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范文一：技术部门工作总结
? ? ? ?技术部门工?作总结
欢?迎关注更多?相关信息。?下面是一篇?专业技术工?作总结。 ?
自?参加工作以?来，遵守公?司及所在项?目部的各项?规章制度，?积极服从领?导的工作安?排，圆满完?成工作任务?，维护集体?荣誉，思想?上要求进步?，积极响应?公司的号召?，认真贯彻?执行公司文?件及会议精?神。工作积?极努力，任?劳任怨，认?真学习相关?试验知识，?不断充实完?善自己。 ?
回?顾过去一年?的工作，2?017年既?是忙碌又是?充实的一年?，在学校课?本上所学的?知都是理论?性的知识，?现在工作中?一点一滴积?累起来的实?践经验，才?是我一生享?受不尽的宝?藏。在这一?年里，有困?难也有收获?，认真工作?的结果，是?完成了个人?职责，也加?强了自身能?力。将这一?年工作简要?总结如下:?
一?、政治、思?想 我身着?强烈的主人?翁意识，随?时关注电建?**公司发?展，切身想?到电建**?公司、项目?部及试验室?的利益，坚?定电建**?公司会不断?的发展、壮?大，对电建?**公司的?未来充满了?热情与期望?。虽然我现?在还未加入?中国共产党?，但我也将?以党员的标?准严格要求?自己，自觉?接受党员和?同事们的监?督和帮助，?坚持不懈地?克服自身的?缺点，弥补?自己的不足?，争取在以?后漫长的岁?月中经得起?考验，早日?加入伟大的?中国共产党?。
? 我从做好?本职工作和?日常工作入?手，从我做?起，从现在?做起，从身?边小事做起?并持之以恒?，在本职工?作中尽心尽?力，孜孜不?倦地作出成?绩，我要不?断的提高自?己的岗位本?领，努力精?通本职的岗?位知识，做?本职工作的?骨干和行家?里手，脚踏?实地的做好?本职工作。?
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二、?工作态度 ?无论在工作?还是生活当?中，我一直?相信一份耕?耘，一份收?获，所以我?一直在努力?，不断努力?学习，不断?努力工作。?热爱自己本?职工作能够?正确认真对?待每一项工?作，工作投?入，按时出?勤，有效利?用工作时间?，坚守岗位?。工期紧，?人员少，任?务繁多，能?够做到跟班?作业，保证?按时完成检?验任务，保?证工程检验?畅通，表现?出我们试验?人员责任心?强，发扬了?我们试验人?员连续工作?、吃苦耐劳?精神。
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? 三、岗位?职责 认真?贯彻国家有?关标准化，?质量管理体?系，产品质?量监督检验?以及研究开?发的方针政?策;确实执?行本岗位负?责监督检测?的工程产品?的有关标准?、试验方法?及有关规定?，做到所做?每项检验都?有法可依。?做好委托单?接受，项目?检验，资料?，反馈等工?作，做好跟?踪台帐，便?于日后查阅?。由于试验?检验项目多?，项目检验?时间不一，?提前将工作?做到位，避?免施工单位?技术人员不?了解工程检?验要求及技?术指标而延?误工期，影?响进度。我?们试验室人?员坚持四项?基本原则，?贯彻质量方?针，落实质?量目标，遵?守规章制度?，全心全意?服务于施工?现场。
? 四、具?体工作 我?所从事的工?作主要是对?一些工程土?建类材料(?水泥、砂、?石子、钢材?、砖等)及?成品(钢筋?焊件、混凝?土试块等)?进行试验、?检验;参与?进行混凝土?配合比试配?检验;对搅?拌站混凝土?的搅拌进行?监督控;对?现场混凝土?及回填土进?行控制工作?等。
? 我刚参?加工作时首?先接触到的?是回填土检?验，回填土?虽然单
? 一、枯燥?，一般人觉?得那不就是?垫点儿土，?有什么好做?的，但我干?了一段时间?，其实并不?是那么简单?:
?从土的材料?要求开始，?土壤击实定?下，它的控?制指标;什?么部位需要?回填土，什?么部位需要?回填砂石或?者是3:
? 7灰?土都要有技?术指标控制?;回填机具?的选用;回?填之前条件?是否具备??地下混凝土?基础强度是?否达到规定?要求，土的?材料选用，?密实度要求?，虚铺厚度?及压实系数?是否已确定?，回填夯实?达不到要求?，那就要造?成塌方，下?沉，甚至带?来更大的危?害。所以在?后来逐渐接?触的其他材?料检验前，?在我心中已?奠定干什么?事情都不是?那么容易，?不容一丝含?糊。
? 陆续的?在试验室接?触更多的项?目检验，明?确了工作程?序，在具体?工作中形成?了一个比较?清晰的工作?思路，能够?顺利的开展?工作，并熟?练圆满的完?成本职工作?。
? 一对原材?料的控制:?
