范文一：模板：企业研发投入核算制度

研发投入核算制度

一、目的:为了正确记录和归集有关研发目的投入特制定本制度。 二、范围:公司各部门。

三、职责:研发投入到核算由财务部负责，其他各部门按照财务部的要求提供相关信息。

四、科目设置

1. 为了统一归集研发投入，在管理费用下设“技术开发费”科目，用于归集所有研发投入的费用。

2. 研发投入主要包括:研发中心全体员工的工资及各系那个福利，以及研发中心为开展 研发活动而领用的材料以及必要的办公费，新产品试生产的费用也计入技术开发费;

3. “技术开发费”下根据实际核算要求增设一下二级科目:

(1)“工资”，记录研发中心所有员工的工资;

(2)“福利费”，记录研发中心所有员工的各项福利支出;

(3)“材料费”，记录因研发项目产生的各种材料，包括从库房领用的原材料、辅助材料、低值易耗品等，以及零星采购的各项试剂;

(4)“折旧”，记录研发中心使用的房屋、机器设备等固定资产的折旧;

(5)“委托服务费”，记录委托外单位为本公司进行的研发课题的服务费，及委托外单位进行研发成果检验、检测所支付的服务费;

(6)“技术资料费”，购买技术资料所支付的各项费用;

(7)“试生产费用”，记录试生产时领用的材料，及员工工资;

(8)“新产品设计费”委托外单位进行产品设计所发生的费用;3.9“差旅费”，记录研发中心所有员工出差期间发生的交通费、住宿

费及出差补贴;

(9)“办公费”，记录研发中心领用的办公用品、支付的邮费、登记注册等手续;

(10)“通讯费”，记录研发中心所有员工发生的电话费;

(11)“能源费”，记录研发中心因产品开发所发生的电费、蒸汽费、水费等;

(12)“其他费用”，记录不属于以上各项目的零星支出。

五、项目管理

1.为了保证研发项目的机密性，会计核算中的 研发项目使用“代码”管理;

2.研发项目的代码由研发中心决定，并在项目批准后通知财务部;财务部负责在系统里建立研发项目代码;

3.凡是与某个项目直接相关的各项费用，或者为某个项目领用的材料，在“报销凭证”或者“领料单”上应注明项目代码，以便财务部计入正确的研发项目。

六、费用分摊

1.对于“技术开发费”中无法直接计入某个项目的公共支出，采用以下方法进行分摊:

(1)工资、福利费，按照每个项目参与的人员数平均分摊;

(2)固定资产折旧，按照各个项目实际耗用的工时进行分摊;

(3)能源费，按照各项目实际耗用的工时进行分摊;

(4)其他费用，按照各项目实际分摊的上述三项费用的总额比例进行分摊;

2.分摊方法一经确定，不得随意更改。

七、项目考核

1.每个季度，由研发中心提交项目进度报告，由财务部出具项目预算执行报告;

2.对于超出预算的研发支出，由研发中心项目负责人给出合理解释;

3.每个季度，根据项目进度和项目预算控制水平，按照公司奖惩制度处理。

八、科技成果转化分析

1.对于直接转让的科研项目，在合同签订之前，由财务部提供成本效益分析报告，以确定科研项目的装让价格是否合理。

2.对于之用的科研成果，由财务部会同生产管理部、研发中心定期回顾技术更新或新产品开发后对企业成本、利润的影响，正确评价科研成果的作用。

九、本管理制度自签发之日起实施。

范文二：企业研发投入核算规章制度

江苏金宏针纺织有限公司

研发投入核算管理制度

第一章 总 则

第一条 公司为了贯彻实施国家法律法规～符合新会计准则的要

求～以及加强企业研发费用管理～促进企业自主创新～完

善公司关于研发投入核算财务管理制度～并结合公司的实

际情况制定本制度。

第二条 研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推

广应用的专项费用支出。

第二章 研究开发经费的来源

第三条 国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款。 第四条 企业自有资金～主要是通过生产经营活动产生的资金结

余。

第三章 研究开发费用的范围

第五条 根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定～本公司

将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶

段支出。研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进

行的独创性的有计划调查。开发是指在进行商业性生产或

使用前～将研究成果或其他知识用于某项计划或设计～以

生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。

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第六条 对于企业内部的研究开发项目,包括企业取得的已作为无

形资产确认的正在进行中的研究开发项目,～研究阶段的

支出～于发生当期归集后计入损益,管理费用,,开发阶

段的支出在符合特定条件时确认为无形资产～即资本化。 第七条 企业研发费用,也称“技术开发费”,～是指企业在产品、

技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项

费用～包括:

