沈温柔阿
范文一：公司财务工作计划
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公司财务工作计划
【文档内容】
公司财务工作的领导思想是:在公司党组领导下～认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精力,缭绕公司资产经营考核目标～开源节流～增收节支～强化成本把持～完善公司预算管理系统,加强资产、资金管理和运作～戒备和化解财务风险～确保公司可持续发展,以现代化财务管理为目标～全面推动财务经营管理信息系统建设。
2007年公司财务工作要重点抓好以下工作:
一、以电价为突破口～解决经营中的重要抵触
电价抵触是当前电网经营工作中最突出的问题～合理的电价是
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保证电网实现经营效益的前提～是公司发展的生命线。 二、持续强化预算管理～确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终～是实现企业经营目标最重要和最有效的把持机制。不但要抓发展更要考虑经济效益～要开源节流～发掘内部潜力～把持投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓～坚固建立成本管理理念～从严把持生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经营成本。请求各单位2007年的成本费用必须把持在预算内～确保资产经营目标实现。
2、建立项目财务评价系统～戒备投资风险。要建立健全投资项目(包含基建、技改、大修等)评价制度～包含建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度～进步项目投资经济效益。
3、加强资金管理～降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度～完善资金流动计划管理～进步项目融资计划的正确性和可靠性～争取贷款优惠利率～优化债务结构～降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作～进步资金效益～为电网建设供给财务支撑
进一步施展电网公司现金流量的优势～优化资金调度～在保证生产经营资金需求的前提下～加大资本运作力度～充分施展中
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国电力财务公司广西业务部的融资理财功效～进步资金的效益。持续保持良好的银企合作关系～充分利用银行授信～选择机动多样的融资方法～为电网建设供给财务支撑。 四、积极参与电力体制改革方案的实行～确保各项财务工作顺利进行
认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策～做好厂网离开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作～理顺财务关系。对资产划转和交接中涌现的财务问题～提出解决措施。要积极参与主辅分别研究～解决主辅分别过程中的相干财务问题。 五、大力推动财务经营管理信息系统建设～推动财务管理现代化
2007年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的收拾与录入、系统试运行等～并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相干单位在今后的工作阶段中要配合项目实行～确保项目顺利完成。
六、做好城农网工程的竣工决算工作
今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核～我们请求各供电局采用措施～切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。
七、规范代管县供电企业的财务管理～进步管理程度
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我们要持续开展对代管供电企业财务调查～进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题～制定相应的管理措施～规范代管供电企业的财务管理举动。
八、进一步加强财务监督～做好迎审工作
今年～受中共中央组织部委托～国家审计署将在电力系统进行2006年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查～公司对迎审工作进行了安排～各单位要认真配合审计部门做好检查工作。
九、进一步加强制度建设～实行财务人才工程～适应公司的发展请求
积极实行财务人才工程～进一步完善各级财会人员知识结构～提拔造就一专多能、德才兼备富有创新精力和进取意识的复合型财会人才～为我公司实现现代化管理造就高素质的财务管理队伍。
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范文二：公司财务工作计划
公司财务工作计划??
公司财务工作??计划??
?? ??篇一:??
??公司财务工作计划?? ??公司财务工作计划?? 财务部紧紧??围绕集团公??司??的发展方向，在为全??公司提供服??务的同时，????认真组织会计核算，规????范各项财务基础工作。??站在财务管??理和战略管??理的角度，??以成本为中??心、资金为??纽带，不断??提高财务服??务质量。在??201X??年做了大量细??致??的工作: ??
一、严格遵??守财务管理??制度和税收??法规，认真??履行职责，??组织会计??核算?? 财务部的主要职责??是做好财务??核算，进行??会计监督。??财务部全??体人员一直严??格遵守国家????财务会计制度、税收法??规、集团总??公司的财??务制度及国家??其他财经法??律法规，认??真履行财务??部的工作职??责。从收??费到出纳各项??原始收支的??操作??;从地磅到统计各??项基础数据??的录入、??统计报表的编??制??;从审核原始凭证、??会计记账凭??证的录入，??到编制财??务会计报表??;从各项税费??的计提到纳??税申报、上??缴??;从资金计划的安排??，到各项资????金的统一调拨、支付等??等，每位财??务人员都勤??勤恳恳、任??劳任怨、努??力做好本职??工作，认真??执行企业会??计制度，实??现了会计信??息收集、处??理和传递的??及时性、准??确性。??
??二、以实施用友??ERP??软件为契机，规范??各项财务基??础工作?? 在经过??两个月的用友??ERP??项目的筹建和准备工??作后，财务??部按新企业??会计制??度的要求、结合??集团公司实??际情况着手??进行了用友??ERP??项目销售管理、??采购管理、??合同管理、??库存管理各??模块的初始??化工作。对??供应商、客??户、存货、??部门等基础??资料的设置??均根据实际??的业务流程??，并针对平??时统计和销??售时发现的??问题和不足??进行了改进??和完善。如??:??
设置“存货??调价单”，??使油品的销??售价格按照??即定的流程??规范操作??;??设置普通采购订单和特??殊采购订单??，规范普通????采购业务和特殊采购业??务的操作流??程??;在配合资产部实物??管理部门对??所有实物资??产进行全面????清理的基础上，将各项??实物资产分??为??9大类，并在此基础??上，完成了??
ERP??系统库存管理模??块的初始化??工作。在??8月初正式运??行??ERP系统，??并于10??月初结束了原统计软????件同时运行的局面。目??前已将财务??会计??模块升级到??ERP系统中并且??运行良好。?? ??
三、制订财务??成本核算体??系，严格控????制成本费用 ??根据集团年初下??达的企业经济责??任指标，财??务部对相关??经济责任指??标进行了分??解，制??订了成本核算方??案，合理确??认各项收入??额，统一了??成本和费用??支出的??核算标准，进行??了医院的科??室成本核算??工作，对科??室进行了绩??效考核。??在财务执行过??程中，严格??控制费用。??财务部每月??度汇总收入??、成本与??费用的执行情??况，每月中??旬到各责任??单位分析经??营情况和指??标的完成??情况，协助各??责任单位负??责人加强经??营管理，提????高经济效益。??
四、资金调??控有序，合??理控制集团??总体资金规??模?? 由于原材料市场??的价格不稳定????，销售市场也变化不定??，在油品生??产与销售方??面需要占??用大量的资金??。为此，财??务部一方面??及时与客户??对账，加强??销售货款??的及时回笼，????在资金安排上，做到公??正、透明，??先急后缓??;另一方面，??根据集团公??司经营方针??与计划，合??理地配合资??金部安排融??资进度与额??度，通过以??资金为纽带??的综合调控??，促进了整??个集团生产??经营发展的??有序进行。?? ??
五、加强财务??管理制度建??设，提高财??务信息质量?? ??财务部根??据公司原制定的《财务??收支管理细??则》的实际??执行情况，??为进一步规??范本集??团的财务工作、??提高会计信??息的质量，??财务部比较??全面的制定????了财务管理制度体系，??包括:??
??财务部组织机构和??岗位职责、??财务核算制??度、内部控??制制度、??ERP??管理制??度、预算管理制度。通??过对财务人??员的职责分??工，对各公??司的??会计核算到会计报??表从报送时??间及时性、??数据准确性??、报表格式??规范??化、完??整性等方面做了比较系??统的规定，??从而逐步提??高会计信息??的质??量，为领导决策和??管理者进行??财务分析提??供了可靠、??有用的信息??。?? 平时财务部通过开??展定期或不??定期的交流??会，解决前??期工作中出??现的问??题，布置后期的??主要工作，??逐步规范各??项财务行为??，使财务工??作的各??个环节按一定的??财务规则、??程序有效地??运行和控制??。??
六、开展了??以涉税业务??和执行企业??会计制度、??会计法及其??他财经法??律、法规的自??查活动?? 为了规范财务??行为，配合??年终与明年??年初的汇??
算清缴的稽查??与审计工作??，财务部组??织了在本集??团公司内的??201X??年??年终财务决算的财务自??查活动，在??年终决算之??前清理了关??联企业的往??来款项，检??查在建工程??未作处理的??项目，对已??支付的财务??利息费用及??时追踪开具??了发票等等??一系列的财??务自查活动??。骋请了税??务师事务所??对??201X年的帐务处??理做了预审??，对审计和??自查中发现??的问题及时??地??进行了整改，降低了??涉税风险。?? ??七、组织财务人员培??训，提高团??队??凝聚力 财务部组织??了两批财务??人员培训与??经验交流会??，对整个财??务??系统做了工作总结和??预期的工作??计划展望，??将财务人员??分成会计、????出纳和统计、收费两组??进行了分组??讨论，及时??解决实际工??作中存的问??题。通过南??峰会计师事??务所对内部??控制和税务??风险的专题??讲座，丰富??了财务人员??税务知识。????邀请了审计部、资金部??、资产部和??财务人员做??了深入的交??流。增强了??整个财务链??各部门工作??的协作性，??强化了各岗??位会计人员??的责任感，??促进了各岗??位的交流、??合作与团结??。??
八、提出了??全面预算管??理方案，建??立集团公司??全面预算管??理模式?? 根据??201X年经营目标??和各项成本??核算指标的??实现情况，????财务部提出了??全面预算管理的方案??，全面预算??管理按照企??业制定的经??营目标、发????展目标，层层分解于企??业各个经济??责任单位，??以一系列预??算、控制、??协调、考核??为内容建立??起一整套科??学完整的指??标管理控制??系统。在??201X??年数据和以前年??度各项经营??数据的基础??上制定??201X??年度各单位??的成本费用预算、??销售额预算??、人员预算??、目标利润??预算等一系??列预??算指标，希望通过??“分散权力??，集中监督??”来有效配??置企业资源??，提??高管理效果，实现??企业目标。?? 201X??年，为实现??本集团公司??的全面预??算管理和总体??发展目标，??财务部的工??作任重而道??远。为此，??需要在以??下几个方面继??续做好工作??:??
1??、做好上半年和第一??季度的所得??税汇算清缴??工作，合理??地降低各??项税务风险。?? ??
2、根据全面??预算管理制??度和预算管????理指标跟踪预算的执行??情况，??监控预算费用的??执行和超预??算费用的初??步审核，按??月准确及时??地提供??预算执行情况的??汇总分析，????为实现本集团和?? 各单位的预算指??标提出??可行性措施或建??议。??
3??、配合集团总部进??行收入、成??本、费用的??专项检查，??加强非生产????费用和可控费用的控制??、执行力度??，不能超支????的绝不超支。??
4??、加强资金管理，统??一调配，根??据集团总部??资金部的工??作计划安??排，调控好各??项经营用资??金。??
5??、继续完善各项财??务管理制度??和内部控制??制度，如财??务核算管理????制度、销售与收款、采??购与付款内??控制度、会??计、统计、??收费、出纳??等财务人员??岗位考评办??法等。??
6??、加强财务人员??的业务知识??、企业会计????制度和国家有关财经法??规??的学习，结合财务人??员考评办法??，逐步提高??财务人员的??专业知识、????技能和职业判断能力。?? ??
?? ??篇二:??
201X??年财务工作??计划?? 201X??年财务工作计划??
??
一、财务工作计??划要顾全大??局，服从领??导，坚定目??标不动摇。?? ??年初财务预算，是通??过公司职代????会集体意见表决制订的??，它反映了??公司??新的一年总体经营??目标和任务??。财务科全??体人员要端??正态度，积??极发??挥主观能动性，时??刻坚持以公??司大局为重??，不折不扣??的完成公司??安排??的各项工作任务。?? ??
1、按财务预??算科学合理??安排调度资????金，充分发挥资金利用??效率。??平时要积极提供??全面、准确??的经济分析??和建议，为??公司领导决??策当好??参谋，??
2??、积极争取政策。积??极利用行业??政策，动脑??筋、想办法??、争取银??行等相关部门??优惠政策，??为公司谋取??最大经济利????益。
3??、搞好固定资产管??理。凡是资??产都应该为??企业带来效??益。??XX年，??我们应加强闲置资产??、报废资产??处置工作，??努力提高资??产利润率。?? ??
二、财务工作??计划要加强??管理，挖潜??增效，为生??产经营目标????的实现和效益的增长服??务。?? 管理是生产力，??是企业正常??运行的保证??，管理??是提高企业核心??竞争力的关??键环节，建??立创新的机??制，必须靠??管理来??保证，管理对企??业来说是永??恒的。为此??，财务科将??加强内部管??理列入??工作重点，即进????一步加强财务管理，降??低财务费用??，控制生产??成本，??
实行全面预算管??理，合理安??排，压缩不??必要的或不??急需的开支??，做到??全年生产、开支??有预算，有??计划，使企??业资金得到??有效合理的??发挥效??益。同时财务工??作计划中对??于机关科室??和各站所的??费用，实行??科学预??算，包干使用，??并纳入年底??对各单位的??考核，有效??控制各项费??用的不??合理开支。??
1??、业务招待费管??理。??XX年我们对业务??招待费的管??理办法依然????采取行政负责、工会参??与、纪委监??督、包干使??用、超支不??补、节约归??公的??原则管好用好业务??招待费。严??格执行“就??餐代金券制????”。
2??、差旅费管理。严??格规范差旅??费报销程序??和职工借款??的还款时限??，??坚持按照公司《关于??加强差旅费????和职工借款管理的通知??》制度执行??。??做到坚持原则，一事??同人，杜绝??虚报冒领，??借款长期不??还，占有公????司资金挪作它用的现象??发生。??
4??、办公费管理。??办公费管理??要按照年初??各科室列出??计划，经领??导??审批后，公司统一采??购、保管，??各单位按计????划领用的原则执行。?? ??
5、车辆费用管??理。严格执??行公司制订??的相关车辆??费用管理办??法，??从严从细加强管理????。车辆维修必须先有计??划，经分管??领导审核批??准后??进行维修??;车辆用油由财务科??负责采购、??结算，车辆??服务中心负??责保??管、登记、领用，??杜绝乱购、??无计划领用??。??
三、财务工??作计划要明??确责任，从??严要求，积??极抓好会计??从业人员??职业道德素质??培训，提高??服务水平。?? ??财务科作为公司的一??个对外窗??口科室，我们??将认真落实??国网公司供????电服务“十项承诺”，??提高服务??水平，让“优??质、方便、??规范、真诚??”的服务方??针在财务科??得到充分??体现，做到内??让公司全体??干群称心，??外让社会各??相关人员及??部门满意。??财务科倡导??“会计为生??产经营一线??服务、上一??流程为下一??流程服务、??全员为客户??服务，每个??岗位相互服??务”的意识??，切实抓好??财务行风建??设。??
??四、财务工作计划要??稳定财务队??伍，继续加??强会计从业??人员业务培??训，规范供????电所财务管理，使全公??司财务会计??工作再上新??台阶。?? XX??年度我们财务工作将??继续以稳定??增强财务队??伍为主，通??过集中培训????与岗位培训相结合的会??计业务培训??和规范供电??所财务管理??为主要内??容，扎扎实实??的把全公司??的财务工作??推上一个新??台阶。我们??具体从以??
下几方面入手??:??
1??、稳定增强财务队伍??。对现有财??务从业人员??进行业务考??核，同时??选拔引纳相对??优秀、有会????计基础的人员加入财务??队伍，实行??优胜劣汰，??增强公司财??务队伍的实??力，为全公??司的经营稳??定打牢基础??。??
2??、加强理论培训，增????强财务的宏观经济管理??意识。使财??务人员从??仅仅应付日常??业务的工作??状态得到改??变，充分认??识财务工作??的连续性、??复杂性，培??养超前意识??。??
3??、加强企业经营财务??分析培训。??以推行全面??预算管理为??目标，培??养会计从业人??员企业经营??管理的事前??预测、事中??分析和站所??基础财务??分析工作。?? ??
4、加强会计实??务培训。注??重工作效率??，以推行财??务会计电算??化核??算为目标，全面提??高财务人员??素质。?? 总之，我们将??以现在拟定??的财??务工作计划范文为??宗旨，在今??后的财务工??作中，我们??财务?? 科的奋斗??目标是:??
在省市公司??财务部门和??公司领导的??大力关心领??导下，在各??相关部??门和科室的积极??配合支持下??，逐渐培养??出一支以规??范化流程、??精细化??核算、数据化考??核为基础的??科学管理型??财务队伍??;在今后的经??营管理??中，紧紧围绕公??司“四型一??流”发展规??划，时刻坚??持科学性预??测、过??程化控制、准确??性核算的工??作方法和态??度，为全面??完成新一年??度的财??务预算目标任务??而努力奋斗??。?? 搞好会计核算是做??好学校财务??工作的??基础,??因此,必须在巩固会??计核算改革??的基础上??,进一步规范??会计基础??工作??,提高会??计核算的水平。?? 会计核算?? 对财务本质??/实质认知的培????训，建立会计核算手册??，?? 2 信息提供?? ERP??系统、管理报表、??财务分??析、单据收集，?? 3 ??沟通渠道?? 定期例会、谈话??交流、建立??顺畅的沟通??汇报机制，?? 4 ??培训体系?? 财务内部、销售??人员、全员??财?? 务意识等内??容培训，?? 5 纳税申报?? 国税、地税按??时申报，审??计申报，帐??套分配，?? 6 ??软件退税?? 建立退税跟踪表，??单证收集、??发票跟进、??申报，?? 7 ??成本控制 ??销购价格审核，人力????成本分析，财务费用控??制，?? 8 费用控制?? ??拟制适合公司的各项费??用标准，严??格审核单据??，?? 9 资金管理?? 平衡收??支，建立应收??/应付账款跟?? 踪表，提供??日报，?? 10 ??贷款管理?? 建立贷??
款信息跟踪表，保证及??时还贷，维??护信誉，?? 11 ??库存管理?? 加强人员??管理，信息沟通??-例会;?? 1??2 往来管理?? 追踪应收款，严格??审核应付款??，定期清理??往来款，?? 13 ??内外服务?? 对内积极配合，????维护好银行、税??局等关系，?? 14 ??档案管理 ??原始单据、凭证、报??表、合同等??资料建档??管理;?? 财务??部年度工作计划?? 201X??新的一年已开始，??财务部要对??过??去工作中存在不足的??地方进行完??善管理，对??做得好的方??面需要把工????作做得更好，加强财务??管理，做到??财务工作长??计划，短安??排。使财务??工作在规范??化、制度化??的良好环境??中更好地发??挥作用。?? ??
1、响应公司会??议精神，围??绕公司发展??目标，开源??节流，增收??节支，??强化成本控制，??从每一件小??事做起，为??公司真正的??开源节流;????
