月度质检员工作总结

范文一：月度质检员工作总结

月度质检?员工?作总?结?

时间荏?苒，?岁月??穿梭，转?眼间?**?年就?要在?紧张?和忙?碌中?过去??了，?回顾在进?人公?司的?这五?个月?来，?我从?一名??仓库主材?管理?员进?步到?质检??部的一名?检验?员，??学习到了?很多?也有?很多?进步?，但?是也?存在?一些??不足?之处。进?入公?司的?五个?月来?，在?领导?的关??心指导下?，在?同事?的支?持帮??助下，我?不但?勤奋??踏实地完?成了?本职?工作? ?，而且?顺利?完成?了领?导交?办?的各项?临时?任务?，自?身在?各方?面都??有所提升?。为?了更?好地?做好?今后?的?工作，?总结?经验?，吸?取教?训，?本人?就五?个月?的工?作总?结为?以下?几项? ?

一，工?作收?获?

1?、在仓??管任职期?间，?向刘?师傅?学习?，不?懂就?问，?不会??就学，经?常?请教有?关材?料方?面的?知识?，材?质的?强硬?度、?大小?、配?比等?对工?程质?量?的影响??，以此来?提高?自已?的业?务水?平。?因为?我深?知质??量就是企?业的?生?命、是?企业?的信?誉保?证，?没有?这一?保证?地产?企业?就无?生存?的希?望更?无?发?展可言。?作为?一名?材料?收发?员我?要求?自已?认真??履行本岗?位所?规定?的?职责，?通过?实际?工作?经验??在进材料?时认?真执?行物?资管?理的?各项?规章?制?度，认?真对?各种?材料?进行?货检?验，?验收?材料??与发料单?上的?名称?、规?格?型号、?数量?是否?相符?，强?度是?否达?到标?准，?发现?不符?合标?准要?求的?材?料及时?向主?管负?责人?汇报?，有?遇到?不合??格时就直?接向?送货?人当?面指?出?让其拉?走。?根据?实际?要求?收料?人员?填写?材料?接收?验证?明细?表，?将材?料?合理、?安全?、整?齐、?分类?放在?车间??所分配的?主材?料区?域。? ?

在仓库?主材?管理?中我?学习?到了?很多?材料?相关?的知?识，?经过?学习?，?后面公?司把?我安?排在?质量?部我?也收?获到?了很??多的工作?经验?。?

2?、在具?备专?业技?术技?能是??开展质检?工作?的基?础。?一个?合格?的质?检?员必须?看懂?图纸?、熟?悉规?范标?准、?掌握?质量?管理?条例?规章?。一?个连?图?纸都看?不懂?的人?不可?能做?一个?合格?的质?检员?。一??个只看懂?图纸?而不?知?道工艺?标准?、操?作要?点和??质量标准?的质?检员?也无?法进?行有?效的?过程?检?查?与控制。? ?

质?检员需要?和工?人直?接打?交道?，就??一定要知?道该?怎么?干，?干好?的?尺度标?准是?什么??，这样才?能够?真正?去管?理，?才? 容易?让人?接受??你的管理?。?

3?、首件?检验?，我?严格?按照?控制?计划?要求?，做?到不?漏检?，不?少检?。?巡检是?一项?细致?的工?作。? ?细节决?定成?败? ，在?巡检??的过程中?，对?工序??流转的产?品，?必须?按产?品流?转控?制程?序办?理相?关手?续后?方可?放行?，并??执行上道??工序对下?道工?序负?责，?下道?工序?复验?上道?工序?的制?度，?做到??层层把关? ?

4、异?常反?馈，?在生?产中?经常?会因?为设?备或?员工?的原?因，?出现?各种??各样?的异常，?小则?损坏?单个?组件?，大?则损?坏成?批的?组件?，出?现异?常，??我会第一?时间?通知?上级?领导?，及??时的处理?问题?。?

二、?质检?员要?坚持?原则?，要??有勤恳的?工作?态度??。

1?、工程?质量?的过?程控?制很??重要，质?检员?的工?作主?要是?现场?，过?程?中发现?问题?、解?决问?题要?比施?工完?了再?返工?补救??更容易让?人接?受，?尤?其减少?浪费?。各?分项?工程??开始和样?板施?工，?质检?员应?该做?旁站?监督?检?查?，不能坐?在办? ?公室里?清闲?，完?工后?再做?事后??验收。你?有再?大的?本事?，一?个懒?惰就?将注?定你?会一?事无?成。?老好?人也?不适?合做?质检?员，?质检??员应?有自己的?个性?，行?就是?行，?不行?就是?不行?。不?能两?句好?话就?放过??了问题。?或者?对方?态度?一强?硬，??就退缩回?避了?问题?，最?后害?了自?己，??

也害了工?程，?但同?时处? ?理问题?要讲?究策?略和?方法?，不?在于?争吵?，以?解?决问题??为目的。? ?

2、质?检员?要善?于团?结同?志，?处理?好人?际关?系。?质检?员开?展工?作离??不开与相?关部?门及?人员?的沟?通和?协调?，如?果不?能搞?好同?事的?人际?关系?，得?不到?大家?的支?持和?理解?，而?使自?己陷?于孤?立，?形不?成齐?抓共?管的??局面，面?对的?阻力?就很?难让?自己?能很?好的?开展?工作?，陷?自己?于被?动的??境地。当?然，?搞好?关系?决不?能放?弃工?作原?则或?降低?质量?标准?。?

三、?感想?及体?会?

1?、态度?决定?一切? ?

工作时?一定?要一?丝不?苟，?仔细?认真?。不?能老?是出?错，?有必?要时?检?测一下?自己?的工?作结?果，?以确??定自己的?工作?万无?一失?。工?作之?余还?要?经常总?结工?作教?训，?不断?提高?工作?效率?，并?从中?总结?工作?经验?。虽?然?工作中?我会??犯一些错?误，?受到?领导?的批?评，?但是?我并??不认为这?是一?件?可耻的?事，?因为?我认?为这?些错?误和?批评?可以?让我?在以?后的?工作?中避?免?类似错?误，?而且?可以?让我?在工?作中??更快的成?长起?来。?在和?大家?工作?的?这段时?间里?，他?们严?谨、?认真?的工?作作?风给?我留?下了?深刻?的印?象，?我?也从他?们身?上学??到了很多?自己?缺少?的东?西。? ?

2、勤?于思?考?

岗位?的日?常工?作比?较繁?琐，?这就??需要我们?一定?要勤?于思?考，?改进??工作方法??，提高工?作效?率，?减少?工作?时间?。?

3?、不断?学习? ?

要不断?的丰?富自?己的?专业?知识?和技?能，?这会?使我?的工??作更加得?心?应手。? ?

一个人?要在?自己?的职?位上?有所?作为?，就?必须??要对职位?的专?业知?识?熟知，?并在?不断?的学?习中?拓宽?自己?的知?识面?。?

四、?**?年的?工作??规划 ?

在新的?一年?里，?我决?心认?真提?高工?作水?平，?为公?司的?发展?贡献?自?己的一?份力?量。??在今后的?工作?中要?虚心?向其?他同?事学?习工?作方??面的经?验，借?鉴好?的工?作方?法? 不断?提高??自身的素?质，?使自?己的?全面?素质?再有??一个新的??提高，以?适应?公司?的发?展和?社会?的需?要。?要进??一步强化?敬业??精神，增?强责?任意?识，?提高?完成??工作的标?准。? ?

