范文一:某医院财务管理制度[培训]
某医院财务管理制度
一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、 医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 第二章 财务机构、会计人员、职责和任务
一、会计岗位和人员编制
医院财务部设置岗位3个,配备工作人员3名,其中部长1名,会计1名,出纳1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。
二、职责和任务
1.贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作,医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
第三章 预算管理
一、预算编制原则
1.根据国家的有关方针、政策,按照财政部门下达的事业计划指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的原则。各医疗分支机构编制本单位预算。
2.在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。
3.要坚持勤俭办院原则,开源节流,提高资金使用效率。
二、收入预算编制
收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。
1.医疗收入。
门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。
2.药品收入。
以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础,结合预算年度业务量预计变
动数计算。
3.其他收入。
根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法,逐项计算后汇总编制。
三、支出预算编制
支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。
1.人员经费。根据预算年度平均职工人数,上年末平均工资水平,国家有关调资政策等计算编列。
2.药品费。根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参考上年度实际药品加成率计算。
3.卫生材料费。在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,根据预算年度的计划及有关因素计算。
4.低值易耗品。根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。
5.其他公用支出。在上年度实际支出的基础上,结合预算年度的计划合理安排。
6.月份用款计划。由各医疗分支机构按月编报。
第四章 财产物资管理
财产物资管理包括固定资产、库存物资(低值易耗品、卫生材料)、药品管理等,医院财产物资按 “统一领导,归口负责”原则,财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理
1.固定资产的标准:一般设备单价在500元以上,专业设备单价在800元以上,使用时间超过一年的设备。
2.固定资产的分类:
?房屋及建筑物。
?专业设备。
?一般设备。
?图书。
?其他类固定资产。
3.固定资产管理要求
?配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。
?建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。
?实行责任制管理。贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
?财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。
?固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新够进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。
?房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
?固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置。
?对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。
二、库存物资的管理
库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。
2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。
3.加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,堵塞漏洞,保证物资的安全和完整。
4.加强对在用低值易耗品的实物管理。对在用的低值易耗品采用“定量配置,以旧换新”等管理办法。
三、药品的管理
药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。
必须正确的核算药房药品的销售情况,并按月计算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。
第五章 对外投资和筹资
医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。由于对外投资直接影响到医院的利益和发展,其决策权力统一集中在医院,医疗分支机构不允许自行对外投资。
要做好预期风险和投资收益论证,把握投资能力,确保资金收回。
对外投资必须按照规定的程序,报经财政部门或主管单位批准。
医院是筹资的决策者,医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。所筹资金专款专用,[FS:Page]不准变相挪作他用。
第六章 货币资金管理
医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管理。各医疗分支机构的货币资金使用,必须报使用计划,由医院总院长审批。 一、银行存款管理
1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。
2.银行存款要严格遵守有关规定。
3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行,财会人员要及时和银行对账。
4.严格支票管理,不得签发空白、空头、远期支票,作废支票要妥善保管和处理。
二、现金管理
1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行,不得坐支。库存现金不得超过规定限额,不
得以白条抵现金。
2.现金必须按规定的范围使用。凡超出现金支出限额的,一律通过银行划转。
三、往来款项管理
1.医院加强对往来款项的管理,下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。
2.对应收款项要及时收回,对确实无法收回的呆账,按有关程序报经核准后核销。
3.个人不得因私借公款。
第七章 财务分析与监督检查
一、医院财务部门统一负责,组织医疗分支机构对医院内的经济活动资料进行收集和分析。
二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。
三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据,对医疗分支机构财务收支、财产物资管理、资金使用,以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。
第八章 考核与奖惩
一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度,以保证医院有关方针、政策的贯彻执行,保证各项工作任务的完成。
二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。
三、医院对医疗分支机构的奖励制度,兼顾国家、医院、职工三者利益。具体办法由医院按国家有关规定另行制定。
财务部岗位职责
一、部长职责
1.在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理和财务核算工作。
2.认真贯彻执行国家财经政策、法规,核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况,维护
国有资产的安全与完整。
3.指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办法。
4.合理组织收入,节约行政开支。按照国家规定的支出范围和批准项目,严格控制支出。
5.组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算,并监督执行。
6.经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。
7.会同有关部门,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。
8.负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活动分析。
9.组织安排会计人员的继续教育、考核工作,会同有关部门制定财务人员培训计划,参与会计人员的任用、调配工作。
10.定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。
11.保证医院资金财产的安全,协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。
二、会计核算岗位职责
1.严格遵守《会计法》及相关的财经法规,认真审核原始凭证,按有关规定填制会计凭证。
2.原始凭证审核内容:原始凭证内容是否完整,手续是否完备,是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充或更正。
3.根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规则及时登记明细账。
4.及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。
5.按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。
6.按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。 7.完成领导交给的其他工作。
三、出纳岗位职责
1.严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。
2.有关规定,办理现金收付业务和银行结算业务,保管好库存现金及现金、银行账薄。
3.严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以“ 白条”抵充库存现金,更不得挪用现金。
4.每天认真登记现金、银行存款日记账。做到日清月结,并与库存现金及总账核对相符。
5.每月与银行对账,按时编制“银行存款余额调节表”,使账面余额与银行对账单余额相符,及时查询处理未达账款。
6.随时掌握银行存款余额,不准签发空白支票,不准将银行账户借给任何单位或个人办理结算套取现金。
7.保管好出纳印签章、空白支票、保险柜钥匙,做好现金、银行凭证的保管、传递及交接工作。
8.完成领导交给的其他工作。
范文二:医院财务管理制度的培训与教育
医院财务管理制度的培训与教育
篇一:医院财务管理制度
医院财务管理制度
一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据 《 中华人民共和国会计法》、《 医院财务制度》、《 医院会计制度 》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方祛,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长
为各医疗分支机构财务总负负人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立
健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
财务机构、会计人员、职负和任务
一、会计岗位和人员编制
