男孩-_-不老
范文一：企业发展调查问卷
企业发展调查问卷
请在以下您认为正确的答案上√，可以多选，空格部分请填写。
一、战略问题
1. 您认为公司目前的发展目标是否明确？
A．非常明确 B．比较明确 C．一般 D．比较不明确 E．不明确
2. 您认为公司目前的发展规划是否明确？
A．非常明确 B．比较明确 C．一般 D．比较不明确 E．不明确
3. 您是否知道公司的行业地位？
A 知道 B 不知道
4. 对于公司所处外部环境（如市场环境和政策环境）的机会，您的认识是否清晰？
A．非常清晰 B．比较清晰 C．一般 D．比较不清晰 E．不清晰
5. 您认为公司对自身的优势认识是否清晰？
A．非常清晰 B．比较清晰 C．一般 D．比较不清晰 E．不清晰
6. 您认为公司对自身的劣势认识是否清晰？
A．非常清晰 B．比较清晰 C．一般 D．比较不清晰 E．不清晰
7、为了实现发展目标、做好重点工作，您认为公司目前所制订的策略是否明确？
A．非常明确 B．比较明确 C．一般 D．比较不明确 E．不明确
8、您认为公司制定的战略和你的提倡工作是有关系
A有很大关系，决定着我的努力方向和工作业绩
B有关系，只不过有时间战略和执行相差太远
C有一定关系，能找到一些联系，但不是很强烈
D关系不大，有没有战略我的工作都是一样的。
二、组织问题
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？
A、很清晰 B、清晰，分工不明确
C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架
2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大
范文二：企业发展调查问卷
企业发展调查问卷
填写说明：
1.本次调查是为了广泛听取公司员工的意见，获取第一手信息，为制订公司的发展战略提供资料。
2. 本问卷为不记名问卷，集团希望所有员工畅所欲言，为集团今后发展献言献策。
员工个人情况（所在公司或部门必填，姓名可不填）
所在公司或部门： 姓名：
一、选择题
1.您对公司的发展？
A.充满信心 B.比较有信心 C.没有感觉 D.信心不足 E.对未来发展悲观
2.您认为以下哪几方面是影响公司未来发展的主要问题？（最多选择3项，请根据重要程度进行排序）
A.公司缺乏明确且鼓舞人心的发展战略 B.组织结构不合理
C.流程不清晰或者不合理 D.内部激励约束机制不足，影响员工工作积极性 E.缺乏市场开拓能力
F.其它
排序：1 2 3
3.您认为现在公司的组织架构中，哪些问题比较严重？（最多选择3项，请根据重要程度进行排序）
A.责权利不匹配 B.部门职责交叉 C.部门间协调难度大 D.授权不足
E.职能缺失 F.多头管理 G.部门壁垒 H.部门定位不明确 I.其它
排序：1 2 3
4.您对公司感到满意的是？（最多选择3项，请根据重要程度进行排序）
A.公司发展势头良好 B.收入较高
C.个人有发展空间，将来我可以谋得职位或者能力提高 D.人际关系和谐 E.分工合理、明确 F.工作稳定
G.上级对我不错 H.工作环境较为宽松 I.其它
排序：1 2 3
5.您认为，在公司目前的战略执行体系中，哪些方面已不适应公司发展，需要尽快提升？（最多选择3项，请根据紧迫程度进行排序）
A.组织 B.流程 C.人力资源 D.营销 E.市场开发
F.生产 G.财务 H.企业文化 J.信息系统 K.采购
L.薪酬体系 M.其他
排序：1 2 3
6.就您所知，公司各部门间的合作配合情况？
A.配合很默契 B.比较协调 C.一般，部门领导协商能解决
D.有些小问题 E.经常有纠纷
7.部门协作出现问题的原因？（最多选择3项，请根据重要程度进行排序）
A.部门之间职责不清 B.规章制度和流程不健全
C.各部门之间推卸责任 D.部门本位主义严重 E.业务流程不合理 F.绩效导向问题
G.其它
排序：1 2 3
二、 问答题
1、您认为集团存在哪些突出问题？对这些问题您有什么好的建议？
2. 您认为您所在的部门或子公司存在哪些突出问题？对这些问题您有什么好的建议？
3.对集团实施车改，您有什么好的意见或建议？
4、您的其它意见及建议：
范文三：企业发展调查问卷
公司发展调查问卷
尊敬的员工：
您好！我们正在进行旨在规范公司管理、优化员工激励模式、提高公司竞争力、使公司更好地适应未来发展。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密。请您认真填写问卷，并在您所确认的选项前的序号上打加“√”。如有其他情况，请在后面注明原因，感谢您的积极支持与参与！
问卷填写注意事项：
1、根据自己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“√”。 2、您选择的答案是您自己的真实想法。 3、您选择的答案是经过深思熟虑的。 4、填写过程中如有疑问,可随联系。
1.您认为公司最大的竞争优势是什么？
A、人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势 F、品牌优势
G、领导远见卓识，决策能力强 H、员工向心力强、士气高 G、其他：
2.与其他公司对比，您认为公司整体存在的劣势是（限选4项）
A. 定位不清晰 B. 员工激励不足 C.员工培训匮乏D．人才流失较严重 E. 公司制度不健全 G.市场营销能力不足
H. 公司文化薄弱 I．管理水平不高） J.其他（请注明）：
3.您了解公司的公司文化吗
A非常了解 B一般 C不太了解 D不知道（注明原因）
4. 您认为目前制约公司发展的主要因素是： A、缺乏大批骨干人才梯队
B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、工作环境差，人心相背 E、吃大锅饭思想常在
F、电子商务、信息技术使用不够先进发达
5.您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？ A、很清晰 B、清晰，分工不明确
C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架
6.你是否同意“工作流程比较顺畅”的说法？ A.同意 B.中立 C.不同意
7.你认为目前的工作流程在运行过程中存在哪些问题？（可多选） A.流程环节过于复杂，需要审批层次过多 B.大部分流程运行效率不高 C.流程执行缺乏监控
D.职责分工不明确，交叉或者遗漏
E.多头控制，同一件事情操作当中，有多方的决策者 F.工作流程指向不清楚，不知道下一步找哪些部门
8.您是否明确工作职责和权力？
A 、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很不明确
