转变工作作风_范文大全网

范文一：转变工作作风

转变工作作风提高工作效率

作风建设是提高执政能力的必然要求，是干部队伍建设的重要内容。在全面建设小康社会的新世纪新阶段，加强干部队伍建设，建设一支作风优良的干部队伍是时代的要求，是人民的要求。

通过学习实践科学发展观，我们机关干部牢固树立了执政为民、服务为本的思想，牢固树立了与时俱进、勇于创新的思想，牢固树立了依法行政、廉洁奉公的思想，在工作中勤于学习、勤政为民、勤于思考、勤奋工作、高效服务，展现了廉洁、勤政、务实、高效、创新的良好形象，得到了人民群众的广泛赞誉，同样，我们在看到干部队伍作风建设取得显著成绩的同时，也要看到存在的不足，面对新形势新任务，进一步转变工作作风，提高工作效率是贯彻落实学习科学发展观活动的具体实践。

一、勤于学习善于思考

学习是为人之道、处事之基，创业之本。通过开展科学发展观实践活动，建立健全学习教育制度，采取各种得力措施实施教育培训工程，我团干部队伍的素质能力建设取得了显著成效，仅此外，虽然干部队伍学习的自觉性不断提高，学习风气日渐浓厚，个体和整体素质能力虽然得到明显增强，但面对日新月异迅速发展的新时代，部分干部学习的重要性和紧迫性认识不足，个别干部甚至对学习抱有应付思想，不求真才实学，学习的自觉性、坚定性和严谨性与时代和任务的要求相差甚远。在联系结合上有很大差距，生搬硬套、断章取义，望文生义、唯书唯上等现象不同程度地存在；在学习的知识范围上，仅满足

于零散的业务知识，知识面狭窄，业务专业知识缺乏系统性，知其然而不知其所以然，学得不深不透；集体学习还普遍停留在你读我听的灌输式或说教式较低层次上，方法单一，针对性不强，效果不佳。这些问题的存在，致使干部队伍的素质能力建设适应不了新形势新任务的要求，理论武装头脑、指导实践、推动工作普遍存在差距。

我们要牢记**同志关于“学习、学习、再学习”的谆谆教诲，进一步增强自我学习的主动性、自觉性和坚定性，严于治学，勤于学习，善于思考，牢固树立学习就是生命、终身学习的理念，变要我学为我要学，弘扬马克思主义理论联系实际的学风，学以致用，学有所思，学用相长。

机关干部要带头学，做勤于学习、善于思考的表率，组织、引导和带动干部队伍的学习。要进一步创新学习方式方法，采取学习心得交流座谈、重要学习或调研课题责任分解、带着问题学习、考察观摩等灵活多样的手段，在管用和实效上下功夫，避免坐而论道、空洞说教；在学习内容上要立足职能和本职工作，业务知识基础上，努力学习政治理论、经济管理、信息网络管理、自然科学、哲学、社会科学等基本知识，夯实业务素质技能，拓宽知识面。要建立健全学习的引导、激励、监督和制约机制及相应制度，只有这样，才能把学习落到实处，真正营造终身学习、全员学习的氛围，才能为提高工作效率创造条件，否则，提高工作效率无从谈起，或者是没有一定质量和水准的效率。

二、立足本职让职工群众满意

我们始终认为，除了素质能力条件外，决定工作作风和工作效率的关

键问题取决于对工作的责任感和事业心如何。很难想象，一个责任感和事业心不强的人会有求真务实、高效创新的精神和作风及较高的工作效率。责任感和事业心的内核是个人的价值取向，我们的事业是为人民谋利益的事业，是否真正树立科学的世界观、人生观、价值观及相应的理想信念最根本的恐怕是体现在对待职工啊群众的服务态度及其行为上，“立党为公，执政为民”是最大的政治，是衡量一个干部是否具有较高的思想素质和政治品格的根本准则。只有坚持“立党为公、执政为民”，才能产生饱满的政治热情，产生强大的精神动力，才能具有高度的责任感和事业心，才能真正坚持科学的发展观、正确的政绩观和马克思主义的群众观，才能把心思用在工作上，才能尽心尽责地做好本职工作。作为一名机关干部，从思想和行动上践行全心全意为人民服务的根本宗旨，就是要牢固树立“执法为民，服务至上”的政治理念，具有较强的政治意识、责任意识和大局意识，努力克服“本位主义”和“个人主义”，坚决纠正干部队伍中存在的责任心不强、特权思想和“官本位”意识严重、只求回报不讲奉献、追求个人或小团体利益等存在问题，强化教育、监督和自律，个性服从党性，个人服从组织，个体服从团体，局部服从全局，筑牢宗旨意识，树立服务至上理念，端正服务态度，增强责任心和紧迫感，站在讲党性、讲政治、讲全局的高度全力搞好服务工作，全心全意为广大职工啊群众服好务，做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋，为转变工作作风，提高工作效率提供强大的思想和精神动力支持。

三、真抓实干务求实效

求真务实是马克思主义一以贯之的科学精神，是贯彻马克思主义思想路线的根本要求，是我们做好一切工作的根本保证。弘扬求真务实的精神和作风，要抓好学习，树立和落实理论联系实际的马克思主义学习，力戒主观主义和教条主义，同时，要着力克服形式主义和官僚主义。

