丶妖冶叔叔
范文一：营销员职责
营销员职责
1、 熟悉并热爱营销工作。及时掌握营销市场动态，积极主动、大胆争取，与客户沟通和建立良好合作关系，宣传推荐本公司产品，反馈客户对产品质量意见。做到“三不怕”一不怕辛苦、二不怕羞辱、三不怕困难。不厌其烦，克服胆怯心理的工作作风。
2、 原则上要求对客户签订《销售合同》。特殊情况未签订《销售合同》的单位或个体，营销人员必须到实地考查。谨慎从事了解客户信誉，单位全称、项目地址，施工起止时间。完备建立第一手资料，并备案报上级主管领导审核。
3、 做到受控客户情况。供货后及时收回货款，每周必须对客户保持联络三次以上，亲临现场调查访问二次以上。不能简化程序，盲目偏听，主观臆断。否则对公司造成不可挽回重大经济损失和难以弥补后果。
4、 按客户的需求的产品、数量、规格、包装，客户在电话里报，须复述两遍。当面口头通知的，须填写“送货通知单”将统一标准的色浆型号，提供的样板、色样，提前通知公司生产部门。
5、 完成公司下达的营销任务。努力学习产品知识，不断提高自己的工作能力，积极争做营销标兵。
重庆多仑化工有限责任公司 2011.3.5
范文二：营销员职责管理
营销员职责管理
一．经销商管理
① 签约主营或专营，时常保持联系，经常专访、维护与工厂之间的业务关系。 ② 培训经销商业务人员了解工厂相关知识，讲解产品优点做好宣传！ ③ 催促客户及时提车，时常关注库存和账款！
④ 选择服务网点，协调售后服务。
二．合同管理
① 订单字体工整、清楚、规范、易懂！
② 价格技术审核，反馈问题及时协调答复！
③ 控制变更，变更内容必须有客户签字或传真件！
④ 合同下达后及时跟踪，保持与客户联系！
三．出差
① 每月至少18天在指定市场工作！
② 出差日起，车票时间或或当地通话记录为准！
③ 工作总结每月市场情况。
代理费的审核及确认
① 代理费：需代理费（销售佣金）具体经办人，指（业务经理）必须提前经 营销部经历批准后方可执行。
② 营销经理与常务副总根据提供代理费相关资料审查。
③ 个人及未签约经销商最高3000/辆。
关注库存积压车
① 根据市场及营销商情况防范风险以防止经销商资金链短缺给工厂带来积压！
② 原则上各订单到交货后可顺延60天，超期车辆按每台挂交付2000元之滞纳金！
营销员的培训
一．培训宗旨
公司现营销工作人员最重要的资源和资产。加以重视和开发并根据需要安排培训，通过培训来提高营销人员的综合素质和业务技能来达到更高的水准，达到更好的竞争能力以满足公司现有营销管理及未来发展的需要！
二．培训的组织实施
① 就员工的厂史教育，规章制度，安全教育。
② 各部门，车间负责人提出专项培训报人事部门。
③ 人事部门协调确定培训需求报请总经理批准后进行汇总！
④ 由营销科组织培训内容及协调相关事宜！
营销差旅管理
① 经营销管理批准，指定区域保持联系发现关机者一次性处罚200元，未经营销经理批准不得回公司！
② 借差旅费一次性不得超过3000/月！
③ 归还借款凡在财务欠款报销时冲账！
④ 交通费往返车船实报实销/自驾车每月报销一次过路过桥费!
