:?

?陈潇 电?话:

? 40?0 66?11 7?60 0?10-8?5961?812传?真:

? 01?0-85?9618?10 邮?箱:

? fk?px20?17@1?63. ?特此通知?。

? 附件?:

?

?1、境外?公共安全?风险与危?机管理培?训日程 ?

2?、境外公?共安全风?险与危机?管理培训?报名表 ?二?一三?年四月十?二日 抄?送:

? 本会?:

? 办公室?、培训部?，存档。?

? 中国对?外承包工?程商会 ?2017?年5月1?2日印发? 附件1? 境外公?共安全风?险与危机?管

理培训?日程

?

范文三：境外公共安全培训通知(套红)

中 国 对 外 承 包 工 程 商 会

承商培函[2013]5007号

境外公共安全风险与危机管理培训通知

各会员企业：

为帮助企业提高境外安全风险的管控能力，构建和完善境外公共安全风险防范体系,提升企业境外安全管理人员安防水平和危机处理能力，我会定于2013年5月21日-5月24日在北京举办境外公共安全风险与危机管理培训。

本次培训以培养学员“防范和规避”的安全理念为主导，强调系统与实用，采用案例启发与实战演练相结合的培训模式。为保证培训质量，公共安全实地演习在培训基地封闭进行，经考试对成绩合格者颁发“境外公共安全风险与危机管理培训证书”。现将有关具体安排通知如下：

一、 培训对象：境外中资企业中高层管理人员、海外项目负责人、安全管理相关人员。

二、 培训时间：2013年5月21日-5月24日,为期4天。 三、 培训费用：4000元/人（含授课费、培训资料和场地费等），食宿统一安排，费用自理。

（一）培训费请提前汇款至以下账号： 汇款户名：中国对外承包工程商会 开 户 行：工商银行海运仓支行 账 号：0200202719200029333

（二）培训费如报到时交纳，请交纳现金或支票，不接受刷卡。

四、培训报名：即日起开始报名，请将报名表（附件2）填好后，加盖单位公章传真至我会培训部。名额有限，报满即止。

五、报到时间：2013年5月20日下午

六、报到地点：北京和平里大酒店（北京市东城区和平里北街16号。联系电话：010-84222943、84225577。）

报到时请每人交彩色一寸证件照片一张（照片背后注明单位与个人姓名，结业证书用）。

七、联系方式：

联系人: 王萍、刘江

电 话：010-59765210、59765254 传 真：010-59765274、59765200 邮 箱：wangping@chinca.org

培训基地联系人：陈潇

电话：400 6611 760 010-85961812

传真：010-85961810 邮箱：fkpx2000@163.com

特此通知。

附件：1、境外公共安全风险与危机管理培训日程

2、境外公共安全风险与危机管理培训报名表

二○一三年四月十二日

抄送：本会：办公室、培训部，存档。 中国对外承包工程商会 2013年5月12日印发

附件1

境外公共安全风险与危机管理培训日程

附件2

境外公共安全风险与危机管理培训

报名回执表

注：请将报名表加盖公章后发送我会培训部

传 真：010-59765274；59765200 邮 箱：wangping@chinca.org

范文四：境外公共安全培训总结

境外公共安全培训总结

:境外 公共安全 培训 境外公共安全复训总结

公共安全培训后的收获 境外公共安全培训 收获

篇一:境外公共安全培训通知(套红)

中 国 对 外 承 包 工 程 商 会

承商培函[2013]5007号

境外公共安全风险与危机管理培训通知

各会员企业:

为帮助企业提高境外安全风险的管控能力，构建和完善境外公共安全风险防范体系,提升企业境外安全管理人员安防水平和危机处理能力，我会定于2013年5月21日-5月24日在北京举办境外公共安全风险与危机管理培训。

本次培训以培养学员“防范和规避”的安全理念为主导，强调系统与实用，采用案例启发与实战演练相结合的培训模式。为保证培训质量，公共安全实地演习在培训基地封闭进行，经考试对成绩合格者颁发“境外公共安全风险与危机管理培训证书”。现将有关具体安排通知如下:

一、 培训对象:境外中资企业中高层管理人员、海外项目负责人、安全管理相关人员。

二、 培训2013年5月21日-5月24日,为期4天。 三、 培训费用:4000元/人(含授课费、培训资料和场地费等)，食宿统一

安排，费用自理。

(一)培训费请提前汇款至以下账号: 汇款户名:中国对外承包工程商会 开 户 行:工商银行海运仓支行 账 号:0200202719200029333

(二)培训费如报到时交纳，请交纳现金或支票，不接受刷卡。

四、培训报名:即日起开始报名，请将报名表(附件2)填好后，加盖单位公章传真至我会培训部。名额有限，报满即止。

五、报到2013年5月20日下午

六、报到地点:北京和平里大酒店(北京市东城区和平里北街16号。联系电话:010-84222943、84225577。)

报到时请每人交彩色一寸证件照片一张(照片背后注明单位与个人姓名，结业证书用)。

七、联系方式:

联系人: 王萍、刘江

电 话:010-59765210、59765254 传 真:010-59765274、59765200 邮 ?a class=“__cf_email__” href=“/cdn-cgi/l/email-protection”

data-cfemail=“b054130ac7d1ded7c0d9ded7f0d3d8d9ded3d19edfc2

d7”>[email protected]/* */

培训基地联系人:陈潇

电话:400 6611 760 010-85961812

传真:010-85961810 邮?a class=“__cf_email__”

href=“/cdn-cgi/l/email-protection”

data-cfemail=“e602455c808d969ed4d6d6d6a6d7d0d5c885898b”>[email protected]/* */

特此通知。

附件:1、境外公共安全风险与危机管理培训日程

2、境外公共安全风险与危机管理培训报名表

二?一三年四月十二日

抄送:本会:办公室、培训部，存档。 中国对外承包工程商会 2013年5月12日印发

附件1

境外公共安全风险与危机管理培训日程

篇二:境外公共安全防恐-反绑架技能培训方法探讨

境外公共安全防恐\反绑架技能培训方法探讨

摘要:通过多种情景模拟教学方法，模拟现场情景，对境外公共安全培训获得了较高的培训效率和较好的培训效果，进一步增强了学员遇险情况下的自卫、自救和存活能力。

关键词:公共安全;防恐;反绑架技

随着实施“走出去”战略和国际化经营的不断发展及深化，中石化境外业务和外派人员数量不断增加，各油田近几年在境外的队伍和人员也快速扩张，如2010年河南油田在境外队伍达到34支，境外人员700多人，主要分布在尼日利亚、印尼、沙特、科威特、叙利亚，阿曼等6个国家。

由于当前国际安全形势不稳定，恐怖活动频发，不确定因素增加，部分国家(地区)政局动荡、社会治安恶化等原因，境外机构和人员面临的安全风险加大。如:2007年4月24日，中石化某油田设在埃塞俄比亚东南部地区的项目部营地遭200多名武装分子袭击并抢劫，抢走营地内的8台小车、1台面包车、20余台重型汽车后，焚毁了工地上所有的设备，并在政府军到达前逃离了现场，造成中方9人死亡、1人轻伤、7人被绑架，这是中国石油石化行业派驻海外员工遭遇最严重的恶性事件。2008年10月18日，苏丹中部南北交界地带的南科尔多凡州靠近达尔富尔的阿卜耶伊地区传来一条令人震惊的消息，9位中国公民遭不明武装分子绑架。恐怖活动、绑架事件直接威胁中石化境外人员生命和财产安全。

为此，中石化对派驻境外人员遇险情况下的自卫、自救和存活能力提出了严格的培训要求:在境外高风险地区设有机构、项目的单位，根据实际需要增加旨在防恐、反绑架及野外生存技能的培训，并考核合格。于是，中石化各培训机构在境外公共安全培训方面增加了相应的防恐、反绑架及野外生存技能培训内容。文章通过近几年的境外公共安全培训，在培训中使用“情境模拟教学法”，是提高防恐、反绑架及野外生存技能的最佳培训教学方法。

1情景模拟教学法

情境模拟教学法主要是对某种富有感情色彩的活动而产生的一种特有的心理氛围，即以生动形象的情境，激起学员学习情绪

的一种教学方法。如:让学员扮演被绑架的角色，模拟被突然绑架的恐怖气氛、人质获救逃脱的紧张气氛等。在教学中，根据学员的年龄特点和心理特征，设置适当的情境(如:返回驻地被突然绑架、人质获救逃脱、交通事故等)，引起培训学员场景和情感共鸣，充分调动学员的学习积极性，促使他们自主学习和自主探究的能力，进一步达到教与学的和谐统一，从而获得较高的培训效率和最佳的培训效果。技能方面主要培训绑架应对、求生自救、创伤急救、防御性驾驶等。

2实践与应用

篇三:中小学公共安全教育培训学习心得

中小学公共安全教育培训心得体会

大足区双塔中学:李泽云

通过2013年16日到19日重庆市中小学公共安全教育教师专题培训”学习,受益匪浅,使我深深认识到此次培训的意义所在:中小学生是祖国的未

来，通过加强中小学生公共安全教育，培养中小学生的安全意识、知识和技能，提高中小学生面临突发安全事件自救自护的应变能力，对于提高我国整体国民的安全意识和自救、救护能力必将产生深远的积极影响。

市教委安稳办蒋主任通过分析近年来我国中小学生安全事故发生的原因，分析说明公共安全教育的重要性。我们可以发现如果对学生的安全教育到位，学生具有基本的安全意识和防范能力，

许多事故是可以避免的。这反映出我国当前中小学公共安全教育方面还存在一些急待加强的地方。另外，目前我国安全教育还存在急需规范的地方，如学校公共安全教育方面的课程设置比较零散，缺乏系统性，内容大多偏重于学生安全知识的传授和认知能力的发展，缺乏对安全意识的培养和对安全行为的训练;教育行政部门也缺乏对中小学公共安全教育工作的指导和规范，还没有完全建立起来与开展安全教育相适应的综合保障机制;部分学校对公共安全教育重视不够，实施不力、随意性强，缺乏有效性和针对性等等问题。针对以上问题，国家已经从国家层面来着手规划和明确中小学公共安全教育的内容与实施过程，进一步加强对中小学公共安全教育工作的指导，切实提高中小学公共安全教育的实效性，确保中小学生的人身安全。

