我有一双看穿衣的眼睛
范文一：经营副总经理岗位职责
经营副总?经理?岗位?职责??
岗位?性质?,负?责主?持公?司营?销业?务工?作管?理权?限,?受总?经理?的委??托,行使?对公?司营?销业?务工?作的?指导?、指?挥、?监督?、管??理的权力?,并??承担执行?各项?规程?、工?作指?令的?义务? ?
管理责?任,?对所?分管?的工?作全?面负?责?
主要?职责??,
1?、组织?编制?年度?营销?计划?及营?销费?用、??内部利润?指标?等计?划,? ?
2、有?权向?总经?理提?出营?销部?、办?事处?、各?营销?点的?业务?经理?,主??任,、副?经理?人选?,?
3?、组织?研究?、拟?定公?司营?销、?市场?开发?方面?的发?展规?划,? ?
4、组?织拟?订营?销业?务管?理的?各种?规定?、制?度和?内部?机构?设置?,?
5?、负责??组织在编?制范?围内?对所?属部?门的?营销?业务?人员?进行?聘用?、?考核、?调配?、晋?升、?惩罚?和解?聘,? ?
6、负??责核准营?销经?理、?营销?人员?浮动?工资?、资?金发?放标?准,? ?
7、组?织编?制并?按时?向总?经理?汇报?,每?月营?销合?同签?订、?履行?情况??及指标完?成情?况,? ?
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8、组?织编?制并?按时?向总?经理?汇报?每月?资金?回收?情况?口呼?资金?需求??预测及产?品库?存情?况,? ?
9、负?责协?调营?销部?门与?财务?部门?、行?政部?门及?其他?部门?工作?的协??作关系,? ?
10?、组织?对营?销业?务员?业绩?档案?的建?立,?定期?组织?对营?销人?员业??绩考核和?专业?培训?,?
11?、负?责审?批营?销人?员的?借款?单、?差旅??费、差假?等,??
12?、负责?研究?和拟?定营?销线?的新?项目?的开?发,??
13?、组织?收集?市场?销售?信息?、新?产品?开发?信息??、用户的?反馈??信息?等, ?
14?、负责?组织?、推?行、?检查?和落?实营?销部?门销??售统计工?作及??统计?基础核算?工作?的规?范管?理工?作,??
15?、组织?开展?市场?统计?分析?和预?测工?作,? ?
1?6、按时?完成?总经?理交?办的?其他?临时?性工?作。??
职责二?,经?营副?总经?理岗?位职?责?
1.?严格?带头?遵守?国家?有关?法律?法规?和公?司各?项规?章制?度,? ?
在总经?理的?直接?领导?下展?开工?作,?受总?经理?的委?托,??全面负责?公?司营销?管理?工作?,并?对总?经理?负责?,?
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3.参与?公司?重大?经营?决策?,组?织制?定公?司营?销发?展战?略,?编制?年??
度营销?计划?,?
4.?制订?年度?销售?目标?、科?学分?解销?售目?标、?完成?销售?目标?、制?订?营销管?理的?各种?制度?、规?定和?内部?机构?设置?,?
5.?组建?一支?有朝?气、?有活?力、?有战?斗力?的营?销团?队,?确保?全年?销?售目标?的完?成,? ?
6.?每月按?时向?总经??理汇报营?销计?划的?实施?情况?,市?场变?化、?具体??业务的进??展, ?
7.?负责组?织对?所属?部门?的营?销人?员进?行聘?用、?考核?、调?配、?晋升?、惩?罚、?解聘?与培?训,? ?
8.?负责公?司整?体市?场规?划、?市场?调研?与销?售预?测、?网络??建设、品??牌建设,?重要?客户?管理?,严?格控?制销?售费?用、??广告费用?预算?及销?售成??本的控制?,?
9.?负责?协调?销售?与财?务、?生产?、品?管、?物流?、行?政等?部门?的相?关?工?作, ?
10.?负责?审批?营销?人员?的借?款、?差旅?费等??,
11?.?组织收?集市?场销?售信?息、?新产??品开发信?息、?客户?反馈?信息?、竞??争对手战?略分?析,? ?
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1负责?组织?、推?行、?检查?和落?实销?售部?、市?场部?各项?工作?质量?与进??度,定期?和不?定期?召开?各类?营销?工作?会议?,?
