范文一:电视节目主持人策划
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电视节目主持人策划
第四章电视节目主持人策划
一、电视节目主持人策划的内涵与外延
电视节目主持人策划,指的是以专业化频道的整体定位为基准,以栏目的内容、样式、对象等为依据,以受众可能的审美期待为参照,对电视节目主持人进行当下形象设计和未来形象规划的一种活动。
二、电视节目主持人策划的基本原则
1.统一性原则
.契合性原则
.协调性原则
.有效性原则
.贴近性原则
三、电视节目主持人策划的目标
名主持人是栏目的标志,是频道的象征,乃至是整个电视台的形象,要想提高电视媒体的品牌价值,就必须注重主持人有形价值与无形价值的大灶,就必须考虑品牌当下的经济效益,又为品牌的可持续性发展奠定基础,以实现频道核心竞争力的生成与完善,这是构建品牌栏目最为关键的一个环节,也是电视节目主持人策划的目标
第二节 选择与打造
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主持人的分类
1.记者评论员型,即新闻节目主持人
.专家学者型的主持人
.演艺型的主持人
一、选拔途径
1.从大学毕业生中选拔
.从编辑记者中选拔
.从社会公开招聘中选拔
.从主持人大赛中选拔
.从相关行业中选拔
二、形象定位
形象定位的外延,从节目操作流程来看,可以分为先有节目后有人、先有人后有节目两种方式,从节目客体来看,它包括主持人外在形象与栏目的契合、主持人语言表达方式与栏目的契合、主持人内在气质与栏目的契合三个原则,从主持人形象的社会影响来看,应当做到尽量定位和防止错位。
1.形象定位的运作方式
(1)先有节目后有人(2)先有人后有节目
.形象定位的运作原则
(1)主持人外在形象与栏目的契合
(2)主持人言语表达方式与栏目的契合 --------------------------------------------最新精选范文分享--------------谢谢观看--------------------------------------
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(3)主持人个性气质与栏目的契合
(4)主持人文化内涵与栏目的契合
三、运作须知
1.尽量定位
.防止错位
第三节 培养与提升
主持人的职业生涯分为五个阶段
前期——进入业内
尝试期——从业三年之内
成长期——从业4——6年
拓展期——从业6—15年
后期——15年后
一、个性化培育
1. 主持人个性化建立的可行性方案
(1)放大潜质,挖掘个性
(2)抓住时机,突出个性
(3)借助其他,强化个性
.主持人个性化建立的可能误区
(1)个性化不同于个人化
(2)个性化不等于千篇一律、一成不变
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范文二:电视节目主持人策划
电视节目主持人策划 张逸军 学习目的 认识电视节目主持人在电视媒体中的独特的地位与作用,如何建立电视节目主持人在电视媒体中独特的角色形象,并从主持人选择与打造、培养与提升、营销与推广等几个环节,对电视节目主持人策划全过程进行分析。 电视主持人资料 吴小莉 现任:香港凤凰卫视资讯台副台长兼新闻主播,节目统筹经理 。 电视主持人资料 游刃于《经济半小时》和 《开心辞典》几档节目之间的央视名嘴王小丫. 电视主持人资料 电视主持人资料 李咏是中央电视台著名节目主持人,新疆乌鲁木齐人。主持节目有《幸运52》、《非常6+1》、《梦想中国》、《咏乐汇》等。曾多次主持中央电视台的春节联欢晚会。 电视主持人资料 孟非,江苏卫视著名主持人, 主持过的节目《南京零距离》《绝对唱响》《名师高徒》《非诚勿扰》。 电视主持人资料 胡一虎凤凰卫视主持的《一虎一席谈》节目 电视主持人资料 许戈辉,1991到1995年间,在中央电视台,主持过多种类型的固定栏目以及大型专题节目和晚会,包括《十二演播室》 、《正大综艺》、《东西南北中》和春节联欢晚会、国庆晚会等等。10年前,她在众人的一片不解中离开央视加盟香港凤凰卫视,主持访谈节目《名人面对面》至今。 电视主持人资料 曾子墨,2000年加盟凤凰卫视担任节目主持人,先后主持过《股市直播室》、《财经点对点》、《财经今日谈》、《世纪大讲堂》和《凤凰正点播报》。现任凤凰卫视《社会能见度》、《我的中国心》和《经济制高点》主持人。 电视主持人资料 柯蓝:曾任多份高级时装杂志的封面模特儿,后加入CHANNELV寄凤凰卫视中文台,成为《音乐无限》的主持人,之后接棒《相聚凤凰台》开创娱乐主播先例 。 电视主持人资料 汪涵,湖南卫视当家主持人,也是国内著名娱乐节目主持人。 《天天向上》《越策越开心》《越淘越开心》 电视主持人资料 演员,歌手。因与何炅、李维嘉等人共同主持湖南卫视综艺节目《快乐大本营》而成名。以幽默诙谐的搞笑风格而著称,被誉为大陆版周星驰。 电视主持人资料 台湾综艺节目主持,其王牌栏目《我猜我猜我猜猜猜》令其红遍华人世界。20世纪80年代后期进军综艺节目,凭借独特的主持风格迅速窜红、收视率居高不下。有台湾“本土天王”、“综艺天王”的称号; 目录 1. 关于电视节目主持人策 划 2. 选择与打造 3. 培养与提升 4. 营销与推 广 5. 典型个案例 析 第一节 关于电视节目主持人策划 一、电视节目主持人策划的内涵与外延: 电视节目主持人策划:指的是以专业化频道的整体定位为基础,以栏目的内容、样式、对象等为依据,以观众可能的审美期待为参照,对电视节目主持人进行当下形象设计和未来形象规划的一种活动。 第一节 关于电视节目主持人策划 电视节目主持人策划与电视策划的关系: 其属于电视策划当中的一部分,它与节目策划、栏目策划、频道策划、媒体整体形象策划等共同构成电视策划的外延。 同时,它又与节目策划、栏目策划、频道策划、媒体形象策划多重交叉,密不可分。 第一节 关于电视节目主持人策划 电视节目主持人策划的动态过程要求: 既要为当下的节目寻找出最合适的主持形象,又要为主持人未来的形象走势制定规划; 它既要考虑主持人的自身条件和基本素质,又要在形象包装、宣传推广以及营销策划方面进行设计。 第一节 关于电视节目主持人策划 电视媒体为了提升自己的品牌价值、提高内容生产的数量与质量、市场开发及其占有量等等综合竞争中取得有利位置,电视节目主持人在其中占有不可替代的作用,并扮演着日益重要的角色。
第一节 关于电视节目主持人策划 二、电视节目主持人策划的基本原则:
统一性原则 契合性原则 协调性原则 有效性原则 贴近性原则 统一性原则要求策划活动的各个环节在内在本质上协调一致,无论是对主持人的遴选、语言样态的确定,还是体态导语设计、服饰、配件等形象包装的各个环节,都应该统筹兼顾,服从于统一的栏目形象、甚至频道形象。 契合性原则指的是要与观众可能的审美期待契合。作为电视媒介重要标识的主持人一方面要服从电视媒介的功能要求,另一方面还要满足观众的喜好和需求。 指的是要与主持人本身的基本条件相协调。每一位主持人在文化背景、人生阅历、气质性格等影响下,都会带上自己色彩烙印。这种色彩表现为或端庄大气、或典雅含蓄、或语言活泼、或优美风趣等。
有效性原则指的是要与策划的最终目标相吻合以达到预期效果。每一个具体的主持人,都应有科学的策划,并有序的落实到每一个具体的栏目上,以期最大化主持人个体与主持人群落的社会效益和经济效益。 有效性原则指的是要与策划的最终目标相吻合以达到预期效果。每一个具体的主持人,都应有科学的策划,并有序的落实到每一个具体的栏目上,以期最大化主持人个体与主持人群落的社会效益和经济效益。 第一节 关于电视节目主持人策划 三、电视节目主持人策划的目标:
一个电视媒体地位和影响力归根结底取决于它有几个品牌频道,频道下有几个品牌栏目做支撑,这几个品牌栏目有没有具有品牌意义的电视节目主持人作为形象代表。 第一节 关于电视节目主持人策划 三、电视节目主持人策划的目标: 电视节目主持人策划的目标就是考虑品牌当下的经济效益,又为品牌的可持续发展奠定基础准备,并注重主持人有形价值与无形价值的打造的情况下,使主持人成为栏目的标志、频道的象征、乃至整个电视台的形象,成为具有品牌效益的名主持人,以实现频道核心竞争力的生成与完善。这个是构建品牌栏目最为关键的一个环节,同时也是电视节目主持人策划的目标。 第二节 选择与打造 主持人分类(根据综合素质): 第一类记者评论员型:即新闻节目主持人。这类主持人善于采访和评论,有着非常强的新闻敏感,最好做过多年记者,这个类型的主持人与美国的新闻主播相似。 第二类是专家型主持人。这类主持人应该是所主主持栏目的行家里手,懂得这个领域的专业。 第三类是演艺型的主持人。这类主持人应该具有一定的表演功力,最好有过表演经历,并且积累了一定的表演经验。 第二节 选择与打造 一、主持人选拔途径 从大学毕业生中选拔 从编辑记者中选拔 从社会公开招聘选中选拔 从主持人大赛中选拔 从相关行业中选拔 选拔主持人的共同标准(p195) 第二节 选择与打造 二、形象定位 形象定位所要解决的问题是如何使主持人真正称职的问题。 主持人形象的准确定位关系到一个城市甚至是一个国家形象的代表与象征。 称职的主持人是一个频道一个栏目吸引观众的关键因素之一。 第二节 选择与打造 二、形象定位 形象定位的外延,从节目操作流程来看,可以分为先有节目后有人、先有人后有节目两种方式; 从节目客体本身来看,它包括主持人外在形象与栏目的契合、主持人语言表达方式与栏目的契合、主持人内在气质与栏目契合三个原则; 从主持人形象的社会影响来看,应当做到尽量定位和防止错位。 第二节 选择与打造 形象定位的运作方式: 先有节目后有人 一般指的是在宗旨定位、内容定位、观众定位、节目样式、栏目名称等这些基本节目策划方案完成之后,再“按图索骥”地寻找主持人。这个主持人应该是能够体现节目特征和节目特质的人,力求与节目策划的预期目标达到最大限度的匹配。 第二节 选择与打造 形象定位的运作方式: 先有节目后有人 《中华医药》栏目定位:致力于向
海内外传播中国中医药文化,向世界展示中国传统医学的宝贵遗产和名医名药,为海内外观众提供求医问药和健康咨询的服务,使之成为一个兼具知识性和服务性的高品位电视栏目。“ 第二节 选择与打造 形象定位的运作方式: 先有人后有节目