**?年的结?束，?**?年的??到来，是?开端?也是?结束?，展?现在?自己?面前?的?是一片?任自?己驰?骋的?沃土?，也?分明?感受?到了?沉甸?甸的?责任?，在?今后?的?工作和?生活?中我?将继??续学习，?深入?实践?，不?断提?升自?我，?不辜?负公??司给我的?这个?机会?和领?导以?及同?事对?我的?栽培?。?

各位?领导?、同?事们?:下?午好?我现?将一??年来的思?想、?工作?情况?做一??简要的总?结，?不妥??之处请领?导批?评指?正。?一年?来，?在公?司领?导的??正确?领导下，?在同?事们?的热?情帮?助与?支持?下，??通过?自身的不?懈努?力，?自己??的思想水?平和?工作??能力都有?了很?大的?进步?，专?业技?..?. ?

20??**年即?将过?去，?回首?年前?的工?作计?划和?这一??年中的忙?碌种??种，?厨房员工?付出?了艰?辛的?努力??，大家齐?心协?力，?积极?奋斗?，在?完成?计划??的同?时还创造?了一?个个?的惊?喜，?但也?有不?足需?要我??们去总结?和弥?补。?x?年工作?总结?:?

1?、加强?厨房?内部?培训?。?

一年?来，?本人?能认??真学习马?列主?义、?毛泽?东思??想和邓小?平理??论，?贯彻**?大和?**?大三?中全?会精?神，?积极?实际??“三?个代表”?，在?思想?上按??

党员标准?严格?要求?自己?，在?工作?上勤?勤恳?恳、?任劳?任怨?，在?作风?上艰??苦朴素、??务真求实?，较?好地?完成?领导?和各?级部?门安?..?. ?

下面?是?**?我编辑?的关??于大学生?工作?总结?，希?望对?您有?帮助?。今?年?是我进?入大?学的?第三?年。?两年?来，?在各?级领?导和?同学?们的?关心?、帮?助?下，通?过自?身不?断努?力，?各方?面均?取得??一定的进?步。?现总?结思?想政?治?学习方??面。 ?

在过去?的一?年中?，我?谨记?自己??的职责，?严格?的要?求自?己，?积极?认?真?地做好各?项工?作。?在不?断地?学习?和工?作实?践中?，个?人的?实践?经验?、?工作能?力等?方面?都取?得了?进步?，工?作上?取得?了一??定成果。? ?

一、以?创建?文明?窗口?为目??标，加强?组织?领导?，精?心安??排部署。? ?党?的十四届?三中?全会?通过?的《?关于?加强?社会?主义?精神?文明?建设?若干?问题??的决?议》是全?党全?国人?民跨?世纪?精神?文明?的行?动纲?领。? ?

工作总?结?1本学?期?,我从?各方?面严?格要?求自?己?,结合?本班?学生?的实??际情况?,勤勤?恳恳?,?兢?兢业业?,使教?学工?作有?计划?、有?组织??、有步骤?地开??展,?未能更好?的提?高教??育教学质?量?,完成?教学?任务?。?

为顺?应社?会老?龄化?发展?趋势?需要?，更?好地??为辖区老?年人?办好?事、??办实事，?20?**?年社?区在?渭阳?西路?街道?办事?处的?指导??下，积极?探索?，大??胆尝试，?整合?辖区?单位?资源?，成?立社?区居?家养?老服?务中?心，??为老年人??提供各类?服务?项目?。?

范文二：月度质检培训工作总结

2011年度 9月质检工作总结及 10月质检工作计划

在雍景山庄酒店供职正式满一个月, 在酒店领导以及部门领导的关心支持下, 质检培训的工作经历着一个逐步成熟完善的过程。在各部门的大力配合下, 通过监督检查, 对酒店服务质量的提升起到了积极的作用。本月更是积极探索了新的工作方式方法, 使得酒店在质检工作上更上了一个新的台阶,现将本月的质检工作做如下总结:

1、加大检查力度, 深化检查内容。在之前质检工作的基础上,深化工作范围,加大了对各部门的检查力度,并以质检反馈表的形式将发现的问题进行汇总,供酒店领导以及各部门参考。 2、严格自我规范, 时刻以身作则。做为服务质量监督人员, 不断加强自我要求,时刻按照规范操作,在加大检查力度的基础上,严格对自身业务素质的要求。在酒店范围内,一定程度上起模范带头的作用。

3、加强日常的沟通协调, 发现问题, 第一时间与各部门沟通,争取尽快解决。

4、草拟了酒店的质检管理制度。

质检的工作在逐步的开展起来, 但需要的做的工作还有很多, 酒店质检工作任重道远,不是一朝一夕就能够完成的,必须长抓不懈, 只有这样才能真正的起到质检应用的作用。因此,在下月度,将继续发扬不怕困难的作风, 积极探索,深入工作, 切实为酒店服务质量提升贡献我的绵薄之力, 结合本月工作实际, 下月度计划重点做好以下工作:

1、加强与各部门之间的沟通, 目前的质检工作主要是以提醒为主,积极与各部门密切配合,提升各部门日常管理,不断提高酒店服务质量。

2、加强自我学习, 提高自身业务素质, 特别对本部门员工进行严格要求,以求起带头作用,并不断提升质检工作水平。 3、着重检查提升员工妆容。

附件:9月服务质量检查情况记录表

2011年度 9月培训工作总结及 10月培训工作计划整个 9月的培训工作是以各部门为单位来进行, 9月 7日到 9日,

由总经办组织了一次 8.9月新进员工的服务礼仪及仪容仪表的培训。培训后员工的体态仪容方面稍见提高, 有关这方面的培训, 在下月度还将继续,培训人员范围扩展到全员。

下午 17:00到 17:30分的培训是由总经办和餐饮部交叉进行培训,主要是进行技能操作方面的培训。 9月 26日起由客房部和餐饮部进行交叉培训, 在两个部门技能操作培训结束后, 会进行其他部门的技能操作培训, 以此达到让全体员工熟知各部门技能操作流程的目的

对于各部门的培训工作,要求每月度都将培训计划以及上月度的培训记录汇总到培训主管处存档, 由培训主管不定期抽查各部门培训进度, 每周随机抽查部门的培训效果, 进行培训评估。 9月 21日 -23日对各部门之前的培训进行了一个评估, 并将评估资料以及最终成绩归档。

酒店目前的培训体制还不是特别完善,拟定的培训管理制度有待在运行中逐步进行补充以及完善,因此下月度的培训工作计划如下:

1、 10月 10日 -12日进行 8月 9日以后入店的新员工培训。

2、每周随机抽取两到三个部门进行培训评估, 并将资料以及成绩归档。

3、每日跟踪部门培训进度,与部门经理沟通, 根据实际情况调整培训方式以及培训进度。

4、持续做好 17:00-17:30的培训组织工作。

5、在各部门逐一开展员工妆容的培训。

6、各部门员工档案卡的检查以及完善收档。

附件 1:

新员工培训计划

2011年 9月

一、时间:2011年月 9月 7日— 2011年 9月 9日(周三 -周五) 下午 13:00开始

二、地点:吴中科技园 A 栋 526室

三、培训对象:新入职员工,详见名单

四、课程安排:

1、 2011年 9月 7日— 2011年 9月 9日每天下午 12:50到达办公室。

2(9月 7日,不需要带笔记本, 全课程站立)

3、不得在培训期间接听电话及随意进出。

4、不得迟到、早退,培训间隙休息请及时回到会议室。

六、参加培训人员名单:见附件

范文三：质检部月度工作总结

月度质检员工作总结2016

质检部月度工作总结

今年的四月对于公司来说是很不平常的四月，诸多问题的产生给公司造成损失的同时也向公司提出了挑战。公司在发展，问题总是会逐渐暴露，只是什么时候暴露而已，这也是公司发展必须经过的一个自我认知的过程。作为质检部在这个月的工作中，有失误的地方，也有积极的地方，但我们始终以公司产品质量为焦点，一切为公司质量服务。发展不可能不产生问题，但也不允许存在永远的问题，质检部会同公司一道共同进步，并在这关键的过程中发挥应有的作用。针对四月份的工作，现总结如下:

完成工作:

一(完成各类检验工作。针对四月份生产，从原材料、半成品到成

品，环境监测及纯化水检验。都按照程序进行检验，对公司产品质量保证作出贡献。

二(检验标准和方法。特别是几个原材料化学品的检验，站在为公

司分担工作的前提下质检部自行购买了一些相关的化学试剂和设备，并按照初拟的检验规程在进行逐步的学习改进。规定了冲洗液办成品可溶纤维素原来没有的检验规程。

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月度质检员工作总结2016

三(过程控制。由于生产部新人较多，而却都是没有经过基本的培

训或者指导就上岗，所以经常出现些小问题，作为质检在这样的情况下只有加强过程的控制，防止产生较多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。四月份现场纠正问题诸多起，大批量拆箱返工两起，报废冲洗液两锅及若干袋，对防止不合格品流入市场起到了应该有的控制作用。

四(工作中不足。质检应该是一个很严谨的工作，但目前的我们还

没有做得好，很多时候存在随意性，如上次出现的问题中没严格首检过程、没及时确定产品状态、对标示及批号的管理也不到位等。在检验数据的处理上也不是很严谨，部分员工缺乏思考及学习的积极性等。

下月工作计划:

1.将各种检验标准在现有条件的情况下拿出一套完整的程序出来。

2.建立巡检程序，包括人员的配置，巡检及放行程序标准和记录方

式。

3.针对上月出现的诸多问题拿出整改措施，责任到个人，跟踪实施

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月度质检员工作总结2016

情况和结果并以报告形式上报公司。

4.检查两批次生产记录的批号追溯性，并以报告形式上报公司。

5.检查监督各种标示工作的进行情况，并以报告形式上报公司。结束语:

作为这样一个算是新建的部门，从人员，资源的配置上我们都还不够完善，在工作中困难丛丛，在没有技术部支持的情况下，各种检验标准、方法等都是在摸索中前进，刚工作不久经验不足的我们有时候的确是感觉到有心无力、举步维艰。但我们一直将这些作为一个学习和展现自我的机会，能够与公司共同进步是我们的荣幸，公司信任我们，我们也相信公司，以后的工作中我们会更加的努力，争取为公司的发展多添砖加瓦。

质检部陈子剑

2012年4月28日

质检部九月份工作总结

牛继祥

紧张且充实的七月份马上就要过去，在九月份哥兰公司质检部的主要工作是协助车间完成了龙崮煤矿、和谐家园的订单完成检验。质检部员工认真执行质量管理体系，保证了质量管理体系的正常运行。在这个

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月度质检员工作总结2016

月里主要检验了以下几道工序;原材料到货、钢管焊接、半成品酸洗和钢管防腐处理及包装。在检验过程中质检部共发现了以下问题，并及时提出，督促责任人改正。

一(焊接工序

1(焊接过程中焊瘤飞溅过多、过远，给修磨工序带来难度影响生产效率。

2.抽检焊接成品打压试验出现焊缝渗水情况，直接影响产品质量，和产品使用周期。

处理意见及改正方法

1(针对焊瘤过多过远情况，我及时发现并通知焊接班长与其交流

沟通后发现是焊接工人的手法和焊接电流有直接关系，，班组长立即通知焊接工人调整了焊接角度与合适的电流后杜绝了此类情况的发生。

2(发现打压试验中个别焊接完成后的钢管出现焊缝渗水情况后立

即通知了焊接班长及当班的焊接工人过去一同查看原因，最后发现是管内焊缝连接处过浅过窄，焊缝未能填充满，导致了漏水情况发生，发现原因后焊接班组立即调整了焊接方法，之后

在又对经过调整后的钢管进行抽检打压，没有此类

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月度质检员工作总结2016

情况再发生。八月份工作想法

七月份目睹了哥兰公司源源不断的订单和蒸蒸日上的业绩，八月份注定又是一个充满各种挑战的月，相信质检部的工作在十月份将更加忙碌和紧实。当然，质检部员工不会因为任务的增多而放松对质量的要求，质检部会在满足于质量要求和生产效率的情况下，积极主动协助公司完成各个订单，坚决杜绝不合格品的流入和流出，加强对特殊工序焊接、防腐的检验力度，坚决贯彻执行质量管理体系。同公司齐努力，共发展～

第三章:质量管理部月度工作计划制定管理办法

1.目的

为了提高质量管理部的工作效率，增强质量管理部工作的主动性，使质量管理部工作有条不紊的进行，特制定本管理办法，同时月度计划的工作进度和质量作为月度绩效的考核标准。.范围

2.1适用于质量保证QA所有人员。

2.2适用于质量控制QC各检验岗位人员、文件专员、样品及标准品岗位人员。.职责

质量管理部人员需按照此管理办法每月制定月度工作计划，并按计划进行实施，质量管理部各级负责人监督、跟踪计划执行情况。.程序

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月度质检员工作总结2016

4.1工作计划的制定

每月月底质量管理部人员需制定月度工作计划，计划依据各自岗位工作内容及阶段性重点开展的工作制定，计划制定的标准遵循SMART原则。

?S—specific目标一定要明确，不可含

糊。?M—measurable制定目标一定是可度量的。?attainable目标一定是可以实现

的。?R—rusultbased目标应是结果导向型的。?T—timebased执行、完成是有时效性的。.2工作计划制定的内容

各级人员工作计划的制定依据各自岗位职责、公司及部门年度计划、部门阶

段性重点开展的工作制定，遵循5W2H原则。

?W:WHY，为什么,为什么要这么做,理由何在,原因是什么,?W:WHAT，是什么,目的是什么,做什么工作,?W:WHERE，何处,在哪里做,从哪里入手,?W:WHEN，何时,什么时间完成,什么时机最适宜,?W:WHO，谁,由谁来承担,谁来完成,谁负责,

