速览天下
范文一：人力资源部面试题目
结构化面试题库
(以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。)
一、简单寒暄
1、□您怎么过来的？交通还方便吧!
2、□从(待 定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？
3、□以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？
4、□这几天的(或这边的)天气较( 待定 )，您还能适应吧!
5、□您来自来哪里？(简单与面试者聊聊他出身地的特点)
二、观或听：
1、衣着整齐度
2、精神面貌
3、行、坐、立动作
4、口头禅、礼貌用语等
三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
1、 口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
2、 口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧
(规模、产品、市场)!
3、 口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？
4、 口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、 口请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)
1、 口您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)
-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)
2、口除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)？
-----(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？
-----(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏，说说未来的改善计划？
3、 口您在选择工作中更看重的是什么？(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问) 有人说挣
未来比挣钱更为重要，您怎样理解？
(若薪酬排在第一，问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎样理解？
4、 口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足？
(若答有，问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？(待回答完毕后，继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施？
(若答无，问)------您好像不太连续去追求卓越，您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗？
5、 口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要？
------(若答罗文，问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有，而伯乐不常有的状态吗”？
------(若答加西亚，问其理由)
-------(若答两者兼有，问其理由)
五、兴趣爱好(知识广博度)
1、口您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？
2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门？(待回答完毕，问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
3、口您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同？
4、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(通讯业)的前景和生存途径。
6、 口谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
7、 口如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？
六、情绪控制力(压力承受力)
1、 口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？
(如果回答无此经历，问)-------您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得自己的成长来自于哪些方面？
2、 口请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力？
3、 口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？
4、 口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有类似的经历说说完成的经历。)
5、 口您有没有过失业或暂时待业经历，谈谈那时的生活态度和心情状态。
6、 口您有没有过在感情上的失败或不顺利经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？
