2011年,通过各学院师生共同努力,学生工作取得了较好的成绩。为总结经验,理清思路,促进工作,请各学院学工部门认真做好今年年度工作总结。按照学期进度安排等需要,现将年度总结事项通知如下:
一、总体要求
1、各单位要结合深入学习实践科学发展观活动的要求,在认真、广泛听取群众意见的基础上,召开院学工工作会议,认真做好本年度的总结工作。
2、各单位要在客观总结本单位本年度工作实绩的同时,认真对照年初工作计划和学校下达的工作任务,重点查找工作中存在的不足,深入分析问题原因,切实提出改进措施。
3、总结要落实科学发展观的要求,做到实事求是,力争言简意赅,篇幅紧凑,重点突出,数据清晰。
二、年度工作总结的报送要求
1、请各单位于2011年12月28日前将年度总结送交学生处综合科。以上纸质材料需由本单位主要负责人签名并加盖公章,请严格按照时间表安排报送。
2.报送纸质材料的同时,应报送电子文档,或发电子邮件至377936470@qq.com。
各处、科室:
2011年我院以“中医医院管理年”活动为契机,进一步完善制度措施、狠抓内涵管理,外塑形象,内强素质,医院的经济效益和社会效益得以不断提高。为全面总结我院2011年各项工作取得的成绩和经验,明确2012 年工作思路,现将总结工作具体要求通知如下:
一、临床科室年度工作总结
(一)本年度工作总结
1.科室基本情况:人员情况及病人、医生、护士与病床比例,病房设置,床位数量;
2.指标完成情况:门急诊人次、出入院人数、手术例数、业务收入情况,药品收入占业务收入比例,中草药收入占药品收入比例,以上各项指标与去年同期相比增减百分比;
3.开展“三新”项目(新技术、新项目、新疗法)情况;
4.教学工作:包括各层次教学情况、教学学时数、科室带教工作、竞赛及获奖情况、教学差错等;
5. 人才培养:进修医生培养、研究生培养情况;
6.科研工作:申请课题、获奖情况、发表论文质量和数量、专著、新增社会和学术团体任职或兼职情况、对外交流等;
7.管理年活动:中医医院管理年活动中科室存在问题及改进措施(包括制度建设情况,病历书写、科室自身建设、人员素质建设等);
8.“修医德 铸医魂 强医能”活动开展情况及医德医风、医疗投诉及纠纷等;
9.本年度科室具有突破性及特殊意义的工作;
10.制约科室发展的问题及亟待解决的困难。
(二)2012年工作规划
1.迎接三甲医院检查工作安排及改进措施。
2. 2012年科室医、教、研等具体工作设想。
3.2012年科室软硬件需求(包括需要医院支持方面)。
二、职能部门工作总结
1.科室基本情况:主要职能及人员情况。
2.工作情况:本年度完成的重点工作。
3、2012年工作设想。内容包括基本思路、主要工作目标、具体措施等。
三、具体要求
1.2011工作总结:各处、科室要高度重视、认真做好年度总结工作。要围绕医院年初部署,对年度工作落实情况进行系统全面的回顾,突出亮点,意大事要事。科室总结各项指标数据截止至11月底。各科室的年度工作总结作为科室年鉴,医院统一装订成册存档;
2. 2012工作规划:2012年工作要点要充分结合河北省振兴中医药事业大会精神及本部门工作实际,在总结以往工作经验的基础上,提出2012年工作的总体思路、计划和具体安排,工作做计划要中心明确,内容具体;
3. 科室医疗收入指标请到财务处王英琴办公室核对(门诊楼1406房间),工作量指标到统计室核对(3号病房楼5楼西头房间),科研情况请到科研处核对(门诊楼1309房间);
4.请各科室务必于12月20日之前,将总结和工作计划以纸质和电子版两种形式分别上交院办。格式要求:标题,宋体四号字,加粗;正文,仿宋小四号字;单倍行间距。电子版直接发到院办邮箱:yuanban298@126.com.