我们机关干部一定不能脱离群众，脱离实际，做官当老爷。要转变工作作风，提高工作效率，必须克服官僚主义和形式主义。

机关干部只有率先垂范地弘扬求真务实的精神和作风，才能落到实处。首先要在理论联系实际上下功夫，着力提高理论水平，增强理论指导工作的能力。其次，要强化教育，着力提高思想道德素质，干部要言传身教，同时，通过其他先进典型和反面警示教育，增强干部职工贯彻马克思主义思想路线的自觉性和坚定性，营造求真务实的良好氛围。要统筹兼顾，突出重点，在增强工作的系统性前提下，抓住主要矛盾，分清轻重缓急，找准工作的突破口和切入点，不求面面俱到，不贪功求大，以点带面，整体推进。

****谆谆告诫全党，在全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴的历史进程中要坚持“两个务必”，即务必继续地保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必继续地保持艰苦奋斗的作风。转变工作作风，提高工作效率要求我们坚持“两个务必”，而我们的工作中还有与“两个务必”的要求有很多差距，主要表现在：思想观念陈旧，工作按部就班，创新意识和能力不强；过分强调客观条件制约，未能充分发挥主观能动性；不思进取，得过且过或不求无功、但求无过；解

决好这些思想和工作作风方面的存在问题，教育干部队伍坚持解放思想与时俱进的思想路线，弘扬艰苦奋斗、戒骄戒躁的精神和作风，更新观念，认清形势，勇于正视存在问题，不被困难所吓倒，不被成绩所迷惑，增强信心，坚定决心，积极探索，大胆改革，勇于创新。在机关营造公平、竞争、奋进的工作氛围，实现全团干部职工群众的满意工程。

范文二：转变工作作风

转变工作方式

提高工作效率

海力公司集中学习了王义芳董事长在集团干部考核讲评大会上的讲话。感到集团公司在调整结构，转变工作方式上紧抓实干。作为集团公司下属公司的一名员工，及时找出工作中的不足之处，紧跟发展步伐，及时转变工作方式，提自己的工作效率。

一、存在的问题及不足 1、

不能大胆的去管理：新到一个公司，由于工作环境及工作内容的变化，人与人之间交流的差异性，导致不能很好的融入到新集体中来，存在顾虑太多，没有胆量去管理。

2、 3、

协调能力不太好：人与人之间协调能力不太好，不能做到因人而异。对工作激情不够高：由于海力公司工作方式的与众不同，使得自己对工作的激情不高，不管闲事的思想严重，只是把自己的活干完了就算，没有大局观念。有时还发些牢骚。

4、

作为一名财务工作人员，理财能力不够，不能给领导以合理的建议。

二、具体的整改措施

1、首先转变思想观念

思想观念的转变是推动一切工作的“总阀门” ，转变工作方式，也必须从转变思想观念入手。自己存在着思想不牢固，来到新的地方，工作环境、工作内容都发生了变化，自己顾虑太多不愿意去管理、不想去管理，由于海力的实际情况，不能很好的展现自己。以后要开阔视野，站位全局，拿出敢于担当的精神来。要摒弃那种思想僵化、目光短浅、斤斤计较的错误观念，立足长远，放眼未来，从全局的高度考虑问题，用发展的眼光看待问题。 2、要认清形势，与时俱进、要认清形势，认识到转变工作方式的重要性，要敏锐的观察和不断的跟踪企业形势和发展方向，把自己的意识也要跟企业的发展相吻合。这就是我们要有识别转变工作方式的时机。我们要有识别新事物的能力，就要不断武装自己的头脑，学习专业知识，与企业文化相融合。为领导提供更有水准、更专业化的建议。 3、要创新思维，真抓实干要创新思维，

平时接受不得领导批评，对自己要求不严，要摒弃自己的坏习气，扑下身子，不讲困难、不找借口、少说多做，从小事入手，从具体问题入手，一个环节一个环节去推进，一个步骤一个步骤抓落实，一个问题一个问题去解决。还要勇于负责、敢于担当。要放弃那种怕冒风险、怕担责任，不求有功、但求无过的错误态度。患得患失，顾虑重重，什么事情也干不成；敢于担当，敢于负责，再难的问题也能破解。平时对工作没有热心，精力达不到，以后要摒弃不思进取的错误做法，要热爱本职工作，干好本职工作。用认真负责的态度，事争一流的标准，真抓实干的作风推进

各项工作的落实。在平时工作中要善于思考，不怕麻烦，善于用心去工作。

范文三：转变工作作风

“转变工作作风，提高医护服务质量”活动实施方案

一、指导思想

为了贯彻落实“转变工作作风，提高医护服务质量”的会议精神，努力创建社会满意的服务型卫生院，全面增强全体医护人员服务意识，努力提高医护服务质量，切实转变工作作风，开创卫生院工作的新局面。

二、活动目标

以人为本，服务社会。要求全体医护人员要转变工作作风，强化四个意识：“发展意识、大局意识、责任意识、服务意识”，对卫生院发展要有危机感、紧迫感、使命感、责任感，要清楚地认识到“今天不认真工作，明天就要努力去找工作”，真正做到一心一意为卫生院谋发展。在工作中要做到踏踏实实、认真负责、精益求精，改变服务态度，提高服务技能，注意服务细节，用最好的服务赢得全社会认可，让社会满意！

