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哈尔滨地铁土建工程2011年“展主力军风采,创精品工程”
劳动竞赛监理活动方案
哈尔滨地铁工程为各参建单位提供了综合性的操作平台，让所有的参建单位在共同、平等的平台上相互学习、相互借鉴、平等竞争，发挥各自的特点与实力，充分发挥和调动广大地铁工程建设者积极性、主动性和创造性，努力把地铁工程建成精品工程、优质工程，本监理机构根据《哈尔滨地铁土建工程2011年“展主力军风采，创精品工程”劳动竞赛活动方案》要求，结合《“四保两通”达标竞赛活动实施方案》的规定，按照“与时俱进，常赛常新”的工作要求，营造劳动竞赛和创建文明工地的氛围。
一、 活动主题与劳动竞赛目标
本监理机构积极参与开展以“展主力军风采，创精品工程”为主题的劳动竞赛活动，齐心协力、科学管理、安全为上、确保优质，并通过开展劳动竞赛活动力争质量控制达到合同优质目标，工程进度按节点计划完成，安全无重大伤亡事故为劳动竞赛目标。
二、 劳动竞赛组织措施
本监理部建立以总监理工程师为组长，总监理工程师代表为副组长，以安全监理和各专业监理工程师为组员的全员参加的组织机构，并根据工程项目特点进行具体分工，明确其工作职责，把竞赛要求落实到监理工作全过程。并在该活动期间， 我监理机构在加强领导和自身建设的同时配合施工单位精心组织，加强管理，科学施工，敢于并有信心同各参赛单位 “比安全、比质量、比进度、比创新、比管理、比文明施工和努力创建和谐团队”，确保活动主题有效开展和力争竞赛目标顺利实现。
监理部劳动竞赛组织机构框架，如下:
上海上咨建设工程咨询有限公司 劳动竞赛监理方案
组长:总监理工程师
李武
副组长:总监代表
李丹雷 姚艺
监监监理理理工工工程程程师师 师
刘赵舒恩安萍 庆 平 土建监理:于满 张洪浩 张瀚文 付鹏
安全监理:庄甸永 罗永亮 崔海法
测量监理:马立秋 李先国
信息、资料管理:冯卫 宋琦 尹宏鹏
上海上咨建设工程咨询有限公司 劳动竞赛监理方案 三、 劳动竞赛活动监理方案
1、安全监理措施
1) 建立总监负责制。监理部根据工程特点配备专职安全监理人员，明确其工作职责。编制含有监理规划的安全监理方案，编制控制重大危险源的安全监理细则和制定安全监理保证计划与文明工地创建计划措施。以安全监理的职责协助、检查、督促施工单位的安全生产管理工作。
2) 督促施工单位加强项目经理负责制。要求其:配备满足施工需要的专职安全管理人员;建立文明施工管理网络、安全生产管理目标，建立安全、文明施工规章制度;强化施工现场安全管理。
3) 督促施工单位及时完成安控措施(方案)编制工作。在工程施工前必须按《施工现场安全生产保证体系》的要求建立安全生产保证体系，认真编制安全生产保证计划。识别和划分重大危险源与一般危险源的。制定相应的安全防护措施。对重大危险源制定专项方案和应急救援预案，并根据方案实施有效监控。
4) 审查施工单位的安控措施。如:安保体系、安全生产许可证与二类人员的安全资质与特殊工种上岗证件等。
5) 审核施工单位的进场机械设备。督促并加强施工单位对进场的大中型设备进行进场报验，并审查复核施工单位提交的施工机械、安全设施安全许可验收手续。 6) 落实监理安控制度并认真执行。监理将定期组织安全生大检查，定期组织召开安全例会，同时加强日常安全监理巡视检查力度，对发现存在的安全隐患立即督促施工单位进行整改。
7) 根据施工特点、进度、环境和施工工序，监理单位将组织施工单位的安全、技术、施工等相关人员针对安全管理目标、施工现场安全管理规范、文明施工、安全用电管理、施工机械安全管理、高处作业安全管理、明暗挖及基坑作业安全管理、民工安全管理、特种作业安全管理、脚手架及模板支撑(排架)安全管理、消防安全管理、季节性安全管理等各方面的安全管理工作进行安全监理交底。针对危险性较大工程安全监理控制进行安全监理交底，及针对性安全实施细则交底，做好安全监理预控措施，督促施工单位加强现场安全管理，做到防患于未然。
8) 督促施工单位将各分包单位的安保体系纳入到总包单位的安保体系范畴内，统一运作，统一管理。严格要求和督促施工单位按照哈尔滨地铁工程文明工地建设及市重大工程文明工地实施的要求进行设置和预控。
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上海上咨建设工程咨询有限公司 劳动竞赛监理方案 9) 督促施工单位加强季节性的安全管理，并制定安全预防措施和应急预案。 10) 积极督促与配合施工单位采用多种形式有效地开展安全生产宣传活动。 2、施工质量监理措施
本监理部根据委托监理合同、工程特点及建设周期与规模等，配备充足的并具有丰富经验各类专业监理工程师，按照法律、法规和工程建设强制性标准对建设工程安全质量生产过程进行监督和检查。
1) 加强设计交底，熟悉图纸，按图施工，执行强制性规范标准。
2) 督促施工单位充实技术力量，加强施工作业人员安全技术总交底。 3) 依据监理规划、施工组织设计、设计文件及国家规范与标准等，适时编制监理实施细则与专项细则，加强施工组织设计及专项施工方案的审核，并在施工过程中按施组与方案进行严格控制。
4) 加强现场质量巡视检查与关键工序旁站监理的力度，及时进行隐蔽工程验收。对可能出现或在隐蔽之前发现的质量问题，监理采取监理工作联系单、监理通知单等形式进行监理质量预控和督促施工单位落实相关措施进行整改。
5) 加强原材料见证取样检验与验收，严格材料源头控制，禁止不合格的原材料使用于本工程。
6) 监理在施工过程中严格控制施工工序的验收，完成上道工序的施工质量验收合格后，方可进入下一道工序施工，避免出现返工。
7) 针对明、暗挖及基坑工程施工，监理督促施工单位加强方案编制、审核与专家论证，严格开挖验收条件，并依据方案严格控制施工质量安全，加强基坑、隧道变形监测，加强施工风险分析与控制措施，以及落实应急预案的制定与预防措施等，确保工程施工质量安全处于受控状态。