加强学校安全教育是构建中小学安全管理体系和安全教育工作长效机制的需要。根据“科学预防，积极预防”的方针，要一直把中小学安全工作重心放在预防为主上，将加强安全教育工作作为一件大事来抓，使学生在认知、技能和行为三个层面树立安全意识，获得安全知识，学会在生活实践中应用安全知识和技能，养成规范的安全行为习惯。

学校安全工作无小事，必须加强管理，从严治教。我们要牢固树立“珍爱生命、安全第一”的观念，坚决把学生的安全放在更加重要的位置，始终保持高度的警觉，不能有丝毫的懈怠和片刻的放松，做到警钟长鸣，常抓不懈，努力办好让人民满意的教育，

办好让人民放心的教育。

范文五：境外公共安全风险与危机管理培训日程

附件1

境外公共安全风险与危机管理培训日程

时间 培训课程 主要内容

20日 14:00-18:00 报到 报到～入住 9:00-9:20 开班仪式

国际安全形势总体概览,境外安全风

险类型、表现特征和发展趋势,境外国际安全形势分析及

9:20:00-12:00 安全风险辨识和识别,境外各类犯罪境外公共安全管理 组织分类,中资企业面临的安全风险

分析,境外安全风险的应对策略。 12:00-13:30 午餐 宾馆自助餐 21日

境外安全风险评估和防范的原则、方

境外公共安全风险管

法和步骤,境外突发事件应急预案制理经验分享——大型

13:30-17:00 定和维护原则,境外公共安全风险管

国有企业的实践与 理实际运作的工作程序和主要环节,

认识

境外经典案例分析。 18:00-19:30 晚餐 宾馆自助餐

提升安全管理安防意识～掌握个人安

防技能,养成自我保护习惯,解决境恶劣环境下的个人

09:00-12:00 外项目工作团队和个人安防中遇到安全管理

的问题,个人安防意识和技能,防反22日

发生绑架及遭遇绑架事件的应对。 12:00-13:30 午餐 宾馆自助餐

境外营地、地区总部办公区设置和安

保措施～包括营地安全保护理念、技

术和手段,营区安保区划及职责,营

境外营地,办公区,地安防的设计、设施、技术指标、制13:30-16:30

安全设计和防卫 度和管理实务,营地薄弱环节和关键

点保护,境外非政府武装武器装备威

胁指数和技战术分析,不同危险源与

防范对象的甄别、应对。

国际救援的概念和服务,国际救援服16:40-18:00 境外国际救援服务 务方案和流程;救援网络的特点介

绍;服务模式介绍。 18:00-19:30 晚餐 宾馆自助餐

-健康危险源识别和评估

-医疗健康风险的控制

境外健康医疗及 -典型性传染病防治措施和指南 09:00-12:00 传染病风险预警与 提高基本医疗和健康服务能力～包括

防控 传染病预防与控制,提升卫生监督和

现场医疗应急管理能力。 12:00-13:30 午餐～退房 宾馆自助餐

通过场景模拟学习和实践创伤的现

场处置原则、现场的院外,非医院内

的,处置流程,掌握止血、包扎、固

23日

定、搬运等外伤救护四项技术,一般13:30-16:30 创伤现场救护

伤害的现场救护,现场配发急救包练

习～掌握现场紧急医疗救护用品的使

用技能。

17:00-18:00 晚餐后集合 宾馆自助餐

-19:00 演习基地 进驻北京人民警察学院 19:00-19:20 军警查车、紧急撤离

热身:晚餐后～热身活动～分组、选队长、政委～介绍模拟演习流程、场

安全模拟演习 地等。

19:30-21:30 物资:发放模拟演习服装、资料～介绍发放演习物资的使用。

夜查:晚上夜查～警惕性演习。 实操演习:对危险的识别和防范～应对治安事件、武装袭击和防反绑架,增强员工安全意识和遭遇突发事件时的防卫自救能力。在演习中体验、检验和提高境外公共安全理念、知识和实战技能。面临突发事件～开展自

08:30-12:00 救和互救。

演习环境:防恐演习基地,包括1:1建设的街区、餐馆、公路、荒原、丛林、地道、雷区等～完全真实的室内模拟街区,、军演枪械、刀具、爆炸

24日 物、路边炸弹、声光烟雾等。 商会境外公共安全服务:风险评估、现场医疗、现场培训、医疗转运、安全撤离、保险保障、信息安全等。 培训回顾:对公共安全培训课程的集中回顾～播放视频、图片形式的培训13:00-16:00 总结评估

剪彩片段～培训师进行培训点评～学员进行回顾分享。

发放证书:培训结束后～商会领导宣布成绩～为成绩合格人员发放参训证书。

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