三、活动要点：

1、树立“两个形象”：一是树立爱岗敬业的形象，全体医护人员要进一步加强医德医风学习，要热爱医院，心系医院，从医院大局出发，在衣着和言行举止上严格要求自己，上班期间做到着装整洁得体、语言文明亲切、行为标准规范。二是树立关爱病人的形象，全体医护人员要把病人的评判作为检验我们工作作风的标准，在工作中要想病人所想，急病人所需，真诚地为病人服务，帮助他们解决实际问题。

2、突出“三个重点”：一是把转变行政部门的工作作风作为重点，行政领导要增强工作主动性，树立以人为本、服务至上的管理理念，虚心听取医护人员的意见和建议，钻研管理业务，做到以身作则，努力做到管理得力、得法，工作不拖拉。二是要全体医护人员树立全方位治病救人的观念，为病人做好生活服务，更好地为医院服务。

3、形成“严、细、实、活、新”五字作风：“严”就是要对自己工作上要严谨；“细”就是要求从细节入手，细致入微地把每一项工作做好；“实”就是工作要务实，不打折扣地落实好医院布置的工作任务；“活”就是要不断提高医护质量水平，使病人及家属满意；“新”就是要创新管理，主动工作，不断用新的医护理念指导自己的工作实践。

三、活动安排

此次“转变工作作风，提升医护质量“活动要从大局着眼、小处入手，抓住重点，坚持以病人为中心、坚持边学边查边改，重在自我解决问题、重在推动实际工作。整个活动分学习动员阶段、自查整改阶段、总结提高阶段。同时，为切实保证活动顺利进行，学校成立活动领导小组，指导活动开展。

（一）学习动员阶段（8月21日——8月31日）

主要任务是进行学习和思想发动，提高广大医护人员对转变工作作风的认

识，明确转变工作作风，提高医护质量的基本要求。学习期间要求全体医护人员结合工作实际写一篇学习体会。重点做好以下工作：

1、思想发动。全体医护人员会上对我院转变作风，提高医护质量进行动员。联系实际讲清转变作风，提高医护质量的目的意义，讲清转变作风，提高医护质量的努力方向和措施。

2、开展讨论。认真组织开展一次如何转变作风讨论活动，进行学习体会交流，做好会议记录。

（二）自查整改阶段（9月1日——9月10日）。

主要任务是按照转变作风，提高医护质量的总体要求，认真查找在工作作风，医护质量建设方面存在的突出问题，认真剖析原因，明确整改方向。重点做好以下工作：

1、查找存在问题：结合讨论内容，联系实际，认真查找在作风建设及服务质量建设方面存在的突出问题，对查找出来的问题进行分析讨论。从事业心、责任感、医德医风、工作作风、工作方式方法等方面深入剖析原因，抓住问题实质，开展批评和自我批评，对医院管理和服务等方面存在的问题，要勇于提出意见和建议。。

2、落实整改措施

针对查找出来的突出问题，采取有力措施，进行整改，全体医护人员要结合自身工作实际，写出个人工作方法。

（三）总结提高阶段(9月10日～2010年9月30日)

对全体医护人员的工作情况开展一次病人和家属问卷调查，根据调查结果，考核全体医护人员的医护服务质量，对考核情况优秀医护人员通报表扬，对考核情况不合格，存在严重问题的医护人员进行严肃处理。

馆驿卫生院

2010-8-23

范文四：转变工作作风

转变工作作风提高执行力和责任心

栗军

工作作风,关系着个人、团队、企业以及一个政党的发展与存亡。转变工作作风, 是保证工作按时、保质保量完成的前提, 良好的工作作风是企业发展的动力, 在企业竞争中, 人力资源的竞争力起到了最关键的作用, 不但体现个人的综合素养, 而且体现了这个团队的凝聚力、战斗力,它将决定企业发展。

从事酒店工作时间不长, 须要学习借鉴的地方还很多很多, 结合以往的工作和目前对酒店业的认识,在这里浅谈转变的几方面。

一、作为酒店的管理者, 要做到工作作风的转变, 首先要深该认识和了解工作作风的内涵, 也就是要从精神和行为两个层面来加以分解、策划, 也就是对工作态度、思想观念、思维方式、自我认知、岗位专业知识、职业素养以及对工作的理解、计划、执行、完善、改进等加以深该认识,从而制定全面的、可行的策略与方法,才能使转变工作作风成为现实。二、从自我做起, 正视精神层面的隐含因素。

1、工作态度要端正,站在工作角度考虑问题,不顾及个人私利,遇到问题,不能牢骚满腹,要客观地解决工作中出现的矛盾与问题; 2、克服思想观念顽固化,紧跟市场变化的形势,接受新思想、新思路,不能自我封闭。