1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。

4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费～设备调整及检验费～样品、样机及一般测试手段购置费～试制产品的检验费等。

6、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。

7、通过外包、合作研发等方式～委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。

8、与研发活动直接相关的其他费用～包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。

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第四章 研发经费的管理

第八条 公司研发费用的开支范围和标准。研发费用的开支范围为

第三章中包含的相关费～费用开支标准按申报项目预算限

额一定范围内开支～并按照研发项目～设立台账归集核算

研发费用。

第九条 严格审批程序～费用发生时由相关人员按项目名称填写费

用报销单据或付款申请书～由项目负责人审核、分管技术

工作的领导、研发部门负责人审核～并在报销单或付款申

请书上签字后方可送达财务部。

第十条 财务部门经财务经理复核相关手续、单据的完备性、数据

的准确性无误后送交公司总经理审批～出纳依由总经理审

批后的凭证支付费用。

第十一条 公司研发人员～指从事研究开发活动的在职和外聘的专业

技术人员以及为本公司提供直接服务的管理人员。 第十二条 研究开发费用按研究开发项目计划下达到具体项目～实行

专款专用～严格管理～不得挪作它用。

第十三条 研究开发有关的内容需要与外单位,公司以外单位,合作

或委托他人进行的～必须签订科研项目委外技术合作研究

合同～该合同须由公司研发部审查后～经公司总经理批准

后才能生效。

第十四条 研究开发经费在使用中～分管技术工作的领导必须由研发

部门负责人按内部控制制度授权范围内的规定执行～并按

照不同的项目进行核销。

第十五条 对由项目委托外单位协作完成的有关研究开发所取得的

研究成果～在委外技术研究合同中必须明确～公司为成果

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第一享用人,形成固定资产的～产权归公司所有,形成知

识产权的纳入公司知识产权管理办法进行管理。

第五章 研究开发费用的会计处理

第十六条 公司单独设立研发部门～并对所有符合第三章中的研发费

用支出在“研发支出”科目中核算。并在“研发支出”下

设“资本化支出”、和“费用化支出”。

第十七条 研究开发费用的会计处理遵照相关会计准则进行。

第六章 其他事项

第十八条 对依法取得知识产权后～在境内外发生的知识产权维护

费、诉讼费、代理费及其他相关费用支出～从管理费用据

实列支～不纳入研发费用。

第十九条 企业研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理～但同时

承担生产任务的～合理划分研发与生产费用。 第二十条 在年度财务会计报告中～按规定披露研发费用相关财务信

息。总经理对企业研发费用的使用和管理情况负主要责

任。

第七章 附 则

第二十一条 本制度由公司研发部及财务部负责解释,

第二十二条 本制度自公布之日起执行。

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范文三：研发投入核算制度

公司

研发投入核算管理制度

内部文件，杜绝外传

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一. 目的

为了进一步明确公司技术研发中心每一会计年度研发费用的预决算工作，清晰界定项目研究与开发费用的范围、明晰项目研发费用的帐务处理方法，特制定此研发投入核算财务管理制度。 二. 适用范围

本公司研发中心。

三.研究与开发费用实行预、决算制度

3.1 研发费用投入实行全面预算管理，根据公司的整体规划和战略部署，由研发中心确定公司年度研发项目的立项，财务部依据公司《财务预算管理制度》，对研发费用编制年度的《年度研发项目投入预算表》。

3.2 严格执行研发费用预、决算的日常管理和监督，及时核算和反映研发费用投入的完成情况，对因国家政策或公司决策等原因，造成研发费用实际支出偏离预算较大时，应以确保研发工作的顺利进行，对研发费用投入预算进行必要的调整。

3.3 对已完成的研发项目，要及时编制《项目投资决算财务报告》，对研发活动的社会效益、经济效益进行全面分析。

3.4 每一财务年度末，必须根据研发费用台帐，按照研发项目分别核算全年研发费用，按项目分别进行统计分析，结合年初制定的预算进行对比分析，对取得的成功经验与不足进行认真总结。 四. 研发费用基本内容的界定

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内部文件，杜绝外传

4.1 研发活动过程中直接消耗的材料、燃料和动力费用； 4.2企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用；

4.3 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用；

4.4 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用；

4.5 用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等；

4.6 研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用；

4.7 通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用；

4.8 与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。

4.9 公司依法取得的知识产权，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费代理费、“打假”费及其他相关费用支出，从管理费用中据实列支，不应纳入研发费用。 五. 主要核算部门

