这么近丶那么远-_-
范文一：护士长 工作安排
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护士长 工作安排
一、改善服务态度，提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手术。
2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。改善服务态度，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度95%以上。
3、护理工作的范围从术中配合手术向手术全期的整体护理。利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。围手术期健康宣教覆盖率达100%。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
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5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅，以保证消毒效果，及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次。进一步完善中班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率?%。
6、急救药械完好率100%，交***时认真(转载自百分网，请保留此标记。)核对，接到急救病人，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
8、建立完善的护理质量监控体系，开展数量加质量的护理评估，通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，同时从中选拔优秀人才、护理骨干，评选最满意护士。
二、加强护士修养，树立“天使”形象
1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术，加深护理理论的理解，加强手术室技术培训。
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2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”，由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。
4、为每一位护士创造学习机会，通过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。
三、钻研护理科研，搞好护理教学
1、认真组织小讲课，“三基”理论，操作训练。开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，以便熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。
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范文二：护士长工作安排
护士长工作安排
护士长工作安排
篇一:
护士长工作日程 门诊护士长日工作流程 时间:
7:50-8:00 巡查门诊大厅及各诊区开诊前的准备工作和护理人员的到岗情况，发现问题及时协助解决。 8:00-12:00
1. 巡视各诊区，了解患者的动态和护理人员的工作情况，协助解决遇到的问题。
2. 检查护理文件及工作记录。
3. 检查门诊部门护理工作完成情况。
4. 检查护理人员能否严格执行规章制度和技术操作流程。
5. 监督护理人员服务态度是否主动热情，健康宣教是否到位。
6. 巡视门诊就诊环境是否清洁及安全，如有问题及时联系工勤人员解决。
7. 组织发放门诊患者满意度调查表，将征得的意见进行记录、分析、总结。
8. 执行周计划。 2:00-5:00
1. 深入门诊了解当天护理工作情况，及时发现处理疑难问题。
2. 与科主任及护理部沟通，将患者的需求，诊区存在的问题等及时上报，以便协助解决。
3. 组织进行业务学习、考核，并记录。
4. 每周二下午组织患者及家属进行健康教育讲座。
4. 巡视各诊区、大厅，了解门诊工作，进行当天工作总结。 急诊科护士长工作日程
1. 提前15—20分钟到科室，巡视病房，检查夜班护士工作质量。查看工作日志，了解病区病人情况。
2. 参加晨会医护早交班，总结前一日工作，安排当日护理工作。
3. 查看前一天护理记录单及各种评估单情况，审核并签字。
4. 随同主任、医生查房，了解特殊护理要求。查看夜班及交接班质量(新入院、特殊病人)，根据质控标准进行检查，针对病人疾病护理要求进行提问、指导。
5. 协调出车情况，检查救护车上抢救药品、物品及器械是否处于完备状态，检查其卫生情况。
6. 及时保证病人饮食需要，合理安排工作人员轮流就餐。
7. 查看午间工作质量、巡视病区病人监护、新入、转运、记录、收费情况，督导探视前准备工作。
8. 做好探视期间的协调工作，同家属做好沟通，征求意见。
9. 查对医嘱情况，检查各班护士完成当日周重点工作质量。
10. 检查当日各种交接记录，查看备用物资，交代特殊注意事项，做好交接班工作。 心内科护士长工作日程 1巡视病房，观察重病人、手术病人以及新入院病人情况;观察夜班 工作情况，检查治疗师、办公室以及更衣室卫生。 2晨起大交班，每日一问、安排当天工作，床旁交接班 3巡视监管病房，了解患者需求，根据需要进行必要的协调 4根据每周工作计划检查工作、审查出院病历，处理应急事情 5下班前观察重点病人 6下午带领责任护士进行整理病房，协调床位安排 7处理需要外出协调事情，按照医院安排开会、业务学习及核对医嘱 呼吸内科护士长工作日程 1
1. 检查夜班工作质量 1
2. 阅读交班报告 1
3. 参加医护交班 1
4. 进行每日提问，布置当天工作 1
5. 与护士一起进行床头交接班 1
6. 检查护士工作情况，进行一级护理质量控制 1
7. 完成医院及护理部、科护士长安排的工作 新生儿病房护士长日工作程序
一、7:
45准时到科室，带领行政班护士检查夜班工作质量和解决抽 血等疑难问题，将存在的问题记录在护士长日查房本上
二、8:00参加医护集体交接班，听取夜班护士和大夫的交班。集体交接班后带领当天全体护士对每个患儿进行床头交接班，交接班后利用20分钟时间，根据每个患儿的病情和护理要点布置当天的工作，并进行每日提问。
三、9:30-10:00检查前一天的护理记录单，将出现的错误记录在护士长日查房本上。
四、10:00-11:00检查白班和行政班的工作质量，包括晨间护理质量、无菌操作、专科护理质量、消毒工作的落实情况等。
五、11:00-12:00检查护工的工作质量，每个房间卫生打扫的情况
六、下午除了常规的参加护士长例会和院周会以外，一般不会离开病房，一方面检查护士的工作质量，并且会检查各种登记本、抢救车、备用药品物品的完成和使用情况，每周质控小组会检查一次质量，月初开质控小组会议，月末反馈当月质量，制定改进措施，达到护理质量持续改进。 七、17:
00准时下班，下班以后手机24小时畅通，以便及时解决科里出现的问题。 心内一护士长日工作流程 巡视病房了解夜班护士工作质量 参加晨交班、布置全天护理工作重点 参加床头交班，了解重点患者工作质量 巡视病房、随主任大查房，了解全病区患者情况 巡视病房检查责任护士工作工作质量 了解一日清单收费情况、患者满意度 巡视病房检查早班护士工作质量、检查交接班质量 检查护理文书书写质量、各种登记本 巡视病房了解全病区患者情况 神经一科护士长工作日程
1. 检查夜班工作质量
2. 阅读交班报告
3. 查看危重病人
4. 参加医护交班
5. 与责任护士一起进行床头交接班
6. 进行每日提问，布置当天工作
7. 巡视病房，征求病人意见，了解患者情况
8. 检查护士工作情况，进行一级护理质量控制
9. 完成医院及护理部、科护士长安排的工作
10. 与责任护士一起巡视病房，与值班人员做好交班。 神经内二科护士长工作日程 1
8. 提前15min到岗，检查夜班工作质量及查看病区交班本。
篇二:
护士长每周工作安排 201X年护士长工作安排 月工作安排 第一周:
物品领取、护理查房、学习本月工作重点 第二周:
对本月工作重点进行督促、检查执行情况。 第三周:
抢救设备管理、被服管理、技术操作。 第四周:
业务学习、考试考核、月工作总结、质控检查、填报各种报表。 周工作安排 星期一:
五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查 星期二:
院内感染、消毒隔离、费用管理 星期三:
抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查 星期四:
病房管理、基础护理、管道护理 星期五:
抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查 星期六:
护理安全
篇三:
护士长周工作安排 护士长周工作安排 护士长周工作安排 篇四:
201X年护士长工作计划 201X年护士长工作计划 201X年，本着
“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，我们要从自身做起，高标准、严要求，转变服务理念，强化服务意识。无论从服务、管理，还是护理质量追求上，都力争迈上一个新台阶，重点做好以下方面:
一、落实各项规章制度，加强护理质量管理 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、坚持科室例会制度:
学习护理专业及管理相关资料，安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，提出和落实相应的整改措施。并不断丰富例会内容。
2、落实神外科科护理常规，正确填写各种信息数据登记本。
3、每月对护理工作进行检查，并及时向大家反馈质控检查情况，不断提高科室的护理质量水平。
4、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生。
5、严格履行护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝各种不良现象。
6、坚持查对制度:
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;
(2)护理操作时必须三查七对。
二、加强医德医风建设，提高病员满意度
1、对住院病人发放满意度调查表，评选最佳护士，进行鼓励。并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。
2、规范护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。
3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育，以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。
4、科室定期召开工休座谈会，征求病人意见，解决问题。
三、重视技能培训，提高业务素质
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2、营造学习氛围，创建学习团体，提高听取院、科各级专家授课率。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
4、坚持护理查房制度:
对护理诊断、护理措施进行探讨，并提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。以达到提高业务素质的目的。
5、组织护士外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。
6、鼓励大家进行继续教育学习。
四、加强院内感染管理，消除感染隐患
1、科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
2、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
3、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养，避免感染发生。
4、治疗室、换药室及病房内，坚持定期用消毒液拖地，出院病人严格进行终末消毒。
5、坚持晨间护理一床一湿扫，对各种消毒液浓度定期测试检查。一次性用品使用后，及时毁形，集中处理，并定期检查督促。
五、科室优质护理服务工作
1、进一步落实责任护士分床管理制度，强化安全意识教育，及时发现工作中的不安全因素，避免差错事故。
2、坚持“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通过护士的言传身教，深入开展病人的健康教育活动，使病员得到满意的服务。
3、细化优质护理内容，促进病人身心早日康复。 我们坚信，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员团结一心，我们一定会完成
各项工作，使患者及家属真正放心、满意。篇五:
护士长工作计划 护士长工作计划
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训:
各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:
属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“
5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同
时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。
(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的
管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
四、深化亲情服务，提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。