13?.?企业商?业机?密受?国家?法律?保护?,严?守公?司商?业机?密是?每一?位员??工的职责?,不?得将?任何?情况?向外?透露?,不?得将?公司?客户?资料?向同?行透??露或据为?己有?,如?造成?公司?损失?的将?追究?相关?法律?责任?,?
14?.?按时完??成总经理?交办?的其?他临??时性工作?。?
职责?三,?经营?副总??经理岗位?职责? ?
1、协?助总?经理?的工?作。? ?
2、负?责项?目投?标,?组织?业务?开拓?,完?成经?营目?标。? ?
3、负?责对?招标?业主?最高?负责?人、?招标?负责?人上?门公?关拜?访、?了解??招标业主?意向?。?
4?、依据?招标?业主?意向?和项?目具?体情?况,?参与?投标?可行?性分?析,?策?划投标?方式?,强?化投?标决?定。? ?
5、召?开投?标会?议,?组建?投标?团队?,组?织编?写投?标文?件,?主导?投标??答辩。?
6?、负责?项目?公关?,强??化公关策?略,?攻克?甲方?上层?公关?,确?保一?战?必胜。? ?
7、协?助公?司经?营策?略的?制定?。?
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8、负责?业务?情报?的收?集与??分析,确?定业?务发?展方?向,?确定?市场?定??
位,及?时向?总经?理提?供战?略建?议。? ?
9、负?责组?织项?目业?务合?同商?谈与?签订?。?
10?、协?助经?营部?团队?建设?、团?队培?训、?团队?激励?、团?队管?理。? ?
11?、负责?本部?门的?业务??提成和创?新奖?金分?配。? ?
12?、督促?经营?业务??资金回收?。?
13?、监?督创?新项?目业?务交?接工?作。? ?
14?、负责?项目?处、?分公?司经?营业?务指?导和?帮助?。?
15?、负?责市?政、?路桥?、房?建、?水利?水电?、设??备等投标?文件?范本??库、答辩?题库?的编?写。? ?
16?、对工?作中?出现?的重?大问?题与?突发?事件?第一?时间?向总??经理汇报?,及?时提?出处?理方?案。? ?
17?、依据?公司?的文?化内?涵,?加强?部门?文化?建设??,负责对?外进??行公?司形象宣?传活?动,?树立?公司?良好?的社?会形?象和?口碑?。?
18?、完?成上?级交?办的?其它?工作?。?
职责? ?
四,经?营副?总经?理岗?位职?责?
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一、认真?贯彻?执行?国家?的政?策法?令和?规定?、规??范,受总?经理??的委??
托做好生?产经?营的?管理?工作?。?
二、?认真?贯彻?执行?公司?下达?的各?项经?济技?术指?标,?主持?编制?年季??月度生产?、经?营计?划和?经济?技术?指标?,并?提出?措施?,组?织落?实。? ?
三、主?持、?召开?生产?经营?方面?的各?种专?业会?议,?定期?召开?生产?经?营?例会,及?时解?决生?产、?经营?方面?的疑?难问?题。?签发?上报?、下?达生?产?经营方?面的?计划?表。? ?
四、协?助总?经理?做好?企业?管理?、经?营方?式、?资源?开发?、材?料、?机?具供应?、技?术发?展规?划的?决策?。?
五、?主持?召开?重大?工程?项目?的招?标、?投标?、图?纸会?审,?施工?组织??设计?、预决算?定案?的决?策。? ?
六、负?责检?查所?分管??的业务科?室、?公司?生产?、经?营管?理方?面的?执?行?情况,提?出奖?罚意?见和?业务?科室?负责?人调?整意?见,?并向?总经?理报?告?工作。? ?
?