2、财务部作??为公司的核??心部门之一??，肩负着对??成本的计划??控制、??各部门的费用支??出、以及对??销售工作的??配合与总结??等工作任务??，在领??导的监督下财务??部的工作人??员应合理的??调节各项费??用的支出，??保证财??务物资的安全;??服务于公司??、服务于员??工、服务于????客户,以促进公司??开拓市场、增收??节支，从而??谋取利润最??大化??,以最优的人力配??置谋取??最大的经济效益??;??
3??、在新的一年里，财??务部的人员??应在领导的??正确领导下??制定对全??公司其他部门??的考核制度??或者相关办??法;??
4??、对财务部内部明??确考核制度??:??
财务人员的??分工及各职??能部门的协??作，要分工??明确并带有??互相协??作补充性，相互??配合的工作??中不断学习??，对各项费??用的合理支??出起到??监督作用;??
5??、做好日常会计??核算工作。??按照会计制??度，分清资??金渠道，认??真??审核每笔原始凭证，??正确运用会??计科目，编??制会计凭证??，进行记账??。??做到“三及时”:??
??即及时编制有关??会计报表，??及时报送税??务等部门;??及时装订会??计??凭证;及时清理往来??款项。出纳??要严格按照??现金管理办??法和银行结????算制度，办理现金收付??和银行结算??业务;及时??准确登记银??行、现金日??记账，做到??日清月结;?? ??对前工作期间应进行??有阶段性的??总结，从月????度小结到季度、半年、??全年总结;??做好资金预??算工作，其??中包括对应??付款项、应??收款项等等??;做好财务??报表的编制??工作，要求??帐务清晰、??
任务明确;?? ??加强素质养成、推进??队伍建设。??随着公司业??务不断壮大??，??面对日趋复杂的市场??，提高财务??人员素质日??显重要。??a、努力学习??会??计法、企业财务管理??制度、工业??企业会计制??度和有关的??财务制度??,提??高会计人员的法制观??念??,加强会计人员的职??业道德??,树立牢固地依??法??理财的观念??,做到有法必依??,执法必严??,违法必究??,贯彻执行党的??方针??政策,自觉遵守法??律、法规??,维护财经纪??律??,抵制不正之风。??b、加强业??务学习??,提高业务水平。??定期进行业??务培训??,更新业务知识??,??扩大知识??面。在掌握基础知识的??同时??,加强计算机知识??的学习??,以适应现阶段????财务管理的要求。与此??同时??,认真学些税务、??金融、等相??关性知识??,??以拓展知识面??,提高理论和实际操??作水平。??
??
一、加强规范管??理、做好日??常核算??
1??、根据公司核算??要求和各部??门的实际情??况，按照会??计法和企业??会??计制度的要求，做好??财务软件的??初始化工作??。??
2??、配合会??计师事务所对公司第六??年度的年终??会计报表进??行审计，??并按有关部门??的要求，完??成会计报表??的汇总和上??报工作。?? ??
3、配合外部审??计机构对总??公司上一年??度财务收支??情况进行审??计，??提高资金使用效益??。??
4??、配合公司领导完成????各责任中心经济责任指??标的预算及??制订工作，??并做好公司??有关财务管??理制度的拟????稿工作，加强财务制度??建设。??
5??、做好日常会计??核算工作。??按照会计制??度，分清资??金渠道，认??真??审核每笔原始凭证，??正确运用会??计科目，编??制会计凭证??，进行记账??。??做到“三??及时”:
??即及时编制有关??会计报表，??及时报送税??务等部门;??及时装订会??计??凭证;及时清理往来??款项。出纳??要严格按照????现金管理办法和银行结????算制度，办理现金收付??和银行结算??业务;及时??准确登记银??行、现金日??记账，做到??日清月结;??严格支票领??用手续，按??规定签发现??金支票和转??帐支票。?? ??
6、配合销售部??了解货款回??收情况，做??好货款回收??工作。??
7??、积极筹措资金??，从多方面??保证公司资??金运营的流??畅。??
8??、努力加大新业务??开拓力度，??实现跨越式??发展。企业??未来的发展????
空间将重点集中在新业??务领域，务??必在认识、??机制、措施??和组织推动??等方面下真??功夫，花大??力气，力争??使在较短时??间内投资、????发展新业务，走在同业??前面，占领??市场。??
9??、完成公司领导??临时交办的??其他工作。?? ??
二??、加强基础防范、做好??安全工作?? ??
1、货币资金安??全。定期检??查现金提取??、送存过程??中的安全问??题，??检查现金是否超库??存存放;对??有关设备的??完好性进行??检查，若有??隐患，??及时处理并向上??反映;及时??加以整改。?? ??
2、票证管理??安全。做好??现金、收据??、发票、各??种有价票证??的管理??工作以及安全防??范工作，确??保不漏不遗??不缺。??
3??、负责防火安全??。严格执行??用电管理规??定并保证每??日下班时切??断??主电源;??对办公室吸烟进行严格????管理，采取有效措施保??证地上无乱????扔烟头。 ??
4、负责防盗安??全。定期检??查安全措施??的完好性，??发现问题及??时处??理并向上汇报。?? ??
三、加强考核考??评、提高工??作质量??
1??、严格遵守《会??计人员职业??道德》和有??关规定，对??违反规定的??人??员提出处理意见。?? ??
2、严格进行考??勤工作。严??格执行上下??班制度，保??证每日工作??的正??常进行。??
3??、要建立和健全各项??管理基础工??作制度，促??进企业管理??整体水平??提高。企业内??部各项管理??基础工作制??度，包括:?? ??
财务管理制度??、财产物资????管理及清查盘点制度、??行政管理制??度，??根据各项管理制度??的基础工作??的要求，实??行岗位责任??制，规定每??个员??工必须??做什么、什么时候做、??在什么情况??下应怎么做??，以及什么??不能??做，做错了怎么办??等细则。这??样，每个岗??位的每个责??任者对各自??承担??的财务管理基础工??作都清楚，??要求人人遵??守。通过实??施这些制度??，进??一步提高企业管理??整体水平。?? ??
4、建立和健??全自我约束??的企业机制??，确保企业??持续、稳定??、协调??发展，严格审核??费用开支，??控制预算，??加强资金日??常调度与控??制，落??实内部各层次、??各部门的资??金管理责任??制。尽量避??免无计划、??无定额??
使用资金。??
??四、加强素质养成??、推进队伍??建设?? 随着后勤集团的??不断壮大，??面??对日趋复杂的市场和????日益加大的竞争，提高??财务人员素??质日显重要??。??
1??、认真学习会计法、??企业财务管??理制度、工??业企业会计??制度和有??关的财务制度??,??提高会计人员的法制??观念??,加强会计人员的??职业道德??,??树立牢固地依法理财的??观念??,做到??有法必依,执法必严??,违法必究??,贯??彻执行党的方针政策??,??自觉遵守法律、法规??,??维护财经纪律??,抵制不正??之风。 ??
2、加强业务??学习??,提高业务水平。??定期进行业??务培训??,更新业务知??识,??扩大知识面。在掌握??基础知识的??同时??,加强计算机知识??的学习??,以??适应现阶段财务管理的??要求。与此??同时??,认真学些税务、??金融、等相????关性知识,以拓展知识??面??,提高理论和实际操??作水平。?? ??
3、加强学术交????流。学术交流是提高会??计人员素质??的重要方面??。通??过撰写论文??,可促进理论知识??,??有利于总结工作中的??经验??,提高业务水??平,还能提高写??作能力和口??述能力。通??过对会计人??员素质的培??养，全??面提高公司的财??务管理水平??,??以适应新??形势下对会计信息的快??速的、??准确的、真实的??要求??,确保公司和各部??门各项工作??有序运转和??各项事??业的发展。??
?? ?? ??篇三:??
201X??年公司财务??部工作计划?? 201X??年公司财务??部计划?? 今年是公司??飞速发展的一??年，结合公??司的实际情??况，公司财??务部将一如??既往地做??好日常会计核??算工作、提??供优质服务??的同时，将??着力做好完??善财务制??度、推进规范??管理，为本??公司的做大??、做强提供??优质、高效??的保障和??服务。?? 为了使财务工作????更好地为公司的业务发??展服务，加??强财务管??理，完善各项??财务制度，??使财务工作??在规范化、??制度化的良??好环境中??更好地发挥作??用。特拟定??以下财务工??作计划。??
??
一、指导思想?? 财务会计工??作应发挥好??“企业信息??系统”的作??用，??为公司内部经营管??理者及公司??外部会计信??息使用者提??供及时、真??实、??可靠的会计信息。?? ??财务部是企业财务工??作的管理、????核算、监督指导??
部门、其管理职能??是根据企业??发展规划编??制和下达企??业财务预算??，并??对预算的实施情况??进行管理，??其核算职能??是对公司的????生产经营、资金??运行情况进行核算??，其预警提??示职能是对??于董事长、??总经理反馈??公司??资金的营运预警和??提示。?? 切实做好财务??预测、财务??决策、财务??预算、??财务控制和财务??分析五项工??作，提高公??司的经济效??益。??
??二、目标和任务??
??(一)依时完成日??常会计记录??和会计核算??工作，提高??工作效率?? ??
1.严格遵守《??会计法》、??《企业会计??制度》等有??关会计法律??法规进??行会计核算和会??计管理工作??，完善公司??内部会计管??理与控制制??度、内??部审计制度和会??计核算制度??与方法。?? ??
2.完成指标的??预算及制订??工作，并做??好公司有关??财务管理制??度的拟??稿工作，加强财??务制度建设??。??
3.??做好日常会计核算??工作。按照??会计制度，??分清资金渠??道，认真审????核每笔原始凭证，正确??运用会计科??目，细化成??本核算，编??制会计凭证??，进行记账??。做到“三??及时”:??
??即及时编制有关??会计报表，??及时报送税??务等部门;??及时装订会??计??凭证;及时清理往来??款项。出纳??要严格按照??现金管理办??法和银行结????算制度，办理现金收付??和银行结算??业务;及时??准确登记银??行、现金日??记账，做到??日清月结;??严格支票领??用手续，按??规定签发现??金支票和转????帐支票。 ??
4.??做好会计档案的管理??工作。??
??(二)加强公司的??资金管理?? ??
1(拟定公司的??年度资金预??算并提交公??司董事会审????批。
2??(拟定公司的资金??筹集方案并??提交公司董??事会审批。?? ??
3(调度公司??资金，确保??公司正常生??产经营所需??资金的集中??使用。??
4.?? ??加强公司的存货管理??、应收帐款??管理。??
??(三)制定公司年??度财务预测??和预算，积??极参与公司??决策??
?? 1.制定全面预算，??提供全面、??准确的经济??分析和建议??，为公司领????导决策当好参谋。??
2.??按财务预算科????学合理安排调度资金，??充分发挥资??金利用效率??。??
(四)严格??落实财务控??制工作??
1.??严格抓好采购??环节的财务??控制、存货??控制、现金??控制等控制??环节，??确保公司及其内??部机构和人??员全面实现??财务预算，??实现公司总????体目标。
??
2.实施全方位??财务控制机??制，使财务??控制工作渗??透到公司组??织管理??的各个层次、生??产业务的全??过程、各个??经营环节，????覆盖企业所有的部??门和岗位。??
??(五)财务分析?? 及时利用财??务业务、会??计、统计、??市场等信息??资??料，采用科学的分析????方法，对公司的财务状??况、营运能??力和财务成????果进行分析，全面、客??观地评价公??司财务活动??的业绩，有??效控制财务??活动的运行??，正确预测??财务发展的??未来。??
??三、加强素质养成??、推进队伍??建设?? 随着公司的不断??壮大，面对??日??趋复杂的市场和日益??加大的竞争??，提高财务??人员素质日??显重要。?? ??
1、认真学习会??计法、财务??管理制度，??提高会计人??员的法制观??念??,加强会计人员的职??业道德??,树立牢固地依??法理财的观??念??,做到有法必??依,执法必严??,违法必究??,贯彻执行党的??方针政策??,??自觉遵守法律、法??规,维护财经纪??律??,抵制不正之风。?? ??
2、加强业务学??习??,提高业务水平。定????期进行业务培训??,更新业务知??识,扩大知识面??。在掌握基??础知识的同??时??,加强计算机知识的??学习??,以适??应现阶段财务管理的要??求。与此同??时??,认真学些税务、金??融、等相??关性知识??,以拓展知识面??,??提高理论和实际操作??水平。??
3??、加强学术交流??。学术交流??是提高会计??人员素质的??重要方面。??通??过交流可促进理论知??识??,有利于总结工作中??的经验??,提高业务水平??,??还 能提高写作能力??和口述能力??。通过对会??计人员素质??的培养，全??面提高??公司的财务管理??水平??,以适应新形势下??对会计信息??的快速的、??准确的、??真实的要求??,确保公司各??部门各项工??作有序运转??和各项事业??的发展。?? ??
四、工作重点与??难点?? 增加资金投入:?? ??
资金需求计划??和融资计划??。根据我司?? 201X?? ??年的销售计划，资金????缺口比较大，如何更好??地与银行合??作，取得银??行的资金支??持是我司?? 201X ??年总体目标??能否实现的??关键。在这??个问题上财??务部感觉压??力特??别大，如何多方位??拓宽融资渠??道，保证公??司高速发展??所需资金，??是财??务部的工作重点和??难点。??
??五、建议和措施?? ??
1、重大发生费??用支出应报??财务部备案??，以使有计??划地摊销支??付(如??销 售返利)。?? ??
2、加大新药??产品的开发??力度，改善??产品结构。?? ??
3、做好原料??定价采购工??作，控制采??购成本升高??，努力降低??采购成??本， ??增加产品毛利率。?? ??
4、扩大产品销????售范围，增加销售收入??。??
5??、量入而出，控制费??用支出:??
??
(1)要控制推??销费用支出??，制定促销??费支出，要??量入而出。?? ??
(2??)期间费用(管理费??用等)要制??定一定措施????，要有一套严谨的??报销 ??制度，而且要加强管??理、监督、??用较少钱办??更多事。?? 财务部?? 201X??年12??月12日篇四:??
??公司财务工作计划??范文?? 公司财务工作计????划范文 篇 ??
一、公司财务工??作计划??
??一、理顺工作思路??，做好财务??基础工作。?? ??
1、搭建集团??公司财务组??织构架，明??确岗位及职??责。?? 岗位职责:??
??财务部长:??
??对公司的财务管理??负全面责任??，拟定筹资??，投资方案??，编制财务????预算。 会??计主管:
??记录经济业务，??组织会计核??算??;登记帐簿??;对帐，结帐??;编制??财务报表。 ??出纳:
??负责现金收讫，??登记日记帐??等。?? 库管员:??
?? 管理财产物资，及时??提供购销存??情况。??
2??、健全和完善财??务制度。?? 在原有财务??制度的基础????上，根据集团公??司财务核算的新要??求，进一步??健全和完善??财务管理制??度，严格财??务人??员核算管理，制定??完善内部财????务规章制度，使会计工??作有一个更??加规??范、完善的制度环??境。??
3??、规范建立财务档??案，提高档????案管理质量。?? 收集整理好以前财????务档案，进行合理分类??，整齐化一??，归档存查??，确保会计??核算资料的??
完整性、严??密性，以便??核查方便。?? ??
二、加强财务??人员培训，??提高财务人??员素质。?? 目前，财务??部半数??人员为新进人员??，必须规范??人员管理，??稳定财务队??伍。以强化??财务人??员教育培养为基??础，全面提??高财务部人??员整体素质????，扎扎实实的把全??公司的财务工作??推上一个新??台阶。主要??从下几方面??入手:??
1??、稳定增强财务??队伍。对现??有财务从业??人员进行业??务考核，坚??持??“试用”观念，坚持??选拔引纳优??秀的会计人??员加入财务??队伍，实行????优胜劣汰，增强公司财??务队伍的实??力，为全公??司的经营稳??定打牢基础??。??
2??、加强理论培训，增??强财务的宏??观经济管理??意识。使财??务人员从??仅仅应付日常??业务的工作??状态得到改??变，充分认??识财务工作??的连续性、??复杂性，培??养超前意识??。??
3??、加强企业经营财务??分析培训。??以推行全面??预算管理为??目标，培??养会计从业人??员企业经营??管理的事前??预测、事中????分析和基础财务分析??工作。??
4??、加强会计实务培??训。加强会??计人员的业??务培训??, 注重工作效????率，提高会计人员的整??体核算水平??。??
三、开展会??计信息化建??设，尽快实??现会计电算??化。?? 利用??好电脑系统，开展网上??数据报送，??归集和整理??会计数据，??增强会计数??据传递的??时效性和准确??性。有条件??时，首先实??现电算化与??手工记账同??时进行，??逐步实现计算??机替代手工??计账的财务??管理模式，??解决会计手??工核算中??的计账不规范??和大量重复????劳动极易产生的错记、??漏计、错算??等错误。??大量的信息可??以准确、及??时的记录、??汇总、分析??、传送，从??而使得这??些信息快速地??转变为能够??预测前景的??数据，提高??会计核算的??质量，使??公司会计核算??工作更加正??规化、科学??化，现代化??。?? 总之，财务部将??严格遵守财经??法律、法规??和国家统一??会计制度，??遵守职业道??德，树立??良好的职业品??质，严谨工??作作风，严????守工作纪律，坚持原则??，秉公办??事，当好家理??好财，努力??提高工作效??率和工作质??量。全面、??细致、及??时地为公司及??相关部门提??供翔实信息??，为领导决??策提供可靠??依据，当??好领导的参谋??。积极为公??司发展献计??献策。?? 篇 ??
二、金融财务部??201X??年工作计划?? 一??.三化 努力使财务??工作做到??:?? 规范化， ??制度化 谋取利润最??大化。?? 二.??加强规范管理，做好??日常核??算工??作
1.??合理控制成本，加??强了各项数??据统计的真??实性，进一??步加强会计??核算工作，??完善财务制????度建设 . ??
2. ??制定各岗位工作??职责分工??,明确了各岗??位工作职责??和权限。?? ??
3.，提高资金??的运行质量??,??做好财务档案管理?? ??
4.??做好重要空白凭证订??购，保管，??等管理工作??，起到财务??部门的??一个监督作用。?? ??
5.??认真履行职责，完成??各项工作。?? ??三.投.融资工作?? ??
1.组织对拟投??资项目进行??调研、论证??，评估企业????或项目的市场价值，??提出投资企业??或项目的可??行性报告。?? ??
2.??投资企业或项目的投??资方案设计????，包括投融资方式、投??融资规模、??投融资结构??及相关成本??和风险的预??测等。??
??