医院财务科设置岗位3个,配备工作人员 3 名,其中科长1名,会计 l 名,出纳 l 名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内部财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。
二、职责和任务
l .贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算
等提出方方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作, 医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
预算管理
一、预算编制原则
1.根据国家的有关方针、政策,按照财政部门下达的事业计划指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的原则。各医疗分支机构编制本单位预算。
2.在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。
3.要坚持勤价办院原则,开源节流,提高资金使用率。
二、收入预算编制
收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。
1.医疗收入
门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平来计算。
2.药品收入
以上年度每门诊人次和每古用床日药费的实际收费水平为基础,结合预算年度业务量预计变动数计算。
3.其他收入
根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方祛,逐项计算后汇总编制。
三、支出预算编制
1.支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关国家有关调资政策等计算编列。
2.药品费:根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参考上年度实际药品加成率计算。
3.卫生材料费:在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,根据预算年度的计划及有关因素计算。
4.低值易耗品:根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。
5.其他公用支出:在上年度实际支出的基础上,结合预算年度的计划合理安排。
6.月份用款计划:由各医疗分支机构按月编报。
财产物资管理
财产物资管理包括固定资产、库存物资(药品、低值易耗品、
卫生材料)理等,医院财产物资按“统一领异,归口负责”原则,财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理
1.固定资产的标准:一般设备单价在1000元以上,专业设备单
价在1500 元以上,使用时间超过一年的设备。 2.固定资产的分类: (1)房屋及建筑物 (2)专业设备 (3)一般设备。
(4)图书 (5)其他类固定资产
3.固定资产管理要求
(l)配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。
(2)建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。
(3)实行责任制管理:贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
(4)财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。
(5)固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新购进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。
(6)房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
(7)固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置。
(8)对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处
理。
二、库存物资的管理
库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止
篇二:医院财务人员培训计划
医院财务人员培训计划
医院财务管理水平的高低,直接影响医院的经营管理状况,为保证医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展,医院财会科以强化财务管理,提高业务水平为宗旨,结合自身的具体情况,针对财会人员拟定了一系列的培训教育计划,现就其内容和形式列示如下:
一、岗前培训
1、岗前培训的对象为新进财务人员;
2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制度等;
3、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由财会科负责人实施。
二、岗位培训。
1、岗位培训的对象为全体财务人员。
2、岗位培训的内容包括基本技能培训、会计法、医院会计制度、财务管理制度等法律法规的培训;
三、培训安排
1、根据财政部的要求,每年组织财会人员参加国家规定的会计后续教育培训,会计从业资格证书的审核,使会计从业人员及时掌握最新的会计准则和财务要求。
2、 为鼓励财务人员自我增值,考取更高职称,每年财会科统一
组织有意者参加各种职称的报名和考前培训课程,对财务人员的自我进步给与最大的帮助和支持。
3、 积极组织有关人员参加各级医院财务管理协会或卫生部门举办的学术研讨会或专题交流会,为每一位员工提供走出去学习的机会,不断提高业务水平。
4、 定期订阅有关医院财务知识和管理的杂志报纸,为财会人员提供多媒体学习会计最新知识的环境。
5、 不定期向医院申请外出参观学习的机会,借鉴其他先进医院财务科室的组织机制,业务分工,业务处理等可取之处,交流经验,取长补短。
6、 与信息科合作,每半年或一年时间组织一次电脑技能培训和测试,不断提高收费人员的操作效率,不断学习医院新的信息系统更新知识。
7、 根据医院业务的发展需要,及时调整岗位分工,对新岗位的新职责、新内容进行及时培训,保证工作的顺利开展。
五、对参加培训人员的几点要求
1、参加培训人员,非特殊原因,未经部门负责人以上领导批准
者,不得拒绝参加。
2、参加培训人员应按时到训,不得迟到、早退,应积极主动完
成培训作业,并接受成果考核;因故未能参加者,应事先请假,并转报财务部;应参加而无特殊原因未参加者,以旷工论处。
篇三:某医院财务管理制度
某医院财务管理制度
一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、 医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,
即可办理;属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人,对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
第二章 财务机构、会计人员、职责和任务
一、会计岗位和人员编制
医院财务部设置岗位3个,配备工作人员3名,其中部长1名,会计1名,出纳1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人监交。
二、职责和任务
1.贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,有
效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作,医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
第三章 预算管理
一、预算编制原则
1.根据国家的有关方针、政策,按照财政部门下达的事业计划指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的原则。各医疗分支机构编制本单位预算。
2.在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。
3.要坚持勤俭办院原则,开源节流,提高资金使用效率。
二、收入预算编制
收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算年度各医疗分
支机构发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。
1.医疗收入。
门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。
2.药品收入。
以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础,结合预算年度业务量预计变动数计算。
3.其他收入。
根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法,逐项计算后汇总编
制。
三、支出预算编制
支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。
1.人员经费。根据预算年度平均职工人数,上年末平均工资水平,国家有关调资政策等计算编列。
2.药品费。根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参考上年度实际药品加成率计算。
3.卫生材料费。在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,根据预算年度的计划及有关因素计算。
4.低值易耗品。根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作
量计算。
5.其他公用支出。在上年度实际支出的基础上,结合预算年度的计划合理安排。
6.月份用款计划。由各医疗分支机构按月编报。
第四章 财产物资管理
财产物资管理包括固定资产、库存物资(低值易耗品、卫生材料)、药品管理等,医院财产物资按 “统一领导,归口负责”原则,(来自:www.Hn1c.cOm 唯 才教 育网:医院财务管理制度的培训与教育)财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理
1.固定资产的标准:一般设备单价在500元以上,专业设备单价在800元以上,使用时间超过一年的设备。
2.固定资产的分类:
?房屋及建筑物。
?专业设备。
?一般设备。
?图书。
?其他类固定资产。
3.固定资产管理要求
?配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。
?建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。
?实行责任制管理。贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
?财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。
?固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新够进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。
?房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
?固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置。
?对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。
二、库存物资的管理
库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。
2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。
3.加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,堵塞漏洞,保证物资的安全和完整。
4.加强对在用低值易耗品的实物管理。对在用的低值易耗品采用“定量配置,以旧换新”等管理办法。
三、药品的管理
药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。
