―――一边工作一边创业 我的规划宣言:上班创业两不误，鱼和熊掌可兼得
一边工作一边创业
鱼，我所欲也，熊掌，亦我所欲也，二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。生，我所欲也，义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也。
孟子用人们生活中熟知的具体事物打了一个比方:鱼是我想得到的，熊掌也是我想得到的，在两者不能同时得到的情况下，我宁愿舍弃鱼而要熊掌;生命是我所珍爱的，义也是我所珍爱的，在两者不能同时得到的情况下，我宁愿舍弃生命而取义。在这里，孟子把生命比作鱼，把义比作熊掌，认为义比生命更珍贵就像熊掌比鱼更珍贵一样。
作为即将毕业的大四毕业生，就业和创业就如同鱼和熊掌一样，让我现在进行着艰难的抉择。作为21世纪的青年一代，我追求创新，寻找打破常规的方法，我迎接各种挑战，并且越战越勇。经过多方考虑，我寻找到了一条鱼和熊掌可兼得的一边就业一边创业的道路，力求就业创业两不误，实现鱼和熊掌都能得兼。
鱼就相当于我的就业方案，而熊掌就好比我的创业方案。在此份规划书中我将就自己对未来10年的个人职业生涯进行规划，来实现我的鱼和熊掌可得兼的方案，来迎接属于我的挑战。
姓名:徐健
笔名:卓步健远
性别:男
学校:江西理工大学应用科学学院
院系:人文科学系
班级:艺术设计061
学号:05040806107
联系电话:15970081650
电子邮箱:xujian772009@126.com
目录
一、设计总体介绍
二、自我分析
三、职业分析
四、职业定位
五、实施职业规划
六、规划估计与调整
七、结束语
一、设计总体介绍
1、参赛宣言:我的人生我做主
面对机遇，寻找适合自己的路，我的青春我做主，我的人生我做主。 2、参赛理念:坚定信念、努力求知
即将毕业，我们的人生又将启航，眼前的风雨也许是阻碍我们的屏障，但是坚定的信念将引导我们顺利远航，直到胜利的前方。人生的起伏跌宕是一波又一浪，行驶在知识的海洋，我们即使失败，也会照样发光。不断的起航，寻找新的方向，依旧是那么的生机昂昂。
3、参赛目的:点亮人生、实现自我、成就梦想
通过大赛，我希望拓宽视野，丰富学识，不断审视自己、完善自已。从而树立正确的就业创业思路，启动未来人生的大门。
4、自我介绍:
(1)基本信息
姓名:徐健
性别:男
名族:汉族
出生年月:1989年4月
学校院系:江西理工大学应用科学学院人文科学系
专业:艺术设计(环境艺术设计方向)
政治面貌:中共党员
特长:绘画、摄影、主持
(2)任职情况
曾任职摄影助理、摄影工作室理事长、义务支教教员、辅导员助理、系党支部组织委员、院学生会宣传部部长、宣传委员等
(3)社会实践
2006-2007年，在江西省赣州市黄金小学义务支教，并深受广大师生爱戴，并因为表现突出被黄金小学评为优秀教员。
2006年12月底，担任江西理工大学应用科学学院与黄金小学师生联欢晚会的主持工作。 2006年12月份，在赣州市雅马哈摩托车专营店从事宣传工作半个月。 2006年12月24号，担任第一届校园文化节即圣诞之夜主持工作。
2007年4月，参加我院第四届读书节“徽标设计”大赛，并帮助设计了大赛的会徽。 2007年5月，主持参与了应科院第一届安全知识讲座。
2007年6月，担任应科院部门联谊会主持工作。
2007年7月-8月，在安徽省芜湖市阳光文化艺术学习从事美术高考特训班的教学培训工作。 2008年4月，参加策划应科院第三届摄影大赛，负责作品的收集和大赛的宣传等事项。 2008年7月-8月，在安徽省芜湖市阳光文化艺术学习从事美术高考特训班、少儿美术培训班、少儿摄影培训班的教学培训工作，并协助校长策划了学校的暑期宣传招生计划。 2009年4月，组织策划了人文科学系学生党员、入党积极分子参加的赣州市创建“卫生、文明城市”的活动。
2009年6月-8月，参与了江西省第八届摄影大赛在江西理工大学应科院的宣传策划活动，担任大赛组委会的总策划、总宣传。
入校至今一直担任院摄影工作室的摄影助理，从事学院工作室的日常事务和宣传活动。 (4)获得荣誉
作品《花、龙、音乐》获江西省第二届青年色彩景物、风景写生作品大赛三等奖
2006-2007学年度第一学期获三等奖学金
2006-2007学年度第二学期获二等奖学金
2006-2007学年度第一学期黄金小学义务支教“优秀教员”
2006-2007学年度第一学期优秀学生干部
2006-2007学年度“学雷锋、创三好活动”被评为“三好学生”
院第五届“静竹阁”杯书画大赛优秀工作者
院第四届“读书节”徽标设计大赛“二等奖”
院第二届摄影大赛，获社会生活组“二等奖”
2007-2008学年度第一学期获特等奖学金
2007-2008学年度第二学期获特等奖学金
2007-2008学年度“学雷锋、创三好活动”被评为“三好学生标兵”
2007-2008学年度获国家奖学金
2008-2009学年度第一学期获三等奖学金
江西理工大学 08年度先进预备党员
5、总体规划:
规划的时间跨度:(2010年至2020年)
规划实现自我的步骤:
(1)找工作，实现就业。
因为年轻，所以富有激情，更容易接纳新生事物;因为年轻，我们更擅于学习新知识、
新技能。
(2)一边上班一边创业。
稳定的工作是创业必不可少的支撑，能使我们建立良好的人脉，提供创业的资金，为我
们创业奠定初步的基础;稳定的工作还能保障创业从稳健起步，在工作中我们可以与社会无
缝对接，从而建立对社会新的认识。因此我选择一边上班一边创业。
二、自我分析
我参加了中国大学生职业生涯规划设计大赛的“人才素质测评”，依据测评结果以及我
在大学期间的校园生活、学习、工作的经历，对我自己进行了全方位的剖析与解说。希望可
以由此找到适合我个人特质的就业创业之道。
(1) 职业兴趣
有素质测评得知:
素质测评结果 大学实践汇报
类型名称 得分 类型解释 我的验证 社会型(S) 65 人际关系好，善于沟通，乐于助人 1、 曾组织、策划了我院人文系党员积极分子参加赣州两创文
明城市活动。
2、 组织、策划成立了江西省第八届高校摄影大赛江西理工大
学应科院参赛组委会，并担当了总策划与总宣传。等等。 艺术型(A) 52 思维活跃，想象力丰富，具有创造1、 多次主持学校各种晚会。
力 2、 经常参加各种艺术大赛，如绘画、摄影、设计大赛，并多
次获奖。
企业型(E) 49 有管理才能，善于表达，有说服力 1、 曾担任辅导员助理、党支部组织委员、宣传委员、宣传部
长等等职务。
2、 多次参加学校组织的义务支教活动，从事艺术教育工作经
验丰富。
实用型(R) 35 为人直率、实际，遵守秩序
事务型(C) 35 比较友善、实用，做事有条理
研究型(I) 34 做事独立，善于分析
(2) 职业能力
素质测评结果 大学实践汇报
类型名称 得分 我的验证
沟通能力 6.2 1、能言善辩，曾多次主持晚会。2、担当学生干部，经常帮助学生、老师解决问题。 团队合作 6 1、与人合作完成的大学课程均在85分以上。2、为人有认同感与归属感。 项目管理 6 1、在摄影工作室工作十分顺利，无任何投诉。2、做事立场坚定，有信心。
