疯狂小马一
1、南属火，家居大门向南住宅的客厅，家居风水植物宜栽属火和木的植物，有利于调整人的心脏与肠胃的健康，对居室中某些人内向胆小、忧郁，对生活缺乏勇气和信心等负面性格也有调整的作用;如马尾铁、龙血树、红铁、五彩铁等来增加火的正能量。
2、家居中摆床的方式，最好不要把床摆在中间，三面无依无靠，缺乏安全感;另家居床头上面不宜悬挂物件，包括夫妻照片，或工艺品，让人感觉有危机感，重者则易患偏头痛。
3、入门见拉圾堆、鞋堆凶家居风水
污气压运、辛苦困难招小人
4、家中可以摆葫芦，金元宝作为风水吉祥物
5、家居风水主张入门宜三见，一开门见红，意思是一开大门即能见到红色的屏风、图腾或照壁;二开门见绿，是指一进大门即能见到红花绿叶;三开门见“福”，意思是指一进家门即能见到雅致的“福”字，或者一幅赏心悦目的白云、蓝天、小溪、流水的图画或工艺品均为开门见“福”。家居风水主张入门忌五见，一忌开门见灶，《阳宅指要》说:“开门见灶，钱财多耗;二忌开门见厕;三忌开门见镜;四忌横梁压门，横梁压门主家人无法出人头地，一生看人眼色，人要是压抑，衰败之气常扰，轻则令人消极、不思进取，重则伤手脚，甚至会有自杀倾向;五忌入鬼门，意思是指将门做拱门，状若墓碑，类似阴宅，会给家人带来不幸～
, 教您厨房家居风水摆设八绝招
第一招位置:家居风水师通常会建议将厨房安置在家长本命卦的四个凶方，有助于压制凶方的煞气。炉火所产生的阳气可调和凶方的秽气，改善其风水。厨房也应位于住宅的后半部，尽量远离大门。
第二招五行生克:水槽所产生的水气，与瓦斯炉的火气是相冲突的。所以瓦斯炉不可与水槽或冰箱对冲。瓦斯炉也不可紧邻水槽。炉也不宜独立在厨房中央，因为厨房中心位置火气过旺，会导致家庭失合。
第三招以母亲为重:如果因厨房设计上的限制，无法将炉口朝向家长的任何一个吉方，则设法将炉口朝向母亲的延年方，这可增进家庭关系的合谐。
第四招家居风水教您厨具摆设:如果有用到微波炉或电饭锅，应置于主人的四个吉方之一;电饭锅和微波炉的插座也应位于吉方;同样的原则也适用于烤面包机和闷烧锅等;厨房中的各种菜刀或水果刀不应悬挂在墙上，或插在刀架上，应该放入抽屉收好;厨房内也不应悬挂蒜头、洋葱、辣椒，因为这些东西会吸收阴气。
第五招家居风水中阴阳要平衡:前面提到，厨房是水火相冲的情况，但是如果能平衡二者，做到水火共济的局面，则可促进厨房风水的合谐。在风水上，厨房被定义为属阴的区域，是储存食物，而不是全家人经常使用的地方。然而，如果将厨房的一角当成用餐区，即可增加厨房的阳气，使厨房阴阳平衡。
第六招镜子:镜子在家居风水中的运用有正反两面的效果。镜子
的正确摆设可增进或改善家居风水状况，但若摆设不当，则会对居住者造成很大的伤害。厨房悬挂镜子的禁忌之一，就是镜子不能照到炉火。镜子若悬挂在炉子后面的墙上，而照到锅中的食物，伤害更大。此谓之“天门火”，会使住宅遭受火灾或不幸。另一方面，若是在进餐区悬挂镜子，映照桌上的食物，则有加倍家中财富的意义。
第七招家居风水教您植物改运:厨房位于南方受强烈的红太阳气，不知不觉会有乱花钱的倾向。而观叶值物可以缓和太阳气，减轻乱花钱的倾向，所以有助于储蓄;厨房位于东方是大吉，若在其它方向，可在桌上、电冰箱附近摆放红花，这样可有利于保护家人身体健康;厨房位于西方的，可在窗边摆放金黄的花、水仙及三色紫罗兰，它们不仅可以挡住夕阳的恶气，同时也能为家里带来意外财运;厨房位于北方的，要在桌上或者橱柜上摆放粉红、橙色的花，可为室内增添活力。