3. ??完成集团??公司领导交办的其它工??作。?? 201x??年，财务金融部的????基本思路是:??
??开拓创新??、锐意进取。?? 财务金融部将在今??年的工作基??础上，重??点做好以下工??作:??
1. ??寻找合适的投??资项目??; ??
2. ??对立项的投资项目??撰写投资分??析报告??; ??
3. ??继续完善各项规章??制度??;
4.?? ??对已投资的企业进行??资产管理??; ??财务金融部?? 201x??年12月篇??五:
201??X??年公司财务工作总结??与??201X年工作计划?? 201X??年公司财务??工??作总结与201X??年工作计划?? ??财务部作为一个积极向??上的团队，??201X??年在公司领导??的正确领导??和各部门同??事的大力支??持配合下，??以强烈的责??
任心和敬业??精神，以提??高企业效益??为核心，以??成本管理和??资金管理为??重点，及时??准确地为公??司领导、相??关部门提供??了财务数据????和分析报告，较好地完??成了各项工??作任务，充??分发挥了财??务管理在企??业管理中的??核心作用。??为使财务工??作进一步得??到提高，现??将??201X年的工作做??如??下简要回顾和总结:?? ??
一、日常的??账表核算及??财务管理工??作?? 财务部按时核算了??公司的所??有业务，包括??资金收支、??费用支付、??工资发放、??资产管理等??。日常办??理业务时做到??了准确高效????，及时核对应收应付款??及其他应收??应付款等??往来科目，对??应收、应付??款项等进行??了及时的财??务处理，使??公司客户、??供应商等往????来账目更加清晰准确，??保证账务报??表数字的可??靠性。?? 努??力追求管理创新，为管??理层提供及??时准确的决??策数据。财??务部依照公??司领导要求??，积极完善??各项财务制??度并付诸实??施。对经营??中出现的经??营风险及财??务风险，能??在第一时间??为公司管理??层提供有用????的信息。对公司经营部??门发生的各??种经营问题??都能够审时??度势的解决??，为经营部??门的创收提??供了良好的??辅助作用。?? ??
二、进行日常??监督管理和??有效的内部??审计，努力??控制公司成??本和费??用支出。?? 作为非盈利部门??，合理控制??成本和费用??，有效地发??挥企业??内部监督职能是??我们??201X??年工作重点。为了完??善公司的管??理机制，??财务部??201X??年制定了新的《费用??报销制度及??报销流程》??。制度中对????借款、费用报销、审核??等工作程序??作了详实的??解释。我们??坚持原则、??把些不合理??的借款和费??用报销拒之??门外、合理??控制了公司??费用支出，??节约成本。?? 201X??年对公司内??部所有运作??，包括产品????从输入到输出的??非正常用料、非正??常费用等异??常状况进行??了日常监督??管理和有效??的内??部审计。定期编写??了内审报告??资料，针对??公司日常工??作中出现问??题产??生的原因做出分析??、提出改进??措施和合理??化建议;编??制工单材料??利用??率和ERP??系统异常考核统计??表，处理跟??踪超期等异??常情况;特??别是加??强了亏损料号的??分析，并跟??踪亏损料号??的改善结果??，公司的亏????损料号有大幅度的减少??。??
三、积极参??与企业经营??管理，搞好??公司财产物??资的清查与??盘点。?? 财
务人员加班??加点对库存??物资情况进??行了核查，??规范了材料??管理基础工??作，确保了??库存物资的??帐帐、帐实??相符，提高??了材料物资??的利用效能??。??201X年盘点结果??绝对准确率??平均为??99%??，比201X??年的98%??绝对准??确率有所提升。??
?? 四、加强资金管理，??减少资金占??用，提高资??金利用率?? 201X??年重点??对现金流量、未达??帐项、应收??应付款项、??流动资产周????转率等加大了考??核力度。通过有效??的公司资金??预算，确保??了资金的使??用合理、规??范、??安全、有效。严格??执行现金管??理制度，实??行实时库存????分析考核制度，??在扣除战略采购的??情况下，注??意压缩原材??料的采购，??防止呆废料??的产??生，特别是减少成??品等存货的??库存，对超??期未出货成????品实行报销处理，??同时加大货款回??收力度，盘??活公司现有??资产，更加??有效地减少??了资金??的占用，降低了??财务费用，??显著加快了??资金周转率????，提高了企业经济??效益。??
五、健全财??务相关档案??管理工作?? 财务部日常??及时对原始??凭证、各??种文档报表进??行装订、归??档，按公司??制度随时办??理资料的查??阅手续。??特别是为外部??审计业务提??供了相对完??备的归档数??据资料，获??得相关会??计事务所的认??可。??201X ??年财务部建立了财??务电子档案??共享体系，?? ??意在对公司相关的资??料实现共享??管理。对以??前年度所有??有关财务方??面的??资料及合同、批件??等纸质文档??资料进行电??子扫描，并??实现了网上??档案??共享。上述资料归??类为电子文??档后，在提??高工作效率??的同时，可??以有??效地保证每个财务??人员随时查????阅所需要的电子信息，??便于大家比??较清??晰的了解业务实质??，从而使工??作流程更为??顺畅。??
??六、圆满完成各种??涉税工作?? 201X ??年将公司涉??税的几件大??事按期完??成，并获得了??相关先进称??号，被东莞??市国家税务??局评为?? 2??01X 年度纳??税申报先进单位。??根据公司上??市要求，调??整了多年的??纳税相关报??表并??进行了企业所得税??汇算清缴审??计，顺利完??成并通过了??企业所得税??纳税??清缴。日常汇算公??司的各种应??交税金，保??证按税法要??求及时申报??和上??缴。每月及时准确??填报税务机??关要求填制??的各种报表??，临时抽查??的各??项调查表，及国地??税的税务报??税及相关发??票管理工作??。财务部积??极运??用各项税收优惠政??策，为公司??及员工在税??金方面争取??最大的利益??。对??税务部门定期发布??的各种法规??、政策、要??求，财务部??定期归档学??习，??
使财务人员保持最??新的税务知??识结构。?? 七、完成??201X??年年报及相关??项目的审计工??作?? 根据公司上市要求??，财务部配??合公司管理??层接受大??信会计事务所??审计，在保??证财务数据??的严谨及准??确后，将年??报及相关??数据比较完满??地提供给会????计事务所审计。财务部??人员对各种??审计事项??都能及时完整??地提供财务??资料信息数??据，对有工??作时限要求??的任务，??财务部人员都??能不计辛苦??的加班完成??。财务部人??员积极与各??会计事务??所配合，保质??保量地完成??各项审计工??作。由于统??计法的实施??，对统计??工作质量要求????升高，201X??年东莞统计局要求??我司提供多??种类的统计????资料和报表，财务部能??够准确及时??地完成公司??的统计报表??的上报工作??，得到统计??部门的赞扬??。??
八、进行团??队建设，培??养并发扬团??队精神?? 财务部在??201X??年完成??了内部组织??结构的完善，针对每个??岗位编制了??岗位说明，??明确岗位责??任、工作内??容、工作权??限、必备的??岗位技能及??相关岗位的??汇报与外联??关系。使每??个成员清晰??的知道该怎??样开展工作??，本部门对??他有什么要??求。同时注??重平时工作??中的沟通、??指导，并加??强专业知识??方面培训:??
??
包??括税务知识、银行知识??、会计业务??以及如何与??税务局人员??交流??的技巧等，培养提??高财务部人??员自身的综??合能力和业??务素质，同??时注??意培养发扬团队精??神，一个人??的能力毕竟??有限，如果??大家拧成一??股绳，??就能做到事半功??倍。??
??九、完善公司有关财????务方面的管理制度?? 为确保财务管??理规范到位????及风险控制，?? 201??X 年对相关财务制度??进行了一系??列的修订整??理，依??照公司实际情况??，进一步规??范了资产管??理、费用报??销、内部审??计管理??规定、非正常用??料管理规定??等财务管理??制度。使公??司的各项收????支更具有控制性，为降??低公司经营??风险打下良??好基础。?? 十、配合公??司其他??部门的工作?? 财务部在?? 201X ??年认真履行为??公司各部门??提供优质服??务??的理念，积极改进工??作态度，在??恪守“服务??第一”理念??的同时，有????效地发挥着监督职能。????对公司其他部门发生的??疑难业务问??题，财务人??员都给予的??耐心解释，??使各部门都??能依照公司??制度办理各??项业务，使??公司内的财??务管理处于??良好、和谐??的工作环境??中。?? 十
??一、与外部相关部??门沟通、协??作，为公司??的发展创造??好的外部环????
境;掌握，善用优惠政??策，争取外??部资源?? 财务部不定期??地对财政、????外管局、税务、工商、??科技、统计??、银行等部??门进行沟通??。通过有效????的沟通，为公司的发展??创造好的外??部环境。在??了解了有利??于公司的政??策信息后，??及时提供管??理层付诸实??施，以推动??公司的业务??又好又快地??发展。?? 财务部??201X??年完成了东莞、江苏??、深圳奔迪??三家公司工??商、??组织机构代码证、??贷款卡等年??检和相关股??权变更等工??商注册登记??工作;??完成了深圳公司??财政、外管??局、税务、??工商、海关??等注销工作??，为公??司减少风险;申??请了东莞市??民营企业办??事优先卡，??可享有《关??于印发??东莞市扶持大型??企业优惠措??施的通知》??规定的各项??优惠。?? 按银行要??求准备好各种手??续，及时有??效地提供了??相关资料和??财务报表。??浦东发??展银行和建设银??行都给予了??公司??2500??万元的授信额度，杭??州银行已??经初步审核通??过了公司的??借款申请，??为公司经营??发展提供资??金保障。??利用有限资源??，购买建行??利得盈保本??理财产品，??为公司取得??理财收益?? 万多元。?? 争取了东莞????市政府专项资金和相当??优惠的政策??扶持，??201X??年财务部参与科技??部高新技术??发?? 展及产业化领域??201X??年度??国家科技计划预备项目??和国家高新??技术企业认??定、市民营??科技企业认??定、省??民营科技企业认??定、东莞市??专利培育企??业认定、东??莞市专利奖????、专利申请资助等项目??申报，公司??已经明确获??得国家高新??技术企业、??东莞市??民营科技企业、??东莞市专利??培育企业称??号，为公司??赢得了名誉????和企业所得税降为??15%??的税收优惠，并已经??明确争取到?? ??元奖金。 201X?? ??年的工作展望?? 要进??一步增强事业心和责任??感，不断改??进工作方式??，树??立时间观念、效率??观念。?? 加强与公司部??门内外同事??工作协作，??严格??要求自??身，始终保持与时俱进??、开拓创新??，?? 真正做好保障工作??。具??体做好如下几方面??:??
1??(进一步提高财务管??理水平，完??善财务管理??和内审管理??，理顺经??营流程，控制??公司经营风??险和财务风??险，为管理??层提供及时??准确的决??策信息数据和??各种有用的??财务信息。??依照公司实??际情况，进??一步健全??物资比价采购??制度，规范??财务报价系??统、工资核??算系统、物??流运费核??算系统、非正??常成本费用??管理等管理??制度，确保??财务管理规??范到位及??风险控制。?? ??
2(根据公司领??导的预算指??导意见，做??好公司财务??预算工作。??要进??一步加强对公司各??部门的费用??预算指导与??预算管理，????认真做好预算的??分析、分解与落实??工作，使全??面预算管理??真正成为全??员预算管理??。在??成本费用控制方面??，??
一是采取定额??或费用比例??的方式，将??电话费、维??修费等定额??控制，??节约奖励、超支??处罚，培养??了员工的节??约意识。??
??二是采取预算审批??的方式，对??定额以外的??费用，必须??先层层审批??，??没有审批发生的费用??，一律不予??报销。财务??部对公司的??成本严格按????预算制度开展核算和核??对工作，按??照预算计划??对公司各部??门的收支预??算进行实时??的考核跟踪??，对公司内??的部门费用??超出预算一??律停止支出??，对不合理??的开支坚决??抵制。??
3??(继续当好领导??的参谋，确??保公司各项??指标的完成??。结合绩效??考??核管理，??本着“严、深、细、实??”的原则，??全面强化责??任制的制定????与落实，在销售收入增??加的基础上??，千方百计??研究节支，??力争完成各??项任务指标????。同时加大货款回收力??度;搞好公??司财产物资??的清查与盘??点，盘活公??司现有资产??，控制成品??等存货的库??存，减少资??金占用率，??提高企业资????产周转速度。??
4??(将控制成本费用的??开支，杜绝??非正常损失??成为财务工??作的重中??之重。加强成??本分析和进????行亏损料号的分析，对??公司的主要??成本费用??项目进行更严??格的控制和??对比测算，??加强日常监??督管理和有??效的内部??审计，对公司????费用逐项进行分析，寻??找压缩公司??费用切实可??行的措施，??杜绝非正常??成本、费用??，减少亏损??料号。?? ??
5(加强业务学????习，提高专业知识水平??和管理水平??。继续学习??新会??计准则，增强会计??业务处理水??平，并进一??步加强检查??督促与指导??。定??期收集相关税收政??策学习、研??讨，根据公??司业务发展??需要对各种??新业??务涉税政策进行学??习。端正工??作态度，认??真负责，避??免工作上的????失误。加强部门内部人??员的沟通协??作，提高工??作效率和主??动性，培养??并发扬??团队精神。?? 6(加强与公??司及各部门??的沟通，使??财务管理管??理制度深??入到公司的每??位员工。继??续加强财务??人员的服务??意识及工作??效率，提??高部门员工的??工作积极性??，构建和谐??的工作环境??。??
7.??加强与公司外部单??位的联络，??丰富公司财??务部与外部??相关单位的??
合作，为公??司带来经济??和社会效益??的双赢。??201X??年计划申报东莞??市??民营企业新增增值税??奖励资金;??申报东莞市??专利试点企??业认定;申????报东莞市专利奖;申报????广东省民营科技企业认??定;申请科??技贷款贴息??;申报广东??省著名商标??和广东省名??牌产品的认??定和申请多??项专利以及??专利资助等??，争取更多??的政府专项??资金和优惠??的政策扶持??。?? 总之，??财务工作是整个公司经??营体系中不??可或缺的一??部分，财务??部要不断提??高工作效率??，健全财务??管理体系，??强化服务意??识。加强与??各部门的协??调和沟通，??高效出色地??完成公司领????导布置的各项工作，百??尺竿头，更??进一步。?? 公司财务部?? 201X??年??12月21??日
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范文三：公司财务工作计划
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公司财务工作计划
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2009年做了大量细致的工作:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施用友ERP软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的用友ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手
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进行了用友ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
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由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及
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其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2009年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对2009年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据2009年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业
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制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在2009年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定2009年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
2009年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和
各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。
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5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2015年财务工作计划 一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营
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目标的实现和效益的增长服务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用
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管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。
四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。
XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务
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队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务
科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核
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算手册， 信息提供 ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集， 沟通渠道 定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制， 培训体系 财务内部、销售人员、全员财
务意识等内容培训， 纳税申报 国税、地税按时申报，审计申报，帐套分配， 软件退税 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报， 成本控制 销购价格审核，人力成本分析，财务费用控制， 费用控制 拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据，
资金管理 平衡收支，建立应收/应付账款跟
踪表，提供日报， 10 贷款管理 建立贷款信息跟踪表，保证及时还贷，维护信誉， 11 库存管理 加强人员管理，信息沟通-例会; 1 往来管理 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款， 1 内外服务 对内积极配合，维护好银行、税局等关系， 1 档案管理 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;
财务部年度工作计划 014新的一年已开始，财务部要对过去工作中存在不足的地方进行完善管理，对做得好的方面需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 1、响应公司会议精神，围绕公司发展目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，
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为公司真正的开源节流; 、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部的工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 、在新的一年里，财务部的人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;、对财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用; 、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;
对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;
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加强素质养成、推进队伍建设。随着公司业务不断壮大，面对日趋复杂的市场，提高财务人员素质日显重要。a、努力学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。b、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第六年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
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5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司领导临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日
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下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
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四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
2013年公司财务部计划
今年是公司飞速发展的一年，结合公司的实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服
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务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想
财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司的经济效益。
二、目标和任务
依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率
1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管
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理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
3.做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
4.做好会计档案的管理工作。
加强公司的资金管理 1(拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
2(拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
3(调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
4. 加强公司的存货管理、应收帐款管理。
制定公司年度财务预测和预算，积极参与公司决策
1.制定全面预算，提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。
2.按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
严格落实财务控制工作
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1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。
2.实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，覆盖企业所有的部门和岗位。
财务分析
及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行，正确预测财务发展的未来。
三、加强素质养成、推进队伍建设
随着公司的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,
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认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还
能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
四、工作重点与难点
增加资金投入:资金需求计划和融资计划。根据我司01年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司01年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点。
五、建议和措施
1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付。
2、加大新药产品的开发力度，改善产品结构。
3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，
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增加产品毛利率。
4、扩大产品销售范围，增加销售收入。
5、量入而出，控制费用支出:
要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。
期间费用要制定一定措施，要有一套严谨的报销
制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。
财务部
2012年12月12日
公司财务工作计划范文
篇一、公司财务工作计划
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管:记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳:负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员:管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算
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管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注
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重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。
总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。
篇二、金融财务部2015年工作计划
一.三化
努力使财务工作做到:
规范化，
制度化
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谋取利润最大化。
二.加强规范管理，做好日常核算工作
1.合理控制成本，加强了各项数据统计的真实性，进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设 .