(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。
(五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。
范文三：护士长工作安排
护士长工作安排
护士长工作安排
护士长工作安排
2016-12-12 16:26 来源:医学教育网 【大 中 小】【在线打印】【纠错】
护士长工作安排:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划医|学教|育|网搜集整理。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 5.12 护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇
开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。 (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 (一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员 护士长 护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量
(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。 (四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 (五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们相信只要努力执行以上工作，我们在201*年中的工作中一定能取得好的成绩。
范文四：护士长工作安排
护士长工作手册
科室： 姓名： 年度：
2014
铜陵市第二人民医院
护士长工作手册使用说明
一、本手册为医院各护理单元护士长工作记录专用，年初向护理 部领用，年终缴回护理部。 二、护理部根据情况每月抽查查本手册使用情况，并作为对护士 长的工作考察依据之一。 三、一年内护士长如有调动，原任护士长应将本手册移交。如护 士长脱产学习、病休等离开岗位时，应将本手册交代理工作的同志填 写，以保持其连续性。 四、护士长应按本手册所列项目认真准确填写，字迹清楚、无涂 改。 五、以上日历中用 标注的日期为每月护士长例会时间（下午） 。 特殊情况另行通知！
一月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
1.1----1.5
1.6----1.12
1.13----1.19
1.20----1.26
1.27----2.2
本月工作小结
二月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
2.3----2.9
2.10----2.16
2.17----2.23
2.24----3.2
本月工作小结
三月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
3.2----3.9
3.10----3.16
3.17----3.23
3.24----3.30
本月工作小结
四月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
3.31----4.6
4.7----4.13
4.14----4.20
4.21----4.27
4.28----5.4
本月工作小结
五月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
5.5----5.11
5.12----5.18
5.19----5.25
5.26----6.1
本月工作小结
六月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
6.2----6.8
6.9----6.15
6.16----6.22
6.23----6.29
本月工作小结
七月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
6.30---7.6
7.7----7.13
7.14---7.20
7.21---7.27
7.28----8.3
本月工作小结
八月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
8.4----8.10
8.11----8.17
8.18----8.24
8.25----8.31
本月工作小结
九月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
9.1----9.7
9.8----9.14
9.15----9.21
9.22----9.28
本月工作小结
十月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
9.29----10.5
10.6----10.12
10.13---10.19
10.20---10.26
10.27----11.2
本月工作小结
十一月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
11.3----11.9
11.10---11.16
11.17---11.23
11.24---11.30
本月工作小结
十二月工作重点
工作 本周工作安排 日期 完成情况 备注
12.1----12.7
12.8----12.14
12.15---12.21
12.22---12.28
12.29---12.31
本月工作小结
范文五：护士长工作安排
护士长工作安排
护士长工作安排
护士长工作安排护士长工作安排新世纪的第一年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了2001年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下:
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录; 护理操作时要求三查七对;
坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交***制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为:安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识
面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。 4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛，并评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核: 病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操