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范文二：经营副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
1. 根据总经理提出的经营目标，结合代维市场形势和公司发展趋势，制定中长期发展规划和经营方案，并保持管理的先进性和可持续性。
2. 组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实。
3. 根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。
4. 组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施决定奖惩和任免；
5. 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
6.主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。
7. 向总经理提出公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
8. 参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。
9. 参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
10. 督促、检查公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。
11. 推进公司人才管理、培养和吸引机制，为公司长期持续发展提供储备和保障。
12. 参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。
13. 参与代表公司接待上级领导、同行业高级管理人员和其他重要客人。
14推进公司企业文化的建设工作，树立企业良好的社会形象
经营副总经理岗位职责
1．参与制定公司发展规划与年度经营计划；
2．参与组织制定并实施代维业务年度计划；
3．参与主持制定、调整年度代维费用预算；
4. 按工作程序做好与技术业务部门的横向联系；
5．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行；
6．随时掌握代维工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决代维工程中出现的问题；
7．协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
8．协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
9．领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工程现场能够正常运行，设备处于良好状态；
10．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
11. 综合平衡年度代维工程任务，制定下达月度作业计划，做到均衡代维工程作业；
12．代表公司与对口部门有关业务机构联络。
技术总监岗位职责
1．参与制定公司发展规划与年度经营计划；
2．参与组织制定并实施代维业务年度计划；
3．参与主持制定、调整年度代维费用预算；
4. 按工作程序做好与技术业务部门的横向联系；
5．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查代维质量体系的运行；
6．随时掌握代维工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决代维工程中出现的问题；
7．协助代维工程部经理组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
8．协助代维工程部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
9．领导、管理代维部门对代维工程基础设备维护，保证代维工程现场能够正常运行，设备处于良好状态；
10．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；
11. 综合平衡年度代维工程任务，制定下达月度作业计划，做到均衡代维工程作业；
12．代表公司与对口部门有关业务机构联络。
办公室工作职责
1、负责公司行政管理和日常事务，当好领导参谋，协助搞好各部室、分公司之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化标准化管理。
2、负责公司的公文、资料、信息、档案、宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达和下传上报。
3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
5、负责公司文化建设，组织开展职业道德、和谐文明竟赛活动。
6、依据各类合同负责公司代维/工程/办公等物资材料的购置供应工作。
7、负责公司年度经营财务预算决算结算管理工作，组织财务内部审计与成本分析工作。
8、负责组织拟定公司经营、质量、技术、安全方针目标，各项管理制度、规范与标准。
组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。
9、负责公司安全生产管理，组织制定各工种安全操作规程, 落实三级安全生产责仼制。
10、负责公司投资计划方案的审核、编制、执行与追踪。
11、负责公司的各类印章印签管理登记工作。
12、负责公司的合同管理和法律事务，负责公司的营业证照、税务、机构代码证审核复验管理。
13、负责公司车辆审验、维护保养与车辆保险管理工作。
人力资源部工作职责
1、负责在公司内部推行全面人事劳动工资管理，负责办理新招聘员工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位员工的代培工作，配合有关部门安排好员工业务培训。
2、负责编制年度人事劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理员工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时雇用工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好员工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理员工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》制度，会同有关部室、分公司检查劳动纪律的执行情况，提出违纪员工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同部室、分公司制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休员工，做好员工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制员工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职员工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