3、 建设工期监理措施
1)督促施工单位严格按照合同工期制定年度及月施工进度计划，并分解制定周、日计划，施工过程中严格按照已审核批准的进度计划实施。
2)督促施工单位根据施工进度计划安排，提前做好“人、机、料”等各项准备工作，同时做好相关协调事宜。
3)督促施工单位制定科学、合理、高效、可行的施工组织设计，计划分解到班组，责任落实到人，建议并督促施工单位制定“奖惩”制度。
4)支持与配合施工单位采用已成熟的新技术、新工艺缩短工期。
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上海上咨建设工程咨询有限公司 劳动竞赛监理方案 5)适时跟踪监督施工单位进度计划的实施进展情况，发现较小偏差时监理将及时予以提醒;若发现较大偏差时，监理将督促施工单位及时进行分解并制定赶工措施，保证周计划顺利实施，确保月度计划及节点计划圆满完成。
4、 技术创新监理措施
监理部给予大力支持并积极参与技术创新，建议施工单位筹措落实技术创新鼓励资金，表彰技术创新先进个人和集体，尊重和保护技术创新成果。 1)积极支持推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备提高工程科技含量。 2)提倡献言献策，接纳合理化建议，优化方案，开展技术攻关、技术革新、技术改造、发明创造等群众性技术创新活动，提高工程质量。
3)积极支持并大胆创新项目管理机制、工作机制和保证机制，提高工程管理水平和工作效率。
5、 科学管理监理措施
1)在加强自身建设的同时，督促施工单位健全组织管理机构。
2)监理将严格执行合同和各项经济管理现场签证，严控工程变更及工程量现场签证，严格按照程序审核，层层把关。
3)积极支持与配合施工单位开展节能减排，降低成本。
4)督促与配合施工单位科学组织现场质量安全管理，力争竣工不超合同造价。 6、 文明施工监理措施
本监理部将严格要求和督促施工单位按照哈尔滨地铁工程文明工地建设及市重大工程文明工地实施的要求进行设置和预控。
1)坚持文明工地五个标准，即:标准围挡封闭施工;不占道、不抢道，满足交通组织的需要;设置清洗槽，清洁运输;勤洒勤洗，裸土覆盖，减噪降噪使环境影响最小化;最大化减少对居民生活和出行的影响。
2)现场设置“六牌一图”，按要求张挂各种安全警示标志牌和标语，设置宣传告示栏、读报栏和黑板报。
3)现场人员按规定使用劳动防护用品，进入工地必须戴安全帽。
4)施工场地内道路畅通，地面平整，并进行硬化，排水畅通。
5)施工场内材料、构件和料具按施工现场平面图的布置要求堆放整齐，并张挂物料名称、品种、规格等标识。
6)建筑垃圾分类集中堆放清运，易燃易爆物品分类存放。
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上海上咨建设工程咨询有限公司 劳动竞赛监理方案
7)作业区与办公区、生活区应明显分开，办公区标牌醒目，办公室内张挂各种图表规格整齐，设置电话和值班人员，宿舍周围环境卫生、安全，生活区垃圾装入容器，并及时清理。
8)食堂有卫生许可证，炊事人员持有卫生部门核发的健康合格证。
9)工地内配备保健医药箱并制定急救措施，生活区内设置了淋浴、学习和娱乐场所。
10)施工现场对毗邻的市政设施、建筑物、构筑物和特殊环境可能造成损害的，施工单位必须采取安全保护措施。
7、 创建和谐团队监理措施
由于本工程工期紧、强度高，各标投入的专业施工单位及参建人员和施工设备、机具较多，属于劳动密集型工程，民工管理工作相当复杂，创建和谐团队有益于社会，
“监、有益于各参建单位，有益于地铁建设。本监理部将在创建自身和谐团队，树立 帮、促”监理形象的同时，一如既往的积极协调各参建单位创建和谐团队，营造和谐氛围，组建团结、强健的领导班子，更好的为地铁建设服务。
1)组织学习相关的法律、法规，提高团队成员思想意识，树立精诚合作的团队精神。
2)加强座谈与沟通，组织学术交流，相互学习，相互借鉴，共享成果与经验。
3)加强工作协调，促进各单位或团体之间相互了解，增进友谊，相互帮助。
4)加强民工队伍的安全管理、安全培训、安全宣传教育、劳动保护工作，并及时掌握人员动态。
5)积极开展举办有益民工身心健康、思想品德教育等各类活动，提高民工整体思想品德综合素质。
6)加强同地方政府及治安部门的沟通与合作，妥善安排处理好各专业单位、劳务班组、劳务人员等各方面之间的关系，维护民工正当、合法权益，避免因民工权益而引发的一切纠纷，杜绝欺诈勒索、聚众闹事、打架斗殴等违法事件发生，促进建设文明和谐的社会。
上海上咨建设工程咨询有限公司
哈尔滨地铁工程项目监理部
2011.5.20
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XXXX监理“五比一创”劳动竞赛方案
XXXX 监理武汉乙烯项目部“五比一创”竞赛活动实施方案
为了全面贯彻落实省总工会关于在全省重点工程建设项目中开“五比一创”劳动竞赛活动，以员工竞赛为主体，确定员工“五比一创”竞赛内容为比行为质量、比专业技能、比岗位创新、比敬业爱岗、比工作业绩、创和谐团队。结合公司武汉乙烯项目监理部的实际，就落实“五比一创”劳动竞赛活动，制定如下方案：
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以自主创新为动力，认真贯彻落实省总工会关于开展劳动竞赛活动的要求，围绕项目部在建工程的目标任务，充分调动各参建单位职工、工程技术人员和管理工作者的积极性和创造性，推动把所建项目建设成“精品工程、优质工程、阳光工程、绿色工程、效益工程”为目标，确保施工安全和建设工期，向管理要质量，向管理要进度，向管理要效益，为安全、准点完成工程任务建功立业。紧紧围绕武汉乙烯EO/EG现场管理这个主题，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，坚持以科技为先导，安全为天新理念；坚持以人为本，安全文明施工。通过竞赛活动，使员工的素质得以提高，工作作风严谨务实，工作效率、管理水平和专业技术水平全面提高，实现“工程优质、和谐团队”的目标。