先有人后有节目的做法,便是有计划、有针对性地利用那些已经形成独特风格并在观众群落中拥有良好形象的优秀主持人,对他们“量身定做”一档节目,在最大限度上发挥主持人的主观能动性,即可保有先前固有的“忠实观众”,又可牵引新的眼球、新的目光,为打造具有持久影响力与号召力的主持人品牌奠定基础,同时,还能吸引广告客户的广告投入。 第二节 选择与打造 形象定位的运作方式: 先有人后有节目 第二节 选择与打造 二、形象定位 2、形象定位的运作原则: 审美期待:是审美主体的一种心理活动,它与审美注意一起共同构成审美感觉中的准备阶段。伴随着审美注意,主体对行将到来的审美感受有一种预期和憧憬,并由此产生一种朦胧的兴奋情绪。这种心理状态我们称之为审美期待或审美超前反应。 第二节 选择与打造 二、形象定位 2、形象定位的运作原则: 受众审美期待的具体
观众对新栏目未知主持人的期待 包括对已知主持人主持新栏目内容:
的期待 对某一位主持人在不同时期的表现期待 对一个时期主持人群体的共同表现期待 对一期节目主持人的期待 对主持人在不同节目的不同期待…… 策划人必须充分了解受众对主持人可能的审美期待,充分了解栏目在观众心目中的相对位置。 第二节 选择与打造 形象定位的运作原则: ,)主持人外在形象与栏目的契合。 ,)主持人言语表达方式与栏目的契合。?????? ,)主持人个性气质与栏目的契合。 ,)主持人文化内涵与栏目的契合。 第二节 选择与打造 形象定位的运作原则: ,)主持人外在形象与栏目的契合。 白岩松(评论类主持) 王 志 《开心词典》王小 丫 第二节 选择与打造 形象定位的运作原则: ,)主持人言语表达方式与栏目的契合。?????? “这个姓崔的,说话就是跟别人不一样。”说崔永元说话亲切、随和,像是邻居家大妈的儿子,表明了他言语表达方式上的平民意识;说他说话就是跟别人不一样,表明的是他有别于其他主持人的独特风格。 第二节 选择与打造 形象定位的运作原则: ,)主持人个性气质与栏目的契合。 第二节 选择与打造 形象定位的运作原则: ,)主持人文化内涵与栏目的契合。 电视节目主持人策划必须要考虑主持人本身的文化内涵是否能够满足电视的激烈竞争背景下,专业频道专业栏目所需要的知识结构。 《非常接触》阿忆 第二节 选择与打造 三、运作须知: ,、尽量定位 ,、防止错位 第三节 培养与提升 主持人与栏目契合需要时间去磨合与维护,在不断培养提升中,主持人的价值才会不断呈现,所以需要在多方调整中完善主持人的品牌形象。 第三节 培养与提升 主持人职业生涯划分: 前期,,进入业内之前; 尝试期,,从业三年之内; 长成期,,从业4到6年间; 拓展期,,右?到15年; 后期,,15年后。 尝试期、长成期、拓展期是电视主持人职业生涯的核心阶段,也是主持人成为品牌的关键时间。这段时间主持人压力会不断扩大,但在不断成熟的过程中也会不断产生惰性。 第三节 培养与提升 一、个性化培养 广告理论上,品牌是用来识别特定商品或劳务的名称、术语、符号、图案以及它们的组合。 在商业领域而言,LOGO是标志、徽标的意思。我们常见的各种商品的标识即是Logo,也就是商标名。包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合,以及上述要素的组合. 所以要建立电视栏目的品牌形象,要打造品牌主持人,首先要做的就是主持
人个性化的构建与确立。 第三节 培养与提升 个性是主持人的生命力: 在这个媒体多元化的时代,上星频道多,品牌栏目多,主持人多。要努力挖掘主持人的个性,突出主持人的个性,强化主持人的个性,首要做就是清楚主持人个性方面的含义,即独特的“这一个”,或曰栏目的“LOGO”.而这样的主持人是不可复制、也不可替代的。 第三节 培养与提升 个性是主持人的生命力: 杨锦麟的一杯清茶、一身唐装,加上他激情飞扬、率性精到的点评,成为凤凰卫视《有报天天读》的栏目“LOGO”;
第三节 培养与提升 个性是主持人的生命力: 李咏在发型、服饰以及手势上的略微“出位”,加上他激活全场的凝聚力、话语表达的生动性,成为CCTV娱乐益智类节目的“LOGO”; 第三节 培养与提升 个性是主持人的生命力: 王小丫的标志性笑脸与她的亲和力共同成为《开心辞典》的栏目“LOGO”; 第三节 培养与提升 敬一丹在节目中时时闪现的人文关秤胨 那 汀?屏家渤晌狢CTV女主持人群落中具有标志性的代表。 第三节 培养与提升 主持人个性化建立的可行性方案 : ,)放大潜质、挖掘个性 《实话实说》崔永元 ,)抓住时机,突出个性
)借助其他 强化个性 《非诚勿扰》两光头王志,2003年非典期间的采访 3
主持形象,让受众印象深刻 第三节 培养与提升 主持人个性化建立的可行性方案 : 3)借助其他 强化个性 第三节 培养与提升 主持人个性化建立的可能误区 : ,)个性化不等于个人化 2)个性化不等于千篇一律、一成不变 第三节 培养与提升 二、主体性建立 : 1、观念上加强认识 2、决策层理顺机制 3、激发主
参与权可能涵盖包括新闻的筛选、采访对象的持人参与节目的自觉意识 参与权
确定,所有稿件最后的审定,重要评论的撰写,主要采访与出镜的承担。实践证明,只有对所主持节目有了整体、全面的把握,主持人在主持时才能把握节目的主题和实质,点评时才能到位。 第三节 培养与提升 三、整体性提升: ,、整体提升的战略思考 1)如何面对业内专家的评价 2)如何面对电视观众评价 3)如何面对调查公司的收视率 第三节 培养与提升 2、整体提升的战略对策: ,、整体提升的战略思考 1)调整战略 (1)成长期调整 第一,专业高手的传、帮、带。 第二,管理体制相对宽松的环境。 第三,主持人自身的脚踏实地。 第四,竞争机制的建立健全。 (2)成熟期调整 2)调整战术 第三节 培养与提升 2、整体提升的战略对策: 2)调整战术 (1)形象调整 当一个主持人已经在观众心目中留有一定的形象时,再转接其他栏目时,形象保留与否要看栏目与先前栏目是否保持一致。当一致的时候,可以依旧保持过去的形象造型,当风格不一致时,观众的审美期待相应的就会出现变化,这时要在原有的基础上重新进行包装。 (2)角色调整 (3)表述方式调整 (,)服饰配件调整 第三节 培养与提升 四、管理与制约: 建立管理与制约机制的必要性: 媒体走向市场化,节目走向专业化,电视节目主持人的管理机制也必须走科学化、产业化的模式。 主持人队伍是品牌的代言人,是构成品牌的人格化符号,需要把其当作无形资产进行培育和保护,而这离不开管理与制约。 第三节 培养与提升 四、管理与制约: 1、他律:群体机制中的行业规范和标准 制定行营的管理模式 建立相应的竞争机制 创立多维的节目质量评估体系 辟出相应的管理空间 出台相应的行业规范 2、自律:个体机制中的自我约束和修养 激发原动力;了解“生物周期”;加强危机意识;规划宏伟蓝图 第四节 营销与推广 一、营销与推广的必要性 : 营销:是把商品和劳务从生产者送到消费者或需要者,完成此一转移方向的企业活动。 在整个营销活
动中,选择合适的广告媒体进行广告宣传,对于产品送达消费者或是需要者处有着举足轻重的作用。 第四节 营销与推广 一、营销与推广的必要性 : 选择媒体的标准应该是各媒体价值,而构成媒体价值的要素主要有三种: 一是媒体量的价值,指的是媒体达到的范围、视听者人数、读者数等; 二是媒体质的价值,指的是媒体的传达力,给予对象者心理效果等; 三是媒体经济的价值,指的是在评定固有媒体价值时,应预先检讨广告费、制作费等一般条件。 第四节 营销与推广
二、营销与推广的可行性: CIS(Corporate Identity System )是企业形象设计,简称CI ,它是针对企业经营理念与精神文化,运用整体传达给企业内部与社会大众,并使其对企业产生一致的认同感或价值观,从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。它包括MI、BI、VI。 MI(Mind Identity )是理念识别,最高决策层次导入企业识别系统的原动力,企业经营理念与精神文化。 第四节 营销与推广 二、营销与推广的可行性: BI(Behavior Identity )是行为识别, 动态的识别形式对外回馈,参与,活动,对内组织,管理,教育。 VI (Visual Identity )是视觉识别,静态的识别符号具体化,视觉化的传达形式,项目最多,层面最广,效果直接。 VI包括很多内容。企业的LOGO、招牌、宣传册、员工的名片、车身、信纸、信封、纸杯、雨伞、文化衫、太阳帽…… 第四节 营销与推广
二、营销与推广的可行性: 为了营销主持人,有必要把企业形象设计中的VI形象设计内容引入到主持人营销当中,因为电视节目已经成为了商品,电视节目主持人个性化的VI形象包装也就是顺理成章的。主持人作为节目的主导、栏目的代言人、频道的象征,运用营销策略对他们进行形象包装上的定位是绝对应该的。 形象包装包括对主持人外在的形象、性格形象、风格形象、栏目形象等综合形象的设计。 第四节 营销与推广 三、营销与推广的效应: 电视节目主持人因为频频在荧幕上出现,更因为电视的传播效力和感染力,所以似乎顺理成章地跻身于名人的行列。他们的头像刊登在杂志的封面山,他们在荧幕上的形象以及他们所赚的薪水成为人们不断议论和猜测的话题。他们的私生活、他们的衣着、他们的所作所为以及他们的说话内容,都会受到新闻界和公众的关注。 第四节 营销与推广
三、营销与推广的效应: ,、名人效应 打出名人效应这张牌,对于提升频道形象、主持人形象,并以此增强竞争力无疑都是大有裨益的。 名人效应体现在:对节目主持人形象品牌的提升;对媒体自身形象品牌的提升;引发广众好感以及跟踪栏目变化;对目标观众群落产生积极影响。 第四节 营销与推广 三、营销与推广的效应: ,、名人效应的运作策略 高品质繁衍 形象片展示 多媒体整合 大张旗鼓造势 多种礼物馈赠 出席社会活动 写书出版发行 www.themegallery.com www.themegallery.com
范文三:主持人与电视节目策划分析
主持人与电视节目策划分析
主持人与电视节目策划阐述主持人如何做好电视节目的策划。
一、中国电视节目策划与主持人策划的发展状况
可以说,从有电视那天起,就有了电视节目的策划。从1958年5月1日我国第一座电视台北京电视台开播那天起,节目策划就随着中国电视事业的发展而发展。有人把电视节目的策划分为起步(1958-1960)、停滞(1960-1976)、恢复(1977-1990)、发展(1990-现在)四个阶段。[1]
二、主持人参与节目策划是电视发展的必然趋势
首先我们要搞清什么是主持人的策划,那就是节目主持人通过对材料的收集、主题的挖掘、节目的定位,内容的选择、方案的制订及主持人风格等得策划创新节目的系统过程。[2]
从这个定义上我们可以看出,主持人策划涵盖了节目策划的所有内容。电视策划本身的程序化就要求把各方面的活动有机地结合起来,使各子系统相互协调,形成一个合理的整体策划,其中当然包括主持人策划。那么,主持人策划又在其中起着什么作用呢?
