范文一：“演讲与口才”小组活动计划

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“演讲与口才”小组活动计划

“演讲与口才”小组活动计划

为了使学生通过学习和训练能更好的进行演讲和拥有良好的社交能力，确立了本学期该小组活动目标与内容: 一、活动目标:

1、增强学生对演讲知识的实际应用能力，为学生提供演讲平台与设备。

2、为学生提供一个展示自我，同时互相切磋、互相学习的舞台。

3、增加学生的上台经历，提高学生的演讲水平、交际能力。 4、指导学生掌握演讲方法，提高学生口语表达能力，全面提升学生的人文素养。

二、活动内容:

第二周主题“新学期的打算”

第三周与植树节相关的演讲

第四周主题“我心中的好老师”

第五周自由演讲比赛

第七周月考后反思

第八周主题“地球.母亲”

第九周劳动节相关演讲

第十一周主题“我想做个快乐的人”

第十二周主题“伟大的母亲”

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第十三周小组演讲比赛

第十五周主题“我的收获”

第十六周期末比赛，成绩评定

三、教学、训练方式

即兴写作与演讲。

四、保障措施:

在学校工作的统筹安排下，按照计划实施自己的教学活动。 五、评价方式

期末比赛成绩为主，平时演讲活动和学生完成演讲稿、以及阅读相关资料书籍的表现为辅。

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范文二：一年级演讲与口才小组活动计划

一年级演讲与口才兴趣小组活动计划

一、活动目的:

1. 激发学生的演讲与表演兴趣,让学生喜欢说话。

2. 通过活动,提高学生的演讲与口才的能力,提高欣赏的水平。

3. 让学生在演讲中体验到读书能给自己带来快乐。

4. 让学生在演讲中养成爱书、爱读书的习惯,陶冶情操,获得愉 悦。

意义:

开展演讲与口才兴趣小组是全面推进小学生素质教育,提升学校 办学层次, 提升小学生整体素质, 培养学生个性特长的一项重要举措。 本学期我们丰富学生课余生活, 拓展实践空间, 让学生有选择的权利, 让每个学生享有成功的喜悦,真正为学生的发展服务。

二、活动内容:

本小组将进行丰富多彩的演讲活动,利用每周三下午五六节课, 以朗诵表演为主要内容; 要求小组成员朗读练习, 并定时开展交流活 动,评选优秀朗读者,组织朗读比赛,鼓励学生能说会道。

三、活动时间地点:

每周三下午五、六节课在一年二班教室活动。

四、具体事宜安排:

第一至第九周:古诗朗读,诗歌朗诵,配乐诗朗诵 , 演讲比赛视 频观看。

第十周至十六周:进行一次全班性的演讲比赛。

范文三：演讲朗诵小组活动计划

播音主持兴趣小组活动方案

平凉九中 马莉

一、指导思想

为了促进学生的全面发展，本着“让今天快乐，为明天发展”的教育理念，按照学校教务处工作计划要求，也为了锻炼并提高学生口语交际能力，本学期我们成立播音主持兴趣小组。 二、活动目标

1、为学生提供一个展现自我、互相切磋、互相学习的舞台。 2、指导学生掌握演讲方法，提高学生口语表达能力。 3、增加学生的上台经历，提高学生的口语交际能力。 三、组织形式：

总负责： 李文静 辅助指导教师： 马 莉

小组长：冯月 海丽娟 马启智 摆啸天 四、活动时间

每周二下午大课间 五、活动地点

七四班教室 六、训练重点

本学期我们兴趣小组，将对学生的演讲朗诵技巧方面增强培训。 （一）、停顿

不管是说话或朗读很自然都要换气，就是话与话之间的停顿时间。此停顿不只是生理上的需要，也可用来表情达意，使听话的人更能领略说话者所要表达的情绪。 （二）、语速

什么是语速？语速是指朗读时在必定的时间里，容纳必定数量的词语。世间一切事物的运动状况和一切人在不同情境下的思想情绪总是有千差万别的。朗读各种文章时，要精确地表现各种不同的生活现象和人们各不同和思想情绪，就必需采用与之相适应的不同的朗读速度。 七、训练方式

