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范文一：采购内勤工作总结
【范文一:采购内勤工作总结】
时间一晃而过，弹指之间，20XX年已接近尾声，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的两个月，现将工作总结如下:
工作完成情况:在各位领导及同事们的带领下，经过了自己的积极努力完成了以下工作:
1、按时对每日的工作情况简报、招标情况日报表及各施工单位钢材到货情况进行收集总结并发与公司各位领导审阅;
2、完成供应部日常工作(接收往来函件，供应部办公用品的领用等各项工作);
3、完成每月部门内部考勤工作;
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4、完成对已到签订合同进行移交档案室及财务室并存档录入U8系统;
5、完成对部门出差人员的差旅费报销事宜;
6、完成供应部劳保用品的申领;
7、完成并配合公司各部门交代的相关工作;
8、完成每周资金上报;
9、完成本职工作时并学习公司及供应部各项规章制度。
一、严格要求自己，时刻警醒
在工作中，努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自身素质。我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小
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事，我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
二、存在的不足
1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于内勤工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些内容;档案资料整理编写目录及分类存档还不够完善。
2、缺少细心，办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多
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与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
5、工作中细心严谨，不能存在任何懒惰心理。对每天已完成的工作及次日需做的工作进行详细记录，以便保证每天的工作不会出现漏洞。对部门的档案资料进行逐一整理并编写
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目录及分类存档，努力做好档案管理工作。
6、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的素质和业务能力。不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人。
因为内勤是我第一次干，所以很多不懂的地方我经过上网和请教一些有经验的同事搜集总结了以下内容。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合这段时间的内勤工作经历，我想谈几点认识。要坚持做到五勤，切实履行岗位职责
一是眼勤。内勤每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看
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文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告要细阅全文，掌握工作进展(http://WwW.QqZf.cN/)，熟悉情况，看出问题，以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习经验和做法，取彼之长，补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明，掌握填报方法和填报时间、要求。
二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况、细节、一件事的着落，要勤问、勤打听、勤催办，超越职权范围的要及时向领导请示，不能随自己的意志去办，随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导和上级汇报。
四是腿勤。要结合实际，经常开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项工作。
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五是脑勤。对各类业务报表，要认真分析，所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性，同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断、推理和分析，注意摸索、积累和总结工作经验，善于学会观察分析各种社会现象，透过现象看本质，掌握分析、研究专项整治动态，注意发现问题，养成勤于思考、善于思考的习惯，做到沉静以深思才能逐渐提高自己的工作水平。
总而言之，内勤这个岗位，是一个熔炉，也是一个舞台，既能锻炼自己也能展示自己，只要不断加强自身的政治思想素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养，切实履行好内勤工作岗位职责，持之以恒地做到五勤，不断开拓创新，就能做好内勤工作。近两个月的工作中，通过实践使初入社会的我学到了更多的知识，也不断的提高了自己的能力。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是非常欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过磨练不断学习和实践，做好个人工作计划，不断增加自己的经验和见识，争取使自己的办事能力提到一个更高的高度，为部门为公司多做贡献。
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【范文二:采购内勤工作总结】
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培～感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜～感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
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在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合～，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的～因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标～
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地
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降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:谢谢～感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底，共计降低成本、节约费用达XX万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证～从而每月都能减免一些不必要的税收。
20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来～在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握
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的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步～管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处
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理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力～我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越～和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功～
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范文二：采购内勤工作总结
采购内勤?工作?总结??
的人?与事?，接?触更?多的?新鲜?事物?，学?到了?一些?新知?识，?增长?了更??多见识?!?在刘经理?的工?作指?导之?下，?经过?四个?月的?采购?，也??积累了一?些?工作经?验，?同时?也明?白，?还有?很多?事要?继续?学习?的，?继续?去完?善的?，?继续去?提高?的，??在这一年?里，?我没?有做?出轰?轰烈?烈的?事，?但对?每一??件事我都?会用?心去?想，?用头?脑去?思考?，用?行动?去做?事。?我每?天按?采购?计?划基本?完成?了所?负责?的剂??型，值此?辞旧?迎新?的时?节对?一年?来的?工作?做?一个总?结，?更多?地便?于自?己以?后的?工作?中总?结今?年的?经验?教训?，提?升?综合素?质，?找到?更好?的方?式方?法去??迎接20?1X?年的?到来?。? ?我们主?要采??购的?供货商来?自? 太华?、九?州通?、东?龙、?汇康?源、?华辰?等? 我们?所购?进?药品的?质优?价廉?，关?系到?采购?成本?的高?低，?直接?影响?到整?体效?益的?快?慢，药??品的价格?始终?抢占?商机?，起?着至?关重?要的?作用?，我??作为一名?经?验不足?的采?购员?，经?过一?段时?间的?了解?，深?知做?采购?的，?要了?解各?药?品信息?的重?要性??，为确保?采购?药品?的质?量好?，价?格低?廉，?今后?我要??做好每一?项工?作，?要用?敏锐?的眼?光看?待事?情的?变化?与发?展，?主动?和个?部?门沟通?!?经过这?几个?月的?采购?，深?知并?不是?单单?做个?计划?表和?打电?话报??计划，那?么简?单的?事，?公司?现在?的采?购数?量是?以开?票处?订的?数量?为准?，个?人认?为开?票处?与销?售部?每个?星期?要有?个总?结，??把客户所?需要?的信??息反馈给?采购?部、?我们?采购?人员?也要?对公?司畅?销品?种有?个基?本的?了解?，在?采购?大量?数量?的情?况下?，我?们要?采取?价格?策略?，与?供货?商业?务员??联系，尽?量降?低药?品的?成本?，为?了满?足我?们所?需的?库存?，满?足质?管部??要求，还?要总?结质?量问?题的?因素?，反?馈给?供货?商，?并与?供货?商达?到共??识，共同?解决?质量?问题?，做?到及?时退?货。?今后?我们?要更?注重?保质?优价??
廉 ，货?比多?家，?我发?现要?做好? ?质优价?廉? 是作?为一?个采?购员?的工?作精??髓，这个?过程?的操?作与?实践?，是?需要?平时?的细?心积?累才?得到?的经?验，??改进工作?方法?，提?高工?作技?能才?能更?深入?地做?到? ?质优价廉? ?降低成??本。20?1X?年里?我主?要从?以下?方面?去做?:?
1.? ?认真做?好采?购计?划，?货比??多家，做?好内?勤工?作?,多多?与各??部门?的人员沟??通，每次?计划?做好?的反?馈表?与涨?价表?，做?到及?时通??知开票处??与销售部?，并?分析?调查?市场?价格?是否?适合??客户需求?! ? ?
2.? ?报计划?时要?细心?、多?多了?解各?品种?的信?息变?更、?变更?的信?息要??及时反馈?给质?管部?、开?票处?、销?售部?、当?有新?品种?引进?时，?要授?集好??信息，及?时与?销售?部、?开票?处沟?通，?并快?速备?货，?还要?多多?了解?供货??商与厂家?在各?个时?间段?的优?惠政?策等?。? ?
3.? ?采购不?同品?种，?要灵?活运?用不?同的?方法?询价?、讲?价、?仪价?以达??到降低成?本的?最终?目的?。? ?
4.? ?对已知?涨价?的畅?销品?种，?要尽?快的?调查?原因?，根?据市?场，?和部??门领导商?讨应?该涨?到什?么价?，对?于销?售部?反馈?如是?客户?已订?品种?，销??售部要提?供大?概价?格，?采购?部根?据各?公司?销售?的价?格来?做价?格调?整。? ?
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5. ??对于业务?员提?供的?新品?种，?要注?意看?月销?量，?畅销??品种要经?常?查看库?存是?否断?货，?要保?证库?存不?缺货?，如?因天?气原?因或?流行?病因?要?结合现?实分?析，??针对不同?品种?做好?备货?准备?。? 6?. ?对于?采购?了的?品种??要及时跟?踪货?是否?到库?，在?第二?天早?上查?看是?否入?完库?，查?清楚?原因?，以?免做?重复?计划?。? ?自从进?入采?购部?以来?，让?我更?明白?总成?本的?优?先原则?，和?灵活?运用?各种?采购?技巧?的重?要性??。，在这?里，?感谢?领导?这?几个月?来对?我的?工作?指导?，今?后的?我还?需领?导的?支持?与培?养，?请领?导?