3、提高自我认知能力,较为客观、真实的自我评价、自我反省,增强自信又不能自以为是。

4、加强岗位专业知识的学习,在系统性、专业性、精细化等方面需要不断学习深化,否则将会阻碍工作进展。

5、提高自己的职业素养,培养良好的职业习惯,也就是培养良好的职业道德、职业意识及职业行为习惯。

三、加强执行力,实现工作作风的转变。

1、对宾馆的工作每一部分,要很好地理解其工作的要求及标准,工作标准低,措施不得力,工作不到位,将严重影响工作的开展。

2、提高工作过程中的执行力,有令不行、有禁不止、有事拖沓的现象不但影响工作的进度,而且对团队凝聚力也会产生消极作用。

3、加强在工作中的计划性及执行过程中的控制性,准确控制工作进度, 有效控制工作突发性事件、不确定因素的增加, 确保工作效果的实现顺利进行。

4、在执行过程中,职责明确,协调性强,才能最大限度的发挥现有资源的相互补充、相互协作作用,才能实现部门之间协作最优化。四、建立良好的工作氛围

1、身先士卒,善用积极的态度感染周围的人,以积极的工作态度, 带动员工的积极性。用“心”管理,才能收获人心。一个成功的管理者注重细节的方方面面:

对待错误:是我错了, 我马上改进; 对待成绩:这是大家努力的结果; 对待挫折:我努力得不够,方法不对;对待工作:还不够好,继续努力; 对待问题:又得到一次机会; 对待服务:始终想着为别人服务; 对待同事:降低自己的身份,看到别人的优点; 对待利益:团队优先;对待目标:树

立高目标。

2、做一个有责任感的管理者,以职业化的管理者标准来要求自己。在问题面前,只有方法,没有借口。遇到问题不要找借口,要勇于承担责任,因为越回避,问题越严重。问题出来孙要说“我以为” ,不要推卸责任。在错误面前,不能一开口说是“我以为” ,而一定要说“是我的错” ,这是一个优秀的管理者应当承担的责任。

要提高责任意识,归根结底要一句话:唯一的借口,就是没有任何借口。时时刻刻提醒自己, 不要为任何事情找借口, 做一个真正具备职业化的有责任感的管理者。

落实行动,立说立行,学以致用,力争做到计划完善、执行有力效果显著,做工作圆满的完成。

转变工作作风是一项持续、系统的工作, 从身边的点滴做起, 从每个人、每一件事中不断进行提升, 以实现良好的作风的形成, 更好的促进企业发展。

2013年 3月

转变工作作风提高执行力和责任心栗军

兴化公司

2013年 3月 4日

立说立行转变工作作风

杨彦清

改进作风, 根本靠制度, 关键在落实。首先要认识到工作作风是人们在工作中体现出来的并且贯穿于工作过程中的一贯风格, 体现在精神和行为两个层面中,也就是对工作态度、思想观念、思维方式、自我认知、岗位专业知识、职业素养以及对工作的理解、计划、执行、完善、改进等加以深该认识, 从而制定全面的、可行的策略与方法, 才能使转变工作作风成为现实。

一、作好表率,树好标杆。作为高层管理者, 对工作作风的转变起着主导作用,立说立行, 严于律己,从我做起,从现在做起,从具体事情做起,作好表率, 起好示范,树好标杆。在严格自律的同时,加强对身边工作人员的教育和约束, 深入基层、深入群众, 感受员工的冷暖及难处,做好思想工作, 解决实际问题, 有的矢之于行为层面, 为更好地开展工作打下良好基础。

二、提高主动意识 , 倡导主人翁精神。首先主动地虚心去学习,要想提高和进步,要看学习力,不断提高专业知识,吸取管理经验技巧, 使自己不断进步。善用积极的态度去感染和激励员工, 使每一个人都能积极主动地面对所有工作, 自觉地做好自己的本职工作。不要问宾馆能给我们什么,关键是我们为宾馆做了什么,主动地思考对工作和宾馆有益的事情, 将自己的利益同宾馆的利益紧密相连。主动帮助和关心员工, 帮助员工解决问题,是我们的职责,员工心里高兴,工作就不累了。

三、加强执行力,实现工作作风的转变。

1、对宾馆各部门、班组的每环节, 要很好地细化其工作的要求及标准,工作标准低,措施不得力,工作不到位,将严重影响工作的开展。 2、提高工作过程中的执行力,有令不行、有禁不止、有事拖沓的现

象不但影响工作的进度,而且对团队凝聚力也会产生消极作用。

3、加强在工作中的计划性及执行过程中的控制性, 准确控制工作进度,有效控制工作突发性事件、不确定因素的增加,确保工作效果的实现顺利进行。

4、在执行过程中,职责明确,协调性强, 才能最大限度的发挥现有资源的相互补充、相互协作作用,才能实现部门之间协作最优化。四、工作意味着责任,岗位意味着任务。

做一个有责任感的管理者,以职业化的管理者标准来要求自己。在问题面前,只有方法,没有借口。遇到问题不要找借口,要勇于承担责任, 因为越回避,问题越严重。问题出来孙要说“我以为” ,不要推卸责任。在错误面前,不能一开口说是“我以为” ,而一定要说“是我的错” ,这是一个优秀的管理者应当承担的责任。

要提高责任意识, 归根结底要一句话:唯一的借口, 就是没有任何借口。时时刻刻提醒自己, 不要为任何事情找借口, 做一个真正具备职业化的有责任感的管理者。

指出别人的错误很容易, 发现和改正自己的错误却很难, 遇到问题先从自己身上找原因,能够担当、有责任感的人才使人信服。

五、创建良好的工作氛围,注重细节的方方面面。对待错误:是我错了,我马上改进;对待成绩:这是大家努力的结果;对待挫折:我努力得不够,方法不对;对待工作:还不够好,继续努力;对待问题:又得到一次机会;对待服务:始终想着为别人服务;对待同事:降低自己的身份, 看到别人的优点;对待利益:团队优先;对待目标:树立高目标。