二、领导机构
为保证“五比一创”劳动竞赛活动的顺利开展，XXXX 监理武汉乙烯项目部“五比一创”劳动竞赛考评领导小组，负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。
组长：XX
副组长：XX 、XXX 三、竞赛形式及范围
1. 竞赛形式：以EO/EG项目部各监理人员之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行，对获胜个人通报表扬并发给奖金。
2. 竞赛范围：XXXX 监理武汉乙烯项目全体人员。 四、竞赛内容
根据安全、优质、高效地完成中心的要求，要求在现场各项检查中争取好的成绩。劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容，活动以百分制计分方式进行考核。
（一）比行为质量：抓好影响工程质量的人、材料、机具设备、施工方法和施工环境等因素的控制工作，对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制为主。认真审核施工组织设计中的施工质量保证体系、施工管理体系、施工技术方案和安全措施，并督促施工单位落实执行原材料、构配件及设备的报验制度，通过技术交底和样板间制度，明确施工方法、施工工艺流程，使现场施工管理和施工人员都掌握每项施工方法和质量要点，以保证施工质量。基础分15分。
（二）比专业技能：能够不断学习新的专业知识，以帮助自己不断满足现场监理工作的需要。专业监理工程师熟悉专业规范，熟悉安全、质量方向的基本业务技能，有组织分项验收的能力，对现场质量问题的预见性和落实整改能力；监理员能够主动向专监和总监汇报事情进展和落实情况，作好监理日志、旁站记录的记录。基础分20分。
（三）比岗位创新： 以提高效率作为岗位创新的真谛。在本职岗位上经常性地、富有创造性地开展工作，提高质量和效率。能够不断总结，不断提出新问题，解决新问题。在岗位上时刻“眼到、手到、心到”，才能把看到的、遇到的进行归纳、整理，进而改良、改善。岗位在现场，沉下心踏踏实实工作；问题在现场，用敏锐的眼光找问题；答案在现场，用创新的思维求答案；价值在现场，实现企业与个人双赢、个员工都提高能力，发挥创造力，实现自我价值；建立相互尊重、充满活力、活跃的现场。基础分15分。
（四）比敬业爱岗：有强烈的事业心和责任感，工作中认认真真，兢兢业业，尽职尽责，任劳任怨，不计个人名利得失，积极主动的承担责任。严格遵守职业道德，诚实守信，办事公道，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。基础分20分。
（五）比工作业绩：能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。加强工程质量管理；严格执行国家、中石化有关规程规范。基础分15分。
（六）创和谐团队：员工责任心强，团队精神足，有创新意识，团结协作好；劳动竞赛组织完善，内容丰富，形式多样，机制健全，有效调协项目部人员的积极
性、主动性和创造性。基础分20分。
1、行为质量
（1）抓好影响工程质量的人、材料、机具设备、施工方法和施工环境等因素的控制工作，对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制为主。
（2）认真审核施工组织设计中的施工质量保证体系、施工管理体系、施工技术方案和安全措施，并督促施工单位落实执行原材料、构配件及设备的报验制度。
（3）对质量隐患是否能及时发现处理、对质量问题（事故）是否能及时上报 2、专业技能
（1）专业监理工程师熟悉专业规范，熟悉安全、质量方向的基本业务技能，有组织分项验收的能力，对现场质量问题的预见性和落实整改能力
（2）监理员能够主动向专监和总监汇报事情进展和落实情况，作好监理日志、旁站记录的记录
（3）能认真研读施工单位上报的本专业资料，掌握施工过程中监理控制要点 （4）能按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
3、岗位创新
（1）在工作岗位上能够不断总结，不断提出新问题，解决新问题
（2）在现场工作是能够沉下心踏踏实实工作，并且能够发现在施工过程中存在的问题
4、敬业爱岗
（1）职业道德：是否廉洁自律、维护公司和项目部的利益和信誉 （2）团结协作：是否有协作精神、团结项目部人员
（3）工作责任心：是否有责任心和勤奋敬业的精神、任劳任怨、服从安排 5、工作业绩
（1）具备一定的管理协调能力，能够发现现场与设计图纸不相符合的地方，并能及时向现场监理负责人汇报
（2）对发现的问题能表达清楚，简洁明了，并对发现的问题和解决问题的落实情况进行详细记录，能提出处理问题的意见
（3）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其事宜、运行状况，并做好检查记录
6、创和谐团队
（1）责任心强，团队精神足，有创新意识，团结协作好
（2）各专业之间能够互相协作，各专业之间存在的不足能够互相弥补 五、实施步骤
第一阶段，10月1日- 10月23日，为动员部署阶段。项目部要成立“五比一创”竞赛活动领导小组，由总监负责，结合各自实际，细化“五比一创”内容和条件，制定创建活动实施方案，进行动员部署，做到组织机构、竞赛计划和宣传发动三落实。
第二阶段，10月24日至12月10日，为竞赛提高阶段。小组成员按照本小组创建活动实施方案，结合“项目管理部要求”和“五比一创”竞赛活动总体要求，积极学求规范对自己一些专业知识存在的不足得以补充。要努力形成“五比一创”竞赛的浓厚氛围，营造务实创新、和谐稳定、凝心聚力、共谋发展的工作环境，大干100天，推动把所建项目建设成“精品工程、优质工程、阳光工程、绿色工程、效益工程”的目标。