放心，?我会?继续?努力?学习?、努?力工?作的?，昨??日的成绩?已成?过去?，现?在?重要的?是在?新的?一年?里好?好珍?惜时?间，?珍惜?机会?发扬?优点?，改?正缺??点，改进?工作?的方?式方?法，?全面?提高?综合?素质?，更?完美?地完?成新?一年??的采购工?作。? ?采购?内勤?工作?总结?范文?二:? ?
20x?x?年的脚?步即?将迈?向身?后，?回想?走过?的脚?印，?深深?浅浅?一年?时?间，有?欢笑?，有?泪水?，有?小小?的成??功，也有?淡淡?的失?落。?20?xx?年这?一?年是有?意义?的、?有价?值的?、有?收获?的。?在工?作上?勤勤?恳恳?、任?劳任??怨，在作?风上?廉洁?奉公?、务?真求?实。?为了?能够?更好?地指?导自?己今?后的??工作，是?应该?好好?静下?心来?面对?自己?过去?一年?中的?得失?，展?望一?下未??来。我将?过去?一年?中工?作的?心得?体会?作如?下总?结。? ?
一、?在过?去的?一年?中，?充分?发挥?主观?能动?性，??全心全意?,?克尽职??责完成本?职岗?位工?作，?并积?极配?合业?务部?工作?需要?开展?工作?，及?时完?成?公司和?部门?领导??布置的各?项工?作。?终于?不辱?使命?，没?有因?为怀??孕而影?响到工?作。? ? ?
二、与?各供?应商??及客户建?立并?保持?良好?关系?，确?保药?品供?应顺??畅。面对?今年?来势?汹汹?的甲?流的?挑战?(?部份药?品一?周用?量已?经超?过平?时?六周的?用量?)?，也没?有出?现大?的断?货现?象，?深表?欣慰?。? ?
三、?按照?gs?p?质量标?准，?及时?听取?与反?馈质?管部?的意?见，?与各?供?应商沟?通协?调，??尽最大努?力保?证药?品质?量。? ??四、贯彻?领导??的思想，??做好市场?部的?招投?标工?作。? ? ?
五、做?好新?品种?的物?价备?案工?作，?及时?做好?调价?工作?。? ?
六、?做好?销售?内勤?工作?，为??销售员做?好后?勤保?障工?作，?解决?销售??员的后顾??之忧。? ?不足:? ?
一、对?于流?行性?疾病?预测?力不?足，?导致?对此?次的?甲流?事件?手忙?脚?乱一阵?。? ?
二、?因为??消息上的?不灵?通，?对于?药品?招标?及后?续工?作跟?进不?够及??时。 ?新的?一年?意味?着新?的起?点，?新的??机遇，新?的挑?战，?未来?从来?都?是因为?它的?不确??定性而让?我们?充满?激?-情?.我似?乎已?经看?到了?我们?部门??变得?强大的光?茫，?我将?留取?精华?，摒??弃糟粕，?不纯?为了?完成?任务?而工??作，要以?创造?更多?利润?来提?升自?身价?值。?我将?以更?饱满?的热?情投??入到?各项工作?中去?，与?公司?全体?员工?共同?学习?、共?建和?-?谐、共?创辉?煌?! ??采购内勤?工作??总结范文?三:? ?
20x?x?年全厂?上下?鼓足?干劲?，从?高层?领导?到生?产车?间层?层领?导狠?抓?实干，?加强?管理?努力?实行?双增?双节?，全?体采?购人?员认??真贯彻董?事长?的?讲话。?有条?不紊?地办?好采?购合??同和物资?调运?工作?。全?体采?购人?员在?x?经?理带?领下，顶?着多?方压?力，?加班?加点?恪尽?职守?完成?各项?工作?指标?，确??保各个车?间正?常运?转。?现将?年度??采购后勤?工作?总结?如下?:?
取得?如下?成绩?:?
采购?调度?也是?采购?后勤?，在?人员?少的?情况?下，??积极配合?质检?部、??物管部、?环保?部、?安全?部、?生产?部对?来往?车辆?进行?安全?宣传?和检?查，??发现问题??及时解决?，加?大对?原料?质量?的检?测和?管理?。(?如对?商标?和检??测报告的?及时?跟踪?和入?库处?理)?。尤??其是配合?安全?部做?好各?自货?源厂??家的 ?安全技??术说明书? ?的收集?工作?。积?极配?合物?管部?清理??废旧桶的?回?收和变?卖处?理工?作。?将二?乙醇?胺空??桶全部变?卖和?有关?乳化?剂空?桶处?理?工作，?清理??个车间回?收桶?堆放?处。?(约?有?7千?5百多?只废?旧桶?。)?同时??催促需要?回收?的厂?家尽?快前?来将??空桶拉走?。? ?二 ?、自我?工作?评价?:?
xx?xx?年全?年工?作中?，本?人自?始至?终坚?持以?厂为?家，?服从?领导?安排??的工作任?务，?没有?多请?一天?假，?不迟?到、?不早?退。?节假?日坚?持上?班安??排到货。?每周?采购?计划?详实?细致?，做?到勤?查库?存、?勤跑?车间?、多?方沟??通供应商?和生?产车?间之?间的?输纽?。本?人不?仅业?务熟?悉、?协调?工作?能力??强，很少?给领?导带?来麻?烦，?加班?加点?任劳?任怨?、不?计个?人得?失。?在全??厂所有大?小原?料进?货电?话中?最忙?，有?时候?一晚?接驾?驶员?问路?电话?3-?5?起。在?同各?部门?协调?工作?中，?调度??有方协同?到位?，身?入现?场主?动提?出解??决可行办?法，??多次节省?资源?做出?应有?的奉?献。? ? ?
三、内?部协?调管?理:? ?
遇到物?流公?司车?辆或?急待?下货?的驾??驶员，我?能方?便就?给予?协调?尽?快跟下?货班?商量?即时?下货?，必?须要?等质?检报?告的?货物?我会?耐心?做好?说?服工作?，尤?其是?过磅?缺少?吨位?的驾?驶员?，更?要细??致耐心说?明情?况，?帮?他们寻?找原?因，?让人?信服?防止?争吵?过激?言论?和行?为。?中午?下班?前没?有?下完货??的驾驶员?安排?就餐?，提?供可?行性?的方?便。?质检?部在??我们调度??制单后方?抽样?化验?，在?停电?或电?脑出?故障?时，?我们?需要?主动?请质?检部?不?按电脑?操作?程序??工作，即?时提?供化?验开?据产?品合?格单?。针?对相?关原??药我们需?要物?管部?保管?员配?合，?先下?货后?抽样?化验?，由?我们?采购?部调?度?签字(?认证?货物?数量?、注??明化验未?果)?。在?同一?原料?多个?车间?使用??中，及时??通知车间?监磅?员到?磅房?，跟?车间?协商?好分?灌下?货，??防止后续??原料一时?跟上?，确?保各?车间?生产?的需?要。??在每周清?查库?存中?，经?常要??催促车间?打领?料单?，协??同保管员?核对?好数?据，?灌区?要抄?写记?录(?换算??准确?)。有时?要协?助保?管员?夜晚?加班?、过?磅、?安全?下货??工作。? ?四、?工作中?发现?如下?问题?:?
?跟踪原料?产品?的质?量和?使用?中出?现的?问题?:?
如铁?达的?煤化?验合?格但?是烧?不发?火(?安排?及时??退货处理?);?凹凸??棒土2?次不合?格退?货;?如运??煤不合格?但是?考虑?还可?以烧?(安?排高?燃烧?值?煤?掺半使用?，并?对不?合格?的?420?吨煤?作降?价处??理)永大?三氯?化磷?游离?磷?三次超?标，?还有?包装??物不合格?的退?货处?理。?张家?港宽?景驾?驶员?后备?箱?带水，?企图?弄虚?作假?(罚?款?201?X?元);?东禾?送煤?驾驶?员随?地大?便和?抽?烟被罚?款等?。还?有送?货驾?驶员?没有?带送?货单?和质?检报?告，?都需??要耐心?说明情?况，?请厂?家尽?快传?真。?少数?驾驶??员把防火?罩不?小心?压坏?(作?罚?款处理?)等?。以??上情况都?将严?格执?行工?规厂?纪，?严格?执行?质量?管理?标?准。该?退货?的退?货，?该重?新检?测的?再次?双方?人员?到场?认真?对待?，该?罚?款的罚?款，?做到?以纪?罚人?、公?平公?正。? ? ?