必须正确的核算药房药品的销售情况,并按月计算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。
第五章 对外投资和筹资
医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。由于对外投资直接影响到医院的利益和发展,其决策权力统一集中在医院,医疗分支机构不允许自行对外投资。
要做好预期风险和投资收益论证,把握投资能力,确保资金收回。
对外投资必须按照规定的程序,报经财政部门或主管单位批准。
医院是筹资的决策者,医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。所筹资金专款专用,[FS:Page]不准变相挪作他用。
第六章 货币资金管理
医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管理。各医疗分支机构的货币资金使用,必须报使用计划,由医院总院长审批。
一、银行存款管理
1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。
2.银行存款要严格遵守有关规定。
3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行,财会人员要及时和银行对账。
4.严格支票管理,不得签发空白、空头、远期支票,作废支票要妥善保管和处理。
二、现金管理
1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行,不得坐支。库存现金不得超过规定限额,不得以白条抵现金。
2.现金必须按规定的范围使用。凡超出现金支出限额的,一律通过银行划转。
三、往来款项管理
1.医院加强对往来款项的管理,下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。
2.对应收款项要及时收回,对确实无法收回的呆账,按有关程序报经核准后核销。
3.个人不得因私借公款。
第七章 财务分析与监督检查
范文三:医院财务管理制度
医院财务管理制度
一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经 营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。依据 《 中华人民 共和国会计法》 、 《 医院财务制度》 、 《 医院会计制度 》等相关法律 法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安 排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度, 确保国有资产安全; 认真编制和执行财务预算; 积极推进绩效考核方 祛,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济 预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产 管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医 院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。 医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算 内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理;属 预算外的, 由医院财务负责人复核, 经医院总院长审批或由总院长书 面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为 各医疗分支机构财务总负负人, 对本单位的财务负总责。 医疗分支机 构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立
健全内部财务管理办法, 做好财务管理的基础工作, 定期上报会计报 表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
财务机构、会计人员、职负和任务
一、会计岗位和人员编制
医院财务科设置岗位 3个,配备工作人员 3 名,其中科长 1名,会 计 l 名,出纳 l 名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内部财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。各医疗分 支机构一般会计人员在办理交按手续时, 应有该单位财务部门的主管 人员监交;财务负责人、会计主管人员办理交接手续时,由医院派人 监交。
二、职责和任务
l .贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式, 建立健全财务核算制度。
2. 编制和执行财务综合预算、决算、财务收支计划、拟定资金筹 措和使用方案,有效地使用资金。
3. 建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。
4. 医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项,上报、 下发有关财会、经济管理等方面文件。
5. 医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算
等提出方方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6. 各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作, 医院财 务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考 核。
预算管理
一、预算编制原则
1. 根据国家的有关方针、政策,按照财政部门下达的事业计划 指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的 原则。各医疗分支机构编制本单位预算。
2. 在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年 度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。
3. 要坚持勤价办院原则,开源节流,提高资金使用率。
二、收入预算编制
收入预算编制以上年度实际收入情况, 结合预算年度各医疗分支 机构发展和工作计划, 医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依 据。
1. 医疗收入
门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平来计算。 2. 药品收入
以上年度每门诊人次和每古用床日药费的实际收费水平为基 础,结合预算年度业务量预计变动数计算。
3. 其他收入
根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的 计算方祛,逐项计算后汇总编制。
三、支出预算编制
1. 支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有 关国家有关调资政策等计算编列。
2. 药品费:根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参 考上年度实际药品加成率计算。
3. 卫生材料费:在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,根 据预算年度的计划及有关因素计算。
4. 低值易耗品:根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量 计算。
5. 其他公用支出:在上年度实际支出的基础上,结合预算年度 的计划合理安排。
6. 月份用款计划:由各医疗分支机构按月编报。
财产物资管理
财产物资管理包括固定资产、库存物资(药品、低值易耗品、卫 生材料)理等,医院财产物资按“统一领异,归口负责”原则,财产 物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理
1. 固定资产的标准:一般设备单价在 1000元以上,专业设备单
价在 1500 元以上,使用时间超过一年的设备。
2. 固定资产的分类:(1)房屋及建筑物 (2)专业设备 (3)一 般设备。 (4)图书 (5)其他类固定资产
3. 固定资产管理要求
(l)配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。
(2)建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产 管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。
(3)实行责任制管理:贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技 术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
(4)财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、 核实,做到账实相符,帐帐相符。
(5) 固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能, 要进 行科学论证, 防止盲目购置, 同时对新购进的设备要及时开展成本核 算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。
(6)房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
(7)固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报 医院审批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置。
(8)对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处 理。
二、库存物资的管理
库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。 1. 要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止
积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。
2 .建立库存物资的购买、 验收、 入出库、 保管、 领用等管理制度, 降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。
3. 加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,绪塞漏洞,保证 物资的安全和完整。
4. 加强对在用低值易耗品的实物管理切对在用的低值易耗品采 用“定额配置,以旧换新 ” 等管理办法。
三、药品的针理药品的竹理要遵循“计划采购、定额管理、加强 周转、保证供应’
对外投资和筹资
医院的对外投资是指以货币资金、 实物、 无形资产等方式向其他 单位或院企业、 事业单位的投资和购买国家债券。 由于对外投资直接 影响到医院的利益和发展, 其决策权力统一集中在医院, 医疗分支机 构不允许自行对外投资。 要做好预期风险和投资收益论证, 把握投资 能力,确保资金收回。对外投资必须按照规定的程序,报经财政部门 或主管单位批准。 医院是筹资的决策者,医疗分支机构不得擅自发 生筹资行为。所筹资金专款专用,不准变相挪作他用。
货币资金管理
医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管 理。各医疗分支机构的货币资金使用,必须报使用计划,由医院总院 长审批。
一、银行存款管理
1. 各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。
2. 银行存款要严格遵守有关规定。
3. 各医疗分支机构所收款项要及时存入银行,财会人员要及时和 银行对账。
4. 严格支票管理,不得签发空白、空头、远期支票,作废支票要 妥善保管和处理。
二、现金管理
1. 各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行,不得坐支。库存 现金不得超过规定限额,不得以白条抵现金。
2. 现金必须按规定的范围使用。凡超出现金支出限额的,一律通 过银行划转。
三、往来款项管理