1、每周二安排演讲，朗诵等活动。

2、看报纸、刊物，了解实事及当前潮流思想。

3、读有哲理、启发性的书刊；也可根据个人的爱好精读几本有深度的书。

4、试着自己写作演讲稿，组织小型演讲、辩论赛，评论等。 5、通过讲话、交谈等很多小事情增加个人的修养、内涵。 6、即兴写作与演讲。

7、对演讲时所注意事项进行针对性的训练。如手势、面部表情及情感色彩等。 八、活动要求

1、准时参加每次兴趣小组活动，不迟到不早退，有事先请假，无故旷课3节以上者将开除本兴趣小组。

2、服从指导教师安排，遵守活动纪律。 3、按时认真完成指导教师布置的任务。

4、爱护公物，下课后打扫卫生，断电、关好门窗，方可离开训练室。

5、学期结束时，做好兴趣小组的总结工作，组织竞赛进行评价，并评选出兴趣小组的优秀学员，给予嘉奖。

平凉九中七年级语文组 二〇一四年九月六日

参加播音主持兴趣小组的学生名单

马启智 郭少伟 冯 月 兰长生 海丽娟 李 瑞 秦盈玲 马利霞 张 婧 郭元龙 郭德才 虎亚军 摆啸天 陈常雪 黄 杰 宋晶晶 禹振宇 万 昕 马玉杰 买 瑞 杨 成 塔万喜 杨丽娟 苏哈毕 王艳艳 任 昕 马佳伟 古 泽 闫海旺 锁宝琴 禹永刚

朱 恒 苏 静 孟 凡 毛聪聪 王文娟 马 慧 张剑英 闫 静 唐永真 曹洪纲 买冰冰 寇永杰 兰雪儿 刘维东 赵田阳 武文睿 马旭红 杨明星 赵世民 舍艳风 马 军 马 纹 马建伟 薛财雄 苏丽萍 马维珍 马妍琪 白雪英

范文四：QC小组活动计划

锅炉公司QC小组质量活动计划 一、课题选定

对于锅炉、压力容器产品而言，角焊缝焊接质量在整体质量中无疑占有着重要地位，因为锅炉、压力容器产品本身就是以各个焊缝组焊到一起的，总结去年一年来产品合格情况，我们发现角焊接外观成形合格率并不高，这些返修焊缝的形成对整体质量是一个不小的挑战，因为他们的存在，我们修磨量增加了;更因为他们的存在，我们的外观质量受到影响……

这些情况直接影响到了我们产品的整体质量，在公司推行精益生产的时候，如果角焊接质量不过关，对我们的精品工程无疑是以大创。就这一情况，我们成立了角焊缝焊接质量攻关小组，专门解决角焊接质量问题。

二、活动组织

为了有效地进行质量活动，将根据活动内容成立活动小组，从组织上予以保证。QC小组组成如下:

序号 姓 名 部门 备 注

1 胡家兴 生产

2 欧阳春武 总师

3 俞越祥 检验技术

4 沈王杰 检验技术

5 陆萍 检验技术

6 马惠娟 检验技术

7 沈顺龙 检验技术 8 陆志松 总装组长 9 钟国民 总装组长 10 饶国钱 总装组长 11 单子林 总装组长 12 杨运吉 总装组长 13 王国忠 总装组长 14 许关海 总装组长

绍兴市力博锅炉制造有限公司

范文五：QC小组活动计划

QC 小组活动计划

一、 改善干气质量小组

人员组成:

组长:张百权 副组长:张建设

成员:张世文、张书中、张印国、王学路、陈红涛、各班分馏操 作员

人员安排:

张世文、张印国:损坏差压表的联系更换和提料工作,班组记录 压差数据的表格绘制及收集工作(3月完成) 。

王学路、陈红涛:负责设备检修等工作

张建设:联系化验分析及写出 QC 总结(6月完成)

张百权、 张书中:对运行中发生的问题及需要向上反应的给予联 系处理。

分馏操作员:负责检查压差并记录,维护好正常运行,投用和甩 掉过滤器等操作。

焦化装置无吸收稳定系统, 焦化干气外送携带焦粉含量较多, 给 后续生产装置造成很大的影响,为此在干气出装置增加过滤器 1台, 以降低焦粉携带量。

目前运行状态及存在问题:过滤器全部投用, 现场压差表导管经 常出现堵塞现象, 目前压差表已坏, 建议在过滤器前后增加现场压力 表,以便于记录前后压差,压力表坏随时更换,达到稳定运行,降低 焦粉含量。