凡?进入现场的?原材料，每?批都应出具?生产厂家的?质量保证书?、检验合格?证，每批次?的原材料都?应按规定的?数量进行检?验。
??对于水泥?,在使用散?装水泥仓时?，不同厂家?、不同品种?、不同标号?的水泥严禁?混用。在使?用袋装水泥?时，应有防?护隔潮措施?,避免水泥?受潮结块。?对于存放超?过三个月的?水泥在使用?时,应提前?与试验室联?系,对水泥?的实际标号?进行二次复?查。
??砂石中不?得含杂异物?、煤屑等。?尤其是不能?混白灰。当?发现原材料?与样品不符?或异常时,?应与试验室?联系,及时?处置。为了?不影响施工?进度,所有?进厂原材料?都必须及时?委托试验,?对水泥试验?采用3d强?度和28d?强度, 钢?材、砂、石?等在试验室?接受委托后?二十四小时?内出具试验?报告。所有?需要检验的?材料必须由?试验室出具?试验合格报?告后才可使?用。既先检?验，后使用?的原则，否?则视为不合?格品。禁止?在工程中使?用。
? 二对于?回填土的控?制:
? 回填土的?施工之前，?施工部门应?如实的填写?回填土委托?单，设计图?纸有要求的?按图纸要求?施工。没有?要求的按国?家规范执行?。回填土施?工选择的土?料含水率要?求最佳。回?填土每层的?铺土厚度按?规范分层夯?实,不得漏?夯，逐层验?收。经试验?合格后,才?能进行下一?步回填，否?则施工单位?进行返工处?理。
? 三
? ?砼工程?。对于有特?殊要求的砼?及大体积砼?应提前委托?，开罐后应?进行开盘鉴?定。
??搅拌站每?次搅拌砼时?，应严格执?行配合比,?控制好塌落?度及和易性?，并做好搅?拌和生产控?制记录。如?果含水量变?化较大时，?要及时通知?试验室作动?态调整。在?使用粉煤灰?时 ,应避?免或减少环?境的污染。?搅拌站留置?砼试块,试?验室将根据?搅拌站生产?砼等级、批?次、时间、?对搅拌站进?行砼生产评?定,使砼生?产的水平得?到控制。 ?