院办室
二〇一一年十二月三日
做好年终工作总结的通知
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做好年终工作总结的通知
XX年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:
1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和2012年工作思路。
、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。
、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。
咸阳市热力公司
二ο一一年十二月十四日
各分支机构:
为了更好地总结经验,找准不足,以利明年工作的开展,总公司要求各分支机构,认真搞好XX年的工作总结,现就有关问题通知如下:
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1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;
、认真总结XX年承揽的工程项目、开拓市场的情况(XX年新签合同名称、投资额、合同额、完成情况);
、XX年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等);
、管理费上交情况(XX年及以前欠交数额,XX年应上交、能实交、欠交数额);
、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;
、财务收支、管理情况。
(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训
(三)、明年的打算、建议
1、各分支机构领导要高度重视,
、总结要祥实,数据要准确;
、纸质文件一律用a4纸打印装订成册,邮寄到总公司管理部。同时,全部书面资料要通过邮件报送电子版。报电子版时需标明主题:“xx分公司XX年工作总结” ;
、所有资料请于XX年12月15日前上报集团公司管理部。
地 址:北京市建国门内大街18号恒基中心办三座814-816
邮 编:100005
信 箱:
特此通知
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达华工程管理(集团)有限公司
XX-11-14
患难之中的友谊,能够使患难舒缓。
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关于做好工作总结的通知
关于做好 2010年度工作总结的通知
事业部全体员工:
在辞旧迎新之际,为了更好地总结经验,表彰先进,找出问题与不足,使 2011年的工作能够有计划、有条不紊的顺利进行,现就做好 2010年年终工作总 结事宜,通知如下:
1、准备年终工作总结的人员为事业部全员。公开述职的为各部门负责人和 主管,其他员工由部门内部组织述职。
2、年终工作总结的交付时间为 2011年 01月 15日之前。
3、 2011年 01月 22日全员进行公开述职。
4、个人工作总结由部门负责人审阅签字后上交至人力资源部。
5、各相关负责人要对所上交的工作总结进行审核,本着认真负责的态度, 对不合格的工作总结要求修改直至合格。
6、工作总结必须包含内容:
◆2010年所做重点工作及完成情况。
◆2010年工作所取得的成绩。
◆2010年工作的不足。
◆2011年的工作目标及个人发展规划。
工作总结避免出现“流水帐式” 或内容过于简单,应付了事的现象,能量 化的要量化,能数字化的要数字化,减少感性语言,不回避成绩和问题,力求客 观准确的描述全年的得失、 优劣, 工作总结是帮助我们提高工作方法和效率的方 式之一,希望大家能够认真对待,总结经验、展望未来,为 11年的工作奠定良 好的基础。
修正健康产业 OTC 事业部 2011-1-4
关于做好年终工作总结的通知
关于做好年终工作总结的通知