?H:HOW，怎样做,怎么做,如何提高效率,如何实施,方法怎样,?H:HOWMUCH，多少,做到什么程度,数量如何,质量水平如何,费

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月度质检员工作总结2016

用产出如何,

4.3工作计划的审核

4.3.1质量管理部经理每月将制定的月度计划交由质量总监审核。

4.3.2质量保证QA负责人及质量控制QC负责人将制定的月度工作计划提交质量管理部经理审核。

4.3.3质量管理部各小组组长将本组内的月度计划交科室负责人审核。.3.4质量管理部各成员将各自的月度计划交予组长审核。

4.3.5各级审核人员依据公司及部门的年度计划进行审核，确认各项工作是否按月度分解，是否按科室、小组、执行人进行分解，工作目标是否明确。.4工作计划的执行

月度工作计划审核完毕后，质量管理部各级人员需按照工作计划进行实施，为了保证工作目标的达成，质量管理部各科室应定期对工作计划进行检查，各组组长对组内员工工作执行情况进行检查，科室负责人对各组工作进行检查，质量管理部经理对科室工作进行检查，质量管理部经理对部门工作实施情况向质量总

监汇报。

4.5工作计划的修正

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月度质检员工作总结2016

在工作计划的执行过程中，随着情况的变化，原定的工作目标无法达成，各级人员需对计划及时进行修正已确保目标的达成。为了确保工作能够按时按质完成，非主观因素计划的修正不纳入月度考核，主观因素照成目标偏离将纳入月度绩效考核中。.6月度工作总结

质量管理部每月需进行一次月度工作的总结，总结形式已书面形式、会议形式等组成。总结主要对本月各自岗位工作完成情况及月度工作计划执行情况的汇报。

4.7月度工作安排

4.7.1质量管理部经理每月提交一份上月工作总结及本月工作计划于质量总监，提交日期为每月第一周的周一。

4.7.2质量保证QA及质量控制QC负责人每月最后一周的周五提交一份本月工作总结及下月工作计划于质量管理部经理。

4.7.3质量管理部各组组长每月每月最后一周的周四提交一份本月工作总结及下月工作计划于科室负责人。

4.7.4质量管理部人员每月最后一周的周三提交一份本月工作总结及下月工作计划于各自组长。

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月度质检员工作总结2016

4.7.3为了保证工作计划的实施，各科室负责人每周需召开一次周会，确定月度计划的实施情况及了解各岗位工作开展情况。质量管理部经理需参加各自部门的会议，质量保证QA暂定于每周周一召开部门周会，质量控制QC每周二召开部

门周会。如有需要通知质量总监列会。每周周会应有书面报告提交质量总监及质量管理部经理。.附件

5.1质量管理部月度工作总结与计划模版.2质量管理部周会模版

质量管理部月度工作总结及计划

述职报告

公司领导:

二月份是质检部成立后开展工作第一个月。对质检部来说二月是“千锤百炼”的第一锤;是“万事开头”的第一事;在公司领导的正确领导下各项工作均取得了不小的进展，具体来讲主要表现在以下几面:

1、组建质检部

在提高员工积极性方面，遵循公司的改革思路，从量化的工作考核着手。从二月份起组织一批检验人员开展工作。2月份是工作交接的磨合期。期间，强调编辑人员和检验人员的相互帮助、相互协作的必要性，以及出现问题责任分担的要求。工资的量化考核制定

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月度质检员工作总结2016

了各种表格来支撑工作考核制度。要求每天记录当天所工作的内容，以备考核时进行量化。利用例会宣传危机意识来强调提高竞争能力的重要性，进一步的提高效率和积极性。

2、工作安排和统计分析方面

各统计分析表格的完善是二月份的主要工作内容之一，对出现的问题进行了统计和分析，以通告的形式来展现每周的质量是进步还是倒退。建立与质检员的定期沟通工作，让各质检员所负责的科目做到心中有数，并建立重大问题随时汇报、通报机制，避免同一问题重复出现导致更大的质量问题的发生。

安排已定稿的高中总复习系列丛书质检工作。目前已完成:高中总复习夺分王物理教师用书;高中总复习夺分王英语教师用书;高中总复习夺分王地理教师用书;高中总复习夺分王物理教师用书;高中总复习夺分王生物教师用书;高中总复习夺分王历史学生用书;高中总复习夺分王英语教师用书;高中总复习夺分王地理学生用书;高中总复习夺分王地理教师用书;高中总复习夺分王历史教师用书;高中总复习夺分王数学〈文科、理科〉教师用书;高中总复习夺分王英语教师用书;高中总复习夺分王英语教师用书;高中总复习夺分王数学〈理科〉教师用书。

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月度质检员工作总结2016

3.培训教育

将“提高效率，降低成本”灌输到部门每个员工。针对公司改革思路对部门员工进行培训，明确各要素的表现形式，积极的将各项按部就班的做好、做到位。

4、部门团队建设方面

为了提高部门的凝聚力，灌输团队的概念，要求检验员与编辑人员之间互相帮助、互相提醒来展现部门人员之间的关系。强调质检部成员的工作结果是影响到公司的效益的大问题，一个人的工作位未做好，大家都有义务协助，并提出了将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队。

5、部门文化建设方面

灌输一个积极向上、朝气蓬勃的部门建设理念，提高工作时的精神面貌，相信通过大家不懈的努力，质检部的工作开展会越来越好，

越来越顺。强调“执行”“服务”等意识，每个检验人员的工作都是为了公司出版图书的合格率而服务的，灌输下道工序即是我们客户的思想，让质量意识得到明显的提升。“一个部门再好的计划如不进行实施都是空话～”

公司组织的职业化培训学习中我对于企业的执行力管理颇有感触。在企业中,员工大都忽略的是自己的行

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为,不是问自己应该做什么，而更多的关注是企业做了什么或者别人做了什么。其实管理是一把双刃剑,管理别人的同时也是管理自己,如果连自己都做不好,你千万别指望去管理别人。学习是一个提高的机会，实现企业的执行力，其实也是实现和打造我们的职业能力，是增强我们的职场核心竞争力，所以培训深入人心。

工作的开展需要各部门的协调，建议以后公司安排工作时要考虑到各部室的工作性质和工作时间。这样才会更好的步调一致。

质检部在公司的领导下负责公司质量管理职能，争取在新的一年的工作中扎扎实实地完成好本职工作和其他随机工作为公司产品质量把好关。

质检部

2007年2月28日

山东英泰建材科技有限公司

质检部工作总结

一、工作总结

自加入英泰这一新的团队至今已有一个月的时间了，在这段时间里一直得到各位领导无私的关怀与帮助，使我对减水剂这一新行业的生产、检验、应用等各方面有了充分的认识，同时也增强了我对本职工作的兴趣和信心。

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在这段时间里，令我感触最深的是我们公司的人性化管理和企业文化。“英之华，泰则达”、“正方正行，守信坦诚”，这不仅是公司的信条和经营理念,更是我们做人的准则。公司各领导对我们每位员工的生活、工作环境安排的如此的周到细致，同事之间团结协力、和谐相处，使我对自己的职业生涯充满了信心。

具体的工作总结如下:

1、对公司产品生产工艺流程、生产设备、检验流程、关键控制点等有了充分的理解掌握。

2、完成了关于化验室培训的相关资料的整理、编写，为化验员的培训做好充分的准备。

3、对原料、半成品、成品、中间控制点的检测编制标准操作流程。

二、2011年工作计划

2011年质检部的工作将全面的展开，为了适应公司的长远更快的发展，质检部的首要工作是对相关人员进行培训，并率先建立好整个质量管理体系，为日后管理体系的认证和产品认证等做好准备。

质检部具体的规划如下:

、组织结构

按照公司现有人事安排，目前质检部计划人员为10人，主要工作包括:来料、制程、成品检验，以及体

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系完善，部门建立等，随着公司不断的成长，质检部必将系统化、标准化。

1、为了确保质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，并迅速处理问题，以保证产品的质量，暂时组织结构如下:

2、部门主要工作

为贯彻质量管理体系，促进公司产品质量管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下工作职责:

A、贯彻公司的质量目标，不断完善公司质量保证体系文件，确保体系认证和产品认证顺利进行并持续有效的执行。

B、建立质量管理职责制，落实到各相关部门，建立并完善质量考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”.