四?对于进入施?工现场土建?操作的焊工?，其所在的?单位必须在?工程开工前?,将焊工的?技术等级证?书复印件及?名单交到试?验室。工程?开工之前要?对焊工试焊?进行考核。?出具试验合?格报告后,?焊工才可进?行正式操作?。
? 我刚参加?工作就很快?融入到工作?中去了，不?断要求自己?，不断督促?自己提高。?作为一名年?轻工作者，?对待工作我?丝毫不敢怠?慢，我要求?自己作到把?工作中的得?失和每次出?现的问题记?下来以吸取?经验教训，?遇到疑难问?题或者工作?中遇到困难?就向通
事和领导请教，??耐心的听取?他提出的意?见、建议，?改进工作。?因为我所在?的部门大部?分时间只限?在一个小圈?工作，我不?能坐以待毙?，我经常还?不时的与现?场多接触，?了解工程程?序，步骤，?便于今后更?好的服务于?工作。
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? 五、工作?成绩 我在?工作中学到?了很多东西?，也锻炼了?自己。经过?不懈的努力?，使工作水?平有了又了?进一步，并?且在**项?目第一次大?干120天?战役立功竞?赛活动中我?被**项目?部 荣立个?人二等功 ?，此外，在?与试验室的?其他同事相?互配合、共?同协作努力?下，我所在?的**项目?土建试验室?被 荣立集?体一等功 ?。
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六?、小结 这?一年当中虽?然我也取得?了一些小小?的成绩，但?相对于公司?及上级领导?们对我的重?托和期望还?相差甚远。?在以后的工?作中，我会?更加的努力?，不断提高?自己的专业?技术水平，?更好的完成?领导安排的?任务。拓宽?思路，深化?细化本职工?作，努力为?电建**公?司这支强大?的铁军作出?更大的贡献?。
? 以上是我?最近的一段?时间的总结? 相关内容?:
? 技术工作?总结汇总(?10篇) ?
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范文二：技术部门工作总结
2011年度技术部门工作总结
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的2011年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在2011年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为2012年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。2011年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将2011年工作做如下总结：
一、
正在建设起一支强有力的专业技术队伍
由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、
完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、
快速安全地完成了产品转型
新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算如果是常规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的研究方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力
度研究行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。
四、
革新了工艺
新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革创造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，减少了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。
回顾过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。相信在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！
xxxx公司 技术部
范文三：技术部门工作总结
? ? ? ?技术部门工?作总结
上?半年，在县?委、县政府?的高度重视?和盛市信息?产业主管部?门的大力支?持下，我局?以开展学习?实践活动和?“狠抓工作?落实年”活?动为契机，?认真履行职?能，扎实抓?好信息化、?信息产业、?无线电管理?等各项工作?，切实加强?党组织建设?和队伍建设?，取得了一?定成效。
? 一、加?强信息化建?设管理和应?用，信息化?水平明显提?高我局按照?“政府主导?、市场运作?、统筹规划?、资源整合?、应用为先?”的原则，?继续抓好信?息化建设、?管理和应用?工作，全县?信息化水平?有了明显提?高。
?(一)政府?信息化建设?得到明显加?强。我们主?要做了8件?事:
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一?是抓好两个?重点项目建?设，即电子?政务系统、?“惠民在线??网络问政?”论坛。电?子政务系统?经过半年多?时间的筹建?，已于6月?中旬建成使?用，自此我?县机关办公?自动化水平?将会有明显?提高。率先?在全市各县?区开通“惠?民在线?网?络问政”论?坛，3月开?播以来共办?了四期节目?，县委、县?政府主要领?导带头与网?民在线交流?，收效明显?。《南方》?第二期以《?网络问政??问计于民》?为题，报道?了我县的做?法。
?二是抓好三?大政务服务?平台的应用?，即电子公?文系统、行?政审批电子?监察系统和?“政务快讯?”平台。仅?上半年，电?子公文系统?的应用单位?就有149?个，收发各?类文件、通?知、资料8?685份;?行政审批电?子监察系统?已有首批2?4个行政审?批部门的3?11项行政?审批和一般?业务管理事?项纳入在线?监察和实时?管理，二期?项目建设方?案正在送审?中;“政务?快讯”平台?已有21个?单位使用，?发出政务短?信5634?8条。随着?工作量的增?加和政府工?作规范化进?程的加快，?我县各级各?部门越来越?重视利用各?种政务信息?平台提高办?事效率、节?约行政成本?，政务信息?平台的应用?率明显提高?。