第八招旺财旺运家居风水:为了招来财运，冰箱不可空空如也，米缸也要随时补满，象征家中衣食无虞。用红包袋装三个钱，放入米缸中，有招财效果。
, 利用楼层与五行的关系了解家居风水
一楼和六楼属于北方，属水。故楼宇的第一层和第六层属水，尾数是一或六的层面，亦是属水，如十一楼、二十一楼、三十一楼等等。
二楼和七楼属于南方，属火。故楼宇的第二层和第七层属火，尾数是二或七的层面，亦是属火，如十二楼、二十二楼、三十二楼等等。
三楼和八楼属于东方，属木。故楼宇的第三层和第八层属木，尾数是三或八的层面，亦是属木，如十三楼，二十三楼、三十三楼等等。
四楼和九楼属于西方，属金。故楼宇的第四层和第九层属金，尾数是四或九的层面，亦是属金，如十四楼、二十四楼、三十四楼等等。
五楼和十楼属于中央，属土。故楼宇的第五层和第十层属土，尾数是五或十的层面，亦是属土，如十五楼、二十五楼、三十五楼等等。
楼层家居风水选择
五行的每一元素不是独立存在的，而是互相依赖，也是互相制约的。这就是五行相生相克的道理，其相生的次序是:火生土、土生金、金生水、水生木、木生火。
相克的次序是火克金、金克木、木克土、土克水、水克火。在选择家居风水楼层时应注意:楼宇的五行，对居住人之命中五行，有相生和相助作用的为吉。相反，有相克作用，则作不吉论。如果楼宇的层数五行生主命，助主命，吉论。克主命，作不吉论。而主命五行克层数五行，中等论。
客厅光线不足，而卧室采光却十分光亮的话，就是家居风水中阴阳失衡的布局，会影响居住人的健康运。最好在客厅安装光亮的照明灯具，运用人工光源增加客厅的阳气，并在卧室安装遮光的窗帘布，以隔绝过
多的光源，保持卧室的阴性特质。让客厅拥有充足的光线，卧室则光线
柔和，是遵从自然界的阴阳规律，如此才能缔造宜人居住的健康居所。
方案需要改进的地方
方案需要改进的地方
格式问题
1.
2.
3.
4.
5. 创新点改为关键点 提炼标题，标题尽量简单 在解释文字前提炼出小标题 标题序号要统一用格式（可以是论文格式） 绘制总的思路图，放在方案的前面
内容
1. 利用鱼骨图把A公司存在的问题列出来
2. 仓储网络：
（1）首先要用图表达出这个网络事干什么的，包括它的物流干线是怎样运转、 数据是怎样对接、物流公司与托运人之间是如何进行信息的互换
（2）在途物资监控：监控主要解决的问题是什么、监控的主体是谁、监控的信息如何收集、
3. 物流平台：
（1）首先要把总的思路表达出来
（2）物流平台包括几个模块，每个模块的重点是什么、每个模块主要解决的什么问题
4.资产评估：资产评估的方法是什么、评估的项目有哪些、每个项目要用什么方法去评估
5.加入一些物流技术例如货物流的关系、配送的方式、仓库的监管方式
6.物流平台、融资平台、评估三者之间的关系是什么，每个模块的重点是什么
建议
1. 多画图，多用图来表达思路
2. 挑其中的一个模块做实，例如物流干线
淘宝网需要改进的地方
2．淘宝网的商业模式需要改进的地方——物流管理
物流管理是电子商务发展的重要重要因素之一，也是电子商务商业流程中重中之重的环节，而由于淘宝网的物流主要通过第三方物流来实现，这在某种程度削弱了淘宝网对本企业的物流管理的控制力。而物流工作人员是C2C环节中接触消费者频率最高的人，所以物流管理的好坏直接影响都淘宝网在消费者心中的形象。
经过我们的了解发现，在淘宝网实现物流管理的过程中，存在以下的问题。
（1）我国现今第三方物流企业管理水平低下。
在我国，第三方物流企业基本上是以旧有的物资流通企业为主体。这些企业的实际状况不容乐观，主要表现在以下几个方面：(1)没有建立起较为完善的现代企业制度。(2)经营意识、作风与市场要求相距甚远。(3)企业管理水平较低。(4)规模较小、综合化程度较低。