7、 口假如您喜欢上了一个人，但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的，拒绝的原因是她已有男朋友，但她也并不讨厌你，接着您
将采取什么行动？
8、 口假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？
9、 口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
七、上进心与自信心
1、 口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、 口说说您对成功的看法。
3、 口您认为自己有什么资格来胜任这份工作？
4、 口说说您未来3-5年的职业定位计划。
5、 口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
6、 口谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。
7、 口您怎样看待游戏中的输赢。
8、 口谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
9、 口有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。
将采取什么行动？
8、 口假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？
9、 口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
七、上进心与自信心
1、 口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、 口说说您对成功的看法。
3、 口您认为自己有什么资格来胜任这份工作？
4、 口说说您未来3-5年的职业定位计划。
5、 口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
6、 口谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处。
7、 口您怎样看待游戏中的输赢。
8、 口谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
9、 口有人说：满足感÷欲望=幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足程度，举例来说，一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感，您怎样理解。
八、责任感与归属意识
1、 口请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
2、 口您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？
3、 口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
4、 口当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？
5、 口往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？
6、 口您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的
一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。
九、管理能力
(一)、领导与指挥
1、 口请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？
2、 口课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？
3、 口在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？
4、 口工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？
5、 口在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？
6、 口假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？
7、 口您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？
(二)、计划与控制
1、 口您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
2、口举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
3、口假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划？)
4、口工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？
5、口您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。
6、 口说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？
7、 口说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？
(三)、决策
1、口您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？
2、口假如您现在的月收入是3000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格2800元人民币，您倾向于怎么做？