三?是印发了关?于建设公共?信息服务平?台、规范电?子政务项目?建设管理、?开展政府信?息系统安全?检查、建立?政府信息主?动公开工作?制度、加强?网站建设管?理推进政务?信息公开等?五个政府文?件或政府办?通知。为整?合政府信息?资源、规范?电子政务工?程项目建设?管理、提高?政府信息系?统安全保障?能力、推进?政务信息公?开奠定了良?好基矗
? 四是充分?发挥县政府?网站的作用?，加大五个?专题网上宣?传力度。投?入大量人力?、物力、财?力，对县政?府网站的内?设功能进行?了细化和优?化， “百?件实事网上?办”、“网?上信访”、?“惠民在线?”等特色民?生栏目进一?步完善。同?时，还利用?政府网开设?了“学习实?践活动专刊?”、“贯彻?落实《纲要?》宣传专刊?”、“文明?伴我行”公?益宣传专栏?、“我为惠?东科学发展?建一言”、?“鹅城八景?”?“惠州?十大名胜”?评选活动等?五个专栏，?加大了网上?宣传力度。?县政府网站?的知名度和?影响力越来?越大，每月?浏览量近3?0万人。外?地许多投资?商和旅游者?上网了解到?我县的各方?面情况后，?纷纷来电来?函咨询相关?情况，扩大?了我县对外?形象。五是?积极配合各?镇、各单位?加强网站建?设管理，协?助县监察局?抓好行政审?批电子监察?系统一期工?程项目验收?工作。六是?积极会同县?有关部门先?后于6月中?、下旬组织?开展e城惠?民信息站安?全专项检查?和政府信息?系统安全检?查。七是抓?好中心机房?管理维护。?设在我局的?信息化中心?机房除按标?准配置了不?间断电源、?消防、防雷?、空调、照?明等设备外?，还托管了?电子公文、?电子政务、?电子监察、?惠民在线、?山区信息网?等16台服?务器、3台?防火墙和5?2套防病毒?软件。为确?保这些设备?安全运行，?我局安排专?人负责，加?强日常监测?和维
护，做?到随时发现?故障、随时?排查处理。?八是抓好政?府信息化培?训工作。上?半年，我局?在本局信息?化培训中心?先后举办了?四期各类信?息化培训班?，受训人数?达200多?人。通过培?训，进一步?提高了受训?人员对各类?信息平台的?实际操作水?平，推动了?信息化的应?用。
?(二)农村?信息化建设?有了明显进?步。为了巩?固全省山区?信息化试点?县的建设成?果，我局坚?持以应用促?发展的工作?思路，继续?推进农村信?息化建设，?促进了信息?化在农村基?层事务管理?、农业技术?的推广普及?、农产品销?售、农业招?商引资、农?民生产生活?等方面的应?用。主要做?了6项工作?:
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一是?积极向省申?报“信息兴?农”(二期?)项目。日?前，该项目?已获省信息?产业厅专家?评审通过，?省专项扶持?资金可于近?期下拨。项?目建成后，?将为我县特?色农产品提?供专业技术?服务。
? 二是积极?开展信息化?镇(村)创?建活动。为?了提高全县?镇(村)信?息化水平，?让先进的信?息技术惠及?广大农村和?农民群众，?4月初我局?向各镇发出?了关于创建?信息化镇(?村)的通知?，提出了创?建目标和任?务。同时，?及时向市信?息产业局提?交申报材料?，争取市对?我县验收达?标的镇(村?)给予物资?奖励。
? 三是积极?参与乡镇财?政管理信息?化的开发和?建设工作。?为尽快实现?县、镇、村?三级财政联?网，3月底?开始，我局?按照县纪委?的要求，积?极会同县财?政等部门开?展各项筹备?工作。目前?，该平台即?将建成使用?。
四?是积极与电?信、移动运?营商合作共?建农村信息?化。2月初?，我局与电?信、移动公?司达成了今?年合作共建?农村信息化?的共识，并?于2月中旬?与电信公司?在平海镇联?合举办了推?进产业信息?化、构建和?-谐新农村?——“情系?农民”送1?89手机助?推农业信息?化活动启动?仪式。目前?，又着手与?移动公司合?作开展农村?中青年信息?能力第二、?三阶段的培?训工作。五?是充分发挥?县、镇、村?三级信息服?务体系和农?村党员干部?现代远程教?育系统的作?用。为了把?县信息服务?中心、信息?化培训中心?和14镇级?信息服务站?、43个村?级信息服务?点和284?个村级现代?远程教育点?利用好、发?挥好，我局?积极会同县?有关部门抓?好管理、强?化应用，使?之更好地服?务基层、服?务“三农”?。六是加大?对农信通、?农业视频点?播系统和九?华农贸、四?季鲜等公共?技术服务平?台以及农业?网、山区网?、草莓网等?推广应用力?度。上半年?，我县“农?信通”用户?达1498?2户，发布?信息上万条?;“农业视?频点播”人?数达3万多?人;各类农?业信息平台?发布信息
? 1.3?万条。5月?上旬，市政?协副主席谢?仕强率调研?组到我县进?行专题考察?后认为，我?县农业信息?化建设措施?有力、成效?明显，主要?体现在有特?色、有创新?、有示范性?、效果好等?“三有一好?”上。
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范文四：技术部门工作总结
技术部门工作总结2016
技术部门工作总结
篇一:技术部年度工作总结
技术部年度总结
一、工艺技术管理
1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。
2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了良好的基础。
3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。
4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班组加强控制各项工艺指标。截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不合格项158项，指标合格率为98%。