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内部文件，杜绝外传

5.1 技术研发中心 5.2 生产部—试产线 5.3 品质部 5.4 外协研发机构 六．主要核算部门的职责 6.1研发中心

实施研发试做物料的零星采购、来料检测、BOM材料清单、产（半）成品参数校正等研发系列活动；制定在研发测试方面的可靠性、可行性等品质标准、测试（实验）手段、仪器工具、产品标准工时；跟进、协调料品在研发过程中的内外部关系，全面保障研发试做、试产产品的品质。

制作研发试做、仪表仪器等生产、品质支持简易装置、设备，并负责日常维护、保养等工作。

6.2 生产部—试产线

实施研发试做、试产物料的产品生产及在线研发物料管理行为；制定研发产品在小批量试产方面的可靠性、可行性等生产保障，生产工时等实测数据统计，跟进、

协调产品在试产过程中的内外部关系，全面保障研发试产产品的生产作业流程。

6.3 品质部

开展研发样品或小批量试做产品的必要的来料、成品品质检测、

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内部文件，杜绝外传

可靠性试验等等研发支持工作。

6.4 外协研发机构

与研发机构共同进行产品结构、参数、功能等研究，以及可靠性试验、必要的品质检验、制定标准、规格书等等研发活动，同时包括开模、试做（产）等简易生产，直至产出成熟样品。 七. 研究与开发支出科目的设置及账务处理

7.1 研究与开发支出主要包括：从事研究和开发活动人员的薪金、工资、福利费、社保费和其他有关的人工费用；用于研究和开发过程中所消耗的材料和劳务费用；用于研究和开发的固定资产折旧费用；与研究开发有关的间接费用；其他费用，如使用的专利权和许可证费用的摊销费用等。

7.2 在管理费用科目下设二级科目研发费用进行账务核算管理费用-研发费用---（XX项目）

7.3 在二级科目研发费用---（XX项目）下设置三级明细科目进行核算；

内部文件，杜绝外传

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内部文件，杜绝外传

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7.4 研究与开发支出的账务处理

研发活动发生的各项费用的主要账务处理方法： 借：管理费用-研发费用-明细科目

贷：银行存款、原材料、低值易耗品、固定资产、应付工资等。

八．项目执行

本制度自总经理签发批准之日起正式执行。

内部文件，杜绝外传

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范文四：研发投入核算制度

江苏省连云港华源石英制品有限公司

研发投入核算制度

1、 目的

为了加强公司研发项目投入的费用管理，规范财务对于研发投入的具体核算管理流程，特制定本制度。

2 、范围

本制度适用于本公司所有研发费用投入的核算管理。

研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。 3、研发投入核算体系管理

3.1公司研发投入费用

研发投入费用指本公司在产品、技术、材料、工艺等的研发过程中发生的费用，包括:

(1)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

(2)公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

(3)用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。

(4)用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。

(5)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。

(6)研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。

(7)通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或与之合作进行研发而支付的费用。

(8)与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、咨询费、高新科技研发保险费用等。

3.2 研发投入费用审批流程

- 1 -

公司严格规定研发费用的开支范围和标准，并严格审批程序。由研发部门提出研发项目建议，由研发部门完成项目的调研和立项，并评估所涉及到的研发投入费用计划，在项目立项决策时由销售部门、研发部门、技术总工程师、总经理、财务经理等相关部门会议决策研发投入费用。决策通过后，由研发部门提出申请，技术总工程师审批，财务经理审批，总经理批准。

3.3 研发费用归集核算

按照研发项目或者承担研发任务的部门，财务设立台账归集核算研发费用。公司依法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、“打假”及其他相关费用支出，从管理费用据实列支，不应纳入研发费用。公司研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理，但同时承担生产任务的，要合理划分研发与生产费用。

财务协助研发部门做好研发投入费用的预算编制和控制。

公司对研发费用的入账方式做了规定:首先是将公司研究与开发的过程划分为研究阶段与开发阶段;规定研究阶段的支出全部费用化，计入当期损益(管理费用);开发阶段的支出符合资本化条件的(按照财政部有关规定中列出的五条资本化条件)，才能确认为无形资产。