1. 医院加强对往来款项的管理, 下属医疗分支机构要及时处理本 单位债权债务。
2. 对应收款项要及时收回,对确实无法收回的呆账,按有关程序 报经核准后核销。
3. 个人不得因私借公款。
财务收支管理制度
一、收入管理
1. 本医院收款处凭正式发货票国家统一监制票据收费,其他任何部 门、 科室和个人不得私自收费。 私自收费按医院的有关规定进行处罚。 2. 各窗口收款员每天下班前将当天收到的现金足额交到财务室,日 清月结。 现金出纳员负责日报表与交款金额核对, 防止收款员有积压 现金情况的发生, 然后票据管理员复核票据, 一切复核无误后将款项 当日存入银行并登记账簿。
3. 每月末,财务科主管人员与系统管理员及票据管理员将收入汇总 表与电脑收入进行核对。
二、支出管理
医院各项支出必须遵守《会计法》及其相关财经法规,支出票据 必须真实、合法、完整,支出票据上记载的各项内容均不得涂改。具 体支出报销程序如下:
报销程序 — 经手人签字 (注明事由并附票据) ---分管副院长签字 — 财务科审核 — 院长审查签字 — 财务科支付。 -
收支结余管理制度
为加强医院结余资金的管理, 按照国家规定正确计算与分配 结余,特制订医院收支结余管理制度。
一、 医院收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。 包括:业务收支结余、财政项目补助收支结转(余) 、科教项目收支结 转(余) 。
二、 业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的 资金后,结转至结余分配。
(一)为正数的,可以按照国家有关规定提取专用基金,转 入事业基金:为负数的,应由事业基金弥补亏损,不得进行其他 分配,事业基金不足以弥补的,转入未弥补亏损。如有上年未弥 补亏损, 当年结余应优先用于弥补亏损, 弥补亏损后仍有结余的, 再按规定比例进行分配。
(二) 财政项目补助收支结转 (余) 、 科教项目收支结转 (余) 结转下年继续使用。
(三)国家另有规定的,从其规定。
三、 医院应加强结余资金的管理。 按照国家规定正确计算与 分配结余。 医院结余资金应按照规定纳入单位预算, 在编制年度 预算和执行中需追加预算时, 按照财政部门的规定安排使用。 医 院动用财政项目补助收支结转(余) ,应严格执行财政部门有关 规定和批报程序。
四、按照新《医院财务制度》和《医院会计制度》的实质和
内涵, 学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。 依法组织收 入,努力节约支出;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务 风险,提高医院结余管理水平。
五、加强预算约束,实行全面预算管理,医院所有收支应全 部纳入预算管理,科学合理编制预算,规范医院财务行为,促进 医院结余管理。
六、改革公立医院补偿机制,调整部分技术服务收费标准, 加大政府投入, 实现由服务收费和政府补助两个渠道补偿, 完善 医疗保障支付制度。增加医院结余管理范围。
七、加强医院管理成本核算,强化成本控制,挖掘内部结余 潜力。医院应建立健全定额管理制度、费用审核制度等,采取有 效措施纠正、 限制不必要的成本费用支出差异, 控制成本费用支 出。从内部挖掘潜力,提高医院结余水平。
八、清理往来款项,做到各项收支及时入账,能够正确、完 整地反映医院收支及结余的真实情况。
九、按照规定的计算方法正确计算、提取结余,做到收支配 比。 医院应当按照规定的计算方法和计算内容, 对全年的收支活 动进行全面的清查、核对、整理和结算。凡属本年的各项支出, 都要按规定的支出渠道列报, 正确计算、 如实反映医院全年收支 结余情况。
十、当期各类收支结余计算公式如下:
(一)业务收支结余 =医疗结余 +其他收入-其他支出
其中:医疗结余 =医疗收入 +财政基本支出补助收入-医疗业 务成本-管理费用
本期结余 =医疗结余 +其它收入 +其他支出
可供用于分配的结余 =本期结余-财政基本补助结转 (二)财政项目补助收支结转(余)=财政项目补助收入-财政项目补助支出
(三)科教项目收支结转(余)=科教项目收入-科教项目 支出
《医院财务制度》规定:本期收支结余为正数时,首先弥补 上期亏损, 余下的部分按规定分配为职工集体福利基金和调节基 金。
财务分析与监督检查
一、 医院财务部门统一负责, 组织医疗分支机构对医院内的经济活动 资料进行收集和分析。
二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。
三、 医院财务监督检查要以国家有关方针、 政策和财经制度有关规定 为依据,对医疗分支机构财务收支、财产物资管理、资金使用,以及 医疗服务收费的执行情况进行监督检查。
考核与奖惩
一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度,以保证医院有关方针、 政策的贯彻执行,保证各项工作任务的完成。
二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。
三、医院对医疗分支机构的奖励制度,兼顾国家、医院、职工三者利 益。具体办法由医院按国家有关规定另行制定。
财务部门岗位职责
一、科长职责
1. 在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理 和财务核算工作。
2. 认真贯彻执行国家财经政策、法规,核查监督财务收支、财务 管理和资金使用情况,维护国有资产的安全与完整。
3. 指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办 法。
4. 合理组织收入,节约行政开支。按照国家规定的支出范围和批 准项目,严格控制支出。
5. 组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算, 并监督执行。
6. 经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容 及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。
7. 会同有关部门,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政 策制定工作。
8. 负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活 动分析。
9. 组织安排会计人员的继续教育、考核工作,会同有关部门制定 财务人员培训计划,参与会计人员的任用、调配工作。
10. 定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。 11. 保证医院资金财产的安全, 协助相关部门进行经常的监督和必 要的检查。
二、会计核算岗位职责
1. 严格遵守《会计法》及相关的财经法规,认真审核原始凭证, 按有关规定填制会计凭证。
2. 原始凭证审核内容:原始凭证内容是否完整,手续是否完备, 是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充 或更正。
3. 根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规 则及时登记明细账。
4. 及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。
5. 按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析 明了,报送及时。
6. 按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。
7. 完成领导交给的其他工作。
三、出纳岗位职责
1. 严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。
2. 有关规定, 办理现金收付业务和银行结算业务, 保管好库存现金 及现金、银行账薄。
3. 严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以“ 白条”抵充库存 现金,更不得挪用现金。
4. 每天认真登记现金、银行存款日记账。做到日清月结,并与库存 现金及总账核对相符。
5. 每月与银行对账,按时编制“银行存款余额调节表”,使账面余 额与银行对账单余额相符,及时查询处理未达账款。
6. 随时掌握银行存款余额, 不准签发空白支票, 不准将银行账户借 给任何单位或个人办理结算套取现金。
7. 保管好出纳印签章、空白支票、保险柜钥匙,做好现金、银行凭 证的保管、传递及交接工作。
8. 完成领导交给的其他工作。
医 院 财 务 管 理 制 度 扎赉特旗人民医院
固定资产余额调节表 年 月 日
其他材料余额调节表 年 月 日
2015年库存物资余额核对本 (2)
扎赉特旗人民医院
范文四:医院财务管理制度
医院财务管理制度
更多文档请点击:http://www.docin.com/wx7608160
温 馨 家 园
每家医院对于财务管理方面都有自己的一套制度~但整体国家对于医院财务管理制度有哪些,以下是详细的资料:
第一章总则
第一条医院财务管理是医院管理的重要组成部分。为了适应卫生工作改革的需要~切实加强医院的财务管理~建立医院财务管理的正常工作秩序~促进医院经济管理的深入开展~保障医疗卫生事业的建设和发展~根据国家的有关方针、政策和规定~结合医院特点~制定本办法。
第二条医院是医治和预防疾病、保护人民健康的社会主义福利事业单位~同时又是独立的经济核算单位。因此~医院的财务管理必须坚持社会主义办院方向~必须按照客观经
济规律~在国家计划的指导下~积极合理地组织经济活动。
第三条医院财务管理的任务是~按照勤俭办事业的方针~以货币形态对医院的经济活动进行综合性管理。合理组织收入~努力节约开支~正确安排和使用各项资金,严格贯彻执行国家有关方针、政策、法令~遵守财经纪律~保护医院财产物资的安全,认真编制和执行财务预决算,加强经济核算和经济责任制~推行目标管理~认真做好财务监督、检查和经济活动分析,进行经济预测~参与经济决策,做好医疗收费的管理工作,以社会效益为最高准则~不断提高社会效益和经济效益~保证医疗、科研、教学、预防等各项任务的完成。
第四条医院财务管理的范围包括:预算管理~收入管理、支出管理、财产物资管理、货币资金管理等~以及财务分析和监督检查。
第五条医院财务管理实行“统一领导、分级负责、归口管理”的原则~并实行总会计师责任制。要正确处理好集中管理与分工负责、专业管理与群众管理相结合的关系~以及国家、医院、职工个人3者之间的经济利益关系。
第六条医院财务管理必须接受主管部门的领导和监督。并接受财政、审计等有关部门的指导和监督。
第七条医院各项会计事务应按照国家统一规定的医院会计制度办理。
第二章财会机构和财会人员
第八条为了对医院的财务管理和会计核算进行统一领导~要根据医院规模~设置相应独立的一级财会机构。
第九条按照《会计法》规定精神~300张床以上(含三百床)的大、中型医院应建立总会计师负责制。总会计师或具有会计师(含会计师)以上技术职务的人员担任~并按照总会计师条例行使职权。
关联法规:
第十条财会工作岗位一般可分为:财务主管、会计主管、出纳、财产物资核算、收入核算、费用核算、往来结算、药品卫生材料核算、住院结算、门诊收费、物价管理、总帐报表、成本核算、科室核算、稽核等。
这些岗位的设置~应根据单位大小、业务量繁简情况~本着分工明确、密切协作的原则来确定。可以1岗1人~1岗多人或1人多岗。但出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务管理、帐簿登记以及稽核工作和会计档案管理工作。
第十一条医院的财会人员编制~参照下列原则配备:
财务科(处、室)人员配备:100张病床(不含100床)的医院设4至5人,100至199张病床设6至7人,200至299张病床设8至9人,300至399张病床设10至11人,400至499张病床设12至13人,500张病床以上~每增加100张病床~增加1人。
门诊收费处人员配备:日门诊量500人次以下设4至5人~每增加150人次增加1人。
住院结算人员配备:100张病床设4人~每增加50张病床增加1人。
医院其他部门的财务人员(药品会计、财产会计、基建会计、伙食会计等)~纳入相应科室的人员编制~行政上归
各部门领导~业务上受财会部门的指导。
医院工作量超出规定定额时~应相应增加财会人员。
第十二条财会岗位应根据岗位工作需要和责任轻重合理配备高、中、初级财会专业技术人员。
第十三条财会人员的任免应按《会计法》规定办理。财会部门负责人及财务主管、会计主管的任免应经过上级财会主管部门同意。上级财会主管部门有权责成医院对受到错误处理的财会人员予以纠正~对不宜担任财会工作的人员予以撤换。
关联法规:
第十四条财会人员在工作调动时~必须办理交接手续。一般财会人员在办理交接手续时~应由财会负责人、财会主管人员监交,财会负责人、财会主管人员办理交接手续时~由院长监交~必要时应由上级主管部门派人监交。
第十五条财会机构的任务
1.负责医院财务预、决算编制和执行工作。
2.负责医院财务管理工作~严格执行财经纪律~认真贯彻增收节支、勤俭办事业的原则~反对铺张浪费。
3.做好会计核算工作~为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
4.进行财务分析~对经济前景和经济活动进行科学预测~并参与经济决策。
5.医院报送各类会计报表、签订承包合同和经济合同~要由财会部门负责人审核、签字。并由院长、总会计师审批和签字。
6.负责对医院有关部门财会人员的业务指导和监督、检查。
7.负责对财会人员的培训和业务考核~并协同有关部门组织会计专业技术职务评审工作。
第三章预算管理
第十六条医院是差额预算管理单位。国家对医院实行“全额管理~差额(定额、定项)补助~超支不补~结余留用”的预算管理办法。医院的各项收支均纳入预算内管理。
第十七条医院预算编制的原则
1.医院预算是国家预算的组成部分。医院根据国家的有关方针、政策~按照主管部门下达的事业计划指标、任务~本着收支平衡的原则~编制医院预算。
2.医院在编制预算时~收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出预算要量入为出~要正确处理好需要与可能的关系~分别轻重缓急~把有限的资金安排到最需要的地方。
3.要坚持勤俭办事业的原则~开源节流~增收节支~挖掘内部潜力~努力提高资金使用效果。
第十八条医院预算的编制程序
1.医院预算的编制~要采取领导、财会部门、业务部门
相结合的办法。一般先由财会部门根据年度事业计划、工作任务~提出预算指标建议~再由主管部门下达预算指标~医院根据上级有关编制预算的要求~拟定医院年度预算~由主管院长或总会计师审查并经院务会审议通过~报主管部门审批后由财会部门统一掌握执行。
2.医院预算在执行过程中~由于客观因素影响~预算变化较大时~由财会部门在认真核算的基础上~及时提出调整预算和财务收支计划的意见~由主管院长或总会计师审查后~经院务会审议通过~报主管部门审批。
3.医院预算编制科目~按医院会计制度规定的收、支科目执行。对于大型修缮和购置科目~应附列明细项目表~并简要说明理由。
第十九条医院收入预算的编制
医院收入预算的编制~应参考上年度实际收入水平~结合预算年度医院事业发展和工作任务计划~以及医疗收费标准等因素确定~主要包括以下内容:
1.医疗收入
(1)门诊收入。以全年计划门诊人次数为基础~按每一门诊人次计划收费水平(不含药费)计算。
(2)住院收入。以全年计划病床占用日数为基础~按病床日计划收费水平(不含药费)计算。
(3)其他医疗服务收入。
2.药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收入水平为基础~结合预算年度工作量计划变动因素计算。
3.制剂收入。应根据医院预算年度制剂生产计划计算。
4.其他收入。包括救护车收入、进修培训收入、废品变价收入、赔偿收入以及其他项目收入。预算编制应参照上年度实际情况~并根据预算年度有关因素计算。
5.差额预算补助。根据主管部门核定的预算补助指标编制。
6.专项补助。包括大修、大购及清理欠费基金和其他专项补助。按照上级和有关部门下达的预算指标编制。
第二十条医院支出预算的编制
医院的支出预算应本着既要保证医疗业务活动需要~又要合理节约的精神~根据预算年度事业发展计划、工作任务、人员编制、有关开支定额标准和物资供应计划及价格变化因素等情况计算编制。内容包括:
1.工资。包括国家和集体人员的工资。根据预算年度平均职工人数和上年末平均工资水平~并根据国家规定的调整工资因素计算。
2.补助工资。根据预算年度医院职工人数和上年度平均开支水平和有关定额标准计算。
3.职工福利费。根据预算年度医院职工人数~按国家规定的开支标准和提取额度及有关因素计算。
4.离退休人员费用。根据预算年度医院离退休人员数及国家有关开支标准计算。
5.公务费。根据预算年度医院平均职工人数和上年度人均实际支出水平和预算年度业务发展情况~按照一定的定额标准计算。
6.药品费。根据预算年度药品收入预算和国家规定的药品加成率~参考上年度实际的药品加成率或药品差价率合理计算。
7.制剂原材料。根据预算年度制剂生产计划计算。
8.卫生材料费。在上年度实际工作量和实际支出数的基础上~根据预算年度的工作量计划及有关因素计算。
9.其他材料。根据上年度执行情况及预算年度计划计算。
10.低值易耗品。根据上年度执行情况及预算年度业务工作量计划和有关定额标准计算。
11.业务费。在上年度实际支出数的基础上~根据预算年度业务工作量计划合理计算。
12.一般修缮购置费。按业务收入比例提取~提取比例由各地自定。
13.大型设备更新维护费。按固定资产原值的一定比例~从该部分收入中计提(指按不含工资的成本收费项目使用的设备)~提取比例由各地自定。
14.租赁费。参照上年度执行情况和预算年度实际需要计算。
15.其他费用。参考上年实际支出及预算年度有关因素编制。
16.差额预算补助。参考上年实际支出及预算年度有关因素编制。
17.专项补助支出。包括大修、大购、清理欠费及其他专项补助。
按上级下达的预算指标编制。
第二十一条专用基金收支预算的编制
医院的专用基金包括一般修购基金、大型设备更新维护基金、事业发展基金、福利基金、职工奖励基金、院长基金等。应根据有关规定~按提取的比例、额度及专项用途编制预算。
第二十二条物资供应计划。根据医疗业务正常开展的需要~本着勤俭节约的原则~由医院各职能科室按照预算控制指标~合理安排采购计划~编制分期资金使用计划~交由财会部门审核安排支出预算。
第二十三条医院年度决算的编制
医院应按下列要求~认真、及时、准确地编报年度决算。
1.要认真总结医院预算安排及执行情况~财务管理及资金使用效果等方面的经验教训~并系统的整理、分析财会基础资料。
2.医院在编报财务决算时~必须做好以下各项基础工作:
(1)医院在年度终了时~应做好同开户银行的对账工作~并主动同主管部门核对各项拨款数额~做到不重不漏。
(2)认真做好财产物资清查工作。对固定资产、低值易耗品、库存药品、卫生材料、其他材料以及专项物资进行盘点~做到账实相符,及时清理各种往来款项,按权责发生制的原则~做好决算前有关账务核算、调整工作,对库存现金要进行清查、核对~确保账款相符。
(3)编报的年度决算~必须分清资金渠道~做到报表齐全~内容完整、准确~账表相符~表表相符~并附有详细的决算说明。
(4)年度决算由院长、总会计师和财会负责人签章后及时报主管部门。
第二十四条年终结余计算及分配
医院年终结余包括业务收支结余和专项收支结余。
医院业务收支结余~是指业务收入加差额预算补助减业
务支出并扣除当年病人欠费后的余额~其分配应按医院会计制度有关规定转入专用基金~包括事业发展基金、福利基金、职工奖励基金和院长基金。具体分配比例~由各地卫生部门与财政部门研究确定。
医院的专项收支结余~要结转下年度继续专项使用。
第四章收入管理
第二十五条医院收入管理的原则
医院是向病人提供医疗服务的卫生事业单位~必须按照收费标准收取医疗服务费用~用以补偿医疗服务消耗。
1.要认真执行国家物价政策~严格执行医疗收费标准~做到应收则收~应收不漏。
2.医院要本着救死扶伤的精神~正确处理好治病和收费的关系。对危重病人在不影响抢救治疗的前提下~及时收取医疗费用。要及时结算住院病人的医疗费用。
3.要坚持因病施治~合理用药、检查、治疗的原则~不
断改善服务态度~提高医疗质量。
4.要充分挖掘和利用现有人力、设备和技术条件的潜力~扩大医疗服务项目~增加业务收入。
5.医院新开展的各项检查、治疗服务项目~根据国家有关部门规定~实行按成本(不含工资)收费。
第二十六条为了切实加强门诊、住院的收费管理工作~医院要健全各项收费管理制度~积极合理地组织收入。
第二十七条要切实加强涉外医疗收费的管理工作。
第二十八条建立健全收入凭证的管理制度。医院要加强对收入凭证的管理~特别要加强定额、有价凭证的管理工作。严格凭证的印刷、保管、编号、领发、登记、销号等制度。防止错收错发~以堵塞漏洞~提高收费工作的质量。
第二十九条医院为保障资金周转的需要~应建立住院病人预交金制度。收取预交金时~应根据病人病情和治疗的需要确定收取额度。
第三十条医院对门诊、住院病人发生的医药费~原则上应当日发生当日入帐~并定期结算。
第三十一条凡医院从医药部门购入的药品~其零售价格应按国家规定的加成率计算。
医院自制药品~凡规格、含量与医药部门销售药品相同的~应按上述零售价格计算,凡医药部门无售价的自制药品~由各地制订计价办法。
第三十二条医院开展的家庭病床、各种形式的承包责任制、业余医疗服务、横向医疗联合、咨询服务等所得收入~均纳入预算内管理~由医院统一核算~具体管理办法~由各地根据国家有关规定研究制订。
第三十三条经有关部门批准~医院附设的其他服务和生产单位要“独立核算~自负盈亏”。
第三十四条要加强病人医疗欠费管理和催收工作~经核实确实无法收回的自费病人医疗欠费~在核定的医疗欠费基金中核销。
第五章支出管理
第三十五条医院的支出~是医疗业务活动正常开展所必需的物质保证。支出的管理要根据国家的有关方针、政策和财政规章制度~按照主管部门核定的预算~本着少花钱、多办事、把事办好的原则~合理安排使用。
第三十六条医院支出的管理原则
1.必须严格按照批准的预算和计划所规定的用途~建立健全必要的支出管理制度和手续~讲求资金使用效果。
2.严格执行国家规定的财政、财务制度和开支标准及开支范围。
3.各项资金的使用要划清资金渠道~分别列支。
4.医院购置大型、贵重仪器设备和大型修缮~要事先进行可行性论证和专家评议~并提出两个以上方案~报卫生主管部门审批后~专项安排支出预算。一般性购置和修缮~要经常进行~以保证医疗工作需要。
5.医院要积极开展科室核算和医疗成本测算工作~有条件的应进行成本核算。
第三十七条支出管理
1.统一领导。医院的各项支出要在院长统一领导下~由财会部门统一安排、掌握使用。
2.分级归口管理。医院根据批准的预算~分级归口由有关职能部门负责~按有关制度规定及定额标准~实行指标控制。各项支出报销凭证要由有关部门负责人签署意见~以资证明。
3.医院各职能科室预算内的开支~要事先提出使用计划交由财会部门审核后执行。涉及开支计划调整~在预算范围内的由财会部门审批,超预算或计划外开支~要由有关科室提出书面报告~交财会部门审核后~由院长批准执行。
4.支出管理的要求
(1)人员经费(工资、补助工资、职工福利费、离退休人员费用)~应严格按照批准的劳动工资计划和国家规定的标
准执行。
(2)公务费~应严格按照核定的预算~采用定额管理的办法控制支出。
(3)业务费~应在保证业务需要的基础上~采用确定消耗定额和消耗比例以及“以收定支”等办法进行管理。
(4)专项资金(专项补助、专用基金、专项借款、其他专项资金等)要专款专用~计划安排。
第三十八条专项资金支出管理
医院的专项资金要根据先提后用、量入为出、专户存储、专款专用的原则~按照规定的用途和开支范围以及标准办理支出。包括以下各专项资金管理:
1.一般修购基金。按照批准的预算数和年初计划安排使用。
2.大型设备更新维护基金。专门用于按成本收费设备的更新维护。
3.事业发展基金、福利基金、职工奖励基金和院长基金。从当年“业务收支结余”中~按照有关规定的提取比例提取~并按有关开支范围和开支标准专项列支。
4.专项补助。按指定的用途专项列支。
5.其他专项资金。应按照指定的用途专项列支。
6.医院的外汇支出~要严格按照国家外汇管理条例合理使用。
关联法规:
第六章财产物资管理
第三十九条医院财产物资管理应实行“统一领导、计划供应定额配备、归口负责”的原则。
医院财产物资管理包括固定资产管理、低值易耗品管理、药品管理、卫生材料管理、其他材料管理和专项物资管理。
第四十条固定资产管理
1.固定资产标准是:通用设备单价在50元以上~医用设备单价在200元以上~耐用时间在一年以上,单价在20元以上~耐用时间在一年以上的大批同类物资。
2.固定资产应归类管理~一般可分为:
(1)房屋及建筑物类,
(2)贵重仪器设备类,
(3)一般专用设备类,
(4)家具类,
(5)被服装具类,
(6)交通工具类,
(7)图书类,
(8)其他设备类。
3.医院固定资产管理要做好以下工作:
(1)设置专门管理机构~配备相应管理人员~建立健全各项管理制度。
(2)建立健全管理帐卡~实行三级账卡制度~即财会部门负责总账,
财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡(台账)。
(3)实行责任制管理。医院的贵重仪器、设备要指定专人管理~制订操作规程~建立技术档案和维护、保养、交接以及使用情况报告制度。
(4)财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实~做到账实相符、账账相符。
(5)固定资产的购置和修缮要充分考虑工作需要和财力可能~根据医疗任务、技术条件和配套设施确定。特别是对
万元以上大型医疗仪器设备的购置要进行科学论证~防止盲目性。