17、完成公司领导交办的其他任务。
代维质量部工作职责
1、认真执行维护规程和各项维护管理规章制度，按时保质保量完成维护作业计划和各项维护技术指标。
2、按维护周期、项目、内容，对所包线塔设备，按类型分步实施线塔设备巡检维护保养，确保设备正常运行，大风雷雨季节增加巡检频次。
3、按月审核各分公司维护作业计划及线塔代维计划完成情况。
4、建立健全各类维护原始资料和技术档案，每月25日前按时汇总各类维护资料和报表。
5、及时指导各分公司处理线塔设备突发性故障和各类隐患，并按代维工作流程及时上报，重大隐患障碍。
6、按时配合当地移动网络优化天线调整，按用户提供的技术指标要求调整天线，查出的问题现场整治处理；
7、定期分析线塔设备运行情况，通报各分公司质量分析结论，对不符合线塔设备标准的提出大修改造、更新建议，以书面形式上报综合业务部；
8. 按当地移动公司要求参与线塔工程设计会审，竣工验收。验收查出的工程返修项目及时填写工程质量验收汇总表，按存在问题归纳分类填写。
9. 加强工具、仪表维护材料管理，按要求填写每日维护用料统计表；
10. 树立“预防为主，安全第一”思想，严格执行安全操作规程，确保线塔维护安全生产；
11. 完成当地移动安排的线塔代维整治项目。
12. 建立健全维护站职责，线务员岗位职责，维护作业制度、质量检查分析制度、工具仪表材料管理制度、考勤考绩制度、安全操作规程、线塔维护服务公约，包区、包片、包设备岗位责任制和线塔设备分布图；
13. 努力学习业务和先进维护经验，不断提高维护技术水
平。
工程建设部工作职责
1、负责公司对外承揽各类工程项目，督促各分公司完成拓展业务收入指标。
2、配合各分公司做好各类工程招投标工作，按工程招标邀请函内容编制投标文件，参与工程投标。
3、负责对各分公司中标后各类工程施工合同内容的审核，并及时配合综合业务部经理完成合同签定相关手续。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订质量承诺保证书和安全施工协议。
4、负责收集汇总各分公司工程项目月报表和各类施工作业量资料报表。
5、配合财务负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、配合各分公司对施工作业队伍的管理，对施工作业人员安全规程培训, 严格执行审查、审批制度，按分类项目审核各类施工作业劳务合同。 3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程决算，竣工文件。
7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工经营情况。
9、及时收集工程结算资料，并且建立相应的台账、档案。
10、按各类施工合同要求，负责审核工程项目主要材料名称，用途，数量，为办公室提供购置材料准确依据。
分公司工作职责
在当地移动和本公司总部的领导下，分公司代维管理组织机构设立市级、作业区域二级维护体制，按照“统一领导，分级管理，分区作业，分类检测，定期巡查，保证质量”的原则，实施计划→组织→实施→自检→互检→督查→考核的维护工作流程责任制，精心组织，严格管理，认真实施，确保代维质量。
1 贯彻执行部省市移动有关线塔质量标准、规范、规程和各项代维管理规章制度，结合实际制定代维管理工作实施细则。
2 依据省市移动代维框架协议，编制年度作业计划，按月分解制定可行实施对策计划，以作业区域具体组织实施，按时保质保量完成各项代维任务，确保维护指标达到规程要求。
3 贯彻“预防为主、防抢结合”的维护方针，加强预检预修，积极主动采取有效措施，消除隐患，保证设备完好率。
4 按照省市移动公司代维管理规定，划分代维作业责任区域，责任岗位，配备代维人员、工具、仪器、仪表、车辆，保障代维资源达到维护需求。
5 及时组织抢修突发障碍，积极配合天线网优调测，建立应急抢险预案，努力提升代维服务水平。 6 建立健全代维技术档案、资料、报表，并及时反馈各级业务主管部门。
7 参与新建线塔设备的竣工验收，及时出具初验、复验、终验检测报告，按期接收新建线塔设备。
8 负责分公司代维组织、指挥、调度、协调、检查、考核评比工作，总结推广先进代维经验。
9 组织新技术、新业务培训，开展岗位练兵技术竞赛，提升代维人员整体素质。
10 定期召开质量分析会，分析研究代维工作中存在问题，并提出改进措施，按月向当地联通反馈代维工作开展情况，以当地联通质量认定结果，及时整改存在问题，不断提升维护质量。
11 定期了解线塔代维安全生产，进行安全技术教育，确保代维人员和设备安全。
8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。
范文三：经营副总经理岗位职责
- 1 -
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? 经营?副总经理岗?位职责 ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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? 岗?位职责 ?经营副总经?理岗位职责?
经营?副总经理岗?位职责
?
? 一?、认真贯彻?执行国家的?方针政策、?法律法规和?公司章程，?遵守财经纪?律、《企业?高管工作细?则》和公司?相关制度，?忠于职守、?勤勉工作。?
? 二?、健全、规?范公司的经?营核算办法?、财务会计?制度及预算?管理模式，?参与制定公?司的年度经?营计划、财?务预算、投?资方案和其?它重要事务?的讨论决策?。
?
?三、在企业?经营活动中?控制成本和?现金流量，?组织开展公?司的经济核?算，进行财?务成果预测?，监督控制?年度经营计?划、财务预?算和投资方?案的实现。?
- 1 -
- 2 -
? 四、?审查财务收?支、财务专?题报告和会?计报表，对?重大的财务?收支计划、?经济合同进?行会签。
? 五、?负责收费价?格、销售价?格标准的拟?定、报批并?监督执行。?
六?、对工程项?目的预决算?进行审核，?控制投资成?本。
? 七、努力?拓展业务空?间，优化用?气结构，强?化管理，堵?塞漏洞，保?障资金和数?据安全。
? 八、?优化业务流?程，提升服?务标准，加?强业务培训?，提高工作?效率。
? 九、审?核物资采购?计划，完善?出库入库手?续，控制物?资消耗指标?，保障物资?流转安全。?
