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村委年终总结大会一年来～在上级有关部门的关心支持和党委、政府正确领导下～在全体村民代表的大力支持和村支两委共同努力下～村委会认真开展各项工作～并取得了一定成绩～现将一年来的相关工作总结如:
一、为民办实事方面。
1、完善农村医疗保险。进一步提高农村新型合作医疗覆盖面～发动广大群众积极参加农村新型合作医疗保险～今年全村群众都参加了新型农村合作医疗～使覆盖率达110%以上～提高农民群众的医疗保障水平。
2、进一步完善村老人协会组织制度～加大对老年人协会工作的支持力度和经费补助～今年村委会拨款3万余元给村老年人协会开展重阳节会餐、慈善慰问等活动～真正关心老年人～使老年人老有所养、老有所乐、老有所医、老有所为。
二、加快基础设施建设～改善农村生产生活条件。
1、自20xx年建设村康庄联网公路工程以来～村两委紧紧抓住机遇～为方便群众的交通和全村村民种植水稻、蔬菜等农作物的生产和生活提高便利～今年我村预计投资30万元对村内河道内侧和板桥片区机耕路进行道路硬化1700米～
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4500平方米～现已完工500米～1500平方米～支出资金10万元。
2、河道砌石工程。今年我村投入85万元对村内河道两侧进行砌石～现已完成河道砌石1500米～2250平方米～三年来我村共完成河道砌石2000米～3400平方米～全村河道砌石达到70%以上。
3、为了今后我村各项活动和会议的有力开展～特别是为下一步农房改造的招投标会议、来宾经验交流活动提供场所～我村在村篮球场建设一个多功能会议室～面积约260平方米～配备投影仪、会议桌椅、电脑、音响等会议设施～总投资60万元左右。
4、村庄绿化、清洁家园工作。今年我村对云湖路、村康庄联网公路、河道两侧进行绿化～共种植1050棵树木～铺设700平方米草坪～总计投入14万元。
三、明年工作打算:
1、认真学习十七大、十七届六中全会精神～深入贯彻落实科学发展观～解放思想～统筹各方面的发展～发挥党员干部先锋模范作用～带领群众共同增收致富;
2、多方面积极争取资金、修建河道水利工程～致力于新农村建设和农房集聚点建设;
3、是深入群众了解民众疾苦～用创新思维～发展农村经济;
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4、为民谋利～着力解决好本村热点、难点问题～确保和-谐、稳定;
5、努力工作～圆满完成上级交给的各项工作指标任务～使本村委会的工作迈上一个新的台阶。
通过今年的努力工作～我们虽然取得了一定的成绩～但与上级党委、政府的要求相比还有一定的差距。但我们坚信～有上级的关心支持～有班子成员的共同努力～有全体干部的辛勤工作～我们将继续做好本质工作～努力使各项工作迈上一个新台阶～推动社会主义新农村的建设快速发展。最后～在此新春佳节来临之际～我祝大家新春快乐～万事如意!