3、口假如您目前的处境不算太好，而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长，您会如何去做？
4、口您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的？
5、口您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？
6、口说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？
(四)、授权与激励
1、 口假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好？(可提示回答方向：直奔主题，还是先给部属打气)
2、 口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺点？
3、 口您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？(可提示回答方向：开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等)，它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？
4、 口当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
5、 口说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。
6、 口描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景，那时您的角色是怎样的，现在回想起来有何感触？
7、 口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？
注：1、本题库前八个提问项适合所有应聘者，每九项适合中层以上管理人员； 2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题，并对已提的问题在“口”中打“√”； 3、结构化面试时间控制在30-45分钟； 4、结构化面试完毕后，若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问)； 5、面试完毕后，一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。
范文二：人力资源部面试流程
人力资源部面试流程
一、面试流程：
1、 目的：人事主管与面试人员寒暄，把面试人员的紧张情绪缓解一下。人事主管态度
亲切。
话术：第一句“你好，李先生是吧？”
第二句“我先自我介绍一下，我是昆山居泰隆实体家居人事主管，我姓俞。” 第三句“这个地方不太好找是吧？今天过来用了多久时间呀？”（从简单的交
流中获取基本信息，因为公司不提供住宿，考虑面试人员上下班问
题。）
2、 目的：人事主管请面试人员做简单的自我介绍。（人事主管由此观察面试人员的语
言表达能力，普通话是否标准等等）
过渡句：谢谢，那接下来请回答几个问题。
3、 目的：人事主管通过简历以及刚才的自我介绍，提问4-5个问题。（人事主管由此
观察面试人员的应变能力）
话术：
第一问“我看您的简历，之前一直是做销售的，您觉得在之前的销售工作
中遇到的最大障碍是什么？”
第二问“那之后是怎么克服的呢？”
第三问“你觉得一个好的销售，应该具备哪些素质？”
第四问“你怎么评价你服务的前一家公司？”
第五问“李先生，来之前有上我们的网站了解一下我们公司吗？”（从回答
可基本掌握面试人员是否是有准备的参与这场面试）
过渡句“谢谢您的回答，那接下来将给你介绍一下我们公司。”
注意：提问的问题根据实际情况做调整，针对他的回答做调整。
4、 目的：人事主管介绍公司，从公司的规模、与传统公司的区别及优势三个方面介绍。
人事主管需自信、自豪，让面试人员感受这个公司是值得自己争取加入的。
话述：第一句“北京居泰隆实体家居是一家中外合资、全国连锁的大型家装企业，
目前在全国有21家分公司，200余家门店，注册资金达1.39亿。”
第二句“那我们要让客户实现二选一而非多选一，这就得说到我们与传统公
司的最大区别：1.我们是实体装修，什么是实体装修呢，简单的说
我们给客户提供的是一个“家”。2.我们的签转单体系也是不同的，
传统公司是设计师一个人为客户服务，而我们是以客户经理为龙头
组成的一个团队为一个客户服务。3.我们将电子商务与信息技术引
入到传统家装中，实现了信息资源的共享。”
第三句“那我们公司的优势：1是保证客户所见即所得的家装效果；2是至
少为客户节省15%的居家装饰费用；3是实现客户轻松家装，拎包入
住的愿望。”
5、 目的：人事主管向面试人员介绍所应聘岗位的所属的部门，以及这个岗位所做的工
作。
话术：第一句“您所应聘的业务专员隶属于我们业务部，目前我们有X个业务分部，
每个业务分部设一名分部门经理，带领X名业务员做好某一块市场的开发工
作。”
第二句“作为一名业务专员，最重要的工作就是通过电话和活动现场对客户
进邀约和开发，从而最大程度地挖掘和邀约客户。”
第三句“传统公司业务人员80%的工作时间用于盲目寻找客户，而最终的效
果可能为零。而我们公司业务专员通过公司为其提供的资源与保证
能够保证每天工作任务的完成。”
第四句“这样的话您会选择怎样的一个工作方式去完成工作任务呢？”
6、目的：人事主管简单的了解一下之前的收入情况（应聘人员很多是虚高的收入），
引入薪酬的讲解。
话术：第一句“那在我们公司，一个合格的业务专员，每月至少3800元以上。”
第二句“那前提是一个合格的业务员，合格的业务员必须具备端正的工作
态度、良好的敬业精神、刻苦的学习精神。”
第三句“当然为帮助您完成工作任务，公司会为您提供足够的条件保障。” 第四句“当然如果您没有完成我们一个合格业务员的指标，那么我们将扣