2. 制定各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。
3.，提高资金的运行质量,做好财务档案管理
4.做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。
5.认真履行职责，完成各项工作。
三.投.融资工作
1.组织对拟投资项目进行调研、论证，评估企业或项目的市场价值，提出投资企业或项目的可行性报告。
2.投资企业或项目的投资方案设计，包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。
3. 完成集团公司领导交办的其它工作。
201x年，财务金融部的基本思路是:
开拓创新、锐意进取。
财务金融部将在今年的工作基础上，重点做好以下工作:
1. 寻找合适的投资项目;
2. 对立项的投资项目撰写投资分析报告;
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3. 继续完善各项规章制度;
4. 对已投资的企业进行资产管理;
财务金融部
201x年12月
2011年公司财务工作总结与2012年工作计划
财务部作为一个积极向上的团队，2011年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时准确地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2011年的工作做如下简要回顾和总结:
一、日常的账表核算及财务管理工作
财务部按时核算了公司的所有业务，包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了准确高效，及时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目，对应收、应付款项等进行了及时的财务处理，使公司客户、供应商等往来账目更加清晰准确，保证账务报表数字的可靠性。
努力追求管理创新，为管理层提供及时准确的决策数据。财务部依照公司领导要求，积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险，能在第一时
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间为公司管理层提供有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决，为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。
二、进行日常监督管理和有效的内部审计，努力控制公司成本和费用支出。
作为非盈利部门，合理控制成本和费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们2011年工作重点。为了完善公司的管理机制，财务部2011年制定了新的《费用报销制度及报销流程》。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理控制了公司费用支出，节约成本。
2011年对公司内部所有运作，包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异常状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料，针对公司日常工作中出现问题产生的原因做出分析、提出改进措施和合理化建议;编制工单材料利用率和ERP系统异常考核统计表，处理跟踪超期等异常情况;特别是加强了亏损料号的分析，并跟踪亏损料号的改善结果，公司的亏损料号有大幅度的减少。
三、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。
财务人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了
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材料管理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能。2011年盘点结果绝对准确率平均为99%，比2010年的98%绝对准确率有所提升。
四、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
2011年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等加大了考核力度。通过有效的公司资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度，实行实时库存分析考核制度，在扣除战略采购的情况下，注意压缩原材料的采购，防止呆废料的产生，特别是减少成品等存货的库存，对超期未出货成品实行报销处理，同时加大货款回收力度，盘活公司现有资产，更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，显著加快了资金周转率，提高了企业经济效益。
五、健全财务相关档案管理工作
财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，按公司制度随时办理资料的查阅手续。特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料，获得相关会计事务所的认可。2011 年财务部建立了财务电子档案共享体系， 意在对公司相关的资料实现共享管理。对以前年度所有有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进行电子扫描，并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后，
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在提高工作效率的同时，可以有效地保证每个财务人员随时查阅所需要的电子信息，便于大家比较清晰的了解业务实质，从而使工作流程更为顺畅。
六、圆满完成各种涉税工作
2011 年将公司涉税的几件大事按期完成，并获得了相关先进称号，被东莞市国家税务局评为011 年度纳税申报先进单位。根据公司上市要求，调整了多年的纳税相关报表并进行了企业所得税汇算清缴审计，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金，保证按税法要求及时申报和上缴。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表，临时抽查的各项调查表，及国地税的税务报税及相关发票管理工作。财务部积极运用各项税收优惠政策，为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的各种法规、政策、要求，财务部定期归档学习，使财务人员保持最新的税务知识结构。
七、完成2010年年报及相关项目的审计工作
根据公司上市要求，财务部配合公司管理层接受大信会计事务所审计，在保证财务数据的严谨及准确后，将年报及相关数据比较完满地提供给会计事务所审计。财务部人员对各种审计事项都能及时完整地提供财务资料信息数据，对有工作时限要求的任务，财务部人员都能不计辛苦的加班完成。财务部人员积极与各会计事务所配合，保质保量地完成
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各项审计工作。由于统计法的实施，对统计工作质量要求升高，2011年东莞统计局要求我司提供多种类的统计资料和报表，财务部能够准确及时地完成公司的统计报表的上报工作，得到统计部门的赞扬。
八、进行团队建设，培养并发扬团队精神
财务部在2011年完成了内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个成员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。同时注重平时工作中的沟通、指导，并加强专业知识方面培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务局人员交流的技巧等，培养提高财务部人员自身的综合能力和业务素质，同时注意培养发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
九、完善公司有关财务方面的管理制度 为确保财务管理规范到位及风险控制，011 年对相关财务制度进行了一系列的修订整理，依照公司实际情况，进一步规范了资产管理、费用报销、内部审计管理规定、非正常用料管理规定等财务管理制度。使公司的各项收支更具有控制性，为降低公司经营风险打下良好基础。
十、配合公司其他部门的工作
财务部在011 年认真履行为公司各部门提供优质服务
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的理念，积极改进工作态度，在恪守“服务第一”理念的同时，有效地发挥着监督职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题，财务人员都给予的耐心解释，使各部门都能依照公司制度办理各项业务，使公司内的财务管理处于良好、和谐的工作环境中。
十一、与外部相关部门沟通、协作，为公司的发展创造好的外部环境;掌握，善用优惠政策，争取外部资源
财务部不定期地对财政、外管局、税务、工商、科技、统计、银行等部门进行沟通。通过有效的沟通，为公司的发展创造好的外部环境。在了解了有利于公司的政策信息后，及时提供管理层付诸实施，以推动公司的业务又好又快地发展。
财务部2011年完成了东莞、江苏、深圳奔迪三家公司工商、组织机构代码证、贷款卡等年检和相关股权变更等工商注册登记工作;完成了深圳公司财政、外管局、税务、工商、海关等注销工作，为公司减少风险;申请了东莞市民营企业办事优先卡，可享有《关于印发东莞市扶持大型企业优惠措施的通知》规定的各项优惠。
按银行要求准备好各种手续，及时有效地提供了相关资料和财务报表。浦东发展银行和建设银行都给予了公司2500万元的授信额度，杭州银行已经初步审核通过了公司的借款申请，为公司经营发展提供资金保障。利用有限资源，购买
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建行利得盈保本理财产品，为公司取得理财收益 万多元。
争取了东莞市政府专项资金和相当优惠的政策扶持，2011年财务部参与科技部高新技术发
展及产业化领域2012年度国家科技计划预备项目和国家高新技术企业认定、市民营科技企业认定、省民营科技企业认定、东莞市专利培育企业认定、东莞市专利奖、专利申请资助等项目申报，公司已经明确获得国家高新技术企业、东莞市民营科技企业、东莞市专利培育企业称号，为公司赢得了名誉和企业所得税降为15%的税收优惠，并已经明确争取到 元奖金。
201年的工作展望 要进一步增强事业心和责任感，不断改进工作方式，树立时间观念、效率观念。 加强与公司部门内外同事工作协作，严格要求自身，始终保持与时俱进、开拓创新， 真正做好保障工作。具体做好如下几方面:
1(进一步提高财务管理水平，完善财务管理和内审管理，理顺经营流程，控制公司经营风险和财务风险，为管理层提供及时准确的决策信息数据和各种有用的财务信息。依照公司实际情况，进一步健全物资比价采购制度，规范财务报价系统、工资核算系统、物流运费核算系统、非正常成本费用管理等管理制度，确保财务管理规范到位及风险控制。
2(根据公司领导的预算指导意见，做好公司财务预算工作。要进一步加强对公司各部门的费用预算指导与预算管
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理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理。在成本费用控制方面，一是采取定额或费用比例的方式，将电话费、维修费等定额控制，节约奖励、超支处罚，培养了员工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。财务部对公司的成本严格按预算制度开展核算和核对工作，按照预算计划对公司各部门的收支预算进行实时的考核跟踪，对公司内的部门费用超出预算一律停止支出，对不合理的开支坚决抵制。
3(继续当好领导的参谋，确保公司各项指标的完成。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在销售收入增加的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时加大货款回收力度;搞好公司财产物资的清查与盘点，盘活公司现有资产，控制成品等存货的库存，减少资金占用率，提高企业资产周转速度。
4(将控制成本费用的开支，杜绝非正常损失成为财务工作的重中之重。加强成本分析和进行亏损料号的分析，对公司的主要成本费用项目进行更严格的控制和对比测算，加强日常监督管理和有效的内部审计，对公司费用逐项进行分析，寻找压缩公司费用切实可行的措施，杜绝非正常成本、费用，减少亏损料号。
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5(加强业务学习，提高专业知识水平和管理水平。继续学习新会计准则，增强会计业务处理水平，并进一步加强检查督促与指导。定期收集相关税收政策学习、研讨，根据公司业务发展需要对各种新业务涉税政策进行学习。端正工作态度，认真负责，避免工作上的失误。加强部门内部人员的沟通协作，提高工作效率和主动性，培养并发扬团队精神。
6(加强与公司及各部门的沟通，使财务管理管理制度深入到公司的每位员工。继续加强财务人员的服务意识及工作效率，提高部门员工的工作积极性，构建和谐的工作环境。
7.加强与公司外部单位的联络，丰富公司财务部与外部相关单位的合作，为公司带来经济和社会效益的双赢。2012年计划申报东莞市民营企业新增增值税奖励资金;申报东莞市专利试点企业认定;申报东莞市专利奖;申报广东省民营科技企业认定;申请科技贷款贴息;申报广东省著名商标和广东省名牌产品的认定和申请多项专利以及专利资助等，争取更多的政府专项资金和优惠的政策扶持。
总之，财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部分，财务部要不断提高工作效率，健全财务管理体系，强化服务意识。加强与各部门的协调和沟通，高效出色地完成公
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司领导布置的各项工作，百尺竿头，更进一步。
公司财务部
2011年12月21日
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范文四：公司财务工作计划
公司财务?工作?计划??
篇一?:?
公司?财务??工作计划? ?公司财?务工?作计?划? 财务?部紧??紧围绕集?团公?司?的发展?方向?，在?为全?公司?提供?服务?的同?时，?认真?组织?会计?核算?，规?范?各?项财务基?础工?作。?站在?财务?管理?和战?略管?理的??角度，以?成本?为中??心、资金?为纽?带，?不断?提高??财务服务?质量?。在?20?1X?年做?了大?量细?致的??工作:?
一、?严格?遵守?财务?管理?制度?和税?收法?规，?认真?履行?职责?，组?织会??计核算? 财务??部的主要?职责?是做?好财?务核?算，?进行?会计?监督??。财务部?全?体人员?一直?严格?遵守?国家?财务?会计?制度?、税?收法?规、?集团?总公?司的?财?务制度??及国家其?他财?经法?律法?规，?认真?履行?财务?部的??工作职责?。从?收?费到出?纳各?项原?始收?支的?操作?;?从地磅?到统?计各?项基?础数?据的?录入?、统??计报表的?编制?;?从审核?原始?凭证?、会?计记?账凭?证的?录入?，到?编制?财务?会?计报表?;?从各项?税费?的计?提到?纳税?申报?、上?缴?;从资?金计??划的安排?，到??各项资金?的统?一调?拨、?支付?等等??，每位财?务人?员都?勤勤?恳恳?、任?劳任??怨、努力??做好本职?工作?，认?真执?行企?业会?计制?度，?实现??了会计信?息收??集、处理?和传?递的?及时?性、?准确??性。 ?
二、?以实?施用?友?ERP?软件?为契?机，?规范?各项?财务?基础?工作? ?在经过??两个月的??用友ER?P?项目的?筹建?和准?备工?作后?，财?务部?按新?企业?会计?制度??的要求、?结合?集团?公司?实际?情况?着手?进行?了用?友?ERP?项目?销售?管理??、采?购管理、?合同?管理?、库?存管?理各?模块?的初??始化工作?。对?供应?商、?客户?、存?货、?部门?等基??础资料的?设置?均根?据实?际的?业务?流程?，并?针对??平时?统计和销?售时?发现?的问?题和?不足?进行?了改??进和完善?。如?:?
设置?“存?货调?价单?”，?使油?品的?销售?价格?按照?即定?的流?程规?范操??作;设置?普通?采购?订单?和特?殊采??购订单，?规范?普通?采购?业务?和特?殊采?购?业务的?操作?流程?;?在配合?资产?部实?物管?理部?门对?所有?实物??资产进行?全面??清理的基?础上?，将?各项?实物?资产?分为??9大类，?并在?此基?础上?，完?成了?ER?P?系统库??存管理模?块的?初始?化工?作。?在?8月初?正式?运行?ER?P?系统，?并?于10?月初?结束?了原?统计?软件?同时?运行?的局?面。?目前?已将?财务?会计?模块??升级到?E?RP系统?中并?且运?行良?好。? ?
三、?制订?财务?成本??核算体系?，严?格控?制成?本费?用? 根据?集团?年初?下?达的企?业经?济责?任指?标，?财务?部对?相关?经济?责任??指标进行?了分?解，?制?订了成?本核?算方?案，?合理?确认?各项?收入?额，?统一?了成?本和?费用?支出?的?核算标??准，进行?了医?院的?科室?成本?核算?工作?，对?科室?进行??了绩效考??核。在财?务执?行过?程中?，严?格控?制费?用。??财务部每?月度?汇总?收入?、成??本与费用?的执?行情?况，??每月中旬?到各?责任?单位?分析?经营?情况?和指?标的??完成?情况，协?助各?责任?单位?负责?人加?强经?营管?理，?提高??经济效益?。? ?
四、资?金调?控有?序，?合理?控制??集团总体?资金?规模? ?由于原?材料?市场??的价格不?稳定?，销?售市?场也?变化?不定?，在?油品?生产?与销?售方?面需?要占??用大量的?资金?。为?此，?财务?部一?方面?及时?与客?户对?账，?加强?销售?货款??的及时回?笼，?在资?金安?排上?，做?到公?正、?透明?，先?急后?缓?;另一?方面?，?根据集?团公?司经?营方?针与?计划?，合?理地?配合?资金?部安?排融?资进?度与?额?度，通?过以?资金?为纽?带的?综合??调控，促?进了?整个?集团?生产?经营?发展?的?有序进?行。? ?
五、?加强?财务?管理?制度?建设?，提?高财?务信?息质?量? 财务?部根?据公?司?原制定?的《?财务?收支?管理?细则?》的?实际?执行?情况?，为?进一?步规?范本?集?
团的财?务工?作、?提高?会计?信息?的质?量，?财务?部比??较全面的?制定?了财?务?管理制?度体?系，?包括?:?
?财务部组?织机?构和?岗位?职责?、财?务核?算制?度、?内部??控制制度?、?ERP??管理制度?、预?算管?理制?度。?通过?对财?务人?员的?职责?分工?，对?各公?司的??会计核算?到会?计报?表从?报送?时间?及时?性、?数据?准确?性、?报表?格式?规范??化、完整?性等?方面?做了?比较?系统?的规?定，?从而?逐步?提高?会计?信息?的质??量，为领?导决?策和?管理?者进?行财?务分?析提?供了?可靠?、有?用的?信息?。? 平?时财务?部通?过开?展定?期或?不定?期的?交流?会，?解决?前期?工作?中出?现的?问?题，布?置后?期的?主要?工作?，逐??步规范各?项财?务行?为，?使财?务工?作的?各?个环节?按一?定的?财务?规则?、程?序有?效地?运行?和控?制。? ?
六、?开展?了以?涉税?业务?和执?行企?业会?计制?度、?会计?法及?其他?财经??法律、法?规的?自查?活动? ?为了规?范财??务行为，?配合?年终?与明?年年?初的?汇?算清缴?的稽?查与?审计?工作?，财?务部?组织?了在?本集?团公?司内?的?2?01X?年年?终财务?决算?的财?务自?查活?动，?在年??终决算之?前清?理了?关联?企业?的往?来?款项，?检查?在建?工程?未作?处理?的项?目，?对已?支付?的财?务利?息费?用及?时?追踪开?具了?发票?等等?一系?列的?财务?自查?活动??。骋请了?税务?师事?务所?对?201?X?年的帐?务处??理做了预?审，?对审?计和?自查?中发?现的?问题?及时?地进??行了整改?，降?低了?涉税?风险?。? 七、?组织?财务??人员培训?，提?高团?队凝?聚力? ?财务部?组织?了两?批财?务人?员培?训与?经验?交流?会，?对整?个财?务系?统做?了?工作总?结和?预期?的工?作计?划展?望，?将财?务人?员分??成会计、?出纳?和统??计、收费?两组?进行?了分?组讨?论，??及时解决?实际?工作?中存?的问?题。?通过??南峰会计?师事??务所对内?部控?制和?税务?风险?的专?题讲?座，?丰富?了财??务人?员税务知?识。?邀请?了审?计部?、资?金部?、资?产部??和财务人?员做?了深?入的??
交流。增?强了?整个?财务?链各?部门?工作?的协?作性??，强化了?各岗?位会?计人??员的责任?感，?促进?了各??岗位的交?流、?合作?与团?结。? ?
八、?提出?了全??面预算管?理方?案，?建立?集团?公司?全面?预算?管理??模式 ?根据?201?X?年经营?目标?和各?项成?本核?算指?标的?实现?情况?，财?务部?提出?了?全?面预算管?理的?方案?，全?面预?算管?理按?照企?业制??定的经营?目标?、发?展?目标，?层层?分解?于企?业各?个经?济责?任单?位，?以一?系列?预算?、控?制、?协?调、考?核为?内容?建立?起一?整套?科学?完整?的指??标管理控?制系?统。?在?201?X?年数据?和以??前年度各?项经?营数?据的?基础?上制?定?201?X?年度各?单位?的成?本?费用预?算、?销售?额预?算、?人员?预算?、目??标利润预?算等?一系?列预?算指??标，希望?通过?“分?散权?力，?集中?监督?”来?有效?配置?企业?资源?，提?高管??理效果，?实现?企业?目标?。? 20?1X?年，?为实?现本?集团?公司?的全?面预??算管理?和总体?发展?目标?，财?务部?的工?作任?重而?道远?。为?此，?需要?在以?下几?个?方面继?续做??好工作:? ?
1、做?好上?半年?和第?一季?度的?所得?税汇?算清?缴工?作，?合理?地降?低各??项税务风?险。? ?
2?、根据?全面?预算?管理?制度?和预?算管??理指标跟?踪预?算的?执行?情况?，?监控预?算费?用的?执行?和超?预算?费用?的初?步审?核，?按月?准确?及时?地提?供?预算执?行情?况的?汇总?分析?，为?实现??本集团和? ?各单位?的预?算指?标提?出可??行性措施?或建?议。? ?
3?、配合?集团?总部?进行?收入??、成本、?费用?的专?项检?查，?加强?非生?产?费用和?可控?费用?的控?制、?执行?力度?，不?能超?支的?绝不?超支?。? ?
4、加?强资?金管?理，?统一?调配?，根??据集团总?部资?金部?的工?作计?划安??排，调控?好各?项经?营用?资金?。? ?
5、继?续完?善各?项财?务管?理制?度和??内部控制??制度，如?财务?核算?管理??制度、销?售与?收款?、采??购与付款?内控?制度?、会?计、?统计?、收?费、?出纳??等财务人?员岗?位考?评办?法等?。? ?
6、加??强财务人?员的?业务?知识?、企??业会计制?度和?国家??有关财经?法规??的学习，?结合?财务?人员?考评?办法??，逐步提?高财?务人?员的?专业?知识?、技??能和职业??判断能力?。?
篇二?:?
20?1X?年财?务工??作计划? 20?1X?年财?务工?作计?划?