多做“得人心、暖人心、稳人心”的实事好事。

“ 立说立行 ” 是一种态度,一种胆识、一种境界。为人之道、为官之德, 也是对工作的要求。干就干最好, 做就做最优。能快则快、拼抢争快、又好又快。在被动中争取主动, 化挑战为机遇, 牢牢把握加快发展的主动权。言必信、行必果,勇于创新、敢于突破。决不能因为工作拖拉、办事效率低下而贻误事业。

落实行动,立说立行, 学以致用,力争做到计划完善、执行有力、效果显著,使工作圆满的完成。

良好的工作作风是企业发展的动力,在企业竞争中,人力资源的竞争力起到了最关键的作用。转变工作作风是一项持续、系统的工作, 从身边的点滴做起, 从每个人、每一件事中不断进行提升, 以实现良好的作风的形成, 工作作风不但体现个人的综合素养, 而且体现了这个团队的凝聚力、战斗力,它将决定企业发展。

2013年 3月

立说立行转变工作作风杨彦清

兴化公司

2013年 3月 4日

范文五：转变工作作风

转变工作作风，创造一流业绩

在“加强作风建设推动工作落实”推进会上的讲话

（2006年10月13日）

同志们：

我们召开这次大会的目的，就是要在当前的形势判断上、在正确把握公司的发展态势上，进一步统一思想，重点解决职工队伍作风方面存在的突出问题，鼓足干劲，加强认识，搞好自身建设，推动公司更快更好发展。用一句话说，就是“转变工作作风，创造一流业绩,推进企业的转型与提升。”

下面，我讲四个方面的意见。1

一、为什么要转变工作作风

今年以来，按照国网公司“一强三优”现代公司目标的要求，大力推进电网发展方式和公司发展方式“两个转变”，加快建设坚强电网，全面实施集约化、规范化、精细化管理，公司各项工作有了巨大变化，可以说是形势喜人，形势逼人，形势催人。讲形势喜人，是建设“一强三优”现代公司战略目标的确立，使我们迎来了建设和发展的高峰期，公司各项事业快速发展。讲形势逼人，是“两个转变”加速推进，管理理念不断更新，上级的工作节奏明显加快，对我们提出了更高的工作标准，我们的工作量也明显增大，同志们普遍感觉到累，感觉到压力大。各项工作稍

一疏忽，就会出问题，就会影响公司的整体形象。这一点大家深有体会，所布置的各项专业任务不仅时间要求紧，而且标准高。面对越来越重的任务，越来越高的标准，越来越严的要求，只有不断深入以抓落实为核心的作风建设，才能有效地完成当前公司的各项目标任务。只有主动更新观念，努力适应形势，大力改进工作作风，才能克服疲态，创造一流业绩，别无选择。讲形势催人，是兄弟县局之间你追我赶，奋勇争先，发展态势咄咄逼人。虽然从纵向比，我们有进步，但从横向比，跟全市的、全省的，乃至全国的兄弟县局相比，我们还有很大的差距。在这种竞争激烈的形势下，我们犹如逆水行舟，不进则退，不加快前进的步伐，就会落后，不全面提速，就要掉队，掉队就得受批评，落后就要挨打。与其被动挨打于，不如积极主动去干。“取法乎上得其中，取法乎中得其下。”就是说求其上可得其中，求其中往往是仅得其下了。我们要想取得进步，求得发展，早日实现“一强三优” 现代公司的战略目标，就必须改进作风，争创一流。对于公司来讲，不仅要保持省级一流企业，更要争创国家级一流企业。对于我们每一位干部职工来说，就要朝着一流的工作目标，干出一流的工作业绩，造就一支一流的管理队伍。

抓主要矛盾是马克思主义的基本工作方法，主要矛盾就是重点工作，做任何事情都要抓住主要矛盾，不能胡子眉毛一把抓，更不能主次不分，捡了芝麻丢了西瓜。近年来，在大家的共同努

力下，公司各方面工作有了较大进步，取得了一定的成绩。但从当前的一些现象和问题，认真反思我们的工作，就会发现公司当前的重点工作，仍然是基础管理和人员素质的提高。我们的基础管

理工作相对薄弱，整体的基础工作还没有达到上级精细化管理的要

求。从基础工作抓起，是加强作风建设、推动工作落实的着力点，

也是确保加强作风建设、推动工作落实的着力点，也是确保加强作

风建设、推动工作落实活动取得实效的关键。“细节决定成败”，从基础工作抓起，就是要从思想认识抓起，从眼前的一点一滴抓起，从每一天的每一项工作抓起，从每一项工作的每一个环节抓起，从每一个环节的每一个细节抓起，培养认真负责的态度，增强注重细节的责任心，强化做好工作的基本素质，从而带动落实能力和落实质量的提高。基础工作包括基础数据和资料的管理。基本规章制度、人员基本素质。我们强调从基础工作抓起，就是要大力提高这三个方面的基础管理水平。我们的一些基础数据不够精确，基础资料还不齐全，一些基础设备、台帐等不全，一些变台还存在安全隐患。一些基础规章制度还不完善，执行得还不到