压力与情绪管理 5.7 1、人缘很好，朋友很多。2、工作、学习、生活都有条有理，多次获奖学金。
问题解决 5.6 1、能积极主动的解决突发问题。2、为人乐观、不消极。
执行力 5.3 1、参与组织策划的活动都取得圆满成功。2、工作效率快，有计划性。
目标管理 5.3 1、对自身工作计划十分清晰。2、有计划、有目标。
金钱管理 5.3 1、个人理财比较清晰，没有债务纠纷。
时间管理 5 1、能够合理安排分配时间，做事不拖拉。
(3) 职业价值观
经过测评得知，我选择职业是所考虑的因素所占重要程度如下:
素质测评结果 大学实践汇报
类型名称 得分 我的验证
能够助人、为社会贡献 10 多次参加义务支教活动，免费给一些贫困
家庭的孩子补课，充分发挥自己的专业特色，发挥自己才能 8
为贫困地区孩子带去了许多节开拓思维、拓展较高社会地位 8
思路、丰富多彩的艺术课程。 工作稳定 7
在学校处理自身学生工作的过程中，一边工作内容符合兴趣爱好 6
学习一边开展工作，弥补自身不足，在同学、提供培训、继续教育机会 4
老师中建立了一定的信誉与威望。 工作内容多样丰富、不单调 4
所从事的工作也多姿多样，什么工作我都符合家庭需求或期望 4
勇于尝试，不害怕失败，面对困难用于解决问2 工作机会均等、公平竞争 题，从不退缩。 2 工作中人际关系和谐
(4) 个人特质
经过测试得知:
我的MBTI的代码是:ESTJ即外向、感知、思考、判断
我属于:SJ—传统主义者;
我的行为表现
办事能力强，责任心强、诚心诚意、忠于职守。喜欢框架，能组织各种细节工作，能如期实现目标并力求高效。有很强的责任心与事业心，为人忠诚、按时完成任务，推崇安全、礼仪、规则和服从，经常被一种服务于社会需要的强烈动机所驱使。常常充当着保护者、管理员、稳压器、监护人的角色。
三、职业分析
(一)家庭简介
2岁时候父母就离异，从小我跟着爷爷奶奶一起生活。由于家庭比较贫困，所以我没有像其他小朋友那样被送进幼稚园进行培养。由于爷爷奶奶每天都要下地种田，没时间照料我，所以在我5岁的时候就被直接送进了学校上学。我并没有因为自己的家庭而感到自卑，并没有因为缺乏父母的关爱而自暴自弃。相反，我一直以来学习成绩都十分优异，多次获得“三好学生”、“优秀学生干部”的称号。性格也是十分的活泼开朗，因为我知道我是爷爷奶奶还有妈妈的所有希望的寄托，只要我有了好的成绩，能找到一份稳定的工作就是爷爷奶奶最好的慰藉，为此我努力着，我拼搏着。如今爷爷已经过世，仅剩的关爱我的奶奶和妈妈，因此我更加不能让他们失望。奶奶已经满头白发，妈妈的脸也已经被岁月留下了斑斑印记，茁壮的我即将撑起家里面的一片天。
(二)学校简介
江西理工大学应用科学学院是按新机制、新模式创建的一所全日制普通本科院校。学院目前设有31个本科专业，涵盖工、经、理、法、文、管、教等7个学科领域，是以工为主，工理结合，工、理、文、法、经、管、教协调发展的多科性学院。
专业特征: 本专业培养具备艺术设计与创作，教学和研究等方面的知识和能力，能在艺术设计教育、研究、管理等方面工作的专业人才。
(三)社会环境分析
社会形势:
兼职创业现在已经成为人们讨论的热门话题，许多公司对此也表明态度，只要不进行同行业项目的创业、不涉及相关知识的行业，公司允许员工进行兼职创业，但要以不影响本职工作为前提。而许多学校都十分提倡教师创业，因为这样一方面能使乏味的理论知识可以得到实践的机会，加大了教学工作的意义性与实践性，另一方面又可以在实践中不断的去发现和改进理论的不足，从而增加了理论的可信性。
据了解，媒体从业人员、律师、会计师、咨询顾问、高校教师等工作时间弹性比较大的职业，比较盛产兼职老板。
就业的政策:
国家政策:
针对高校毕业生就业的严峻形势，国务院办公厅日前下发《关于加强普通高等学校毕业生就业工作的通知》，要求把高校毕业生就业摆在当前就业工作的首位，采取切实有效措施，拓宽就业门路，鼓励高校毕业生到城乡基层、中西部地区和中小企业就业，鼓励自主创业，鼓励骨干企业和科研项目单位吸纳和稳定高校毕业生就业。
就业压力:
据教育部的统计，2009年高校毕业生规模达到611万人，比2008年增加52万人，而2008年高校毕业生中，至今仍有100万没找到工作。
(四)职业环境分析
我希望毕业之初，希望找到一份稳定的工作，做一名艺术类专业教师，然后在本职工作正式进入轨道之后再进行技术创业。创业的行业属于服务业，主要从事技术创业的范畴(创建摄影工作室)。
1、行业分析:艺术教育与摄影行业分析
21世纪是一个知识与科学技术相结合的一个讲究创新的新知识经济时代，社会越来越重视国民综合知识的全面教育，而社会对人才的要求也越来越全面。现在的社会十分讲究一专多能的知识结构。因此许多家长越来越重视孩子的综合素质的培养和提高了。据调查了解到，在中国许多家庭一个孩子从3岁开始便要学习绘画、毛笔字、音乐、表演等两种以上的艺术特长。而今中国的艺术教育行业的专业人员根本无法满足市场的需要，因此市场决定了行业的需求量必将大增。
从行业的角度看，从事摄影行业是十分有前途的，并且潜力还很大。因为随着经济的发展，广告、宣传媒体还将大发展，摄影的行当还是很吃香的。随着数码摄影的普及，会拍照的人会越来越多，对专业拍摄人员的要求随竞争的加剧而日渐提高。但婚纱摄影市场的饱和，竞争力的庞大，经济体制的改革，宏观经济的调控。这一切，迫使某些经营者出局。
在市场经济下，我国婚纱摄影行业的特点是影楼越开越大。就92年来讲，如果听说谁家是上千平米的影楼是很大的，而现在有5000平米的，而且有上万平米的影楼都不是很新鲜的事情。影楼的分工会越分越细，大家的文化理念决定了我们市场。有吃大众的，有吃高端的，只要它存在就有它的个性，影楼会越开越多，越开越大，越做越细。 摄影行业是一项以动手操作+理论知识的行业，要求人员具有扎实的理论基础和丰富的实践能力。对劳动者的综合能力要求较高，社会需求量较大。虽然现在的大学生就业很难，但
就我们摄影行业来说，高科技人才和基本技术人员的需求量都很大，因此只要抓住机会，脚踏实地，有具有创新精神，是有很大的生存发展空间的。
2、职业分析:艺术类专职教师与摄影师
美术老师职业分析:
受师资配备限额等因素影响，目前很多地方存在着小学专职美术师资“数量不足”现象，在短时间师资无法到位的现状下，分析其原因和利弊，研究有效对策，培养能胜任美术教学的兼职教师，并发挥他们课堂教学中的优势，解决一些实际问题是非常必要的。 摄影师职业分析:
1992年商业部有一个统计，当时全民所有制的照相馆有98318家，其中市级有28000多家，县以下的47455家。当时的从业人员1992年是225000人。目前全国现有摄影网点45万多，从业人员500多万。年营业额是900个亿。
3、工作要求:
据我对一边上班一边创业的人员所需具备的一些关键素质的市场调查得出的结论所知，进行一边上班一边创业的人员必须具备以下条件和要求:
1)责任心强，对待任何事情都能认真负责。
2)能够合理的安排时间。
3)有较高的信誉度。
4)有与众不同的营销手段和管理手段。
5)讲究团队合作和技术创新
6)有先进的理论知识和技术或是产品
四、职业定位
1、SWOT分析
优势(Strengths)
专业优势:
大学所学的专业为艺术设计，主要学习艺术设计方面基本理论和基本知识，具备创新设计的基本素质。掌握了艺术设计专业的基本理论和基本知识，具有独立进行艺术设计与创作的基本能力，十分了解国内外艺术设计的发展动态，并有多年绘画基础。 特长优势:
具有多年的摄影经验，也因为这样的特长大学在校期间也自己开过工作室。大学时期就经常参加摄影比赛，经常和摄影家们进行交流、学习。因此我的经验和技术水平得到了很大程度的提升与锻炼
性格优势:
为人性格比较开朗，语言表达能力十分突出，交际手段十分高明，人际关系处理的十分妥善。做事有计划，有条理，时间观念强，工作中有种不完事不罢休锲而不舍的态度和精神。忠诚，有责任感，有说服人的能力和较强的领导才能。好强的性格形成了我越挫越勇的工作态度，凡事力求完美。
劣势(Weaknesses):
我的学历不高，不是师范类院校的毕业生，理论教学基础并不是十分扎实。不是摄影专业毕业的学生。可能在理论知识上面比较欠缺。在寻找合作人或是投资人的方面可能存在一定的难度，因为不可能完全按照我的意愿去寻找，在合作创业的过程中可能也会出现许多问题，比如意见不合，发展理念不同等众多因素。
现今做摄影行业的人越来越多，影楼越开越多，越开越大，越做越细，和一些已经有一定知名度的占据一定市场的大影楼或是连锁店、地方特色影楼相比，我的工作室要想在开业之初取得一定的经济效益很困难，难免竞争不过一些老牌企业或是连锁企业。
机会(Opportunities):
在大学阶段我已经接触过一些专门从事艺术特长教育的学校和一些培训机构，他们看到我的个人简历和一些行为表现后，都非常认可我的能力，都有表示过聘用的意向。
家庭的原因对我的择业影响非常大。在我的家族中有很多人都从事教育工作，姑父在当地教育局工作，因此家人都很希望我继承长辈的衣钵，从事教育行业。
对于从事摄影行业，建立自己的摄影工作室，我也有一定得资金和人员支持。我家庭成员中已经有人在杭州、合肥等地从事摄影工作多年，有自己开设工作室的想法，可是在技术、资金、管理和营销方面缺少经验，至今仍未有具体规划。通过摄影我有认识一些朋友，通过他们也都非常支持我的创业计划。
风险(Threats):
对于完成就业，当一名艺术类专职教师所存在的风险不大，主要风险是相对于创业来说。在创业过程中可能存在诸多风险。比如早期市场开发难度大，作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大的困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定市场份额。创业之初，因为投资较少会出现资金困难，同时业务开展需要一个循环过程，当付出很多没有收到效益的时候，会影响到合作团队成员的稳定性。因为是合作创业，因此在与合作团队的协调和沟通等方面可能存在问题，可能会出现合资者企业经营中期退出的情况
2、我的职业规划
毕业后一年:找工作，实现就业，成为一名教育工作者
就业后4年:创业准备，获取艺术专业硕士文凭
拿到本科文凭后5年:进行创业、成为一名兼职老板，为成为一名对摄影行业较具影响力的领军人
3、职业规划结论
经过以上各项分析和各个职业规划时间段的大的方向的把握，我将对自己规划的行业，以后可能从事的事业进行初步的确定和把握，这样有助于制定出具体的职业规划实施方案与计划。日后工作过程当中必然会出现计划制定与执行的偏差与不周全，随时重新评估、转化方向、调整计划，这对自己的职业规划来讲是十分重要的。
五、实施职业规划
(1)找工作，实现就业。(2010年至2015年)
此阶段我将实现做一名从事艺术教育工作的专职老师，并将此阶段分为三个小步骤来完成:
第一步，利用1年的时间来谋求一份艺术类专职老师的工作，做一名合格的艺术类专职老师。虽然我的学历不高，但是在大学四年的学习生涯中我积累了大量的教学和学生工作的经验，再加上自身十分的喜爱学生工作和教学工作，适应能力比较强，能很快适应新的环境，熟悉学校的教育与学校管理，另外丰富的经验，青年所具备的特有活力与干净，自身独有的组织协调能力，一定能让我胜任这份工作的。
第二步，利用2年的时间让自己成为一名优秀的艺术类专职老师。日新月异变化的教学工作肯定也会让我遇到许多不同的情况，虽然大学四年的学生工作让我积累了许多经验，但是到了不同的环境、不同的学校，就应因地制宜，适当的改变自己的工作方式和方法从而适应新的环境。在这两年里面，我打算认真学习、汲取其他优秀艺术类专职老师的经验，虚心请教，接受批评建议，在日常工作中多注意其他老师是如何管理学生、如何调动学生积极性、如何与学生进行交流互动。在自己工作中力图自我满意，学生满意，校领导满意，成为一名优秀的专职老师。
第三步，考取在职研究生，做一名博学多才的专职教师。经过前三年的不断适应与学习，我已经能够很好的完成艺术类专职老师所能完成的所有工作，此时我会注重自身的一个提
高。等我的教学工作进入正轨后，我将抽时间和精力来对自己的专业知识水平和教学工作能力进行进一步提高，考取艺术专业在职研究生。因为在教育学生、处理工作的过程中，以我现在的知识水平和文化程度还是不够的。只有不断学习新的知识、新的管理手段、新的科学文化水平，才能应对日益出现的问题，才能适应时代的发展要求，同时也是对学校、对学生、对自身负责任的表现。
(2)一边上班一边创业。(2016年至2020年)
此阶段我将自己最终打造成为一名在国内较具影响力的摄影公司的老板，而在本职工作方面我将完成一个专职教师向客座教师的过渡。此阶段将分为以下几个步骤来完成:
第一步，花费半年时间的准备阶段。在此阶段，在完成本职教师工作的同时，我将为我的摄影工作室的筹建进行前期谋划，主要包括:店面的选址、资金的筹备、市场调查(全面深入地了解目标市场，了解目标人群，了解竞争产品，了解营销通路、制作厂商)、寻找默契的合伙人等。因为多掌握一些和摄影行业相关的信息，了解自己的人脉、经验、资金等的情况，去有关摄影的专业机构和部门进行学习或是接受培训，掌握所有技能。
第二步，创建摄影工作室，使其进入商业轨道。在此阶段，我将结合第一阶段的市场调查的结果，为工作室选择适合的店址，找到合适的合伙人，拟定合适的价目表等，投身合作创业的道路。我将对工作室进行商业宣传，比如散发传单，搞一些商业义演等。开业之初选择一些促销手段进行工作室的宣传(比如会员卡办理，降低价格进行推销服务等)，形成一个广告效应，来带动工作室各项业务的开展。再经营的过程中，我将注意积累经验与人脉关系，并且不断去提升自己的摄影技术和摄影知识，并且通过参加一些比赛来累积一些个人人气和名誉，来带动工作室的影响力，使自己的工作室变得有特色。人们都说创业容易守业难，因此，我会和我的合作伙伴多进行交流，解决一些合作过程中出现的问题和矛盾，防范于未然，比如决策问题，工作室的发展方向问题，工作室的定位问题，公司管理问题，员工管理问题，财务问题，客户管理问题，这些都是有待于合作人共同解决的问题。
