对巡视工作中的谁及时向巡视工作领导小组请示报告

—、巡察准备 （一）确定巡察对象。

市委巡察工作领导小组办公室（以下简称“市委巡察办”）根据党风廉政建设工作情况，结合有关部门意见，制定年度和阶段巡察工作计划，报市委巡察工作领导小组（以下简称“领导小组”）审定。

根据市委安排，对上级交办和社会关注的重大事项以及突发问题进行专项巡察。

（二）提出组长人选。

市纪委会同市委组织部提出本轮巡察组组长和副组长建议人选，经领导小组审定后，报市委研究。

（三）调整巡察人员。

根据工作需要和回避原则，市委巡察办商巡察组组长合理调配人员，优化结构，巡察组工作人员一般应从市纪委、市委组织部机关优秀干部中按2:1的比例选配。

商市纪委相关纪检监察室抽调具有办案经验的干部参与巡察；根据需要从巡察人才库抽调专业人员；灵活安排巡察办工作人员参与巡察。

根据人员调整情况，建立健全组务会和党支部。

（四）分配巡察任务。

市委巡察办按照“三个不固定”的要求和“三个回避”规定，研究巡察任务和人员分配方案，报领导小组审批。

（五）组织动员培训。

市委巡察办筹备召开巡察工作动员培训会，传达学习上级关于巡视巡察工作精神，部署任务，提出要求。

组织有关业务培训，熟悉巡察工作流程和规范性文件，掌握政策，准确把握巡察内容、工作重点和方式方法。

各巡察组要对组内人员进行再动员再培训。

（六）函询相关信息。

市委巡察办要以封闭函询方式向纪检监察、组织人事、法院、检察、信访、公安、审计等部门提出应由其提供的被巡察对象“六大纪律”“四个着力”“两个责任”方面的有关情况、反映和举报信息清单。

各单位所提供的材料按机密件通过机要渠道直接运转至巡察办后分别交各巡察组组长，组长一人亲自拆阅后密封退回巡察办，由巡察办按文件制发单位确定的文件密级妥善保管，以确保信息保密和安全。

（七）会商有关情况。

根据工作需要，巡察组组长可直接同市纪委相关领导和纪检监察室负责同志、市委组织部相关领导和干部监督室负责同志会商，深入了解被巡察县区和单位（以下简称“巡察单位”）领导班子及其成员有关情况。

（八）搜集相关信息。

通过媒体、网络等渠道广泛收集巡察单位舆情信息。

提前向巡察单位调取领导干部名册、领导干部述职述廉等材料。

通过市委巡察办协调，调阅有关市管干部任免审批表。

（九）印发巡察通知。

市委巡察办提前5日向巡察单位下发巡察通知书，巡察单位做好相关准备工作。

特殊情况下，经领导小组批准，也可临时通知或不予通知。

（十）制定工作方案。

各巡察组制定工作方案，包括工作任务、方法步骤、时间安排、人员分工和工作要求等，对市纪委、市委组织部等有关机关、部门提出的需要重点了解的问题，要在方案中作出初步安排。

工作方案报市委巡察办备案。

（十一）起草有关文稿。

市委巡察办起草巡察组组长、市委巡察办负责人在进驻动员会上的讲话通稿、进驻新闻通稿；巡察组结合巡察单位实际，在通稿基础上形成组长在动员会上讲话的正式稿。

（十一）协调进驻事宜。

市委巡察办与巡察单位沟通，督促其成立巡察工作联络组，筹备巡察工作动员会，协调做好后勤保障等进驻准备工作。

巡察组商巡察单位畅通信访渠道，准备巡察意见箱，开通邮政信箱（市委巡察办统一开通）、信访联系电话，制定信访应急预案。

二、巡察实施 （十三）沟通巡察情况。

进驻后，巡察组组长、副组长和市委巡察办负责同志向巡察单位党组织主要负责人通报巡察任务和工作安排等，并就共同做好巡察工作交换意见。

（十四）召开巡察动员会： 1.巡察单位党组织主要负责人主持召开巡察工作动员会，巡察组组长通报巡察重点、总体安排和要求等，市委巡察办负责同志提出工作要求，巡察党组织主要负责人作表态讲话。