5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。
6、积极配合公司ISO9001:2008《质量管理体系要求》、ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指
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技术部门工作总结2016
南》、ISO18001:1999《职业健康安全管理体系规范》三大体系认证工作。
7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。
每周五班组活动检查工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、班组培训等标准化。
二、能源计量管理
在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。
较好完成了2010年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。
三、技术创新技改管理
技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议，详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了
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技术部门工作总结2016
各项技改项目的实施方案。对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。
1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运行。
2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气液分离器，提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。
3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。
4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产
的循环水系统结垢、停车清洗问题。
5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段，项目的完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。
6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线进行了重新布置，新设计增加了DN200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥的重大作用。年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的目
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技术部门工作总结2016
的。
7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口及一、二级加氢的可串可并管线。
8、完成了1#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作，8月18日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。
四、检修和大修的技术管理
从去年年底开始，，技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个碰口进行现场标识，明确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖完并组织相关单位现场验收合格。此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套，为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯
在现场，随时处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电，为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧急措施，保证了清洗的进行，为下
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技术部门工作总结2016
一步的安全生产奠定了良好的基础。
安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量。
五、工作中存在的不足和教训
1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体系也是炉管烧坏的一个因素。
2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在6月29日综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的U型弯会出现水封的现象;3月7日焦炉气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流段炉管也存在安全隐患。11.28焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们:消除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判潜在的隐患。