(5)利用现代技术程度低。淘宝网不是物流的提供商，而是物流信息的提供者，虽然他提出的了非常优秀的物流策略，但是我国第三方物流发展的水平低下，势必在实际的操作中存在一定的问题。
（2）第三方物流在各地区分布不均匀。
对于经济发达的地区，交通的畅通，给物流配送提供了一定的有利条件，再加上经济发达地区物流的陪配送网络也是比较发达的，所以可以实现淘宝网的物流策略；但是对于一些偏远的地区，交通的不便，物流配送点的缺少，势必会影响淘宝网的物流策略。由于与淘宝网合作的物流公司参差不齐，那么他提供的物流水平也是不一样的，
如果用户在物流这一环节受到挫折的话，那么势必会影响到淘宝网的交易量，也必然影响到物流公司的业绩。由于这些物流公司是淘宝网指定的，那么这些物流公司服务的不完善，也会使淘宝网的形象受到损害。
总而言之，淘宝网想在物流管理方面有所提高，必须帮助第三方物流公司发展其企业管理制度和物流中心分布的合理化。主要从以下两个方面进行改进：
一是应该与规模较大信誉较好的物流公司建立长期稳定的合作机制，让该物流公司了解淘宝企业的文化，培养出一批优秀的淘宝物流人员，让消费者感受到淘宝网不仅能够将产品送货上门，也能将服务送货上门。
二是帮助第三方物流企业合理化其物流配送中心的分布。在必要时应该投入一定的资金和物流公司合作建立起淘宝网专用的物流配送中心。在消费者分布比较集中的地区，淘宝网可以考虑建立自己专用的配送中心，一方面保证物流配送服务的质量，另一方面也可以作为广告的形式将淘宝网良好的企业形象深入人心。
新系统需要改进的地方
新系统需要改进的地方
后台系统:
1、是否给予所有老师都有添加和修改学生资料的权限，需要讨论明确～建议只能由班主任进行修改。 待定
2、后台操作系统只能打开一个界面，且不能后退，不方便操作，影响工作效率，希望能多开窗口。 修改，第二批，2.16日前完成
3、信息审核、问题反馈内容不能复制粘贴，工单不能复制。
修改，第一批，2.9日前完成
4、后台系统查看老师积分统统为0，不能实际显示，进入老师账号查询是有积分的。
5、客服修改号码仍然需要生成工单，自己申请自己审核，失去工单管理的意义，且增加无效工作量，建议后台部门修改号码不生成工单。
6、用户查询时，查询结果不能显示学生或老师的年级、班级信息，不方便进一步操作。建议参考老系统的设置。
修改，第二批，2.16日前完成
7、学校查询能否支持模糊查询。建议参考老系统的设置
修改，第一批，2.9日前完成
8、导入学生和老师资料时，会以单个人员生成工单，需要客服审核，上百条甚至上千条这样的工单待处理，没有任何意义，不具备实际可操作性。
9、导入资料时，如果带有固话则无法导入，暂没有号码时也不能光导入姓名，只能手工单独添加。小灵通无法识别，无法导入。建议参考老系统的设置
需要再测试
10、学生的小灵通和固定电话相同的会提交重复工单，添加的时候是需要确认的，确认好了才会添加，无需形成重复工单，如果形成工单在工单内容中能否写的更加清楚一些呢,如:**的家长**手机和**固话重复或**扣费号码和**固话重复。
已修改
11、重复工单的处理问题:如果一个号码在系统中已经存在，是正确的;随后添加进来的是错误号码，那处理重复工单的时候应该点击“拒绝”，但该错误号码是不会被退订的，由于刚添加的号码是中间状态，还得手工记录下来，第二天将此号码制成错误号码。这个过程太繁琐，希望考虑能够修改下处理程序。