补助
① 每天补助70/天（含餐费，交通费，住宿）按时间住宿天数为准在途中按30/天补助！
② 电话费，营销经理限额300/月。
③ 营销人员及时报账，超30天未办理自行承担。
④ 签批过程内勤审核签字→营销经理→财务签字→总经理签字→领款
营销人员的薪资报酬
一．月薪制 基本工资+提成+超额部分50%
①业务经理 1500/月核算
②等价销售 销量×单台提成
③超价 销量×单台提成+超价50%
④差价销售 差价从当月超价订单中扣除，超价额不足从工资中扣除。
二．具体车型及相关提成
①栏板 仓栅500/每车
②低平板 厢式600/每车
③单车罐 700/每车
④油罐 900/每车
⑤粉罐 自卸半挂1000/每车
⑥特种车 1500/每车
⑦委改车 300/每车
薪酬兑现
一．每月每次兑现80%，余下20%作为风险抵押金到年底库存，欠款，完成任务的20%（按照未完成比例扣发20%）
二．每人每月最低完成四辆，有基本工资，改型车辆两辆折算为一辆
三．实际销量＜200%全额工资、差旅费、享受补助、年终奖金
实际销量＜150%全额工资、差旅费、享受补助
实际销量==0当月不发工资、享受补助
连续三月未完成最低销量/半年未完成同期目标销量50%公司调正区域 连续四月为0 调离岗位
制度面前 人人平等
范文三：营销员职责
产品经营管理运作手册 编号:
FM-CPJY-04-2-4-A
工 作 ,业 务, 通 知 单
秘密?
发文单位:营销服务部 签批:胡宝新 缓急: 发文编号: 市场[2013] 41号 流水号 密级:秘密 有效期:
发往单位:各营业部营销中心
关于下发营业部营销中心岗位职责的通知
为全面落实支局标准化建设要求，现对营业部营销中心各岗位职
责明确如下，请各营销中心遵照执行。
附件一:营销中心主任工作职责
附件二:营销中心营销经理工作职责 通
附件三:营业员工作职责
知
附件四:营销中心末梢经理工作职责
附件五:营销中心商务客户经理工作职责 事
项
一督
办
拟稿 联系电话 传真 7011212 人
抄 报 李江涛总经理、许明哲副总经理、桑立国副总经理、马志久助理
抄 送 综合部、建设维护中心、集团客中心
发出时间 : 2013年11月13日 时 营销服务部
营销中心主任工作职责
1、 组织市场调查和预测，制订本区域营销工作计划，完成公司下
达的经营服务指标。
2、 落实公司服务规范要求，抓好窗口服务，处理各种经营类客户
投诉;
3、 负责组织营业、营销工作的工作质量和服务质量的监督检查; 4、 每天对前一天整体经营工作进行总结分析，确定当天工作内容
及目标，分配到部门每位员工，并跟踪落实情况。
5、 每月组织经营服务分析，协调解决存在的问题，提出改善意见。 6、 落实公司存量经营的各项规定，做好在网客户的保有。 7、 制定现场促销计划，安排促销活动的实施，完成重要客户的方
案制定和洽谈，监督完成情况。
8、 负责本部门欠费的管理工作。
9、 指导商务客户经理做好辖区商务客户的管理工作，定期对重要
的政企、商务客户进行走访。
10、 进行本部门物资的请领与管理。
11、 完成公司交办的其它事项。
营销中心营销经理工作职责
1、认真领会落实上级制定的各项经营策略和相关的各项管理规定。 2、负责本区域业务发展、客户保有和欠费清缴工作。 3、每天登陆查看营维系统，掌握本区域客户发展、收入变化情况。 4、深入市场调查，了解竞争对手的营销策略，掌握市场动态，及时反馈市场信息。
5、认真学习公司业务政策，传达到相关的代理点。
6、参于现场促销活动，通过活动开展起到宣传销售业务的目标。 7、进行宽带存量客户的营销工作。
8、完成领导交办的其它事项。
营业员工作职责
1、做好各类通信业务的受理工作，将用户需求转为通信产品。 2、落实营业员服务规范，主动询问客户需求，为客户提供优质的服
务。
3、做好营业厅业务推介，开展终端、业务的销售。
4、落实首问负责制，对于到厅咨询、投诉的客户进行处理。 5、加强对于新政策、新业务的学习，提升服务技能。 6、准确统计业务受理情况，做好每天帐务处理工作，做好工单的归档工作。
7、对营业工单进行一级稽核工作，及时纠正稽核发现的工单问题。 8、做好营业厅发票、终端的管理，建立管理台帐。
9、完成领导交办的其他工作。
营销中心末销渠道经理工作职责
1、认真领会落实上级制定的各项经营策略和相关的各项管理规定。 2、负责本区域的末梢渠道的管理工作。
3、制定末梢渠道走访、话访计划并严格落实，对每天走访、话访的末梢渠道情况进行登记，填写营销经理工作日志。
4、按公司要求完成月度2G铺卡计划，每月25日至次月5日集中进行铺卡，日常对末梢渠道销售情况进行跟踪，每月统计末梢渠道销售量，填写末梢渠道铺卡登记表，对销售量异常变动的重点关注。 5、深入市场调查，了解竞争对手的营销策略，掌握市场动态，及时反馈市场信息。
6、认真学习公司业务政策，传达到相关的末梢渠道。 7、做好末梢渠道的服务工作，对于末梢在销售中存在的问题及时解决，对于不能解决的及时上报。
8、完成末梢渠道的建设，根据末梢布局要求拓展新的末梢渠道。 9、完成领导交办的其它事项。
营业部商务客户经理工作职责
1、 负责本营销中心区域内商务客户的管理工作;
2、 建立商务客户档案，对辖区内的商务客户的通信状况进行统计，形成完备的商务客户档案并及时更新;
3、 做好商务客户的走访与营销工作，制定辖区商务客户走访计划，每天根据走访、营销计划实施，掌握客户通信需求并及时予以满足;
4、 对辖区内新开业的商务客户、新成立的中小企业及时跟进，制定切实可行的通信解决方案，为客户提供优质的通信服务。 5、 完成公司下达的商务客户营销计划。
6、 统计竞争对手的营销政策，掌握市场动态，研究市场竞争对策，向企业反馈市场信息。
7、完成领导交办的其他工作。
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xx年电气工程师个人年终总结模板
根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防
电气误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全
工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行