3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提高截污能力，而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不明显。
4、对预处理系统运行没有引起足够重视，对产生的后果认识不足，没有真正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫的作用，造成后续处理难度增大，焦炉气压缩机
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技术部门工作总结2016
检修、倒机频繁，成本增加，焦油进入加热
炉炉管造成炭聚集，引起炉管过热，存在重大安全隐患。
5、能源管理重统计，轻分析，没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法。
在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点，做好各项日常工作;完成好各级领导交办的各项任务;依靠科技手段解决生产过程中影响安全
、稳定、经济运行的因素，为公司确定的各项目标任务保驾护航。
篇二:技术部门年度工作总结
技术部门工作总结
在过去的2010年里，技术部门所有人员在不断的学习中，逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度，参加各种工程会议;，认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态，对有可能出现问题的项目进行事前预控，将损失降到最小。维护公司利益，把公司的利益放在首位;尽忠于公司，把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作，均没有缺习早退现象，没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同
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技术部门工作总结2016
事之间的关系，积极发挥团队合作精神，基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务，对工程提出理论性、经验性、实际性建议，促使工程顺利圆满。在过去一年中，技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年，回顾2010年的工作，技术部工作总结如下:
资源共享系统建设的完成:已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统，
项目支持:
技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目，全程参与了项目的规划及实施，对各阶段方案进行技术分析及把控，对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见。密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程，对图纸变更及施工方案进行研讨及把控，提供必要的技术支持。
泰兴大统华项目:负责结构加固方案的确定及施工图审查，协调事业
部与设计方设计过程中的方案变更事宜。为屋顶新增生活水箱设计基础，为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案。目前该项目正在准备进行结构加固施工。
常州武进项目:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪。目前该处结构改造工程已接近尾声。
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无锡八佰伴自动扶梯改造项目:主要负责对原结构加固图纸的审核，看其是否满足本次扶梯改造的要求。原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件，可以按图施工。
霞客大统华项目:审查结构加固图纸，对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核。现工程已完工。
华士大统华项目，参与江阴华士超市扩初设计方案讨论，并跟踪项目实施进度。目前工程正按施工计划有序进行。
丹阳华地十字路口地下车库项目，对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图，以便计算工程造价，为项目投资提供参考数据。
自行提出结构改造方案:就和信店自动扶梯改造项目提出《和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等。
拟建项目的总体规划:绘制合肥市冻结地块初步规划方案;绘制合肥中心商务区地块初步规划方案;绘制金坛老西门菜场地块初步规划方案。
图纸及合同任务书的审查工作:审查南通百货大楼中庭加扶梯改造图;审查宜兴和信店及南京八佰伴改
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造项目的设计图纸完成情况;审查“苏地2009-B-57地块商业办公”的建筑图纸，对该建筑是否符合华地集团开店的物业要求提出参考意见;查看近期运行的各项目的交付条件或租赁合同，分析条款里应明确但未明确的权责与义务，为今后的合同完善做支持。
技术纲要编制:
技术部项目组协助相关部门编制制度及标准:《华地国际工程项目技术工作进展跟踪计划表》;各项目的层高、荷载、装修高度的设计标准;《华地国际工程管理制度总纲及流程》;《华地国际工程改建项目管理制度及流程》;《设计管理制度及流程》;《华地企业超市待建项目建筑技术标准》;《华地国际百货收购项目建筑技术参考》;《关于项目图纸变更程序与图纸归档的规定》;《工程技术与物管条款》;《华地功能招商营建原则》等等。
工作中存在的问题:
1.与各部门间的沟通问题:在工作中，和各部门的沟通存在
问题，很多问题不能在第一时间反应到技术部，就不能及