位，“三违”现象仍有发生，工作人员违反规定中午喝酒等现象禁

而不止，在对农电工的管理上还存在着严重的漏洞，甚至有个别农

电工存在违规、违纪问题，队伍整体素质还不高。这些问题迫切要

求我们要大力加强作风建设。

自今年五月份，公司党委出台“加强作风建设，推动工作落

实”的决定以来，同志们在思想认识、工作作风、精神状态等方面都有了明显改进和提高，出现了可喜的转变。今年8月份，我们还聘请了河北省保定电力培训中心的资深培训师、高级讲师李科，来我公司进行了为期一天的创建学习型组织暨企业文化专题讲座，就是为了使同志们转变观念，开阔视野，拓展思路，提高认识，这次授课收到了良好效果。但是，目前公司仍然存在一些工作作风飘浮、不扎实等影响公司事业健康发展的问题，突出表现在五个方面：习惯于以会议落实会议，唱功强，做功差。安排部署多、指导帮助少；浮在上面多、深入实际少；搪塞应付多，较真求实少。只满足于当“传声筒”、“留声机”，使许多工作只是行动在嘴上，停留在会上，张贴到墙上，落实在纸上。不能把握本部门、本单位的优势，主动探索发展新路子，开创工作新局面。对上级工作要求只是墨守成规地教条执行，“本本主义”思想严重，工作不创新、没特色、无突破。

工作中瞻前顾后，畏首畏尾，怕这怕那。处理敏感棘手问题，原则性不强，好人主义严重，不敢较真，怕得罪人。有的同志，遇到问题干脆就推到领导头上，出了问题找领导。

一些同志，思想意识平庸，工作标准要求偏低，落实工作速度较慢，满足于 “差不多”，认为“不骑马，不骑牛，骑着毛驴占中游”就行了，更谈不上有争创一流的精神。自

律不严，不能严谨地守规矩、守纪律、以身作则。尤其是一些中层领导干部在职工群众中的威信不高、形象不好，自由散漫主义严重，表率作用差。上述问题虽然发生在个别部门和极少数人身上，但副作用很大。实践证明，什么时候作风建设搞得好，公司的发展就顺利，反之就受挫。

二、转变工作作风的目的是争创一流

一流是指队伍一流、管理一流、业绩一流。一流的标准是什么？我认为一流既是一种追求、一种要求，更是一种能力、一种境界。具体到我们的工作，一流的标准主要体现在四个方面：

对于国网公司及省市公司部署的工作，能吃透精神，领会实质，把握要求，明确目标，能优质高效地完成所部署的各项工作。常规工作项项不落后，不失分；重点工作件件着力抓，不扣分；特色工作出经验，增加分。常规工作是基础，是每天每时要做的基本功，有一项落下也可能耽误大事，要把“小事做细，细事做精”，最大限度减少工作失误；重点工作是基干，需要花主要时间和精力抓好，有一项落实不了就会影响全局，要坚持不懈、全力以赴抓出成效；自选动作是亮点，是需要智慧和才气的，抓好了有画龙点睛的作用。我们每一个科室、供电所，变电工区及多经单位都要做好常规工作，抓好重点工作，搞好自选动作。我们目前的当务之急就是要落实好上级“两个转变”的要求，把着力点放到加快建设坚强电网上，放到加强集约化、规范化、精细化

管理上。什么是集约化管理？就是把公司的人力、物力、财力等各种资源，集中用到该用的地方，使其在促进公司快速发展方面发挥出最大的效益。

能够围绕中心，服务大局，积极主动想县委、县政府所想的事情，办县委、县政府主要领导想办的事情，为地方经济的发展做出突出贡献。目前，我们要紧紧围绕我县的中心工作，为社会主义新农村建设服务，为改革发展稳定保驾护航，为优化供用电环境贡献力量下同时，力争与线上工作完美结合，实现“共赢”。

我们电力企业各项工作既要讲经济责任，也要讲政治责任和社会责任，抓住人民群众希望解决的突出问题、热点难点问题，以“四个服务”为宗旨，全面履行社会责任，发挥职能优势，切实维护广大人民群众的根本利益。目前，我们要更好地服务于社会主义新农村建设，服务于“三农”，重点开展好优质服务工作。将责任意识转化为实实在在地为群众服务上，赢得人民群众的满意和支持。

就是把自己的心尽到了、劲用够了、潜力发挥足了，问心无愧、没有遗憾了。不要等到不会于时才后悔自己没有学习好，不要等到出了差错受领导批评时才后悔没有把细节抓好，没有深入基层、深入现场、深入一线落实好，不要等到最后没有成效时才