修改，单独进行设计，第二批，2.16日前完成
12、修改状态、单个转收费、删除，会生成工单，需要客服审核。数据部做以上处理时，均是确认过的，客服再次审核略显多余。
对所有工单进行整理后再做统一调整
13、且修改号码都是在问题反馈里体现，峰值可能达到400条/天，不方便后台人员分类处理，需要像老 系统一样分类显示(修改号码、删除学生、问题反馈等)。(老师修改号码，后台点了确定后为中间状态， 必须经后台人员确认后才能生效)。
修改、删除学生转入工单环节;未确认前可以导出，电话核实后再将结果导入，系统自动关闭工单，并将号码开通。第一批，2.9日之前完成
14、运营人员需要增加用户查询的权限。
只能查询管辖区域内的用户信息，第一批，2.9日前完成
15、告警工单，需要整个客服部都能看到，数据部管理人员也应该能看到。
只开放给客服部，第一批，2.9日前完成
16、学校基本信息里需要显示学校总人数。
修改，第一批，2.9日前完成
17、报表系统功能没有实现。
讨论后再确定
18、学校查询后，只显示学校基本信息，不能自动关联到年级、班级、老师群组等信息，还需要手工在下拉列表里选择。
修改，第二批，2.16日前完成
19、班主任查询，可以在一张表里体现整个学校各年级的班主任信息，并进行修改或设置，不要单独进一个班才能查看和修改。
班主任、任课老师导入权限给运营组长，第一批，2.9日前完成
20、工单能够实现系统报表统计和导出功能。
提供需要的字段，进行设计
21、问题反馈需要增加以处理人进行查询，建议参考老系统
修改，可实时查询，也并设计报表汇总，第二批，2.16日前完成
22、新增一种号码的状态:稽核状态，当该学校已经转收费，需将新增加的一批号码让其免费使用一段时间，在这期间将这批号码的状态设置成“稽核状态”，收费前对这批号码进行核实后再转收费。 二月底完成
教师系统:待修改 已完成 讨论待定
1、手机群发的回执内容只提示“**班信息发送成功”，因部分老师跨年级任课，同时发送多个班级时，不易识别是哪个班发成功了，需加上“**年级**班信息发送成功”。
第一批，2.9号之前
2、学生信息中免费的号码，不要光姓名显示为蓝色，将号码等相关信息显示为蓝色，以便老师识别。 第一批，2.9号之前
3、家校联系的发送列表中，年级班级排列无规则，未按顺序排列，不方便老师查找。 第一批，2.9号之前
4、主页天气预报栏目，日期上的箭头不能点击翻页，老师希望可以预报三天内天气情况，以便查看。
5、在发送列表里，选择单个名单发送信息时，选完一个，自动滚回首位，不方便继续往下点选，建议不自动滚回首位。
6、 全校学生发送只能设置一人有权限，权限太少，需要多设置几人
参照老系统权限设置的方法进行设置，原则上每个学校允许设置2名(校长、校长指定人员)。 学校管理员设置1名，并调整管理权限(修改学校部分基本信息、老师添加(有工单)、删除、修改、分组管理、使用情况报表)。增加全校信息发送员，可设置多名。第二批，2.16日之前
7、 关于老师收到家长回复信息的。原来老系统是:“转发自***人的家长”，在新系统里暂时是没有了这
一句，所以老师都不知道是哪位学生回复他的。
第一批，2.9日之前
8、 定时发送，以前老系统里在发件箱里有这条信息，状态是等待发送，而新系统里就查不到这条定时
发送的信息，只要等信息发送成功了才会出现在发件箱里。(备删)
添加待发信息列表，第二批，2.16日之前
9、 老师修改学生号码，弹出窗口提示“此号码在三个工作日内生效”。
3-5个工作日内开通，待讨论。第一批，2.9日之前