五、工?作中?建议?:?
努力?树立?华星?人的?形象?，热?情、?主动?引导?夜晚?驾驶?员行?驶线?路，??多提供方?便，?少走?弯路?。针??对首次送?货客?户(?驾驶?员)?要帮?助他?们安??全把货送?到目?的地?，同?时做?好接?待工?作，?把化?验(?不合??的产品多?化验?2?次。)?、过?磅(?多则?多之?、少??则少之。?)、?入库?及其?车辆?入场?安全?管?理规定??说明清楚?。特?别强?调严?禁烟?火带?入厂?区，?反复?强调?不要?弄虚?作?假。要?求各?部门?工作?人员?做到?主动?热情?、耐?心、?细致?。在?合同?中强?调?说明:? ?
送货时?需带?送货?单和?质检?报告?单。? ? ?
六?、新年工?作计?划:? ?
加强思?想学?习、?用科?学发??展观指导?工作?。积?极配?合合?肥采?购员?工?作，认??真做好每?周计?划申?报，?做到?每周?二查?验库?存、?核对?使用?结果?，?保持和?车间?沟通?、密?切跟?踪产?品质?量，?确保?生产?正常?运转?。周?三按?规?程上报?采购?计划?。并?即时?跟踪?计划?到货?情况?。尤?其是?灌区??随着车间?使?
用量的?变化?(包?括临?时停?电停?机)?而需?要即?时调?整。??针对工作?中出?现?问题要?及时?和相?关部?门协?调解?决的?更好?，不?能解?决的?要电?话汇?报或?书?面文字?汇报?。努?力把??后勤保障?工作?做好?～为?华星?再创?辉煌?作出?最大?的?努力～? ?采购?内勤?工作?总结?范文?四:? ?
又一年?过去?了，??时间总是?在悄?无声?息中?流逝?。真??的很感谢?公司?给?我提供?磨练?自己?的机?会，?更感?谢公?司长?久以?来对?我的?信任?和栽?培?! ?感?恩的心，?感谢?命运?，让?我认?识?XX?，花开?花落?我一?样会?珍惜?!?感恩的?心，??感谢XX?，让??她伴我一?生，?让我?做坚?强的?自己?。新?的一?年已?经开?始了??，现在的?我将?过去?一年?中工?作的?心得?体会?作一?个汇?报。? ?众?所周知采?购部??是公司业?务的?后勤?保障?，是?关系??到公司整?个销?售利?益的?最重?要环?节，??所以我很?感谢?公司??和领导对?我的?信任?，将?我放?在如?此重?要的?岗位?上。??在董?事长的直?接关?注和?公司?各位?领导?的关?心支?持下?，通?过几??年的采购??工作，使?我懂?得了?许多?道理?，也?积累?了一?些过??去从来没?有的?经验?，同??时也明白?了采?购和?优秀?采购?之间??的分别和?差距?。了?解到?一个?采购?所具??备的最基?本素?质就??是要在具?备良?好的?职业?道德?基础?上，?要保?持对?企业??的忠?诚;不带?个人?偏见?，在?考虑?全部?因素?的基?础上?，从?提供?最佳?价值?的?供应商?处采?购?;坚持?以诚?信作?为工?作和?行为?的基?础?;规避?一切?可能?危害??商业交易?的供?应商??，以及其?他与?自己?有生?意来?往的?对象?;?不断努?力提?高?自己在?采购?工作?的作?业流?程上?的知?识?;在交?易中?采用?和坚?持良?好的?商业??准则等。? ?在这里?我想?说作?为一??个采购，?并不?像常?规所?想的?那样?仅仅?是?打个电?话，?签个?合同?，发?个货?那样?简单?，这?只是?其中?之一?，也?是最?基?本的。?在领?导的?提醒?下，?20?xx?年我?们及?时调?整好??心态和观?念，?不但?改?变了过?去的?错误?意识?采购?与销?售无?多大?联系?，而?且在?采购?的同?时充?分?利用供?应商?的网??络关系主?动销?售。?凡是?有关?销售?的一?切事?物，?我们?采?
购部都?积极?配合?!?，一切?以销?售为?主，?我们?辅助?。采?购与?销售?是密?不可??分的!?因为我?们是?一个?整体?，唱??得是同一?首歌?，走?得是?同一?条路?，奔?得?是同一?个目?标?! ?在采购?过程?中我?不仅?要考?虑到?价格?因素?，更?要最?大限??度的节约?成本?，做?到货?比三?家?;还要?了解?供应??链各个环?节的?操作?，明?确?采购在?各个?环节?中的?不同?特点?、作?用及?意义?。只?要能?降低?成本?，不?管?是哪个?环节??，我们都?会认?真研?究，?商讨?办法?。真?得很?感谢?总经?理，??在采购方?法方?面为?我们?出谋?划策?。是?他的?严格?要求?，让?我们?不得?不千?方?百计去?降低?成本?，也?是在?他的?英明??领导下，?我发?货时?遵循?少量?多次?的?原则?,当然?还要??在不影响?销售?的前?提下?，尽?可能?充分?利用?供应?商的?信贷??期，保证?公司?资金?周转?。在?发货?方式?上面?，尽?量以?送货??上门的方?式从??而降低公?司的?额外?提货?费用?。在?付款?方面??，逐渐将?一部?分供?应商?的付??款方式从?原来?的电?汇转?变成??承兑汇票?，间?接性?地降?低成?本。?在这?里我??还要对公?司所??有业务人?员说?声:? ?
谢谢? !?感谢他?们及?时将?市场?价格?信息?传递?给我??，让我与?供应??商谈?判时做到?了心?中有?数，?从而?成功?降低?了库?存成?本。?截止?20?1X?年?1?2月?底，共计?降低?成本?、节?约费?用达? ?万元。?别外??，每月月?底，?因为?销项?税?远远大?于进?项税?，为?了降?低公?司不?必要?的税?收，?我都?积极?主动?向客?户?催要增?值税??票，包括?所有?通过?银行?托收?的客?户，?经过?协商?，对?方也??将抵扣联?寄予?我公?司，?及时?供财?务认?证?!从而?每月??都能减免?一些?不必?要的??税收。? 2?0x?x?年是个??进步的一?年，?在公?司各?个部?门的?配合?和采?购部?的?多方努?力下?，我?公司?与供?应商?建立?了非?常良?好的?合作?关系?，有?的已?经?直接向?我公?司发?货，?开始?友好?商业?往来?!?在引进?新品?种方?面，?我们?从多??个方面不?断搜?集信?息，?及时?和其?他部?沟通?，并?快速?备货?。对?于新?进品??种，采购?部都?会向?业务?人员?提供?新进?品种?目录?表，?以供?他们?参考?学习?