一、??财务工作?计划?要顾?全大?局，?服从?领导?，坚??定目?标不动摇??。 年?初财务?预算?，是?通过?公司??职代会集?体意?见表?决制?订的?，它?反映?了公?司?新的一?年总?体经?营目?标和?任务?。财?务科?全体?人员?要端?正态?度，??积极发?挥主观?能动?性，?时刻??坚持以公?司大?局为?重，?不折?不扣?的完?成公?司安??排的各项?工作?任务?。? ?
1、按?财务?预算?科学?合理?安排?调度?资金?，充?分发?挥资?金利?用效?率。??平时要积?极提?供全?面、?准确?的经?济分?析和?建议?，为?公司?领导?决策?当好??参谋，? ?
2、积?极争?取政?策。?积极?利用?行业?政策?，动?脑筋??、想办法?、争?取银??行等相关?部门?优惠?政策?，为?公司?谋取?最大?经济?利益?。? ?
3、搞?好固?定资?产管?理。?凡是?资产?都应?该为?企业?带来?效益?。?XX?年，我?们应?加强?闲置?资产?、报?废资?产处?置工?作，?努力?提高?资产?利润?率。? ?
二、?财务?工作?计划?要加?强管?理，?挖潜?增效?，为?生产?经营?目标?的实??现和效益?的增?长服?务。? ?管?理是生产?力，?是企?业正?常运?行的?保证?，管?理?是提高?企业?核心?竞争?力的?关键?环节?，建?立创?新的?机制?，必?须靠?管理?来?保证，?管理?对企?业来??说是永恒?的。?为此?，财?务科?将加?强内?部管?理列??入
工作重?点，?即进?一步?加强?财务?管理?，降?低财?务费??用，控制?生产?成本?，?实行全?面预?算管?理，?合理?安排?，压?缩不?必要?的或?不急?需的?开支?，做?到?全年生??产、开支?有预?算，?有计?划，?使企?业资?金得?到有?效合??理的发挥?效?益。同?时财?务工?作计?划中?对于?机关?科室?和各?站所?的费?用，?实行?科学?预?算，包?干使?用，??并纳入年?底对?各单?位的?考核?，有?效控?制各?项费?用的??不合理开?支。? ?
1?、业务?招待?费管?理。?XX??年我们对?业务?招待?费的?管理?办法?依然?采取??行政负责??、工会参?与、?纪委?监督?、包?干使?用、?超支?不补?、节??约归公的??原则管好?用好?业务?招待?费。?严格?执行?“就??餐代金券?制”?。? ?
2、差?旅费?管理?。严?格规??范差旅费??报销程序?和职?工借?款的?还款?时限?，坚?持按??照公司《?关于?加强?差旅?费和?职工?借款?管理?的通?知》??制度执行?。做?到坚?持原?则，?一事?同人?，杜?绝虚?报冒??领，借款?长期?不还?，占?有公??司资金挪?作它?用的?现象??发生。? ?
4、办?公费?管理?。办?公费?管理?要按??照年初各?科室?列出?计划?，经?领导??审批后，?公司?统一??采购?、保管，?各单?位按?计划?领用?的原?则执?行。? ?
?5、车辆?费用?管理?。严?格执?行公?司制?订的?相关?车辆?费用?管理?办法?，?从严从?细加?强管?理。?车辆?维修??必须先有?计划?，经?分管?领导?审核?批准?后?进行维?修?;车辆?用油?由财?务科?负责?采购?、结?算，?车辆?服务??中心负责?保管?、登?记、?领用?，杜?绝乱?购、?无计?划领??用。 ?
三、?财务?工作?计划?要明?确责?任，?从严?要求??，积极抓?好会?计从?业人??员职业道?德素?质培?训，?提高??服务水平?。? 财务?科作?为公?司的?一个?对外?窗?口?科室，我?们将?认真?落实?国网?公司?供电?服务?“十?项承??诺”，提?高服?务?水平，?让“?优质?、方?便、?规范?、真?诚”?的服?务方?针在?财务?科得?到充?分?体现，?做到??内让公司?全体?干群?称心?，外?让社?会各?相关?人员?及部??门满?
意。财务?科倡?导“?会计?为生?产经?营一?线服?务、??上一流程?为下?一流?程服??务、全员?为客?户服?务，??每个岗位?相互?服务?”的??意识，切?实抓?好财?务行??风建设。? ?
四、?财务?工作?计划?要稳?定财?务队??伍，继续?加强?会计?从业?人员?业务??培训，规?范供??电所财务?管理?，使?全公?司财?务会?计工?作再?上新??台阶。? XX??年度我们??财务工作?将继?续以?稳定?增强?财务?队伍?为主?，通?过集?中培?训与??岗位培训?相结?合的?会计?业务?培训?和规?范供?电所?财务?管理?为主?要内?容，??扎扎实实?的把?全公?司的?财务?工作?推上?一个?新台?阶。?我们?具体?从以?下几??方面入手?:?
1?、稳定?增强?财务?队伍?。对?现有?财务?从业?人员?进行?业务?考核?，同?时?选拔引?纳相??对优秀、?有会?计基?础的?人员?加入?财务?队伍?，实??行优胜劣??汰，增强?公司?财务?队伍?的实?力，?为全??公司的经?营稳?定打?牢基?础。? ?
2?、加强?理论?培训?，增?强财?务的?宏观?经济?管理?意识?。使?财务?人员?从?仅仅应?付日?常业?务的?工作?状态?得到??改变，充?分认?识财?务工?作的?连续??性、复杂?性，??培养超前?意识?。? ?
3、加?强企?业经?营财??务分析培?训。??以推行全?面预?算管?理为?目标?，培??养会计从?业人?员企?业经?营管?理的?事前?预测?、事??中分析和?站所?基础?财务??分析工作?。? ?
4?、加强会?计实?务培?训。?注重?工作??效率，以?推行??财务会计?电算?化核??算为目标?，全?面提?高财?务人??员素质。? ?总之，?我们?将以?现在?拟定?的财?务?工作计?划范?文为?宗旨?，在?今后?的财?务工?作中??，我们财?务? 科的?奋斗?目标??是: ?
在省市??公司财务?部门?和公?司领?导的?大力?关心?领导?下，??在各相关?部?门和科?室的?积极?配合?支持?下，?逐渐?培养?出一?支以?规范?化流?程、?精细?化?
核算、?数据?化考?核为?基础?的科?学管?理型?财务?队伍?;?在?今后的经?营管?理中?，紧?紧围?绕公?司“?四型?一流?”发?展规?划，?时刻?坚持?科学?性预?测、?过程??化控制、?准确?性核?算的?工作??方法和态?度，?为全?面完?成新?一年?度的?财务??预算目标?任务?而努?力奋?斗。? ?搞好会?计核?算是?做好?学校?财务?工作?的基??础,因此?,?必须在?巩固?会计?核算?改革?的基?础上?,?进一步?规范?会计?基础?工作?,?提高会?计核?算的?水平?。? 会计??核算 ?对财务?本质?/?实质认?知的?培训?，建?立?会计核??算手册，? 2? ?信息提?供? ER?P?系统、?管理?报表??、财务分?析、?单据?收?集，? 3 ?沟通?渠道? ?定期例??会、谈话?交流?、建?立顺?畅的?沟通?汇报?机制?，? 4 ?培训??体系 ?财务内?部、?销售?人员?、全?员财? ?务意识?等内?容培?训，? 5? ?纳?税申报? 国税?、地?税按?时申?报，?审计??申报，帐?套分?配，? 6? ?软件退?税? 建?立退税?跟踪??表，单证?收集?、发?票跟?进、?申报?，? 7 ?成本?控制? ?销购价?格?审核，?人力?成本?分析?，财?务费?用控?制，?? 8 ?费用控?制? 拟制?适合?公司?的?各项费?用标?准，?严格?审核?单据?，? 9 ?资金?管理? ?平衡收?支，?建立?应收?/?应?付账款跟? ?踪表，?提供?日报?，? 10? ?贷款管?理? 建立?贷款?信息?跟踪?表，?保?证及时?还贷?，维?护信?誉，?? 11 ?库存?管理? ?加强人?员管?理，?信息?沟通?-?例?会; 1??2 往来?管理? ?追踪应?收款?，严?格审?核应?付款?，定?期清?理往?来款?，? 13? ?内外服?务? 对内?积极?配合?，维?护好?银行?、税?局等?关系?，? 14? ?档案管??理 原始?单据?、凭?证、?报表?、合?同等?资料?建档?管理?;? 财务?部年?度工?作?计划? 20?1X?新的?一年?已开?始，?财务??部要对过?去工?作中?存在?不足?的地?方进??行完善管?理，?对做?得好?的方?面需?要把?工作?做得?更好?，加?强财?务管?理，??做到财务??工作长计?划，?短安?排。?使财?务工?作在?规范?化、?制度?化的?良好??环境中更?好地?发挥?作用?。? ?
1、响?应公?司会?议精??神，围绕?公司?发展?目标?，开?源节?流，?增收?节支?，强?化成?本控?制，?从每?一件?小事?做起?，为?公司?真正?的开?源节?流;? ?
2?、财务?部作?为公?司的?核心??部门之一?，肩?负着?对成?本的?计划?控制?、?各部门?的费?用支?出、?以及?对销?售工?作的?配合?与总?结等?工作?任务?，在?领?导的监?督下?财务?部的?工作?人员?应合?理的?调节?各项??费用的支?出，?保证?财?务物资?的安?全;?服务?于公??司、服务?于员?工、?服务?于客?户?,以促?进公?司开??拓市场、?增收?节支??，从而谋?取利?润最?大化?,?以?最优的人?力配?置谋?取最?大?的经济?效益?;? ?
3、在?新的?一年?里，?财务?部的?人员?应在?领导?的正?确领?导下?制定?对全??公司其他?部门?的考?核制?度或??者相关办?法;? ?
4?、对财?务部?内部?明确?考核??制度:?
财务?人员?的分?工及?各职?能部?门的?协作??，要分工?明确?并带?有互?相协??作补?充性，相?互配?合的?工作?中不?断学?习，?对各?项费?用的?合理?支出?起到??监督作用?;? ?
5、做?好日?常会?计核?算工?作。?按照?会计?制度?，分?清资?金渠?道，?认真??审核每笔??原始凭证?，正?确运?用会?计科?目，?编制?会计?凭证?，进?行记?账。??做到“三?及时?”:? ?
即及时?编制?有关?会计?报表?，及?时报?送税?务等?部门?;及?时装?订会??计凭证;?及时?清理?往来?款项?。出?纳要?严格?按照??现金管理?办法?和银?行结?算?制度，?办理?现金?收付??和银行结?算业?务;?及时?准确?登记?银行?、现?金日?记?账，做?到日?清月?结;? ?对前工?作期?间应?进行??有阶段性?的总?结，?从月?度小??结到季度?、半?年、?全年?总结?;做?好资?金预?算工?作，?其中?包括?对应?付款??项、应收?款项?等等?;做?好财?务报?表的?编制?工作?，要?求帐?务清?晰、?任务??明确;? 加强?素质?养成?、推?进队?伍建?设。?随着?公司?业务?不断?壮大?，面?对?日趋复?杂的?市场?，提?高财?务人?员素?质日?显重?要。??a、努力?学习?会计?法、??企业财务?管理?制度?、工??业企业会?计制?度和?有关?的财?务制?度?,提高?会计??人
员的法?制观?念?,加强?会计?人员?的职?业道?德?,树立?牢固?地依?法理?财的?观念?,?做到有?法必?依?,执法?必严?,?违法必?究?,贯彻?执行?党的?方针?政策?,?自觉遵?守?法律、?法规?,?维护财?经纪?律?,抵制?不正?之风?。?b、加?强业?务学?习?,提高?业?务水平?。定?期进?行业?务培?训?,更新??业务知识?,?扩大知?识面?。在?掌握?基础??知识的同??时,加强?计算?机知?识的?学习?,?以适应?现阶?段财?务管?理的?要求?。?与此同?时?,认真?学些?税务??、金融、?等相?关性?知识?,?以拓展?知识?面?,提高?理?论和实?际操?作水?平。? ?
一、加?强规?范管??理、做好?日常?核算? ?
1?、根据?公司?核算?要求??和各部门?的实?际情?况，?按照?会计?法和?企业?会?计?制度的要?求，?做好?财务?软件?的初?始化?工作?。? ?
2、配?合会?计师?事务?所对?公司?第六?年度?的年??终会计报?表进?行审?计，??并按有关?部门?的要?求，?完成?会计?报表?的汇?总和?上报?工作?。? ?
3、配??合外部审?计机?构对?总公?司上?一年?度财?务收?支情?况进?行审?计，??提高资金?使用?效益?。? ?
4、配??合公?司领导完?成各?责任?中心??经济责任?指标?的预?算及?制订?工作?，并?做好?公司?有关?财务?管理?制度?的拟??稿工作，?加强?财务?制度?建设?。? ?
5、做?好日?常会?计核?算工?作。?按照??会计制度?，分?清资?金渠??道，认真??审核每笔?原始?凭证?，正?确运?用会?计科?目，?编制?会计?凭证?，进?行记?账。??做到“三?及时?”:??
即及时?编制?有关?会计?报表?，及?时报?送税?务等??部门;及?时装?订会?计?凭证;?及时?清理?往来?款项??。出纳要?严格?按照?现金?管理?办法?和银?行结?算?制?度，办理?现金?收付?和银?行结?算业?务;?及时?准确?登记?银行?、现?金日?记?账，做?到日?清月?结;?严格?支票?领用?手续?，按?规定?签发?现金?支票?和转?帐?支票。? ?
6?、配合?销售?部了?解货?款回??收情况，?做好?货款?回收?工作?。? ?
7、积??极筹措资?金，?从多?方面?保证?公司?资金?运营?的流?畅。? ?
8?、努力?加大?新业?务开?拓力??度，实现?跨越?式发?展。?企业?未来??的发展?空间将?重点?集中?在新?业务?领域??，务必在?认识?、机?制、?措施?和组?织推?动?等方面?下真?功夫?，花?大力?气，?力争?使在?较短?时间?内投?资、?发展?新业??务，走在??同业前面?，占?领市?场。? ?
9?、完成??公司领导?临时?交办?的其?他工?作。? ?
二、?加强?基础?防范?、做?好安?全工?作? ?
1、货?币资?金安?全。?定期?检查?现金?提取?、送?存过?程中?的安?全问?题，??检查现金??是否超库?存存?放;?对有?关设?备的?完好?性进?行检?查，?若有?隐患?，及?时处?理并?向上??反映;及?时加?以整?改。? ?
2?、票证??管理安全?。做?好现?金、?收据?、发?票、?各种?有价?票证?的管?理?工作以?及安?全防?范工?作，?确保?不漏?不遗?不缺?。? ?
3?、负责防?火安?全。?严格?执行?用电?管理?规定?并保?证每?日下?班时?切断??主电源;?对办??公室吸烟?进行?严格?管理?，采?取有?效措?施保?证地?上无?乱扔??烟头。? ?
4、负??责防盗安?全。?定期?检查?安全??措施的完?好性?，发?现问?题及?时处??理并向上?汇报?。? ?
三、加?强考?核考?评、?提高?工作?质量? ?
1?、严格?遵守?《会?计人?员职?业道?德》?和有?关规?定，?对违?反规?定的?人?员提出?处理?意见?。? ?
2、严?格进??行考勤工?作。?严格?执行?上下?班制?度，?保证?每日?工作?的正??常进行。? ?
3?、要建?立和?健全?各项?管理??基础工作?制度?，促?进企?业管?理整?体水?平?提高。?企业?内部?各项?管理?基础?工作?制度?，包?括:? ?
财务管?理制?度、?财产?物资?管理?及清?查盘?点制?度、?行政?管理?制度?，?根据各?项管?理制?度的?基础?工作?的要?求，?实行?岗位?责任?制，?规定?每个?员?工必须?做什?么、?什么?时候?做、?在什?么情?况下?应怎?么做??，以及什?么不?能?做，做?错了?怎么?办等?细则?。这?样，??每个岗位?的每?个责?任者?对各?自承?担?的财务?管理?基础??工作都清?楚，?要求?人人?遵守?。通?过实?施这?些制?度，?进?一步提?高企?业管?理整?体水?平。? ?
4?、建立?和健??全自我约?束的?企业?机制?，确?保企?业持?续、?稳定?、协?调?发展，?严格?审核?费用?开支?，控?制预?算，?加强?资金?日常?调度?与控?制，?落?实内部?各层?次、?各部?门的?资金?管理?责任?制。?尽量?避免?无计?划、?无定?额?使用资?金。? ?
四、?加强?素质?养成?、推?进队?伍建?设? 随着?后勤?集团?的不?断壮?大，?面?对日趋?复杂?的市?场和?日益?加大?的竞?争，?提高?财务?人员?素质?日显?重要?。? ?
1、认??真学习会?计法?、企?业财?务管?理制?度、?工业?企业?会计?制度?和有??关的财务?制度?,?提高会?计人?员的?法制?观念?,?加强会?计人?员的?职业?道德?,?树?立牢固地?依法?理财??的观念?,做到?有法?必依?,?执法必?严?,违法?必究??,贯彻执??行党的方?针政?策?,自觉?遵守?法律?、法?规?,维护?财经?纪律?,?抵制不?正之?风。? ?
2?、加强?业务??学习,?提高业?务水?平。?定期?进行?业务?培训?,?更新业?务知??识,扩大?知识?面。?在掌?握基?础知?识的??同时,?加强计?算机?知识?的学?习?,以适??应现阶段?财务?管理?的要?求。?与此?同时?,?认真学?些税?务、?金融?、等?相关?性?知识?,以拓?展知?识面?,?提高理?论和?实际?操作?水平?。? ?
3、加?强学?术交?流。?学术?交流??是提高会?计人?员素?质的?重要?方面?。通??过撰写论?文?,?可促进理?论知?识?,有利?于总?结工?作中?的经?验?,提高?业务?水平?,?
还能提?高写?作能?力和?口述?能力?。通?过对?会计?人员?素质?的培?养，?全面?提?高公司?的财?务管?理水?平?,以适?应新?形势?下对?会计?信息?的快?速的?、准?确的?、真?实的?要求?,?确保公?司和?各部?门各?项工?作有?序运?转和?各项?事业?的发??展。 ?
篇三:? ?
201?X?年公司?财务??部工作计?划? 20?1X?年公?司财?务部?计划?? 今年是?公司??飞速发展?的一?年，?结合?公司??的实际情?况，?公司?财务?部将?一如?既往?地做??好日常会?计核?算工?作、?提供?优质?服务?的同?时，??将着力做?好完?善财?务制??度、推进?规范?管理?，为?本公?司的?做大?、做?强提?供优?质、?高效?的保??障和?服务。? 为了?使财?务工?作更?好地?为公??司的业务?发展?服务?，加?强财?务管??理，完善?各项?财务?制度?，使?财务?工作?在规?范化?、制?度化??的良好环?境中??更好地发?挥作?用。?特拟?定以?下财?务工?作计?划。? ?
