隔壁的隔壁和我的隔壁住隔壁
统计工作总结范文
工作小结由于领导的栽培以及信任，我有幸在2010年9月份在城光明食品厂工作，担任生产统计一职。
因为统计工作对我来说是一份完全陌生的工作。
故任职以来，恐不能胜任，无不兢兢业业、殚精竭虑，在同事的帮助下，服从工作安排、加强学习锻炼、认真履行职责，全面提高了自己的工作能力和综合素质。
通过三个月的工作学习，我现在已经能够独立完成本职工作。
目前我负责的主要工作有：生产报表的编制、上报；五金仓库的收、发、存；生产车间的员工工资核算；设备动力科水电耗损报表。
现在针对我目前主要负责的工作做如下汇报：一、 生产报表方面：本月截至目前，蛋黄派、沙琪玛、面包车间分别生产了201.98吨、60.03吨、28.62吨，产出率分别为96.87%、78.77%、101.71%。
二、 五金仓库方面：本月截至目前共计入库25381件、出库18436件。
三、 工资核算方面：2010年11月份生产车间员工发出工资总额为466478元，人均每天工资为77.34元。
四、 设备动力科方面：2010年11月份共用电2060度（不含新车间三楼动力用电）。
用水1311吨。
生产车间年度工作总结范文
车间主任年终总结，车间主任年终总结范文 车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等 车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。
生产管理1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4 负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。
并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责氧化车间各级人员的培训。
7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
质量管理...车间主任年终总结，车间主任年终总结范文 车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等 车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。
生产管理1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4 负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。
并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责氧化车间各级人员的培训。
7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
质量管理1、 车间主任对本车间的产品质量负责。
2、 坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
3、 认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4、 组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
5、 定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
成本控制 1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
2 、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。
4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。
5、加强质量管理，控制质量成本。
6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
设备管理 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。
专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
安全管理 l 、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“ 三产”工作负责。
（安全生产、文明生产、有效生产） 2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
3 、按时提出车间，班组安全措施项目， 经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
4、积极认真工作.按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
5 、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见.企业管理委员会批准后，负责贯彻执行.6 、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决.或向上级反映.请求帮助解决。
7 .经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育.对特种作业人员要按规定进行培训.坚持有证操作的规定。
8 .对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。
并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。
环境管理 为了改善职工身体健康的卫生环境，...
车间统计竞聘报告急急、、、、
车间统计：一、统计内容1、每道工序耗用的材料、动力、工时；2、每道工序产出的半成品（对于最后一道工序来说就是产成品了）及在产品（相对于本道工序来说）。
二、手续1、材料，根据领料单记录数量，根据材料明细账取价格；2、动力，根据电表抄单记录用电量，根据电费发票取价格；3、工时，根据开机机时（或人工出勤记录），根据人工工资率取人工费用，根据机器折旧取计入制造费用的折旧额；4、根据班组或车间产量统计记录或入库单取半成品、在产品数量资料，结合完工产品与在产品成本的分配方法及成本计算方法分配完工产品与在产品及半成品成本。
生产调度职责1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转； 2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化； 3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划； 5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态； 7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化； 8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要； 9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10.上级分配的其他任务。
生产统计员个人述职报告
统计员述职报告各位领导：首先感谢公司给了我们统计人员这样一次公开述职、展示形象的机会，下面我向大家汇报自己****年的职责履行情况。
在思想上：能始终把“勤勤恳恳做事、踏踏实实做人”做为自己为人处事的准则，做到：1、坚持每天8小时满负荷的工作和学习。
2、坚决地遵守和执行公司的规章制度。
3、尽心尽力地为各级人员做好统计服务工作。
在工作中：能始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事当日毕”的进取心来履行自己的职责，完成了公司布置的各项工作：1、编制各种生产统计报表。
2、核对各种生产统计数据。
3、计算挡车工的产量工资。
4、参与材料消耗的统计和考核。
5、参与盘点工作，推行生产线上在制品、半成品盘点。
6、参与统计制度的起草。
7、开发设计了公司生产统计软件。
在统计队伍建设上，做了以下工作：1、鼓励支持统计人员积极学习：今年***参加并通过了统计资格考试，***参加并通过了助理统计师考试。
2、鼓励支持统计人员在工作中积极创新：今年统计人员的工作都有进步，特别是***提出直接用电脑里的数据透视表来统计产量，并介绍到了老厂区，使统计产量的工作有了非常大的进步：工作有了统一的标准和程序，取得了又快又准又省纸的好效果。
出现的问题6月份**************的理解、执行出现了失误，进行了一次比较大的更正。
事后按照财务部的要求，总结了经验教训，进一步完善了*********工作方法，确保准确无误。
2008年统计工作提高的方向1、坚决执行财务部盘点工作安排，逐步完善生产线上在制品、半成品盘点，建立公司数据链，为公司细化成本管理做出贡献。
2、积极参与对原始记录规范填写的管理，不断地提高原始记录的填写水平，确保数据的准确性。
最后，对关心和支持统计工作的各个部门和各位领导表示衷心地感谢！成本统计科：********.**.**
车间副主任述职报告
回顾2011，我感受良多。
首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。
2011我在想，我的努力改变了什么，同时我在xx又获得了什么。
此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。
并对明年的工作规划做一个简略的目标。
迄今为止，我进入公司已经整两年了，2010年我虚心学习工作技能，2011我不断努力的提高自己的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。