2.参会人员应包括：巡察组全体人员、市委巡察办有关人员；被巡察县区党委和人大、政府、政协党组领导班子成员，法院院长、检察院检察长；被巡察单位领导班子成员。

3.列席人员可包括：被巡察县区其他副县级以上领导干部，纪委监察局和组织部领导班子成员、政府办主任、县区巡察办主任，县区直部门、乡镇（街道）党政主要负责人，以及其他需要列席的人员。

被巡察单位60人以下的，全体人员参会，60人以上的，列席人员为其他县级干部，内设科室及二级机构负责人等有关人员。

4.督促被巡察党组织以党内文件形式通报动员会情况，印发巡察组组长和被巡察党组织主要负责人的讲话，发至下一级党组织。

通过电视、报纸等主要新闻媒体和内部网络、刊物、党内文件等渠道发布动员会信息和巡察组联系方式，新闻稿要经巡察组领导审定（对市直单位的巡察，由市委巡察办在《漯河日报》统一公布实施巡察的有关情况以及巡察组联系方式）。

5.就有关问题组织对领导班子及其成员进行问卷调查，内容由市委巡察办统一设计。

（十五）听取汇报。

1.听取巡察单位党委（党组）工作汇报、纪委（纪检组）和组织（人事）部门专题汇报。

根据工作需要，巡察组还可听取被巡察县区政法委、法院、检察院和财政、审计、信访以及其他有关部门的专题汇报。

2.党委（党组）工作汇报应围...

巡察组工作期间组内人员如何分配？

—、巡察准备（一）确定巡察对象。

市委巡察工作领导小组办公室（以下简称“市委巡察办”）根据党风廉政建设工作情况，结合有关部门意见，制定年度和阶段巡察工作计划，报市委巡察工作领导小组（以下简称“领导小组”）审定。

根据市委安排，对上级交办和社会关注的重大事项以及突发问题进行专项巡察。

（二）提出组长人选。

市纪委会同市委组织部提出本轮巡察组组长和副组长建议人选，经领导小组审定后，报市委研究。

（三）调整巡察人员。

根据工作需要和回避原则，市委巡察办商巡察组组长合理调配人员，优化结构，巡察组工作人员一般应从市纪委、市委组织部机关优秀干部中按2:1的比例选配。

商市纪委相关纪检监察室抽调具有办案经验的干部参与巡察；根据需要从巡察人才库抽调专业人员；灵活安排巡察办工作人员参与巡察。

根据人员调整情况，建立健全组务会和党支部。

（四）分配巡察任务。

市委巡察办按照“三个不固定”的要求和“三个回避”规定，研究巡察任务和人员分配方案，报领导小组审批。

（五）组织动员培训。

市委巡察办筹备召开巡察工作动员培训会，传达学习上级关于巡视巡察工作精神，部署任务，提出要求。

组织有关业务培训，熟悉巡察工作流程和规范性文件，掌握政策，准确把握巡察内容、工作重点和方式方法。

各巡察组要对组内人员进行再动员再培训。

（六）函询相关信息。

市委巡察办要以封闭函询方式向纪检监察、组织人事、法院、检察、信访、公安、审计等部门提出应由其提供的被巡察对象“六大纪律”“四个着力”“两个责任”方面的有关情况、反映和举报信息清单。

各单位所提供的材料按机密件通过机要渠道直接运转至巡察办后分别交各巡察组组长，组长一人亲自拆阅后密封退回巡察办，由巡察办按文件制发单位确定的文件密级妥善保管，以确保信息保密和安全。

（七）会商有关情况。

根据工作需要，巡察组组长可直接同市纪委相关领导和纪检监察室负责同志、市委组织部相关领导和干部监督室负责同志会商，深入了解被巡察县区和单位（以下简称“巡察单位”）领导班子及其成员有关情况。

（八）搜集相关信息。

通过媒体、网络等渠道广泛收集巡察单位舆情信息。

提前向巡察单位调取领导干部名册、领导干部述职述廉等材料。

通过市委巡察办协调，调阅有关市管干部任免审批表。

（九）印发巡察通知。

市委巡察办提前5日向巡察单位下发巡察通知书，巡察单位做好相关准备工作。

特殊情况下，经领导小组批准，也可临时通知或不予通知。

（十）制定工作方案。

各巡察组制定工作方案，包括工作任务、方法步骤、时间安排、人员分工和工作要求等，对市纪委、市委组织部等有关机关、部门提出的需要重点了解的问题，要在方案中作出初步安排。