一、指?导思?想? 财务??会计工作?应发?挥好?“企?业信?息系?统”?的作?用，??为公司内?部经?营管?理者?及公?司外?部会?计信??息使用者?提供?及时?、真?实、??可靠的会?计信?息。? ?财务部?是企?业财?务工?作的?管理?、核?算、?监督?指导?部?门、其?管理?职能?是根?据企?业发?展规?划编?制和?下达?企业?财务?预算?，并?对?预算的?实施?情况?进行?管理?，其?核算?职能?是对??公司的生?产经?营、?资金?运?行情况?进行?核算??，其预警?提示?职能?是对?于董?事长?、总?经理?反馈?公司?资?金的营?运预?警和?提示?。? 切实??做好财务?预测?、财?务决?策、?财务?预算?、财??务控?制和财务?分析?五项?工作?，提?高公?司的?经济??效益。? ?
二、目?标和?任务? ?
(一?)依?时完?成日?常会?计记?录和?会计?核算?工作??，提?高工作效??率 ?
1.?严格遵?守《?会计?法》?、《?企业?会计?制度?》等?有关?会计?法律?法规??进行会计?核算?和会?计管?理工?作，?完善?公司?内部?会计?管理?与控?制制?度、??内部审计?制度?和会?计核?算制?度与?方法?。? ?
2.?完成指?标的??预算及制?订工?作，?并做?好公?司有?关财?务管??理制度的??拟稿工作?，加?强财?务制?度建?设。??
3.?做好?日常?会计?核算?工作?。按?照会??计制度，?分清?资金?渠道?，认?真?审核每?笔原?始凭?证，?正确?运用?会计?科目?，细?化成?本核?算，?编制?会计?凭?证，进?行记?账。?做到??“三及时?”:? ?
即及时?编制?有关?会计?报表?，及?时报?送税?务等?部门?;及?时装?订会?计?凭证;?及时?清理?往来?款项?。出?纳要?严格??按照现金?管理?办法?和银?行结?算?制度，?办理?现金?收付?和银?行结?算业?务;?及时?准确?登记?银行?、现?金日?记?账，做?到日?清月?结;??严格支票?领用?手续?，按?规定?签发?现金?支票??和转帐?支票。? ?
4.?做好?会计?档案?的管?理工?作。? ?
(二?)加?强公?司的?资金?管理? ?
1?(拟定?公司?的年?度资?金预?算并??提交公司?董事?会审?批。? ?
2?(拟定??公司的资?金筹?集方?案并?提交?公司?董事?会审?批。? ?
3?(调度?公司?资金?，确?保公?司正??常生产经?营所?需资?金的?集中?使用?。?
?
4. ?加强?公司?的存?货管?理、?应收?帐款??管理。? ?
(三)?制定?公司?年度?财务??预测和预?算，?积极?参与?公司?决策? ?
1.??制定全面?预算?，提?供全?面、?准确?的经?济分??析和建议?，为?公司?领?导决策?当好?参谋?。? ?
2.?按财务?预算?科学?合理?安排??调度资金?，充?分发?挥资?金利?用效?率。? ?
(四?)严?格落?实财?务控?制工?作? ?
1.?严格抓?好采?购环?节的?财务?控制?、存?货控?制、??现金?控制等控??制环?节，确保?公司?及其?内部?机构?和人?员全?面实?现财?务预?算，?实现?公司?总体??目标。? ?
2.?实施全?方位?财务?控制?机制?，使?财务?控制??工作渗透?到公?司组?织管??理的各个?层次?、生?产业?务的?全过?程、?各个?经营?环节?，覆?盖企?业所?有的??部门?和岗位。? ?
(五?)财?务分?析? 及时?利用?财务??业务、会?计、?统计?、市?场等?信息?资?料，采?用科??学的分析?方法?，对?公司?的财?务状?况、?营运?能力?和财?务成?果?进行分?析，?全面?、客?观地?评价?公司?财务?活动?的业?绩，?有效?控制?财务?活?动的运?行，?正确?预测?财务?发展?的未?来。? ?
?三、加强?素质?养成??、推进队?伍建?设? 随着?公司?的不?断壮?大，?面对??日趋复杂?的市?场和?日益?加大?的竞?争，?提高?财务??人员素质?日显?重要?。? ?
1、认?真学?习会?计法?、财?务管?理制?度，?提高?会计?人员?的法?制观?念?,?加强会计?人员?的职?业道?德?,树立?牢固?地依?法理?财的?观念?,?做到有?法必?依?,?执法必严?,?违法必?究?,贯彻?执行?党的?方针?政策?,?自觉遵??守法律、?法规?,?维?护财经纪?律?,抵制?不正?之风?。? ?
2、加?强业?务学?习?,提高?业务?水平?。定?期进?行业?务培?训?,更新?业务?知?识,?扩大知?识面?。在?掌握?基础?知识?的同?时?,加强?计算?机知?识的?学习?,?以适?应现阶?段财?务管?理的??要求。与?此同?时?,认真?学些?税务?、金?融、?等相??关性?知识,?以拓展?知识?面?,提高?理论?和实?际操?作水?平。? ?
3?、加强?学术?交流?。学?术交?流是?提高?会计?人员?素质?的重?要方?面。?通?过交流?可促?进理?论知?识?,有利?于总?结工?作中?的经?验?,?提高业务?水平?,?还 ?能提高?写作?能力?和口?述能?力。?通过?对会?计人?员素?质的?培养??，全面提?高?
公司的?财务?管理?水平?,?以适应?新形?势下??对会计信?息的?快速?的、?准确?的、??真实的要?求?,确保?公司?各部?门各?项工?作有?序运?转和?各项?事业?的发?展。? ?
四、?工作?重点?与难?点? 增加??资金投入?:?
资金?需求?计划?和融?资计?划。?根据?我司? 2?01?X ?年的?销售??计划?，资金?缺口比?较大?，如?何更?好地?与银?行合??作，取得?银行?的资?金支?持是?我司? ?201??X 年总?体目?标能?否实?现的?关键?。在?这个?问题?上财?务部?感觉?压力?特别??大，如何?多方?位拓??宽融资渠?道，?保证?公司?高速?发展?所需?资金?，是?财务??部的工作?重点?和难?点。? ?
五、?建议??和措施? ?
1、重?大发?生费?用支?出应?报财?务部?备案?，以?使有?计划?地摊?销支?付(??如销? 售返利?)。? ?
2?、加大?新药?产品?的开?发力?度，?改善?产品?结构?。? ?
3、做??好原料定?价采?购工?作，?控制??采购成本?升高?，努?力降?低采?购成??本， ?增加产?品毛?利率?。? ?
4、扩?大产?品销?售范?围，?增加?销售??收入。? ?
5、量?入而?出，?控制?费用?支出?:?
(?1)要?控制?推销?费用?支出??，制?定促销费?支出?，要?量入?而出?。? ?
(2?)期间?费用?(管?理费?用等?)要??制定一定?措施?，要?有一?套严?谨的??报销 ?制度，?而且?要加?强管?理、?监督?、用?较少?钱办?更多?事。? ?财务部? ?201?X?年12?月?12?日?篇四:?
公司?财务?工作?计划?范文? ?公司财?务工?作计?划范?文? 篇?
一、?公司?财务??工作计划? ?
一、理?顺工?作思?路，?做好?财务??基础工作?。? ?
1、搭?建集?团公?司财?务组?织构?架，??明确岗位?及职?责。? ?岗位职?责:? ?
财务部?长:? ?
对公司?的财?务管?理负?全面??责任，拟?定筹?资，?投资?方案?，编?制财?务?预?算。 ?会计主?管:? ?
记录经?济业?务，?组织?会计?核算?;?登记帐?簿?;对帐?，结?帐?;编制?财务?报?表。? 出纳?:?
负责?现金?收讫?，登?记日?记帐?等。? ?库管员?:?
?管理财产?物资?，及?时提?供购?销存?情况?。? ?
2、健?全和?完善?财务?制度?。? 在原?有财?务制?度的?基础?上，?根据?集团??公司财务?核算??的新要求?，进?一步?健全?和完?善财?务管?理制?度，?严格?财务??人员核算?管理?，制?定完?善内?部财??务规章制?度，?使会?计工?作有?一个?更加??规范、完?善的?制度?环境?。? ?
3、规?范建?立财??务档案，?提高?档案?管理?质量?。? 收集?整理??好以前财??务档案，?进行?合理?分类?，整?齐化?一，?归档?存查?，确?保会?计核?算资?料的??完整性、??严密性，?以便?核查?方便?。? ?
二、加?强财?务人?员培?训，?提高?财务?人员?素质?。? 目前?，财?务部?半数??人员为新?进人?员，?必须?规范??人员管理?，稳?定财?务队?伍。?以强?化财?务人??员教育培?养为?基础?，全?面提?高财?务部?人员?整体??素质，扎?扎实?实的?把全??公司的财?务工?作推?上一?个新?台阶?。主?要从?下几?方面?入手?:?
1?、稳定?增强?财务?队伍?。对?现有?财务?从业?人员?进行?业务?考核?，坚?持?“试用?”观?念，?坚持?选拔?引纳?优秀?的会?计人?员加?入财?务队?伍，??实行优?胜劣汰?，增?强公?司财?务队?伍的?实力??，为全公?司的?经营?稳定?打牢?基础?。? ?
2、加??强理论培?训，?增强?财务?的宏?观经?济管??理意识。?使财?务人?员从??仅仅应付?日常?业务?的工?作状?态得?到改?变，?充分?认识?财务?工作?的连??续性、复?杂性?，培?养超?前意?识。? ?
3?、加强?企业?经营?财务?分析??培训。以?推行?全面?预算?管理?为目?标，?培?养会计?从业?人员?企业?经营?管理?的事?前预?测、?事中?分析?和基?础财?务分?析?工作。? ?
4?、加强?会计?实务?培训?。加?强会?计人?员的?业务?培训?, ?注重?工作?效率?，提?高会?计人??员的整体?核算?水平?。? ?
三、开?展会?计信?息化?建设?，尽?快实??现会计电?算化?。? 利用?好电?脑系??统，开展?网上?数据?报送?，归?集和?整理?会计?数据??，增强会?计数?据传?递的??时效性和?准确?性。?有条?件时?，首?先实?现电?算化?与手?工记?账同?时进?行，??逐步?实现计算?机替?代手?工计?账的?财务?管理?模式?，解?决会?计手?工核?算中??的计账不?规范?和大?量重?复劳?动极??易产生的?错记?、漏?计、?错算?等错?误。??大量的信?息可?以准?确、?及时?的记?录、?汇总?、分?析、?传送?，从??而使得这??些信息快?速地?转变?为能?够预?测前?景的?数据?，提?高会?计核?算的?质量?，使??公司会计?核算?工作??更加正规?化、?科学?化，?现代?化。? ?总之，?财务??部将严?格遵守?财经?法律?、法?规和?国家?统一?会计??制度，遵?守职?业道?德，?树立?良?好的职?业品?质，??严谨?工作作风?，严?守工?作纪?律，?坚持?原则?，秉?公办??事，当好?家理?好财?，努?力提?高工?作效?率和?工作??质量。全?面、?细致?、及??时地为公?司及?相关?部门?提供?翔实?信息?，为?领导?决策?提供?可靠?依据?，当??好领?导的参谋?。积?极为?公司?发展?献计?献策?。? 篇?
二、?金融?财务?部?201?X?年工作?计划? ?一.?三化? 努力?使财?务工?作做?到?: ?规?范化，? 制度?化? 谋取?利润?最大?化。? ?二?.加强规?范管?理，?做好?日常?核?算工作? ?
1.?合理?控制?成本?，加?强了?各项?数据?统计?的真?实性??，进一步?加强?会?计核算?工作?，完?善财?务制?度建??设 . ? ?
2. ?制定?各岗?位工?作职?责分?工?,明确?了各?岗位?工作?职责?和权?限。??
3.?，提?高资?金的?运行?质量?,?做好财??务档案管?理? ?
4.?做好重?要空?白凭?证订?购，?保管?，等?管理?工作?，起?到财?务部?门的??一个监督?作用?。? ?
5.?认真履?行职??责，完成?各项?工作?。? 三?.投?.融资??工作 ?
1.?组织?对拟?投资?项目?进行?调研?、论?证，?评估?企业?或项?目的?市场?价?值，提?出投?资企?业或?项目?的可?行性?报告?。? ?
2?.投资企?业或?项目?的投?资方?案设?计，?包括??投融?资方式、?投融??资规?模、投融?资结?构及?相关?成本?和风?险的?预测?等。? ?
3.? ?完成集?团公?司领?导交?办的?其它?工作?。? 20?1x?年，?财务?金融??部的?基本思路?是:? ?
开拓创?新、?锐意?进取?。? 财务?金融?部将?在今?年的?工作?基础?上，?重点??做好以下?工作?:?
1.? ?寻找合?适的?投资?项目?; ? ?
2. ??对立项的?投资?项目?撰写?投资?分析?报告?; ? ?
3. ?继续?完善?各项?规章?制度?; ? ?
4?. 对已?投资?的企?业进?行资?产管?理?; ?财务金?融部? 2?01?x?年12?月篇??五: ?
201?X?年公司?财务?工作?总结?与?201?X?年工作?计划? 2?01?X?年公司?财务??工作总结?与?201?X?年工作?计划? ?财务部?作为?一个?积极?向上?的团?队，?20?1X??年在公司?领导?的正?确领?导和?各部?门同?事的??大力支持?配合?下，?以强?烈的?责?任心和?敬业??精神，以?提高?企业?效益?为核?心，?以成?本管?理和?资金?管理?为?重点，?及时?准确?地为?公司??领导、相?关部?门提?供了?财务?数据?和分?析报??告，?较好地完?成了?各项?工作?任务?，充?分发?挥了?财务?管理?在企?业管?理中??
的核心作?用。?为使?财务?工作?进一?步得?到提?高，?现将??201X?年的?工作?做如??下简要回?顾和?总结?:?
一、?日常?的账?表核?算及?财务?管理?工作? ?财务部?按时??核算了公?司的?所?有业务?，包?括资?金收?支、?费用?支付?、工?资发?放、?资产?管理?等。?日常?办?理业务?时做??到了准确?高效?，及?时核?对应?收应?付款?及其?他应?收应??付款?等往来科?目，?对应?收、?应付?款项?等进?行了?及时?的财?务处?理，?使公?司客??户、供应?商等?往来?账目?更加?清晰?准确?，保?证账?务报?表数?字的?可靠?性。? ?努?力追求管?理创?新，?为管?理层?提供?及时?准确?的决?策数??据。财务?部依?照?公司领?导要?求，?积极?完善?各项?财务?制度?并付?诸实?施。?对经?营中?出现?的?经营风?险及??财务风险?，能?在第?一时?间为?公司?管理?层提?供有?用的??信息。?对公司?经营?部门?发生?的各?种经?营问?题都?能够?审时?度势?的解?决，?为经?营?部门的?创收?提供?了良??好的辅助?作用?。? ?
二、进?行日?常监?督管?理和??有效的内?部审?计，?努力?控制?公司?成本?和?费用支?出。? ?作为非?盈利?部门?，合?理控?制成?本和?费用?，有??效地发挥?企业??内部监督?职能?是我?们?201?X?年?工作重点?。为?了完?善公?司的?管理?机制?，财??务部20??1X年制?定了?新的?《费?用报?销制?度及?报销?流程?》。??制度中对?借款?、费?用报?销、?审核?等工?作程?序作?了详??实的解释?。我?们坚?持原?则、?把些??不合理的?借款?和费??用报销拒?之门?外、?合理?控制?了公?司费?用支?出，?节约??成本。? 20?1X?年对?公司?内部?所有?运作?，包?括产?品从?输入?到输?出的?非正?常?用料、?非正?常费?用等??异常状况?进行?了日?常监?督管?理和?有效?的内?部审??计。?定期编写?了内?审报?告资?料，?针对?公司?日常?工作?中出??现问题产?生的??原因做出?分析?、提?出改?进措?施和?合理??化建议;?编制?工单?材料?利用?率和?ER?P?系统异?常考?核统?计表?，处?理跟?踪超?期等?异常?情况?;特?别是?加强?了亏??
损料号的?分析?，并?跟踪?亏损?料号?的改?善结?果，?公司?的亏?损料?号有?大幅??度的减少?。? ?
三、积??极参与企?业经?营管?理，?搞好?公司?财产?物资?的清?查与?盘点?。? ?财务人员?加班?加点?对库?存物?资情?况进?行了?核查?，规?范了?材料?管理?基础??工作，确?保了??库存物资?的帐?帐、?帐实?相符?，提?高了?材料?物资?的利?用效??能。20??1X年盘?点结?果绝?对准?确率?平均??为99%?，比?20?1X?年的?98?%?绝对准?确?率有所?提升?。? ?
四、加?强资?金管?理，?减少?资金?占用?，提?高资?金利?用率? 2?01?X?年重?点对现?金流?量、?未达?帐项?、应?收应?付款?项、?流动?资产?周转?率等?加大?了?考核力?度。?通过?有效?的公?司资?金预?算，?确保?了资?金的?使用?合理?、规??范、?安全、有?效。?严格?执行?现金?管理?制度?，实?行实?时库?存分?析考?核制??度，在扣?除战?略采?购的?情况?下，??注意压缩?原材?料的?采购?，防?止呆?废料??的产生，?特别?是减?少成?品等?存货?的库?存，?对超?期未?出货?成品??实行报销??处理，同?时加?大货?款回?收力?度，?盘活?公司?现有?资产?，更?加有?效地?减少??了资金的?占用?，降??低了财务?费用?，显?著加?快了?资金?周转?率，?提高?了企??业经济效?益。? ?
五、?健全?财务?相关?档案?管理??工作 ?财务部?日常?及时?对原?始凭?证、?各?种文档?报表?进行?装订?、归?档，?按公?司制?度随?时办?理资??料的查阅?手续?。?特别是?为外?部审?计业?务提?供了??相对完备?的归?档数?据资?料，?获得?相关?会?计事务??所的认可?。?201?X ?年财?务部?建立?了财?务电??子档案共?享体?系，? ?意?在对公司?相关?的资?料实??现共享管?理。?对以?前年?度所?有有?关财?务方?面的??资料及合?同、?批件?等纸?质文?档资?料进?行电?子扫?描，??并实现了?网上?档案??共享。上?述资?料归?类为?电子?文档?后，?在提?高工?作效?率的?同时?，可?以有??