第三阶段，12月11日至12月19日为总结推荐阶段。对开展“五比一创”竞赛活动进行回顾总结，重点在专业技能、行为质量等方面进行全面分析评价。评出监理部先进个人。
六、活动要求
1. 注重创新，鼓励开拓。创新要瞄准管理和科技发展前沿，创先进经验，先进指标；创优质服务，优质工程；创新技术，新工艺。要充分发挥每名员工的聪明才智，善于在各个环节中创新，提高工作效率、管理水平和经济效益。
2. 分类实施，确保实效。竞赛活动要与项目部管理紧密结合起来，杜绝形式主义。同时，要及时解决竞赛中出现的问题。
七、评比表彰
本次竞赛活动为期一百天，活动到期后进行总结评比。从参赛人员中评出“先进工作者”，并给于表彰奖励。
附件：
1、XXXX 监理武汉乙烯项目部“五比一创”劳动竞赛考核表
附件1：XXXX 监理武汉乙烯项目部“五比一创”劳动竞赛考核表
施工单位劳动竞赛方案
“创精品、树形象大干一百天”劳动竞赛实施方案
根据瓜星高速公路施工工期总体要求，结合本项目计划和施工进度情况，项目
”的百日劳动竞赛活召开全体职工大会，决定开展“重质量、抢进度、大干100天
动。
为积极响应百日劳动竞赛活动，全体员工以此为契机，积极围绕我项目经理部的施工计划阶段和总体目标，齐心协力，再鼓干劲，狠抓落实，抓住有利施工的黄金季节，在保证安全和质量的前提下，大干100天，全面推进我项目最后关键施工阶段施工任务的完成，力争在大干活动中取得更好的成绩。
一、劳动竞赛领导小组
组长:唐德密。全面负责本次活动的整体事宜。
副组长:王建忠。协助组长进行活动实施、落实，与各部门之间进行协调。
1、技术方案组
负责人:李卓鹏。
组员:胡宏刚。
具体要求: 负责与业主、监理的沟通，制定专项方案，施工计划编制。
2、生产组织组
现场负责人:徐传波 沈金田
工 长:沈金永
技术员:邵文超 于成功 缪燕斌
具体工作邵文超
路基及附属工程:沈金田 缪燕斌
路面工程:徐传波 沈金永
预制场:徐传波 于成功
钻孔桩:徐传波
陈红丽
生产组织组主要负责生产组织、资源调配、进度考核、安全、质量、文明施工，现场监理沟通，资源计划上报。
3、材料、设备、后勤服务保障组
组长:姜伦。
组员:董建峰 孙立志 王林 张军
保障组工作内容:保证资金、物资、设备供应及后勤服务。
4、应急抢险组
组长:于祯
应急抢险组工作内容:G312国道交通维护，应急物资准备，应急方案制定，现场指挥。
5、督导组
组长:李朝朋
组员:苏红红 陈威岐 郭冲
督导组工作内容:定期对以上各组进行督导，保证计划或措施落实到实处，并对各部门进行考核及评价。
二、解细化节点目标，责任落实到人
1、工序生产计划
划分节点工期，并细化至每天每个工序，落实到人，后续工程具备施工条件的加紧施工，不具备施工条件的创造条件进行施工，不留断点，不留死角，全面进行施工。各分项节点工期、施工及现场负责人具体见附表一、二。
2生产计划保证措施
(1)、工序进度计划进行分解细化，制定节点和阶段考核目标，将责任落实到人头，根据考核进行奖罚，同时加大人员、设备投入，严格按照施工计划进行组织，保证各工序都有充足人员和设备。
(2)、积极做好各种材料储备工作，由于受施工场地限制，特租赁场外钢筋、模板加工场地及各种辅材存放地，在场外提前加工、储备，根据施工进度要求，提前保质保量利用平板车运至现场，为节省施工时间创造各种有利条件。
(3)、认真研究各施工环节，见缝插针，充分利用各工序的前后时间，做到有序衔接。
(4)、及时准确掌握现场各工序队伍人员数量是否满足计划需要，发现不足的立即增加。
(5)、确保各种材料供应及时，提前备料，杜绝因材料供应不及时而影响施工生产。
(6)、项目部所有参建人员高度认识、统一思想、坚定目标、科学管理、大胆推进，严格遵守各项规章制度和劳动纪律，确保工程施工顺利进行。
(7)、落实安全生产责任制，要求所有作业必须严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故，在确保安全和质量的前提下进行施工。
(8)、为确保24小时施工，各施工队伍必须充分做好两班施工准备工作。
(9)、确保各种交通车辆及供电设施的完好，安排专业人员经常检查、检修，后勤工作要保证质量，随时将加班餐提前送到现场。
(10)、确保夜间施工照明，增设照明器具，交通安排专人负责，及时清理便道淤泥，保证便道、施工场地整洁。
(11)、所有参战协作队必须严肃认真，听从项目部各级人员指挥和整体协调，要顾全大局。各协作队的负责人及生产管理人员必须坚守在工地现场，及时解决现场出现的各种问题，同时要向各工序的所有人员贯彻本计划精神，充分调动每个人员的积极性，保证每个节点目标能够按计划认真完成。
(12)、做好雨季施工的各种应急措施预案。
(13)、场设立工期倒计时牌，随时提醒所有参建员工。
3、加大资源投入，加快施工进度
(1)、管理人员:增加一名生产经理、两名技术员、两名工长。
(2)、施工队伍:保持原有的施工队伍正常运转之外新增加一个桥涵队伍。
(3)、机械:沥青混凝土拌合站增加一台装载机和10辆自卸车。路基增加一
个平地机和一台压路机。
三、现场文明施工管理
在本次劳动大赛活动过程中，我们本着“安全第一、质量第一、进度第一”的原则，抓好现场文明施工，特制定以下文明施工管理细则:
1( 项目经理部应按照合理定置的原则布置现场，达到人、物、场的最佳结合。施工现场应实行全过程管理，做到施工现场文明有序，定置规范，设备整洁，作业流畅。
2( 施工现场依据施工组织设计的场地总平面图设置，并结合实地情况合理布局，实施“三区分离”，即项目的生产区、办公区、生活区分开。三区的建设规模和标准应符合中交一公局《项目经理部生产区、生活区、办公区管理标准(试行)》的规定。