。? 几年?来，?我更?加明?白了?总成?本优?先原?则，?和灵??活运用各?种采?购技?巧?的重要?性。?对与?价格?影响?因素?要有?敏锐?的感?觉，?并且?能够?及时?的做?好?预警及?防范?措施??，切忌? 从一?而终? ?。一个?优秀?的采?购比?须拥?有较??强的?沟通协调?能力?和采?购经?验，?我知?道自?己距?离一?个优??秀的采购?还有?很远??的差距，?因为?采购?经验?是靠?长期?不断??积累经验?和自?我启?发，?达到?熟练??程度后才?能掌?握的?一种??技术，要?做到?这一?点是?非常?困难?的，?不过?，我??会更加努??力的学习?，不?断地?积累?丰富?采购?经验?，跟?上公?司的?发展??的脚?步! ?管理的?最终?目的?和最?终体?现是?增加?效益??，而在我?们管?理和?成本?控?制过程?中应?该不?断出?新招?、奇?招。?不然?，即?使成?本在?下降?，只?可能?是?市场或?外加??因素自然?形成?的。?而这?样的?下跌?对于?我们?的竞?争对?手来??说，也是?一样?的下?降成?本。?我们?并没?有比?竞争?对手?的成??本优势。?因此??创新的想?法和?大胆?试探?新的?方案?才能?使我??们可能找?到独?到的?降低?成本?、提?高效?率的?方案?。? 当前?社会?各行?业各?企业?的竞?争力?、和?之间?的较?量?其根源??可归纳为?决策?层的?经营?理念?经营?思路?的较?量，?不断?创新??的思维?才能使?企业?永远?保持?活力?。根?据公?司管?理层?的最?新思?维，?公司?新一?代?的供应?商也?应建?立在?真正?的战??略伙伴关?系上?来，?甚至?比他?们当?自己?公?司的部?门来?看待?。因?为公?司的?成本?核心?竞争?力的?体现?最主?要的?来自?于?公司所?有供?应商?的支?持力?度，?供应?商对?每家?客户?不同??的政策特?别给?予?我司的?竞争?对手?的政?策的?好坏?将直?接影?响到?我司?的成?本核?心竞?争力?的?高低。?因此?供方?管理??部必须考?虑怎?样既?能使?供应?商始?终至?终、?一如?既?往的给?予我?们最?优政?策，?又能?规范?他们?的内?部管?理，?甚至?帮助?他们?规?范而不?是一?味的?追究?这样?那样?的问?题而?造成??的一些小?损失?。那?怕是?真?的需要?追究?的损?失或?大的?损失?，最?佳的?处理?结果?应该?通过?双方?友好?协?商让供?应商??心甘情愿?、心?服口?服接?受我?方提?出的?补偿?要求?。供?应商??管
理的目?的不?是发?现他?们的?错误?而是?帮助?他们?避免?错误??、预防出?现错??误。 ?对于目?前正?在为?我司?做出?贡献?的合?格供?应商?需多?加鼓?励，?因此?在?下半年?的工?作中?我部??门将更好?的为?公司?所有?供应?商提?供良?好合?作环??境，使供??应商能真?正全?心全?意的?为明?景服?务，?抛弃?双方?的短?期利??益，?谋求共同?长期?的健?康发?展。?同时?我们?希望?公司?各个??部门出新?、出?奇的??想出不断?下降?成本?和提?高效?率的?方法??，并不断?的大?胆尝?试，?取其?精华?、修?改弊?端。?将不?可能??、有缺陷?的好?方案?，变?为可?操作?、无?缺陷?的好??方案。? 最后?，感?谢公?司所?有领?导和?同事?，我?有今?天的?进步?离不?开大?家?的帮助?和支?持，?是他?们的?协同?和支?持使?我成??功。总之??，20x?x?年我会?以?一颗感?恩的?心，?不断?学习?，努?力工?作。?我要?用全?部的?激情?和智?慧创?造?差?异，让事?业充?满生?机和?活力?!?我保证?以发?自内?心的?真诚?和体?察入?微服??务对待客?户，?追求?完美?，创?造卓?越?!?和大家一?起齐?心协?力，?从新?的起?点?开始，?迈向?成功?! ? ?采购内?勤工?作总?结范?文五?:?
?进入xx?从事?内勤?一职?，已?有两?个月?，十?分感?谢公?司给?我这?个实?习?的?机会。现?在仅?对这?段时?间的?工作?做一?个总?结。? ?我的??职位公司?将其??描述为销?售部?内勤?，因?为公?司从?始至?终没??有安排较?为明?确的?工作?给我?，我?依据?复试?时与?刘总?的谈??话，将我?从事?的工?作做?了一?个比?率上?的划??分，内勤?文员??方面的工?作大?概占?到?70%?，销?售占?30?%?，而实??际上这个?比?率是有?很大?误差?的。?因为?在第?二个?星期?我唯?一被?通知?参加?的全?厂的?会?上，刘?总说?的一?句，? ?新来的?小何?，以?后负?责公?司网?络销?售这?一块? ?于?是我?重新将自?己定?位为?网络?销售?。公?司所?采用?的百?度搜?索，??实质上是??一种由潜?在客?户寻?找我?们的?过程?，相?对比?较被??动。而我?这个?网络?销售??的除了平?时看?看帐?户消?费情?况，??其他的动?作也?是白?用工?。为?了对?得住??网络销售?这个?词，??于是我在?网上?注册?了几?个免?费网?站并?找个?几个?专门??
针对化工?设备?采购?和供?给的?网站?，更?重要?的是?信息?免费??。这相当?于是??化被动为?主动?，这?两个?月时?间我?从这?些网??站也陆陆?续续?摘录?下来?一些??有价值的?信息? ?江苏或?周边?省市?的客?户并?且是?我们?公司?能够?生产?的产?品?的求购??信息。当?然，?完成?以上?的工?作花?不了?多少?时间?，除?了曹??经理偶?尔安排?的比?如下?发货?单、?做报?价单?、送?个文?件，?以及?顾仓?管调?到车?间?后，巫?科长?交待?的工?程图?复印??及文件发?送工?作之?外，?剩余?工作?时间?还?有很多?，而?这部?分时?间也?是我?比较?迷茫?的，?因为?我不?太确?定自?己应?该?怎么来?利用?这些?时间?。? ?工作积?极主?动是?一个??有责任的?员工?对自?己的??最低要求?。我?相信?自己?是有?责任??心的，要?不然?不会?在接?到任?务以?后第??一时间去?完成?它，??不会在无?所事?事的?时候?诚惶?诚恐?，不?会认?不自?己的??付出?和回报不?成正?比并?且因?此而?坐立?难安?，不?会在?最初?的时??候主动询??问 我可?以做?些什?么，?有什?么可?以帮?上忙?的。?显然?以上?的并?不能?符合?公?司有关?积极?主动?的标?准，??十分抱歉?，就?目前?来说?我实?在不?知道?哪些?可?以积极?主动?的去?做，?因为?我对?公司?整个?操作?流程?缺乏?了解?，我?所见?到?的只是?细枝?末叶?，我?被安?排去?做的?也是?临时?所需??。仅管通?过观?察我?已?经大概?的了?解内?勤需?要做?的一?些工?作，?但我?不敢?贸然?动手?，因?为这?项?工作没?有安?排给??我，我很?担心?因此?而产?出越?俎代?疱之?嫌。? ?综上?所述??，对我本?职工?作这?一块?，虽?然工?作已?经有?两个?月，?但我??还是理不?出一??个头绪，?我对?此也?深感?抱歉?，还?请见?谅～?? 虽然?职位?的称?谓为?销售?部?内勤，?我从?内心?还是?更倾?向于?内勤?的，?业务?方面?我不?太熟?悉，?跑市?场?也不是??我的初衷?。收?集信?息我?很乐?意，?实事?证明?，现?在盲?目的??上门拜?访，是?有可?能连?大门?都进?不了?的，?大港?的门?卫多?么的?尽忠?职守?呀～?网?站的求?购信?息更?有针?对性?，客??户的需求?一目?了然?，然?而，?我认?为十?分?有价值?的并?认真?记录?下来?的，?始终?没有?发挥?实际?的效?益，?我不?能不?面?
对一个?现实?，我?所做?的是?无用?工。?没有?后期?持续?的跟?进，?一个?个的?意?向客户?就这?么流?失了?，我?很遗?憾也?很无?奈，?因为?我不?是理??科出身，?跟?进过程?中可?能涉?及到?的专?业的??知识我无?法给?客户?一个?明确?的答?复，?于?是?按照公司?的指?示记?录本?被复?印了?好几?次，?也分?别转?交了?好几?个人?，?结果始?终没?有突?码。? ?我现?在仅?针对?有效?信息?，无?效业?绩的??情况，提??一点自己?的想?法，?技术?部、?销售?部内?勤不?能及?时跟?进的?信息?，能?否转??给专职业??务人员，?毕竟?他们?的主?要工?作就?是发?展业?务，?与其?让他?们自??身毫无目?标的?找客?户，?不如??让他们把?精力?集中?发掘?这些?潜在?客户?，也??许可以事?半功?倍。? ?以上?为我?的工?作总?结，??总而?言之，我?对自?己这?段?时间的?表现?不太??满意，也?许我?可以?做得?更好?的。? ?