十?、草拟或审?核物资采购?招标文件及?物资购销合?同，指导相?关的招投标?工作。十
?
? 一、负?责与财政、?税务、金融?、物价、审?计等相关部?门的业务联?系，协助总?经理处理好?与这些部门?的关系，及?时掌握财政?、税务动向?。十
?
? 二、完成?总经理交办?的其它工作?任务。
? ?
- 2 -
范文四：经营副总经理岗位职责
经营副总经理岗位职责
经营副总经理岗位职责
篇一:
公司副总经理岗位职责和行为规范 公司副总经理岗位职责和行为规范 职位:
副总经理 直接上级:
总经理 主管部门:
业务部、财务部、行政人事部、仓库 工作性质:
主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。 管理权限:
受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。 管理职能:
负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。
一、主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例， 并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款
及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工 作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。
5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的 绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献
6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算， 严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。
二、岗位核心职责行为规范
1、协助总经理分管公司的有关工作。
2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责 公司的经营管理工作。
3、负责向公司领导汇报工作，接受监督。
4、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩 序。
5、组织制定公司内部各项管理制度
6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组 织实施。
7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标，并抓落实到 实际中。
8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。
10、及时掌握公司销售情况，并进行系统分析，定期向领导汇报 经营管理情况。
1
1、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。
1
2、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及 合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见
1
3、监督公司内部财务管理，审核各品牌帐务登记情况。
1
4、落实公司大型公关与促销活动。
1
5、保证公司在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务 规范化，提高企业社会效益。
1
6、保证公司的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意 识。
1
7、负责公司内财产的合理使用与调配。
1
8、负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工 作
1
9、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工 的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。
20、检查、督导公司的人事招聘，培训工作，加强人力资源建设， 发现和培养人才; 2
1、负责总经理安排的其它工作，完成领导交办的其它工作。
三、现阶段主要工作
1、协助罗总开发、调整市场建设，制定当年的发展规划目标。
2、制定市场建设规划，根据规划和公司要求。
3、监督跟进新开店铺的前期准备流程，监督装修、人员配备等 工作进程，确保新店正常、准时开张;落实新开店和闭店整套工作。
4、跟踪、监督区域的市场开发执行情况，督促各单位具体落实 规划、洽谈工作。
5、往来单位合同的审核与签订。
6、参加主持周三后勤主管会，解决相关部门问题，总结部门上 周工作及实施下周计划。
7、监督业务部，财务部，人事部，it部，仓库部正常工作的进展。
四、岗位意识规范 两心 — 以公司品牌的长期发展为中心，做好