3( 施工现场应设立“一图四牌”。“一图”为施工现场布置总平面图，“四牌”为工程概况牌、组织机构设置牌、企业理念牌和安全警示牌。图、牌设置在本项目应统一规格，形成整体，并均应按集团企业形象视觉识别系统标识集团企业徽标和名称。其它标牌依据业主要求和工地实际情况自行设置。
4( 施工现场的安全管理要严格遵守国家安全法规和局有关安全管理规定，满足局职业健康安全和环境方针目标要求。涉及水、火、电、机械、道路、湖塘、河流等可能危及人身安全的作业区、点，需设置醒目的警戒标志，确保安全施工。
5. 施工现场作业区道路平整，在沿线施工车辆集中出入口处设有醒目标记。城市施工现场应设置围档，围档外观形象应符合集团企业形象设计要求。
6. 路基施工现场应插边线旗和中线旗。对临时防护设施要进行机械压实和人工维护，防止雨水冲刷路基边缘造成水土流失。生产区施工中产生的废土、废石不得随意丢弃;泥浆、污水禁止直接排放、漫流，应按业主或监理工程师要求实现有效控制，并按指定的地点、方式进行处理。
8. 施工现场、便道，晴天要定时洒水，注意防尘;雨天要注意排水，防止泥水污染，同时做好灰土、沥青拌和等工序的污染防治工作。
9. 结构物施工每道工序结束后应及时清理现场，脚手架、模板、施工用料等应堆放整齐，保持工作场地的清洁、整齐、有序。
10. 拌和站、木工、钢筋以及预制等加工场地，应布局合理，安全规范，环境整洁。成品、半成品应按规定分类摆放，堆放整齐并醒目标识，各种废弃物应及时加以清理。
11. 各类机械设备和施工车辆应统一标识，车辆摆放要分类划区，停放整齐，保持设备和车辆的良好性能和形象。
12. 施工机动车辆进入施工现场要限速限量行驶，不侵道，不抢行，不野蛮装卸，做到文明礼让，安全行驶。履带式机械在公路上行驶要采取保护路面措施。
13. 物资管理应严格执行局有关规定，做到库容库貌整洁，库存物资账、物、卡相符。
(1)按施工布置总平面图设置仓库和料场，做到合理存储，分类管理、标识
清晰、整齐堆放。大批量材料应标明名称、规格、数量、生产厂家、检验和试验状态、责任人等。
(2)、钢筋、水泥、地材等材料场地，要在底边加设边缘标线或隔档，地面应挖设排水沟;对露天存放怕雨损的材料应进行支垫、遮盖或搭棚存放，符合防锈、防潮、防火、防盗的要求。
(3)、流体材料，易燃、易爆及危险品应按有关规定妥善存放、保管和领用，并设置有关警示标志。
(4)、施工现场残留物材应及时清理归位，做到工完、场清。
14. 施工过程中应预防各类灾害的发生，并与当地有关部门保持密切联系，做好各类灾害的预防、预报、避险、抢险等准备工作。
15. 施工过程中应遵守国家有关环境和文物保护法规，注意保
护生态环境，做到全面规划，合理布局。
16. 认真对待业主、监理对工作上的指导和要求。
四、制定严格的考核奖罚措施，充分调动所有参建人员的积极性。
根据分解的目标，分别对现场施工队伍，管理、技术人员和后勤保障人员采取重奖重罚的促进手段，设节点和10日阶段考核目标，充分调动所有参建人员的积极性。
1、具体办法
(1)、每十日对施工队伍进行质量和进度进行考核，对于质量符合要求进度提前完成的，进行阶段性奖励，每次奖励所完成工程量的5%。
(2)、对于节点工期提前完成的施工队伍，结构队伍一次性奖励一万元。路基路面队伍每公里奖励一万元。
(3)、对于吃苦耐劳、认真负责、完成生产计划的相关负责人进行个人奖励。奖励不低于工资的30%。
2、考核要求
施工队必须按照项目部工期计划要求规定上足人员及相应资源，做好各工序零衔接施工。施工队伍在完成节点工程和阶段性目标及时上报工程部和经营部核实验收。
3、考核领导小组
为确保上述考核奖罚措施顺利进行，项目部专门成立考核领导小组，组长:唐德密，全面负责，成员:王建忠 李朝朋 李卓鹏 周爱霞，具体负责组织考核兑现，主办部门为经营部，负责数据收集及奖罚金额计算。
4、考核兑现
每项考核完成之后按照上述考核办法计算奖罚金额，奖金当日兑现，罚款在当月结算或工资中扣除。队伍考核所得奖金的不少于60%分配给施工班组人员，由施工队负责人将奖金发放名单上报项目部，项目部核实后依据名单将奖金直接发放给工人。
在项目办和监理组的指挥下，重安全、保质量、促进度，不断加现场文明施工管理，迅速掀起施工高潮，在“创精品、树形象大干一百天”活动中取得更大的成
绩。力保实现年底新建幅通车的总体目标。
中交一公局瓜星12标
2011年7月7日
附表一
路面工程施工计划
附表二
GX12标桥涵施工计划
细则7：劳动竞赛监理单位考核细则
劳动竞赛监理单位考核细则
一、目的
为加强项目实施过程的管理，提高管理水平、充分调动监理单位的积极性，促进绩效改进，提高业务技能，确保武汉分公司油品质量升级炼油改造二期项目建设优质、安全、高效、按期完成。依据武汉分公司油品质量升级炼油改造二期项目管理规定，制订本细则。 二、适用范围
本细则适用于在武汉分公司油品质量升级炼油改造二期项目建设中，与业主有合同关系的监理单位考核。 三、原则
坚持量化指标，逐步分解的原则。坚持公开、公正、公平的原则，坚持责、权、利相统一的原则，考核结果与奖惩挂钩。 四、考核机构及管理职责 1、考核机构
项目部成立考核小组。 考核小组组长：沈祖安 副组长：杨帆、陈品尚、任科
成员：喻韬、张明懿、王向伟、宁超、王斯伽 联系人: 王斯伽
考核小组在项目部劳动竞赛领导小组领导下开展工作，日常考核工作由施工部牵头组织进行。 2、管理职责
(1)考核小组
对考核结果进行评议，并向项目部劳动竞赛领导小组提交奖惩建议。 (2)考核小组各成员单位
按本细则要求的内容及周期对本部门负责的考核项目内容进行检查考核评分，由施工部汇总。 五、考核要求与奖罚原则
1、考核周期为每月度考核一次，考核实行评分制，满分100分。得分90分以上为优秀单位，得分75分以下为不合格单位。
2、评价标准分数为最高得分，发生扣分项时逐项扣减，扣完为止。扣分时应注明扣分原因。
3、对所在监理区域内发生重大质量、安全事故和索贿受贿、吃拿卡要的监理单位予以否决，考核得分为零。