(6)新建房屋要按照基本建设程序报主管部门审批。新增加的固定资产要及时组织验收入账并及时投入使用。
(7)固定资产的拆迁、调出、报废必须报主管部门审批。固定资产的变价收入应转入专用基金~用于固定资产的更新。
(8)对盘盈、盘亏的固定资产~均应查明原因~按规定进行账务处理。
第四十一条低值易耗品管理
1.低值易耗品是指能多次使用而不改变其实物形态~但单位价格低于固定资产价值起点或价格虽较高~但易于损坏~需要经常补充和更新的物品。其管理原则是“定额管理、定期核销、科室核算”~医院应根据业务活动需要编制“低值易耗品供应计划”~在保证业务活动的前提下~努力降低库存占用~加强在用低值易耗品的管理。
2.低值易耗品的分类管理
(1)一般用品可采用“以旧换新”的管理办法。
(2)消耗性低值易耗品应按定额进行管理~实行科室核算~根据各科室的实际消耗情况~核定消耗定额~按定额领用。
3.财产物资管理部门要建立低值易耗品情况记录表~注明低值易耗品分布、使用以及消耗情况。
第四十二条药品管理
1.药品管理要遵循“定额管理、合理使用、加速周转、保证供应”的原则。
2.药品应根据医疗活动需要~实行计划采购、计划供应的办法。
3.药品购入和领用~必须健全出入库手续~药品应定期进行盘点。
对盘盈、盘亏的药品要查明原因~按规定及时进行账务处理。
4.医院的药品管理要按以下要求进行:
(1)按照核定的药品周转金定额组织药品储备。合理划分药库和药房储备金额。
(2)严格执行国家《药品管理法》和公费医疗管理的有关制度规定。
(3)医院自制药品一律按批发价办理入库手续~然后再出库使用。
关联法规:
第四十三条医院的药品必须按规定实行“金额管理、重点统计、实耗实销”的管理办法。
1.“金额管理”是按购进价或零售价进行金额核算~控制药品在医院流通的全过程。“重点统计”是指药房对各种毒、麻、剧、限及稀缺贵重药品的领退、销售、消耗、结存
都必须按数量进行统计。“实耗实销”是指药房必须根据实际销售、消耗的药品按金额列报支出。
2.医院会计应设置“药库药品”、“药房药品”、“药品进销差价”三个总账科目~药库药品按批发价或实际购进价计价~药房药品按零售价计价~药品管理部门设药品会计~对药品的增减情况进行核算和监督。正确计算每日处方销售额并与收款核对。
3.医院会计必须正确地核算药房药品的销售情况~并按月计算药品综合加成率或差价率~核算药品费用并结转支出~同时结转已实现的药品进销差价。
第四十四条卫生材料和其他材料要按照“计划采购、定量定额供应”的办法进行。防止盲目购进~造成积压、浪费。
第四十五条医院要建立必要的奖惩制度~对玩忽职守~违反财产物资管理制度和规定造成的经济损失~要追究有关人员的责任。
第七章货币资金管理
第四十六条银行(专项)存款管理
1.医院银行(专项)存款要严格遵守银行的有关制度~接受银行的监督。
2.医院的银行(专项)存款管理要做好如下工作:
(1)银行(专项)存款的收支要在取得凭证后立即入账~并每日结出余额。
(2)财会人员要及时进行银行(专项)存款对账工作~定期编制银行(专项)存款调节表~并及时清理未达账项。
(3)严格加强支票管理~不得签发空白、空头、远期支票~作废的支票要妥善保管和处理。
(4)不许向外单位、个人转借账户~或代存、代领现金。
第四十七条现金管理
1.医院收入现金要当日存入银行~不许坐支。库存现金不得超过规定限额~不得以白条抵现金。
2.现金必须按规定的使用范围使用。凡超出现金支出限额的支出~必须通过银行划拨。
第四十八条往来款的管理
1.往来款项是待结算资金~医院要加强对往来款项的管理~及时处理债权、债务。
2.对应收款项要及时收回~对长期呆账确认无法收回的~要经过清查~分清责任~报经卫生主管部门核准后核销。个人不得挪借公款。
第四十九条周转金管理
1.周转金是医院为维持正常业务活动而设置的具有专门用途~可以不断循环使用的资金。主要包括药品、材料和结算周转金等。
2.医院的各项周转金由卫生、财政部门根据医疗业务活动开展的正常要予以核定。除新建扩建医院由财政部门核拨外~医院周转金不足的~首先由事业发展基金中补充,确有
困难的~由财政、卫生主管部门逐年拨给。
3.药品、材料周转金的核定方法:一般以上年度最高两季度的药品、材料实际消耗金额为计算基础~求出每日消耗量~再乘以规定的储备天数计算。
储备天数的确定应根据前后两次供应间隔期~再加上一定的保险储备期计算。
4.结算周转金的核定办法:一般根据上年的各类应收款和暂付款的每月平均余额~减各类预收款和暂存款的每月平均余额乘规定的周转期确定。
第五十条专项资金管理
1.专项资金是指由国家拨入的专项补助款、由医院内部形成的专用基金、以及由其他方式取得的具有专门用途的资金。专项资金的管理应遵循“专户储存、专款专用”的原则。
2.以下各种专项资金的管理办法是:
(1)专项补助应按照主管部门规定的用途使用。
(2)专用基金包括一般修购基金、大型设备更新维护基金、事业发展基金、福利基金、职工奖励基金、院长基金等~上述各项基金应专项提取~专款专用。
(3)事业发展基金、福利基金、职工奖励基金、院长基金由医院业务收支结余中按规定的比例提取~具体提取比例由各地卫生、财政部门研究确定。
(4)一般修购基金可根据近几年业务支出中一般修购费占业务收入的比重确定提取比例~主要用于医院的中小型修购资金的开支。具体提取比例由各地卫生、财政部门研究确定。
(5)大型设备更新维护基金~是从已按不含工资的成本收费的大型检查、治疗项目使用的设备原值中按一定比例提取的基金。主要用于这些设备的维护和更新~具体提取比例由各地卫生、财政部门研究确定。
(6)院长基金主要用于对外业务往来的必要开支。
3.专项拨入的医院教学、科研资金~要按照专款专用的
原则使用~以保证这些工作的正常开展。
4.为了促进医疗卫生事业的发展~医院应当积极吸收各种社会医疗保健投资~并专项合理使用~充分发挥资金使用的社会效益。
第八章财务分析与监督检查
第五十一条医院的财务分析与监督检查是财务管理的重要组成部分。为了促进医院更好地完成各项工作任务~财会机构应统一负责~积极组织各有关部门对经济活动资料进行收集和分析。分析结果应及时反馈给院领导和有关部门。
第五十二条财务分析的主要内容包括:预算执行情况分析~收入、支出及资金运用情况分析等。通过财务分析反映医院业务活动和经济活动的效果。
第五十三条财务分析指标一般包括:职工平均工作量指标,公务费占业务支出的比重,周转金周转次数,药品加成率,病床与人员之比,病床与门诊人次的比例,病床周转次数及使用率,病人平均经济负担水平,
病床占用固定资产数,按床位计算的差额预算补助水平,大型仪器设备使用率等。
第五十四条医院的财务分析一般采取用指标对比法、因素分析法~并注意采用现代科学分析方法。
第五十五条财务监督、检查要以国家有关方针、政策和财政制度、财经纪律以及主管部门的有关规定为依据~实事求是~严肃认真地对单位财务收支、财产物资管理、各种专项资金的使用~以及医疗收费制度执行情况进行监督、检查。
第九章考核和奖惩
第五十六条卫生主管部门对医院财务工作要实行考核和奖惩制度~以保证党和国家有关方针、政策的贯彻执行~保证各项工作任务的完成。
第五十七条考核医院财务工作应按照本办法规定的各项管理要求及有关分析指标进行。具体办法由各地卫生和财政部门制订。
第五十八条医院对财会人员的考核~主要根据岗位责任
制的内容和要求进行。具体考核标准和办法~由各地卫生主管部门研究制订。
第五十九条医院的奖励制度~要兼顾国家、医院、职工三者利益~坚持精神鼓励与物质奖励相结合和按劳分配的原则。具体办法~由各地有关部门根据国家有关规定研究制订。
第六十条医院对玩忽职守、违反规章制度、损坏公共财物等责任事故~使国家财产或工作遭受损失的人员~应扣发、不发奖金~情节严重的~要给予必要的纪律处分和经济处罚~违反财政法规的按《国务院关于违反财政法规处罚的暂行规定》执行。具体办法由各地有关部门研究制订。
第十章附则
第六十一条本办法适用于各级、各类全民所有制医院。集体所有制医院可参照执行。
第六十二条各地卫生部门和财政部门依照本办法精神~结合本地实际情况~制定具体的实施细则。
第六十三条本办法自颁发之日起执行~过去与本办法相
抵触的有关规定~同时废止。
第六十四条本办法由卫生部、财政部负责解释。
范文五:医院财务管理制度
全国医院工作制度与人员岗位职责
财务与物价制度 1-17 职责
目 录
财务工作制度— 17 项
一、财务部门工作制度
二、经费审批及报销制度
三、医疗收费制度
四、财产物资管理制度
五、票据管理制度
六、 固定资产管理制度全国医院工作制度与人员岗位职责行政管理医疗管理护理工作制 度医院感染管理制度药剂部门制度与岗位职责医技科室工作制度人员岗位职责营养工作制 度营养科人员岗位职责 ICU (重症监护病房、 加强医疗病房) 财务与物价制度人员岗位职责 人员岗位职责
七、门诊收费处工作制度
八、住院处收费工作制度
九、住院病人退费管理制度
十、财务会计档案管理制度
十一、仪器设备、耗材采购制度
十二、物价工作管理制度
十三、医疗服务价格公示制度
十四、医疗服务项目的病历记录和费用核查制度
十五、住院患者费用“每日清”制度
十六、奖金分配管理制度
十七、内部审计工作制度
人员岗位职责— 7 项
一、财务部门负责人的职责
二、财务部门会计的职责
三、财务部门出纳职责
四、财务部门成本及奖金核算岗位职责
五、住院处、门急诊收费处收费员的职责
六、住院、门急诊收费处审核人员的职责
七、物价人员的职责
财务工作制度— 17 项
一、财务部门工作制度
1. 按照《会计法》 、 《医院财务制度》和《医院会计制度》 ,全院财务实行统一管理,建 立相应的财务管理制度、 会计管理制度、 物价管理制度以及完善财务部门相应的岗位责任制。 2. 正确贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律。财会人员要以身作则, 奉公守法,对一切贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。
3. 合理组织收入,严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。对各项开支实行预算管理。 对于临时必须的开支,应按规定的审批手续办理。
4. 根据事业计划,正确及时编制年度的财务预算,办理会计业务。按照规定的格式和 期限,报送会计月报和年报(决算) 。
5. 加强医院经济管理,定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好成本核算的管理 工作。
6. 凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、 收据等) 。 原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。 一切空白纸条, 不能作为正式凭据。 出差或因公借支, 须经主管部门领导批准, 任务完成后及时办理结帐报 销手续。
7. 会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
8. 财务部门应与有关科配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资财进行 经常的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
9. 每日收入的现金要当日送存银行,库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费 人员不得以长补短。如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨
论,找出原因后报领导指示处理。
10. 原始凭证、帐本、工资清册、财务决算等资料,以及会计人员交接,均按财政部门 的规定办理。
11. 按照国家统一的招标投标目录进行采购,建立目录外的药品、耗材、设备、物资、 劳务的采购管理制度。
12. 奖金分配的原则、标准、程序公开透明,体现按劳分配、效率优先、兼顾公平;坚 持奖金分配不得与药品收入挂钩的原则。
13. 加强医疗机构经济活动内控制度建设,建立重大经济事项集体决策制度和责任追究 制度,保证国有资产的安全与完整。
二、经费审批及报销制度(新增)
为规范会计行为, 明确职责权限, 适应医院预算管理和成本核算的需要, 加强财务管理 职能,使医院各项经费管理有章可循,特制定本规定。
1. 医院的一切财务收支活动必须严格遵守国家法律法规和财务规章制度。
2. 医院经费开支权限应体现统一管理、分级负责、集中控制的原则,执行“三重一大” 的规定,坚持财务开支由授权审批、层层负责的原则。
3. 医院各项经费开支的审批有明确审批权限规范与程序,授权范围和内容应在授权书 中明确,实行先下级,后上级逐级上报审批的制度。4. 院长办公会集体讨论审批的事项:医院年度预算;预算内开支金额在限额以上的经费支出;追加和调整预算项目;对外投资、 合作、捐赠、技术转让等事宜;其他重大经济事项。