长期的企业与市场规划; — 以年度销售为工作重心，达成每年的销售增长目标。 两禁 — 禁止在商业交流中谋取私利，损害公司利益; — 禁止在团队建设中徇私舞弊，做到公平公正。 三有 有正确的企业理念，品牌观念，能够理解、把握品牌发展; 有正确的人才观念，能够把合适的人放到合适的岗位，发挥团队能力最大化; —有敏锐的市场洞察，了解市场发展趋势和竞争状况，用最小的市场投入获得最大的市场效益。 三要 —要有高度执行力，执行公司工作安排和工作要求，配合公司战略制定计划、调整计划; —要以身作则，发挥团队领导作用，在做人做事各方面对员工作出表率和指导; —要维护公司利益，维护公司形象。 四具备 —具备管理力度，发挥领导的执行力，奖赏分明; —具备战略意识，对销售战略、企业市场地位发展有长期规划和短期目标; —具备责任意识，担当起岗位应该做、能够做的事，把品牌的发展当做自己的事业，为下属提供一个良好的工作、发展平台，规划下属成长通道，发现人才，善用人才，把合适的人放到合适的位置; 具备成本意识，合理有效控制成本
篇二:
经营副总岗位职责 经营副总岗位职责
一、职务名称:
经营副总经理。
二、直接上级:
总经理。
三、直接下属:
营销中心、经贸中心、行政中心。
四、岗位职责:
1、在总经理的领导下，全面负责公司市场开发部、企划部、客户服务部、采购部、经销部、贸易部、行政部、人力资源部、后勤部工作。
2、制定产品形态、市场形态、定位、营销方案、运作模式、广告
与市场政策、销售与采购价格等计划方案，制定和完善组织架构、人事政策、工资及福利制度、考核制度、企业文化实施细则、后勤保障(食宿、门卫)制度等管理细则，确定目标任务，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善。
3、参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标。
4、参与制定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案。
5、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度。
6、参与制定公司年度计划内的经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保的可行性报告。
7、参与制定公司其他重大经营管理决定。
8、根据企业的经营目标，财务预算要求，分析市场和需求，协调各部，拟定和审核销售预算、采购预算、经营预算、办公和薪资预算，提交价格政策与工作和资金计划报总经理审批。
9、掌握市场动态，分析销售动态、经贸动态、竞争状况、存在问题，更新 (来自:.smhaida.Cm 海达 范文 网:经营副总经理岗位职责) 完善方案，确保营销与经贸计划的顺利完成。
10、进行通路、终端、经贸建设，组织招商，制定协议合同草案，及时提交总经理审批并全程跟踪促成签约。
1
1、巡察市场、走访客户，征求客户意见，掌握同行业、同档次企业的销售与经贸情况，分析竞争趋势，保证企业有较高的市场盈利水平。
1
2、负责销售与经贸资金流通及回收，掌握拖欠款情况，督促客户拖欠款的催收工作，杜绝拖欠款现象。
1
3、拟定公司月、季、年度原辅材料、产成品、包装物、办公用品、劳保用品评价选择准则的采购计划，组织落实。
1
4、负责及时办理公司证照及证照的年检工作。
1
5、负责公司各种项目资料的组织收集、编写上报等环节的工作。
1
6、负责公司日常行政管理工作，做到文件及时编制、收集、下发，抓好公司文件、资料整理归档的档案管理工作。
1
7、负责全公司人力资源管理工作，建立健全公司人事档案，组织进行人员招聘、面试、培训、试用、考核、晋级、换岗、辞退以及工会活动等工作，并进行前瞻性地人力资源培养与储备工作。
1
8、对公司下达给个部门的工作任务和工作指标进行督促落实，组织进行检查、考核，并做好记录。
1
9、根据公司及各部领导需要负责组织召集、召开各级、各类工作会议，并做好记录、决议汇总、印发传达。
20、组织实施公司的各类改进措施及对各部门、各岗位职责的履行进行监督检查。 2
1、督促检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产的使用保管情况，对发现的问题应及时处理，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理(财务)。 2
2、公司经营、经贸、行政、生产团队的建设、培训、考核工作，培养和造就一支年龄梯次不同、技能层次不同、综合素质不断提高的经营团队。 2
3、负责制定和审核公司与部门各项管理制度、工作程序并监督贯彻实施，严格控制费用开支，监督各项费用的使用。 2
4、负责公司企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动员工及合作者的积极性，引导、督导和规范各部门的工作。 2
5、完成公司交办的其它工作。
五、岗位权责:
1、直属主管的领导权、考核权、任免建议权。
2、下属部门主管及员工的领导权、考核权、任免权。
3、工作计划内及职责范围内经营管理的决策权。
4、对所属业务和行政管理负领导和组织责任。
5、对营销与经营款项的流程、使用、回收、安全负责。
6、对所属各部制度的建立、健全、执行负领导和组织责任。
7、对外代表公司执行各项市场政策并承担相关经济责任。
8、对所属员工给公司造成的重大经济损失负连带赔偿责任。
篇三:
销售副总岗位职责范本 篇四:
项目经营副经理岗位职责 项目经营副经理岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作;
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标;
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正;
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正;
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作;
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作;
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。篇五:
经营副总经理岗位职责 经营副总经理岗位职责 经营副总经理
(经营副厂长)职责:
协助总经理(厂长)管理日常经营工作，主持销售、供应工作，指导计划、财务等部门工作，负责组织销售、供应、计划、财务等部门与生产部门的沟通与协调。
一、职务、职权
1(在厂长领导下,协调社会需要和企业生产之间的关系，确定企业经营目标和经营对策。
2(主持销售、供应工作;协助厂长建立健全销售管理体系、供应管理体系, 参与制订、修改公司各项经营管理制度,各项规章制度，参与建立健全全面计划管理体系、财务管理体系不断提高企业的经营效果。
3(领导发展市场调查和预测工作, 领导企业的经济情报管理,组织开展经济信息的搜集,根据工厂方针目标整理、加工和传递反馈工作。提出可行性论论证报告和经营决策方案;参与公司发新项目、重大投资、重要合同的可行性研究。
4(领导编制和实施企业的长、中期发展规划和年(季)度的综合计划,组织计划指标的制定,分解、执行和检查,组织开展经营活动分析,不断提高企业的经营管理水平,落实企业的经济责任;负责编制主管工作的方针目标,对分管范围内方针、目标的展开进行审定、检查和落实。
5(执行公司总经理决定，协助厂长严格控制计划内的费用开支,对计划外的重大费用开支,提请厂长审批;协助厂长审核工厂的财务、成本(费用)计划、信贷计划和会计报表,对总经理负责并报告工作;编制公司员工工资、奖金、福利方案。
6.对财务、销售、供应人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行;参与重大经济技术贸易谈判,审查重大合同和涉外合同,审核公司的法规性文件和法律事务文件;主持合同管理工作。 7(预测销售比率，确定年销售量的总体计划，报请总经理审查决策。根据近来销售情况，平衡分配计划，对外签订产品销售合同，并根据市场供求形势确定“以销定产”和“以产定销”相合的方
针，留有余地，信守合同。执行价格政策，如需变更定价，决定浮动价格，报厂长批准。全面布点，扩大销售网，开拓新市场，巩固发展用户关系。建立和逐步完善销售档案，管理好用户合同。
8.总经理授权委托的其他工作.
二、职责
1(对未正确贯彻执行企业规定，造成计划不周、统计工作混乱,发生重大失误负责。
2(对签署上报的综合计划.统计报表出现差错,以及与外单位签订的重大合同和经济联营协议出现失误负责。
3(对组织编制的长、中期发展规划，缺乏科学性、预见性负责,对企业经营效果负责。
4(对企业的年(季)度综合计划的执行,落实和完成出现严重失误,造成重大经济损失负责。
5(对分管范围内的方针目标未按期编制和落实负责。
范文五：经营副总经理岗位职责
? ? ? ?经营副总经?理岗位职责?
岗位性质?:
?负责主持公?司营销业务?工作管理权?限:
? 受总经理?的委托，行?使对公司营?销业务工作?的指导、指?挥、监督、?管理的权力?，并承担执?行各项规程?、工作指令?的义务管理?责任:
? 对所分?管的工作全?面负责主要?职责:
?
?1、组织编?制年度营销?计划及营销?费用、内部?利润指标等?计划;
? 2、有权?向总经理提?出营销部、?办事处、各?营销点的业?务经理(主?任)、副经?理人选;
? 3、组?织研究、拟?定公司营销?、市场开发?方面的发展?规划;
? 4、组织?拟订营销业?务管理的各?种规定、制?度和内部机?构设置; ? 5、负?责组织在编?制范围内对?所属部门的?营销业务人?员进行聘用?、考核、调?配、晋升、?惩罚和解聘?;
6?、负责核准?营销经理、?营销人员浮?动工资、资?金发放标准?;
7?、组织编制?并按时向总?经理汇报:?
每?月营销合同?签订、履行?情况及指标?完成情况;?
8、?组织编制并?按时向总经?理汇报每月?资金回收情?况口呼资金?需求预测及?产品库存情?况;
?9、负责协?调营销部门?与财务部门?、行政部门?及其他部门?工作的协作?关系;
? 10、组?织对营销业?务员业绩档?案的建立，?定期组织对?营销人员业?绩考核和专?业培训;
? 11、?负责审批营?销人员的借?款单、差旅?费、差假等?;
1?2、负责研?究和拟定营?销线的新项?目的开发;?
13?、组织收集?市场销售信?息、新产品?开发信息、?用户的反馈?信息等; ? 14、?负责组织、?推行、检查?和落实营销?部门销售统?计工作及统?计基础核算?工作的规范?管理工作;?
15?、组织开展?市场统计分?析和预测工?作;
?16、按时?完成总经理?交办的其他?临时性工作?。职责二:?