情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理
能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保
人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改
工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下
一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)
在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安
全会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监
督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。
1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对
该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安
全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的
危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提
醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格
的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此
类工器具。 4、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安
全行为:
?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)
进行试验,试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。
?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,
工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。
?上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用
脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止
堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。
?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着
水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须
使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。
?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的
简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。
?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,
不得沿单根构件上爬戒下滑。
5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。
二、在防电气误操作方面
在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记
录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故
的重要性。
(1)认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和
人员在严格遵守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存
在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。
(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,
严格按照安全操作规程办事。
(3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合
本班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。
(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。
(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操
作,同时录音操作过程。
(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合
线路刀闸。
(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触
电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要
面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问:
为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色
彩?
很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主
劢去选择艳丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的
例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相
通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从
而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也
不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图
来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是
单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中
充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸
间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部
分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”
什么样的故事应该配什么样的色彩呢?
抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就
能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版
画效果)能加强奇幻神秘的气氛。
幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和
文字相得益彰。
2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么
样的揑图来传达文章的深层内容?
在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是
告诉你一个生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心
思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是
表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑
图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升
华。揑图在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层
内容了。
3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?
在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字
的同时产生阅读障碍的问题发生。
a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响
文字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模
糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后,
仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑图。
(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上
进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送
电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。
范文四：营销员工作职责
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营销员作业指导书
名词解释
营销员:字面理解就是，经营、销售的人员，就是负责活动宣传方案，出谋划策、推广，想方设法提高营业额等事项。其实涉及到销售的都可以说是营销人员，每个营销人员都是销售人员，但销售人员不一定能担当营销的工作，营销最重点的是策划，需要灵活的头脑及敏捷的思维方式。
美工:超市美工是商场超市形象的美化师，是商场超市活动企划的执行者，需要把企划构思制作成精美的海报、POP。超市美工最重要的是:美工字要写得很好，美工画要画得简单实用。
在本公司，营销员和美工为一人，统称为营销员，其工作职责包括这两个方面的。 目的
为了进一步规范本岗位工作的操作程序，使本岗位在职人员能够正确的掌握每项工作的操作流程;确保作业的标准化，是营销岗位标准化、程序化工作的指导文件。 主要工作职责:
1、 负责公司所有营销活动的全面执行。
2、 了解所有节日和当地习俗，作为每日必看项。
3、 公司VI形象执行、维护。
4、 商品的物价检查，POP要货，相关价格标识牌要货，唛克笔要货。
5、 POP书写(特价、招聘、快讯、促销、活动、海报等)。
6、 负责与超市相关的各类活动特别是大型活动的背景、现场布置(VI、主题活动区，场内
喊卖工作安排，试吃试演活动协助);参与对商场超市环境、形象的规划;配合超市举
办的各类社会活动、促销活动的布置。
7、 卖场季节性气氛布置与维护(例:挂旗的悬挂、维护，春夏秋冬季各节的主题布置)。 8、 场外各广告、宣传物资维护。(卖场出入口橱窗板块、广告、说明的维护与制作;卖场
出入口生鲜展示牌POP的制作及合理摆放、宣传栏宣传元素的及时更换上报制作，外场
活动的安排组织)。
9、 各档期促销商品宣传推动、跟踪(例:特价的换档工作，会员短信的发送)。 10、 各档期DM到位情况跟踪反馈并组织发放(组织人员，画出路线图，分发到位)。 11、 各节庆日营销活动执行(包括公司内要求、自行购置相关道具布置氛围)。 12、 协助商圈市调。
13、 会员资料收集(主要是活动期)、会员系统维护。
14、 商品促销的规划协助。
15、 其他配合事项的完成。
细化工作职责
一、特价相关工作(一般为10天一档期)
1、特价前准备工作:包括海报到位、营销活动物资准备到位(例如:礼品、奖品、X展架、活动道具、活动登记表等);营销活动组织培训;特价物卡打印(提前2天，物卡上要有日期);POP、买赠标识书写(提前1天)。