第三步，建立自己的品牌，实现多元化发展。当工作室的影响力和资金聚集到了一定的程度，我将考虑扩大工作室的规模。不管是工作室员工的人数，还是工作室的面积，并将注重工作室的管理手段、行销方式和专业技术等，使其具备个体风格和特色。业绩蒸蒸日上之后，我将着力于对工作室的整体形象进行宣传，建立自己身的品牌，带动当地摄影行业的发展。此时并将着力于发展自己个各个分店，寻求授权地区加盟店等。对各个分店。加盟店进行统一管理和技术指导，使自身的品牌效应得到发挥，成为较具影响力的摄影品牌。在此同时我将为学生在我的公司提供实习岗位，和学校形成一个人才合作计划，促进企业与学校的交流与合作，也为高校学生提供一个提前适应社会的机会，锻炼一下自身的能力。并将自己的特色技术和营销手段传授给学生和加盟商，这样不仅使自己的技术得到了传播，而且也能促进自身不断地继续创新，希望能达到一直被模仿但从未被超越的境界。 六、规划估计与调整
1、评估内容:毕业之后从事教育工作的规划调整不大，但一边工作一边创业的阶段存在诸多因素的影响可能存在调整。
(1)职业目标评估:
合作创业的合伙人评估并调整为自主创业的企业家
(2)职业路经评估:
合作创业评估并调整为自主创业
(3)实施策略评估
技术突破评估并调整为市场突破
(4)其他因素评估
江西赣州(学校)评估并调整为安徽芜湖(家庭)
2、评估时间
我认为在就业阶段三年评估一次，而一边就业一边创业的阶段，我将一年做一次评估。在评估的阶段我将随时调整计划，来适应社会和自身的发展需要，为下一步更好的实施创造一个更加美好的环境和基础，力求更加的完美。
3、规划调整的原则
(1)能否实现自我价值
(2)是否符合家人的期望
(3)能否带动社会潮流，为社会制造财富
(4)是否影响在职的工作
(5)是否符合长远的发展战略
(6)是否适合自身发展，符合自身爱好，发挥自身特长
七、结束语
地球要做的事?旋转，江河要做的事?奔流，青年要做的事?前进。一边工作一边创业，其实是一个学习、尝试的过程。对我们青年来说是一个挑战，同时也是一个机遇，就看在职创业者怎么去把握。创业者通过在工作时学到的各种知识，将其快速的运用到创业实践中进行实践。在实践的过程中总结经验教训，又能提高创业青年的工作能力，这些东西对在职创业都是有益的。因此我也坚信鱼和熊掌是可以兼得的。
感谢主办方为我们广大学生构建了一个良好的平台，让我们能够意识到自身在寻找工作或自主创业中所存在的一些问题和遇到的困难，让我们给自己明确了目标，让我们越来越了解自己，了解自己适合从事什么行业，做什么，怎么做的诸多问题。我想我们在以后的人生道路上一定会充满激情，越战越勇。
天天快乐摄影工作室创业计划书
目录
一、 项目基本情况
1、 公司简介
2、 服务简介
二、 市场分析与预测
1、市场介绍
2.竞争分析
3、目标市场分析
4、可行性分析
三、 经营管理
1、营销策略
2、管理方式
四、 风险评估
1、外部风险
2、市场风险
3、合理性和可实现性
五、 财务分析
1、 初始投资成本
2、 财务预算
3、 收入估算
六、 团队组建
七、 组织构架
八、 法律关系
一、项目基本情况 1)工作室简介
工作室名称:天天快乐摄影工作室
经营项目:广告摄影、人像摄影、风光摄影、新闻摄影、人文摄影、纪实摄影、各类庆典、
婚庆类摄影摄像、VCD/DVD制作及DV影片编辑制作、照片翻新等 工作室宗旨:
工作室以帮助客户获取经济效益和个人效益为已任，通过工作室科学、专业、真诚的服
务来建立好的口碑，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达
到最佳视觉影像的效果。
工作室目标:打造在职创业的窗口形象，架起兼职创业走向成功的平台。 服务宗旨:给大家带来快乐的每一天
服务理念:真正的用心服务，真正的用实力打造
经营理念:一切为了顾客，为了顾客的一切
网址:www.DAYDAYHAPPY.com
电话:
2)服务简介
基本模式:面对面的贴身服务
服务内涵:充满自信、敢于挑战、敢想、敢做。
场所设计:现代简约风格设计，体现现代人所崇尚的自然美
核心技术:
摄影工作室配置了2台高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。 同时，开通了“天天快乐摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆 www.DAYDAYHAPPY.com把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 技术支持:
本公司聘请江西理工大学应科院陈砚老师作为指导老师;赣州市摄影家协会刘念海做技术顾问。
二、市场分析与预测
一、市场介绍
目前，赣州市场上出现的一些影楼，面积也不大，大都是设备简陋，其摄影质量也不是很高。稍微像维纳斯婚纱摄影、米兰婚纱摄影等稍微大些的影楼，一般收费都比较贵，一般人接受不了。据初步了解赣州市场，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)
二、竞争性分析
如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。
三、目标市场
目标市场:
就目前而言我们将顾客定位为各个年龄段的人群，力求经济效益的突破，我们把创业初期目标市场按形式特点分为四类:一是普通人群艺术沙龙照、二是婚纱摄影、三是摄像、四是各类证件照片或是单位合照
目标客户 :初期目标客户主要定位于各个年龄段人群。
建设进度:
本工作室由筹建、准备到实施预计将花费3个月的时间。其中铺面装修2个月，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕后半个月完成。
创造区域优势:
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。(附:宣传策划简案)
四、可行性论证
此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，人们在物质生活得到满足之后都希望再进行精神上的追求，所谓爱美之心人皆有之，拍几张高质量的沙龙照、艺术照，留下对美好时光的回忆是每个人的心愿。而今赣州市场上却很好有技术精湛而价钱又便宜的摄影馆，要不就是大打价格策略的婚纱馆，要不就是技术比较不行的照相馆，根本找不到一个适合大众消费，满足不同需求的摄影工作室。因此大家都非常期待有这样一家有自身特色的大众全方位摄影馆的出现。
三、经营与管理
一、营销策略