1.有利于保证节目流程,提高工作效率。节目策划主要是针对新闻事件的策划和主持人的策划,主持人作为节目流程的核心环节,参与节目策划的全过程,极其有利于节目流程的高效运转,有利于各岗位的深入沟通。
2.有利于提高节目质量,增加核心竞争力。我们进入一个媒体激烈竞争的时代,媒体竞争表现为节目内容的竞争,归根到底还是人的竞争。电视界和观众都信奉“内容为王”,而节目内容的好坏,在很大程度上取决于策划质量的高低。
3.有利于节目形式多样化,使节目内容丰富多彩。现今电视节目的发展趋势是直播化、娱乐化、纪实化,节目形式多样化,服务节目、谈话节目方兴未艾。
4.有利于节目风格的个性化。电视节目策划很重要的一个理
念就是个性化观念。电视产品作为特殊的商品,它的生产也和其它商品的生产一样,都遵循着一个法则,那就是以市场为导向,以需求为目标。作为商品,电视节目最大的卖点就是节目的个性化,人无我有,人有我优。
5.有利于加强与观众的互动,密切与受众之间的关系。美国著名传播学者特里.甘布尔在《有效传播》一书中写道:“我们每个人都依赖传播技巧来满足自己的需要,追寻快乐和达到目标。”互动动力指标越高,会吸引更多的人参与进来,形成更大的传播“场”,当然传播的效果也更理想。过去的电视播音员采取我说你听的播音方式,字里行间总给人一种高高在上的感觉,观众在获取信息的时候很难说有愉悦的感受。现在我们看到的主持人都是以一种平等的姿态与观众进行交流,拉近了与观众的距离,使受众容易产生亲近感和信任感,加上贴近实际、贴近群众、贴近生活的策划内容,能吸引观众参与节目制作,拓展节目内容,达到良性互动效果,密切媒体与受众之间的雨水关系。
三、主持人与采访策划
主持人虽说是一种特殊职业,但前提也是新闻记者队伍中得一员,作为记者,采访是我们的基本功。在很多时候,面对
面的采访往往都是由主持人来完成,如果主持人对采访策划不了解、不熟悉,很难掌握采访重点、设计采访提纲、完成采访任务。尤其电视采访,受时间长度限制,必须在有限的时间内一气呵成。
无法想象,一个不了解采访意图的主持人单凭编导设计好的“锦囊妙计”如何应对?因此,主持人采访策划应注意以下几个环节:
1.明确主题。主持人首先要熟知自己节目的定位和风格,在接受采访任务前,首先要明确以什么样的采访方式和风格来适应节目定位。在选择采访对象、安排节目采访内容、确定采访时间和地点上,在服装、背景的选择上和语调、语气的运用上都要严格考虑节目宗旨。其次在明确采访意图后,力争在最短的时间内切入主题,不拖泥带水,不东拉西扯,严格控制采访内容和导向,突出重点,简洁明了。
2.选择采访对象。选择采访对象,就是选择那些具有社会价值和舆论效应的人,保证节目的真实性和权威性。一般来说,离新闻事件最近的当事人或者目击者最具备真实性,具备话语权和控制权的人具有权威性。
3.详细了解背景材料。在新闻界广为流传的一个故事是:大庆油田被发现后,国内某大报刊的记者去采访当时的地质部长李四光,百忙之中的李四光部长接待了记者。可是由于这些记者缺乏地质学方面的知识,事先也没做什么准备,连基本的术语和概念都不懂,两人很难沟通。
4.周密设计采访方案。采访方案是主持人采访活动的指南,应具体周密、可操作性强,这些方案事先备好,用时方便。
四、主持人与编辑策划
编辑策划是电视节目策划的重要环节,主持人在参与编辑策划时,应遵循电视特色和节目特色,从自身实际出发,在结构安排、节目编排、画面编辑上精心设置,达到最好的播报效果。
1.结构的整体把握。“结构是电视节目的内部组织或构造所体现的篇章形式,在创作中,则是指对广阔内容的组织和安排。”一档栏目由若干节目组成,这些节目作者不一,有长有短,节奏有轻有重,需要表达的主题与情感也各不相同,但所有这些都要由主持人来完成播报。这就要求主持人对节
目的构成有深入的了解和体会,在保持每个节目鲜明的个性同时,保证整体结构的完整性。
2.编排的整体把握。电视传递信息的意图最终是通过主持人体现的,因此主持人在参与编排策划时应更多地考虑自身因素,在最大的编辑自由度内,以自己的方式体现编辑思想。首先要找准主题,对重点节目突出力度,吸引受众,营造舆论热点。其次要把握大局,对各种节目有清醒的认识,孰轻孰重,通过自己的播报会在社会上造成哪些影响,做到心中有数,妥善处理。
3.处理局部组合。许多节目的制作过程都是先分解后合成,主持人的串联词和配音都是先期录制,往往在后期合成时会发现这种串联效果并不理想,容易形成“两层皮”。要解决这个问题,主持人应把握好上下段落整体内容,保证节目局部组合。除了对具体内容反复消化、理解之外,还要对具体画面、特技、音效;、同期声、现场声等诸多表现元素加以考虑。
4.掌握编辑技能。掌握采编播录的各种技能,成为综合性复合人才,是电视发展对每个记者的要求,主持人当然也应以这个标准要求自己,如果不懂编辑,就无法与记者、编导沟
通,无法在策划中表达自己的思想和要求。
五、主持人与节目策划
1.风格意识。节目的风格是指某一节目与其它节目相比而出现的带有稳定性的个性特征。如文本风格、叙事风格、选题风格。风格可以说是主持人的第二生命,风格就是个性,风格就是创造,风格既是美。主持人在树立风格意识的时候,必须注意自己的风格应服从于节目的整体风格,应与节目风格相统一。
2.对象意识。关注受众,服务受众,是现今传媒界广泛认同的办台宗旨。双向交流对人们相互了解、增进感情有着重要意义,而在屏幕上与观众的交流只能由主持人来完成。
3.主持意识。主持人是节目的核心,掌握着节目的话语权,主持人的播报状态影响着观众对节目的信赖程度。所以经过了前期的充分介入和准备,主持人最后要以确定的主持意识,以自信、健康的屏幕形象面对观众,增强观众的信任感。
总论:通过以上论述,本文试图阐明,主持人策划是节目策
划的重要环节,主持人与电视节目策划主持人的关注也不应
局限于自己的演播台,而是从节目策划到完成的每个环节。
范文四:第五章 电视节目主持人策划
教学目的:
如何认识电视节目主持人在电视媒体中的独特的地位与作用, 如何建立电视 节目主持人在电视媒体中独特的角色形象, 本章将围绕电视节目主持人策划这一 命题,探讨电视节目主持人的延揽、培养、使用等重要问题。
本章以什么是电视节目主持人策划, 其内涵与外延, 以及电视主持人策划与 其他电视策划的关系等问题为基础, 并从主持人选择与打造、 培养与提升、 营销 与推广等几个环节,对电视节目主持人策划全过程做较为深入的分析。
教学重点:
选择与打造、培养与提升、营销与推广
导语:
电视媒体为了提升自己的品牌价值、 提高内容生产的数量与质量、 市场开发 及其占有量等等综合竞争中取得有利位置, 电视节目主持人在其中占有不可替代 的作用,并扮演着日益重要的角色。
如何认识电视节目主持人在电视媒体中这种独特的地位与作用,如何建立 电视节目主持人在电视媒体中独特的角色形象, 本章将围绕电视节目主持人策划 这一命题,探讨电视节目主持人的延揽、培养、使用等重要问题。
第一节 关于电视节目主持人策划
一、电视节目主持人策划的内涵与外延:
1、 电视节目主持人策划定义:指的是以专业化频道的整体定位为基础, 以 栏目的内容、样式、对象等为依据,以观众可能的审美期待为参照,对电视节目 主持人进行当下形象设计和未来形象规划的一种活动。
2、 电视节目主持人与电视策划的关系:其属于电视策划当中的一部分, 它 与节目策划、 栏目策划、 频道策划、 媒体整体形象策划等共同构成电视策划的外 延。同时,它又与节目策划、栏目策划、频道策划、媒体形象策划多重交叉,密 不可分。