5. 报销的原始单据必须真实、合法、有效,必须是由税务部门监制的正式发票或财政 部门监制的、适用的正式收据;字迹清楚,数字准确,不得涂改、挖补;出票单位的公章; 对不符合规范的原始单据不予报销。
6. 所有的借款必须在经济活动结束后 1 个月内报销,
7. 严格现金管理,大于现金支付额度的支出,应使用银行转账支票结算,如因特殊原 因使用现金时,应由财务部门负责人审核签字。
8. 坚持权责对等原则,实行责任追究制度和重大经济事项实行领导负责制。
9. 如有滥用职权、玩忽职守给医院带来经济损失的,应由直接经办人和第一审批人承 担主要责任,并依据国家相关规定给予经济处罚和行政处分。
三、医疗收费制度
1. 收费员工作必须细心负责,态度要热情和蔼,准确掌握药价和各种医疗项目的收费 标准,简化手续,减少排队。
2. 交付现金要唱收、唱付,当面点清,开出收据,留有存根复核和备查。对医疗保险、 公费医疗、记帐合同,要严格执行国家的有关规定。
3. 病员出院,住院处根据病房的出院通知单结算、收费或记帐。
4. 病员住院期间,住院处应定期进行结算。自费者,要随时与家属联系清交,以免造 成呆帐。对欠帐者,应抓紧催收。
5. 收费处要建立交接班制度。交班时现金必须当面点清,最后汇总,清点钱、帐相符 合交会计、出纳处理。如有不符,需立即查找原因,及时解决。
6. 收费员收取的现金,每日下班前向财务部门完成缴结,不得超限存放备用金。 四、财产物资管理制度
1. 凡医院所需的各种财产物资 (除药品和图书外) , 均由物资部门统一负责采购、 调入、 供应、管理、维修。要尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约使用。
2. 物资部门负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人采购、领发、保管, 加强管理,定期或不定期清点实物,核对帐目。要求帐物相符,保证物资安全,防止积压损 坏、变质、被盗。有关人员要经常深入科室,了解需要,指导、协助有关人员管好、用好物 资。
3. 各科室所需物资,按月、季、年编制计划送物资采购部门,经院领导审批后列入采 购计划进行购买,按计划供应,由配送中心实行送货上门。属于交回物资要交旧领新。 4. 各种物品、被服的报废,要办理报废手续。物资部门对报废物资要妥善管理。医院 的财产物资,任何人不得私自取回。重大财产物资的报损、报废,及财产物资变价、转让或 无价调拨,须根据具体情况,经科室评议,由物资部门审核转院领导报主管部门批准处理, 不得擅自处理。报损、报废复价残值应上缴医院财务部门。
5. 各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。
五、票据管理制度
1. 医院使用各种票据,须由财务部门派专人向财政行政管理部门购买,财务部门根据 业务需要,印制医院内部财务运行的各类表格,经院领导批准,方可印制。
2. 财务部门指定专人保管票据,出纳不得兼保管或核销票据。
3. 票据管理人员负责登记收费票据的购买、发放、核销的日期、名称、起止号码、规 格及数量等。票据领取人应对相关内容确定后签字。
4. 各种票据只限于规定的业务范围中使用,不得超范围使用,不得向外单位转让、借 用、代开,不得伪造票据。
5. 作废票据要求联式齐全,作废后应在票据上简单说明作废原因。
6. 票据的核销。各种收据应以结账单的收据区间号码、存根及日报表为依据进行审核 后核销。票据遗失、 短少应及时向财务部门报告登记备案,登报声明遗失票据的号码, 并追 求当事人的责任。
六、固定资产管理制度
1. 凡产权属于本单位的一切建筑物及各种附属设施、各种医疗仪器和专业设备、办公 与事务用的设备、家具、用具、交通工具等均属于固定
资产的范围,均应按规定计价原则计价,列入固定资产范围管理。
2. 医院固定资产实行统一领导、分级核算的管理原则,单位设置固定资产管理部门, 负责计划、采购、验收、编号、调配、维修、清查盘点、报废、明细账核算、资料档案管理 以及办理调拨、变价、报损、报废等工作。
3. 购置大型设备要对设备的价格、性能、适用范围、预测的社会效益和经济效益等进 行可行性论证。
4. 固定资产的报废、报损、出借、出租和调拨应有报告制度和审批手续。凡报损、报 废的, 单位应组织有关人员检查鉴定, 按审批权限批准后方可销账, 报废和转让的审批权限 按国有资产管理有关规定办理。
5. 医院应定期或不定期地对固定资产进行清查盘点,由管理部门、使用科室、财务部
门统一组织并实施。发现余缺应及时记录,查明原因,按规定程序办理报批手续。
七、门诊收费处工作制度
1. 收款员必须 奉公守法, 遵守财经纪律, 不利用职权谋取私利, 文明服务, 礼貌待患, 不和患者吵架。 工作尽职尽责,熟练掌握各项检查、治疗的收费标准,准确划价,如发现 少收、漏收按丢款处理。
2. 审核人员应加强对各种收据、收入日报等的审核,防止错收。
3. 退费手续要完备。退费患者必须持医院开的收据和交款单,并有医生在后面签字、 盖章, 经审核盖章后方可退费。 对部分退费所剩金额,必须另行补开收据, 并在原收据后面 注明补开收据的号码。
4. 每天要对所收款项进行日清日结,除必要的备用金外所收现金必须当日存入银行。
5. 妥善保管好各种单据、现金和印章。
6. 必须有专人负责每天审核收费员的收费单据、收入日报表和患者退费手续。
八、住院处收费工作制度
1. 收费员必须按照规章制度对住院患者的费用进行核算和结算。在对住院患者费用进 行记账、算账、报账。做到手续完备、内容真实、收费准确。
2. 为了加强住院收费管理工作,防止漏费、欠费、组织合理收入、提高经济效益,收 费员每天将患者所发生的费用(药费、检查费等)记入患者账户,有漏费情况要及时查找原 因,并和病房取得联系,堵塞漏
洞。对长期住院病人应定期结账,费用大的患者要随时结账, 并填发催费通知单, 通知 病房和家属催要欠费。
3. 对所管理的病房,住院处有权要求医师或护士对原始凭证的填制和所有医疗费用的 书写要严肃认真、字迹清楚、价格合理,并标明项目,经办医师签字或盖章
4. 退费手续要完备。退费患者必须持医院开的收据和交款单,并有医生在后面签字、盖章, 经审核盖章后方可退费。 对部分退费所剩金额, 必须另行补开收据, 并在原收据后面注明补 开收据的号码。
5. 每天要对所收款项进行日清日结,除必要的备用金外所收现金必须当日存入银行。
6. 妥善保管好各种单据、现金和印章。
7. 必须有专人负责每天审核收费员的收费单据、收入日报表和患者退费手续。加强对 收费系统安全性和稳定性的管理。
九、住院病人退费管理制度
住院病人办理出院结算手续后,需要退费,应按下列规定及程序办理:
1. 严格执行财务管理制度,票证齐全;
2. 严格执行多岗位权责制,不得一人独立负责全程退费工作;
3. 费用的减少,必须能在收费系统上操作后才能在收费窗口退费;
4. 根据所退费用类别的不同应履行相应的审批程序:
4.1 涉及病房医嘱收费的退费,由主管病房的大夫和护士长(或主管护士)共同签署退 费说明、退费项目及退费金额,千元以上退费需由科室负责人签字;
4.2 涉及检查、化验的退费:原始记账凭据上应有科室负责人签署退费意见及签名; 4.3 金额大于千元以上的退费,同时还需由住院处主任及财务管理部门负责人签字同 意;
4.4 由审核人员对退费单据、原始收据进行审核后,在收费系统上进行退费操作后,将 原始收据及账袋转交到窗口出纳,由窗口出纳进行款项退出并出具新的收费凭证。
5. 未实行计算机收费系统的医院同样应按上述规定的程序运作。
十、财务会计档案管理制度
1. 医院会计档案的管理应接受卫生主管部门的指导和检查。
2. 医院每月、每年形成的会计核算资料必须经过严格的审核、整理,按程序编号订装 成册、归档管理。
3. 各种财务会计档案保管期限届满需要销毁时,应按国家规定执行。销毁时由本单位 档案部门会同财务部门共同鉴定、编制造册,并报请上级主管部门批准方可进行。
4. 财务人员调离和离职必须办理移交手续。
5. 借阅财务会计档案必须履行审批、登记、注销手续。
6. 对会计业务的重要核算资料要设专柜严密管理。 其他会计档案管理事项按会计制度 规定执行。
十一、仪器设备、耗材采购制度
1、凡属医疗、教学、科研所需用的仪器、设备、卫生材料、劳保用品、办公用品等, 均由相关部门统一负责采购,供应、 调配和维修。采购工作应严格遵守相关法规,依据招标 后中标结果定点采购。招标范围
以外的商品,须经院领导批准通过政府招标采购后,方可进行采购。
2、根据院年度工作要点和规划,编制采购预算。
3、应成立专门的组织负责大型仪器设备的论证、报批、招标、商务洽谈等工作。
4、 一般医疗用低值易耗品、 物资材料等, 根据院内工作需要和库存量制定月采购计划, 进行定点采购。
5、所有采购商品,必须符合国家颁布的质量标准和检测标准。采购人员要认真查验注 册证、合格证、检验证等相关证明文件。
6、采购员和保管员要严格遵守入、出库验收制度。每月汇同会计核对盘点一次。年底 全面盘点一次,制表上报。
7、库房物品要按性质分类保管,作到帐物相符,帐帐相符。
十二、物价工作管理制度
物价工作的重要内容是对医疗服务价格的管理, 它包括医疗服务价格的执行、 管理和对 新增医疗项目收费价格的申报。 各医疗机构在执行医疗服务价格中, 必须严格执行政府定价, 各科室不得已任何理由巧立项目、擅自分解、增设收费项目和提高收费标准。
1. 医院各有关部门必须认真执行物价局、卫生局制定的有关物价政策、法规和物价标 准;必须严格执行政府定价,做到合法收费。
2. 根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的文件精神,建立患者监督制度,对医 疗服务项目内容及价格做到明码标价,公布监督投诉电话。
3. 加强各科的收费管理工作,实行“三统一” 、 “两公开” 、 “一固定” 。即统一划价,统 一收费, 统一使用合法的收费票据:公开住院病人收费明细表, 公开手术室消耗物品及使用 特殊器械收费明细表:收费人员要相对固定。
4. 控制药品销售增长,减轻群众负担。各科要采取切实措施,杜绝开大处方和各种不 合理用药,坚决制止医生按处方提成药品销售收入的行为。逐步调整用药结构,提高国产、 有效、低价药品的消费比重,以控制药品费用的过快上涨。
5. 加强大型医用设备的收费管理。各科室合作使用医用设备时,要事先向医院财务 /物 价管理部门报送论证报告、合作协议和收费预测标准及进货价格等资料,未经预审的 , 不予 报批收费标准; 同时确认将要开展的医疗技术是否有医疗服务项目, 若为新项目, 科室应根 据规定到相关部门申报新技术立项。
6. 财务 /物价管理部门要建立和完善“各类一次性医用品和器材”购货和使用、收费的 管理规范与程序,凡非医院购进的医用品和器材,临床上原则不得收费。
7. 财务 /物价管理部门有权对各科医疗服务收费监督检查,对擅自制定和提高医疗服务 收费标准、 分解服务的内容重复收费、 降低服务质量变相涨价、 巧立名目乱收费以及不按规 定明码标价等行为要及时向院领导及相关职能部门报告,并提出处理意见。
8. 对严格执行物价政策、服务质量好、一切收费都按规定表现好的部门和个人,物价 办公室有权向院领导提出建议给予表扬。
十三、医疗服务价格公示制度
1. 根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的规定精神,医院有义务向患者提供医疗服 务项目内容及医疗服务价格的真实情况,对医疗机构医疗服务价格及药品价格公示。
2. 非营利性医院必须按照价格部门批准的医疗服务价格标准,在醒目位置公示。营利 性医院按照医疗服务价格公示办法,公示自主制定的各项医疗服务价格。
3. 可采取多种形式进行公示。设立公示栏、公示牌、价目表 (册 ) 或电子屏、电子触摸 屏等。
4. 公示要以“竖得起、看得清、留得住”为原则,做到项目齐全、内容真实合法、标 示醒目、字迹清晰,长期固定设置在收费场所或方便群众阅知又不易损坏的地方。
5. 公示内容不能随意删减,实行动态管理,对变更的价格及收费项目和标准,各执行 单位应根据上级文件精神及时变更。
6. 盈利性医疗机构除执行政府定价服务项目之外的自主定价项目, 应公示服务项目及 收费标准,不得采用比照、分解以及“打包”形式收费,提供收费明细清单。
十四、医疗服务项目的病历记录和费用核查制度
1.根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的文件精神,医院需要定期或不定期的 检查病历记录及费用情况, 没有病历记录的、 没有收费标准的医疗服务项目, 不得收取费用。
2.患者出院时,医院要对患者住院期间发生的每一笔费用进行复核。
3.对病历检查过程发现的多收、少收及漏收现象,及时采取有效措施进行解决。
4.定期对各科室病历书写相关负责人进行物价管理的有关政策和最新出台的管理规定 进行培训,提高病历书写规范化、合理化、制度化水平。
十五、住院患者费用“每日清”制度
1. 根据《中华人民共和国消费者权益保护法》的文件精神,为方便患者医药费用的了 解和查询, 对住院患者费用实行每日清单制度, 或提供计算机网上实时查询。 这有利于改善 医患关系、增强患者诊疗信息透明化、提高病人对每日诊疗费用的可信度。