除相应的绩效奖金。”
6、 目的：人事主管讲解公司的福利，让应聘人员感受这是一个正规的企业。
话术：第一句“那福利方面呢，我们公司为员工缴纳社会保险，那在同行业里面应
该也是独有的，您也可以去了解一下。”
第二句“那另外我们为员工提供每年两次的旅游，公司会定期举办团体活动
等等。”
第三句“快乐的工作，这是我们公司全体员工提倡的。”
7、 目的：人事主管通过沟通的方式了解应聘人员对工作时间的要求。看是否与我们公
司能达成一致。
话术：第一句“方便了解一下您之前工作单位的作息时间吗？或您对作息时间有要
求吗？”
第二句“如果当天领导给您的任务您在下班前没有完成，您会怎么做？”
第三句“由于行业的特殊性，我们采用的是6天7小时工作制，早上9：00，
下午6：00，中午12：00-14：00是休息时间，每周三休息，没有周
六、周日。”
第四句“客户什么时候最闲，那就是我们最忙的时候，这是可以理解的吧？”
8、 目的：人事主管应聘人员是否有问题。（人事主管需善于从应聘人员提的问题中发
现问题，确认此人是否可以录用，很多人会纠结底薪这一块）。
话术：第一句：“您还有什么问题需要了解的吗？”
应聘人员：“如果没完成任务，我可以拿到的底薪是多少？”
回答1：“您之前是做销售的，应该很了解，如果连最低的考核指标都不能完
成，那您觉得有公司会长期雇佣一个不能为公司创造任何效益的
员工吗？”
回答2：“如果每个销售人员都是奔着基本工资去的，那我想他肯定干不好这
份工作，因为销售本来就是看业绩说话的。如果销售行业底薪都
很高的话，我相信所有工厂都会出现严重的“用工荒”，您想，
是不是这个道理。”
注：以上回答仅做参考。
第二句：“还有其他问题吗？没什么问题的话，我今天17：30前会给去电话
做最后确认。”
第三句：“那先这样，再见！”（起身，送别）
范文三：人力资源部如何面试
一）关于个人方面的问题
1、请介绍一下你自己
在面试前用人单位大多都看过了毕业生的自荐材料，一些基本情况都有所了解，所以在自我介绍时要简洁，突出你应聘该公司的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。
2、你有什么优缺点
充分介绍你的优点，但最好少用形容词，而用能够反映你的优点的事实说话。介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍，例如缺少社会经验。但如果有不可隐瞒的缺陷，也不应该回避，比如曾经受过处分，应如实介绍，同时可以多谈一些现在的认识和后来改正的情况。
3、你是否有出国、考研究生等打算
很多毕业生在毕业时同时准备考研、就业和出国，先找单位，如果考研或出国成功就与单位解约。从单位的角度来说，招聘毕业生需要时间和费用，而且签约了一位毕业生就等于放弃了其它，所以在签约前首先确认毕业生是否考了研究生或准备出国，毕业生应如实地表明态度，以免签约后产生纠纷。
（二）关于学业、经历方面的问题
1、你对自己的学习成绩满意吗
有的毕业生成绩比较好，这样的问题就很好回答，但对于那些成绩不太好的毕业生，可以表明自己的态度，并给予一个合适的理由，但不能找客观原因，如“老师教得不好”，显得你是推卸责任的人，同时最好突出一个自己好的方面，以免让人觉得你一无是处。
2、你如何评价你的大学生活
大学期间是职业生涯的准备期，可以强调你的学习、工作、生活态度及取得的成绩，以及大学生活对你的影响。也可以简要提一些努力不够的地方。
3、你担任过什么职务或参加过什么活动
可以介绍一下你的实习、社会调查、社团活动、勤工俭学等方面的情况以及取得的成绩。最好还能介绍你在这些活动中取得的实际工作经验对你今后工作的重要性，它能说明你是一个善于学习的人。
（三）关于单位方面的问题
1、你了解我们单位吗
只要毕业生提前做些准备，从多种途径收集用人单位的信息，这样的问题就比较容易回答，如果答非所问或张口结舌，场面可能会很尴尬。
2、你了解我们所招聘的岗位吗
毕业生针对这样的问题可以从岗位职责和对应聘者的要求两个方面谈起，很多毕业生在这样的问题面前手足无措，其实只要详细阅读单位的招聘信息就可以了。
3、你为什么应聘我们单位
毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。
4、你是否应聘过其它单位
一般的单位都能理解毕业生同时应聘几家单位的事实，可以如实地回答，但最好能说明自己选择的次序。
（四）关于职业方面的问题
1、你找工作最重要的考虑因素是什么
可以结合你正在应聘的工作，侧重谈你的兴趣、你对于取得事业上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未来的发展前景等方面来谈。
2、你认为你适合什么样的工作
结合你的长处或者专业背景回答，也许单位是结合未来的工作安排来提问，也许只是一般性地了解你对自己的评价，不要说不知道，也不要说什么都行。
3、你如何规划你个人的职业生涯
毕业生在求职前一定要对这样的问题有所考虑，并不仅仅是因为面试时可能被问到，对这个问题的思考有助于为个人树立目标。
（五）其它方面的问题
1、假设某种情况你会怎样做
比如你是秘书，准备了10个人的会议室但来了13个人开会你会如何处理等等。
2、知识性的问题
如果招聘岗位是技术性的岗位，在面试时很可能会问到与专业知识相关的问题，甚至直接出道题目让你解答。
3、你有什么问题需要提出
有的毕业生愿意就“你们在我们学校招几个人”、“你们单位对毕业生有哪些要求”、“什么时候给我们最终的答复”这样的问题进行提问，实际上很多单位在自己的招聘信息中已经对这些问题进行了详细的说明，如果提问只能表示你对招聘信息关注不够，可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。
范文四：人力资源部面试题目
人力资源部面试题目
1. 请你用一分钟时间做一下自我介绍。
请你用英文做一分钟的自我介绍。
2. 你为什么会选择人力资源部？