措施:

1. 做好干气过滤器运行情况分析,每天对出入口压差进行检查,发 现压差(小于 0.05Mpa )增大及时甩掉过滤器。

2. 精心操作,避免焦碳塔、分馏塔冲塔事故发生。

3. 保证除焦的彻底干净。

4. 稳定气压机操作。

5. 做好化验分析前后焦粉含量。

6. 每周召开一次技术分析会,讨论遗留问题及需解决的问题。

7. 写出总结报告。

二、 炼制塔河油技术攻关组

人员组成:

组长:张百权 副组长:张建设

成员:张世文、张书中、张印国、王学路、陈红涛、 6个班长 人员安排:

张世文、 张印国:对工艺及设备运行中发生问题给予班组技术提 供指导(3月完成) 。

王学路、陈红涛:负责设备管理等工作

张建设:写出 QC 总结(6月完成)

张百权、 张书中:对生产中发生的问题及需要向上反应的给予联 系处理。

6个班长:保证安全平稳生产,保证除焦系统正常运行。

塔河油高 S 、 盐含量、 沥青质含量较高, 易生成弹丸焦, 酸值大,

不易做为焦化开工原料, 塔河油性质的特殊性, 要求我们在加工时要 制定好相应对策。

1. S 含量高,对设备及管线腐蚀加剧,加强测厚频次,考虑大于

250度高温管线材质升级。

2. 严格按塔河油指标操作(循环比 0.8-1.0;辐射出口温度 488±2℃;对流出口温度 320℃以下;分底温度 360±5℃;注水量 分支 1.0-1.2t/h;加工量 41-42t/h,保证各助剂的加注质量和效 果。

3. 做好原料性质的跟踪,重点检测炉管温度的变化曲线,搞好在 线监测软件的应用。

4. 事故预案的演练,停电、停风、停瓦斯等的迅速处理及恢复, 减缓炉管结焦倾向。

5. 学习外厂长周期运行的经验,考察学习。

6. 严格执行工艺卡片,严格执行定期工作制。

7. 每周召开一次专题会,研究对策及提高手段。

8. 写出总结报告。

三、 优化操作,确保装置长周期运行小组

人员组成:

组长:张百权 副组长:张建设

成员:张世文、张书中、张印国、王学路、陈红涛、 5个班长 人员安排:

张世文、 张印国:对工艺及设备运行中发生问题给予班组技术提

供指导(3月完成) 。

王学路、陈红涛:负责设备管理等工作

张建设:写出 QC 总结(6月完成)

张百权、 张书中:对生产中发生的问题及需要向上反应的给予联 系处理。

5个班长:保证装置平稳运行,严格按卡片操作

降低装置能耗, 保证装置长周期运行是提高经济效益的关键, 每 年由于操作或设备原因造成停工检修的费用不可低估, 这就要求我们 要精心操作,加强设备维护保养。

1. 维护好加热炉操作是保证长周期运行的关键, 2002.9月停工抢 修时将加热炉火嘴改型后,燃烧效果良好,同时也减轻了工人 的劳动强度,为此,我们及时成立加热炉重点维护小组,应用 加热炉在线检测软件,强化了管线及设备本体保温,严格执行 定期工作制,每天白班活动主副挡板保证灵活好用,瓦斯系统 定期排液,阻火器过滤器定期清理,保证瓦斯质量,燃料油系 统随时备用状态,做好各助剂加入,严格按管输油及塔和油操 作指标操作,定期炉管吹灰。

2. 目前存在问题:加热炉空气预热器效果不好,带更换热管;瓦 斯计量表坏;干气计量表坏。

3. 大于 250度介质管线材质升级,加强测厚频次。

4. 事故预案的演练,停电、停风、停瓦斯等的迅速处理及恢复, 减缓炉管结焦倾向。

5. 学习外厂长周期运行的经验,考察学习。

6. 严格按卡片操作,摸索稳定换塔及小吹汽时分底液位,集油箱 液位等大幅度波动对机泵泄漏造成的影响。

7. 重点解决计量表问题。

8. 建立班组竞争机制,保证焦化装置集团公司达标各项指标分解 下发。

9. 每周召开一次专题会,研究对策及提高手段。

10. 写 出总结报告。

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