效地保证?每个?财务?人员?随时?查阅?所需?要的?电子?信息?，便?于大?家比?较清??晰的了解?业务?实质?，从?而使?工作?流程??更为顺畅?。? ?
六、圆?满完?成各?种涉?税工?作? ?201X? ?年将公?司涉?税的?几件?大事?按期??完成，并??获得了相?关先?进称?号，?被东?莞市?国家?税务?局评?为? ?201X? ?年度?纳税申?报先?进单?位。?根据?公司?上市?要求?，调?整了?多年?的纳?税相?关报?表?并进行?了企?业所?得税?汇算?清缴?审计?，顺?利完?成并?通过?了企?业所?得税??纳税清缴?。日?常汇?算公?司的?各种?应交?税金?，保?证按??税法要求?及时?申报?和?上缴。?每月?及时?准确?填报?税务??机关要求?填制?的各?种报?表，?临时?抽查?的?各项调?查表??，及国地?税的?税务?报税?及相?关发??票管理工?作。?财务?部积?极?运用各?项税?收优?惠政?策，?为公?司及?员工?在税?金方?面争?取最?大的?利益?。?对税务?部门?定期?发布?的各?种法?规、?政策?、要?求，?财务?部定?期归?档学??习，使财?务人??员保持最?新的?税务?知识?结构?。? 七、?完成?20?1X??年年报及?相?关项目?的审?计工?作? 根据?公司?上市?要求?，财?务部?配合?公司?管理?层接?受大??信会计事?务所?审计??，在保证?财务?数据?的严?谨及?准确?后，?将年?报及?相关??数据比较?完满?地提?供给?会计?事务?所审?计。?财务?部人?员对??各种审计?事项??都能及时?完整?地提?供财?务资?料信?息数?据，?对有?工作?时限?要求?的任?务，??财务部人?员都?能不?计辛??苦的加班?完成?。财?务部?人员?积极?与各?会计?事务??所配合，?保质?保量?地完?成各?项审?计工?作。?由于?统计?法的?实施??，对统计??工作质量?要求?升高?，?201?X?年东莞?统计?局要?求我?司提?供多?种类?的统?计资??料和报表?，财?务部??能够准确?及时?地完?成公?司的?统计?报表?的上?报工?作，??得到统计?部门?的赞?扬。? ?
八、?进行?团队?建设?，培?养并??发扬团队?精神? ?财务部?在?201?X?年完成??了内?部组织结?构的?完善?，针?对每?个岗?位编?制了?岗位?说明?，明?确岗?位责??任、工作?内容?、工?作权?限、?必备?的岗?位技??能及相关?岗位?的汇?报与?外联??
关系。使?每个?成员?清晰?的知?道该?怎样?开展?工作?，本?部门?对他?有什?么要??求。同时?注重?平时?工作?中的?沟通?、指??导，并加?强专?业知?识方?面培?训:? ?
包括税?务知?识、??银行知识?、会?计业?务以?及如?何与?税务?局人?员交?流?的?技巧等，?培养?提高?财务?部人?员自?身的?综合?能力?和业?务素?质，?同时?注?意培养?发扬?团队?精神?，一?个人?的能?力毕?竟有?限，?如果?大家?拧成?一股??绳，就能?做到?事半?功倍??。 ?
九、完?善公?司有?关财?务方?面的?管理?制度? ?为确保?财务?管理?规范?到位??及风险控?制，? 2?01?X ?年对?相关?财务?制度?进行?了一?系列?的修?订整?理，?依?照公司?实际?情况?，进?一步?规范?了资?产管?理、?费用?报销??、内部审?计管?理?规定、?非正?常用?料管?理规?定等?财务??管理制度?。使?公司?的各?项收?支更?具?有控制?性，?为降??低公司经?营风?险打?下良?好基?础。? ?十、配?合公?司其??他部?门的工作? ?财务部?在? 20?1X? ?年认真??履行为公?司各?部门?提供?优质?服务?的理??念，积极?改进?工作?态度?，在?恪守?“服?务第?一”?理念?的同?时，?有效?地发??挥着监督?职能?。对?公司?其他?部门?发生?的疑?难业?务问?题，?财务?人员?都给??予的耐心?解释?，使?各部?门都?能依?照公??司制度办?理各?项业?务，?使公?司内??的财务管?理处?于良?好、?和谐?的工?作环?境中?。? 十?
一、?与外?部相?关部??门沟通、?协作?，为?公司?的发?展创?造好?的外?部环??境;掌握?，善?用优?惠政?策，?争取?外部?资源? ?财务部?不定?期地?对财?政、?外?管局、?税务?、工?商、?科技?、统?计、?银行?等部?门进?行沟?通。?通过?有效?的?沟通，?为公?司的?发展?创造?好的?外部?环境?。在?了解?了有?利于?公司?的政?策?信息后?，及?时提?供管?理层?付诸?实施?，以?推动?公司?的业??务又好又?快地?发?展。? 财务?部?201?X?年完成?了东?莞、?江苏?、深?圳奔?迪三?家公?司工?商、?组?织机构?代码?证、?贷款?卡等?年检?和相?关股?权变?更等?工商?注册??登记工作?;?完成了?深圳?公司?财政?、外?管局?、税?务、??工商、海?关等?注销?工作?，为?公?
司减少?风险?;申?请了?东莞?市民?营企?业办?事优?先卡??，可享有?《关?于印?发?东莞市?扶持?大型?企业?优惠?措施?的通?知》?规定?的各?项优?惠。? ?按银行?要求??准备?好各种手?续，?及时?有效?地提?供了?相关?资料?和财?务报??表。浦东?发展??银行和建?设银?行都?给予?了公?司?250?0?万元的?授信?额度?，杭?州银?行已?经初??步审核通??过了公司?的借?款申?请，?为公?司经?营发??展提供资?金保??障。利用??有限资源?，购?买建?行利?得盈?保本?理财?产品??，为公司?取得?理财?收益? ?万多?元。? 争取?了东?莞市?政府?专项?资金?和相?当优?惠的?政策?扶持?，?2?01X?年财务??部参与科?技部?高新?技术?发? 展及??产业化领?域?201?X?年度国?家科?技计?划预??备项?目和国家?高新?技术?企业?认定?、市?民营?科技?企业?认定??、省民营?科技??企业认定?、东?莞市?专利?培育?企业?认定??、东莞市?专利?奖、?专利?申请?资助??等项目申?报，?公司??已经明确?获得?国家?高新?技术?企业?、东?莞市?民营?科技??企业、东?莞市?专利?培育?企业?称号?，为?公司?赢得?了名??誉和企业?所得?税降??为15%?的税?收优?惠，?并已?经明?确争?取到? ?元奖金?。? 20?1X? ?年的工??作展望? ?要进一步?增强?事业?心和?责任?感，?不断?改进?工作?方式?，树?立时?间观?念、??效率观念?。? 加强??与公司部?门内?外同?事工?作协?作，?严格?要求?自身?，始??终保持与?时俱?进、?开拓?创新?，? 真正?做好?保障??工作。具?体做?好如?下几?方面?:?
1?(进一?步提??高财务管?理水?平，?完善?财务?管理?和内?审管?理，?理顺??经营流程?，控?制公?司经?营风?险和?财务?风险?，为?管理?层提?供及?时准?确的?决?策信息?数据?和各?种有?用的??财务信息?。依?照公?司实?际情?况，?进一?步健?全?物资比?价采?购制?度，?规范?财务?报价?系统?、工?资核?算系?统、?物流?运费?核?算系统?、非?正常?成本?费用?管理?等管??理制度，?确保?财务?管理?规范?到位?及?风险控?制。? ?
2?(根据?公司?领导?的预?算指??导意见，?做好?公司?财务?预算?工作?。要?进?一步加?强对?公司?各部?门的?费用?预算?指导?与预?算管?理，?认真?做好?预算?的?分析、?分解?与落?实工?作，?使全?面预?算管?理真?正成??为全员预?算管?理。?在?成本费?用控?制方?面，? ?
一是采?取定?额或?费用?比例?的方?式，?将电?话费?、维??修费等定?额控??制，?节约奖励?、超?支处?罚，?培养?了员?工的?节约?意识?。?
二是?采取?预算?审批?的方?式，?对定?额以?外的?费用??，必须先?层层??审批，没?有审??批发生的?费用?，一?律不?予报?销。?财务?部对?公司?的成?本严?格按??预算制度?开展?核算?和核?对工?作，?按照??预算计划?对公?司各?部门?的收?支预??算进行实?时的?考核?跟踪?，对?公司?内的?部门?费用?超出?预算?一律?停止??支出，对?不合?理的?开支?坚决?抵制?。? ?
3(继?续当?好领?导的?参谋?，确?保公??司各项指?标的?完成??。结合绩?效考??核管理，?本着?“严?、深?、细?、实?”的?原则?，全?面强?化责?任制?的制?定与??落实，在?销售??收入增加?的基?础上?，千?方百?计研?究节?支，?力争?完成?各项??任务指标?。同?时加?大货?款回?收力?度;?搞好??公司财产?物资?的清?查与?盘点?，盘?活公?司现?有资?产，?控制?成品?等存?货的?库存?，减?少资?金占?用率?，提??高企业资?产周?转速?度。? ?
4?(将控?制成?本费??用的开支?，杜?绝非?正常?损失?成为?财务?工作?的重?中?之重。?加强?成本?分析?和进?行亏?损料?号的?分析?，对?公司?的主?要成?本费?用?项目进?行更?严格?的控?制和?对比?测算?，加?强日?常监?督管?理和?有效?的内?部?审计，?对公?司费?用逐?项进?行分?析，?寻找?压缩?公司??费用切实?可行?的措??施，杜绝?非正?常成?本、?费用?，减?少亏?损料?号。? ? ?
5(加?强业?务学?习，?提高?专业?知识?水平?和管?理水?平。?继续?学习?新会??计准?则，增强?会计?业务?处理?水平?，并?进一?步加?强检?查督?促与?指导?。定??
期收集相?关税?收政?策学?习、?研讨?，根?据公?司业?务发?展需?要对?各种?新业??务涉税政?策进?行学?习。?端正?工作?态度?，认?真负?责，?避免?工作?上的?失误?。加??强部门内?部人?员的?沟通?协作?，提?高工?作效?率和?主动?性，?培养?并发??扬团队精?神。? 6?(加?强与?公司?及各?部门?的沟?通，?使财?务管?理管?理制?度?深入到?公司?的每?位员?工。?继续?加强?财务?人员?的服?务意?识及?工作?效率?，?提高部?门员?工的?工作?积极?性，?构建?和谐?的工?作环?境。? ?
7.?加强?与公?司外??部单位的?联络?，丰?富公?司财?务部?与外?部相?关单?位?的合作?，为?公司?带来??经济和社?会效?益的?双赢?。?201?X?年计划?申报?东莞?市?民营企?业新??增增值税?奖励?资金?;申?报东?莞市?专利?试点??企业认定?;申?报?东莞市?专利??奖;申报?广东?省民?营科?技企?业认?定;?申请?科技?贷款?贴息?;?申报广?东省??著名商标?和广?东省?名牌?产品?的认?定和?申请?多项?专利?以及?专?利资助?等，??争取更多?的政?府专?项资?金和?优惠?的政?策扶?持。? ?总之，?财务??工作是整??个公司经?营体?系中?不可?或缺?的一?部分?，财?务部?要不?断提?高工??作效率，?健全?财务?管理?体系?，强?化服?务意?识。?加强?与各?部门?的协?调和??沟通，高?效出??色地完成?公司?领导?布置?的各?项工?作，?百尺?竿头?，更?进一??步。 ?公司财??务部 2?01?X?年12?月?21?日 ?
?
范文五：公司财务工作计划
公司财务?工作?计划??
公司财?务工?作计?划?
公司?财务??工作计划?:?
? ?公司财?务工?作的?指导?思想?是:??
?在公?司党?组领?导下?，认?真贯?彻落?实中?国南?方电?网公?司工?作会?议精??神;围绕?公司?资产?经营?考核?目标?，开?源节?流，?增收?节支?，强?化。?公司?财务?工作?的指?导思?想是?:?
? ?在公司?党组?领导?下，?认真?贯彻?落实?中国??南方电网?公司??工作会议?精?神;围?绕公?司资?产经?营考??核目标，?开源?节流?，增?收节?支，?强化?成本??控制，完?善公??司预算管?理体?系;?加强?资产?、资?金管?理和?运作?，防?范和??化解财务?风险?，确?保公?司可?持续?发展??;以现代?化财?务管??理为目的?，全?面推?进财?务经?营管?理信?息系?统建?设。?20??1X年公?司财??务工作要?重点?抓好?以下?工作?:?
? ?
?一、?以电?价为?突破?口，?解决?经营?中的?主要?矛盾?电价?矛盾?是当?前电??网经营工?作中?最突?出的?问题?，合?理的?电价?是保?证电??网实现经?营效?益的?前提?，是?公司?发展?的生?命线?。?
?二、?继续?强化?预算?管理?，确?保资?产经?营目??标的实现?全面?预算?管理??贯穿企业?经营??工作的始?终，?是实??现企业经?营目?标最??主要和最?有效?的控?制机?制。?不但?要抓??发展更要?考虑?经济?效益?，要?开源??节流，挖?掘内?部潜?力，??控制投资?和生?产成?本。?公司?系统?要把?降低?成本??作为加强??公司经营?管理?的一?项重?要工?作来?抓，?牢固?树立?成本?管理??理念，从?严控?制生?产经?营、?项目?建设?和融?资成?本。? ?
1?、降?低生?产经?营成?本。?要求?各单?位?201?X?年的成?本费?用必?须控?制在?预算?内，?确保?资产?经营?目标?实现?。?
?2?、建立?项目?财务?评价?体系?，防?范投?资风??险。要建?立健??全投资项?目?(包括?基建?、技?改、?大修??等)评价?制度??，包括建?设前?的财?务预?评估?制度?与项?目投?产后?的后?评估?制度?，提?高项??目投资经?济效??益。 ?
? 3、加?强资?金管?理，?降低?融资?成本?。进?一步?加强??项目?资金的监?管力??度，完善?资金?流动?计划?管理?，提?高项??目融?资计划的?准确?性和?可靠?性，?争取?贷款?优惠?利率?，优?化债??务结构，??降低融资?成本?。?
?三、?加强?资金?管理?和资?本运??作，提高?资金?效益?，为?电网?建设?提供??财务支持?进一?步发?挥电?网公?司现?金流?量的?优势?，优?化资?金调?度，?在保?证生?产经?营资?金需?求的?前提?下，?加大?资本?运作?力度?，充?分发?挥中?国电?力财?务公?司广?西业?务部?的融?资理?财功?能，?提高?资金?的效?益。?继续?保持?良好?的银?企合?作关?系，?充分?利用?银行?授信?，选?择灵?活多?样的?融资?方式?，为?电网?建设?提供?财务?支持?。?
??四、积极?参与?电力?体制?改革?方案?的实?施，?确保?各项?财务?工作?顺利??进行认真?研究?财政?部《?关于?电力?企业?重组?工作?中有?关资?产财?务划??分问题的?通知?》和?其他?国家?有关?政策?，做?好厂?网分?开过?程中?发电??企业资产?财务?划分?及资?产交?接工?作，?理顺?财务??关系。对?资产?划转??和交接中?出现?的财?务问?题，?提出?解决?办法?。要?积极??参与主辅?分离??研究，解?决主?辅分?离过?程中?的相?关财?务问?题。? ?
?五、大??力推进财?务经?营管?理信?息系?统建?设，?推动?财务?管理?现代?化?201?X?年项目?计划?要完?成软?件开?发、?系统?初始?数据?的整?理与?录入??、系?统试运行?等，?并争?取实?现在?线运?行。??公司各部?门和?南宁?供电??局(试点??单位)?及各相?关单?位在?今后?的工?作阶?段中?要配?合项??目实施，?确保?项目??顺利完成?。?
?六、?做好?城农?网工?程的?竣工?决算?工作?今年?将农?网工?程的?竣工?决算??工作列入?对供?电局?内部?经营?责任?制的?考核?，我?们要?求各?供电?局采?取措?施，?切实?将城?农网?项目?竣工??决算工作??抓紧做好?。七?、规?范代?管县?供电?企业?的财?务管?理，?提高?管理?水平?我们??要继续开?展对?代管?供电?企业?财务?调查?，进?一步?摸清?代管?供电?企业?的财??务情况以?及存?在问?题，?制定?相应?的管?理办?法，?规范?代管?供电?企业?的财??务管理行?为。? ?
?八、进?一步?加强?财务?监督?，做?好迎??审工作今?年，?受中?共中?央组?织部?委托?，国?家审?计署?将在?电力?系统?进行?20?1X?年财?务收??支和领导?人任?期经?济责?任审?计。?为了?配合?审计?部门?检查?，公?司对?迎审?工作?进行?了布?置，?各单?位要?认真?配合?审计?部门?做好?检查?工作?。?
?九、??进一步加?强制?度建?设，?实施?财务?人才?工程?，适?应公?司的?发展??要求?积极实施?财务?人才?工程?，进?一步?完善?各级?财会?人员?知识?结构?，选??拔培养一?专多?能、?德才?兼备?富有?创新?精神?和进?取意??识的复合?型财??会人才，?为我?公司?实现?现代?化管?理培?养高?素质?的财?务管?理队?伍。??
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?
? ? ?工作总?结标?准格?式?
? ?总结，?就是?把某?一时?期已?经做?过的?工作?，进?行一?次全?面系?统的?总?检查、?总评?价，?进行?一次?具体?的总?分析?、总??研究;也?就是?看看?取得??了哪些成?绩，?存在?哪些?缺点?和不?足，??有什么经?验、?提高?。? (一?)基?本情?况。? ?
?1?( ?总结必?须有?情况?的概?述和?叙述?，有?的比?较简?单，?有的??比较详?细。这?部分?内容?主要?是对?工作??的主客观?条件?、有?利和?不利?条件?以及??工作的环?境和?基础?等进?行分?析。? ?
??2( ?成绩和?缺点?。这?是总?结的?中心?。总?结的?目的?就是??要肯定成?绩，?找出?缺点?。成?绩有?哪些?，有?多大?，表?现在?哪些??方面，是?怎样?取得?的;?缺点?有多?少，?表现?在哪?些方?面，?是什??么性质的?，怎?样产?生的?，都?应讲?清楚?。?