3、 电视节目主持人策划的动态过程要求:既要为当下的节目寻找出最合适 的主持形象, 又要为主持人未来的形象走势制定规划; 它既要考虑主持人的自身 条件和基本素质,又要在形象包装、宣传推广以及营销策划方面进行设计。 二、电视节目主持人策划的基本原则:
1、统一性原则:
统一性原则指的是与栏目定位的统一。统一性原则要求策划活动的各个环 节在内在本质上协调一致, 无论是对主持人的遴选、 语言样态的确定, 还是体态 导语设计、服饰、配件等形象包装的各个环节,都应该统筹兼顾,服从于统一的 栏目形象、甚至频道形象。
2、契合性原则:
契合性原则指的是要与观众可能的审美期待契合。
审美期待:这种期待其实是一种心理状态。 审美期待源于审美注意, 而“审 美注意的出现, 取决于主客体两方面的条件, 客体方面的条件主要指客体的结构 形态的新颖程度, 客体的风格和意蕴。 主体方面的条件主要指主体的趣味、 价值 观念、 审美理想等等。 伴随着审美注意, 主体对行将到来的审美感觉有一种预期 和憧憬,并由此产生一种朦胧的兴奋情绪”。我们把这叫做审美期待。
聚光灯下的主持人,肩负着表现创作者理念与个性,又最直接地引导观众。 观众对他们无疑有着自己的审美期待。
而在这一系列的电视审美活动中, 如果没有受众主体的情感活动, 不与主体 的心情有一种契合, 或是没能唤起主体相应的情绪体验, 虽然美还存在, 却不会 有主体的美感发生。
所以作为电视媒介重要标识的主持人一方面要服从电视媒介的功能要求, 另 一方面还要满足观众的喜好和需求。
不同的节目拥有不同的受众群, 不同的受众群对于主持人的要求与期待也不 尽相同, 会随着时空的转换、 社会的变迁不断更迭。 因此在运动过程中往往呈现 周期性和递进性的特点。
所以密切了解受众的审美期待, 掌握契合性原则, 是电视节目主持人策划的 关键。
3、协调性原则
协调性原则指的是要与主持人本身的基本条件相协调。 每一位主持人在文化 背景、人生阅历、气质性格等影响下,都会带上自己色彩烙印。这种色彩表现为 或端庄大气、或典雅含蓄、或语言活泼、或优美风趣等。所以在栏目确定主持人 时, 一定要考虑被选主持人的个性形象与栏目形象是否相对协调, 相对贴近。 因
此那些与栏目反差不论在个性形象还是外在容貌上如果过大, 即使主持人水平再 高、名气再大,也不能达到较好的效果。只有让主持人与栏目相辅相成,才能达 到最后的良好效果。
4、有效性原则
有效性原则指的是要与策划的最终目标相吻合以达到预期效果。 电视节目主 持人策划, 实质上是对主持人人力资源和品牌资源的开发与运用。 每一个具体的 主持人, 都应有科学的策划, 并有序的落实到每一个具体的栏目上, 以期最大化 主持人个体与主持人群落的社会效益和经济效益。
5、贴近性原则
贴近性原则指的是要与主持人的职业生涯规划相贴近。 职业生涯规划:主要 是根据个体不同特点并结合工作需要,对某一个体提供最为合适的职业发展通 道, 以求得最大限度的个体能力的发展。 电视节目主持人策划一方面既要重视对 某一个体的职业规划, 又强调对群体队伍的蓝图设计; 即要着力挖掘主持人潜在 的能力资源, 又要建立栏目以及受众对主持人的评价体系。 综上我们可以看出电 视节目主持人策划与主持人职业生涯规划即有分隔又有重合, 而只有把二者在最 大限度上相重合, 二者才能够在激烈的市场竞争中把握先机, 规划合理, 策划到 位,建立起良性的循环发展机制。
三、电视节目主持人策划的目标:
电视节目主持人策划的目标与电视媒体整体发展设定的目标是密不可分的。 今天的电视媒体以企业形象走向市场, 品牌已经成为电视媒体的生命。 因而一个 电视媒体地位和影响力归根结底取决于它有几个品牌频道, 频道下有几个品牌栏 目做支撑,这几个品牌栏目有没有具有品牌意义的电视节目主持人作为形象代 表。
由于电视媒体品牌的重要特征是由人与节目共同组成的。 这里的人是主持人 或出镜记者,他们是品牌形象的主要体现者,也是品牌内涵的主要诠释者。 电视节目主持人策划的目标就是考虑品牌当下的经济效益, 又为品牌的可持 续发展奠定基础准备, 并注重主持人有形价值与无形价值的打造的情况下, 使主 持人成为栏目的标志、 频道的象征、 乃至整个电视台的形象, 成为具有品牌效益
的名主持人, 以实现频道核心竞争力的生成与完善。 这个是构建品牌栏目最为关 键的一个环节,同时也是电视节目主持人策划的目标。
第二节 选择与打造
根据主持人综合素质分类
第一类记者评论员型:即新闻节目主持人。 这类主持人善于采访和评论, 有 着非常强的新闻敏感, 最好做过多年记者, 这个类型的主持人与美国的新闻主播 相似。
第二类是专家型主持人。 这类主持人应该是所主主持栏目的行家里手, 懂得 这个领域的专业只是。 专家型主持人不是要求主持人就是专家, 而必须是“像专 家”,这应该是专家学者的“型”的真正含义。
第三类是演艺型的主持人。 这类主持人应该具有一定的表演功力, 最好有过 表演经历, 并且积累了一定的表演经验。 能歌善舞, 多才多艺的主持人总能够在 节目中得心应手,游刃有余。
一、主持人选拔途径
从大学毕业生中选拔、 从编辑记者中选拔、 从社会公开招聘选中选拔、 从主 持人大赛中选拔、从相关行业中选拔、选拔主持人的共同标准
二、形象定位
形象定位所要解决的问题是如何使主持人真正称职的问题。 主持人形象的准 确定位关系到一个城市甚至是一个国家形象的代表与象征。 称职的主持人是一个 频道一个栏目吸引观众的关键因素之一。
形象定位的外延, 从节目操作流程来看, 可以分为先有节目后有人、 先有人 后有节目两种方式; 从节目客体本身来看, 它包括主持人外在形象与栏目的契合、 主持人语言表达方式与栏目的契合、 主持人内在气质与栏目契合三个原则; 从主 持人形象的社会影响来看,应当做到尽量定位和防止错位。
1、形象定位的运作方式
1)先有节目后有人
一般指的是在宗旨定位、内容定位、观众定位、节目样式、栏目名称等这些 基本节目策划方案完成之后, 再“按图索骥”地寻找主持人。 这个主持人应该是 能够体现节目特征和节目特质的人, 力求与节目策划的预期目标达到最大限度的
匹配。 这种选拔方式需要在主持人形象上加以设计与调试, 有时需要通过多人的 轮番主持实践, 经过专家论证、 策划组成员审议以及观众的反馈, 最终由编导人 员筛选定夺。
2)先有人后有节目
先有人后有节目的做法, 便是有计划、 有针对性地利用那些已经形成独特风 格并在观众群落中拥有良好形象的优秀主持人,对他们“量身定做”一档节目, 在最大限度上发挥主持人的主观能动性, 即可保有先前固有的“忠实观众”, 又 可牵引新的眼球、 新的目光, 为打造具有持久影响力与号召力的主持人品牌奠定 基础, 同时, 还能吸引广告客户的广告投入。 人与节目的关系永远是电视策划人 的重中之重, 任何轻视与忽视都可能导致节目前期准备的前功尽弃, 以致影响电 视工作终端的良好显现。 再有应考虑主持人与节目的契合往往需要时间, 只有经 过多次的磨合才能达到准确的定位,只有多次的微调过程中才能找到称职的形 象。
2、形象定位的运作原则
受众审美期待的具体内容包括观众对新栏目未知主持人的期待, 也包括对已 知主持人主持新栏目的期待; 对某一位主持人在不同时期的表现期待, 也对一个 时期主持人群体的共同表现期待; 对一期节目主持人的期待, 也可以是对主持人 在不同节目的不同期待??