时解决，将影响各部门的工作。经过10月份与各部门开
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会商讨的结果，目前有很大的变化，基本能及时掌握信息。
2.问题解决存在不及时:由于是技术分工与专业专人负责制
度，有些问题相互存在矛盾和冲突，不能及时解决处理，
从2011年开始，就计划就一些问题，召集开店部/规划部，等各专业就一些问题，集中讨论，集中解决，加快工作效率。形成一个整体团队。
3.业务专业能力加强:日常工作开展还可以，但就一些，新
科技，创新方面还很不足，今后要加强人员自我学习。2011年度重点技术攻关项目是,空调/暖通系统设计要创新，发挥多年来汲取的技术与经验，就目前所有门店下冷上热状态，要有较大的改观，在技术上要攻关，要突破这个难题，啃下这个硬骨头，弥补这一技术空白。
4.技术力量分散:技术部人员目前是分散的，所有人员的分
工也是分散的。每天的工作内容就是有计划性的，但有时各门店穿插进来，要求及时解决，就打破了原有的计划。虽然在平时的日常工作中还能勉强应付，
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真的到了要展开大项目的时候，需要集中力量的时候，人手不足，发现协同工作的能力并不强，今后要加强合作，培养团队能力，为开展更深层次的工作做好准备。
当然还有许多不足之处，有待于改正、改进。
篇三:2012年度技术管理部工作总结
2012年度技术管理部工作总结
一年来，在公司关怀领导和全体员工及项目部的支持配合下，技术管理部本着“服务好项目部，扎实做好技术管理工作”的思想，以公司发展战略为指导，不断完善、优化技术管理环境，促进技术进步，指导技术管理人员致力于新技术、新工艺、新材料、新设备等推广应用，增强企业技术管理水平，在技术上确保工程的施工质量与职业健康安全，公司的技术水平有了明显进步，现将2012年技术管理工作总结如下:
一、2012年技术管理工作回顾:
1、抓好技术指导和管理工作。公司技术管理部门不断学习更新施工技术方面的专业知识，加强对项目施工技术的管理，先后完成了在建项目的施工组织设计、专项施工方案和较大危险的安全技术方案的审批工作,并编制了长枫建设施工作业指导书，在指导项目部编制施工方案的过程中，针对各项目特点，为各项目部
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技术管理工作提出了具体要求，促使项目部的技术方案编制工作向着务实、细致方向改进，施工方案的了操作性强了，技术进步带来的效益也就明显了。
2、修订完善公司管理手册、程序文件和各项管理制度2012年，顺利通过了我公司一级企业的“三合一”管理体系认证工作。随着公司所承接的工程规模扩大，管理工作和经营模式在逐步调整，如何探索出一条适合公司发展运营模式，确保体系有效运行，适应新的工作环境和管理需要。
3、以点带面，推进“四新”的应用。今年，我们针对建设部重点推广的“建筑业十项新技术”，收集更新了适合我公司所建工程的60项新工艺、新技术等相关信息。在技术管理过程中，结合各工程项目的具体情况，指导相关人员在编制施工方案时必须有重点、有选择地推广和采用一些新技术，以点带面，努力推进新技术、新工艺、新材料、新设备等“四新”在施工项目管理中的应用，努力降低工作成本，增加工程质量和安全意识，加快施工进度，提高经济效益，提高项目管理水平。
4、抓好各项目施工技术方案和安全技术方案的审批工作。一年来，先后完成十多个项目相关施工方案和安全技术方案的审批工作，无论是自营项目还是
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合作项目，凡是经过公司技术管理部审批准的各种方案，都严格按照国家相关工程建设强制性条文、施工规范和职业健康安全的规定进行，做到认真、细致、严谨，严格把好技术审批关，在技术上确保工程的施工质量与安全。
5、做好技术培训管理工作做好技术培训管理工作。本年度，公司根据工作需要，对各项目部技术管理人员，按公司技术管理要求要求进行了技术管理培训、内审员培训、QC诊断师培训，培训出内审员20名，QC诊断师6名。培训内容包括公司管理手册、程序及有效运行，施工组织设计、施工方案、安全技术专项方案编制、QC小组创建及活动等方面的培训。通过对不同项目、不同对象、不同岗位的培训活动，提高了公司技术管理水平，为企业的技术进步奠定基础。
6、认真做好投标工作。积极配合经营管理部报名、开标，及时踏勘现场，参加招标答疑，做技术标34个。参与经济标的措施费编制，为措施费提供数据。
7、检查督促项目部工程进度。一年来，由于建设环境问题，甲方计划不停变化，项目部计划无法制定，难以落实。项目部只有不断调整施工进度计划，在条件允许情况下，尽可能加快施工进度。
8、参加工程管理部组织的项目部月度工作会议，并
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提出技术管理和工程进度方面的具体要求。参加政府组织的工地检查，参加基础验槽或工程例会，参加危险性大的高架支模专家论证和现场指导搭设。评审项目合同。
二、存在问题:
1、项目部技术管理水平偏低。表现在:施工方案缺乏针对性具体措施，可操作性差，对职业健康安全涉及的不够，多数方案不考虑人员安排和施工进度控制，很少考虑质量创优计划，不提资源管理和成本管理等等，与现代化项目管理有很大距离。
2、针对变化的施工环境，缺乏控制施工进度的有效措施和手段。
3、项目部各项管理制度没有细化，规章制度落实不到位，现代化管理技术在项目管理方面发挥不出作用。
4、施工技术方案与合同没有有机结合，技术方案缺少技术经济论证，无法
择优选用，无法给项目带来效益。
5、缺少开展QC管理活动的主动性和能动性，在推广运用“四新技术”方面局限于图纸设计要求，对绿色施工缺乏认识，对创优热情不高，缺少长远发展眼光。
三、下一步工作打算:
1、继续抓好工程技术指导和管理工作，利用审批施
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工方案或开会机会，对各项目技术管理人员进行指点，必要的时候组织培训，提高公司整体技术管理水平。
