日常工作汇报制度

范文一：日常工作汇报制度

篇一:日常工作汇报制度

广场日常工作汇报制度

一、目的

为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风;提高综合管理办公室工作人员工作质量;保证站前广场各项工作的稳定开展，特制定本制度。

二、汇报内容

汇报内容主要包括物业公司履行合同情况;站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况;其他需要汇报的内容。

汇报分三类:

(一)工作日报

综合管理办公室《工作日报》内容包括:重要节假日或重要活动期间，对每时段工作内容，完成情况，完成质量情况，疑难问题的处理情况，未能处理的问题及次日工作计划等。

(二)每周周报

综合管理办公室《每周工作小结》内容包括:总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。

(三)每月汇报

综合管理办公室《每月汇报》内容包括:总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。

三、工作汇报的处理

局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应，并对工作中需要改正的地方及时指出。

篇二:每日工作汇报制度

每日工作汇报制度

一、目的:

为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报制度。

二、适用范围:

公司全体员工

三、主要内容:

1. 员工于每天下午5点前，以“姓名，日期”的word文档，从OA网发送相关上级。

2. 汇报内容为:当天工作内容;自己分管工作的进展情况;领导安排的临时性工作完成情况;外出拜访客户的情况;对工作的看法及建议;其它需要汇报的内容;出差人员回公司

后上报出差情况报告等。

3(工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报，部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。

4(相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

5(如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时补上。

6(员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。

7(人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并不定期抽查;对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚。

本规定从2007年 11月22日起执行。

创世纪发展有限公司

2007年11月19日

篇三:每日工作汇报制度

每日工作汇报制度

一、目的

为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报。

二、适用范围

全体员工

三、适用平台

微信群、QQ群

四、主要内容

1.员工每天23:00前，以“姓名:+今日工作总结+明日工作安排+日期”的形式，在微信群里发送。

2.汇报内容为:当天工作内容;自己分管工作的进展情况;领导安排的临时性工作完成情况;对工作的看法及建议;其他需要汇报的内容;

3.相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及是纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

4.员工需严格按本制度执行，此项工作做为员工考核的依据之一。

5.未执行者，第一次捐出5元的快乐基金，第二次10元，第三次20元，以此类推。

6.人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行考核监

督，对执行不力的个人和部门，依据制度进行处罚。

本规定从2014年6月20日起执行。

河南玛特电器有限公司

2014年6月19日

篇四:每日工作汇报管理办法

第一章总则

第一条为使上级部门及时掌握各分公司/部每日工作开展情况，跟进各类突发事件处理的进展，确保公司总部与分公司/部信息的通畅，部门负责人必须按要求完成每日工作汇报。

第二条工作汇报执行人

分公司行政经理(暂无行政经理的由办公室主任)、行政助理1、行政助理2。

第三条每日10:00前在OA系统“日程安排”中完成上一工作日的工作汇报，如有特殊情况不能及时完成的需提前向上级领导说明，延迟汇报最迟不能超过一个工作日。

第四条需汇报内容

第五条事件内容描述

1. 以第三人称拟写，涉及多方人员的需准确描述角色身份(岗位+姓名)。

2. 每日汇报内容需完整，不可有头无尾，或只陈述事件结果，省略起因或过程。

3. 汇报的项目必须让查阅人直观的了解此事件的内容。(如内容较长，可采取附件形式拟写上传OA)

第六条违规处罚原则

各区/部汇报人如出现对当日发生事件汇报不及时、汇报不属实、瞒报、错报、漏报等情况，行政部将统一对员工做出处罚。具体处罚规定详见下表:

篇五:日常工作汇报规定

日常工作汇报规定

1、目的

为加强经营计划过程管理，提高各级管理人员工作效率，保证各项经营目标的达成，特制定本规定。 2、适用范围

本规定适用于公司各职能中心、各部门、项目管理中心及项目部。

篇六:工作报告制度

工作报告制度(周报、月报、出差报告)