9.直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？
A 、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很不明确
10.在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何？
A、非常好 B、比较好 C、有点不好 D、比较不好 E、非常不好
11.您认为公司的管理制度是否能够严格执行？
A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因）
12.您希望所在的公司有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）
A、优胜劣汰 B、团队精神 C、严守商业秘密 D、以人为本 E、客户至上 F、人尽其才
G、服务社会 H、充分考虑员工利益 I、服务制胜 J、不断创新
13.您遇到工作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流？ A、不愿意 B、没用，没有实际意义 C、害怕挨领导批评 D、总认为领导忙 E、认为领导有偏见
14.您认为公司领导的领导风格是怎样的？
A、非常民主 B、亲民为民 C、大胆有魄力 、敢冒风险 D、朝气蓬勃、富有创造力 E、怕担责任 F怕得罪人 J、事不关己，高高挂起 G、非常独断
15.您认为公司应奉行什么样的管理思想？（备注：多选题） A、以人为本，与时俱进 B、聚焦目标，精细协调 C、高效率创造高效益 D、优化机制，制度管理 E、结果导向，过程精品 F、优质服务，精益求精 G、全员、全过程、全方位 H、其它
16.目前公司员工的素质，您认为哪些方面还需要提升？（备注：多选题） A、凝聚力和向心力 B、学习力与技能
C、创新精神 D、沟通能力 E、追求与进取精神 F、团队合作精神 G、工作效率与灵活性 H、思想观念的转变
17.你认为公司存在以下哪些风气？
A、勤俭节约意识差，办公用品及公共设施（如水、电）铺张浪费 B、任务目标过重，员工压力大，积极性不高 C、公司管理费用支出大、成本高，节约空间有待提高 D、员工个人工作规划模糊，工作浮躁 E、工作效率低
F、分工不明确，遇事互相推诿
18.您认为下列哪3种方式最能够更好地提高员工的积极性和创造性？ A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作 E、培训机会 F、领导认可 G、公司文化
19.你对待公司里个别职工喜欢背后议论是非、挑拨矛盾、煽动消极情绪的态度是： A、认为不好 B、不参与议论 C、不制止 D、不相信 E、相信自己的判断力，不轻信谣言 F、很可笑，感觉这样的人很幼稚
20.您迫切需要哪方面的培训？（可多选）
A、公司文化 B、新员工入职培训 C、岗位技能培训 D、管理技能 E、营销和服务 F、组织协调与沟通 G、拓展训练
21.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ A、不希望 B、无所谓 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足
22.对于公司未来3—5年的发展，您最关注哪些方面的内容？ A、公司向何处发展 B、公司的形象 C、公司的管理
D、人才的评定、培养和选拔 E、公司的经营规模进一步扩大 F、公司的改革方向和相关政策 G、个人收入 H、其它
23.请您根据自己的真实感受和实际情况，在下表中每一句描述语之后的括号内填写适当的等级代码（有清楚标示即可）
24.对于公司的领导，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评等）？
范文四：企业发展调查问卷
篇一:企业发展调查问卷
企业发展调查问卷
请在以下您认为正确的答案上?，可以多选，空格部分请填写。
一、战略问题
1、您认为公司现有的战略规划及发展目标如何,
A、明确了公司和员工的发展方向，提高了员工忠诚度
B、发展目标有些模糊
C、无所谓，与我无关
D、都是虚无缥缈的东西，不现实
2、您认为公司目前明显的竞争优势是什么,
A、人才优势 B、管理优势C、文化优势
D、成本优势 E、没有优势F、品牌优势 G、其他_______________
3、您认为我社风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)
A、市场开发不力，旅游线路不新颖独特
B、员工的职业素养和专业水平不能满足中旅的发展
C、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思
1
维难以培育
D、 决策失误，管理不力
E、重大质量事故，安全事故
4、您认为目前制约公司发展的主要因素是:
A、缺乏大批骨干人才梯队
B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳
C、公司长远目标不明确
D、工作环境差，人心相背
E、吃大锅饭思想常在
F、电子商务、信息技术使用不够先进发达
二、组织问题
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,
A、很清晰 B、清晰，分工不明确
C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架
2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力(管理人员回答),
A、需要 B、已经足够了 C、权力过大 D、无所谓
3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行,
A、是 B、基本上是C、不是 D、不知道(注明原因)
4、公司职能部门(如财务部、人力资源部、后勤部门)是否能很好地服务于您所在的部门,
2
A、非常好B、一般 C、不好 D、很不好
5、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况:
A、很好 B、比较好 C、不好 C、很差劲 D、部门经常难以配合
三、企业文化问题
1、您认为公司的人际关系:
A、很好 B、比较融洽 C、较差D、很差
2、您希望所在的企业有什么样的价值取向(先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3)
( )优胜劣汰 ( )团队精神 ( )严守商业秘密
( )以人为本 ( )客户至上 ( )人尽其才
( )服务社会 ( )充分考虑员工利益
( )服务制胜 ( )不断创新