4、每次考核按得分排名，对第一名优秀单位予以奖励，并对优秀单位的总监理工程师予以个人奖励。凡考核不合格单位予以警告，并要求进行整改，直至要求更换总监理工程师。每次考核的结果上公示牌公布。
5、每次考核23日前，考核部门将考核表送施工部。
6、施工部将考核结果汇总，报考核小组组长，组长向项目部劳动竞赛领导小组提交奖惩建议。
附表1：监理单位考核表 附表2：考核汇总表 附表3：考核结果排名表
附表1
监理单位考核表
被考核单位名称： 考核日期： 考核部门： 负责人签字：
得分：
附表2
监理单位考核汇总表
附表3：
监理单位考核结果排名表
第六阶段监理劳动竞赛方案 2
芜申线(高溧段)航道整治工程航道项目
WSGL,XN,HDJL1标段
劳动竞赛实施方案
南京公正工程监理有限公司
芜申线(高溧段)航道整治工程WSGL,XN,HDJL1标监理部
二O一四年三月
目 录
一、统一思想: ........................................ 3 二、劳动竞赛时间: ..................................... 2 三、劳动竞赛组织机构: ................................. 4 四、竞赛内容: ........................................ 5 五、劳动竞赛具体实施措施: ............................. 5
芜申线(高溧段)航道整治工程航道项目
WSGL,XN,HDJL1标段劳动竞赛实施方案
芜申线航道整治工程建设任务艰巨，质量、安全和进度压力大;为继续发挥劳动竞赛激励作用，优质高效推进工程建设，全面提升和展现项目建设管理水平，我监理部认真学习了南京航道指挥部办公室关于《南京市航道工程建设指挥部办公室关于开展南京市航道工程2014年(第六阶段)劳动竞赛活动的通知》(宁航道指办[2014]12号文)精神;为贯彻落实该文件精神，积极响应本次劳动竞赛的号召，加强监理部内业管理，促进项目部安全生产，努力做好质量、进度、安全、廉政等方面工作，充分发挥劳动竞赛激励作用，我监理部特制定本劳动竞赛方案。
一、统一思想:
监理部对全体监理人员进行了动员，统一认识，增强全体人员“责任意识、争先意识、创优意识、创新意识”。实现“对标找差，强化执行，创平安工地，保投资过半”劳动竞赛目标，落实“比执行落实，赛现场管理，确保工程全面受控”竞赛内容，我监理部每一名员工将强化监理工作的主动性、切实履行监理职责，以积极的姿态投身于此次劳动竞赛活动中去，积极配合项目部大干一百天，努力完成劳动竞赛目标。
二、劳动竞赛时间:
2013年3月18日,2013年6月30日
三、组织机构:
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，我监理部成立劳动竞赛监理工作组，总监任组长负责全面工作，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作，针对目前HD1标全面铺开施工， HD2标即将开工，监理部分为两个工作小组，分别负责两个标段的监督管理。同时开展内部竞赛，比各自目标的实现。
领导小组由总监王山友任组长，副总监丁雪平任副组长，全面负责WSNJ-XN-HD1、2标段的监督管理。
1标段小组成员:
王云龙、程 超、陆小贝、张建祥、刘海宁、张迎东、郝保昌
2标段小组成员:
王福铭、吴建国、李大生、张春宏、李文皓、李啸东、魏 明
劳动竞赛责任网络图:
组长 副组长
王山友 丁雪平
环保 港口与 测量 合同管安全 试验
航道工 理及工
程 程经济
陆小贝 王云龙 李大生 张建祥 陆小贝 章春宏
程 超 吴建国 张迎东 刘海宁
王福铭 李啸冬
郝保昌 魏 明
李文皓
四、竞赛内容:
(一) 竞赛内容
比执行落实，赛现场管理，确保工程全面受控。
(二)主要考核项目
工程进度、工程质量、安全文明施工、内业资料及廉政建设。 (三)劳动竞赛考核内容
为推进节点工程的施工，确保节点目标实现，激发监理单位的积极性，提高监理对节点目标的关注度和责任心，设立“节点目标监理奖”，评比标准具体如下:
?所辖标段的节点工程进度考核平均得分90分(含)以上。
?工程现场管理受控，积分考核扣分<><><8分的获三等奖(详见附表3)。>
附表3
监理单位积分考核扣分表
合同号: 监理单位: 时间:
考 核 内 容 扣 分 序号
节后复工通报中未采取措施积极督促的～扣0.5分,被点名通报批1 评的～扣1分。
项目管理系统应用、音像资料专项检查通报中存在问题有3，5条2 的～扣0.2分,6条及以上的～扣0.5分,被点名通报批评的～扣
1分。
安全晨会执行情况专项检查通报中出现管辖施工标段被点名通报3 批评的～扣0.5分。
工地试验室、内业资料专项检查通报中存在问题5条以上的～扣0.54 分,被点名通报批评的～扣1分。
强化现场文明施工监管～因监管不力造成12345等投诉～出现一次5 扣0.5分,未采取措施积极督促管辖施工标段落实整改～投诉处理
结果非“满意”的～出现一次扣1分。
安全检查通报中存在问题3条以上的～扣0.5分,出现管辖施工标6 段被点名通报批评的～扣0.5分,复查存在问题未采取措施督促整
改的～扣0.2分。
7 其他检查通报中被点名通报批评的～出现一次扣1分。
指挥部或第三方对工程实体检查中～出现管辖施工标段原材料、混
凝土强度、压实度抽检不合格的～扣0.5分/项,钢筋保护层合格8 率航道工程低于85,、桥梁工程低于80,的～扣1分,其他指标
合格率每单项低于85,的扣0.2分。
上级主管部门对工程实体检查中～出现原材料、混凝土强度抽检不
合格的～扣2分/项～出现压实度抽检不合格的～扣1分/项,航道9 工程低于85,、桥梁工程低于80,的～扣2分,其他指标合格率
每单项低于85,的扣0.2分。
监理人员积分考核出现被红牌警告的～扣0.5分/人次,出现被清10 退的～扣1分/人次。