公司研发费的纳税扣除，按照财政部、国家税务总局有关规定执行。 3.4 建立研发准备金制度

公司建立了研发准备金制度，根据研发计划及资金需求，提前安排资金，确保研发资金的需要，研发费用按实际发生额列入成本(费用)。 3.5 研发投入费用的年度审计

公司每年都在当年年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息，包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例，集中收付研发费用情况等。会计师事务所在审计年度会计报表时，也对公司研发费用的使用和管理情况予以了足够的重视。

3.6 研发投入费用的集中使用

对技术要求高、投资数额大、单个研发部门难以独立承担的研发项目，则公司可以确定集中使用研发费用，其研发费用总额，原则上不低于会计报表年营业收入的6%，使用后的年末余额连续3年超过当年集中总额20%或者出现赤字的，

- 2 -

公司应当调整集中的标准。公司集中使用研发费用时，应当按照权责利一致等原则，确定研发费用集中收付方式以及研发成果的分享办法，维护所属股东的合法权益。

江苏省连云港华源石英制品有限公司

2015年2月20日

- 3 -

范文五：研发投入核算制度

*****有限公司

研发投入核算管理制度

第一条 为了加强研究开发经费的管理～加速本公司的研究和开发工作～确保研究开发经费的合理使用～促进公司经济效益的提高～根据有关规定～结合本公司的实际～特制定本办法～同时作为公司《财务管理制度》的补充。

第二条 研究开发经费是用于进行技术研究、新产品新技术的开发、推广应用的专项费用。 第三条 研究开发经费必须按计划统筹安排～节约使用～讲求经济效益。 第四条 研究开发经费的来源:

1、 由本公司根据研发计划和销售收入的情况对研究开发项目进行资金的提前安排,

2、 国家、地方对研发项目的专项拨款,

3、 其它方面筹措来用于研究开发项目的经费。

第五条 研究开发经费的使用范围:

1、 为进行技术研究、开发、新产品、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、

技术协作费、材料费、开发工具与设备的购置费等费用。

2、 为进行研究开发项目评定～进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询

费、会议费等费用。

3、 为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利费等费用。 第六条 规定公司财务部、技术部是研究开发经费的归口管理部门～具体负责研究开发项

目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

第七条 研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目～实行专款专用～严格

管理～不得挪做它用。

第八条 研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行～各项目承担部门,单位,只

有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用～并由项目承担部门,单位,按

规定的使用范围严格控制、合理使用。

第九条 研究开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的～必须签订科研项目外委技

术合作研究合同～该合同由公司综合部审查后才能生效拨款。 第十条 研究开发经费在使用中相关部门,单位,分管技术工作的领导～综合部门负责人

要按内容控制度授权的规定执行～并按照不同的项目进行核销。 第十一条 研究开发经费在本公司财务报销时～须由项目负责人、部门,单位,分管技术

工作的领导、综合部负责人审核、并在核销票据上签字后方可到财务核销。 第十二条 各项目承担部门,单位,对已发生的研究开发经费要及时填入科研项目月报表

报到本公司综合部。公司财务处、综合部按内控制度规定每二月核对一次经费支

出明细～核对记录由财务部门、综合部门负责人共同签字认可。

各部门,单位,研究开发经费一律不进入本部门,单位,成本～年底或项目完第十三条

成时一次上转公司财务处核销。

第十四条 对由项目外委技术协作费完成的有关研究内容所取得的成果～在外委技术研究

合同中必须明确:本公司为成果第一享用人,形成的固定资产～产权归公司所有,

形成的知识产权纳入公司知识产权管理办法进行管理。

各项目承担部门,单位,对于因研究开发工作需要～购置200元以上设备、仪第十五条

器者～须列入公司固定资产～并经公司财务部门、综合部门签收后方可到财务核

销～项目完成后办理有关转资手续。

第十六条 对于各部门,单位,自行安排的研究开发项目～其经费使用和管理请遵照此办

法执行。

第十七条 对于研究开发经费的使用情况～公司将组织适时审查～如发现经费使用不当的～

要追究项目负责人的责任～并视具体情况～收回项目计划安排的投资款项,如发

现违法乱纪行为～追究当事人的法纪责任。

第十八条 各部门,单位,必须按每个项目计算研究、开发过程中发生的各项费用～包括:

1、 研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用,

2、 企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费

用以及外聘研发人员的劳务费用,

3、 用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产

的运行维护、维修等费用,

4、 用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用,

用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费～设备调整及检验费～样

品、样机及一般测试手段购置费～试制产品的检验费等。

第十九条 本办法由公司总经办负责解释。

第二十条 本办法自公布之日起开始执行。

*******公司

二00九年二月二十日

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