2、海报到店后，检查是否有错误之处，如有则上报并更正启示写出;DM发放路线规划并安排安放(特价前一天)。
3、特价前一天晚上安排工作:营业结束后对特价物卡、POP、买赠标识的放置，活动物资准备在活动区
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4、特价的执行:当天早上对特价品安排前台对每一个进行核对，未变过来的及时反馈到物价员(秋娟)处，根据特价清单对每个特价商品进行核对是否有特价物卡、圆片、买赠标识，POP、赠品是否都陈列在服务台或活动区等。
5、对生鲜特价惊爆价商品需在生鲜宣传栏POP贴出(或做写真)、商品销售区用爆炸贴(或用POP制作大张爆炸贴)标识，商品超低价商品要用大张端头POP进行标识。 5、特价中的维护工作，商品调整后的物价要跟上。
6、特价结束当天，所有相关物资、标识辙除，相关登记表格整理存放，并根据清单核对每个商品的物价，是否全部辙除。
7、对特价及营销活动做总结，为以后活动做参考。
二、会员相关工作(一般为每月一期)
1、会员价执行，标识检查及相关工作(同特价类似)。短信及其他方式宣传到位。 2、会员系统维护(新的会员资料的整理)。
3、会员兑换礼品的准备。
4、会员短信平台的维护。
三、其他相关工作
1、外部市场营销工作的关注。(每周至少一次去竞争店或附近商场)
2、网络营销的关注。(淘宝及其他网站)
3、微博的关注。(关注并及时转发本公司微博，关注微博活动，有趣的关联图片、事情可发表转发到@公司微博)
4、随时向总公司提出好的建议。
、店内(办公室)公告栏的维护、内容的更新。 5
6、服务区各项基本东西准备监查。(包括:每天特价或活动的播音、客诉登记、礼品登记、会员办理登记、会员礼品兑换等)
7、员工餐食堂氛围布置，VI维护，宣传栏内容更新。
8、员工宿舍宣传栏更新、维护，及其他VI形象的维护。
行为规范
1、 严格按照超市总部的要求绘制、印刷各类宣传品。
2、 要注重团队合作，积极配合各部门为超市营造良好的购物环境。
3、 对超市商场内外要熟悉了解，如出现临时状况可以快速、巧妙地利用布局进行现场创作及布置。
4、服从超市主管的安排、监督，高效地完成工作任务。
5、及时清理工作现场，保持工作环境的整洁。
6、唛克笔保持干净、完好;POP整齐够用。
要求事项
1、 唛克笔须有完整的一套，且爱护好(使用到至少半年以上)，同营销员专管保存(特殊
情况可交接给商管或其他指定人员
2、 每一张POP认真书写，节日手绘POP需写好后上交(到时可共享学习)。 3、 重大节日前所有人员开会交流建议提出。
4、 门口宣传栏、生鲜宣传栏不能空置、不能为过时宣传，必须为当期活动或特价商品宣传。 5、 A类店有专职人员，每月开一次会议(时间及方式再定)。
6、 春季布置。(生鲜区、前台、季节性商品专区)
范文五：营销员职责
营销中心主任工作职责
1、 组织市场调查和预测，制订本区域营销工作计划，完成公司下
达的经营服务指标。
2、 落实公司服务规范要求，抓好窗口服务，处理各种经营类客户
投诉；
3、
4、 负责组织营业、营销工作的工作质量和服务质量的监督检查； 每天对前一天整体经营工作进行总结分析，确定当天工作内容
及目标，分配到部门每位员工，并跟踪落实情况。
5、
6、
7、 每月组织经营服务分析，协调解决存在的问题，提出改善意见。 落实公司存量经营的各项规定，做好在网客户的保有。 制定现场促销计划，安排促销活动的实施，完成重要客户的方
案制定和洽谈，监督完成情况。
8、
9、 负责本部门欠费的管理工作。 指导商务客户经理做好辖区商务客户的管理工作，定期对重要
的政企、商务客户进行走访。
10、 进行本部门物资的请领与管理。
11、 完成公司交办的其它事项。
营销中心营销经理工作职责
1、认真领会落实上级制定的各项经营策略和相关的各项管理规定。
2、负责本区域业务发展、客户保有和欠费清缴工作。
3、每天登陆查看营维系统，掌握本区域客户发展、收入变化情况。
4、深入市场调查，了解竞争对手的营销策略，掌握市场动态，及时
反馈市场信息。
5、认真学习公司业务政策，传达到相关的代理点。
6、参于现场促销活动，通过活动开展起到宣传销售业务的目标。
7、进行宽带存量客户的营销工作。
8、完成领导交办的其它事项。
营业员工作职责
1、做好各类通信业务的受理工作，将用户需求转为通信产品。
2、落实营业员服务规范，主动询问客户需求，为客户提供优质的服
务。
3、做好营业厅业务推介，开展终端、业务的销售。
4、落实首问负责制，对于到厅咨询、投诉的客户进行处理。
5、加强对于新政策、新业务的学习，提升服务技能。
6、准确统计业务受理情况，做好每天帐务处理工作，做好工单的归档工作。
7、对营业工单进行一级稽核工作，及时纠正稽核发现的工单问题。
8、做好营业厅发票、终端的管理，建立管理台帐。
9、完成领导交办的其他工作。
营销中心末销渠道经理工作职责
1、认真领会落实上级制定的各项经营策略和相关的各项管理规定。
2、负责本区域的末梢渠道的管理工作。
3、制定末梢渠道走访、话访计划并严格落实，对每天走访、话访的
末梢渠道情况进行登记，填写营销经理工作日志。
4、按公司要求完成月度2G铺卡计划，每月25日至次月5日集中进
行铺卡，日常对末梢渠道销售情况进行跟踪，每月统计末梢渠道销售量，填写末梢渠道铺卡登记表，对销售量异常变动的重点关注。
5、深入市场调查，了解竞争对手的营销策略，掌握市场动态，及时
反馈市场信息。
6、认真学习公司业务政策，传达到相关的末梢渠道。
7、做好末梢渠道的服务工作，对于末梢在销售中存在的问题及时解决，对于不能解决的及时上报。
8、完成末梢渠道的建设，根据末梢布局要求拓展新的末梢渠道。
9、完成领导交办的其它事项。
营业部商务客户经理工作职责
1、
2、 负责本营销中心区域内商务客户的管理工作； 建立商务客户档案，对辖区内的商务客户的通信状况进行统计，形成完备的商务客户档案并及时更新；
3、 做好商务客户的走访与营销工作，制定辖区商务客户走访计划，每天根据走访、营销计划实施，掌握客户通信需求并及时予以满足；
4、 对辖区内新开业的商务客户、新成立的中小企业及时跟进，制定切实可行的通信解决方案，为客户提供优质的通信服务。
5、
6、 完成公司下达的商务客户营销计划。 统计竞争对手的营销政策，掌握市场动态，研究市场竞争对策，向企业反馈市场信息。
7、完成领导交办的其他工作。