策划人必须充分了解受众对主持人可能的审美期待, 充分了解栏目在观众心 目中的相对位置。
1)主持人外在形象与栏目的契合。
在进行主持人策划时,应该遵循社会公众的公共审美取向,符合大多数人 群的欣赏习惯,让健康向上、正义善良、热情富于爱心的主持人出现在屏幕上, 让审美主持的审美期待得以完成, 同时也与栏目的定位与主持人的和谐贴合得以 实现。
2)主持人言语表达方式与栏目的契合。
言语报答方式或文白相加,或大白话,或亲切温婉,或酣畅淋漓,或保有 传统, 或时尚前卫。 而每一个成形的主持人其言语表达的风格都有“这一个”的
个人独特性。 而这一切都必须与栏目的整体风格相匹配, 否则, 不仅会使节目传 播质量大打折扣,还会流失预定的受众群体。
3)主持人个性气质与栏目的契合。
对于电视传媒主持人的个性应当属于方法论的范畴, 它即是主持人在节目中 缩短传与受的心理距离的重要传播手段, 又是主持人节目传播的特色之一。 气质 则似乎是一个飘忽不定的概念, 其中最有影响的当属由古希腊名医希波克拉底体 液说。 个性是主持人的一种品质, 是主持人内在修养的外在表征, 是思维与智慧 的外化与延伸, 是思想的包装方式。 气质虽是人类天生个性品质, 但它会随着后 天环境的改变而改变。 电视节目主持人策划中, 坚持对主持人个性与气质的思考, 即是节目主持人把握媒介角色与自我关系的逻辑起点, 也是保证栏目成功与否的 关键因素。
强调主持人个性气质与栏目的契合, 是因为个性化主持人往往具有很强的号 召力、黏合力和拉动力,他们的个人魅力具有无可替代的名人效应和广告效应。 一旦他们和观众建立起良好的收势习惯和固定的约会方式, 他们和栏目一起将吸 引大批忠实观众的目光; 而一旦这种收视习惯和约会方式人为中断, 主持人取乐 新的栏目,势必带走一大批观众。
4)主持人文化内涵与栏目的契合。
电视节目主持人策划必须要考虑主持人本身的文化内涵是否能够满足电视 的激烈竞争背景下, 专业频道专业栏目所需要的知识结构。 因为主持人并不代表 个人, 而是作为栏目的符号, 更代表着一种文化理念, 所以不论什么栏目的主持 人,没有文化作为职称,是很难保持长久魅力的。
三、运作须知
选择与打造,是电视节目主持人策划的第一个环节。但要知道每一类电视 节目对主持人的要求都是不同的, 就是同类节目中不同栏目定位对主持人的形象 定位也是不相同的。 而面对不同观众、 身在不同的场合, 主持人的形象定位也是 应该有所区别的。 如果从主持人的角度看, 不同形象的主持人又会给栏目带来不 同的风格和定位。所以应该辨正的看待主持人形象设计和定位。
1、尽量定位
每个主持人都有各自的优势与局限, 都带有较为鲜明个性色彩的风格特征, 同时每个栏目也都有各自的特点, 需要不同类型的主持人。 因此, “万金油式的” 主持人是不可取的。 那样的结果只能是主持人主体把握的失控以及主持人形象的 可能漂移。 如果按时出现在规定的节目中, 更有利于受众锁定频道, 赢得信赖与 忠诚。
2、防止错位
对于主持人形象策划需要策划者需要有清醒的头脑、 必要的坚持。 遵循协调 性原则应该让栏目和主持人的性格以及情感特征、 人格特征相协调。 好的栏目和 好的主持人的理想状态应该是水乳交融, 难分彼此, 即主持人就是栏目, 栏目就 是主持人。
第三节 培养与提升
主持人与栏目契合需要时间去磨合与维护,在不断培养提升中,主持人的 价值才会不断呈现,所以需要在多方调整中完善主持人的品牌形象。
主持人职业生涯划分:
前期--进入业内之前;
尝试期--从业三年之内;
长成期--从业 4到 6年间;
拓展期--从业 6到 15年;
后期--15年后。
尝试期、 长成期、 拓展期是电视主持人职业生涯的核心阶段, 也是主持人成 为品牌的关键时间。 这段时间主持人压力会不断扩大, 但在不断成熟的过程中也 会不断产生惰性。 所以压力、 消耗很容易使主持人停留在对工作仅仅是胜任的层 面上。所以需要对主持人进行二次设计与策划。
这样有利于主持人品牌建立的稳健与妥贴, 有利于主持人作用空间的最大实 现,更有利于主持人完善自我形象,从而在个人价值上大到最大数程度的增值。 一、个性化培养
广告理论上,品牌是用来识别特定商品或劳务的名称、术语、符号、图案以 及它们的组合。在商业领域而言, LOGO 是标志、徽标的意思。我们常见的各种 商品的标识即是 Logo ,也就是商标名。包括文字、图形、字母、数字、三维标
志和颜色组合, 以及上述要素的组合, 均可以作为商标申请注册。 商标的标识还 应具有显著特征, 易于辨认, 消费者可以据此把该商标标示的产品或服务同其他 商标标示的同类产品或服务区别开来。 所以要建立电视栏目的品牌形象, 要打造 品牌主持人,首先要做的就是主持人个性化的构建与确立。
个性是主持人的生命力
在主持人传播行为中,主持人不仅要把板块中各个栏目配置得当、调节灵 活、串联流畅,将栏目所要阐发的观点、论点融入节目各个环节等,还需要主持 人鲜明的个性展示。 只有凝结了鲜明个性主持才能产生强有力的人格魅力, 才能 迅速、 顺畅、 高效地完成从传者到受者的信息传导, 也才能在树立品牌主持人形 象的同时为品牌栏目的打造奠定基础。 个性是主持人的生命力, 同时个性也是区 分此主持人和彼主持人的重要内容。
在这个媒体多元化的时代,上星频道多,品牌栏目多,主持人多。要努力 挖掘主持人的个性, 突出主持人的个性, 强化主持人的个性, 首要做就是清楚主 持人个性方面的含义,即独特的“这一个”,或曰栏目的“LOGO”.而这样的主 持人是不可复制、也不可替代的。
杨锦麟的一杯清茶、一身唐装,加上他激情飞扬、率性精到的点评,成为 凤凰卫视《有报天天读》的栏目“LOGO”;
李咏在发型、 服饰以及手势上的略微“出位”, 加上他激活全场的凝聚力、 话语表达的生动性,成为 CCTV 娱乐益智类节目的“LOGO”;
王小丫的标志性笑脸与她的亲和力共同成为 《开心辞典》 的栏目“LOGO”;
敬一丹在节目中时时闪现的人文关怀与她的谦和、 善良也成为 CCTV 女主持 人群落中具有标志性的代表。
“在电视事业化模式向产业化转型的过程中,电视节目主持人群体作为电 视传媒的有机组成部分, 最早被赋予品牌标志的色彩。 一批极富个性魅力的电视 节目主持人,甚至成为某些栏目或某家电视台的‘Logo’”。
主持人的个性风格作为一种表现形态,有如人的总体风貌一样,它“是主 持人整体上所呈现出来的代表性特点, 是主持人主观方面的特点和节目的客观特 征相统一造成的独特面目”。
每一位主持人由于其性格、气质、脾气秉性以及生活经历、审美追求都带 有“这一个”的特性, 所以, 他们都有着一个只属于个体本身的发现美和创造美 的方法和手段,并且是在长期的实践中形成的。
所以不可复制、难以替代的独特性,是成为主持人个性化的重要特征。 1、主持人个性化建立的可行性方案
“栏目即主持人, 主持人即栏目”使二者有机的统一在一起。 但并不是所有 主持人的个性都可以成为“LOGO”,也不是主持人的所有个性都可以成为 “LOGO”, 惟有让个性与栏目定位密切贴合、 让个性与节目内容有机融合的主持 人才能够担当栏目“旗帜”、栏目“LOGO”的重要作用。
1)放大潜质、挖掘个性
屏幕形象的多元化实际上是一种社会多元化的标志,千篇一律的东西必须 要抛弃。 栏目要体现出与众不同的风格与内容, 主持人潜质的放大, 个性的挖掘 就显得尤为重要。 而放大潜质, 挖掘个性这个方案的实施需要策划人睿智的目光 和具有前瞻性的胆识。
2)抓住时机,突出个性
品牌经营也需要媒体运用自身品牌的影响创造新的价值。 抓住时机, 为主持 人大力制造更多的出镜率,以突出其个性特征。 一是抓住时机,突出“新人” 个性 ;二是抓住时机,突出“名人”个性。抓住时机,突出个性——这个方案 的实施需要的是审时度势的智慧和决绝果断的气势。
3)借助其他 强化个性
在现有的学习理论当中,主要有条件联系或是联想学习理论和认知学习理 论。 条件联系或联想学习理论认为, “学习是一种反应同一种刺激的联想, 也就 是一个刺激与对它所作的反应之间建立联系。 这种联系是借助于经典条件反射和 工具条件反射的方法来实现的。”
如果把经典条件看作是主持人独特的“这一个”外在特征,那么,不断强 化这种特征, 并努力使这种特征赢得受众的好感。 当主持人的这种特征出现在屏 幕上时,便使得受众迅速地与先前的经验、积累的好感以及栏目品牌产生反应, 建立联系,重组收视的兴趣。
包括灯光、景片、服装、饰件、器物以及化妆、发型等等在内的一切辅助 手段都可能成为一种“刺激”、 一种“经典条件”, 对吸引观众的注意力和兴奋 点, 对主持人知名度的保持与巩固, 对主持人个性化的建立, 都可能起到强化或 是削弱的功用。
美国电视新闻频道 CNN 的《拉里·金》访谈中主持人拉里·金作为个性品 牌的标志, 除了他的音色, 甚至包括他富有特色的背带裤也成了共同构建个性的 元素。