3. 你觉得跟其他面试者相比，自己的核心竞争力在哪里？你为什么能够胜任这份工作？
4. 你是否还参加了其他社团？
5. 在你等待面试的过程中，认识了几个陌生人？其中你所认识的第二个陌生人有什么样的特点？请简单描述一下他（她）。
6. 谈一谈你对人力资源部的理解，以及人力资源部在整个协会中的定位。
7. 你认为自己最大的缺点是什么？
8. 请你用三个关键词概括一下你自己。
9. 谈一下你心目中最崇拜的人。
10. 你觉得他人的肯定对你很重要吗？人力资源性质的工作，通常是吃力不讨好的，你如何让自己保持冲劲呢？
11. 你对于你的部长、副部长的能力都低于你有什么样的看法？
12. 你觉得什么样的人最难相处？
13. 你是愿意做一个大池塘里的一条小鱼，还是愿意做一个小池塘里的一条大鱼？
14. 谈谈你成功解决自己所遇到的一个困难的情景。
15. 你能给人力资源部带来什么？
16. 你认为做人力资源最重要的是什么？
17. 谈一谈上级与下级之间的关系。
18. 假如你们*个人被刷掉两个，而你是其中之一，你会怎么办？
19. 现在给你两分钟的时间，你可以尽情的表现你自己。希望能看到闪光的你。
20. 如果在今后的工作中，你被分到与一个能力不是很强积极性又不是很高的成员一组，当你的工作做完了他的并没有做完，截止日马上就到，你会怎么办？如果他下一次又没有做完，或者干脆找你代做，你会怎么办？
21. 谈一下在这短短几分钟内，你对我身边这位面试官的印象。
22. 在学生社团工作，往往会出现这样一种情况，就是在大一下学期的时候就开始有很多干事打酱油，当有工作任务分配时，会以各种理由推脱，对整个协会的发展是不好的。你是如何看待这个问题的？从人力资源的角度出发，又应该如何解决？
范文五：人力资源部面试规则
人力资源部面试章程
企业的招聘工作是人力资源部门的一项重要工作。在与应聘者交流的同时，人力资源部代表了我们企业的形象。为此企业招聘工作应务必准备充分。
一、面试准备
1、人力资源部应在面试应聘者之前将所有的表格、试题准备完善。
2、人力资源部应在面试应聘者之前筹组面试遴选小组。
3、面试遴选小组应由用人部门负责人、人力资源部负责人、独立评选人（对招聘职位的工作有较深刻的了解）组成。人力资源部成立面试遴选小组时，各部门应积极配合其工作，不得出现推诿现象。
二、评价标准：
1、仪容。
2、人生观、社会观、职业观。
3、生活设计。
4、人格成熟度（情绪稳定性、心理健康与心理掩饰性）。
5、个人修养。
6、求职动机。
7、工作经验。
8、相关的专业知识。
9、语言表达能力。
10、思维逻辑性。
11、应变能力。
12、社交能力。
13、自我认识能力。
14、支配能力。
15、协调指导能力。
16、责任心、时间观念与纪律观念。
17、分析判断能力。
18、性格特征（好恶以及性格的内外性）。
19、智力与潜能。
三、面试试题
试题得分分为：优秀（10分）、优（8分）、良好（5分）、良（3分）、差（1分）等五个等级。单项得分越高，其总分越高。三位面试官的分数之和除以三得出平均分数即为该应聘人员的口试综合得分。
1、观察其发型、衣着、清洁度来评价。
（了解应聘者的仪容）
2、请用两分钟的时间介绍一下自己的工作简历？
（从应聘者熟悉的地方入手，目的在于使其消除紧张情绪，并考察其语言概括能力）
3、您有没有座右铭或者比较喜欢的格言？您最喜欢那一本书？您最喜欢的历史人物是？ （了解应聘者的职业观、人生观、社会观）
4、您为何到本公司应征？
（了解应聘者的求职动机及愿望）
5、您知道本公司有哪些产品吗？谈谈您对本企业的认识。
（了解应聘者对企业内部组织及行业状况的了解程度，侧面反映其对本职缺的重视性）
6、您对本职位是否有持久的兴趣，会把本行业视为终身行业吗？
（了解应聘者的职业观、人格成熟程度）
7、您认为自己所学专业对本企业有何帮助？
（了解应聘者相关专业知识及自信心）
8、您认为自己所应聘的岗位应该有哪些义务？
（了解应聘者责任心、归属感及自我认识能力）
9、除应聘您应聘的职位，您对本企业内何职还感兴趣？
（了解应聘者潜能及工作性向）
10、您有什么爱好？您认为这种爱好对人生会有何种帮助？
（了解应聘者反映机敏性及逻辑思维能力）
11、您有哪些要好的朋友？
（了解应聘者社交能力、性格特征、人生观）
12、在历史人物中，请您说说您所崇拜的人物？
（了解应聘者其理想、信仰及生活设计）
13、您希望自己的上司是何种工作风格？
(了解应聘者的责任心、纪律性及工作作风)
14、您对琐碎的工作是讨厌还是喜欢？
（了解应聘者其性格特征）
15、您喜欢平静的湖泊还是喜欢奔腾的骏马？
（了解应聘者的时间观念及性格的内、外性）
16、您何时可以到职？
（了解应聘者可到职时间）
17、您觉得在您原工作岗位干得最出色的一件事情是什么？
（了解应聘者的工作能力及推测其人生观）
18、您认为自己应聘此职位有何优势？您认为自己的缺点是什么？
（了解应聘者的语言表达能力及自我认识能力）
19、您对您的未来生活有什么样的愿望？
（了解应聘者的生活设计）
20、您对您从前的同事满意吗？
（了解应聘者与同事的相处能力）
21、您从前是否有遭遇过困境？
（了解应聘者的人生经历及适用力）
22、请问您上一就职的工作月薪是多少？
（了解应聘者的薪水状况）
23、
四、笔试试题
1、按照公司招聘岗位的区别，由人力资源部与用人部门、独立评选人联合制作笔试试题。
2、各岗位笔试试题的内容另行制作。
3、笔试试题应与本章程内的评价标准相吻合。
五、面试场所的选择及环境控制
1、面试环境应保持安静舒适。
2、面试考官的位置应避免背光。
3、应聘者的座位应放在房间中间。
4、面试过程中人员不能随意走动。
5、面试过程不要被打断。
六、成绩汇总及录用
1、面试过程中，遴选小组的成员应填写面试记录表。
2、以天为单位，面试结束后，遴选小组成员应讨论填写《面试意见表》交公司总经理审核。
3、应聘人员的录用见《青岛三山实业有限公司精密机械厂员工招聘管理制度》。
七、其它
1、本章程由人力资源部负责解释。
2、本章程由企业管理部负责修正。