C、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理，并提供各项质量问题统计数据，配合行政部门对个部门绩效考核过程进行监督。

D、制定质量管理培训计划，开展全面的质量教育活动,强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。

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E、加强对有关国际、国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及相关人员学习掌握，并落实执行。

F、参与新产品的设计研发，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。

G、负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件。

H、落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评估。

I、参与新设备、检测仪器的台账管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门。

J、按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对来料、外协件，制程、本成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门。

K、配合售后进行客诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少客诉，不断提高客户满意度。

L、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析集中汇总，特殊应急情况向上层汇报。

M、负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程

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序;对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

N、负责相关文件、记录信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性。

、体系管理

为了保证公司产品的质量符合公司业务和客户的需要，我们必须建立适合于本公司的文件程序及相应工序、机械设备、人员管理等作业程序，工序控制，检验SOP以及各种质量记录和生产报表，完善品质管理制度及提，提案制度，做到“人人有职责，事事有制度，执行有表格，办事有流程，工作有方法”。

、标准化管理

根据公司业务和客户的需求，保证生产能力和产品质量，促进公司完善标准化管理。

1、程序管理

没有规矩，不成方圆。无论担当任何职位，执行任何事情，都必须为达到目标而按照适当的、标准的作业程序去执行。从质量手册出发，按照手册的流程，保证每一项任务都能有合理的作业程序。

2、检验标准

有比较才有鉴别，有标准才有提高，各项工作，各类产品是否符合客户需要，都需要有一个参照物或标

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准进行对照，才能有一个基本的判定。

对现有的国家、行业标准进行整理存档，制定适合我们公司的作业标准，并进行受控，在以后要不断的进行更新，以适应发展的需要。

、质量控制

1、来料控制

按照标准操作规程，对来料进行严格的抽检检验，杜绝因来料质量问题所引起的生产延误和产品质量的不稳定性而引起客诉和质量目标的考核。

2、制程控制

为保证生产质量的稳定进行，使用“生产自检+质检部(生产现场巡检+工序专检+成品检验”相结合的方式来进行。当然，检验仅仅是质量管理、质量保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和客诉成本提高。所以最有效的办法是由改进产品生产工艺的缺陷，提高作业人员的质量意识，强化质量标准的理念，全员参与控制产品的质量这样才能保证生产及检验，才能保证我们公司的全面质量管理。

3、成品检验控制

严格进行成品检验标准实施，保证交付出货的产品质量,为产品质量的最终把关。

由于时间问题本人对质检部的工作做了简单的规

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月度质检员工作总结2016

划，其实日后质检部的工作将会非常的繁重，希望在新的一年里，在各位领导和同仁的帮助下，使质检部的工作能顺利进行，真正为公司产品质量“保驾护航”。

质检部张亮

2011年1月16日

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范文四：质检员月度工作总结

质检员月度工作总结

质检员月度小结转眼间又是一个月过去了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做

出分析评定，总结上个月的经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖

后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、履行岗位职责

作为项目部的管理人员，我是7、8号楼栋号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单

位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全员完成各项安全管理工作，狠抓材

料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明

1、工程质量管理。

针对苏中碧玉华庭项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对

班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全

要求，为后期施工奠定良好的基础。

7#作为一个施工的单体，同时结构和8#楼大致一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组

按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，并要求其他单体的班

组负责人互相观看，提出

自己意见，并且要求各个单体按照规范要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工

质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得

建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作

(1) 质量管理员是所内基层的管理者，既是监督员又是战斗员，是领导意志、意见的

体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，

在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，

所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状

态。

(2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大

家庭气氛。

(3) 注重对两个单体的劳务公司的栋号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合和

质量存在的问题，及时指出，让劳务公司管理人员尽量多一点主导地

位，我在旁边监督指导，

让劳务人员快速成长，而又不达到失控状态。

3、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几

次检查中均取得优异成绩。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个质量管理人员，自然与建设、监理单位交往频繁。自从碧玉华庭复工以来，我

就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，

自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

5、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、

钢筋的使用上，尽量每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求

钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。要把节约成本的思想，落实到了各个班组的

行动中去。

6、技术管理

在工作中，对施工技术要求更为严格。要求各班组严格按照技术交底

施工，对施工中出

现的施工技术问题，主动与技术负责人联系，并提出整改意见和落实。

二、出勤情况

今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象，单位组织的各项活动都必须按时到达，

积极参加。

三、思想情况

为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的

精神，公司的方针。注意学习新的技术，以带到现实工作中来。

四、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。除了质量上的通病外，7、8号

楼因安全问题相继停工，我也是有责任的，主要还是我对安全知识了解不多所致。今后，我

将注重学习安全知识，避免再次停工，给公司带来损失。

五、为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面

1、加强各种政治学习，提高个人修养

2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。

3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做

好准备，不打无准备之仗。

4、加强与部门之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。

袁晖篇二:质检员季度工作总结二

工作学习季度总结二

随着2014年的到来，我在中建xx有限公司第二个季度的工作和学习也告一段落。回顾

这几个月，我在项目部领导、我的师父以及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，较

好地完成了自己的本职工作和学习任务。通过这段时间的工作与学习，我在专业技能上、思

想上都有了更多的进步，现将这几个月以来的工作学习情况总结如下:

在专业技能方面，因为日常工作主要涉及到施工现场的管理，所以同施工员一样，质检

员也必须要掌握一定的施工管理和施工技术等专业知识。如果现场的施工管理不熟悉，就无

从进行现场施工的监督管理;如果现场施工技术不过关，就没有一个管理的标准。首先在理论学习方面，我继续查阅及熟悉各种建筑图集、国家规范及规程，学习项目的

各种施工方案和技术交底，结合现场的实际安排和操作，进行自己的总结。为的是能尽快熟

悉并独当一面的进行工作，在以后的工作中需要进一步摸索和思考，活学活用，并用来解决

实际的问题。

工作中实践是与理论相结合的，理论知识需要在现场去实践。在项目的整个施工过程中，

我每天去工地现场了解和检查情况，同时依据现场的情况考虑下一道工序需要注意的一些技

术问

题并提前提醒施工班组采取相应的措施。特别是关键部位和特殊部位的施工，要提前做

好各种施工方案及技术交底资料并对各工长及班组进行技术交底，同时在施工控制过程中监

督落实情况。我也经常与技术员们交流现场技术问题，了解现场工作安排，听取他们的施工

方案，然后同他们探讨下步施工中可能会出现的问题以及解决的方法，提出自己的处理意见。在工作中运用所学的技术知识，每天更多地去参与现场管理，与现场各班组的领班和工

人及时沟通交流，掌握现场施工的动态，协助他们解决遇到的问题，更好的管理好现场工程

质量。这也使我的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和

应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验。

思想方面，作为一名质检员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和自身的成长，

在参与建设的过程中，检查和控制现场各个分部的施工质量并不断的从中学习和思考，另外

在工作中注重整个项目的团队合作，不断提高自己的合作意识和创新意识。施工现场每天的工作使我明白，在学校学习的理论知识需要不断地实践和应用。在这半

年的时间里，我一直提醒自己多看，多学，不懂的地方都及时向师父、技术负责人、同事、

以及各个班组长等虚心地请教，这些都是很好的学习机会。做好质检工作的同时，我也协助

技术负责人整理一些技术资料、协助施工员进

行施工放样，从中学到了很多东西，也体会到团队合作的力量。从别人的工作中，我也

看到了很多创新的东西，逐渐培养自己的创新意识能力。

当然，在这个过程中我也发现了自己的不足之处，沟通能力不强，主要是缺少沟通的技

巧。沟通是工作的桥梁，特别是对于我们现场的管理工作，我们需要与各类人员对各种问题

进行沟通，我们需要多种沟通的方法和技巧。同样一件事和同样的沟通目的，不同的沟通方

法就能产生不一样的效果。所以以后要在工作中要不断揣摩和总结沟通技巧，进一步让现场

施工班组能够更好的协调和配合项目的各项工作。

总之，在今后的工作中，我仍将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，

不断提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长，为

公司的发展贡献自己的力量。篇三:质检员季度工作总结

工作学习季度总结

时光荏苒，转眼间我在中建xx公司已经正式工作三个月了，在xx项目部这一个季度的

工作过程中，我不仅加深了对所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触过的或者接

触不深的知识有了进一步认识。在项目部领导和我的师父的精心培养和教导下，通过我自身

的不断努力，无论是在思想上、学习上还是工作上，我都有了一定的进步，现总结如下: 在思想上，作为一名党员，我严格要求自己，在理论方面坚持认真学习马列主义、毛泽

东思想、**理论和“三个代表”重要思想，认真学习“科学发展观”，不断提高自己的政

治思想觉悟与水平。同时，我在师父的教诲下，逐渐养成严谨认真的工作态度，树立积极勤

奋的学习态度，团结项目同事，以服务社会为工作目标，努力实现自我价值。在学习上，刚刚参加工作的我深知自己实践方面的不足，所以一直严格要求自己不断地

学习。在施工现场我虚心向师父以及其他技术水平高、施工经验丰富的管理人员请教，不放

过任何一个学习的细节;同时在空余时间认真查看图纸，学习11g101图集和各种施工规范，

并应用到现场的工作中去。现场的很多地方没有接触过，很多问题我暂时不能够做到提前预

见，但是我要求自己不断地总结，记录项目整个的施工工序和其中发现的一些问题，并且将

理论与实践紧密结合起来，让自己处于不断地学习和总结的状态。

对于学习的内容，由于我很幸运地被分配到xx这种大型的项目，我有机会接触到各种复

杂的施工方法，包括:沙土土质下深基坑和浅基坑的不同成型方法，深基坑开挖的降水及支

护方法，成孔灌注桩的桩顶后期处理方法，大体积砼浇筑、降温及养护方法，斜向坐标系和

曲线车道墙的放样方法，沉降后浇带和收缩后浇带的处理方法，型钢柱的吊装焊接、支模及

钢筋绑扎方法，布料机的安装及使用等等。我都一一经历并进行了记录和总结，我相信这对

于我以后的职业生涯有着很重大的意义。

在工作中，师父对我严格要求并且以身作则，在他的带领下，我以饱满的热情投入到现

场施工工作中。现场主要跟着师父检查和验收各项分部工程，监督工人施工操作的规范性，

包括检查钢筋的品种、规格、数量和位置，钢筋的连接以及焊渣、油污等的清理;检查模板

的垂直度以及支撑体系，检查结构构件的几何尺寸和结构层面的标高以及净空尺寸，检查模

板表面拼缝和清洁度;检查混凝土的浇筑质量以及浇筑完成后督促工人按时进行养护。师父

耐心和细心的核对并指导工人施工，也提醒我时刻端正自己的工作态度，努力做好自己的本

职工作。

经过一个季度的现场工作和学习，我已经掌握了质检员岗位所需的基本技能和岗位的工

作流程，能够处理好工作中接触的各方关系，我也初步了解了项目的运作方式，了解了工程

项目到什么阶段需要做哪些技术准备、劳动力准备、材料准备等。在施工现场不断深化学习，

将书本知识与现场实际结合，认真学习施工

技术和施工方法，向有丰富现场管理经验的前辈们学习管理方法，不断吸收新的知识并

应用于实践，在工作中不断总结经验教训，提升自身能力的同时，弥补自身的一些不足。在领导、师父和同事们的

关心帮助下，经过不断的努力和学习，我适应并喜欢上了这份

工作。见习期让我学习了很多的现场知识，熟悉了项目施工的各个工序，明确了作为一个质

检员的岗位职责，掌握了基本的检查方法。但是我知道自己仍然存在一些不足，在以后的工

作学习和生活中，我会继续努力，严格要求自己，不断学习提高，不断总结创新，与公司和

项目共同进步、共同成长，朝着一个技术全面、业务精湛的项目管理者的目标时刻努力着。

篇四:质检员年终工作总结范文

质检员年终工作总结范文

时间荏苒，岁月穿梭，转眼间2011年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这一年来，我作

为公司质检部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。半年来，在领导的关

心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导

交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，

吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项

一，工作收获

在这几个月，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，根据

岗位职责的要求主

要有以下几点收获:

1.首件检验我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2巡检巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的

产品，必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，

下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

3异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因，出现各种各样的异常，小则损

坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异常，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问

题。

4、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种

原辅料的物理化学性质，合理存放。

5、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本

着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢

我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。

6、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实

验数据进行记录、

总结以及上报。做到无误报、谎报。

二感想及体会

1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测

一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断

提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是

我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类

似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、

认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方

法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓

宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了

字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在

化验室的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的

工作态度仔细完成本职工作

2 ，要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力 3 在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步

提高各项组件的检验技能

四、2012年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后

的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法不断提高自身的素质，

使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业

精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

2011年公司质检员年终工作总结

过去的2011年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了

长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以

下我对一年来的工作情况进行总结: 首先，工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们

所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，

公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;

这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量

的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒

地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。其次，工作时必

须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个

合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。

倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们

认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所

以质检是非常重要的。最

后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力

量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的

心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工

作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协

力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。篇五:质检部四月份工作总结质检部四月份工作总结

今年的四月对于公司来说是很不平常的四月，诸多问题的产生给公司造成损失的同时也

向公司提出了挑战。公司在发展，问题总是会逐渐暴露，只是什么时候暴露而已，这也是公

司发展必须经过的一个自我认知的过程。作为质检部在这个月的工作中，有失误的地方，也

有积极的地方，但我们始终以公司产品质量为焦点，一切为公司质量服务。发展不可能不产

生问题，但也不允许存在永远的问题，质检部会同公司一道共同进步，并在这关键的过程中

发挥应有的作用。针对四月份的工作，现总结如下:

完成工作:

一( 完成各类检验工作。针对四月份生产，从原材料、半成品到成品，环境监测及纯化水检验。都按照程序进行检验，对公司产品质量保证

作出贡献。

二( 检验标准和方法。特别是几个原材料化学品的检验，站在为公司分担工作的前提下质检部自行购买了一些相关的化学试剂和设备，并按

照初拟的检验

规程在进行逐步的学习改进。规定了冲洗液办成品可溶纤维素原来没

有的检验规程。

三( 过程控制。由于生产部新人较多，而却都是没有经过基本的培训或者指导就上岗，所以经常出现些小问题，作为质检在这样的情况下只

有加强过程的

控制，防止产生较多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。四月

份现场纠正问题诸多起，

大批量拆箱返工两起，报废冲洗液两锅及若干袋，对防止不合格品流

入市场起到了应该有的

控制作用。

四( 工作中不足。质检应该是一个很严谨的工作，但目前的我们还没有做得好，很多时候存在随意性，如上次出现的问题中没严格首检过程、

没及时确定

产品状态、对标示及批号的管理也不到位等。在检验数据的处理上也

不是很严谨，部分员工

缺乏思考及学习的积极性等。

下月工作计划:

1. 将各种检验标准在现有条件的情况下拿出一套完整的程序出来。

2. 建立巡检程序，包括人员的配置，巡检及放行程序标准和记录方

式。

3. 针对上月出现的诸多问题拿出整改措施，责任到个人，跟踪实施

情况和结果并以报告形式上报公司。

4. 检查两批次生产记录的批号追溯性，并以报告形式上报公司。

5. 检查监督各种标示工作的进行情况，并以报告形式上报公司。结

束语: 作为这样一个算是新建的部门，

从人员，资源的配置上我们都还不够完善，在工作中困

难丛丛，在没有技术部支持的情况下，各种检验标准、方法等都是在

摸索中前进，刚工作不

久经验不足的我们有时候的确是感觉到有心无力、举步维艰。但我们

一直将这些作为一个学

习和展现自我的机会，能够与公司共同进步是我们的荣幸，公司信任

我们，我们也相信公司，

以后的工作中我们会更加的努力，争取为公司的发展多添砖加瓦。

范文五：质检部月度工作总结

质检部月度工作总结

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篇一:质检部四月份工作总结

质检部四月份工作总结

完成工作:

一( 完成各类检验工作。针对四月份生产，从原材料、半成品到成

品，环境监测及纯化水检验。都按照程序进行检验，对公司产品质量保证作出贡献。

二( 检验标准和方法。特别是几个原材料化学品的检验，站在为公

(来自:WWw.SmhaiDa.com 海达范文网:质检部月度工作总结) 三( 过程控制。由于生产部新人较多，而却都是没有经过基本的培

四( 工作中不足。质检应该是一个很严谨的工作，但目前的我们还

下月工作计划:

1. 将各种检验标准在现有条件的情况下拿出一套完整的程序出来。

2. 建立巡检程序，包括人员的配置，巡检及放行程序标准和记录方

式。

3. 针对上月出

现的诸多问题拿出整改措施，责任到个人，跟踪实施

情况和结果并以报告形式上报公司。

4. 检查两批次生产记录的批号追溯性，并以报告形式上报公司。

5. 检查监督各种标示工作的进行情况，并以报告形式上报公司。结束语:

质检部陈子剑

2012年4月28日

篇二:质检部七月份工作总结

质检部九月份工作总结

牛继祥

紧张且充实的七月份马上就要过去，在九月份哥兰公司质检部的主要工作是协助车间完成了龙崮煤矿、和谐家园的订单完成检验。质检部员工认真执行质量管理体系，保证了质量管理体系的正常运行。在这个月里主要检验了以下几道工序;原材料到货、钢管焊接、半成品酸洗和钢管防腐处理及包装。在检验过程中质检部共发现了以下问题，并及时提出，督促责任人改正。

一(焊接工序

1(焊接过程中焊瘤飞溅过多、过远，给修磨工序带来难度影响生产效率。

2.抽检焊接成品打压试验出现焊缝渗水情况，直接影响产品质量，和产品使用周期。

处理意见及改正方法

1( 针对焊瘤过多过远情况，我及时发现并通知焊接班长与其交流

沟通后发现是焊接工人的手法和焊接电流有直接关系，，班组长立即通知焊接工人调整了焊接角度与合适的电流后杜绝了此类情况的发生。

2( 发现打压试验中个别焊接完成后的钢管出现焊缝渗水情况后立

在又对经过调整后的钢管进行抽检打压，没有此类情况再发生。八月份工作想法

篇三:质量管理部月度工作总结及计划模板

第三章:质量管理部月度工作计划制定管理办法

1.目的

为了提高质量管理部的工作效率，增强质量管理部工作的主动性，使质量管理部工作有条不紊的进行，特制定本管理办法，同时月度计划的工作进度和质量作为月度绩效的考核标准。 2.范围

2.1适用于质量保证QA所有人员。

2.2适用于质量控制QC各检验岗位人员、文件专员、样品及标准品岗位人员。 3.职责

质量管理部人员需按照此管理办法每月制定月度工作计划，并按计划进行实施，质量管理部各级负责人监督、跟踪计划执行情况。 4.程序

4.1工作计划的制定

每月月底质量管理部人员需制定月度工作计划，计划依据各自岗位工作内容及阶段性重点开展的工作制定，计划制定的标准遵循SMART原则。

? S—specific目标一定要明确，不可含糊。 ? M—measurable制定目标一定是可度量的。 ? attainable目标一定是可以实现的。 ? R—rusult based目标应是结果导向型的。 ? T—time based执行、完成是有时效性的。 4.2工作计划制定的内容

各级人员工作计划的制定依据各自岗位职责、公司及部门年度计划、部门阶

段性重点开展的工作制定，遵循5W2H原则。

? W:WHY，为什么,为什么要这么做,理由何在,原因是什么, ? W:WHAT，是什么,目的是什么,做什么工作, ? W:WHERE，何处,在哪里做,从哪里入手, ? W:WHEN，何时,什么时间完成,什么时机最适宜, ? W:WHO，谁,由谁来承担,谁来完成,谁负责,

? H:HOW，怎样做,怎么做,如何提高效率,如何实施,方法怎样, ? H:HOW MUCH，多少,做到什么程度,数量如何,质量水平如何,费

用产出如何,

4.3工作计划的审核

4.3.1质量管理部经理每月将制定的月度计划交由质量总监审核。

4.3.2质量保证QA负责人及质量控制QC负责人将制定的月度工作计划提交质量管理部经理审核。

4.3.3质量管理部各小组组长将本组内的月度计划交科室负责人审核。 4.3.4质量管理部各成员将各自的月度计划交予组长审核。

4.3.5各级审核人员依据公司及部门的年度计划进行审核，确认各项工作是否按月度分解，是否按科室、小组、执行人进行分解，工作目标是否明确。 4.4工作计划的执行

监汇报。

4.5工作计划的修正

在工作计划的执行过程中，随着情况的变化，原定的工作目标无法达成，各级人员需对计划及时进行修正已确保目标的达成。为了确保工作能够按时按质完成，非主观因素计划的修正不纳入月度考核，主观因素照成目标偏离将纳入月度绩效考核中。 4.6月度工作总结