2、修订完善公司相关技术管理制度和技术管理工作流程，促进公司技术管理工作进一步规范化。
3、利用信息技术和网络控制技术，对施工进度进行动态管理。要求项目部编制一个科学合理的进度计划，不断对项目进展的全过程计划进度与实际进度进行比较。在施工工程的实际进度与计划进度发生偏差时，及时采取有效措施加以调整，对偏离控制目标的要找出原因，坚决纠正，保证工程进度不失控。
4、抓好各项目及投标文件的施工技术方案审核、审批工作，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备等应用到工程施工中。进一步完善和健全技术创新组织机构，明确职责分工，制定科学的管理制度。建议项目部按项目产值的0.3%,0.5%提取技术创新费，用于“四新”技术推广、学习交流、技术信息的收集与发布、对技术人员的奖励等。
高度重视和积极支持技术创新工作，指导项目部编制技术创新规划，做到项目责任人落实、资金落实、监督检查落实，使技术创新项目获得较好的经济效益和社会效益。
对一些科技含量比较高、经济效益较大的项目进行
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跟踪检查，并提供专家指导和技术咨询，帮助项目部解决技术创新中的问题，对取得的成果将向社会推广。
5、组织相关技术人员到一些先进施工企业进行参观、交流，提高企业管理能力和技术水平。
6、指导项目部进一步细化项目部技术管理制度，主要从“看、学、编、组、检、总、关”等方面下功夫,克服重干轻方案、方案滞后等不良习气，要靠制度管人，不能靠人管人;保证各种方案能有效实施，以实现计划工期,确保施工安全和工程质量,降低成本,赢得较好的经济效益和社会信誉。
二O一三年元月十日
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范文五：技术部门工作总结
技术部门工作总结
俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关技术工作总结的信息，仅供参考。欢迎关注爱写作网更多相关信息。下面是一篇专业技术工作总结。
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
回顾过去一年的工作，2005年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:
一、政治、思想
我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建**公司发展，切身想到电建**公司、项目部及试验室的利益，坚定电建**公司会不断的发展、壮大，对电建**公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自
己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 (随笔作文www.suibi.com.Cn随笔网整理分享)
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责
认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时
间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。
四、具体工作
我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单:从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。
陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。
一对原材料的控制:凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。?对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。?砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。
二对于回填土的控制:回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯，逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。
三?砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。?搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤
灰时 ,应避免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。
四对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。
我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我经常还不时的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。
五、工作成绩
我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平有了又了进一步，并且在**项目第一次大干120天战役立功竞赛活动中我被**项目部荣立个人二等功，此外，在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下，我所在的**项目土建试验室被荣立集体一等功。
六、小结
这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为电建**公司这支强大的铁军作出更大的贡献。
以上是我最近的一段时间的总结
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