经?营副总经理?岗位职责
? 1.严?格带头遵守?国家有关法?律法规和公?司各项规章?制度;2.?在总经理的?直接领导下?展开工作，?受总经理的?委托，全面?负责公司营?销管理工作?，并对总经?理负责;3?.参与公司?重大经营决?策，组织制?定公司营销?发展战略，?编制年度营?销计划;4?.制订年度?销售目标、?科学分解销?售目标、完?成销售目标?、制订营销?管理的各种?制度、规定?和内部机构?设置;5.?组建一支有?朝气、有活?力、有战斗?力的营销团?队，确保全?年销售目标?的完成;6?.每月按时?向总经理汇?报营销计划?的实施情况?，市场变化?、具体业务?的进展;7?.负责组织?对所属部门?的营销人员?进行聘用、?考核、调配?、晋升、惩?罚、解聘与?培训;8.?负责公司整?体市场规划?、市场调研?与销售预测?、网络建设?、品牌建设?，重要客户?管理，严格?控制销售费?用、广告费?用预算及销?售成本的控?制;9.负?责协调销售?与财务、生?产、品管、?物流、行政?等部门的相?关工作;1?0.负责审?批营销人员?的借款、差?旅费等;1?1.组织收?集市场销售?信息、新产?品开发信息?、客户
反馈信息、竞争??对手战略分?析;12.?负责组织、?推行、检查?和落实销售?部、市场部?各项工作质?量与进度;?定期和不定?期召开各类?营销工作会?议;13.?企业商业机?密受国家法?律保护，严?守公司商业?机密是每一?位员工的职?责，不得将?任何情况向?外透露，不?得将公司客?户资料向同?行透露或据?为己有，如?造成公司损?失的将追究?相关法律责?任;14.?按时完成总?经理交办的?其他临时性?工作。职责?三:
? 经营副总?经理岗位职?责
1?、协助总经?理的工作。?
2、?负责项目投?标，组织业?务开拓，完?成经营目标?。
3?、负责对招?标业主最高?负责人、招?标负责人上?门公关拜访?、了解招标?业主意向。?
4、?依据招标业?主意向和项?目具体情况?，参与投标?可行性分析?，策划投标?方式，强化?投标决定。?
5、?召开投标会?议，组建投?标团队，组?织编写投标?文件，主导?投标答辩。?
6、?负责项目公?关，强化公?关策略，攻?克甲方上层?公关，确保?一战必胜。?
7、?协助公司经?营策略的制?定。
?8、负责业?务情报的收?集与分析，?确定业务发?展方向，确?定市场定位?，及时向总?经理提供战?略建议。
? 9、负?责组织项目?业务合同商?谈与签订。?
10?、协助经营?部团队建设?、团队培训?、团队激励?、团队管理?。
、负责本?部门的业务?提成和创新?奖金分配。? 1?1
12?、督促经营?业务资金回?收。
?13、监督?创新项目业?务交接工作?。
1?4、负责项?目处、分公?司经营业务?指导和帮助?。(管理录? .gua?nlilu?.)
?15、负责?市政、路桥?、房建、水?利水电、设?备等投标文?件范本库、?答辩题库的?编写。
? 16、对?工作中出现?的重大问题?与突发事件?第一时间向?总经理汇报?，及时提出?处理方案。?
17?、依据公司?的文化内涵?，加强部门?文化建设，?负责对外进?行公司形象?宣传活动，?树立公司良?好的社会形?象和口碑。?
18?、完成上级?交办的其它?工作。职责?四:
? 经营副总?经理岗位职?责
一?、认真贯彻?执行国家的?政策法令和?规定、规范?，受总经理?的委托做好?生产经营的?管理工作。?
二、?认真贯彻执?行公司下达?的各项经济?技术指标，?主持编制年?季月度生产?、经营计划?和经济技术?指标，并提?出措施，组?织落实。
? 三、主?持、召开生?产经营方面?的各种专业?会议，定期?召开生产经?营例会，及?时解决生产?、经营方面?的疑难问题?。签发上报?、下达生产?经营方面的?计划表。四?、协助总经?理做好企业?管理、经营?方式、资源?开发、材料?、机具供应?、技术发展?规划的决策?。
五?、主持召开?重大工程项?目的招标、?投标、图纸?会审，施工?组织设计、?预决算定案?的决策。
? 六、负?责检查所分?管的业务科?室、公司生?产、经营管?理方面的执?行情况，提?出奖
罚意见?和业务科室?负责人调整?意见，并向?总经理报告?工作。
?
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