工作方案报市委巡察办备案。

（十一）起草有关文稿。

市委巡察办起草巡察组组长、市委巡察办负责人在进驻动员会上的讲话通稿、进驻新闻通稿；巡察组结合巡察单位实际，在通稿基础上形成组长在动员会上讲话的正式稿。

（十一）协调进驻事宜。

市委巡察办与巡察单位沟通，督促其成立巡察工作联络组，筹备巡察工作动员会，协调做好后勤保障等进驻准备工作。

巡察组商巡察单位畅通信访渠道，准备巡察意见箱，开通邮政信箱（市委巡察办统一开通）、信访联系电话，制定信访应急预案。

二、巡察实施（十三）沟通巡察情况。

进驻后，巡察组组长、副组长和市委巡察办负责同志向巡察单位党组织主要负责人通报巡察任务和工作安排等，并就共同做好巡察工作交换意见。

（十四）召开巡察动员会：1.巡察单位党组织主要负责人主持召开巡察工作动员会，巡察组组长通报巡察重点、总体安排和要求等，市委巡察办负责同志提出工作要求，巡察党组织主要负责人作表态讲话。

2.参会人员应包括：巡察组全体人员、市委巡察办有关人员；被巡察县区党委和人大、政府、政协党组领导班子成员，法院院长、检察院检察长；被巡察单位领导班子成员。

3.列席人员可包括：被巡察县区其他副县级以上领导干部，纪委监察局和组织部领导班子成员、政府办主任、县区巡察办主任，县区直部门、乡镇（街道）党政主要负责人，以及其他需要列席的人员。

被巡察单位60人以下的，全体人员参会，60人以上的，列席人员为其他县级干部，内设科室及二级机构负责人等有关人员。

4.督促被巡察党组织以党内文件形式通报动员会情况，印发巡察组组长和被巡察党组织主要负责人的讲话，发至下一级党组织。

通过电视、报纸等主要新闻媒体和内部网络、刊物、党内文件等渠道发布动员会信息和巡察组联系方式，新闻稿要经巡察组领导审定（对市直单位的巡察，由市委巡察办在《漯河日报》统一公布实施巡察的有关情况以及巡察组联系方式）。

5.就有关问题组织对领导班子及其成员进行问卷调查，内容由市委巡察办统一设计。

（十五）听取汇报。

1.听取巡察单位党委（党组）工作汇报、纪委（纪检组）和组织（人事）部门专题汇报。

根据工作需要，巡察组还可听取被巡察县区政法委、法院、检察院和财政、审计、信访以及其他有关部门的专题汇报。

2.党委（党组）工作汇报应围绕巡察监督内...

巡察报告中的反应重点人的问题线索怎么写

文章简介：《五型班组汇报材料》 我想从四个方面汇报创建工作： 一、加强组织领导，确立创建目标 为了切《五型班组汇报材料》《工作文字》 关于《工作文字》的文章《五型班组汇报材料》正文开始>> -- 我想从四个方面汇报创建工作： 一、加强组织领导，确立创建目标 为了切实保证学习型组织创建活动在各基层单位顺利开展，首先，我局及时成立了以党支部书记任组长，工会主席任副组长，其它支部成员和工会委员为成员的创建学习型企业工作领导小组，；二是及时制订印发了《创建学习型企业的实施方案》，并制定考评办法；三是每年年初由局行政牵头集中制定学习计划，每季由办公室负责组织学习成果回头看工作；四是班子成员、管理人员带头参加学习。

目前，我局15名管理岗人员文化结构为：本科生5人，专科生7人，中专生3人。

我局确立的创建的总体目标可以归纳一句话：分“两步”走，创“三个”新。

第一步：2003-2004年，构建起“学习型企业”基本框架：即确立起彭泽邮政文化基本理念，全员达成共识，完善公平的竞争环境，尊重人才；第二步：2005-2006年，构建起比较完备的学习型组织体系：即邮政文化理念得到进一步提升，进而使全局的学习网络、学习阵地、保障体系进一步完备。