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范文三：采购内勤工作总结
趁势而上，切实发挥食品安全“抓手”作用
一是组织召开食品安全协调委员会会议。组织召开了两次市食品安全协调委员会会议，总结回顾了2007年全市食品安全工作，并就2008年全市食品安全工作作了分析部署。
二是出台各项工作制度并扎实开展市场整治。我们先后制定了《##市食品安全监管信息管理办法》、《##市食品安全信息报送制度》以及各重大节假日的整治通知等文件，市政府出台了《##市食品安全事故应急预案》。按照国务院、省、市政府部署，我们制定了《##市食品安全专项整治工作方案》，先后牵头组织农业、质监、工商、卫生等职能部门开展了元旦、春节、“五一”等一系列食品安全专项检查和整治，尤其突出了对农村儿童食品的整治，根据##市长的批示精神，结合我局、工商、卫生、教育等九个单位专题调研结果，制定了《##市农村儿童食品安全专项整治方案》，从6月1日开始，对农村儿童食品安全进行为期3个月的专项整治行动，取得了较好的成效。6月初，根据省局《关于组织开展劣质奶粉核查的紧急通知》的要求，我们高度重视，立即将《通知》精神下发各相关部门，并组织协调工商、卫生等部门，紧急核查“东方牌”劣质奶粉。
三是认真开展自评及迎评工作。为科学评价我市食品放心工程成果，市食品安全协调委员会办公室制定了《##市食品放心工程量化考评实施细则》及量化考评标准，对各部门实施公务员之家版权所有食品放心工程情况进行了检查和综合评价，为迎评工作打下坚实基础。今年1月份，顺利通过省食品放心工程综合评价组检查，我市的食品安全工作走在全省前列。
四是对市食品安全协调委员会成员单位进行考核。3月份，市食品安全协调委员会会同目标办对全市21家食品安全协调委员会成员单位进行了考核，通过听汇报、看资料、查记录、查案卷、实地察看等形式，全面了解各成员单位食品安全目标责任制落实情况，并及时将考核结果反馈。各县区政府和各职能部门都高度重视食品安全目标考核，极大地提升了食品安全责任目标考核的效能。
打假治劣，切实加大药品市场监管力度
一是抓整治。我们先后开展了药品包装说明书、疫苗质量、医疗机构用药用械、“齐二药”、鱼腥草注射剂、a型肉毒素等多项专项检查。“齐二药”假药事件发生后，我们高度重视，认真做好核查工作，并坚决做到“三个不准”：一是对“齐二药”生产药品进行全面清查，不准有疏漏；二是对“齐二药”生产药品进行有效控制，不准再使用；三是对一旦确定是假药的，要进行彻底处理，不准出现伤害事故。在一个多月的核查中，共查封扣押9个品种、共计13169支“齐二药”生产药品，未发现国家局公布的12个批次、5个品种的“齐二药”假药。除此之外，我们对药品生产企业和医院制剂室开展了从原辅料到产成品的全面检查。进一步加强与公安联合打假的工作机制，制定了《联合开展打击制售假劣药品医疗器械违法犯罪活动的若干工作规范》。上半年，共出动执法人员400余人次，车辆近 100台次，检查涉药单位139家，立案94起，端掉4个地下药械窝点。
二是抓规范。根据《药品管理法》对从事药品生产、经营、使用的准入要求，我局配合“百城万店无假货活动”，开展“百城万店无假药”活动，规范企业的购进、验收、储存、养护、销售等重点环节。实行药械安全信用分类管理，将企业药品安全信用等级分为a、b、c、d四个等级，对于守信企业给予表扬、鼓励和政策支持；对于严重失信企业，将列为重点检查的对象。加强特殊药品监管，指导市医药公司对麻精药品临时库的搬迁和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒严管牵头工作。充分发挥快检车的作用，做好快检车的运行工作，上半年完成检品279批次，不合格46批次，不合格率为16.5%。建立健全药品不良反应监测网络，上半年共上报adr病例报告152份，报表的质量和数量明显提高。推动规范药房建设工作，召开了医疗机构规范药房建设现场会，力争到年底所有县级以上医院药房、70%的乡镇卫生院药房和40%的村卫生室、个体诊所药房都达标。强化对药品广告的监测，坚持本局监管与有关部门联合监管、专人监管与全局人员监管、广告监管与稽查工作相结合，先后发现了12起违法药品广告，均已及时移送工商部门。对全市40余家医疗器械经营企业全部建立监管档案，开展了多次专项检查，日常监管率达100%。加强认证后企业监管，对##药业等生产企业进行飞行检查，确保已通过认证企业持续规范化管理和标准化运作。
眼下，正值辞旧迎新之际，一年一度的“工作总结”又开始粉墨登场了。于是各单位各部门拿出“浑身解术”，通过“秀才”们的浓墨重彩，总结一年来所干的工作，这本无可厚非，实属正常。但笔者认为，“年终总结”切勿脱离实际，唱高调，拣好听的说，必须有一说一，有二说二，客观地评说，总的来说，这“年终总结”一定要杜绝“三忌”。
一忌夸夸其谈，夸大其词。这一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实汇报。干得好，群体心里有杆秤，自然能秤出其分量，干得好，要总结经验话得失。总之“有则改之，无则加勉”，切不要夸大政绩，欺上瞒下。
二忌避重就轻。一些部门、单位在年终总结时往往“好大喜功”，对成绩大肆渲染，小事说成大事，芝麻说成了西瓜，摆功臣，讲苦功，好事说了一大堆，好话说了一大箩。而在总结过失和不足时，总是轻描淡写，几句话一带而过，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多讲客观，而少讲主观。因此“年终总结”应多讲工作中的不足和存在的实际问题。
三忌长篇大作。一些部门单位在“年终总结”时认为，总结写得好，说明工作干得多、干得好，有“水平”，否则相反。于是一些单位的“年终总结”中废话、大话、瞎话和“牛头不对马嘴”的话充斥于总结中，令人有华而不实的感觉。同时内容空洞，东拼西凑的总结还严重地浪费了人力、物力和财力，助长了不正之风的滋生。
因此，“年终总结”应实事求是，少讲空话，切实转变工作作风。
范文四：采购内勤工作总结
采购内勤工作总结
引导语,内勤工作是一项综合服务、承上启下的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用。本文是小编为大家整理的采购内勤工作总结范文,仅供参考。
采购内勤工作总结范文篇一, 在贵州元和天成能源集团工作近三个多月了,在三个多月里,新的公司,新的氛围,新的文化,新的理念。给了我很多的学习机会与成长的空间,使我得到更多新的能量,所以在此要感谢公司给我的这次机会及公司领导的教导与支持、部门同事的大力配合。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识和行政办公能力。
现将工作总结如下,
一、严格按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都积极主动跟踪物资采购情况。有问题
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第一时间反馈给上级领导。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。密切关注采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行引见相关领导或采购员,确保了每一个供应商都能对公司留下一个良好的印象。我也看到,我们的采购员在与供应商合作过程中,公正严明,杜绝。最终为公司选择最佳供应商战略伙伴关系。
四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了核实登记,保持了信息资料的完整,及时把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高个人的业务素质和责任感。虽然只是本部门的后勤人员,但是我仍不忘提高自己的业务素质和责任感,必要的时候可以上网多了解各大煤矿企业采购流程与规章,不断提成自我价值。
六、在xxxx年的工作中,我虚心向部门领导及同仁学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率
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的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
(一)、完成工作方面
1、及时准确地登记每日的采购清单,每日早上主动询问采购员是否有需要登记的销货清单。如果有,请采购员做好清单交接,签收后就及时登记台账;如有现金的及时返还采购员,余下按矿分类存放在指定位置以便于入库单到的时候登记挂账。工作做到了及时登记,数量金额及型号规格准确无误。
2、确保采购的物资优质优价,逐步完善物资价格目录,登记好采购时间,采购数量,采购金额,以便以后采购过程中进行价格参考。
3、财务挂账及付款核对登记,当入库单传上来,要及时做好交接本登记并道财务挂账,及时跟踪采购员请款支付情况,并在核查后做好登记处理。 协助采购员核对往来帐,并与供应商核对往来帐务。
(1)与供应商核对往来时,必须内部帐正确无误
(2)应先了解供应商的余额,如对方的余额小于我方,不能将我方的余额透露给对方,也不能简单的以对方的帐目为准,应先查看我方的帐务中是否有大批的退货及破损、费用,询问对方是否己下帐,如未下帐,表明差异更大。一种
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可能我方帐内所体现的商品品种不完全属于对方,另一种可能对方有货物为促销品,我公司未冲帐。应与对方一一勾对后及时调帐
(3)如对方的余额大于我方时,应通过勾对来货和回款找出差异,并提出解决的办法代扣费用的,复印费用票据或开收据让对方冲帐,退货及破损允许补货及少开税票
(4)与供应商核对完帐务后,均应填写对帐函。对帐函应明确说明至对帐日止与供应商的欠款金额,其中己开发票的数额,未开发票的数额以及未开发票的明细,以避免对帐不久又出现发票不符的情况。同时确认的欠款金额应与系统中财务、业务对应。做到了核对帐务清楚,保守公司秘密
4、工作中,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。
5、及时准确的完成领导交办的其他任务。
(二)、工作不足方面,
1、.工作进行较乱,需要改进工程方式方法,确保工作的顺利进行。
2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;造成工作有些脱节。
(三)、明年工作计划
1、做好供应商管理,积极与各供应商沟通,提高各供
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应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。
2、极力配合采购员工作,让采购员能够及时准确低价的进行物资采购工作。
3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。
4、及时准确的完成台账登记工作,做到100%准确无误。
5、按时与供应商财务进行往来账核对,确保账目清楚无误。
七、对公司的建议与意见
增加有价值的培训机会,提高员工的业务水平.