一、目的:

为加强公司各部门之间的日常管理，及时发现问题、有效沟通并解决问题，促进公司效率的提升，特制订本制度。本制度适用上海瞬渺光电技术有限公司的所有员工。

1、促使员工经常自我总结，逐步达到自我管理;

2、促使上下级、各部门之间及时沟通信息，利于领导和

协作;

3、通过工作报告反馈，促进准确的合理分配员工的工作任务，培养员工有计划地安排自身工作的良好习惯，加强工作效率;

4、及时发现工作中的问题，以便为领导提供决策信息支持。

二、适用范围及工作报告呈报时间:

1、周报:销售部、技术部、市场推广部等部门员工为每周周报;工作周报每周5下午5点30分之前以邮件形式呈报;

2、月报:人事部、市场部、采购部等部门员工为每月月报;工作月报于每月28日下午5点30分之前以邮件形式呈报;

3、出差报告:为总结性报告，注重时效性。请于出差结束2天内，邮件递交出差报告给主管、总经理、人事部;

4、年报:每年春节前一个月为全体员工年报时间;邮件递交给主管、总经理、人事部;年报作为年度工作考核之一。

5、培训报告:相关工作培训结束后，邮件递交培训报告给主管及人事部。如培训内容涉及其他部门配合，需及时将培训知识通知到相关。

三、工作报告内容(周报、月报;出差报告;年报)

1、周报、月报内容:

1)、本周(或本月)主要工作内容总结:包括完成的工作事项、跟进中事项的进展情况、各项目的进展情况(项目进展情况需以附件形式发送在工作报告中);

2)、下周(或下月)工作计划:工作计划要有时间节点和相应责任人;

3)、存在的问题和建议(这部分内容为工作报告重点):填写自己在工作中或者和配合中存在的问题，理清思路，提出合理化建议;

2、出差报告内容(销售请尽量安排附近城市多家客户拜访，提高客户拜访的工作效率、有效促进销售)

1)、出差信息(重要、请第一时间反馈):及时的把此次出差的客户需求、预算反馈给主管及总经理;第一时间收集有效信息;

2)、出差工作的概述(需详细写):出差期间的工作内容、工作效果; 通过你的工作得出什么样改进工作意见或建议

3)、出差的经验或失败:好的经验分享、传扬;失败的教训吸取、下次避免;

4)、给公司的意见和建议:对自己分析出的问题公司应做出的改善，如能科学的预测市场需求，做出行业市场需求尤佳。

3、年报内容:

1)、本年度主要工作内容:理清思路，确定重点;

2)、本年度主要问题:讨论、研究突出问题并分析原因;

3)、本年度工作的感想建议:扬长避短，提高自己的业务技能;

4)、下一年工作计划内容:预测未来工作可能面对的情况、问题、变化等做前瞻性的部署;

5)、下一年安排计划行动的进度: 对下年度工作有效计划时间点。

四、工作报告中的问题和支持:上级主管对下属周报中反映的困难和需要的支持要及时作出回复、反馈。

五、周报汇报流程:

1、部门员工向直接上级汇报本人工作报告及工作计划并抄送总经理及人事部。

2、各部门主管总结部门工作情况及工作计划并抄送总经理及人事部。

六、工作周报的管理和监督

1、工作报告的执行情况将作为本人绩效考核的工作之一。报告切勿拖沓、空洞。

2、工作周报由人事部负责管理。各部门在部门会议上可以组织口头交流等。

3、如不及时交工作报告或敷衍了事的:第一次提醒;第二次扣30元;第三次扣50元。所扣款项记入公司活动基金，做公司公用活动之用。

篇七:日常工作请示汇报制度

日常工作请示汇报制度

一、参加副县长及以上领导召集的会议，必须会前向主要领导报告，会后及时汇报会议具体要求。

二、分管领导对分管工作中涉及需要决断的事情，要及时向书记汇报;需要集体会办研究的事项必须向书记请示，按班子会办的意见执行。

三、县或县外职能部门领导来园必须向主要负责人汇报。

四、其他园区、乡镇的领导班子来园区必须向书记汇报。

五、三套班子的亲戚、朋友、领导来园区可以在食堂就餐，并告知主要负责人。

六、书记外出期间，由书记委托临时主持工作的领导负责日常事务，待书记回园后，及时汇报主持工作期间的情况。

七、三套班子出差办事归来后及时向书记汇报;机关其他工作人员出差办事回机关后，主动向分管领导汇报出差办理的主要事项，重要事项要写出文字汇报材料并报主要领导。

篇八:每日工作汇报制度=

每日工作汇报制度

一、目的:为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，

提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌

控各项工作进展情况，解决工作中出现的各种问题，特制定每日工作汇报制

度。

二、适用范围:

公司全体员工

三、主要内容:

1. 员工于每天下午下班前(7点30分)，以“姓名，日期”的word电子文

档形式，从QQ发送相关邮箱。如:业务范围内发送到胡总监，采编范围

内发送到程老师。其它如有不明可具体沟通。

2. 汇报内容为:当天工作内容;自己分管工作的进展情况;领导安排的临

时性工作完成情况;外出拜访客户的情况;对工作的看法及建议;其它需要汇报的内容;出差人员回公司后上报出差情况报告等。

3. 工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门(转载于:wWw.xLTkwj.cOM 小龙文档网:日常工作汇报制度)负责人汇报，

各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门主管汇报，部门主管对所辖负责人的工作汇报整理后向主编汇报。

4. 相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及

时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

5. 如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时补上。

如出差需在回来第二天完成全部上报。

6. 员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。

7. 人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并每天进行通报结果;对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚。

本规定从既日起开始试用行，

2011年 11月1日起试运行。西域风向标

篇九:销售部每日工作总结制度

销售部每日工作总结制度

一、工作总结时间

销售人员除休假时间外，必须每天进行当日工作总结，并将工作总结以表格形式于次日早晨8:30前以邮件发送至相关管理人员邮箱。

二、工作总结内容

工作总结为销售人员当日对客户的拜访情况。具体内容包括: 1、

2、

3、日期报备人拜访客户:包括客户姓名、职位，拜访的起止时间，所拜访客户的电话(座机、手机号码)，拜访目的，谈话内容，达成意向否。

4、

5、明日工作计划根据当日拜访情况，提出对本影城销售情况的需求与建议。工作总结以EXCEL表格形式填写，每日一页，每天填写与当日日期对应的表格。每月表格累计，于下月1号进行上月的总结汇总。

三、奖惩制度

1、每天必须发送工作总结，如不发者，扣除当日工资。

2、累计达到三次没有按时发送工作总结，视为自动离职。

3、工作总结内容必须真实可靠，若发现有不实汇报者，当天视为旷工，并处于200元罚款。

范文二：测试组日常工作汇报制度

测试组日常工作汇报制度

1. 目的

为了保证测试组内部日常工作汇报和沟通能够及时、顺畅。便于尽早发现问题、尽快解决问题。

2. 适用对象

质量管理部测试组所有成员。具体适用对象下:试用期测试工程师、测试指导老师、测试工程师、测试组长、测试经理。

3. 工作汇报流程

3.1 试用期测试工程师工作日报

日报内容:当天工作内容概述、问题、建议、后续工作计划，以及其他所有需要协助处理的

事项;

发送方式:邮件;

发送频率:每个工作日;转正后工作日报汇报方式参见3.6

邮件接收人:测试指导老师、测试组长(指导老师和组长可能是同一个人); 邮件抄送对象:测试经理、质量管理部总监;

备注:指导老师需尽快回复日报相关的问题和建议、以及根据实际情况安排工作计划。 3.2测试工程师工作周报

周报内容:详见模板;

发送方式:邮件;

发送频率:每周;

邮件接收人:测试组长;