凤凰卫视杨锦麟的中式唐装和紫砂茶壶,窦文涛的马甲背心,比如北京电 视台元元的精致短发和短发上别着的发卡, 比如为 《小崔说事》 设计的家庭式景 片,比如星空卫视孙国庆的光头造型,等等。
借助其他, 强化个性——这个方案的实施需要的是另类思维和灵感的闪现。 2、主持人个性化建立的可能误区
1)个性化不等于个人化
电视节目主持人因为工作的地点——电视屏幕, 因为工作的频率——出镜率 高, 还因为电视传媒的特性——公开亮相, 因而容易成为受众关注的对象、 议论 的焦点,容易与文艺圈演艺圈中的演员相提并论。
主持人与演员有着根本属性上的不同 在于主持人的根本属性是新闻工作 者。 “任何时候, 我们都不能忘记自己的‘公职身份’。 我们出现在话筒前和屏 幕上,不是一种个人行为,我们肩负着阶级的、历史的使命,是国家机器上的一 个齿轮和螺丝钉。 ”这样一种媒体角色意识决定了他出现在屏幕上时, 不是代表 个人,而是代表他所属的电视台,他所属的频道,他所属的栏目,他背后庞大的 创作集体。
电视之所以设置节目主持人,目的就是利用主持人作为“信息载体”的功 能,从而进行有效传播。所以,主持人在镜头前的一举一动、一言一行,都应该 是为实现信息的最优化到达而作为。 所以, 任何自我欣赏、 自我表演的个人化展 示,任何自说自话、自我呻吟的私密公开,以及怪异的服装、媚俗的表情,都是 应该摒弃的。
电视作为面向最大众化人群的公众媒体, 它既担负着提升受众审美品位的责 任,同时又要合乎公众认可的道德标准。
我们说, 节目要在竞争中脱颖而出, 的确必须拥有节目的创新意识, 同时建 立主持人的个性化。 打出“美女牌”, 出发点也许是不安于现状, 以求得生存和 发展, 但让主持人使出“色情”的招数, 就大大违背了公共道德标准, 更与中国 国情不符。
我们说, 要赢得眼球, 提高收视率, 媒体应该凭借节目的内容和主持人的真 正实力,而不是靠噱头甚至“色情”抑或“情色”。
2004年 5月,针对一些电视节目主持人以所谓“追求时尚”为由,在普通 话中夹杂外文, 或者模仿港台地区的表达方式和发音的现象, 国家广电总局表示, 目前正在广泛开展的广播影视“净化工程”除了对电视节目内容加强控制外, 还 对有极强引导性的主持人提出了要求。 其中, 包括主持人的语言、 主持风格以及 着装等。 总局要求主持人不要模仿不雅的主持风格, 也不要一味追求不符合广大 观众特别是未成年人审美情趣的极端个性化的主持方式, 更不要为迎合少数观众 的猎奇心理、 畸形心态而极尽夸张怪诞的言行与表情。 在着装方面, 总局负责人 强调,应该充分考虑全社会特别是未成年人的审美情趣,切实做到高雅、端庄、 稳重、大方,不能因过分突出个人风格而标新立异、哗众取宠,不能为追求所谓 的轰动效应而迎合低级趣味。 主持人不宜穿着过分暴露和样式怪异的服装, 发型 也不宜古怪夸张,不宜将头发染成五颜六色。
2. 个性化不等于千篇一律、一成不变
从心理学的角度, 人们总是不会永远满足于一种内容一种形式一种个性风格 的表现样态。 一部娱乐片产生的新名词“审美疲劳”, 也再次给传媒从业者敲响 了警钟。
其实, 作为一位渐已成熟或已经成熟的节目主持人, 他在节目中的个性化显 露, 他的主持风格的个性化, 是贯穿在他整个的主持工作当中的, 也是落实在他 的每一期节目、 每一个段落、 每一次出镜上的, 因此个性化具有相对的稳定性特 征。
然而, 如同总的基调里也会有不同色彩的变奏一样, 在稳定性上又有着个性 化多样性的特征。 应当鼓励主持人面对不同的内容、 不同的观众、 不同的嘉宾时 具备不同的言语表达方式, 应当鼓励主持人面对不同的创作环境、 不同的时间地 点、不同的时代背景而采取不同的外在造型。
包括服饰、 发型、 配饰等在内的主持人外在形象的构成, 同样也需要避开受 众的“审美疲劳”。 当然不要求“日新月异”, 但在保有基本风格特色的基础上, 也应该给予恰当变换。
二、主体性建立
作为电视台各种工作的最后终端, 作为电视与观众联系的纽带和桥梁, 作为 节目的品牌、 频道的形象, 主持人的作用是不言而喻的。 但主持却出现了人“重” 言轻、 “墙内开花墙外香”的尴尬。 现阶段节目主持人在电视生产的全过程中难 以在必须的环节里发挥主导作用,甚至是无作用可言。
主要原因是:第一,各电视台的现行体制大都为制片人、编导负责制,这就 从机制上不能保证主持人在应有的空间范围内发挥作用, 造成了主持人事实上处 于被动位置, 主观能动性无从发挥的局面; 第二, 电视台播音部的撤销使得主持 人大多归属在各自的栏目组, 往日的业务学习难以正常进行, 主持人对节目的建 议和意见也很难以通过正常途径传达。
要建立节目主持人的主体性, 应该在观念上加强认识, 决策层应该理顺机制, 同时,要激发主持人参与节目的自觉意识。
1、观念上加强认识
主持人主体性弱化的原因:第一, 只是把主持人当作了“门面”, 从而忽视 了主持人的主导作用; 第二, 是片面理解了主持人即栏目或频道形象的说法, 以 为他们只是在节目流程的最后环节出镜即可, 完全忘记了应该留给他们足够的发 挥主观能动性的作用空间。
在工作中大多数主持人希望编导们能多放权、 多松绑, 期待着能够在节目的 创作空间里深入参与。
深度参与对主持人的心态来说是非常重要的。 倘若在节目策划初期就让主持 人参与其中,使他们熟知节目中所说的每一个人物、每一个事件、每一个细节, 那么, 在他们面对镜头进行有声语言创作的过程中, 他们的感觉和语言便更容易 做到生动形象、言之有物。
2、决策层理顺机制
要诞生具有国际影响的电视明星, 除主持人的个人奋斗和相应的空间环境之 外,还要有机制的支持。
从记者中培养新闻类节目主持人, 特别是名主持人, 要让他们的才华得以施 展, 离不开台领导对主持人节目规律的认识, 离不开制片人、 编导对主持人的真 正放权。
具体可以为主持人提供机会, 在参与重大事件、 突发事件中学会更多。 主持 人的成长需要的是一个良好的环境和有力的机制。
3、激发主持人参与节目的自觉意识
“主持人主权”:包括对节目整个创作过程的参与权、 语言表达的主动权和 现场调度的控制权。 只有这样, 主持人才能够更好更快地熟悉节目内容、 领会创 作意图,从而在出镜的时刻更自信、更生动、更好地展示个性和水平。
参与权
参与权可能涵盖包括新闻的筛选、采访对象的确定,所有稿件最后的审定, 重要评论的撰写, 主要采访与出镜的承担。 实践证明, 只有对所主持节目有了整 体、 全面的把握, 主持人在主持时才能把握节目的主题和实质, 点评时才能到位。 参与权并不意味着选题、编辑方面的“我说了算”,因为选题往往是领导定的, 拍摄主要是贯彻编导的意图; 但这并不意味着主持人的工作就是被动的。 主持人 应积极主动, 勇于出谋划策。 参与权的掌握不仅仅是主持人胜任工作的重要因素, 也是提升主持人在台里、在编导面前形象的关键。
语言表达的主动权和现场调度的控制权。 场语言表达上掌握的控制权可能包 括问题的提出, 提问题的角度, 以及问题后的追问加上让何人回答问题等等, 但 这些权力是在主持人决策或参与到节目的选题、 策划、 组织、 实施等环节为前提 的。 主持人语言表达的主动权前提还有口齿要清楚、 思路要清晰, 同时要能够把 握自己、掌握全局,时刻明白自己的在干什么、说什么、要达到什么目的。否则 想啥说啥, 或是任凭嘉宾滔滔不绝, 往往就会使现场失控, 与节目宗旨相差甚远。 主持人需要“主持人主权”, 但这种权力并不是绝对的, 它应该服从于栏目 和节目的设计程序; 也并不是所有的节目主持人一定要在形式上对电视节目生产 全过程大包大揽。
一个人的经历总是有限的, 电视节目的制作少不了分工合作, 但我们至少要 在认识上强调主持人的主体性发挥,同时在运作中逐步加大主持人的作用空间, 以期待实现完整意义上的主持人概念。
三、整体性提升
电视节目主持人与电视观众之间存在着互动与互制的关系。 这种互动与互制 的关系有时可以是良性循环, 有时也可能是恶性循环。 若要给这种互相制约的关 系一个保证、 一个监测, 就离不开对主持人评价体系的建立。 这种评价体系的建 立与实施, 正是为达到传者与受者良性循环关系的最大值实现, 从而对主持人进 行全方位的调整与完善。
电视节目主持人的评价渠道大致有三处:一是业内专家的评价, 二是电视观 众的评价, 三是调查公司的收视率的评价。 而在这些评价当中所出现的电视批评 总是滞后于电视系统, 总是与电视观众存在着一个“势能差”, 因而导致电视系 统对于电视批评, 常显示出一种“四两拨千斤”的架势, 而电视批评的效果也似 乎总是“雷声大雨点小”。在主持人的选用、调配、更换上,人为的因素往往占 有很大的比例,缺乏科学规范的评价体系,批评意见有失客观公正。
所以,应该尽快建立科学化、规范化、社会化、专业化的电视节目主持人评 价体系。
1、整体提升的战略思考
1)如何面对业内专家的评价
优势:专家必定有着专门的见解,从文本解读上、从理性层面上,都有着专 业的眼光和精到的分析, 他们的评价对于主持人的成长起着不可或缺的作用, 所 以重视业内专家的评价意见是主持人评价体系中重要的基础。