工作室在未来的经营中选择直营连锁方式运营，保证服务质量，树立良好形象。在价格方面，工作室综合考虑各方面因素，制定了公司和顾客双方都能接受的较为合理的服务价格。在发展初期，我工作室采取体验营销的策略打开目标市场，在工作室发展的中长期，采取品牌营销的策略稳定已有的顾客并且发展新的顾客，形成品牌偏好，提高忠诚度，进一步扩大市场占有率。不论是发展初期还是中后期，工作室将始终执行会员制度，并进行切实有效的广告宣传，要一切以顾客为中心，通过对客户详细资料的深入分析和应用，提高客户满意度，从而提高企业的竞争力。同样秉承“一切为了顾客，为了顾客的一切”这一理念，为了给顾客提供更完善的服务，“天天快乐”将与其他相关企业在利益共享的基础上建立商业联盟。比如器材销售店、冲印店等
营销模式:
我们有专业市场调查人员从于市场调查，能够及时反馈市场信息，随时改动我们的经营模式，让客户成为最大的受益者。
二、管理方式
人员招聘要求:摄影技术人员的专业化、人性化;服务人员的亲切化、一体化;组织管理
人员的敬业化、精干化。
人员培训:通过技术培训、现场见习2种方式，使摄影、摄像技术人员熟练掌握针对各种
消费人群的拍摄技巧，保证咨询服务质量;服务人员和技术人员通晓并内化公司服
务理念，理解并应用“同感”技术，以设身处地的想顾客之所想，帮顾客之所难。 管理特色:公司帮助员工预防和解决工作以及生活中的各种问题，克服员工的职业倦怠，
使员工能以健康的身心投入工作。深层关怀员工，并以最低廉的价格为员工的亲属
进行服务，提升员工的工作绩效，实现组织与员工共同、和谐的发展。从每一个细
节体现无微不至的关怀，由此使顾客感到最大限度的满意，提升品牌形象，使顾客
成为公司“最好的代言”，为工作室创造最大效益。
管理制度:为加强工作室的规范化管理，完善各项工作制度，促进工作室发展壮大，提高
经济效益，特制订本管理条例(1)、工作室成员倡导“树立一盘棋”思想，团结
协作，集思广义。严禁成员做有损工作室利益、形象、声誉或破坏工作室发展的事
情。(2)、工作室通过发挥全体成员的积极性、创造性和提高全体成员的技术、
管理、经营水平，不断完善工作室的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不
断壮大工作室实力和提高经济效益。(3)、工作室鼓励成员积极参与工作室的决
策和管理，鼓励成员发挥才智，提出合理化建议，多为客户着想，让客户的满意程
度达到100%.(4)、工作室提倡求真务实的工作作风，提倡客户为上帝的理念。倡
导成员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和
向心力。
淘汰制度:天天快乐工作室将根据作品被客户的认知度来决定成员的去留。同时会定期限
时考核。当今是一个竞争激烈的社会，我们会用优胜劣汰制度让我们的工作室成员
都成为强中手，让我们的客户得到最大的经济效益。
四、风险评估
任何一项创业活动都会面临投资风险，一是指风险因素，即过程中有可能遇到某些风险因素的干扰;二是一旦某些风险因素真正发生，即会阶段性遇到很难克服的困难，导致活动很难推进，甚至导致的失败。从风险的来源分析将面临相应的技术风险、财务风险、市场风险、政策法律风险、宏观环境风险，特别是团队风险。
外部风险
有限的资金资源:建立一个工作室所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么工作室将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
某些主要设备价格的不确定性:这包括专业设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送的不确定性。
市场风险
市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。 市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大的。
合理性和可实现性
选择摄影行业为创业项目，首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而赣州的摄影的发展得并不规范完善，竞争程度较低。
五、财务分析
1、初始投资成本:公司计划投资20万，以合资创业的形式由工作室初始创立者募集。 2、财务预算:
1)硬件设备投资:包括电脑(7000)、传真机(500)、摄影灯(2000)、照相机和摄像机(50000)，需要60000.00元左右。
2)房租，租铺面50000.00元/年(押金二个月，按100元/平米)。 3)铺面的普通装修合计25000元
4)普通灯具(1000)、桌子、电脑桌(5000)、沙发(1500)、铺面宽带安
装1000元/年、一些办公用品、杂物等1000.00元， 共计5000.00元。 5)半年的业务淡季:5000元/月=30000元
6)30000.00元空闲资金作为平时的流动资金，用于突发状况。
合计:20万元
三、收入估算
出租摄影棚每月估计可以盈利3000.00元，按300元/每次收取，每月估计出租10次左右;摄影摄像每月估计可以营利5000.00元—10000.00元，没宗案件收取不同的价格，价格幅度在160元—10000.00元不等。估计每月纯盈利在10000.00元左右
六、团队组建
1、队伍状况
天天快乐摄影工作室的初始拟定成员共有6个人，其中不包括指导教师和技术顾问。
公司设有一名总经理，总经理下设有摄影师、摄像师、图片处理员、业
务介绍员
成员名单如下:
负责人:徐健(摄影，设计与制作，企业管理)
指导教师: 陈砚
技术顾问:刘念海
成员组成:股东:负责解决资金问题，并提供人脉资源
摄像师
图片处理人员
业务介绍员
七、组织架构
负责人兼店主:徐健
股东:
会计:
出纳:
分工安排:
备注:业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。
八、法律关系
本公司将严格按照《中华人民共和国公司法》等有关法律法规的规定，认真细致地部署好本公司设立登记的办理程序，由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人作为登记申请人，向登记部门提交相关文件。本公司将以严谨合作的态度，尽力配合有关部门对本公司设立的审批工作，务求以最快的速度进入市场。
HR的职业生涯规划
从薪酬看人力资源者的职业生涯规划
我们经常会这么调侃这些做人力资源的人:作为职能之一,人力资源部的 人为别人做职业生涯规划是很平常的事情, 其中谈得最多的是, 人员要分层分类, 要建立多通道的职业发展路径, 打破玻璃天花板, 让每个人都能依据能力、 业绩 进行职业变动,能上能下,能进能出。总之,每位人力资源专业人员谈起职业生 涯规划来, 也都侃侃而谈, 滔滔不绝。 但是人力资源从业者自己的职业生涯规划, 又会有多少人会关心呢?又会有多少人知道他们每天都在为别人做嫁衣、 会知道 他们每天都要容忍自己亲手招进来的人慢慢超过自己的情景、 会知道面对他们自 己职业规划,他们几乎无从下手,没有选择呢?