三元股份通字(2012)第 11 号 关于做好 2011 年工作总结、评选、表彰工作的通知各部门: 2011 年度即将结束,为总结一年来的工作经验,以崭新的精神面貌迎接 2012 年,在认真做好年终员工年度考核和表彰等工作的基础上,对全年的工作进行全面回顾总结,并提出改进措施和 2012 年的工作计划,写出综合性的年度工作书面总结,请于 2012 年 1 月 6日之前交到行政人力资源部。要求:1、各部门(财务部、行政部、生产部、质量部、工程部)写出综合性总结材料交到行政人力资源部。2、每位员工写出个人总结交到各自部门。 2011 年 12 月 29 日附件:1、工作总结的主要内容及规划 2、考核要求 3、评比内容、方法步骤 4、员工互评表 5、员工自评表附 1:工作总结的主要内容一、主要工作。 1、工作积极性、主动性和责任感如何。 2、工作奉献精神、进取精神如何。 3、学习情况。主要学习了哪些内容,有无心得体会,学习效果如何。 4、出勤情况。 5、日常报表工作如何。 6、统计分析完成情况。 7、领导交办的本职工作以外的其他工作完成情况,如何看待领导未交办自己主动去做去干的工作及完成情况。 8、是否对进一步加强和改进本职工作、全局工作的有过积极主动探讨、摸索,具体做了哪些工作。二、 在总结经验的基础上,查找存在的问题,并提出整改措施。真正的、真实的、全面的站在一个角度上,对主要工作应有数据、效益和数字和存在的问题要
进行客观分析。三、工作计划 适应公司的发展,提出 2012 年的工作目标、工作要点和重点项目。附件 2:考核几点要求 1、年终总结评比工作对于表彰先进、鼓舞干劲,推动各项工作全面进步具有重要的意义。各部门要提高认识,认真组织,周密安排,积极、稳妥地做好此项工作。 2、总结评比工作要实事求是,注意虚心听取意见,与全年工作总结相结合,针对存在的问题,提出改进措施。 3、评议、评比要坚持标准,保证质量,严格把关,防止走过场。各部门在评选优秀先进个人工作者时要侧重工作一线的人员,通过年度工作考核,进一步激发全体员工做好工作的信心和热情。 4、评选工作要公开、公平、公正。附件 3一、年度考核工作 为考核工作人员工作情况(考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面) ,公司将对工作人员进行测评。考核工作定于 1 月开始进行,请各部门认真做好考核前的各项准备工作。二、先进个人、技术革新评选 (一) 为表彰先进,树立典型, 公司开展评选 2011 年度先进个人、技术革新活动。 (二)先进个人在本年度工作考核结果中进行评选,2011 年度公司评选先进个人 6 名『锅炉房 1 名、提取浓缩 1 名、喷粉 1 名、后勤保障部门(财务、行政、质检、机修、营销)3 名)。 』 (三)技术革新奖项不限 (四)各部门要根据实际情况,组织实施全员考核,并依据考核结果认真进行年度评选,员工年度考核等次分为优秀、良好、
合格、不合格四个等次。三、评比内容、方法步骤及时间安排 1、评比内容及条件:见附表 4,附表 5 二、考核基本原则 系统原则 :考核对象:所有正式员工 考核内容:综合指标而不是某些方面的指标 客观原则 :考核结果以各种统计数据和客观事实为基础的,尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观性。三、考核方式 通过公司领导评价、 公司员工互评和自我考评等三个方面对每位员工进行全方位考核。 1、考核侧重方向 公司领导评价部分,侧重业绩(数量、质量、成本、工作进度、成本意识) 、态度(责任感、服务态度、合作精神) 、所在岗位需要的能力(专业技能、领导能力等) 。 公司员工互评部分, 采取不分等级、 不记名的方式给予其他员工作出评价(附表 4),主要侧重于态度,即责任感、服务态度、合作精神等方面。 员工自评部分,包括年终工作总结和整体自评表(附件 5) 2、 总结评比方法:在认真总结员工自评表、 员工互评表的基础上,经过充分讨论、反复酝酿,评选出先进个人。 3、时间要求:各单位于 2012 年 1 月 6 日前,将评选结果和表格交到人力资源行政部。
关于做好工作总结的通知
关于做好工作总结的
通 知
各位办公室工作人员、纸厂驻厂员及业务员、打包站会计:
公司领导花巨资请软件公司制作的ERP即将上线试运行。ERP运行后能更好的将公司业务工作流程化和规范化,将公司各工作岗位、打包站、供货人、工厂以及代理商有机的协同运作起来,减轻公司部分岗位的重复劳动、不必要的计算统计过程,提高各岗位工作效率。为了ERP 上线后能正常高效运转,每个工作岗位员工能人尽其才,公司决定每位员工对自己当前的工作进行总结。工作总结的主要内容如下:
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5、 目前的主要工作。 工作的主要流程。 工作中遇到的困难。 对优化现有工作流程的想法和建议。 对公司管理上的意见和建议。
每位员工务必高度重视、认真总结,对自己工作的主要流程要细化,公司将根据工作总结和建议,结合平时的工作能力安排每位员工在ERP中的操作职能,并和公司奖励挂钩。
最后还是感谢每位同事对我的支持,大家辛苦了,请各位同事在星期二中午之前必须把工作总结报告发到我的邮箱或传真到我办公室,谢谢!
传真号:025-86780446
邮箱号:chenglongyun139129@126.com 程 龙 运
二0一一年十二月三日