3、您认为公司领导层的领导风格是怎样的,
A、非常民主 B、亲民为民 C、大胆有魄力 、敢冒风险
D、朝气蓬勃、富有创造力E、怕担责任F怕得罪人J、事不关己，高高挂起G、非常独断
4、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么,
A、年富力强 B、知识丰富 C、开拓创新D、有凝聚力
E、较强的管理能力 F、工作效率高G、战略思维 H、尊重人才 I、追求公平、公正
3
5、您遇到工作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流,
A、不愿意 B、没用，没有实际意义
C、害怕挨领导批评D、总认为领导忙
E、认为领导有偏见
6、下列哪种情形在公司比较常见:
A、时间观念差B、没人愿意拍板决策
C、职能部门服务意识不强 D、注重绝对公平、不注重效率
E、领导许诺多，兑现的少或迟缓
F、领导经常交办事项但却不问结果 G、经常不知道应该向谁汇报
7、你认为公司存在以下哪些风气,
A、勤俭节约意识差，办公用品及公共设施(如水、电)铺张浪费
B、任务目标过重，员工压力大，积极性不高
C、社里管理费用支出大、成本高，节约空间有待提高
D、员工个人工作规划模糊，工作浮躁
8、您对公司管理层的信任:
A、逐步下降 B、逐步增强 C、没变化D、没有他们照样转
9、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高员工的积极
4
性和创造性,
A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作E、培训机会 F、领导认可 G、企业文化
10、你对待社里个别职工喜欢背后议论是非、挑拨矛盾、煽动消极情绪的态度是:
A、认为不好B、不参与议论 C、不制止
D、不相信 E、相信自己的判断力，不轻信谣言
F、很可笑，感觉这样的人很幼稚
四、人力资源问题
1、您参加过哪些方面的培训和学习,
A、新员工入职培训 B、商务礼仪学习 C、岗位技能培训
D、管理技能培训 E、营销与服务培训 D、专家讲座 E、拓展训练
2、您迫切需要哪方面的培训,
A、公司文化 B、心理抗压能力 C、岗位知识 D、管理技能
E、营销和服务 F、组织协调与沟通 G、提高社交水平、演讲口才
3、收入和福利保障满意度调查
与其他企业比收入水平 福利保障措施
工作与休闲收入、福利与自己的付出
5
A很满意 B基本满意 C有些不满D完全不满
4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战,
A、不希望 B、无所谓 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足
5、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备,
A、非常愿意 B、愿意C、走一步看一步
D、不太愿意 E、肯定不会
6、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要,
A、领导个人魅力 B、工作挑战性 C、职业稳定性 D、公司品牌
E、民主气氛 F、充分发挥自己才能G、收入水平
H、晋升机会 I、公司发展前景J、工作快乐指数
7、你认为我社个别人员自动离职的主要原因是什么,(可选择多项)
A 专业不对口B 不能发挥专长 C 工资收入低D 待遇不公平
E 奖罚不明或不公F 工作压力大G 工作单调乏味H 工作缺乏学习的机会 I 人际关系不和谐J 个人家庭问题 K 不适应企业文化
L 得不到晋升职务
6
8、在同事中，最受你欢迎的人是由于他:
A、工作能力强B 、人品好 C、讲义气 D、受领导赏识
E、工作责任心强 F、善于帮助人，真诚 G、共同兴趣和爱好
9、对您来说，目前的工作和岗位:
篇二:企业发展情况问卷调查表
企业发展情况问卷调查表
1、企业详细名称
A、融资方面
A1.企业资金是否紧张 ? 1.是 2.否
A2.企业的融资方式是:1 自筹 2 贷款 3 两者兼有
A3.当前企业资金来源构成:
自有资金约占%,银行贷款约占%,民间贷款约占 %,其他占 % A4.当前企业是否有银行贷款, ?1. 是 2. 否
是否有担保机构作担保? ?1. 是 2. 否
A5.企业从银行贷款的难易程度 ?1.容易 2.比较困难
如果比较困难,主要原因是 ???
1.民营中小企业财务不健全,银行不信任2.国家实施宏观调控,银根收紧
3.缺乏担保机构
4.其它(请写明)
A6.您认为对贵公司融资影响较大的因素是(按影响程度
7
由大到小排列):_____
1(企业经营状况 2(私人关系3(企业财务制度
4(行业因素 5(抵押品 6(企业信用状况
A7. 当前企业劳动力情况:? 1.富余 2.短缺3.合适 如果人员短缺,请填写各类人才短缺数量:
技术研发人员 人,经营管理人员人,市场开拓人员 人 技术工人 人,普通工人人。
A8. 企业近三年共引进各类技术人才 人,流出各类技术人才人。
B、发展环境方面
B1.企业所在县(市、区)是否已出台扶持中小企业发展的政策? 1. 是 2.否
企业是否了解国家、省市的这些优惠政策,
1. 非常了解 2. 一般了解3.不了解
B2.企业曾经享受到下列哪些优惠政策和支持,???
1、得到专项资金支持或财政补贴 2、优先照顾建设用地
3、减免部分税费 4、政府帮助攻克技术难题
5、帮助引进企业急需人才 6、银行放宽贷款条件
7、没有享受什么重要支持
B3.您认为我市中小企业发展的政策环境如何,
1.好 2.不好 3. 没感觉
B4.您认为企业发展的良好外部环境条件应该表现在:
8
__________
1(行业协会的自律 2(政府宏观指导和支持
3(完善的政策法规和执行力度4(平等准入与公平竞争
5(畅通的信息服务体系6(完善的融资环境
B5.您认为影响本企业经营与发展的主要环境因素是:__________
1(法制环境2(社会环境 3(信用环境4(区域环境
5(行政环境6(融资环境 5(人才环境6(其他
B6.您认为贵企业最需要以下哪一方面的政策支持:___________
1(税收政策2(工商管理政策3(土地政策4(融资政策
5(人才政策6(产业政策 7(其他
B7.请结合自身情况，您认为贵企业进一步发展面临的主要挑战是:__________
1(资金紧张2(缺乏人才 3(经营管理团队战斗力不强
4(信息闭塞5(企业文化不健全 6(缺乏长期的发展战略规划
7(技术创新和研发水平低下 8(其他
B8. 请确认下列各项因素制约贵公司成长和发展的程度。
上述各项中，最严重的妨碍因素是,?第二严重的妨碍因素是, ?
第三严重的妨碍因素是,?
9
企业希望政府在哪些方面对民营企业进行支持(请从以下几方面选择)?