让我们在这里结合中华英才网的数据, 单单从薪酬的角度, 来关心一下这 群专业的、 无私的人。 而要探讨这些问题, 要先从人力资源专业的学生毕业后的 职业生涯说起。 一般来说, 每个人的职业生涯都会经历“青黄不接” 、 “事业塑造” 、 “事 业锁定” 、 “事业开拓”和“事业平稳”五个阶段。人力资源管理专业毕业的学生,同样 地会遇到以下几个职业生涯阶段:
1、离开校园初涉职场:刚毕业的人力资源管理专业学生,一般只会在企 业的性质(国企、外企还是私企) 、行业类别(金融、制造、外贸、电子、软件 等等)和职业的性质(企业人力资源专员、公务员还是咨询师等)上有所选择, 而为了就业,不太会去挑选做人力资源什么职能的工作(做劳资关系、招聘、培 训、考核还是薪酬) 。这个阶段的职场新人,对自己的判断和认识,有时候不太 清楚,一切都处于摸索阶段,面对第一份工作,一般比较有激情,暂时不会有什 么困惑或者不满。
中华英才网的相关职位薪酬数据显示, 金融、 软件等行业的人力资源从业
者收入, 比同类型职位其他行业的人力资源从业者收入要高。 如, 金融业人力资 源总监的年度税前现金收入总额为 14万至 25万元之间,人力资源总经理则为 10万至 19万元之间;软件业的人力资源总监基本年薪为 17万至 36万元之间, 人力资源经理则为 8万至 16万元之间。因此,如果仅仅从薪酬的角度出发,我 想,大家可以考虑进入以上提到的行业。同时,还是我原来一直的观点,要到企 业的主营业务部门中去。 例如制造业, 重点是销售, 因此, 其销售类的相关职位, 从普通销售代表到销售总监,每年能拿到 5万至 40万元不等的年薪,而作为辅 助部门的人力资源,从专员到总监,却只能拿到 3-17万元不等的基本年薪。这 两类职位在企业里面的权力和地位也可想而知。
2、开始了解自己以及所在组织的情况,并逐步调整自己的职业方向:这 时候, 你一方面逐渐熟悉企业文化, 了解企业的实际情况, 建立初步的人际关系 网,另一方面,经过多种尝试和积累,你的职业性格特点也开始显现出来,并出 现了一些想法或者偏好。 因此, 在这个阶段, 常常面临深造、 跳槽与留守的选择。 经过多次的职业调整和塑造,最终才能锁定到理想的职业方向。
中华英才网在学历对薪酬的影响这一项数据分析中显示, 大部分行业的最 高收入学历,是 MBA ,而不是博士。可见学历不是越高越好。除非你想当老师, 否则,别轻易脱产地去读博。
另外,如果你能保证,能从 A 公司的人力资源专员职位跳到 B 公司的人 力资源经理职位,或者从 B 公司的人力资源经理职位跳到 C 公司的人力资源总 监职位; 或者从人力资源从业者收入低的行业跳槽到人力资源从业者收入高的行 业。那么,这次跳槽是值得去冒险的,因为单从收入上来讲,风险很小,甚至如 果企业不倒闭,就几乎没有什么风险。但是如果不是这样,你就需要衡量了:在
A 企业,如果我不跳槽,获得升迁发展的可能性有多少,需要多长时间?如果我 跳槽到 B 企业, 从进入企业到获得升迁发展的可能性又是多少, 需要多长时间? 这时因为, 中华英才网的数据显示, 无论什么行业, 收入总额与工作年限都成正 相关, 收入随着工作年限的增长而增长。 举个例子, 如果你在本企业内升迁无望, 制造业人力资源专员的年度基本收大概在 3万至 6万元的范围,如果你跳槽到 金融行业,同样是人力资源专员的职位,就能达到 5万至 8万元左右的水平。 但是如果对于毕业 3年的你, 很可能马上就能升迁到主管的职位, 将能拿到更多。 但如果这时候你选择跳槽, 跳到金融行业依然当个人力资源专员, 尽管两个职业 的工资差不多, 但这次跳槽的选择将会对以后的职业发展会有很大的影响。 让我 们继续假设, 每次升迁的时间大概都是 3年左右, 而且你无论在哪个行业的发展, 都很顺利。那么,如果你不选择跳槽,而是专注地留在制造企业,那么,再过 6年, 你就能升迁至人力资源总监的级别, 享受一年 14-25万的薪酬水平。 而如果 选择跳槽到金融行业, 那么, 你一切都要重新再来, 也需要比不跳槽的情况多花 3年的时间,才能晋升到人力资源总监的职位,但年收入,最高也不过 25万元。 值不值得,需要你来考虑其他非物质因素,也只有你才能明白和理解了。 3、锁定职业方向后,需要努力开拓事业,突破瓶颈:在找到自己的职业 发展方向后, 一般人都会努力地表现自己, 尽可能地提升自己, 以便获得进一步 的职业发展。 然而, 人力资源从业者往往会遇到这样的尴尬:由于人力资源部本 身不像财务部那样把握财政大权, 也不像销售部门一样, 为企业创造明显的业绩, 而永远处于被动、从属地位,因此,无论自己如何努力地干活,年底的工资表总 能反映出点差距来。 根据中华英才网的数据显示, 制造行业销售总监的收入高者 能超过 39万元,而人力资源总监的最高也不过 25万元上下。这样一比,作为
人力资源从业者,能不郁闷么。
这时候,就需要人力资源从业者,学会从心态上、从行动上调整自我了。 而调整的关键是把人力资源管理的重要性在企业里面突现出来。 其实, 人力资源 管理的职能包括三种,一是人力资源管理职能性角色(即通用的人事模块) ,二 是业务性的人力资源角色 (需要跟企业的业务紧密联系的, 包括招聘与配置、 培 训、考核、薪酬等模块) ,三是战略性人力资源传递机制的角色(需要与企业战 略紧密结合,发挥战略作用的战略性人力资源管理、企业文化建设等模块) 。而 越往后的模块往往越重要但是真正掌握的人又越少。 因此, 努力提升自我, 把人 力资源管理的角色与定位往高端人力资源模块方向发展, 争取成为企业战略性伙 伴,是解决这一困惑、突破瓶颈、防止职业生涯危机的有效办法。也只有让企业 感到人力资源部的重要作用, 让领导意识到你的重要作用, 你在企业中, 才有进 一步发展的空间。
4、平庸一生或取得辉煌职业成功:如同企业生命周期一样,经过一段时 间的努力, 你应该在当前的职业方向上取得了一定的成就, 并能继续保持或继续 提升, 成为让人敬佩的人力资源管理精英。 但如果你经过多次的职业调整、 经过 多次的改变,依然不能打破职业发展瓶颈,甚至依然没找到职业方向,那么,很 可能,你就会慢慢地在职业发展道路上灭亡。可幸的是,新的劳动合同法出台, 保障了大部分劳动者的合法权益。 只要你兢兢业业, 只要你老老实实地在企业里 面工作,不出大问题,坚持 10年,就能获得一份无固定期限的劳动合同,加上 工作以来稳定的社会保障记录, 你的退休生活、 你的晚年就不会太悲惨。 更可幸 的是, 人力资源管理这个专业, 尽管不像财务、 销售那样能有多闪亮出彩的地方, 但比起财务、销售,人力资源管理工作的压力,相对来说,又小很多,职业的稳
定性会大很多。因此,才会有“人力资源管理适合女人和老人去做”的说法。这也 是凡事都有两面性的又一强烈例证。
最后,尽管从中华英才网的 08薪酬数据里面,能看出一些人力资源从业 者的情况。 但是, 还是引用我以前的观点:人力资源从业者的职业发展前景因人 而异。懂业务、也熟悉人力资源专业,认同公司文化、有职业道德的人,前途和 “钱途”都自然无可限量。相反,如果他不熟悉自己的专业,又不懂公司业务,不 认同公司文化、没有职业道德,那么,无论他干什么行业什么专业,也不会有任 何发展可能。 有人认为人力资源的通道可能很狭窄, 它永远只能是公司的辅助部 门, 因为他产生不了实际绩效, 但成事在人。 每个人的职业生涯难免会有崎岖不 平, 但是人与人之间的区别, 就看你能不能咬咬牙挺过去, 就看你能不能静心理 性分析自己、坚定信念顽强勇敢地超越自己了。
这就是成功与否的关键所在。
PMC的职业生涯规划
PMC 的职业生涯规划
我们做 PMC 的,经常帮员工做职业生涯规划。今天我们给自己也做一 个职业生涯规划。用 WWCGLR 法做好职业生涯规划
Who 我是谁:分析自我,看清自己的性格,我的年龄段 , 兴趣爱好,特长 所在,我的优点和缺点。
Want 我想做什么:我对自己的未来定位,我希望从事的行业和工作是什 么?