? 3?(? ?经验和教?训。?做过?一件?事，?总会?有经?验和?教训?。为?便于?今后??的工作，?须对?以往?工作?的经?验和?教训??进行分析?、研?究、?概括??、集中，?并上?升到?理论?的高?度来?认识?。今?后的??打算。根?据今??后的工作?任务?和要?求，?吸取?前一?时期?工作?的经?验和?教训??，明?确努力方?向，?提出?改进?措施?等?
(二?)写?好总?结需?要注?意的?问题? ?
?1?( ?一定要?实事?求是?，成?绩不?夸大??，缺?点不缩小?，更??不能弄虚?作?假。这?是分?析、?得出?教训?的基??础。 ?
?2?( ?条理要?清楚?。总?结是?写给?人看??的，?条理不清?，人??们就看不?下?去，即?使看?了也?不知?其所?以然?，这?样就?达不?到总?结的?目的?。?
? 3?(? 要剪?裁得?体，?详略?适宜?。材?料有?本质?的，?有现?象的?;有?重要??的，有次?要的?，写?作时?要去?芜存?精。?总结?中的?问题?要有?主次?、详?略之?分，?该详?的要?详，?该略?的要?略。?个人?述职?报告?标题? ?
(?三)个人?述职?述职?报告? ?
? ?标题常?见的?写法?有三??种:?
文种式?标题?，只?写《?个人?述职?报告?》。? ?
公文式??标题，姓?名?+时限?+?事由?+文种?名称?，如?《×?×?1?9××至?19?××??试聘期述?职报?告》?、《?20?××?年至?20?××?年任?商业??局长职务?的述?职报??
告》。?
文章?式标?题用?正题?，或?正副?题配?合，??如《××?年个?人述?职报?告》?、《??思想政治?工作?要结?合经?济工?作一?起抓?——?××?造纸?厂厂?长王?××?的?述职报?告》?。?
个人?述职?报告?抬头?:?
书面?述职?报告?的抬?头，?写主??送单位名??称“如×?×党?委”?、“?××?组织??部”或“?××??人事处”?等。? ?
口述述?职报?告的?抬头?，写?对听?者的?称谓?如“?各位?代表?”、?“各?位委?员”?、“?各位?同志?”，?或“?各位?领导?，同?志们?”。? ?
个人述?职报?告正?文:? ?
个人述?职报?告的?正文?，由?开头?、主?体、?结尾?三部?分组?成:? ?
? ?开头，?又叫?引语?，一?般交?代任?职的?自然?情况?，包?括何?时任?何职?，?变动情?况及?背景?;岗?位职??责和考核?期内?的目?标任?务情?况及?个人?认识?;?对自己?工作?尽职?的整?体估?价，??确定述职?范围?和基?调。?这部?分要?写得??简明扼要?，给?听者?予一?个大?体印?象。? ?
?主体??，是述职?报告?的中?心内?容，?主要?写实?绩、?做法?、经?验、??体会?或教训、?问题?，要?强调?写好?以下?几个?方面?:对?党和??国家的路?线方?针政?策、?法纪?和指?示的?贯彻?执行?情况?;对??上级交办?事项?的完?成情?况;?对分?管工?作任?务完?成的?情况??;在工作?中出??了哪些主?意，?采取?了哪?些措?施，?作出?哪些??决策，解?决了?哪些?实际?问题??，纠正了?哪些?偏差?，做?了哪??些实际工?作，?取得?了哪?些业?绩;?个人?的思??想作风、?职业??道德，廉?洁从?政和?关心?群众?等情?况;?写出?存在?的主?要问??题，并分?析问?题产?生的?原因?，提?出今?后改?进的?意见?和措??施。这部?分，?要写?得具?体、?充实?、有?理有?据、?条理?清楚??。由于这?部分?内容?涉及?面广?，量?多，?所以?宜分?条列?项写??出。“条?”、?“项?”要?注意?内在?逻辑?关系?安排?好。? ?
结尾一?般写?结束?语。?用“?以上??报告，请?审阅??”、“以?上报?告，?请审?查”?、“?特此?报告?，请?审查?”、?“以??上报告，?请领?导、?同志?们批?评指?正”??等作结。? ?
?述职??报告的落?款:? ?
?述职?报告?落款?，写?上述?职人?姓名?和述?职日?期或?成文?日期?。署?名可??放在标题?之下?，也?可以?放文?尾。? ?
(四)?个人?述职?报告?写作?要求??与技巧:? ?
? ?标?准要清楚?。要?围绕?岗位?职责?和工?作目?标来?讲述?自己?的工?作?,尤?其要体?现出?个人?的作?用?,不能?写成?工作?总结??。
? ?内容?要客?观:?必须?实事?求是?、客?观实?在、?全面?准确??。既要讲?成绩?,?又要讲?失误?;?既要讲?优点?,?又要讲?不足?;?既?不能夸大?成绩?,?也不能?回避??问题。只?有客?观陈?述履?行职?务的?情况?,?才能有?助于?上级?机关?和所?属单??位群众对??自身工作?作出?全面?、准?确、?客观?的评?价。? ?
?重点要??突出:抓?住带?有影?响性?、全?局性?的主?要工?作?,对有?创造?性、??开拓性的?特色?工作?重点?着笔?,?力求详?尽具?体?,对日?常性?、一?般性?、事??务性工作?表述?要尽?量简?洁?,略作?介绍?即可??。
?个性?要鲜?明:?不同?的岗?位?,有着?不同?的职?责要??求,即使?是相?同的?岗位?,?也由于?述职?者个?人的?个性?差异??,其工作?方法?、工?作业?绩也?不相?同。??因此,?述职报?告要??突出个性?特点?,?展示述?职者?个人?风格?和魄?力?,切忌?千?人一面?。?
? ?语言要?庄重?。行?文语?言要?朴实?,?评?价要中肯?,?措词要?严谨?,?语气要??谦恭,?尽量以?陈述?为主?,?也可写?一些?工作?的感?想和?启示?,?但不得?描写?、?抒?情,更不?能使?用夸?张的?语言?。?
(五?)基?础知?识?
一、?述职?报告?的性?质、?种类? ?
?述职?报告?是领?导干?部向??所属的干?部和?职工?或向?上级?组织?和领?导陈??述自己任?职一?定时??期内的工?作情?况的?自我?评述?性报?告。? ?
?述职?报告?的种?类很?多，?从时?间上?分有?任期?述职??报告、年?度述?职报??告、临时?述职?报告?;从?范围?上分?有个??人述职报?告、?集体?述职?报告?;从?内容?上分?则有?专题?(单?项)?述职?报告??、综合述?职报?告。? ?二、述?职报?告的?写作?格式? ?
?1?、标题?有四?种写??法:一是??只写“述?职报?告”?四个?字;?二是?“,??,年任,?,职??务期间的?工作?汇报?”的?公文?写法?;三?是“?,,?,(?姓名?),??,,(职?务)?,,?会议?上的?汇报?(或?报告?)”?的写?法;?四是??新闻?标题式的?写法?。?
? 2?、署?名及?日期? ?可以写??在题下，?也可?以写?在正??文后。?
? 3?、正?文述?职报?告的?正文?包括?三部?分内?容。?第一?部分?是任?职概?况和?
述职?评估?，包?括何?时任?职、?工作?变动?情况?、背?景情?况、??岗位职责?、目?标及?对个?人尽?职的?总体?估价?、确?定述?职范?围和?基调?。第?二部?分是?尽职?情况?，这?是述?职报?告的?主体?，主??要写工作?实绩?、经?验和?问题?。对?于核?心内?容的?写作?，多?数是?按性?质不?同分?成几?个方?面(?可列?小标?题)?来写?，每?个方??面可先写?实绩?，后??写认识和??做法;也?可先?写认?识和?做法?，后?写实?绩。?但不?管怎?么写?，都?要实?现个??人的工作?能力?和管??理水平，?尤其?是在?处理?敏感?、棘?手问?题方?面，?以及??突发事件?或重?大事?件方?面，?更能?表现?出个?人的?素质?、才?能和?领导??水平?。在具体?业务?工作?中，?党的?方针?、政?策和?上级?的批?示、?部署?的任?务，?是如?何在?自己?分管?的部?门或?单位?得以?贯彻??实施的???等?等。?第三?部分?是今?后的?设想?和决?心，?要从?实际?出发?，对?今后?工作?在科?学分?析的?基础?上作?出战?略性?规划??，表明尽?职的?态度?。?
三、?述职?报告?写作?应注?意的?事项??
?在写?作述?职报?告时?，要?实事?求是?，严?肃认?真，??客观公正?。要?注意??论断准确?，重?点突?出，?有针?对性?，既?不要?脱离?自己?的职?责范?围和?工作?目标?，又?要分?析概?括，?不能??写成流水??帐;既要?突出?政绩?，又?要评?价正?确、?适当?，不?能故?意夸?大或?缩小?;缺?点和?不足?的地?方也?要说?够、?说充?分?
? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ?大学毕?业总?结论?文格?式?
一、?构成?项目? ?
1、构?成项?目?
? ?本科毕?业论?文包?括以?下内?容?(按顺?序?):封?面、?内容?提要?与关?键词?、?目录、?正文?、注??释、附录?、参?考文?献、?封底?。其?中“?注释?”与?“附??录”视具?体情?况安?排，?其余?为必?备项?目。?如果?需要?，可?以在?正文??前加“引?言”?，在?参考?文献?后加?“后?记”?。?
2?、各项?目含?义?
? ?封面:?封面?由文?头、?论文?标题?、作??者、院系?、专?业、?年级?、学?号、?指导?教师?、答?辩日?期、?等内?容组?成。?(?具体见?封面?格式?) ?内容?提要?与关?键词?:内?容提?要是?对论?文内?容的?概括?性描?述，?应忠?实于?
原文?，字?数控?制在?20?0?—30?0?字之间?。关?键词?是从?论文?标题?、内?容提??要或正文?中提?取的?、能?表现?论文?主题?的、?具有?实质?意义?的词?语，?通常?不超?过?7个。??
?目录?:列?出论?文正?文的?一、?二级?标题?名称?及对?应页?码，?附录?、参??考文献、?后记?等的?对应?页码?。?
? ?正文:?正文?是论?文的?主体?部分?，通?常由??绪论(?引论?)、本?论、?结论??三部分组?成。?这三?部分?在行?文上?可以?不明?确标?示。?正文?的各?个章?节或?部分?应以?若干?层级?标题?来标?识。?正文?字数?以?6 0?00?—?800?0?字为宜?。? 注释?:对?所创?造的?名词?术语?的解?释或?对引?文出?处的?说明?。注?释采?用脚?注形?式。? ?
附录:?附属??于正文、?对正?文起?补充?说明?作用?的信?息材?料，?可以?是文??字、表格?、图?形、?图像?等形?式。? ?
参考文?献:?作者?在写?作过?程中?使用?过的?文章?、著?作名?录。? ?二、毕?业论??文格式编?排?
1?、纸型?及页?边距? ?
?毕业?论文?一律?用国?际标?准?a4?型纸?(29?7m?mx?21??0mm)?打印?。页?面分?图?文区与?白边?区两?部分?，所?有的??文字、图?形、?其他?符号?只能?出现?在图??文区内。?页边?距上?、下?、左?、右?均为?2.?5?厘米，?装订?线为?0?厘米，?统?一采用?1.?5?倍行间?距编?排。? ?
2、版?式与??用字 ?
?文字?图形?一律?从左?至右?横写?横排?。文?字一?律通?栏编?辑，?使用?规范??的简化汉?字。?除非?必要?，不?使用?繁体?字。?忌用?异体?字、?复合?字及?其他?不规?范的?汉字?。?
3?、论文?各部?分的?编排?式样?及字?体字?号?
?? 文头:?封面?顶部?居中?，?4号宋?体加?粗，?上下?各空??一行。固?定内?容为?“中?央广?播电?视大?学人?才培?养模?式改??革和开放?教育?试点?会计?学专?业毕?业论?文”?。?
?论文?标题?:?2号黑?体加?粗，?文头?下居?中，?上下?各空?两行??。
?论文?副标?题:?小?2号黑?体加?粗，?紧挨?正标??题下居中?，文?字前?加破?折?号。?
? ?作者、?学校?、专?业、?年级?、学?号、?指导?教师?、答?辩日?期、?成绩?等?
项目名?称用?3?号黑体?，内?容用?3?号楷体?，在?正副?标题?下居?中依?次排?列，?各占?一行?。成?绩一?栏内?容留?空，?由论??文答辩机?构手?写。? ?
?中文?内容?提要?及关?键词?:排??在封二或?另起?页，?标题?3?号黑体?，顶??部居中，?上下?各空??一行;?内容用?5?号宋体?，每?段起?首空?两格?，回?行顶??格。关键?词三?个字?用?4号黑?体，?内容?用?5号黑??体;关键?词通?常不?超过?3-?5?个，词?间空?一格?。?
? ?目录:?另起?页，?项目?名称?用?3号黑?体，?顶部?居中?;?内?容用小?4号仿??宋。 ?
?正文?文字?:另?起页?，论?文标?题用?3?号黑体?，顶?部居?中排?列，?上下??各空一行?;?正?文文字一?般用?小?4号宋?体，?每段?起首?空两?格，?回行?顶格??，单倍行?距。? ?
正文文?中标?题:? ?
一级标?题。?标题??序号为“?一、?”，?4?号黑体?，独?占行?，末?尾不?加标?点?; ?二级标?题，?标题?序号?为“?(?一)?”，与?正文?字体?字号??相同，独?占行?，末?尾不?加标?点?; ?
三级以?下标??题，三、?四、?五级?标题?序号?分别?为“?1.?”、?“?(1)??”和“??”，?与正?文字?体字?号相?同，?可根?据标?题的?长短?确定??是否独占?行:?若独??占行，则?末尾?不使?用标?点，?否则?，标??题后必须?加句?号。?每级?标题?的下?一级?标题?应各?自连?续编?号。? ?
? ? ? ? ? ? ? ? ?
?? ? ? ? ? ? ? ?一般工?作总?结开?头格??式介绍?
(?一)?基本情?况。? ?
?1.? ?总?结必须有?情况?的概?述和?叙述?，有?的比?较简?单，?有的?比较?详细?。这?部分?内容?主要?是对?工作?的主?客观?条件?、有?利和?不利??条件以及?工作?的环?境和?基础?等进?行分?析。? ?
?2.?? 成绩和?缺点?。这?是总?结的?中心?。总?结的?目的?就是?要肯??定成绩，?找出?缺点?。成?绩有?哪些?，有?多大?，表?现在?哪些?方面?，是?怎样?取得?的?;?缺点有多?少，?表现?在哪?些方?面，?是什?么性?质的?，怎?样产?生的?，都?应讲?清楚?。?
? 3?. ?经验?和教?训。?做过?一件??事，总会?有经?验和?教训?。为?便于??今后?的工作，?须对?以往?工作?的经?验和?教训?进行?分析?、研?究、?概括?、集?中，?
并上?升到?理论?的高?度来?认识?。?
今后?的打?算。?根据?今后?的工?作任?务和?要求?，吸?取前?一时?期工?作的?经验?和教?训，??明确努力?方向?，提?出改?进措?施等? ?
(二?)写好?总结?需要?注意?的问?题?
? 1?. ?一定?要实?事求?是，?成绩?不夸?大，?缺点?不缩?小，?更不?能弄?虚作??假。这是?分析?、得?出教??训的基础?。?
? 2?. ?条理?要清?楚。?总结?是写?给人??看的，条?理不?清，?人们?就看?不下??去，即使?看了?也不?知其?所以?然，?这样?就达?不到?总结?的目?的。? ?
?3.? ?要?剪裁得体?，详?略适?宜。?材料?有本?质的?，有?现象?的?;有重??要的，?有次要?的，?写作?时要?去芜?存精?。总?结中?的问?题要??有主次、?详略?之分?，?该详的?要详?，该?略的?要略?。?
20?1X?年工?作总?结格?式?
?20?1X?年工?作总?结，?就其?内容?而言?，就?是把?20?15?年的?工作?进行?一次?全面?系统??的总检查?、总?评价?、总?分析??、总研究?，并?分析?成绩?的不?足，?从而?得出?引以?为戒?的经?验。?总结?是应??用写作的?一种?，是??对已经做?过的?工作?进行?理性?的思?考。?总结?与计?划是??相辅相成?的，?要以?工作?计划?为依?据，?订计?划总?是在?总结?经验?的基??础上进行?的。?其间??有一条规?律:?计划?——?实践?——?总结?——?再计?划—?—再?实践?——?再总?结。? ?
2?01?X?年?工作总结?格式?主要?由标?题、?正文?、落?款三?个部?分组?成:? ?
?一、标?题?
?标题?应该?简洁?明了?，如?果想?不一?样一?点，?可以?选择?XX?(?姓名?)在?XX?部门?(职位?)?的20?1X?年年?度工?作总?结。?这些?都可?以，?只要?体现?年度??工作总结?就可?以了?。?
?二、?正文? ?
? 正文由?三个?部分?组成?:?
?a.?开头?--?对本?年度?的感?慨，?一般?会感?叹时?光飞?逝。? ?
?很多年?度工??作总结首?段都??是感叹时?光飞?逝，?或者?日子?过的?很快?，?时?间一晃而?过等?等，?由此?引出??下一部分?。所?以第?一段?落基?本都?是这??个题材，?10?0?字足够?。?
?b.?中间?--??对自己工?作的?优势?和劣?势做?总结?归纳?。?
?中间?部分??是正文的?重点?，就?是自?己对?自己?工作?的总?结归?纳，?这部?
分一?般是?领导?最想?看的?地方?，如?果你??平时习惯?一周?写一?次工?作计?划和?总结?的话?，那?么这?部分?会非?常好?写，?你只?要罗?列一?些自?己做?的很?到位?的工?作上?去就?好，?如果?你平?时不?写的??话，那就?需要?你从?记忆?里搜?索领?导夸?奖或?者同?事夸?奖的?工作?就行?，劣?势一?般就?是自?己工?作不?到位?的地?方了?。?
?c.? ?结尾?--?自己对?下一?年度?工作??的展望和?规划?。?
?这部?分就?根据?中间?部分?来拓?展就??可以，要??发扬优势?的地?方，?规避?劣势?的地?方，?另外?就是?根据??企业的发??展愿景进?行自?己工?作的?展望?和规?划。? ?
?三、落?款?--?姓名、?部门?和时?间。??
?一般?201?X?年工作?总结?写完?落款?就结??束了，但?如果?是发?邮件?的话?，?邮件的?主题?一定?要记?得更?改，??文档的名?称就?写?XX?在XX?部门?20?1X?年工??作总结?(有的?公司?会有?自己?的规?定?)。?
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