1、项目贷款贴息;2、担保费补助;3、协调贷款;4、减轻企业税费负担;5、提高办事效率;6、人才培训;7、解决发展用地;
8、其他(请写明)
篇三:关于公司发展的问卷调查
关于公司发展的调查问卷
1、您是否清楚公司的未来发展规划,
A、清楚 B、不清楚
2、您是否对公司的未来发展充满信心,
A、非常有信心 B、有信心 C、没有信心 D、非常没信心 E、不知道 请说明理由:
___________________________________________________
______________
___________________________________________________
______________
___________________________________________________
______________
3、您认为公司高层领导是否清楚公司未来的发展方向,
A、是 B、否 C、不知道
10
4、您认为公司发展面临的最大障碍是什么,
___________________________________________________
______________
5、您是否公司认为公司目前的领导方式是有效的,
A、非常有效 B、有效 C、无效 D、非常无效 E、不知道
6、您认为目前公司的领导方式:
A、非常严格 B、严格 C、不严格 D、很不严格 E、不知道
7、您认为目前公司内部的工作配合程度如何,
A、非常好 B、好 C、不好 D、很不好 E、不知道
8、您认为公司现有的人力资源能否满足公司发展的需要,
A、能 B、不能 C、不知道
9、您认为以下哪些人才是公司最需要的,(可以多选)
A、金融 B、财务会计 C、管理 D、农业技术 E、计算机业务F、其他:____________
10、您认为公司内部最高收入和最低收入之间的合理倍数在多大范围之内比较 合理,
A、2倍以下 B、3倍 C、4—6倍 D、7—9倍 E、10倍以上
11、您以前从事的业务属于以下哪一类,
11
A、行政管理 B、财务会计 C、调查研究 D、办公室业务
E、计算机业务 F、其他:______
12、您认为自己在风险投资公司中适合做哪一类工作,(可以多选)
A、开拓业务渠道B、投资项目分析C、研究发展D、财务会计E、证券投资F、行政管理G、计算机业务H、办公室业务
I、其他:____________
13、为适应公司未来的发展，您认为自己在哪些方面需要培训,(可以多选)
A、风险投资B、财务会计C、证券投资D、企业管理E、计算机
14、您在新公司期望的月工资水平是多少,
___________________________________________________
______________
15、您以前的工资水平是:
A、1000元以下B、1000 — 2000元C、2000 — 3000元
D、3000 — 5000元E、5000元以上
16、您在公司的职位是:
A、高层(副总经理以上) B、中层(部门经理、副经理) C、职员
12
17、您在进入公司之前的职位是:
A、局级或副局级以上 B、处级或副处级 C、科级或副科级 D、科员
18、您目前从事的业务属于哪一类,
A、企业管理 B、风险投资 C、证券投资 D、财务会计 E、计算机 F、办公室业务 G、其他:___________
19、您的年龄:
A、25岁以下B、25—35之间C、35—45之间D、45—55之间 E、55—60之间 F、60岁以上
20、请您对公司未来的发展提出一些建设性的意见:
篇四:企业调研问卷
企业调查问卷
请贵企业协助填写以下问题(或表格):(请在相应的序号前打“?”，如有空格请填写，共8页。)
一、企业背景
二、技术创新
1(目前正在参与或承担的科技计划项目个数(包括国家部委和省级政府的科技计划项目):________ 个。
2(最近三年共获得的专利:________ 项。 其中，所获专利的类型为:
? 发 明:________ 项，占________ %。 ? 实用新型:________ 项，占________ %。
13
? 外观设计:________ 项，占________ %。 3(最近
三年完成的科技研发成果:
(1)
___________________________________________________________ (2)
___________________________________________________________ (3)
___________________________________________________________ (4)
___________________________________________________________ (5)
___________________________________________________________ (6)
___________________________________________________________ 4(最近三年获得国家或省部级的科技进步奖:
_______ 个。
5(2010年研究与发展(R&D)经费预计是多少,
_______ 万元，比上年增长_______ %。
6(最近三年投放市场的新产品或推出的新服务:
________ 种。 7(最近1-2年内计划推出的新产品:
(1)
___________________________________________________
14
________ (2)
___________________________________________________________ (3)
___________________________________________________________ (4)
___________________________________________________________ 8(最近三年内计划竞标的新工程项目:_______
个。 9(最近三年内技术成果转让交易数量:_______ 个。
10(今后几年计划有哪些科技研发项目，希望得到政府的
科技项目支持,(直接列出项目名称即可。如有必要，可另
附详细材料)
(1)
___________________________________________________________ (2)
___________________________________________________________ (3)
___________________________________________________________ (4)
___________________________________________________________ 11(预测未来2-3年企业所属领域将出现的新技术
或新产品:
(1)
15
___________________________________________________________
(2)
___________________________________________________________ (3)
___________________________________________________________ (4)
___________________________________________________________ 三、市场营销
12(在企业的主要产品市场上，与本企业竞争的三个主要
企业是: (1)
________________________________________________ (2)
________________________________________________ (3)
________________________________________________ 13(企业的主要产品在市场上所占的份额: (1)占有50%
以上的市场份额，绝对领先; (2)占有最大的市场份额，
居于领导地位; (3)市场份额排名前三位，具有强势竞争
力; (4)虽然不是前三名，但市场份额超过10%; (5)
市场份额在10%以下。 14(主要产品的市场销售模式:
(1)直接销售给(来自:WwW.xltkwJ.cOm 小龙 文档 网:
16
企业发展调查问卷)消费者;(2)通过分销商/零售商; (3)利用企业总部或母公司的销售渠道;(4)其他。
15(在中国和其他国家或地区有多少代理/分销商: _______ 家。 16(长期客户在所有客户中所占的比例:_______ %。 17(从事市场宣传和广告活动所采取的方式、渠道: (1)召开新闻发布会，发布新产品信息;
(2)在报刊、杂志、电视台、网络等媒体发布信息; (3)参加国内外展览会;
(4)发布户外广告或在交通工具内发布信息 (5)其他。
18(近三年承包的工程项目的融资方式:
___________________________________________________
______
四、联盟合作
19(是否参加了能源环保企业之间的联盟,
(1)是 联盟名称是:
____________________________________________ (2)否 ? 以后可能要参加? 不想参加，对本企业的意义不大 20(与多少家国外著名能源环保企业签订战略合作协议，或已开展业务合作, _______ 家。
21(与国内外著名的能源环保企业建立联盟/合作的方式: (1)信息交流，新产品开发方式;
17
(2)委托代理技术成熟，质量有保证的环保产品; (3)环保企业中外合资、合作方式;
(4)其他。请注明