八、结束语
我以能在一个生机勃勃迅速发展的企业工作而感到荣幸,我要不断的提醒自己,不学习就必然会被淘汰,这是永远不变的法则。公司的发展、个人的成长、部门的工作更要上一个新的台阶,都须要学习更先进的知识与理念,这是一个公司能更长久生存下去的必然,也是我们能立足社会的必须。
我愿在采供部、在公司正确的领导下,为实现公司xxxx年的目标而努力工作,实现我个人与团队的价值。
采购内勤工作总结范文篇二, 时间一晃而过,弹指之间,xxxx年已接近尾声,在领导和同事们的悉心关怀和
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指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的两个月,现将工作总结如下,
一、严格要求自己,时刻警醒
在工作中,努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自身素质。我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。在平时时刻要求自己,必须遵守纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。
二、存在的不足
1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于内勤工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足,比如在作会议记录时,没有抓住重点,记录不全,导致遗漏一些内容;档案资料整理编写目录及分类存档还不够完善。
2、缺少细心,办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但
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又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。
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5、工作中细心严谨,不能存在任何懒惰心理。对每天已完成的工作及次日需做的工作进行详细记录,以便保证每天的工作不会出现漏洞。对部门的档案资料进行逐一整理并编写目录及分类存档,努力做好档案管理工作。
6、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素质和业务能力。不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人。
因为内勤是我第一次干,所以很多不懂的地方我经过上网和请教一些有经验的同事搜集总结了以下内容。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合这段时间的内勤工作经历,我想谈几点认识。
要坚持做到五勤,切实履行岗位职责
一是眼勤。内勤每天阅读文件,翻看档案,查阅材料。
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看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告要细阅全文,掌握工作进展,熟悉情况,看出问题,以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习经验和做法,取彼之长,补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明,掌握填报方法和填报时间、要求。
二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤。在处理日常事务工作中,要多动口向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况、细节、一件事的着落,要勤问、勤打听、勤催办,超越职权范围的要及时向领导请示,不能随自己的意志去办,随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导和上级汇报。
四是腿勤。要结合实际,经常开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。
五是脑勤。对各类业务报表,要认真分析,所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性,同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断、推理和分析,注意摸索、积累
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和总结工作经验,善于学会观察分析各
种社会现象,透过现象看本质,掌握分析、研究专项整治动态,注意发现问题,养成勤于思考、善于思考的习惯,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
总而言之,内勤这个岗位,是一个熔炉,也是一个舞台,既能锻炼自己也能展示自己,只要不断加强自身的政治思想素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养,切实履行好内勤工作岗位职责,持之以恒地做到“五勤”,不断开拓创新,就能做好内勤工作。
近两个月的工作中,通过实践使初入社会的我学到了更多的知识,也不断的提高了自己的能力。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是非常欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过磨练不断学习和实践,做好个人工作计划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的办事能力提到一个更高的高度,为部门为公司多做贡献。
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范文五：采购内勤工作总结
采购内勤工作总结
采购内勤工作总结?
的人与事，接触更多的新鲜?事物，学到了一些新知?识，增长了更多见?识!在刘经理的工作指导之?下，经过四个月的采购?，也积累了一些工?作经验，同时也明白，还有?很多事要继续学习的，?继续去完善的，继?续去提高的，在这一年里，?我没有做出轰轰烈烈的?事，但对每一件事?我都会用心去想，用头脑去?思考，用行动去做事。?我每天按采购计划?基本完成了所负责的剂型，?值此辞旧迎新的时节对?一年来的工作做一?个总结，更多地便于自己以?后的工作中总结今年的?经验教训，提升综?合素?质，找到更好的方式方法去迎接?201X年的到来。? 我们主要采购?的供货商来自 太华、九州通、东龙、汇康?源、华辰等? 我们所购进药?品的质优价廉，关系到采购成本的高低，?直接影响到整体效益的?快慢，?药品的价格始终抢占商机，起着至关重?要的作用，我作为一名?经验不?足的采购员，经过一段时间的了解，深?知做采购的，要了解各?药品信?息的重要性，为确保采购药品的质量好?，价格低廉，今后我要?做好每?一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的?变化与发展，主动和个?部门沟?通!经过这几个月的采购，深知并不是?单单做个计划表和打电?话报计?划，那么简单的事，公司现在的采购数?量是以开票处订的数量?为准，?个人认为开票处与销售部每个星期要有?个总结，把客户所需要?的信息?反馈给采购部、我们采购人员也要对公?司畅销品种有个基本的?了解，?在采购大量数量的情况下，我们要采取?价格策略，与供货商业?务员联?系，尽量降低药品的成本，为了满足我?们所需的库存，满足质?管部要?求，还要总结质量问题的因素，反馈给?供货商，并与供货商达?到共识，?共同解决质量问题，做到及时退货。?今后我们要更注重保质?优价廉? ，货比多家，我发现要做好? 质优价廉? 是作为一个采购员的工作精髓，?这个过程的操作与实践，是需要?平时的细心积累才得到?的经验，改进?工作方法，提高工作技能才能更?深入地做到? 质优价廉 ?降低成本。201X年里我主要从以下方面?去做:?
1. ?认真做好采购计划，货比多家，做?好内勤工作?,多多与各部门的?人员沟通，每次计划做好的反馈表与涨?价表，做到及时通知开?票处与?
销售部，并分析调查市场价格是否适合?客户需求?!
2. ?报计划时要细心、多多了解各品种的?信息变更、变更的信息?要?及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有?新品种引进时，要授集?好?信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速?备货，还要多多了解供?货?商与厂家在各个时间段的优惠政策等。? ?
3. 采购不同品种，要灵活?运用不同的方法询价、?讲价、仪价以达?
到降低成本的最终目的。? ?
4. 对已知涨价的畅销品种，要尽?快的调查原因，根据市?场，和部?门领导商讨应该涨到什么价，对于销?售部反馈如是客户已订?品种，销?售部要提供大概价格，采购部根据各?公司销售的价格来做价?格调整。?
5. ?对于业务员提供的新品种，要注意看月销?量，畅销品种要经常?
查看库存是否断货，要保?证库存不缺货，如因天?气原因或流行病因要?
结合现实分析，针对不同?品种做好备货准备。? 6. ?对于采购了的品?种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查?看是否入完库，查清楚?原?因，以免做重复计划。? 自从进入采购部?以来，让我更明白总成本的?优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重?要性。，在这里，感谢?领导?这几个月来对我的工作指导，今后的我还?需领导的支持与培养，?请领?导放心，我会继续努力学习、努力工作的?，昨日的成绩已成过去?，现?在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，??珍惜机会发扬优点，改正缺?点，改进工作的方式方法，全面提高综合?素质，更完美地完成新?一年?的采购工作。 采购内勤工作总结范文?二:?