但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。
其培训内容为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及团队意识》等。
我们的公司是高速发展的一个阶段，身为xx人，我自己切身的认识到，只是做好自己应该做的事情是不够的，那是自己应该要做的。
经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。
我理解的工作态度包括积极学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。
对我来讲我绝对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。
而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。
因为一个好的带头人所具备这些态度是必须的。
一个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们xx。
我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。
我要表明我的决心，我的态度。
我相信我绝对能做好。
真正把自己的想法说出来是一种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。
我真真切切的感受的到。
今年8月份我根据我注胶模具使用情况，设计了一个《模具管理看板》。
从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。
期间经历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。
通过这个事情，我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。
我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。
这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。
在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，害怕听到负面的意见。
工作情绪陷入了低点。
在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。
我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。
在与人沟通的问题上还不够圆润。
在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。
2011是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。
但和去年相对比较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。
也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。
我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的责任感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。
如果让我细说我今年具体做了什么，那我就用一句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率！！ 如果把工作定义为两个字，我会说“事业”。
当然我以上所陈述的内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。
我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什么，它也会回报你什么。
工作亦也是。
明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自己会提高自己对工作技能和工作态度的学习，通过培训、交流等主题组织组员进行开会。
倡导自己组员主动积极的端正工作态度。
那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应xx高速发展的制度。
公司在进步的同时，我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐。
以上所提到的种种，或许有些做作，但确实是我对xx的真实情感，写的语句或许不够通顺，但确实是我对态度的见解。
这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对希望埋下的一颗种子，它在xx扎根发芽，它在xx枝繁叶茂！！在这新的一年预祝xx发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身体健康、事事顺心！！ 报告完毕！！还有！！2011年车间副主任述职报告尊敬的各位领导，各位同事：大家好，我叫xx，现任碎矿车间副主任，主抓车间标准化建设工作，2011年是我们碎矿车间不平凡的一年，虽然受供电供矿不足的影响，但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下，在车间主任的带领下，我们团结一致，克服困难，在车间各项工作中取得了较好的成绩。
（一）积极配合车间主任做好设备管理工作设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。
碎矿车间的设备管理突破了传统的模式，把设备管理工作落到每位员工的头上，让每位员工都切身投入到设备管理的工作中，其中在机修班与操作班间设立相互监督制度，并把相应的权利下放给每位员工，使设备管理体制全面化，而且明确了设备管理奖...
车间统计班长年中总结报告怎么写
车间统计员的具体工作内容一般就是各个工序班组每天会交一份生产报表给你。
你根据班组提供的生产报表，做成自己的统计表，报表上你可以要求班组长写上当日报废的数字，然后算出报废率。
有没有规定班组的报废指标，看看班组有没有超标然后将数据结果公布出来。
对于不合格项及时通知整改屡教不改就通报批评，月底盘点车间在制品的库存，整理库存账交给财务部，收各班组的考勤。
我不知道车间的工资是否由你核算，以前是我算工资的，月底要核实考勤，质量月底要做一次汇总，看整体情况是否有结余或者超标，可适当提出奖励或惩罚。
事假的假条，病假的证明，即使不是你算工资也是要准备好，因为财务需要这些数据看是否合理等。
一般来说因为月底有汇总工作会有些忙碌，平时工作还是非常简单轻松的，基本上你EXCEL用的好就会了70%，其余的只不过是经验问题了。
...
个人述职报告范文
个人述职报告范文个人述职报告范文简介：述职报告各位领导、各位同仁：大家好！我是小岭中心小学教师刘春霞。
现年39岁，教龄17年，大专学历。
个人述职报告范文个人述职报告范文http://itshower.com/J/101213/3520081.html作为一名新教师，我积极的学习和反思。
为了把二期课改的精神贯穿于我的一日活动中，我认真学习了《上海市学前教育课程指南》等关于课改的书籍资料，提高自身对课改的理解，用崭新的教育理念指导自己的工作，不断地完善、充实自己。
同时，为了能让自己在幼教方面有更为系统的知识，我还利用业余的时间报考了学前教育本科段的自学考试，并已经通过了一半的课程。
另外，我积极地参加了浦东新区新教师的培训，在培训中也收益颇深。
同时，我也虚心学身边人、身边事。
我的带教老师就是我的搭班老师，因此我更有机会经常地向她请教和学习，并积极配合她做好班级的各项工作，也珍惜每一次听课的机会，做好听课的记录并进行及时的反思，取长补短，不断提高自身的我终于实现自己的理想，成为了一名光荣的人民教师，作为一名刚走出校门的幼教新人，我始终都抱着求实的工作态度，通过不断实践和反思来提高自身的业务水平，在园领导的关心、同事们的帮助和自身的努力下，在各个方面取得了一定的进步。
本人于xxxx年7月于湛江师范学院本科毕业，获得理学学士学位，同年同月分配到佛山市南海区第一中学至今一直在该校担任化学教育教学工作，xxxx年12月被评为中学化学一级教师，任现职近5年，班主任工作10年（其中级组长六年，班主任四年），备课组长2年。
担任过两次高一级至高三级的大循环教学。
每年均承担1次校级以上公开课；有目的、有计划地参加继续教育。
教育教学效果好，有较强的教科研能力。
每年年度考核称职以上，其中7年度连续三年评为优秀。
具备了申报中学化学高级教师条件，现申报中学化学高级教师资格...
生产车间统计员的工作内容是什么？
负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。
负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案；负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议，组织商品调拨相关培训；负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议；编制生产计划；生产计划的监督；生产进度跟踪；生产数据统计；任务单下达；日常生产调度管理。
生产车间统计员工作职责： 在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作；负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息；按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况；完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
...
转载请注明出处范文大全网 » 车间统计的述职报告范文