___________________________________________________
22、与多少家高等院校、科研院所签订战略合作协议，或已经开展业务合作, _______ 家。
23、与高等院校、科研院所建立联盟合作的方式: (1)双方共同组建联合实验室; (2)合作建立应用研究开发机构; (3)在高等院校、科研院所建立教学中心; (4)设立联合研发项目;
(5)高等院校、科研院所派人进入企业，提供技术开发服务。
(6)其他: 请注明:___________________________________________________
五、人力资源
24(计划未来3年内新招聘多少员工:__________ 人，新招聘的员工主要充实哪些岗位:
(1)科技活动;(2)经营管理;(3)咨询服务;(4)销售服务; (5)生产活动;(6)其他人员，如行政、人事、财务等; 25(用于员工培训方面的支出占总收入的比例:_______ %。 26(企业建立了哪些员工薪酬制度,
篇五:企业发展调查问卷
18
公司发展调查问卷
尊敬的员工:
您好～我们正在进行旨在规范公司管理、优化员工激励模式、提高公司竞争力、使公司更好地适应未来发展。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密。请您认真填写问卷，并在您所确认的选项前的序号上打加“?”。如有其他情况，请在后面注明原因，感谢您的积极支持与参与～
问卷填写注意事项:
1、根据自己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“?”。 2、您选择的答案是您自己的真实想法。 3、您选择的答案是经过深思熟虑的。 4、填写过程中如有疑问,可随联系。
1.您认为公司最大的竞争优势是什么,
A、人才优势 B、管理优势C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势F、品牌优势
G、领导远见卓识，决策能力强H、员工向心力强、士气高 G、其他:
2.与其他公司对比，您认为公司整体存在的劣势是(限选4项)
A. 定位不清晰 B. 员工激励不足C.员工培训匮乏D(人
19
才流失较严重 E. 公司制度不健全 G.市场营销能力不足
H. 公司文化薄弱 I(管理水平不高)J.其他(请注明):
3.您了解公司的公司文化吗
A非常了解 B一般C不太了解D不知道(注明原因)
4. 您认为目前制约公司发展的主要因素是: A、缺乏大批骨干人才梯队
B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、工作环境差，人心相背 E、吃大锅饭思想常在
F、电子商务、信息技术使用不够先进发达
5.您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗, A、很清晰 B、清晰，分工不明确
C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架
6.你是否同意“工作流程比较顺畅”的说法,A.同意B.中立 C.不同意
7.你认为目前的工作流程在运行过程中存在哪些问题,(可多选)A.流程环节过于复杂，需要审批层次过多 B.大部分流程运行效率不高 C.流程执行缺乏监控
D.职责分工不明确，交叉或者遗漏
E.多头控制，同一件事情操作当中，有多方的决策者 F.工作流程指向不清楚，不知道下一步找哪些部门
20
8.您是否明确工作职责和权力,
A 、非常明确 B、比较明确C、不明确 D、很不明确
9.直接上级是否对您的工作提出了明确的要求,
A 、非常明确 B、比较明确C、不明确 D、很不明确
10.在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何,
A、非常好 B、比较好 C、有点不好D、比较不好E、非常不好
11.您认为公司的管理制度是否能够严格执行,
A、是B、基本上是 C、不是D、不知道(注明原因)
12.您希望所在的公司有什么样的价值取向(先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3)
A、优胜劣汰 B、团队精神C、严守商业秘密 D、以人为本 E、客户至上F、人尽其才
G、服务社会 H、充分考虑员工利益 I、服务制胜 J、不断创新
13.您遇到工作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流, A、不愿意 B、没用，没有实际意义 C、害怕挨领导批评D、总认为领导忙 E、认为领导有偏见
14.您认为公司领导的领导风格是怎样的,
A、非常民主 B、亲民为民 C、大胆有魄力 、敢冒风险 D、
21
朝气蓬勃、富有创造力 E、怕担责任 F怕得罪人 J、事不关己，高高挂起 G、非常独断
15.您认为公司应奉行什么样的管理思想,(备注:多选题) A、以人为本，与时俱进 B、聚焦目标，精细协调 C、高效率创造高效益 D、优化机制，制度管理 E、结果导向，过程精品 F、优质服务，精益求精 G、全员、全过程、全方位H、其它
16.目前公司员工的素质，您认为哪些方面还需要提升,(备注:多选题) A、凝聚力和向心力B、学习力与技能
C、创新精神D、沟通能力 E、追求与进取精神F、团队合作精神 G、工作效率与灵活性 H、思想观念的转变
17.你认为公司存在以下哪些风气,
A、勤俭节约意识差，办公用品及公共设施(如水、电)铺张浪费 B、任务目标过重，员工压力大，积极性不高 C、公司管理费用支出大、成本高，节约空间有待提高 D、员工个人工作规划模糊，工作浮躁 E、工作效率低
F、分工不明确，遇事互相推诿
18.您认为下列哪3种方式最能够更好地提高员工的积极性和创造性, A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作E、培训机会 F、领导认可 G、公司文化
19.你对待公司里个别职工喜欢背后议论是非、挑拨矛盾、煽动消极情绪的态度是: A、认为不好 B、不参与议论 C、
22
不制止D、不相信 E、相信自己的判断力，不轻信谣言 F、很可笑，感觉这样的人很幼稚
20.您迫切需要哪方面的培训,(可多选)
A、公司文化 B、新员工入职培训 C、岗位技能培训 D、管理技能E、营销和服务F、组织协调与沟通G、拓展训练
21.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战, A、不希望 B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足
22.对于公司未来3—5年的发展，您最关注哪些方面的内容, A、公司向何处发展 B、公司的形象 C、公司的管理
D、人才的评定、培养和选拔 E、公司的经营规模进一步扩大F、公司的改革方向和相关政策 G、个人收入 H、其它
23.请您根据自己的真实感受和实际情况，在下表中每一句描述语之后的括号内填写适当的等级代码(有清楚标示即可)
24.对于公司的领导，您最想对他们个人说点什么(包括建议、期望、批评等),
篇六:企业发展调查问卷
企业发展调查问卷
请在以下您认为正确的答案上?，可以多选，空格部分请填写。
23
一、战略问题
1. 您认为公司目前的发展目标是否明确,
A(非常明确 B(比较明确 C(一般 D(比较不明确 E(不明确
2. 您认为公司目前的发展规划是否明确,
A(非常明确 B(比较明确C(一般D(比较不明确 E(不明确
3. 您是否知道公司的行业地位,
A 知道 B 不知道
4. 对于公司所处外部环境(如市场环境和政策环境)的机会，您的认识是否清晰,
A(非常清晰 B(比较清晰C(一般D(比较不清晰 E(不清晰
5. 您认为公司对自身的优势认识是否清晰,
A(非常清晰 B(比较清晰 C(一般 D(比较不清晰 E(不清晰
6. 您认为公司对自身的劣势认识是否清晰,
A(非常清晰 B(比较清晰 C(一般 D(比较不清晰 E(不清晰
7、为了实现发展目标、做好重点工作，您认为公司目前所制订的策略是否明确,
A(非常明确 B(比较明确 C(一般 D(比较不明确
24
E(不明确
8、您认为公司制定的战略和你的提倡工作是有关系
A有很大关系，决定着我的努力方向和工作业绩
B有关系，只不过有时间战略和执行相差太远
C有一定关系，能找到一些联系，但不是很强烈
D关系不大，有没有战略我的工作都是一样的。
二、组织问题
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,
A、很清晰 B、清晰，分工不明确
C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架
2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大
篇七:公司内部调查问卷
公司内部调查问卷
尊敬的员工:
您好～
衷心地感谢您长期以来为公司的发展所做出的努力和奉献，为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，我们特别筹划了这次调查问卷，以下调查的问题没有对错之分 、并且此次是匿名填写，请务必按照你的真实想法去回答。谢谢～～
25
(备注:在填写以下的各项内容时，请在“?”内打“?”，除了有个别标明是多选题个，其余的均为单项题。)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
(个人)
1、 您是何时进入我们公司的,
? 三年前及以上? 两年前 ? 一年前?半年前及半年以内
2、 您现在所在的部门,
? 办公室文员?市场部人员 ? 技术开发人员 ?安装人员
?销售人员?中层管理者
3、 您的最高学历:
? 初中及初中以下 ?高中、中专? 大专 ? 本科?硕士及以上
4、 您认为公司目前的工作环境?