10、编辑短信后，在发信框可视部分，如分两条信息发送，对第二条信息只可以修改，不能删除。
11、选择发送对象时，复选方框颜色太淡，不够凸显是可以打勾的地方。
12、手机群发，发送后手机终端没有回执，收件箱没有保存。
13、发送对象列表时显示空心“?”太乱，未显示全部学生，?号标示开通学生的功能已经失去初意。且空心“?”和名字容易混淆，不易识别，改用实心或颜色区别。
14、在线客服QQ头像很不稳定，时显时无，导致无法正常链接。建议把QQ客服号码公布在首页上。
15、老师手机群发，回执有时收不到，但是信息正常发送成功。
具体问题具体分析，提供具体号码，再进行评定
16、189、153等CDMA号段的手机号码，不能手机群发，信息无法接收。
运营进行情况收集，提供具体号码，再进行评定
17、旧系统老师FLASH使用指南的功能需要增加到新系统，提供帮助、指导老师使用。 添加信息发送、成绩发送、新旧系统差异的FLASH动画演示，WORD版2.9日前完成。争取和第二批一起完成，2.16日之前完成。
18、老师对于未开状态的号码，在修改界面里添加“开通”键，提交开通，形成工单处理。 第二批，2.16日之前完成
2. 奖励补贴(月)
3. 审核保留信息(日)
4. 优秀短信汇总(日)
5. 老师反馈汇总(日)
6. 流失人员汇总(周统计)
需要改进的地方和建议
需要改进的地方和建议
一周的ERP沙盘模拟实训让我们学到了很多东西。回顾一周的实训，我们发现自己有很多地方需要改进。当然，也对这次实训有一点个人的小建议。
需要改进的地方：
1． 制定企业发展的长久规划（对于我们来说至少是5-6年的发展计划）：一个企业的规划对
于一个企业的发展是十分重要的，它是企业发展的方向，也是企业发展的动力。我们小组就是一开始缺乏中长期规划，总是走一步算一步。所以，在后面的企业运营中出现了各种各样的问题，如果开始就做好长期的规划，好多问题是完全可以避免的。
2． 做好明确的企业发展战略：企业的运营要有明确的战略。有了战略才能将这些战略制定
成具体的计划才能实现。我们小组的战略一开始就是模糊的，没有明确自己的主打产品，没有完整的拓展生产线的计划等等。
3． 企业内部员工要各司其职：企业要发展就必须依赖员工，充分发挥员工的特长和积极性，
要能够做到各司其职。我们小组的采购比较称职的，其他都做的有不到位的地方。财务总监，一直都没有多好财务的预算。在贷款时财务应该根据需求大胆借款。市场总监，投放广告也出现过失误。生产总监，在拓展生产线也缺乏明确的计划。我们应该在第一年就上至少一条全自动生产线，并把自己的计划与财务商量，争取财务支持。
4． CEO要纵览大局，通盘考虑。我在开始的时候也没有扮演好自己的角色，总是什么都做，
结果是什么都没做好。其实一个成功的CEO不需要做太多的工作。做好决策，布置好工作，做好监督就很好了。还有协调各部门之间的工作纠纷，有工作不到位的地方及时提出。这个在我后来的几年里慢慢的有所改变，让各部门做好自己的事。
5． 做好精确的财务预算：之所以把这条放在最后是因为我认为它是最重要的一条！财务是
一个企业活下去的根基。一个企业如果没有了资金就像是一棵大树没有了根基。财务应该根据各部门的计划，做好准确的预算，并及时反馈给各部门的负责人，与之协调。 建议：既然规则制订了，就应该严格执行，这样才有意思，也才更能贴近真实。不应该轻易放高利贷的，该破产的就应该让有些小组（包括我们B组）破产。其实，有时候破产我们才能更深刻体会到经营企业的不容易，我们也才能学到更多的东西。