缺点:我国目前的主持人评价,有时候,专家们的意见也可能是感性的、零 碎的, 带有一些随意的成分, 主观因素可能占得太多, 再加上解读的只是一次节 目、 看到的只是主持人的一次表现等。 这些因素都可能带来某些专家的评价或专 家的某些评价意见,有失偏颇。
对待:这时需要的是客观分析与冷静对待, 应当辩证地分析作为客体的主持 人,充分拓展评价的文本视野空间。
2)如何面对电视观众评价
途径:观众来信、观众来电以及网络网贴,共同构成电视观众的评价渠道。
目的:为了吸引受众, 现代传播机构需要获得关于受众的习惯、 趣味和取向 的信息。 同时了解不同渠道的观众评价, 也是为了获取受众兴趣、 爱好以及审美 期待的最好方式。
优势:这能使各媒介法人借用某种节目抑或文本策略, 将目标指向某些特定 受众; 想要了解在任何特定的时间谁是受众, 这有利于获取广告商感兴趣的有用 信息,而且能让播音员们知道他们正在与哪些听众说话。
缺点:一位或几位观众的意见很难说是观众意见的代表, 明显以自己的好恶、 喜怒进行感性层面的言说; 这样以社会舆论方式为主要形式的评价意见也可能是 良莠不齐的, 网贴等发帖人大部分年纪较小, 对于评价对象, 多不具有客观态度, 喜欢用偏激而刺激的赤裸语言指责谩骂,道听途说,一路跟风儿,人云亦云。 对待:作为一名主持人, 既要有将观众的肯定转化为进取的动力的本领, 又 要有力摆脱评论给自己事业造成的阴影。 不能因为批评、 挑剔甚至攻击就畏前畏 后,失去最佳状态甚至神不守舍。
另外,观众对于一位主持人的推出,总是需要一个认知、理解,接受和反应 的过程,总是需要一段时间的接触,从这说,观众的审美取向是可以培养的,观 众的审美期待也是可以微调的。 主持人可以秉着适当适度的原则, 在主持中融入 自己的思想,并对自己审美取向与自身实力的自信。
3)如何面对调查公司的收视率
途径:运用机顶盒采录和电视收看记录两种方式调查收视率。
优势:对收视率和收听率的重视,对于节目内容的建设有一定的促进意义。 缺点:如果把收视率等抬到一个决定栏目生存、 决定主持人去留的权威位置, 并对其笃信不移, 作为评选栏目名主持的惟一标准, 带来的后果也是扼腕叹息的, 因为目前我国安装机顶盒的数量以及调查区域的分布和广度来看, 严重缺乏可信 和科学的程度, 因此取得的数据缺乏一定的样本资格, 得出的结论自然缺少价值。 对待:慎重对待收听率和收视率, 尽量不要运用不科学、 不确定的评价意见 去评价节目主持人,去控制主持人的生杀大权。
2、整体提升的战略对策
一个品牌一般都要经历投入期、 生长期、 稳定期和衰退期四个阶段。 为了达 到主持人价值的最大实现值, 同时延长主持人的职业生涯, 所以在主持人处在不
同的阶段要对其进行相应的心理素质以及行为方式的调整, 在各个的信息反馈中 完善主持人的素养和技能。
在中国由于主持人还没有彻底的社会化、 产业化, 造成了主持人岗位上几乎 没有总领风骚几十年的主持人。 在传统的整个电视媒体里头, 对主持人的重视几 乎只是口头的重视, 所以提升主持人的价值品位, 提升主持人的职业生涯, 让主 持人价值实现甚至增值。需要内与外的调整。
1)调整战略
(1)成长期调整
第一,专业高手的传、帮、带。
第二,管理体制相对宽松的环境。
第三,主持人自身的脚踏实地。
第四,竞争机制的建立健全。
(2)成熟期调整
处于成熟期的主持人出现两种倾向:创造力下降,这意味着成熟期惰性的 到来;创作热情减退,这意味着主持人停滞不前的开始。
节目主持是一项富有挑战性、需要不断创新的工作。刚入行时那种强烈的 创新意识随着年纪的增长, 渐渐磨损消退; 经验积累的同时, 思维却陷入了固定 的模式;技巧纯熟之后,创造力却越来越枯竭。
更可怕的是主持人在这种情况下的适应导致了麻木、失去了应有的兴奋感 和责任感。 功成名就后, 开始享受成功后的荣誉的富有和物质的满足, 而来自各 方面的诱惑更是不断影响和侵浊着主持人队伍的健康发展。 这时候需要作适当的 调整,以焕发活力。
第一,科学评价,凸现其内在价值
社会舆论与主持人的内在价值是否相吻合, 对于一位主持人, 在他初有成绩 时, 社会舆论不应盲目吹捧过热炒作; 而在他处于成熟期的时候, 则应该对他进 行科学的、客观的、全方位的分析:主持人基本条件分析;从业经历分析;竞争 势能分析;市场效益分析;未来走势分析等。只有通过上面的分析,才能做到科 学的评价, 才可能使社会舆论与主持人的内在价值最大化接近, 真正帮助成熟期 的主持人找到自己新的起点,在更高一级的平台上再创辉煌。
第二,重整资源,寻求延展与超越
第三,不断充电,与时代同步前进
2)调整战术
战术层面的调整一般出现两种情况下:一是初做节目时, 在若干次实践之后 需作调整; 一是拥有一定知名度后, 改换栏目, 需要调整。 主要包括:形象调整、 角色调整、表达方式调整、服饰配件调整等。
(1)形象调整
当一个主持人已经在观众心目中留有一定的形象时, 再转接其他栏目时, 形 象保留与否要看栏目与先前栏目是否保持一致。 当一致的时候, 可以依旧保持过 去的形象造型, 当风格不一致时, 观众的审美期待相应的就会出现变化, 这时要 在原有的基础上重新进行包装。
(2)角色调整
(3)表述方式调整
(4)服饰配件调整
四、管理与制约
(一)建立管理与制约机制的必要性:
媒体走向市场化,节目走向专业化,电视节目主持人的管理机制也必须走 科学化、产业化的模式。
主持人队伍是品牌的代言人,是构成品牌的人格化符号,需要把其当作无 形资产进行培育和保护,而这离不开管理与制约。
目前,频道和节目增加了,主持人队伍扩大了,对主持人的管理工作却相 对滞后; 主持人身份状况多元化, 电视功能也呈现多重性, 但如何保证主持人管 理工作协调一致却尚未完全落实。
在管理上,我们一方面要把现有人才用足,发挥其潜能;另一方面,应该 不断吸纳新人,补充新鲜血液,为事业的可持续性发展奠定基础。
这可以通过在节目主持人中建立一定的自身过滤机制来完成,其出发点应 是对主持人实施保护和爱护。
这种机制包括群体机制(他律)和个体机制(自律)。群体机制指一定的 行业规范和标准;个体机制是主持人自身的修养,建立一种自我约束的机制。
(二)他律:群体机制中的行业规范和标准
制定行营的管理模式
建立相应的竞争机制
创立多维的节目质量评估体系
辟出相应的管理空间
出台相应的行业规范
(三)自律:个体机制中的自我约束和修养
激发原动力;了解“生物周期”;加强危机意识;规划宏伟蓝图
第四节 营销与推广
一、营销与推广的必要性
营销:是把商品和劳务从生产者送到消费者或需要者, 完成此一转移方向的 企业活动。 在整个营销活动中, 选择合适的广告媒体进行广告宣传, 对于产品送 达消费者或是需要者处有着举足轻重的作用。
选择媒体的标准应该是各媒体价值, 而构成媒体价值的要素主要有三种:一 是媒体量的价值,指的是媒体达到的范围、视听者人数、读者数等;二是媒体质 的价值,指的是媒体的传达力,给予对象者心理效果等;三是媒体经济的价值, 指的是在评定固有媒体价值时,应预先检讨广告费、制作费等一般条件。
把品牌概念引入传媒领域, 就是要在搞好节目策划创作的同时, 通过一系列 包装和推介手段,树立起强势品牌,以达到提升竞争力的目的。
此外,品牌经营需要媒体运用自身品牌的影响创造新的价值,在这过程中, 完全没有理由放弃自己在自己的荧屏上“广告”自己的主持人, 让明星主持的个 人亲和力增进观众对媒体的信任、 提高媒体的美誉度、 赢得更高的收视率而出力。 二、营销与推广的可行性
1、形象包装
CIS (Corporate Identity System )是企业形象设计 , 简称 CI ,他是针对 企业经营理念与精神文化, 运用整体传达给企业内部与社会大众, 并使其对企业 产生一致的认同感或价值观, 从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系 统。它包括 MI 、 BI 、 VI 。
MI (Mind Identity )是理念识别,最高决策层次导入企业识别系统的原动 力,企业经营理念与精神文化。
BI (Behavior Identity )是行为识别, 动态的识别形式对外回馈,参与, 活动,对内组织,管理,教育。
VI (Visual Identity )是视觉识别,静态的识别符号具体化,视觉化的 传达形式,项目最多,层面最广,效果直接。 VI包括很多内容。企业的 LOGO 、 招牌、 宣传册、 员工的名片、 车身、 信纸、 信封、 纸杯、 雨伞、 文化衫、 太阳帽?? 为了营销主持人,有必要把企业形象设计中的 VI 形象设计内容引入到主持 人营销当中,因为电视节目已经成为了商品,电视节目主持人个性化的 VI 形象 包装也就是顺理成章的。主持人作为节目的主导、栏目的代言人、频道的象征, 运用营销策略对他们进行形象包装上的定位是绝对应该的。