后悔自己没有用心组织协调好。

做到“四个好”，就达到了一流的标准。我们现在是省级一流企业，还要争创国家级一流企业。国家一流是我们的目标，也是我们的标准。

三、发挥个人作用，创造一流业绩

创造一流业绩，不是随便说说就能做到的，也不可能是一蹴而就的，必须要具备以下四个方面的条件：

**说，世界上怕就怕认真二字。只要有了认真负责的工作态度，有了责任心，就没有于不好的工作。责任成就事业，责任心决定成败。有了责任心，就会“想于、愿于”，积极主动去干。有了责任心，就会把全部的心智用在“谋事、干事”上，就会以顾全大局的精神，雷厉风行的工作作风，把布置给自己的工作立即行动，迅速完成，不把矛盾上推；对于其他同志的工作，积极协调，及时提醒，互相补台，最大限度地避免工作失误；就会保持奋发有为的精神状态，树立“无功就是过，平庸就是错” 的思想，通过一流的工作创造一流的业绩。

**说，做一件好事不难，难的是一辈子做好事。同样，没有持之以恒的工作毅力，没有不达目的决不罢休的韧劲和楔而不舍的劲头，是不成的。创造一流业绩，还要有铁棒磨成针的恒心，滴水穿石的毅力和愚公移山的精神，没有这些也是不行的。

有了毅力和恒心，凡定下的事情，不管困难多大，阻力多大，压力多大，都会千方百计优质高效地完成，在任务面前不退缩，困难面前不低头，挫折面前不灰心，失败面前不气馁，愈挫愈奋，愈战愈勇。这样才能无往而不胜。

具备统筹全局的工作方法，善于把上级的决策部署与本部门、本单位的实际紧密结合起来，制定切实可行的措施。善于学习，勇于剖析自己，战胜自己，超越自己，做到闻过则喜，做到 “努力超越，追求卓越”，不断提高履职能力。讲究方法、讲究艺术、讲究策略。要以四两拨千斤的技法，达到事半功倍的效果。能力不是与生俱来的，积沙成塔，集腋成裘，厚积才能薄发，机遇总是垂青于有思想、有准备的人。是金子总会发光，有能力总有派上用场的时候。要把最优秀的工作成果，把自己最闪光的一面呈现给领导和上级。要善于造势、借势。造势就是说要善于宣传发动，鼓舞士气，激发热情，充分调动各方面的积极性。我们通常工作中的借势，即借好上中下之力。上，就是要取得上级的信任和支持；中，就是把方方面面的力量协调好、利用好；下，就是把下级的积极性调动起来，创造性发挥出来。三力合一，就会立于不败之地。

态度决定一切。积极乐观的心态是一种辩证的、向上的、与时俱进的思维方式。哲学上讲，公平是相对的，不公平是绝对的。

具备积极乐观心态的人总是平和的、辩证地对待不公平，总是积极的、向上地对待工作和生活。大家都看过西游记的故事，我们 “一强三优”现代企业建设目标正如西天的真经。我们队伍的组成，犹如取经的师徒四人。既有意志坚定的唐僧，又有神通广大 72般变化的孙悟空，既有默默无闻、埋头苦于挑担子的沙和尚，又有贪吃懒惰却惹人喜爱的猪八戒，可以说，要想取得真经，早日建成“一强三优”现代公司，师徒四人缺一不可。（具体阐述）这也是各自的性格所决定的，我们必须以容观、公正、积极的心态看待这些。多写东西了吗？多了提高自己写作水平的机会；多跑腿了吗？多了锻炼自己身体的机会；多干事了吗？多了增加历练自己的机会；少得钱了吗？算是交了学费；少得财了吗？算是破财免灾；错过了提拔机会吗？算是锻炼自己的心智，为下一步的进步打下更牢的基础。只有这样，才能在失意中看到希望，才能在任何时候、情况下保持一种不浮、不急、不躁的稳定情绪；才能在对待晋升、荣誉、利益的问题上有一种平和的心态，做到 “得知淡然，失之坦然，处之泰然”。

具备了“四有”，才能创造一流业绩。

创造一流业绩，个人的努力是内因，是决定因素；单位和系统形成一种大氛围、大环境是外因，是重要因素。

树正气，讲团结，务实干事是公司历史发展得出的宝贵经验。

树正气、讲原则，打击歪风邪气，对于处理敏感问题，对于处理热点、难点问题，是最行之有效的。职工看什么？就看你领导班子有没有正气，有没有正事；就看你坚持不坚持原则，对歪风邪气，敢不敢管；就看你办事是否公平公正。班子和干部有正气、办事公平公正了，坚持原则了，按制度办事了，思想也就统一了，矛盾也没有了，班子也就团结了；职工群众也就满意了。再就是要务实干事，回顾我们公司这几年的发展，我们就是凭着务实干事，才破解了一道道难题，取得了一个又一个成绩。所以，树正气才能振奋精神，讲团结才能凝聚力量，务实干事才能顺应人心。树正气，讲团结，务实干事，不是权宜之计，是一个总要求，是我们要长期坚持下去的。只要我们唱响正气歌，高扬团结旗，务实干事；我们公司的优势就能充分发挥出来，我们前进的道路就一定会越走越宽阔。

说实话、道实情、办实事、求实效是共产党员先进性最基本的要求。公司党委今年上半年出台了《加强作风建设，推动工作落实的决定》，在加强作风建设，推动工作落实上取得了一些成效。下半年，我们将进一步加大工作力度和深度，提高工作标准和工作质量。单项工作要争当市公司和县的第一，全面工作要争当全县、市、省乃至全国先进。同志们，尤其是中层以上领导干部不能仅仅坐在办公室里打打电话，问问情况，要密切联系群众，深入一线去解决实际问题，要到现场去抓落实，从实际出发，制