邮件抄送对象:测试经理、质量管理部总监;

备注:报告作为附件发送，主要内容粘贴至邮件正文。每周五下班前发送上周工作周报。 3.3测试组长工作周报

周报内容:详见模板;

发送方式:邮件;

发送频率:每周;

邮件接收人:测试经理、质量管理部总监;

邮件抄送对象:相关测试工程师;

备注:报告需整合本组所有测试工程师的本周工作内容，报告作为附件发送，主要内容粘贴至邮件正文。每周五下班前发送上周工作周报。

3.4测试经理工作周报

周报内容:详见模板;

发送方式:邮件;

发送频率:每周;

邮件接收人:质量管理部总监

邮件抄送对象:所有测试组成员;

备注:报告需整合测试组本周工作内容，报告作为附件发送，主要内容粘贴至邮件正文。每周一中午下班前发送上周工作周报。

3.5测试组长项目测试进度日报

测试进度日报内容:测试内容(版本号和内容概述)、测试完成进度(%)、原计划完成日期、

是否存在偏差、重大问题摘要，以及其他任何需要协助和说明的问题; 发送方式:邮件;

发送频率:每个工作日;

邮件接收人:相关需求人员、相关开发人员(含PM)、测试经理;

邮件抄送对象:qc@srt.com.cn、vasqa@srt.com.cn、质量管理部总监;

备注:报告内容需要突出重点和问题，进展顺利可以适当简化内容。

3.6 E掌管系统工作报告

工作报告内容:每天实际工作内容和时长;

审阅人:测试经理、质量管理部总监;

备注:该工作报告还作为考勤依据，因此所有人员必须每天按时填写(每天下班前提交当天工作报告)。

4. 模板

4. 1周报模板

待定，先按目前已有的模板发布。

范文三：电气公司营销人员日常工作汇报制度

电气公司营销人员日常工作汇报制度

1、制度目的

公司为加强对营销人员日常工作的管理，引导营销人员科学、合理的计划和落实各项工作，特制订此制度。

2、适用范围

适用于电气公司营销中心(含电网/煤炭业务部、市场部、商务部等)所有营销人员。

3、管理细则

(一)日报表

业务员和客户服务人员总结当日工作内容，制定明日工作计划，于次日9:00前提交《工作日报表》给部门经理/业务部总监审阅，每周例会后交营销中心存档。

工作日报表

填表人填表时间归档人归档时间

当日

工作

总结

明日

工作

计划

审核意见:

需要

资源

签字: 日期:

(二)周报表

1、每周六上午周例会前营销中心全体人员应完成《一周工作报表》、《一周工作计划表》对上周工作进行总结并就下周工作做出计划与安排。部门经理/事业部总经理审核后交营销中心分类归档。

(三)月报表

、营销中心全体营销人员需在每月营销中心例会前，完成《月工作总结表》，1

《月工作计划表》对一个月来的工作进行总结和下月的计划。部门经理/事业部总经理审核后交营销中心分类归档。

备注: 各部门可以根据管理幅度等实际情况，适当调整汇报周期，对于日计划制度可以考虑删除。

范文四：日常工作汇报

8月份办公室工作情况汇报(8月20日-8月30日)

(转载于:wWw.zAIdian.cOM 在点网)

一、 8月20日正式上班

二、完成交接情况:1.办公室管理台账2.卫技人员原证件交接3.没

有文字记录、电子文档记录空白

三、完成日常工作(如室内卫生整洁、文件收发记录、员工信息统

计、管理台帐整理、外来接待等)

四、卫生监督所来院检查结果:1.患者就诊必须填写患者就诊告知

书，2.开处罚单一张(原因是处方单位名称与核准机构名称

不一样)院长签字。

五、完成并上报8月份继续教育培训材料及审批归档

六、完成全院员工信息登记、卫技人员注册情况电子存档

七、外来接待2人(补办出院报销资料)