形象包装包括对主持人外在的形象、 性格形象、 风格形象、 栏目形象等综合 形象的设计。
形象包装是专业化频道形象设计当中的一种,对于主持人外在形象造型设 计,同样是不可忽略的一部分。
但在整个形象造型设计过程中有些地方还是要注意的:
美丽不仅靠技巧, 更重要的是靠对美的感悟和不断深入的认识; 美是一种和 谐,是一种由内到外的显现与展示;造型艺术上,创新是必不可少的,但脱离社 会公共标准的标新立异却是不可取的; 缤纷是美丽的, 简单也可以构成魅力; 色 彩本身是丰富的,但并不意味着把所有的色彩都集中在一起才算丰富。
2、制作投入
目前状况:2003年, “电视包装”悄然成为中国电视媒体的一种自发的“流 行时尚”。 虽然有一定的投入但投入的重点却值得深思。 投入重点:小到栏目片 头, 大到电视台的形象宣传片, 都是包装拖入的重点部分; 节目策划、 栏目改版, 甚至频繁更换主持人,也都是包装投入的范围。
在主持人的形象包装上, 在对他们进行缜密策划精心打造方面, 却往往不如 人意。许多电视台宁可翻来覆去地改变栏目定位,“走马灯”似的更换主持人, 就是不肯对主持人进行科学的、 艺术的、 切合实际的职业生涯规划, 不愿在与主 持人相关联的一切环节上进行包装。
中央和省级台比城市台更占优势。 主持人自身条件差距未必很大, 但由于投 入不同, 制作条件不同, 呈现出电视屏幕效果明显不同。 很多节目的环节如演播 室、背景、灯光、音效等方面的粗糙造成了节目质量以及主持人形象大打折扣。 三、营销与推广的效应
电视节目主持人因为频频在荧幕上出现,更因为电视的传播效力和感染力, 所以似乎顺理成章地跻身于名人的行列。 他们的头像刊登在杂志的封面山, 他们 在荧幕上的形象以及他们所赚的薪水成为人们不断议论和猜测的话题。 他们的私 生活、 他们 的衣着、 他们的所作所为以及他们的说话内容, 都会受到新闻界和 公众的关注。
名人效应又可成为晕轮效应或是光环效应。即利用公众对名人的关注热度, 利用人们普遍爱屋及乌的心理, 以名人出现的频率、 场合、 方式以及形象代言人 的身份来吸引受众的眼球,提高商品价值,同时赢得预期的市场份额。
1、名人效应
打出名人效应这张牌, 对于提升频道形象、 主持人形象, 并以此增强竞争力 无疑都是大有裨益的。 名人效应体现在:对节目主持人形象品牌的提升; 对媒体 自身形象品牌的提升; 引发广众好感以及跟踪栏目变化; 对目标观众群落产生积 极影响。
2、名人效应的运作策略
高品质繁衍;形象片展示;多媒体整合;大张旗鼓造势;多种礼物馈赠;出 席社会活动;写书出版发行
范文五:电视节目策划
8-2
第一章 电视策划概要
第一节 电视策划的界定、意义和方法
一、电视策划的界定
“电视策划”就是对电视的某一种行为,借助特定电视媒体信息、素材、为实 现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、思路、方法与对策。
节目策划、栏目策划、频道策划、媒体整体形象 — 节目客体形态;
电视节目策划、电视管理类策划、电视广告类策划、电视产业类(后开发)策 划等 — 从业务类别来看;
电视新闻节目策划、电视剧策划、电视纪录片策划、电视专题节目策划、电视 综艺娱乐类节目策划等 — 从节目类型来看;
电视谈话节目策划、电视直播节目策划、电视演播室节目策划、电视游戏类节 目策划、电视竞技类节目策划等 — 从节目样式来看;
二、电视策划的意义
中国电视媒体激烈竞争的需要。
预则立,不预则废。预,就是准备、策划。
三、电视策划的方法
1、 应分析电视媒体的生存环境
(1) 政治视角
电视的整体定位、办台理念、办台思路与途径的策划与设计,必须 根据政治环境的可能性、必要性与可行性有针对性地策划与设计电 视媒体的方略与路径
比如,简介大陆与香港媒体的办台环境与政治关系
(2) 市场视角
市场依赖性
在推进、影响市场方面有积极作用
受制于特定市场环境的具体形势
电视媒体的产业化水平
比如,动画片的策划
(3) 文化视角
多层面的文化影响力, 强与弱、 大与小、 正面与负面、 肯定与否定。 主流文化、精英文化、大众文化等 多种价值取向
全球化和本土化的矛盾
(4) 社会视角
电视的特性在于其家庭接受环境, “日常生活伴生物”的角色定位 使它在大众生活中扮演着不同寻常的角色。
一个社会的风尚、习俗、开放度、宽容度,尤其是社会伦理层面的 具体情形,对电视媒体整体的策划与设计会产生深刻影响。
(5) 科技视角
卫星电视、数字电视、网络电视
拍摄技术的革新
2、 确立电视媒体的整体定位
内容定位:什么素材
文化品格与审美品格定位:国家级电视台 庄重、高雅、大气
不同地域的电视媒体 结合本地文化特征 形象定位:CI 形象设计,频道包装(台标、主题词、主题音乐、形象片、 小片花、影调、色彩、字幕及具体的频道、栏目、节目包装、主持人、出 镜记者等形象包装) 比如,凤凰台、湖南台、浙江台
3、 应制定符合实际的战略性对策
频道专业化:以特定内容、特定服务对象构成的频道
品牌战略:培育影响力,培育知名人物、节目、栏目
媒资管理:媒体“资产”的概念,素材增殖,
例,拜年片
信息处理:电视节目是一条信息链,我们常常以信息量来衡量节目的价值 信息的新鲜、独特性;理性深度;信息的感染力
第二节 电视策划:节目 — 栏目 — 频道
一、电视节目策划:精品化观念
二、电视栏目策划:个性化观念
三、电视频道策划:专业化观念
第二章 电视新闻节目策划
第一节 电视新闻节目的界定
什么是新闻:What\Who\When\Where\Why
新闻解决两类不同性质的问题 :是什么、为什么
第二节 现代电视新闻观念与电视新闻节目策划
电视新闻节目是否存在策划?
讨论:“新闻”和“宣传” 、 “新闻策划”和“新闻造假”
新闻策划特指对于已经发生的新闻事实的报道方式、形式、程序、时机、角度等的 策划。或,由媒体主动策划、先前未曾发生的新闻事件,如,富春山居图的合并。
第三节 电视新闻节目策划要素
一、选题策划
要求:新鲜性、时效性、典型性、独家性、可操作性
典型,从大量信息中甄选出来的典型
可操作性,政策环境、社会环境、自然环境等各方面的具体要求。 二、采访策划
在新闻专题节目中, 采访不仅是节目主体, 而且是节目的基本构成因素和形态。 采访策划与采访技巧、采访经验、采访准备、采访程序等联系在一起
采访记者的要求:换位意识、无知意识、怀疑意识、现场意识
三、嘉宾策划
知情原则、对应原则、权威原则
四、编排与播出策划
什么是编排,编排在一个电视台的意义何在 服从频道整体安排
新闻节目的编排原则:重要性、贴近性、间隔原则 五、报道形式策划
第四节 电视新闻直播节目策划
一、直播的含义及分类
二、电视节目现场直播的特点
事件进程的突发性与不可预测性
一次性不可重复的创作过程
四、电视新闻现场直播的策划要点
现场感的充分再现
为动态信息预留空间
纪实手段的充分运用
重视对现场细节的捕捉
直播内容的主题设计
多媒体融合视野中的直播探索
第三章 电视谈话节目策划
第一节 电视谈话节目的界定、分类及意义
第二节 选题的策划
一、确定选题
二、策划人员调研
三、确定话题的价值趋向和谈话脉络
第三节 嘉宾与观众的选择与设计
一、嘉宾的选择
二、观众的选择
第四节 现场谈话的设计
一、谈话路径
二、谈话现场的设计
三、影像资料的运用
四、背景介绍
五、策划案本的要求
例 :艺术人生 背景与文案
艺术人生 张瑜 郭凯敏 节目策划案(简略) 8-9
第四章 电视综艺娱乐节目策划
第一节 电视综艺娱乐节目的界定与分类
第二节 电视综艺娱乐栏目设计
一、模式(版式)
二、单元
三、元素
第三节 电视综艺娱乐栏目改版
一、调整板块
二、改进环节
三、增加元素、手段
第四节 电视综艺娱乐节目特别策划
一、主题策划
二、特别策划
三、系列策划
第五节 电视综艺晚会策划
一、电视综艺晚会:特点与分类
二、电视晚会创意策划
三、电视晚会节目策划
第五章 电视节目主持人策划
第一节 关于电视节目主持人策划
电视节目主持人策划的基本原则
第二节 选择与打造 — 主持人策划的第一环节
一、选拔途径与标准
二、形象定位与打造
三、运作须知
第三节 培养与提升 — 主持人策划的第二个环节
一、个性化培育
二、主体性建立
三、整体性提升
第四节 包装与营销 — 主持人策划的第三个环节
一、营销理念
二、形象包装
三、名人效应
第五节 管理与制约 — 主持人策划的第四个环节
一、他律:群体机制中的行业规范与标准
二、自律:个体机制中的自我约束和修养
第六章 电视策划与节目创新
第一节 电视节目创新的本质与路径
一、日常化与陌生化之辩:创新的本质探寻
二、日常化效果
三、陌生化效果
第二节 电视节目创新的主要模式
电视节目创新与模式
日常化内容的两种效果模式
陌生化内容创新的两种效果模式 第三节 电视节目创新的偏差与调控
一、电视节目创新偏差的主要表现
二、调控电视节目创新偏差的主要方法