20xx?年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印?，深深浅浅一年?
时间，有欢笑，有泪水，有小?小的成功，也有淡淡的?失落。?20xx年这一年是有意义的、有价值?的、有收获的。在工作?上勤勤恳恳、任劳?
任怨，在作风上廉洁奉公、?务真求实。为了能够更?好地指导自己今后?
的工作，是应该好好静下心?来面对自己过去一年中?的得失，展望一下?
未来。我将过去一年中工作?的心得体会作如下总结?。?
一、在过去的一年中，充?分发挥主观能动性，全?心全意?,克尽职责完成本职岗位工作，并积极?配合业务部工作需要开?展工作，及时完成?
公司和部门领导布置的各项?工作。终于不辱使命，?没有因为怀孕而影?
响到工作。?
二、与各供应商及客户建立?并保持良好关系，确保?药品供应顺畅。?面对今年来势汹汹的甲流的挑?战?(部份药品一周用量已经超过平时六?
周的用量?)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。? ?
三、按照gsp?质量标准，及时听取与反馈质管部的意见?，与各供应?商沟通协调，尽最大努力保证药品?质量。? 四、贯彻领导的思想，做?好市场部的招投标工作。?
?五、做好新品种的物价备案工作，及时做?好调价工作。?
?六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤?保障工作，解决销售员??的后顾之忧。 不足:?
?
一、对于流行性疾病预测力不足，导致?对此次的甲流事件手忙?脚乱?一阵。
二、因为消息上的不灵?通，对于药品招标及后?续工作跟进不够及时。? ?新的一年意味着新的起点，新的机遇，新?的挑战，未来从来都是??因为它的不确定性而让我们充满激?-情.我似乎已经看到了我们部门?变得?强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，?不纯为了完成任务而工?作，?要以创造更多利润来提升自身价值。我将?以更饱满的热情投入到?各项?工作中去，与公司?全体员工共同学习、共建和?-谐、共创辉煌! ?采购内勤工作总结范文三:?
20xx?年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到?生产车间层层领导狠?
抓实干，加强管理努力实?行双增双节，全体采购?人员认真贯彻董事长?
的讲话。有条不紊地办好?采购合同和物资调运工?作。全体采购人员在?
x经理带领下，顶着多方?压力，加班加点恪尽职?守完成各项工作指标，??确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工?作总结如下:?
?取得如下成绩:
?采购调度也是采购后勤，在人员少?的情况下，积极配合质?检部、?物管部、环保部、安全部、生产部对来?往车辆进行安全宣传和?检查，?发现问题及时解决，加大对原料质量的?检测和管理。(如对商?标和检?
测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其?是配合安全部做好各自?货源厂?家的 安全技术说明书? 的收集工作。积极配合物管部清理废?旧桶的回?收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶?全部变卖和有关乳化剂?空桶处理?工作，清理个车间回收桶堆放处。(??约有7千5百多只废旧桶。)同时?催促需要回收的厂家尽快前来将空?桶拉走。? 二 、自我工作评价:?
xxxx?年全年工作中，本人自始至终坚持以?厂为家，服从领导安排??的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早?退。节假日坚持上班安??排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库?存、勤跑车间、多方沟??通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业?务熟悉、协调工作能力??强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨?、不计个人得失。在全??厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚?接驾驶员问路电话?3-5?起。在同各部门协调工作中，调度有方协同?到位，身入现场主动提?出?解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉?献。?
三、内部协调管理:?
遇到物流公司车辆或急?待下货的驾驶员，我能?方便就给予协调尽?
快跟?下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货?物我会耐心做好说?
服工作，尤其是过磅缺少吨?位的驾驶员，更要细致?耐心说明情况，帮?
他们寻找原因，让人信服防?止争吵过激言论和行为?。中午下班前没有?
下完货的驾驶员安排就餐，?提供可行性的方便。质?检部在我们调度制?
单后方抽样化验，在停电或?电脑出故障时，我们需?要主动请质检部不?
按电脑操作程序工作，即时?提供化验开据产品合格?单。针对相关原药?
我们需要物管部保管员配合?，先下货后抽样化验，?由我们采购部调度?
签字(认证货物数量、注明?化验未果)。在同一原?料多个车间使用中，?
及时通知车间监磅员到磅??房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料?
一时跟上，确保各车间生?产的需要。在每周清查?库存中，经常要催促?
车间打领料单，协同保管?员核对好数据，灌区要?抄写记录(换算准确)?。?有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下?货工作。? 四、工作中发?现如下问题:
?跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题?:?
如铁达的煤化验合格但是烧不发火?(安排及时退货处理)?;凹凸?棒土2次不合格退货;如运煤不合格但?是考虑还可以烧(安排?高燃烧?
值煤掺半使用，并对不合格的?420吨煤作降价处理)永大三?氯化磷游?离磷三次超标，还有包装物不合格的?退货处理。张家港宽景?驾驶员后?备箱带水，企图弄虚作假(罚款?201X?元);东禾送煤驾驶员随地大便?和抽烟被罚款等。还有送货驾驶??员没有带送货单和质检报告，都需要?耐心说明情况，请厂家尽快传真?。少数驾驶员把防火罩?不小心压坏(作?罚款处理)等。以上情况都将?严格执行工规厂纪，严?格执行质量管理?
标准。该退货的退货，该重新?检测的再次双方人员到?场认真对待，该?
罚款的罚款，做到以纪罚人、?公平公正。?
五、工作中建议:?
?努力树立华星人的形象，热情、主动引导?夜晚驾驶员行驶线路，?多?提供方便，少走弯路。针对首次送货客户(?驾驶员)要帮助他们安?全?把货送到目的地，同时做好接待工作，把化?验(不合的产品多化验?2?次。)、过磅(多则多之、少则少之。)、?入库及其车辆入场安全?管理规?定说明清楚。特别强调严禁烟火带入厂?区，反复强调不要弄虚?作假。?要求各部门工作人员做到主动热情、耐?心、细致。在合同中强?调说明:?
送货时需带送货单和质检报?告单。?
六、新年工作计划:?
?加强思想学习、用科学发展观指导工作。积?极配合合肥采购员工?
作，认真做好每周计划申?报，做到每周二查验库?存、核对使用结果，?
保持和车间沟通、密切跟?踪产品质量，确保生产?正常运转。周三按规?
程?上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤?其是灌区随着车间使?
用量的变化(包括临时停?电停机)而需要即时调?整。针对工作中出现?
问题要及时和相关部门协?调解决的更好，不能解?决的要电话汇报或书?
面文字汇报。努力把后勤?保障工作做好～为华星?再创辉煌作出最大的?
努力～? 采购内勤工作总结范文四:?
?又一年过去了，时间总是在悄无声息中流?逝。真的很感谢公司?
给我提供磨练自己的机会?，更感谢公司长久以来?对我的信任和栽培?! ?感恩的心，感谢命运，让我认识?XX，花开花落我一样会珍惜?!感恩的?心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强?的自己。新的一年已经?开?始了，现在的我将过去一年中工作的心得体?会作一个汇报。? 众所周?知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到?公司整个销售利益的最?重?
要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信?任，将我放在如此重要?的?岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领?导的关心支持下，通过?几?年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积?累了一些过去从来没有?的?经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的?分别和差距。了解到一?个?采购所具备的最基本素质就是要在具备良好?的职业道德基础上，要?保?持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全?部因素的基础上，从提?供?最佳价值的供应商处采购?;坚持以诚信作为工作和行为的基础?;规避?一切可能危害商业交易的供应商，以及其他?与自己有生意来往的对?象?;不断努力提高自己在采购工作的作业流程?上的知识?;在交易中采用和?坚持良好的商业准则等。? 在这里我想说作为一个采购，并不像?常规?所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，?发个货那样简单，这只?是其?中之一，也是最基本的。在领导的提醒下?，?20xx年我们及时调整好?心态和观念，不但改变了过去的错误意?识采购与销售无多大联?系，而?且在采购的同时充分利用供应商的网络?关系主动销售。凡是有?关销售?的一切事物，我们采购部都积极配合?!，一切以销售为主，我?们辅助。?采购与销售是密不可分的?!因为我们是一个整体，唱得是同?一首歌，?走得是同一条路，奔得是同一个目标?! ?在采购过程中我不仅要考虑到?价格因素，更要最大限度的节约成?本，做到货比三家?;还要了解供应?链各个环节的操作，明确采购在各?个环节中的不同特点、?作用及意义。?只要能降低成本，不管是哪个环?节，我们都会认真研究?，商讨办法。?真得很感谢总经理，在采购方法?方面为我们出谋划策。?是他的严格要?求，让我们不得不千方百计去降?低成本，也是在他的英?明领导下，我?发货时遵循少量多次的原则?,当然还要在不影响销售的?前提下，尽可?能充分利用供应商的信贷期，保??证公司资金周转。在发货方式上面，?尽量以送货上门的方式从而降低?公司的额外提货费用。?在付款方面，?逐渐将一部分供应商的付款方式?从原来的电汇转变成承?兑汇票，间接?性地降低成本。在这里我还要对?公司所有业务人员说声?:?