八、医考办考试1人

九、新入职员工6人

需要领导解决的问题:由于办公室性质和其他科室不同，天天和文件、表格、通知打交道，所以需要打印机一台。

需要领导理解和帮助的问题:由于交接班脱节、电子文档空白，加上本人对养老保险、公积金这块及网上电子审报不熟悉，所以需要一个熟悉的过程，有时还可能需要帮助和指导。

下月工作要点:一、继续努力认真负责做好本职工作

二、尽快适应和掌握自己原不熟悉及不会操作的东西

篇二:每日工作汇报范文

标题: XXX部予晨XX年XX月XX日工作汇报

姓名:予晨

部门: 市场部

今日工作总结:

1.跟进海尔广告，广告条已经重新制作，但是效果不好，希望能重新制作

2.琉璃桌游比赛，对方提出希望得到我们的支持，1。网站报名系统。2.比赛跟拍。

给我们的优势，所有的DM，宣传单，海报，都会注明520为唯一网络报名渠道

此次活动对方提出互赢的意见，觉得没有必要在付广告费了。之前鱼总交代是要收1000元代金卷+200元现金，我还没跟他们详谈这块，现在还没有给对方明确此次活动免费的

3.徐总布置工作，收集所有媒体，户外。车身，DM广告报价

现在已经完成了电视台，DM的报价收集。

4.跟祥记确认母亲节活动的代金券为20张100元的储值卡

5.童少内页，金币竞拍已经跟上

明日工作计划:

1.跟进海尔广告条的再次修改，由于广告条的尺寸更变，必须跟远东以及长安铃木做解释工作

2.与童少约定试驾相关事宜，已联系小夜曲

3.祥记活动总结至今未写。。明天一定提醒自己

4.收集580.红豆等相关网站的广告报价

一些建议:

邮件发到: hezhou520@foxmail.com

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。转载:总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求 1(总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2(成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3(经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要

求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项 1(一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2(条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3(要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作

时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文开头:概述情况，总体评价;提纲挈领，总括全文。主体:分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾:分析问题，明确方向。 3、落款署名，日期

篇三:日常工作汇报规定

日常工作汇报规定

1、目的

为加强经营计划过程管理，提高各级管理人员工作效率，保证各项经营目标的达成，特制定本规定。 2、适用范围

本规定适用于公司各职能中心、各部门、项目管理中心及项

目部。

范文五：日常工作汇报

日常工作汇报

日常工作汇报制度

广场日常工作汇报制度

一、目的

二、汇报内容

汇报内容主要包括物业公司履行合同情况;站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况;其他需要汇报的内容。

汇报分三类:

(一)工作日报

(二)每周周报

综合管理办公室《每周工作小结》内容包括:总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。

(三)每月汇报

综合管理办公室《每月汇报》内容包括:总结上月工作内容和

计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。

三、工作汇报的处理

局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应，并对工作中需要改正的地方及时指出。

篇二:每日工作汇报制度

每日工作汇报制度

一、目的:

二、适用范围:

公司全体员工

三、主要内容:

1. 员工于每天下午5点前，以“姓名，日期”的word文档，从OA网发送相关上级。

2. 汇报内容为:当天工作内容;自己分管工作的进展情况;领导安排的临时性工作完成情况;外出拜访客户的情况;对工作的看法及建议;其它需要汇报的内容;出差人员回公司后上报出差情况报告等。

3(工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负

责人汇报，各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报，部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。

4(相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

5(如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时补上。

6(员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。

7(人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并不定期抽查;对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚。

本规定从2007年 11月22日起执行。

创世纪发展有限公司

2007年11月19日

篇三:日常工作汇报规定

日常工作汇报规定

1、目的

为加强经营计划过程管理，提高各级管理人员工作效率，保证各项经营目标的达成，特制定本规定。 2、适用范围

本规定适用于公司各职能中心、各部门、项目管理中心及项目部。

转载请注明出处范文大全网 » 日常工作汇报制度