? 很好? 较好 ? 一般?较差? 很差
如果选择第四或第五项，你希望在那方面有所改进:
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
5、 你对工作紧迫性的感受如何?
?很紧迫? 较紧迫? 一般?较轻松 ? 很轻松
6、 你与同事的工作关系是否融洽?
26
? 很融洽?较融洽 ?一般?较不融洽?很不融洽
7、 你认为目前最大的问题是,
? 没有提高自己能力的机会?工作环境较差 ?人际关系不太和谐
?工作没有成就感
(组织)
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,
? 很清晰?清晰，分工不明确 ? 分工明确，但执行不力
?不知道什么是组织管理框架
2、公司内部处理日常事务是否有序,
? 非常有序? 一般 ?混乱 ?一塌糊涂
3、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会:
? 直接与其他部门具体负责的人员协调?直接与其他部门的领导协调
? 向自己的上级反映?其他,,,,,,,,,,,,
4、 公司职能部门是否能很好地服务于您所在的业务部门,
? 非常好?不错 ? 不好 ?很不好
5、 你的直接上级是否对工作提出了明确的要求,
? 非常明确?比较明确 ? 不明确 ?非常不明确
6、您是否很明确自己的工作职责与权力,
27
? 非常明确?比较明确 ? 不明确 ?很不明确，不知所措
(战略)
1、 您认为赛格是否有明确的企业发展战略,
?有，很明确? 有，但不明确 ?没有 ?不知道(注明原因),,,,,,,
2、 您认为公司有一个明晰的战略规划对员工会起到什么作用,
?有必要，能激发士气 ? 没必要，起不了作用 ?不知道
3、 您认为公司的未来前景如何,
?会更好?和以前差不多?会变差?说不清楚
4、 您认为我们公司目前的优势是什么,(可多选，限选三项)
? 产品及安装设备先进 ?技术领先 ?市场前景良好?领导人高瞻远瞩
?拥有高素质的人才? 优良的传统和企业凝聚力?其他 ,,,,,,,,,,
5、 您认为公司目前制约公司发展的主要因素是, (可多选，限选三项)
? 员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳?公司长远不明确?高层领导的管理风格专制 ?公司人员流动太频繁 ?整体技术能力不符合市场要求 ?产品品种有限，新产品不能及时跟上 ?其它,,,,,
28
6、 为了实现赛格地板未来的宏伟目标，您认为我们应该在哪方面着力塑造竞争优势,(可
多选，限选三项)
?生产制造? 资源整合?技术研发 ?公共关系 ? 市场销售?其他
(人力资源)
1、 你参加过哪此方面的培训和学习,(可多选，限选三项)
? 新员工入职培训 ?商务礼仪学习 ?岗位技能培训
? 管理技能培训 ?营销与服务培训 ?其他,,,,,,,
2、 你迫切需要那方面的培训,(可多选，限选三项)
?公司文化 ?心理抗压能力?岗位知识
? 管理技能 ?营销与服务 ?组织沟通与协调 ?其他,,,,,,,
3、 你认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗,
?很大 ?一般?有些作用 ? 没作用
4、 你是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战,
?不希望 ?无所谓?希望但缺乏信心 ? 希望且信心十足
5、 您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备,
29
?非常愿意?愿意?走一步看一步 ?不太愿意?肯定不会
6、 如果让你重新选择一间公司，您认为下面哪些因素比较重要,(可多选，限选三项)
? 领导个人魄力?工作挑战性?职业稳定性 ?公司名气 ?民主氛围?收入水平?公司发展前途?其它
7、你认为公司现在人员素质如何,
?很高 ?高?一般 ?较差?很差
8、你认为公司现在最需要什么类型的人才,
?管理人才 ?销售人才?市场策划人才 ?投资融资人才?多技能人才
?其他,,,,,,,
9、 在同事中，最受欢迎的人是由于他(她):
?工作能力强?与公司领导层比较近?讲义气 ?受领导赏识?工作责任心强 ?乐于帮助人、真诚 ?其他,,,,,,,
10、2011年，你有过从赛格辞职的打算吗,
?有?没有
其他
1、 您认为公司领导风格是怎样的,
?非常民主?适中 ?专断 ?不知道(注明原因),,,,,,,
2、您认为现任公司高层管理人员的优势是什么,(可多
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选)
?年轻且富有远见 ?知识丰富 ?工作效率高 ?尊重人才 ?其他,,,,,,,
3、 您对公司管理层的信任:
?逐步下降 ?逐步增强?没什么变化
4、 对公司高层管理人员，您最想对他们个人说点什么,(包括建议、期望、批评甚至怒吼
等,)
希望明确并加强企业文化和精神的塑造，并融入到实际工作中。
篇八:企业发展调查问卷
企业发展调查问卷
请在以下您认为正确的答案上?，可以多选，空格部分请填写。
一、战略问题
1. 您认为公司目前的发展目标是否明确,
A(非常明确 B( 比较明确 C(一般 D(比较不明确 E(不明确
2. 您认为公司目前的发展规划是否明确,
A(非常明确 B( 比较明确C(一般D(比较不明确 E(不明确
3. 您是否知道公司的行业地位,
31
A 知道 B 不知道
4. 对于公司所处外部环境(如市场环境和政策环境)的机会，您的认识是否清晰,
A(非常清晰 B( 比较清晰C(一般D(比较不清晰 E(不清晰
5. 您认为公司对自身的优势认识是否清晰,
A(非常清晰 B( 比较清晰 C(一般 D(比较不清晰 E(不清晰
6. 您认为公司对自身的劣势认识是否清晰,
A(非常清晰 B( 比较清晰 C(一般 D(比较不清晰 E(不清晰
7、为了实现发展目标、做好重点工作，您认为公司目前所制订的策略是否明确,
A(非常明确 B( 比较明确 C(一般 D(比较不明确 E(不明确
8、您认为公司制定的战略和你的提倡工作是有关系
A有很大关系，决定着我的努力方向和工作业绩