11 在有关检查通报中受到点名通报表扬的～出现一次加1分。
合 计 考核人: 填表人:
被考核人:
五、劳动竞赛具体实施措施:
1、针对HD1标的劳动竞赛计划，监理将督促项目部在组织、技术、经济等方面优化施工组织，提高施工效率。重点督促项目部完成红线断裂带的临时征地，增加施工人员、模具及作业面，重力、扶壁护岸施工，土方挖运等工作。
2、针对HD2标的劳动竞赛计划，监理将督促项目部减少方案、临建等施工准备时间，加大用电、弃土区等外部协调力度，重点督促项目部加快施工便道、围挡，重力式护岸的施工。
3、对标找差，提高监理服务水平。
我们清醒认识现阶段监理工作的差距、不足:部分人员责任心不强，能力缺乏，精细不够，力度不足等工作弊端常见。要求全体监理人员认真学习设计文件、相关规范、规程，掌握与工程施工质量有关的控制要素，努力做到相关要素明确、得到有效控制。坚持监理程序的规范性，加强监理的针对性，确保监理的深度和力度。
4、强化执行，提高计划的先进可靠性和执行的严肃性。
航道工程施工受外界、自然界影响大，工作计划执行偏差很大。要求提出科学可行的阶段性节点目标。
要求项目部有效运行质量、安全保证体系，运用有效的手段强化执行力。计量、考核是常用手段，但往往力度不够，要求监理人员克服人情观念，有效使用手段实现预期目标。
各监理小组每天核实所属标段现场工程进展情况，及时汇总，保证监理内部及监理部与项目部之间工作信息畅通。
监理部每周组织监理人员召开监理工作分析会，每周召开监理例会，对一周以来工程质量、进度、安全等情况进行小结、讨论，努力闭合上周出现的各类问题，并将本周例会要求的事项督促项目部贯彻落实。
5、创平安工地，提高管理水平、落实经济效益。
按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强组织领导，严格规章标准，强化监管检查。增强安全生产意识，遵守施工现场安全管理规定。开展形式多样的安全生产教育和培训活动，全面落实安全经费的使用，确保各项安全工作措施落到实处。
坚持晨会制度、负责人带班制度、安全工作检查制度等，发现安全隐患及时纠正处理，确保施工过程中不出安全事故，落实经济效益。
6、全面落实各项工作，保投资过半。
监理的各项工作最终要靠项目部落实。要求项目部坚持推进“发展理念人文化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”管理。 充分调动全员的工作积极性，比干劲，比姿态，比水平，比投入，不算、少算小账，在保证安全质量的前提下确保工程进度。
7、加强廉政教育，做到工程优质，人员廉洁。
监理部将以本次劳动竞赛为契机，团结一心，坚定信心，组织精心，全面完成本次劳动竞赛确定的各项目标任务。
下面为朱自清的散文欣赏，不需要的朋友可
以下载后编辑删除～～～谢谢～～～
荷塘月色
作者: 朱自清
这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉，忽然想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样子吧。月亮渐渐地升高了，墙外马路上孩子们的欢笑，已经听不见了;妻在屋里拍着闰儿，迷迷糊糊地哼着眠歌。我悄悄地披了大衫，带上门出去。
沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的路;白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，长着许多树，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些杨柳，和一些不知道名字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。
路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的;我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱热闹，也爱冷静;爱群居，也爱独处。像今晚上，一个人在这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话，现在都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无边的荷香月色好了。
曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出水很高，像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿的;正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水，遮住了，不能见一些颜色;而叶子却更见风致了。
月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄
薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样;又像笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云，所以不能朗照;但我以为这恰是到了好处——酣眠固不可少，小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般;弯弯的杨柳的稀疏的倩影，却又像是画在荷叶上。塘中的月色并不均匀;但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。
最新有关系学生会竞选演讲稿范文
敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:
大家好!