定计划，确定目标，不折不扣、踏踏实实地把公司的每一项工作部署落到实处。

一是要完善考核机制。引入测评制度，利用问卷调查的方式，由上级、下级和个人在年内对每个人作风转变的情况进行综合评价，严格考核，解决工作平庸，无为失责问题。

二是要继续强化教育培训。抓好管理团队领导能力的提升和全员培训考核，提升职工队伍的整体素质能力。我们将继续邀请有关专家、学者前来公司授课。

三是建立工作问责问效制。公司已经制定下发了《重点工作督

查办法》、《责任追究制度》、《首问负责制》等相关制度。对工作失误、失职的单位和个人，对完成工作质量差、效率低的单位和个人，对造成单位经济和社会声誉等重大损失和不良影响的单位和个人，进行严格的责任追究。

四是将开展转变作风的讨论和以“三查六看”为主要内容的自我教育活动。“三查六看” 即：查思想，看领导干部自身是否真正认识到加强作风建设、提高落实质量的现实意义；看本单位的广大党员干部是否真正认识到加强作风建设、提高落实质量的现实意义。查作风，看领导干部自身自开展作风建设以来落实质量是否有了明显提高；看本单位各个管理岗位落实质量是否有了明显提高。查措施，看本单位领导班子在提高执行力、提高落实上级各项工作的质量方面采取了哪些措施，其作用如何；看本单位在各项管理工作上采取了哪些具体措施，其效果如何。每个单

位和个人都要认真负责地对待此项活动，努力提高自身素养和工作水平。

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。让大家做的，领导率先做好；不让做的，领导坚决不做。在此，向领导干部提四点要求：

一是要振奋精神。对事业有热情，对工作有激情，出十分力。爬万丈坡，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态，要有责任心、进取心、创造心。

二是要主动负责。在工作交叉越来越多的情况下，领导干部要多一些主动负责的精神，多一些顾全大局的精神。不推诿，不扯皮，勇于担担子，既善于抓好自己的工作，又善于与他人合作。完成任务，尽最大的力量，做最大的努力。

三是要从严管理。能够高标准的要求下属，认真监督检查。公司上半年对有关单位在上级的“五查无看”优质服务工作检查中出现问题以及在工作效能监察中发现的问题，进行了责任追究，在全公司发了通报，扣了相关人员的奖金，就是要体现严格管理。要敢于碰硬，敢于得罪人。怕硬、怕难、怕负责，只摘花不摘刺，那你就别当官。领导于部就要迎着困难上，顶着压力冲，放开手脚于，把工作能力展现在对棘手问题的处理过程中。

四是要提质提标。要全面提升各层面的工作标准和工作质量。对上级布置的工作，落实质量要高。要吃透精神，领会实质，

把握重点，明确要求。做到常规工作落实到位，重点工作突出抓实，自选动作争取亮点。对自己安排的工作，提出标准要高。安排部署的每一项工作，都要有明确的完成时限、质量标准、责任部门和追究办法。以认真的态度分析工作薄弱点，决不能讳疾忌医。以求实的精神解决出现的问题，决不文过饰非。推动本部门、单位的工作，措施力度要大。要有信心、有能力、有办法把别人办不成或办不好的事情办成办好，在不违反客观规律的前提下，优质高效的完成工作任务。

因此，从我做起，从领导班子做起，人人制定工作目标，人人争创一流业绩，进而在全系统形成人人争先进、事事创一流的浓厚氛围。

公司下半年将按照“一流企业”的标准和要求，本着“切合实际、突出重点、操作性强”的原则，建立和完善一套阳光、公平、合理的评判考核机制，引入作风综合评价机制，确保考评结果真实、客观、公正，考出正气、考出积极性，以此引导、激励大家向一流目标努力。对于那些愿干事、干成事、干成大事的人；对于那些勇于创新，攻坚克难，对公司做出突出贡献的人；对于那些工作干出名堂，受到上级肯定，为公司争光的人，我们要让其政治上进步，经济上得利。对于那些拨弄是非，不走正道的人；

对于那些得过且过，当一天和尚撞一天钟的人；对于那些大事干不

来，小事又不干的人，我们要让其政治上挨批评，经济上受损失，

仍不改进者，让其挪坑，让位，走人。

“四要”方可营造创造一流的氛围，确保全面完成年度目标

任务。

同志们，现在已是10月中旬，离年底只有2个多月的时间了，

在这里我再强调三个确保：确保今年安全不出现重大设备和人员伤

亡事故；确保行风不出现任何问题；确保明年的工作提前谋划到位。

今年是“十一五”开局之年，电力发展、改革都将进入一个新的历

史时期，农村电力体制改革更显现出重要性与紧迫性，无论认识到

与否，县供电企业都进入了转型期，转型的过程会充满困惑和挑战。

转型与提升正是县级供电企业面临的重大课题。尽管我们仍面临着

诸多困难，承受着巨大的压力，但“路虽远，行必至；事再难，干

必成。”让我们以统一的思想，高昂的士气，实干的工作作风，一

流的工作业绩，主动进取，奋力拼搏，为全面完成年度各项目标任

务，为早日实现“一强三优”现代公司战略目标而贡献自己的聪明

才智。

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