2. 医院应该向住院患者提供“每日费”服务,或计算机网上查询,包括每一笔医药费 用收费名称、单价、数量、金额等。
3. 患者出院时,住院费用核实无误后,给患者办理费用结帐手续,同时向患者提供总 费用清单。
十六、奖金分配管理制度
1.贯彻落实国家事业单位收入分配制度改革精神,结合医院特点,制定相应科学、合 理的资金分配与管理制度, 不准科室承包、 开单提成、 医务人员奖金分配与所在科室收入直 接挂钩。
2.设立奖金管理组织负责全院奖金管理工作,并有相关程序与制度。
3.奖金分配原则。
(1)坚持始终把社会效益放在首位的原则,遵照卫生部关于“医疗机构不准再实行科 室的收入和医生个人收入挂钩” 的要求。
(2)逐步健全和规范对医院的资金分配制度,突出医疗质量、技术水平、医疗服务在 医院的组织绩效考核中的权重。
(3)坚持优质、高效、低成本的原则,充分利用医疗资源,降低成本,为人民群众提 供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。
(4)坚持按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则。
4.医院奖金分配的主要依据
(1)医院内部进行奖金分配时应按照岗位职责,提出工作要求,明确任务指标,考核 综合业绩。奖金应与综合考核指标挂钩,不得单纯与业务收入挂钩。
(2)医院内部的绩效考核应根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同,并综 合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素,在规范成本核算的基础上,对于 工作可以量化考核的部门以量化考核为主, 难以量化考核的部门主要以岗位职责为基础进行 考核。
(3) 医院内部奖金主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。 奖金的分配应当重实绩、 重贡献, 向优秀人才和关键岗位倾斜。 分配形式和办法可以由医院根据本单位的目标任务和 工作特点,根据考核结果自主确定。
十七、内部审计工作制度
1. 医疗机构应当建立健全内部审计制度,完善内部监督制约机制,规范收支管理,促进 卫生事业健康发展,根据《中华人民共和国审计法》和《审计
署关于内部审计工作的规定》 ,卫生部长令 51 号《卫生系统内部审计工作规定》结合 本院具体情况,制定相关实施规定或细则。
2. 做好内部审计是院长的职责:
(1)内部审计部门和审计人员,在院长领导下,依照国家法律、法规以及本院规定开 展审计工作
(2)对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实、合法性进行独立监督审核的 行为,并对院长负责。
(3)院长在管理权限范围内,授予内部审计机构必要的处理、处罚权
3. 组织机构与人员设置:
(1)年收入 3000 万元以上或拥有 300 张病床以上的医疗机构,应当设置独立的内部 审计部门,配备专职审计人员
(2)可以根据需要,设置独立的内部审计部门,配备专职审计人员,也可以授权本单 位其他部门履行审计职责,配备专职或者兼职审计人员
(3)内部审计部门负责人必须具备中级以上相关专业技术职称或 5 年以上的审计、会 计工作经历;
(4)内部审计人员应当具有审计、会计、经济管理、工程技术等相关专业知识和业务 能力。实行岗位资格准入和后续教育制度,各单位应当予以支持和保障
4. 医疗机构内部审计部门履行下列职责:
(1)拟定内部审计规章制度;
(2)审计预算的执行和决算;
(3)审计财务收支及有关经济活动;
4)按照干部管理权限开展有关领导人员的任期经济责任审计;
(5)审计基本建设投资、修缮工程项目;
(6)审计卫生、科研、教育和各类援助等专项经费的管理和使用;
(7)开展固定资产购置和使用、药品和医用耗材购销、医疗服务价格执行情况、对外 投资、工资分配等专项审计调查工作;
(8)审计经济管理和效益情况;
(9)审计内部有关管理制度的落实;
(10)其他审计事项。
5. 医疗机构内部审计部门权限
(1)要求被审计单位按时报送财务预算、财务决算、会计报表及有关文件、资料;
(2)参加本单位基建、设备购置、财务、对外投资等相关会议,主持召开与审计事项 有关的会议;
(3)参与研究制定有关规章制度;
(4)审核会计凭证、账簿、报表,现场勘察实物;
(5)检查计算机系统有关电子数据和资料;
(6)对与审计有关的问题向被审计单位和个人进行调查,并取得证明材料;
(7)对严重违反财经法规、严重损失浪费的行为,做出临时制止决定;
(8)经本部门、本单位主要负责人批准,对可能转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、 会计账簿、会计报表以及与经济活动有关的资料,予以暂时封存;
(9)根据审计结果,提出纠正、处理违反财经法规行为、改进管理、提高效益的建议; (10) 对模范遵守财经法规的被审计单位和人员, 提出表彰建议; 对违法违规和造成损 失浪费的被审计单位和人员,提出通报批评或者追究责任的建议。
6. 工作报告:
(1)内部审计部门每年应当向院长提交工作报告,工作计划与按排;
(2)对重大问题及警示信息做到及时报告,并能落实院长的批示意见。
7. 委托审计根据审计业务的需要,报经院长批准,或是本院不具备开展内部审计工作条 件的,可委托具有相应资质的社会中介机构进行审计,并检查监督审计业务质量。
8. 持续改进:
(1)院长及领导班子集体对内部审计部门或是委托审计单位在审计报告中提出的意见 和建议能够召开专题会议认真审议,每年至少一次,有记录。
(2)能够从管理组识体系上、制度上、程序上提出整改措施。
(3)相关职能部门并认真组织落实、督导、反溃。
(4)并对整改结果要用数据效果予以评价,提出再改进的意见,达到持续续改进。 人员岗位职责 --7
一、财务部门负责人的职责
1. 在院长领导下,负责本院的财务工作。领导财务人员认真履行职责,做好各项财务 管理工作,为医疗第一线提供优质的服务,保证医疗任务的完成。
2. 贯彻国家财政财务相关法律法规制度,遵守国家财政纪律。按照《会计法》 、 《医院 财务制度》和《医院会计制度》的要求,建立相应的部门管理制度以及岗位责任制。
3. 根据事业计划和按照规定的统一收费标准,合理的组织收入。根据医院特点、业务 需要和节约原则, 精打细算, 节约各项开支, 监督资金使用的合理性、 合法性和效率效果性。 4. 根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力可能,正确、及时的编制 年度和季度 (或月份)的预算, 定期对预算执行情况进行分析,并按照国家规定编制和上报 预决算。
5. 按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位, 按照医院会 计制度组织财务人员进行会计核算,按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。
6. 对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结,根据本单位的实际情况,制定各 项内部会计控制制度和财务制度。 督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度, 保证本 单位各项财务制度健全有效。
7. 保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全,进行经常的监督
和必要的检查并经常清查库存,克服浪费和物资积压,以防止不良现象的发生
8. 按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,组织好单位的奖金分配工作。
9. 按照国家物价制度,做好本单位的物价管理工作。
10. 定期和不定期对单位财务状况进行分析,及时向医院管理层提供全面、真实、可靠 的财务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资,从财务角度进行可行性分析和论证, 为领导决策当好参谋。
11. 负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。
二、财务部门会计的职责
1、在财务部门负责人的领导下,严格按照国家和医院的各各项制度和经费开支标准对 医院的各项开支进行核算,对各种原始凭证进行审核。
2、编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等,按照医院会计制度规定的会计科目, 编制记账凭证。要做到科目准确,数字真实,凭证完整,装订整
齐,记载清晰,处理及时,账证、账实相符。
3、登记账簿。按会计制度的要求设置并及时登记总分类账、明细分类账,及时进行核 对,做到账证、账实相符。
4、及时、正确地编制会计报表。每月根据总账和有关明细分类账的账户余额及其他有 关资料,按国家统一的报表格式和要求编制会计报表,并对重大事项进行说明。
5、经常检查收支情况,分析费用升降原因,提出改进意见,及时向领导反映情况。
6、做好往来帐款的管理。对各往来款项,要严格审核其真实性,并按收付单位、个人 设置明细账。严格执行结算纪律,及时清理债权债务。
7、管好会计档案。按《会计档案管理办法》做好会计资料的收集、整理、装订、保管和销 毁等管理工作。
8、定期或不定期与资产管理部门核对各类资产。对各类资产的采购、出入库、领用、 调拨、报废、盘亏或盘盈进行核算。
9、认真贯彻执行国务院颁发的“会计员职权条例”和有关规定。
三、财务部门出纳职责
1. 在财务部门负责人的领导下,办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家规定, 根据会计人员编制、 审核的收付款凭证办理银行存款及现金的收付业务, 并随时记帐, 每日 终向会计提交银行存款及库存现金日报,做到日清月结。
2. 及时登记现金和银行日记账,编制出纳日报表。根据已办理完毕的凭证,按顺序逐 笔登记现金和银行存款日记账。
3. 逐笔核对当日收付款项,随时核对库存现金和银行存款余额。
4.4、做好各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。
5. 每日将住院处、收款处收款入库,并当日存入银行。
6. 经常复核或定期抽查住院、门诊的收据存根。
7. 做好财务印章和空白支票的管理。保证库存现金不超过银行规定的库存限额。 四、财务部门成本及奖金核算岗位职责
1、拟订成本支出管理办法。根据国家的有关规定,结合本单位的特点和需要拟订成本 管理办法。
2、拟定成本核算程序。根据医院成本支出的特点和成本管理的目标,确定各项成本归 集方法、成本对象和成本中心、成本分摊的程序和方法。
3、加强成本管理的基础工作。会同有关部门建立标准成本、内部结算价格等制度,为 正确计算医院成本提供可靠的依据。
4、按成本核算的内容、程序、方法,进行费用的归集、分配和考核。定期分析成本费 用计划执行情况和成本升降原因, 对照本单位历史资料和同行业的先进水平, 提出降低成本 费用的办法和加强管理的建议。
5、开展科室经济核算。根据本单位的实际情况,在成本核算的基础上,拟定科室经济 核算的范围及方法,并将成本核算结果作为对科室进行考核、评价和奖惩的因素之一。 五、住院处、门急诊收费处收费员的职责
1、收取患者的预交金、药费、治疗费等各项费用,办理各项退费。
2、为病人打印结算单、费用明细单等。
3、保管好备用金,不得挪用备用金。
4、 每天作出收支日报表,每天下班前对现金、支票等进行清点并交银行出
纳,做到账款相符,
5、收据领用要严格按照请领手续办理。个人领用收据后要妥善保管,不准丢失,不准 借用或挪用他人收据,不准任意作废、涂改收据。
6、严格执行物价收费标准,划价要做到准确无误。
7、 保管好金库钥匙,每天下班将现金、收据、印章等锁存金库;
六、住院、门急诊收费处审核人员的职责
1. 负责对收费医嘱的审核,防止多收、少收和漏收。
2. 负责对结算单据的审核,防止结算错误。
3. 负责对病人费用医保报销比例、自费比例等的审核;
4. 负责病人退费合理性的审核。
5. 根据日报表,对收费人员收取的现金数、支票等进行审核;
6. 对收费人员领取的预交金收据和各种报销单据进行审核。
七、物价人员职责
1. 负责对各类医疗服务项目收费标准的确认,严格执行政府定价。
2. 定期不定期对各科医疗服务收费进行监督检查,及时将结果向主管院领导报告,并 提出整改意见及措施。
3. 负责医疗服务项目内容及医疗服务价格的公开,及时调正变动。
4. 负责接待与调查患者对医疗服务价格的投诉,及时协调与处理,并向相关科室通报, 各项工作记录完整。
5. 不断提高自身临床医疗方面的素质,以适应医学发展的需要。
转载请注明出处范文大全网 » 某医院财务管理制度[培训]