谢谢 !感谢他们及时将市场价??格信息传递给我，让我与供应商谈?判时做到了心中有数，从而成功降?低了库存成本。截止?201X?年12月底，共计降低成本、节约费用?达? 万元。别外，每月月底，因为销项?
税远远大于进项税，为了降低?公司不必要的税收，我?都积极主动向客?
户催要增值税票，包括所有通?过银行托收的客户，经?过协商，对方也?
将抵扣联寄予我公司，及时供?财务认证?!从而每月都能减免一些不必?
要的税收。? 20xx年是个进步的一年，在公司?各个部门的配合和采?
购部的多方努力下，我公??司与供应商建立了非常良好的合作关系，有?
的已经直接向我公司发货?，开始友好商业往来?!在引进新品种方面，?
我们从多个方面不断搜集?信息，及时和其他部沟?通，并快速备货。对?
于新进品种，采购部都会?向业务人员提供新进品?种目录表，以供他们?
参考学习。? 几年来，我更加明白了总成本优先?原则，和灵活运用各?
种采购技巧的重要性。对?与价格影响因素要有敏?锐的感觉，并且能够?
及时的做好预警及防范措?施，切忌? 从一而终 。一个优秀的采购比须??拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道?自己距离一个优秀的采??购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不?断积累经验和自我启发?，?达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做?到这一点是非常困难的?，?不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰?富采购经验，跟上公司?的?发展的脚步! 管理的最终目的和最终体现?是增加效益，而在我们??管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招?。不然，即使成本在下?降，?只可能是市场或外加因素自然形成的。而?这样的下跌对于我们的?竞争?对手来说，也是一样的下降成本。我们并?没有比竞争对手的成本?优势。?因此创新的想法和大胆试探新的方案才?能使我们可能找到独到?的降?低成本、提高效率的方案。? 当前社会各行业各企业的竞争力、?和之?间的较量其根源可归纳为决策层的经营理?念经营思路的较量，不?断创?新的思维才能使企业永远保持活力。根据?公司管理层的最新思维?，公?司新一代的供应商也应建立在真正的战略?伙伴关系上来，甚至比??他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成?本核心竞争力的体现最?主要?的来自于公司所有供应商的支持力度，供?应商对每家客户不同的?政策?特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将?直接影响到我司的成本?核?心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑?怎样既能使供应商始终?至?终、一如既往的给予我们最优政策，又能规?范他们的内部管理，甚?至?帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的?问题而造成的一些小损??失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，?最佳的处理结果应该通??过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服?接受我方提出的补偿要??
求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而?是帮助他们避免错误、??预防出现错误。 对于目前正在为我司做出贡?献的合格供应商需多加??鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的?为公司所有供应商提供??良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为?明景服务，抛弃双方的??短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我?们希望公司各个部门出??新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方?法，并不断的大胆尝试?，?取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的?好方案，变为可操作、?无?缺陷的好方案。 最后，感谢公司所有领导?和同事，我有今天的进?步?离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和?支持使我成功。总之，?20xx?年我会以一颗感恩的心，不断学习，?努力工作。我要用全部?的激情和?智慧创造差异，让事业充满生机和活?力?!我保证以发自内心的真诚和?体察入微服务对待客户，追求完美，?创造卓越?!和大家一起齐心协力，?从新的起点开始，迈向成功?! 采购内勤工作总结范文?五:?
进入xx?从事内勤一职，已有两个月，十分感谢公?司给我这个实?习的机会。现在仅对这段时间的?工作做一个总结。? 我的职位公司将?
其描述为销售部内勤，因为公?司从始至终没有安排较?为明确的工作给?
我，我依据复试时与刘总的谈?话，将我从事的工作做?了一个比率上的?
划分，内勤文员方面的工作大?概占到?70%，销售占30%?，而实际上这个比率是有很大误差的。?因为在第二个星期我唯?一被通知参加的全厂?
的会上，刘总说的一句，? ?新来的小何，以后负责公司网络销售这一?
块 ?于是我重新将自己定位为网络销售。公司所?采用的百度搜索，实?
质上是一种由潜在客户寻?找我们的过程，相对比?较被动。而我这个网?
络销售的除了平时看看帐?户消费情况，其他的动?作也是白用工。为了?
对得住网络销售这个词，?于是我在网上注册了几?个免费网站并找个几?
个专门针对化工设备采购?和供给的网站，更重要?的是信息免费。这相?
当于是化被动为主动，这?两个月时间我从这些网?站也陆陆续续摘录下?
来一些有价值的信息? 江苏或周边省市的客户并??且是我们公司能够生产的产品的求购信息。当?然，完成以上的工作花?不了多少时间，除了?
曹经理偶尔安排的比如下?发货单、做报价单、送?个文件，以及顾仓管?
调到车间后，巫科长交待?的工程图复印及文件发?送工作之外，剩余工?
作时间还有很多，而这部?分时间也是我比较迷茫?的，因为我不太确定?
自己应该怎么来利用这些?时间。? 工作积极主动是一个有责任的员工??对自己的最低要求。我相信自己是有责任心的?，要不然不会在接到任??务以后第一时间去完成它，不会在无所事事的?时候诚惶诚恐，不会认??不自己的付出和回报不成正比并且因此而坐立?难安，不会在最初的时??候主动询问 我可以做些什么，有什么可以帮?上忙的。显然以上的并?不?能符合公司有关积极主动的标准，十分抱歉?，就目前来说我实在不?知?道哪些可以积极主动的去做，因为我对公司?整个操作流程缺乏了解??，我所见到的只是细枝末叶，我被安排去做的?也是临时所需。仅管通?过?观察我已经大概的了解内勤需要做的一些工?作，但我不敢贸然动手?，?因为这项工作没有安排给我，我很担心因此?而产出越俎代疱之嫌。? ?综上所述，对我本职工作这一块，虽然工?作已经有两个月，但我?还是?理不出一个头绪，我对此也深感抱歉，还?请见谅～? 虽然职位的称谓?为销售部内勤，我从内心还是更倾向于?内勤的，业务方面我不?太熟悉，?跑市场也不是我的初衷。收集信息我?很乐意，实事证明，现?在盲目的?上门拜访，是有可能连大门都进不了?的，大港的门卫多么的?尽忠职守?呀～网站的求购信息更有针对性，客?户的需求一目了然，然?而，我认?为十分有价值的并认真记录下来的，?始终没有发挥实际的效?益，我不?能不面对一个?现实，我所做的是无用工。没有后期持续的跟?进，一个?个的意向客户就这么流失了，我很遗?憾也很无奈，因为我不?是理科出?身，跟进过程中可能涉及到的专业的?知识我无法给客户一个?明确的答?复，于是按照公司的指示记录本被复?印了好几次，也分别转??交了好几个人，结果始终没有突码。? 我现在仅针对有效信息，无?效业绩的情?况，提一点自己的想法，技术部、?销售部内勤不能及时跟?进的信息，?能否转给专职业务人员，毕竟他们?的主要工作就是发展业?务，与其让?他们自身毫无目标的找客户，不如?让他们把精力集中发掘?这些潜在客?户，也许可以事半功倍。? 以上为我的工作总结，总而?言之，我对自?己这段时间的表现不太满意，也?许我可以做得更好的。? ?
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