B有关系，只不过有时间战略和执行相差太远
C有一定关系，能找到一些联系，但不是很强烈
D关系不大，有没有战略我的工作都是一样的。
二、组织问题
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,
32
A、很清晰 B、清晰，分工不明确
C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架
2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大
的权力(管理人员回答),
A、需要 B、已经足够了 C、权力过大 D、无所谓
3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行,
A、是 B、基本上是C、不是 D、不知道(注明原因)
4、公司职能部门(如财务部、人力资源部、后勤部门)是否能很好地服务于您所在的部门,
A、非常好B、一般 C、不好 D、很不好
5、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况:
A、很好 B、比较好 C、不好 C、很差劲 D、部门经常难以配合
6、你认为目前的管理制度能够得到严格的执行
A能B有些能有些不能 C不能
三、人力资源问题
1、您对公司的绩效考核内容及流程等相关内容了解吗,
A、非常了解 B、一般了解 C、不了解
2、公司在制定绩效考核实施方案前，有没有广泛的征求员工的意见,
33
A、广泛征求 B、仅限于领导范围内征求意见
C、没有征求意见 D、不清楚
3、你认为目前公司对员工的绩效考核合理吗,
A非常合理 B较合理 C不合理D非常不合理
4、您认为公司制定的考核内容全面吗,
A、非常不全面 B、比较全面 C、一般 D、不全面E、很不全面
5、在绩效考核结果出来后，人力资源部门有没有公示并让员工提意见,
A、有公示而且允许大家提提意见 B、有公示但觉得只是走形式
C、不公示不接受意见 D、接受意见但一领导意见为主
6、你认为目前公司所实施的绩效考核不合理的原因有哪些,
A、考核内容不合理 B、考核主体不合理 C、考核过程不合理 D、考核过程不公开
E、考核过程无监督 F、考核结果无反馈G、缺乏有效的申诉
H、晋升机会 I、公司发展前景J、工作快乐指数
7、你认为我社个别人员自动离职的主要原因是什么,(可选择多项)
A 专业不对口B 不能发挥专长 C 工资收入低D 待遇
34
不公平
E 奖罚不明或不公F 工作压力大G 工作单调乏味H 工作缺乏学习的机会 I 人际关系不和谐J 个人家庭问题 K 不适应企业文化
L 得不到晋升职务
8、在同事中，最受你欢迎的人是由于他:
A、工作能力强B 、人品好 C、讲义气 D、受领导赏识
E、工作责任心强 F、善于帮助人，真诚 G、共同兴趣和爱好
9、对您来说，目前的工作和岗位:
A、很适合，并且有信心，有能力做好
B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高
C、不是我喜欢的工作，但我能做好
D、不适合我，我正申请换岗
E、不适合我，我正考虑跳槽
篇九:企业发展调查问卷
企业发展调查问卷
填写说明:
1.本次调查是为了广泛听取公司员工的意见，获取第一手信息，为制订公司的发展战略提供资料。
2. 本问卷为不记名问卷，集团希望所有员工畅所欲言，为集团今后发展献言献策。
35
员工个人情况(所在公司或部门必填，姓名可不填)
所在公司或部门:姓名:
一、选择题
1.您对公司的发展,
A.充满信心B.比较有信心C.没有感觉 D.信心不足E.对未来发展悲观
2.您认为以下哪几方面是影响公司未来发展的主要问题,(最多选择3项，请根据重要程度进行排序)
A.公司缺乏明确且鼓舞人心的发展战略 B.组织结构不合理
C.流程不清晰或者不合理 D.内部激励约束机制不足，影响员工工作积极性E.缺乏市场开拓能力
F.其它
排序:1 2 3
3.您认为现在公司的组织架构中，哪些问题比较严重,(最多选择3项，请根据重要程度进行排序)
A.责权利不匹配 B.部门职责交叉 C.部门间协调难度大D.授权不足
E.职能缺失 F.多头管理 G.部门壁垒H.部门定位不明确 I.其它
排序:1 2 3
4.您对公司感到满意的是,(最多选择3项，请根据重要
36
程度进行排序)
A.公司发展势头良好 B.收入较高
C.个人有发展空间，将来我可以谋得职位或者能力提高 D.人际关系和谐E.分工合理、明确 F.工作稳定
G.上级对我不错H.工作环境较为宽松I.其它
排序:1 2 3
5.您认为，在公司目前的战略执行体系中，哪些方面已不适应公司发展，需要尽快提升,(最多选择3项，请根据紧迫程度进行排序)
A.组织 B.流程 C.人力资源D.营销 E.市场开发
F.生产 G.财务 H.企业文化J.信息系统K.采购
L.薪酬体系 M.其他
排序:1 2 3
6.就您所知，公司各部门间的合作配合情况,
A.配合很默契 B.比较协调 C.一般，部门领导协商能解决
D.有些小问题 E.经常有纠纷
7.部门协作出现问题的原因,(最多选择3项，请根据重要程度进行排序)
A.部门之间职责不清B.规章制度和流程不健全
C.各部门之间推卸责任 D.部门本位主义严重 E.业务流程不合理F.绩效导向问题
37
G.其它
排序:1 2 3
二、 问答题
1、您认为集团存在哪些突出问题,对这些问题您有什么好的建议,
2. 您认为您所在的部门或子公司存在哪些突出问题,对这些问题您有什么好的建议,
3.对集团实施车改，您有什么好的意见或建议,
4、您的其它意见及建议:
38
范文五：关于企业发展调查问卷
尊敬的员工:
您好! 我们正在进行旨在提高公司管理水平、 更好适应未来发展的研究项目。 在此项目中需要了解公司的客观情况、 员工的真实想法。 您的见解和意见对于公 司未来发展至关重要, 问卷匿名填写, 咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷 严格保密, 只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。 请您认真填写问卷, 感 谢您的积极支持和参与。
1 您认为公司的未来前景如何?