4.7月度工作安排

4.7.1质量管理部经理每月提交一份上月工作总结及本月工作计划于质量总监，提交日期为每月第一周的周一。

4.7.2质量保证QA及质量控制QC负责人每月最后一周的周五提交一份本月工作总结及下月工作计划于质量管理部经理。

4.7.3质量管理部各组组长每月每月最后一周的周四提交一份本月工作总结及下月工作计划于科室负责人。

4.7.4质量管理部人员每月最后一周的周三提交一份本月工作总结及下月工作计划于各自组长。

门周会。如有需要通知质量总监列会。每周周会应有书面报告提交质量总监及质量管理部经

理。 5.附件

5.1质量管理部月度工作总结与计划模版(见附件1) 5.2质量管理部周会模版(见附件2)

质量管理部月度工作总结及计划

篇四:质检部二月份工作总结

述职报告

公司领导:

1、组建质检部

在提高员工积极性方面，遵循公司的改革思路，从量化的工作考核着手。从二月份起组织一批检验人员开展工作。2月份是工作交接的磨合期。期间，强调编辑人员和检验人员的相互帮助、相互协作的必要性，以及出现问题责任分担的要求。工资的量化考核制定了各种表格来支撑工作考核制度。要求每天记录当天所工作的内容，以备考核时进行量化。利用例会宣传危机意识来强调提高竞争能力的重要性，进一步的提高效率和积极性。

2、工作安排和统计分析方面

安排已定稿的高中总复习系列丛书质检工作。目前已完成:高中总复习夺分王物理(人教版)教师用书;高中总复习夺分王英语(山

东专用)教师用书;高中总复习夺分王地理(人教版)教师用书;高中总复习夺分王物理(山东科技版)教师用书;高中总复习夺分王生物(人教版)教师用书;高中总复习夺分王历史(人教版)学生用书;高中总复习夺分王英语(人教版)教师用书;高中总复习夺分王地理(山东教育版)学生用书;高中总复习夺分王地理(中国地图版)教师用书;高中总复习夺分王历史(人民版)教师用书;高中总复习夺分王数学〈文科、理科〉(人教A版)教师用书;高中总复习夺分王英语(广东专用)教师用书;高中总复习夺分王英语(译林版)教师用书;高中总复习夺分王数学〈理科〉(北师大版)教师用书。

3.培训教育

4、部门团队建

设方面

5、部门文化建设方面

灌输一个积极向上、朝气蓬勃的部门建设理念，提高工作时的精神面貌，相信通过大家不懈的努力，质检部的工作开展会越来越好，

公司组织的职业化培训学习中我对于企业的执行力管理颇有感触。在企业中,员工大都忽略的是自己的行为,不是问自己应该做什么，而更多的关注是企业做了什么或者别人做了什么。其实管理是一把双刃剑,管理别人的同时也是管理自己,如果连自己都做不好,你千万别指望去管理别人。学习是一个提高的机会，实现企业的执行力，其实也是实现和打造我们的职业能力，是增强我们的职场核心竞争力，所以培训深入人心。

工作的开展需要各部门的协调，建议以后公司安排工作时要考虑到各部室的工作性质和工作时间。这样才会更好的步调一致。

质检部在公司的领导下负责公司质量管理职能，争取在新的一年的工作中扎扎实实地完成好本职工作和其他随机工作为公司产品质量把好关。

质检部

2007年2月28日

篇五:质检部工作总结

山东英泰建材科技有限公司

质检部工作总结

一、工作总结

在这段时间里，令我感触最深的是我们公司的人性化管理和企业文化。“英之华，泰则达”、“正方正行，守

信坦诚”，这不仅是公司的信条和经营理念,更是我们做人的准则。公司各领导对我们每位员工的生活、工作环境安排的如此的周到细致，同事之间团结协力、和谐相处，使我对自己的职业生涯充满了信心。

具体的工作总结如下:

1、对公司产品生产工艺流程、生产设备、检验流程、关键控制点等有了充分的理解掌握。

2、完成了关于化验室培训的相关资料的整理、编写，为化验员的培训做好充分的准备。

3、对原料、半成品、成品、中间控制点的检测编制标准操作流程。(待审核、批准)

二、2011年工作计划

2011年质检部的工作将全面的展开，为了适应公司的长远更快的发展，质检部的首要工作是对相关人员进行培训，并率先建立好整个质量管理体系，为日后管理体系的认证(如ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等)和产品认证(如3C认证)等做好准备。

质检部具体的规划如下:

(一)、组织结构

按照公司现有人事安排，目前质检部计划人员为10人，主要工作包括:来料、制程、成品检验，以及体系完善，部门建立等，随着公司不断的成长，质检部必将系统化、标准化。

、为了确保质 1

量管理工作的顺利开展，及时发现问题，并迅速处理问题，以保证产品的质量，暂时组织结构如下:

2、部门主要工作

为贯彻质量管理体系，促进公司产品质量管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下工作职责:

A、贯彻公司的质量目标，不断完善公司质量保证体系文件，确保体系认证和产品认证顺利进行并持续有效的执行。

B、建立质量管理职责制，落实到各相关部门(负责人)，建立并完善质量考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”.

C、制定本部门考核制度，组织实施绩效管理，并提供各项质量问题统计数据，配合行政部门对个部门绩效考核过程进行监督。

D、制定质量管理培训计划，开展全面的质量教育活动,强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。

E、加强对有关国际、国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及相关人员学习掌握，并落实执行。

F、参与新产品的设计研发，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。

G、负责样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件。

H、落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评估。

I、参与新设备、检测仪器的台账管理，检测确认，系统分析，并将检验记录反馈相关部门。

J、按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对来料、外协件，制程、本成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门。

K、配合售后进行客诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少客诉，不断提高客户满意度。

L、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析集中汇总，特殊应急情况向上层汇报。

M、负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

N、负责相关文件、记录信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性。

(二)、体系管理

(三)、标准化管理

根据公司业务和客户的需求，保证生产能力和产品质量，促进公司完善标准化管理。

1、程序管理

2、检验标准

有比较才有鉴别，有标准才有提高，各项工作，各类产品是否符合客户需要，都需要有一个参照物或标准进行对照，才能有一个基本的判定。

对现有的国家、行业标准进行整理存档，制定适合我们公司的作业标准，并进行受控，在以后要不断的进行更新，以适应发展的需要。

(四)、质量控制

1、来料控制

按照标准操作规程，对来料进行严格的抽检检验，杜绝因来料质量问题所引起的生产延误和产品质量的不稳定性而引起客诉和质量目标的考核。

2、制程控制

3、成品检验控制

严格进行成品检验标准实施，保证交付出货的产品质量,为产品质量的最终把关。

由于时间问题本人对质检部的工作做了简单的规划，其实日后质检部的工作将会非常的繁重，希望在新的一年里，在各位领导和同仁的帮助下，使质检部的工作能顺利进行，真正为公司产品质量“保驾护航”。

质检部张亮

2011年1月16日

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