我是来自xx班的xx。我性格活泼开朌,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿服:“我要竞选学生会宣传部部长。”我在这里郑重承诺:“我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。” 我已经在团委会纪检部(戒班级的干部)工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,
怎样协调好纪检部各成员之间的关系,怎样处理好纪检部不其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习不工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会宣传部部长一职,并且有能力把学生会发扬光大。 假如我当上了学生会宣传部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。
假如我当上了学生会宣传部部长,我要改革学生会的体制。真正的做到“优胜劣汰”,做到“日日清,周周结”,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朊友的身份不他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。
经常不他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各部门 之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会宣的影响及权威。
假如我当上了学生会宣传部部长,我将以“奉献校园,朋务同学”为宗旨,真正做到为同学们朋务 ,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。 我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧不激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。
请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!
荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最多。这些树将一片荷塘重重围住;只在小路一旁，漏着几段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看像一团烟雾;但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也漏着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最热闹的，要数树上的蝉声与水里的蛙声;但热闹是它们的，我什么也没有。
忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗，似乎很早就有，而六朝时为盛;从诗歌里可以约略知道。采莲
的是少年的女子，她们是荡着小船，唱着艳歌去的。采莲
人不用说很多，还有看采莲的人。那是一个热闹的季节，
也是一个风流的季节。梁元帝《采莲赋》里说得好:
于是妖童媛女，荡舟心许;鷁首徐回，兼传羽杯;欋
将移而藻挂，船欲动而萍开。尔其纤腰束素，迁延顾步;
夏始春余，叶嫩花初，恐沾裳而浅笑，畏倾船而敛裾。
可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事，可惜我们
现在早已无福消受了。
于是又记起《西洲曲》里的句子:
采莲南塘秋，莲花过人头;低头弄莲子，莲子清如水。
今晚若有采莲人，这儿的莲花也算得“过人头”了;只不
见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着江南了。
——这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前;轻轻地
推门进去，什么声息也没有，妻已睡熟好久了。
在北京住了两年多了，一切平平常常地过去。要说福气，
这也是福气了。因为平平常常，正像“糊涂”一样“难得”，特别
是在“这年头”。但不知怎的，总不时想着在那儿过了五六年转
徙无常的生活的南方。转徙无常，诚然算不得好日子;但要说
到人生味，怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看见一样的脸板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也没有;有的只是自己，自己的家。我想着我的渺小，有些战栗起来;清福究竟也不容易享的。
这几天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上，像一个猎人在无尽的森林里。走路，说话，都要费很大的力气;还不能如意。心里是一团乱麻，也可说是一团火。似乎在挣扎着，要明白些什么，但似乎什么也没有明白。“一部《十七史》，从何处说起，”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人提起《我的南方》的诗。这是两年前初到北京，在一个村店里，喝了两杯“莲花白”以后，信笔涂出来的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于诗中所说的，那更是遥遥乎远哉了，但是事情是这样凑巧:今天吃了午饭，偶然抽一本旧杂志来消遣，却翻着了三年前给S的一封信。信里说着台州，在上海，杭州，宁波之南的台。这真是“我的南方”了。我正苦于想不出，这却指引我一条路，虽然只是“一条”路而已。
---------------朱自清《一封信》
燕子去了，有再来的时候;杨柳枯了，有再青的时候;桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢?——是有人偷了他们罢:那是谁?又藏在何处呢?是他们自己逃走了罢:现在又到了哪里呢?
我不知道他们给了我多少日子;但我的手确乎是渐渐空虚了。在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去;像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。
--载自《匆匆》
这时我们都有了不足之感，而我的更其浓厚。我们却只不愿回去，于是只能由懊悔而怅惘了。船里便满载着怅惘了。直到利涉桥下，微微嘈杂的人声，才使我豁然一惊;那光景却又不同。右岸的河房里，都大开了窗户，里面亮着晃晃的电灯，电灯的光射到水上，蜿蜒曲折，闪闪不息，正如跳舞着的仙女的臂膊。我们的船已在她的臂膊里了;如睡在摇篮里一样，倦了的我们便又入梦了。那电灯下的人物，只觉像蚂蚁一般，更不去萦念。这是最后的梦;可惜是最短的梦!黑暗重复落在我们面前，我们看见傍岸的空船上一星两星的，枯燥无力又摇摇不定的灯光。我们的梦醒了，我们知道就要上岸了;我们心里充满了幻灭的情思。
--载自《桨声灯影里的秦淮河》
近几年来，父亲和我都是东奔西走，家中光景是一日不如一日。他少年出外谋生，独力支持，做了许多大事。那知老境却如此颓唐!他触目伤怀，自然情不能自已。情郁于中，自然
要发之于外;家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。但最近两年的不见，他终于忘却我的不好，只是惦记着我，惦记着我的儿子。我北来后，他写了一信给我，信中说道，“我身体平安，惟膀子疼痛利害，举箸提笔，诸多不便，大约大去之期不远矣。”我读到此处，在晶莹的泪光中，又看见那肥胖的，青布棉袍，黑布马褂的背影。唉!我不知何时