A会更好 B和以前差不多 C会变差 D说不清楚
2 您认为公司的风险可能来自哪些方面 (请按重要性排列, 若认为还有其他没有 列出的风险,请列在线上)
a. ()技术水平被别人赶上,失去技术优势
b. ()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱
c. ()生产能力不足,无法满足市场需求
d. ()市场开发不力,销路不畅
e. ()产品单一,新产品不能及时跟上
f. ()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势
g. ()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取
h. 其他
3.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况
A 很好 B比较好 C不好 D很不好
请指出哪些部门经常配合不好 :
4.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会
A . ()直接与其他部门具体负责的人员协调
B . ()直接与其他部门的领导协调
C . ()向自己的上级反映
D . ()其他
5.您认为公司(或单位)对待员工是否公平?
A 很公平 B比较公平 C不公平 D很不公平
6.您希望所在的企业有什么样的价值取向(请将所列选项全部浏览一遍后,选 出您认为最重要的 3个并按重要性排列,将序号直接填在相应选项前的括号 内)?
()优胜劣汰 ()团队精神 ()严守商业道德
()以人为本 ()客户至上 ()股东利益第一
()人尽其才 ()服务社会 ()充分考虑员工利益
()服务取胜 ()不断创新 ()其它(请指出) :
7.您认为现任公司高层管理人员的优势是什么?(可多选)
a. 年富力强() b. 知识丰富()
c. 开拓创新() d. 有凝聚力()
e. 较强的管理能力() f. 工作效率高()
g. 尊重人才() h.其他(请写出)
8.下列哪种情形在公司(或厂里)比较常见(可以多选)
a . ()时间观念差
b . ()没有人愿意拍板决策
c . ()职能科室服务意识不强
d . ()注重绝对公平、不注重效率
e . ()领导经常交办一些事情但却不问结果
f . ()上下级之间层级感不明显
h . ()上级的上级经常直接干预自己的工作
i . ()经常不知道应该向谁汇报工作
9.下列问题是对公司的一些看法,在您认为与情况相符合的判断前打勾
a . ()我们的技术水平在逐步下降
b . ()选拔、考核、激励下属是公司各级管理者的责任
c . ()在评定一个人的地位的时候,他现在担任什么职务不重要,重要的是 在公司创业团队里的排位
d . ()只有从事技术工作,在公司才能有发展前途
e . ()管理人员承担了责任,但并没有相应的权力
f . ()在公司里晋升的唯一路径就是提拔为干部
h . ()是否服从上级命令不是重要的,重要的是服从某些人的命令
i . ()协调事务最有效的方法直接找上层领导
g . ()哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系
k . ()学历高的人,不论能力如何,总是能得到更多的重视
l . ()“入门看学历,发展看业绩”是句空话
10.公司改制后将发生根据变化,引入竞争机制,您对此的态度:
a . ()主动学习,提高自身素质,迎接挑战
b . ()干一天算一天,到时候再说
c . ()国家不会让我们没工作,总会管我们的
d . ()想办法另谋出路
e . ()其它:____________________________
11.您参加过哪些方面的培训
a . ()新员工培训(公司历史 /规章制度等)
b . ()外派学习
c . ()技术知识培训
d . ()管理技能培训
e . ()销售技能培训
f . ()具体工作中所需特殊技能培训
h . ()其他
12.您迫切需要哪些方面的培训?
a . ()新员工培训(公司历史 /规章制度等)
b . ()软硬件开发技术培训
c . ()技术知识培训
d . ()管理技能培训
e . ()销售技能培训
f . ()组织协调 /沟通方面的培训
h . ()具体工作中所需特殊技能培训
i . ()其他
13.您认为在公司衡量个人成功的主要标志是:(单选)
1. ()职务高低
2. ()财富多少
3. ()技术水平高低
4. ()工作得到领导的认同
5. ()其他
14.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?
A 完全没有发挥 B有些方面没有发挥 C发挥尚好 D已充分发挥
15.与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗?
A 很满意 B比较满意 C不满意 D很不满意
16.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个) A. 收入提高() B. 福利改善()
C. 职位晋升() D. 挑战性的工作()
E. 培训机会() F. 领导认可()
G. 其他(请写出)
17. 假设现在让您重新选择工作, 您认为下面哪五个因素比较重要? (只选五个, 按重要程度由强到弱在括号内填写 1、 2、 3、 4、 5)
1. ()领导个人魅力
2. ()工作挑战性
3. ()职业稳定性
4. ()公司名气
5. ()民主气氛
6. ()充分发挥自己才能
7. ()收入水平
8. ()晋升机会
9. ()公司发展前途
18.您认为公司现在最需要什么类型的人才?(可多选)
A. 管理人才() B. 销售人才()
C. 市场策划人才() D. 技术人才()
E. 投融资人才() F. 多技能工人()
G .其他:_________________
19.您认为目前制约公司发展的主要因素是
1. ()缺乏一大批技术骨干
2. ()员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳
3. ()公司长远目标不明确
4. ()高层领导能力不够
5. ()不能顺利上市
6. ()其他
20.请回答以下问题:
A. 您认为公司在组织管理方面迫切需要解决的三个问题?
B. 您认为您需要向管理层反映哪些问题?