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村委年终总结
村委年终总结一、处理好六个关系，打开工作突破口一是处理好村党总支与筹委会的关系。在撤村并村工作结束后，特别是在新的村委会还没有选举产生，由筹委会代行村委工作职责的前提下，党总支和筹委会是村民自治和村务管理的领导者和组织者，一个村的经济文化发展等能否有序运转，与两者休戚相关。因此在两委成立之初，由镇党委牵头，明确专人负责，从个人能力、区域特性、老百姓情感等多方征求原村干部和广大群众意见，筛选两委组成人员，对他们分别谈话，促进工作开展。
二是处理好筹委会与村委会的关系。筹委会毕竟是在撤村并村工作中衍生出来的替代组织，它将随着年底村委会的到期换届而结束使命，从某种程度上而言是一个临时组织。筹委会组成人员清醒地认识到了这点，摆正位置，既要承担起村委会的职责，又要为换届后选举产生的村委会打下良好的基矗在工作中与村党总支一道，到各老村组摸情况、访民情、了民-意，为新村开展工作提供第一手资料，充分发挥各自优势为村服务。
三是处理好现任村组干部与离任村组干部之间的关系。由于撤村并村工作职数的限制，使一些经验丰富，有群众基础和工作能力的老村干部极不情愿地离开多年从事和热爱的工作岗位。求得他们的理解和支持是村党总支、筹委会的一项必不可少的工作，为此在新村成立之初就分别找他们谈心交心，正确认识撤村并村工作的必要性和重要性，理解组织的安排，支持、帮助新村开展工作，在宣布新村成立大会之前又召集4个老村的两委成员开会，再次感谢大家多年来对地方经济发展、社会稳定、扶贫开发工作中所作的贡献，希望他们在今后的生产、生活中发挥积极带头作用，支持配合村党总支、筹委会开展工作，共同迎接新的村委会产生。尽管村经济困难，还是向他们赠送纪念品，对个别有思想包袱的村干部，村党总支主要负责人主动上门拉家常、话政策、求意见，使其逐步理解。对一些年轻有为，经验丰富的村干部，征得同意后作为并组后的组长候选人，继续为村民服务，全村有三个村干部以高票当选，乐意地担起组长工作职责。
四是处理好镇派驻村干部与地方村干部之间的关系。为了使撤村并村后村总支、筹委会的工作能更好地开展，总支书由镇党委副书记兼任，文书工作由镇干部兼任。处理好镇派干部与村干部的关系的关键是镇干部。作为总支书一要摆正位置，要把自己置于服务位置，解决好村级职责范围内无法处理的问题，在村与镇之间起到桥梁作用;二要尊重两委成员，不以领导自居，充分相信他们的办事能力，开发其工作潜力，调动他们的积极性，因为只有他们最了解民情、民-意，最了解当地缺少什么?需要什么?三要搞好指导。要将上级党委和政府有关“三农”工作的政策和工作任务及时传达和落实;加强村党组织建设，增强其战斗力、凝聚力，确保有新鲜力量注入，确保村筹委会能顺利合法过渡到村委会，四要多方听取群众意见，了解村民对村党总支、筹委会的认知程度和看法，对工作中好的做法及时推广，及时纠正不恰当的工作。作为派驻村干部不折不扣地执行村党总支、筹委会的工作决定，积极主动配合村党总支、筹委会开展工作，分担地方村干部的工作任务和压力，在农忙季节显得尤其重要和必要。
五是处理好村干部与村民的关系。在各行各业大力倡导“以人为本”，树立正确群众观的前提下，处理好村干部与村民的关系更具有现实意义和实际意义。村民是村级组织的基础和着力点，也是基层工作的支撑点，是村民自治的主体，村党总支、筹委会急村民所急、想村民所想，踏踏实实办实事，加强与村民的联系，经常到村寨、田间地头了解村民的生产、生活情况，特别是对困难村民的情况了如指掌，解决力所能及的困难，以此扩大影响力。双谷村刚成立不久，镇社会事务办就要求将全村的3000多公斤“春荒”救济粮尽快发到困难群众手中，按往年常规都是老百姓自己到镇社会事务办办理手续后到仓库提粮。村党总支、筹委会考虑群众到市区领粮路途遥远，极不方便，决定用村干部自家车辆无偿将粮食运到村办公地点进行集中发放，帮村民省时省力，不少村民竖起大拇指说，我们有了办实事的“村官”。枧田组的李文英夫妇由于都是聋哑人，子女又在外上学，眼看油菜已割得，但苦于劳动力少而想不到办法的时候，村、组干部和镇农业服务中心、社会事务办的职工顶着烈日、饿着肚子，从早上十点一直干到下午四点才将他家的最后3亩油菜收割完毕，夫妇不停地打着哑语表示感谢;为了搞好林下养禽项目，邀请市有关部门到村举办三期技术培训，在贫困组甲九寨开展科技下乡活动，给老百姓送政策、送技术;麻窝村民组多年来饮水困难，纠纷不断，村总支、村筹委会干部主动上前,调查调解，得到村民的理解和支持,终于使村民们饮上了清纯的自来水;独田村民组饮水困难,村干部申请水利等部门补助,得到支持后,动员村民自筹资金4000元,只待农忙一过,就开始动工;积极配合镇政府解决移民工程，使15户移民高兴而来,满意而居;在社会治安综合冶理上,本着在不违反法律的前提下,尽量在内部消化村民纠纷，村成立不久,就连续公正、客观地处理两起村民纠纷事件,得到村民的认可。