最终达到知识创新、体制创新、管理创新，建构起与时俱进的企业文化体系。

彭泽县东升邮政所作为首批创建单位，开展了扎实有效的创建活动，出台了《创建学习型班组实施方案》，根据形势变化合理安排好全年学习计划，分段实施，月末考核。

同时建立了周课制度，确定每周三和周五晚上为业务学习日，实施一帮一活动，巩固和提高自身的业务技能。

开设了《学习园地》专栏板报，定期更新栏目内容。

为了确保学习更具有操作性、实效性，还因地制宜探索了符合班组实际情况的激励机制：凡是在学习中取得好成绩，由所长在创建基金开支，给予精神激励和物质奖励。

二、开拓学习阵地，营造“处处是学习之所”的环境 一是建立规范制度。

东升所以制度来规范活动的有序开展，制定了阅览室制度、棋牌室制度、晨会制度、培训制度、学习制度等。

在创建过程中，对照制度不断完善和提高，把规章制度、目标、措施等档案材料系统地整理成一系列的文件夹、文件柜，让自身用起来更加得心应手，查阅文件更加便捷。

二是建立活动场所。

建立了职工图书室、职工健身室、职工活动室，扩建了户外场所。

因陋就简地搭建了秋迁、沙包袋，购置了棋牌类活动器具，添置了法律类、业务类等书籍200余册，专门外出寻购了两台二手健身器材。

通过努力创建“职工小家”来丰富职工的业余生活，提高大家的参与热情，增添文化氛围。

三是开辟文化活动园地。

因地制宜，由中心支局长负责为本所建立起每月一期的《学习园地》宣传栏，供客户和员工学习。

该所创新每天一次的晨会制度，供职工交流学习心得和工作感受，让职工每天以新面貌迎接每一天的工作。

三、设计多种载体，形成“人人是学习之人”的氛围 随着服务多元化发展趋势，东升所员工深深感到，不狠抓学习就难以提升员工的素质和能力，就难以适应市场的变化，只有在学习中不断更新，注入新动力，才能千变万化中驾驭市常东升所在提升素质工程注重实施四个工程： 第一个工程是“样板标兵”提炼工程。

在灌输文化理念的同时，积极挖掘身边职工中有亮点的人和事，加强宣传，树立典型，共同提高。

对该所涌现出来的先进人物、先进事迹、先进典型上报局办公室进行宣传报道。

2004年，东升所营业员陈琼经过自己的不懈努力，成为全县第一个获得保险代理资格证的一线员工；所长张爱玲和营业员陈琼在全县招聘工考试中，双双被录用为招聘工；韩胜花被市局评为全县唯一的优秀营业员。

第二个工程是“全员读书”操练工程。

在坚持做好职工培训、学习体会交流的基础上。

每周开展一次读报活动，开展推荐几篇文章活动，挖掘好的经验和做法。

4月8日《江西邮政报》刊登的《大山之巅的信使人生》文章，全面介绍了马班邮路乡邮员王顺友的先进事迹和崇高精神，这篇文章对邮政工作特别是投递人员能产生积极的推动作用和现实影响，东升所立即组织全体员工进行学习，每名员工结合自己的工作岗位，谈思想，谈不足，立足高起点做好本职工作。

每月向职工推荐一本书，重点推荐业务类、知识类等书籍，引导和推进学习氛围。

经常邀请当地有一定知名度的老师、村组干部、县局管理人员及本所员工，为职工进行多学科的知识培训。

经过培训和自学后，组织闭卷考试，使大家的业务知识有一个明显的提高。

第三个工程是“岗位培训”演练工程。

组织岗位技能培训、业务培训等，并适时组织以需求为内容的现代业务培训。

东升所每半年举办一次岗位练兵活动，尤其是邮政新业务练兵，对各专业岗位的熟练情况和工作技巧进行检验，该所6名员工在每年技能鉴定考核以及岗位练兵都取得了较好的成绩，他们全部都达到了中级工技能水平，也是全县唯一全部达到中级工技能水平的班组。

2005年2月开展了练兵活动，邀请了县局业务部门、各乡镇邮政所负责人观摩，重点对投递分拣、邮储点钞、汉字输入...

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