六是处理好筹委会与村民小组的关系。新村成立后，为了充分发挥村民组的作用。经过调研后，首先确定撤并组草案，将原38个村民小组撤并为16个，初定小组长的产生办法和时间安排。其次召开原4个村党员、村两委成员、村民组长会议，进行撤组并组工作总动员、研究，讨论通过撤并方案，以老村为单位分别推选组长候选人。大会应到121人，实到120人，由此可见村总支、村筹委会的凝聚力、感召力和党员、村组干部的责任感。再次，开好16个新村民小组长的选举会，村干部不分白天夜晚仅用二天时间顺利完成小组长的选举工作，达到村、组、民三者满意的效果。
二、 建立健全五种制度，进一步规范村级组织工作方式
一是建立和完善常规制度，提高规范化管理水平。进一步完善村务公开和民-主管理等涉及群众关心的热点、难点方面的问题的制度，努力提高规范化管理水平。先后制定了《双谷村村民自治制度》、《双谷村财务管理制度》等22个制度。
二是建立村党总支、筹委会成员分工制度。撤村并村后，突然间工作量增加，难度加大，在合作的前提下必须进行职责分工，做到大事共商共定，小事各负其责。将农业、计划生育、纠纷调解、经济发展、结构调整等工作进行分工，责任落实到人，以此来提高工作效益。将全村的16个组分为六个片区，由党总支、筹委会成员分片负责。
村委年终总结
村委年终总结
****年来，在镇党委、政府的正确领导下，在支村两委的共同努力下，我村认真贯彻落实党的“**”大精神和实践“三个代表”重要思想，围绕全面建设小康社会，建设新农村目标，积极带领全村广大干部群众，群策群力，团结拼搏，各项工作出色完成。现将我村****年度的工作汇报如下:
一、注重领导班子队伍建设
经济发达地区的成功经验有力地证明，要使一个区域的的经济得到较快发展，必须有一个好支部、好班子须、一个好的、带头人，我支部一直把把村组班子建设部做为转变工作作风、做
提高服务水平、推动各项工作服顺顺利开展的有效途径。首先先，加强村两委班子的团结合作，增强工作合力，结明明确分工，各司其职每周一次两委成员碰头会，做一到琐事定期议，大事及到
时议，急事随时议，遇事多议商量，多交换意见，进行商沟通，沟办事公平、公正、公开，避免了党支部、村公委委会“两套马车”的现象，其次是从抓党员队伍入，手，常年坚持三会一课，手党党员联系户，民主评议党员等制度，每月定期召开员一一次党员大会，及时向党员报告支部的动态、各项员工工作的开展情况、急需解决的问题，在增加透明度决的同时，也极大的提高了的党党员参加支部各项工作的积极性。积
二、加强党员的思想政治理论学习，继的续在我支部深入续
开展“创先先争优”活动
自镇党委*****年7月创先争优活活动再部署会议后，我支部部结合自身的实际情况在各方面都相应的作出了一各些调整:些首先，通过张贴宣传标语，书写黑板报，宣组组织党员通过远程教育平台学习**“七一”重台要要讲话等多种方式对“创先先争优”活动进行进一步的宣传的;其次，结合支部*****年下半年的中心工工作和重点工程重新确定了了支部在创先争优活动中的的主题和载体，支部各党员也结合自身的实际情况员重新做出重承诺;接着，支部部对党员进行星级评定，最最终汇总统计结果为:五星级党员星18名，四星级党员党26名，三星及党员11名。经镇党委审核同意后后于8月初按照“有增有减减”的灵活原则，逐户对党员进行了授星。党
三、倾心尽力，圆满完成上级倾交交付的各项工作
从年初的抗旱保麦，到随后的优的秀秀村民推荐、入党积极分子的确定，再到党代表的子选出、人大的换届选举，选接着是接安全乡村的创建、农农廉网建设、党务公开等工作，直到最近工
的接收预备备党员和预备党员的转正工工作，我支部都是认真对待待，分工明确，责任到人，确保了各项工作的顺利，开展，同开时也得到了上级领领导的充分肯定。
三、注重实效、落实惠民工程注
我支部今年的工作重心在在于街巷硬化和推广种植核核桃树，街巷硬化已于8月月底开工，目前完成总进度的度78%，预计10月底前所有街巷全部实施硬底化完毕。核桃树种植的前化期期宣传和推广工作已经结束束，初步计划在10月底前前完成树坑的打挖工作，111月份进行树苗的种植工作。工
四、立志农业转型型，构建美好蓝图
没有了煤矿，了**的发展一直停滞不前，西封的出路在停哪哪里?这是困在支部的一道难题。通过多方调研走道访，种植核桃访树这一项目引起了两委的重视，支部引先后组织两委干部、党先
员代表代80人次到我市陵川的的黄围山、固隆的西上庄、润城、的北音、北留东封等等多地进行实地考察，通过实地考察和充过
分了解核桃桃树种植的广阔前景后，更更加坚定了我支部在全村推推广种植核桃树的信念。考考察回来后，我支部先后组织召开组村民大会、两委会议、党员代表联席会议会数十次，力争在全数
村种植核桃树面积核1000亩，形成一定的规模，随后再形投投资核桃加工，最后形成集生产、加工、销售为一集体的一个产业体链。
年终总结大会
如何举办年终总结大会
一 工作流程
提前准备,
二 内训分享
三 如何设计更有针对性的颁奖
3 精神激励的好处
4 奖励的普遍性与针对性的区分,
四如何让优秀主管,优秀员工更好的分享
五 如何向大家描绘企业的未来
六 致家人的一封信。
企业情况分析,在于团队,五张王牌。
打造一支有企业文化的团队,
1年底人员的心态分析, 流动性分析。 员工流失情况分析 (数据) 未来趋势展望。 西部。 等。 我们抵不过长三角,我的竞争里逐步减弱。员工流失,看不到前途,没有钱,没有机会,没 有成长的机会,得不到重用,和主管干部关系不好。老板的为人
为什么要举办一个年终总结大会
塑造前景,描绘未来,选举党员干部。借势打造团队,
一个公司如同一个团队,一年的总结。来年
为什么要评选优秀员工和主管
团队的核心,是优秀员工。
优秀员工的定义。选什么人。企业里面的四种人。
1 团队的概念
2 党员干部的提出,
为什么要有针对性的颁奖,
企业想要什么,就奖励什么,奖励忠诚度,奖励老头子,过年发东西。老员工和新人发的礼 物额度不同。缺乏凝聚力,把本奖奖大点,明年把亲人带过来给奖励。
因为党员在一个度上将会越多越好。
为什么要用专业的会务流程。
助教会务的理念,助教手册,展示非常完善流程, 1 2 3 4 今年元旦公司碟,
好的氛围影响企业效益占整个效果的 70%,总部会务和顶尖会务展示,会务操作的工作流 程。
为什么要和大家分享公司明年的前途
远景留人,水手问大副。聚成 07年规划。
老板与员工的关系,合作关系。长远的眼光。聚成前景展示。为什么留不住人,远景留人, 讲**。同时讲里面的谈判内容
为什么要上台发言,
上台的人心里潜意思会加重。奥运会的签名,员工教育员工。
为什么要先做内训再颁奖,
当一个团队有荣誉感有使命感的时候, 作为基础, 没有基础就不叫团队, 不是团队颁奖, 效 果差很多。
先把大家的感觉都集中。凝聚力的提升,内训里面讲到的内容。忠诚度。人际关系,付出。 诚信敬业。感恩。
为什么要在年底谈致家人的一封信。关心员工的家人比关心员工本人效果更好。 分红应该如何分,
年底分一半,来年过两个月在分,
我们为能定做的方案。
1 专业化的会务系统, (主持,舞蹈队,超级团队打造)
配套的促销方案,
1 本月底签卡,送本次内训及整个系统
2 现场下定,我们来谈
年终总结大会
【篇一:凯天集团年终工作总结大会】
爆竹声声辞旧岁，瑞雪飘飘迎新春。在辞旧迎新的春节期间，凯天集团公司2010年终工作总结大会在山东枣庄四星级大酒店枣庄大酒店隆重召开了。来自全国各地项目组的同事们如期而至，值得称道的是路途遥远的贵阳公司的8位代表风尘仆仆的率先报道，彰显了凯天集团的企业精神。还有福建三明、南平、宁德的代表;安徽阜阳、淮南的代表;江西九江、上饶、吉安、鹰潭、景德镇的代表;广西桂林、玉林、河池、贵港的代表;北京、天津、上海、湖北武汉的代表;到会人数35人，列席参加会议的2人。会议由集团公司行政部经理杜歌琪主持，总经理曹士纯、副总经理高国庆、财务总监严峻分别对集团公司2010年全年的整体工作和财务状况做了总结，各大区经理以具体的数据对2010年全国各地项目组的工作做了详细的总结和汇报，各区域员工代表、新员工代表发言。于总以较长的篇幅对2010年的工作给予肯定，展望、规划2011年的宏伟蓝图。杜经理就公司的规范化管理以及员工关心的问题做了简述后，发奖仪式正
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式开始。除了年终奖金外，30多部尼康数码相机奖励给了评选出的优秀员工，七位先进工作者获得的奖品是风靡全球的ipad苹果电脑。看到公司的发展壮大，员工们个个斗志昂扬，彰显着为公司的明天，也为自己的明天而努力奋斗的夙愿。
【篇二:某商场年终总结大会领导致辞】
尊敬的各位领导、各位同事:
伴随着浑厚的新年钟声，鸡年已逝，祥犬升腾，在此辞旧迎新之即，我衷心祝福大家新春快乐～身体健康～事业进步～全家幸福～
20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年，更是具备战略意义的一年。
一年里，**集团的各项事业都取得了长足的进步，商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加明晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了集团各项预计目标，团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。
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而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳，更是每一位百荣人的骄傲～
激情和汗水成就过去，理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信，20xx年将是更加激动人心的一年。我们将看到**各项事业的迅速推进，一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工，都将在**的飞速发展中得到价值的最大实现。
在这里，我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢～更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺，让我们行动起来，为事业的发展，为青春和梦想，贡献自己最大的热情和力量～愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉，再创奇迹～
谢谢大家～
【篇三:年终总结大会发言稿】
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各位领导、各位同事:
大家好～
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝:大家元旦愉快～身体健康～万事如意～新年大发～
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅～
行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方
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面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声:谢谢～谢谢大家对我工作的支持与鼓励～
在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
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针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强～
最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉～
谢谢大家～
【篇四:年终总结大会方案】
****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献～为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定2004年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称:****集团****年度总结表彰会
二、会议主题:总结工作，表彰先进，展望未来。
三、会议主持人:***、**
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四、会议时间:****年*月**日(暂定)
四、会议地点:********
五、出席人数:集团领导、***\***\***，合计约****人;
六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》
七、节目表演:
1(节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。
2(节目数量:****;
3(审核时间:年月日年月日之间
八、会议工作组:
1(秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，
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控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办
2(资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办
3(组织组:
?负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部
?负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门:****部
?文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部
?负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门:总经办
4(宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部
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5(后勤组:?负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部
?负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办
?负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部
?负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部
6(保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门:保卫部12下一页
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