Can 我能做什么:我目前掌握的专业知识和技能, 工作经验能帮助我获得 什么样的岗位,我能胜任工作吗?
Get :我能得到什么:我选择了行业和工作岗位,我能从中得到什么,是 知识和经验的积累,还是金钱的积累,人脉的积累,快乐和宁静的生活,还是其 他什么……你认为得到什么最重要。
Lost :我会失去什么:我选择了行业和工作岗位, 我会失去原来所学的专 业的运用机会, 失去获取经验累积的机会, 失去金钱, 失去和亲人多相处的时光, 还是其他什么……你认为失去什么你最接受不了。
Risk :我的风险是什么:我做这样的选择, 成功的几率和失败的几率多大, 我能承受这样的风险吗, 我会在困难挫折面前灰心失望, 一蹶不振, 还是会咬紧 牙关,奋勇向前,就算再苦也坚持下去?
Choice :选择:做最后的决定,我应该如何开始,我的计划是什么,我 的每一步该怎么走。
Justification :调整:如果我的选择不正确,那么在明显感受到选择错误 的时候,及时调整方向,不要耽延。而这个判断的做出要相当的慎重。也就是新 一轮 WWCGLR 评估做完之后才能重新选择。
如此浅显易懂的道理, 但并非每个人在开始自己职业生涯的时候能够 想得明白,在工作多年之后能够看得清楚。人最难把握的就是自己。
金职院 大学生职业生涯规划 婚纱摄影师 传媒111麻程程
职业生涯规划 ——《婚礼
摄影师》
撰写时间:2011年12月13日 1
姓名:麻程程
性别:女
年龄:19
籍贯:浙江省温州市
学校:金华职业技术学院
学院:师范学院
:传媒111班 班级
联系地址:金华市婺州区金华职业技术学院邮编:321000
联系电话:18267918300
E—mail:295368843@qq.com
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目录
前言 第一章 认识自我 1、
2、
3、
4、
5、 个人基本情况 职业兴趣 职业能力及适应性 个人性格 胜任能力
自我分析小结
第二章 职业生涯条件分析 1、家庭环境分析
2、学校环境分析
3、社会环境分析
4、职业环境分析
职业生涯条件分析小结
1、职业决策的外界因素
2、SWOT分析
3、职业定位
A、近期职业目标
B、中期职业目标
C、长期职业目标 第三章 应对和决策 第四章 具体执行计划
1、短期计划——大学
2、中期计划——工作1—5年
3、长期计划——工作后10年 第五章 评估调整
1、评估的内容
2、评估的时间
3、规划调整的原则 结束语
3 1
前言
从小我们就有这样的那样的梦想，但梦想不付诸实践我们永远只能干巴巴望着成功的背影。步入大学我们不能再空怀梦想而是时候该用行动去搭建我们的梦想。而拟定一份职业规划书是我们不可或缺的基础石料。歌德曾说过:“垃圾就是放错位置的人。”作为一名大学生就要做出正确的选择，就得利用职业生涯规划的方法，特别是在当今就业困难的形势下，更需要通过职业生涯规划，选择好人生的方向，走出人生的关键一步。
认识自我
个人基本情况
2010年夏于浙江省温州市罗浮中学毕业 曾担任语文课代表、生活委员等职务 擅长作文爱好画画摄影
同年九月进入金华职业技术学院师范学院的传媒专业
4 1
在班里担任摄影课代表之职
是院学生会新闻部、青年志愿者协会成员
职业兴趣
对环境有极高的洞察力，喜欢摄影摄像，希望自己可以成为一名优秀的婚纱摄影师，这个一方面符合社会所需，另一方面也专业对口个人感兴趣。
职业能力及适应性
要做一名优秀的婚摄影师师必须清楚知道其因该具有的特制:
1、高度的EQ
一个优秀的摄影师师必须要做好自身的情绪管理，拥有很高的EQ，摄像师所作的工作不仅仅是摄像一个方面的，他也是一个导演，被摄像者每一步需要做什么，都需要摄像师的贴心的安排与提醒。
2、敏锐的观察力
摄像师除了要做到把新人婚礼这一天导演好，以新人为中心进行拍摄之外，还
要细心，善于发现，去了解他们的个性、生活背景、情绪反应等等，已能够拍摄到最真实最细节之处，要把新人家人和朋友一起感受和分享新人幸福的气氛也记录下来，
3、沟通的能力
拍摄的过程是摄影师和摄影对象间的交流过程，要有良好的沟通能力，才能够让拍摄者理解你的意图拍摄出你想要达到的效果。
4、感情丰富
情感丰富的人才能感染别人，才能过你被拍摄者表现出丰富的情感，才容易从心底真正去了解对方的心情和梦想，拍出最有内涵的东西。
5、灵巧活泼的创意
创意是摄影行业最大的资产，因为脑袋里的东西每个人都不一样，所以平日做足功课，包括资料的搜集和吸取、分析整理的能力、语言的表达能力，实际动手的能力、就显得相当重要。如何将新人的需求和自己的想法结合，拍出最独一无二的婚纱照，
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将留给新人永难磨灭的印记。
我们传媒专业于这个职业有独有的优势，并且我自身就是一个爱观察爱构想爱摄影的人，相信这个职业对于我应该是适合的。
个人性格
我是一个爱观察善于发现身边美并随手拍下的人，喜欢微笑，喜欢把快乐带给别人，喜欢与人交流。平时喜欢看书、听音乐。可动可静。
所以从性格方面说我也适合当婚纱摄影师。
胜任能力
温柔亲和——可以和客户友好的沟通交流
善于观察——因此能拍出最具感染力的画面
想象力丰富——能拍出有创意的婚纱照
看书——可以给自己充电，提高自己各方面的素质，策划工作时有更多更好的创意
自我分析小结
通过自我剖析，了解自己的长处与不足，对于自己的不足尽量寻找弥补的方法。旁观者清，所以我们必须试着通过身边的眼睛来看出自己存在的缺点，并尝试着去改正，这样，我们的修养才会逐层上升。
我相信凭借自身的不懈努力，一定可以实现自己的理想。
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职业生涯条件分析 家庭环境分析:
来自城市，经济条件优良，有厚实的资金去购买摄像机等器材，并且较早接触摄像，积累了一些经验。父亲是人民教师，家庭氛围好，养成了好学坚毅的好品
格。
学校环境分析:
怀揣梦想选择了传媒专业，追梦而来。金华职业技术学院教学科研成果显著，教风学风良好、学生管理严谨等的优势，其中传媒策划与管理专业所在的师范学院更是拥有百年历史，更让我肃然起敬。且学校环境优美，适合拍摄练习之地。
社会环境分析:
调查反映出，社会对高职高专的认识还是存在着很多偏差，他们认为一些学校无论是办学指思想，还是人才培养模式，都沿袭了普通高校的办学思想，没有面向市场需求，没有自己的教学特色，在办学条件上存着一些差距，管理体制不严谨，教学方式不恰当等。企业需要的是全面发展的，有发展前途的人才，
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高职高专培养的是具体的专业型的人才。
所以积极提升自身素质迫在眉睫。
职业环境分析:
随着我国经济的快速增长,居民生活水平的不断提高。婚纱摄影也越来越得到广大青年的普遍关注和热忱参与。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘，仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币，其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%。 中国约有45万家婚纱影楼、摄影公司、图片社和摄影工作室，相关行业的人员近500万，中国婚纱摄影业已成为当今最具前景的产业之一，且竞争与机遇同在在婚庆消费中，婚纱摄影是婚庆经济的亮点之一。与婚宴、喜糖等婚庆项目相比，婚纱摄影的利润空间还是比较大的，利润率大约在30%-40%。截止到目前，全国大型婚纱摄影企业的营业额在2000万元以上，中型企业为800-2000万元，有的特大型企业年营业额达到5000万元以上。全国目前各类人像摄影企业已达45万多家，从业人员600多万人，年营业额900多亿元。
目前婚纱摄影市场的特点如下:
A(婚纱照整体市场规模略有扩大，但增长的原因主要是因为新婚夫妇数量上的增加。
B(城乡的拍照率和拍照花费差距较大。价格原因在城市已经不是新婚夫妇拒绝婚纱照的主要原因;郊区和农村新婚夫妇不拍婚纱照的原因除了价格因素外，还因为本地婚纱照的质量较差;
C(影楼的知名度也是新婚夫妇选择影楼比较看重的因素;
D(中小城市的影楼经营还不太规范，自己拥有冲印车间的影楼还不多。用于促销方面的措施和费用也比较少
职业生涯条件分析小结
由以上种种条件看，婚纱摄影师这个职业有很大的市场和发展空间，就业前景良好。但由于属于新兴
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职业，尚存在许多不完善之处，市场有些鱼龙混杂。所以在真正就业的时候应该好好观察，选取正规、有经验的企业来进行就业。
由于我们毕业拿的只是专科文凭，且市场对专科文凭有一定歧视，就业竞争力
明显比不上本科、硕士等高学历文凭。所以提高自身实践能力迫在眉睫。要趁着大学有较为充足的时间，积极提升自身能力，提高自身竞争力。以便在大学毕业面临找工作的时候有更大的竞争力。
应对和决策
职业决策的外界因素
1、经济因素
不同时期的经济发展状况会有不同的人才需求，在一定程度上影响大学生职业决策。如:经济发展促进产业结构的调整，使得第三产业人员需求数量的增加，同时伴随着经济的快速发展，新兴行业如电子、计算机等对专业人才的需求也呈现上升趋势;经济的发展状况也对人员的素质有了新的要求，现阶段随着对外开放程度的加深，许多外资企业进入中国，对复合型人才的需求也越来越迫切，人才需求呈现多元化和综
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合化趋势。
2、政策因素
政策因素在大学生职业决策过程中起非常重要的作用，大学生在进行职业决策，一定要在政策允许的范围内进行考量。政策因素主要是指国家根据大学生就业状况，并结合我国现阶段社会发展状况所提出的利于大学生就业的政策。(如国家指定的就业政策，地区吸引人才政策等)，这些政策的制定能够使得人力资源得到更好的配置，对大学生就业起导向和调控作用。例如:为促进高校毕业生就业，人力资源社会保障部、教育部、工业和信息部、国资委、工商总局、全国工商联和共青团中央联合下发《关于印发三年百万高校毕业生就业见习计划的通知》(人社部发[2009]38号)，决定自2009年至2011年，拓展和规划一批用人单位作为高校毕业生见习基地，用3年时间组织100万离校未就业高校毕业生参加就业见习;国家还鼓励大学毕业生积极创业，同时为创业人员提供各项优惠措施。
SWOT分析
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市场需求大 主动学习该专业学习性强 经济条件允许
想象力和创造力好 国 自己吃苦耐劳 国家扶持大学生就业 自己刻苦努力，坚持不懈 劣势
新兴行业市场存在混乱 容易受外部影响，情绪化 资源管理行业尚不规范
缺乏经验
地处经济发达地区竞争大 专科文凭竞争力不足
职业定位
近期职业目标
一方面，学习专业知识，掌握专业技能，并且力求过自考，三加二深造，突破大专这个大障碍。
另一方面，物色专业的婚纱摄影企业进行实习。在实习期间自觉主动的去学习专业的摄影知识，掌握专业能力。积极寻找机会实践，在实践中去发现自己的不
足，并努力寻找方法去改进。积极主动的去向有经验的老摄影师，学习他们的经验和技术。
中期职业目标
在大型婚纱店就职做摄影师，做出自己的成绩，
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成为其中重要的一员。掌握专业知识，拥有强的实践能力和丰富的实践经验。充分了解行业知识，拥有广泛的人脉。在行业中作出知名度。
长期职业目标
创办自己的婚纱摄影工作室。做出自己的事业定期与其他专业摄影师交流，增加经验提升水平，拥有自己的工作室和团队。用自己的技能获得财富，再用所得财富提升自己技能，扩大和优化自己的团队。
具体执行计划
短期计划——大学
1、 在大二前拥有一部属于自己的单反，并摸透玩
熟。
2、 平日多浏览大师的摄影作品，积累素材、经验，
磨练自己活跃的思维能力和高超的摄影摄像技机能，拥有广泛的人缘。
3、 在毕业前开展一个个人摄影展。
4、 在学校比赛等活动中崭露头角，为以后自己就
业打下扎实的基础。
5、 在学校中拥有不错的口碑。
6、 通过本专业相关技能认证，以优异成绩毕业。
中期计划——工作1-5年
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1、用1年时间去企业实习。
2、用一年时间去旅行，沿途练习拍摄技术和丰富知识阅历。
3、建立自己的工作室，创建一个自己的团队。团队工作卓越，业绩优良，在当地建立良好的口碑。
4、摸索出自己独特的管理方法和员工激励机制。
5、邀请专家对员工进行培训。
6、继续深造，享受更高教育的熏陶。
长期计划——工作后10年
1、创新管理方法取得卓越成效，收入增长。
2、有宏观调控和战略计划能力，对市场有强的洞察力和预测力。
3、取得相当成就后带动当地摄影业的发展。
4、最终成为一名知名摄影师师。
评估调整
评估的内容
可行性
针对短期的目标，可行性非常的大。如目前我已开始在大师作品中借鉴经验，有空就练习拍摄积累经验。但也有不足的地方，如，随着兴趣的不断递减，可行性会有一定的下降。所以我会在各个阶段会针对性地作出改变。
针对中期的目标，可行性会相对的减弱。如工作一年后可能没有足够的时间和资金去旅行，建立自己
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的工作室可能也会面临人才缺少和资金不足经验不够的问题。因此要早些积累物质上和精神上的财富。
适时性
不管是目标还是措施，首先都应该考虑适时性。相对这个方面，比较符合这个因素。
灵活性
有效职业生涯规划是关于未来的职业生涯目标与行动，涉及许多不确定性因素，因此，规划应有弹性，随着外界环境及自身条件的变化，应及时调整自己的目标和措施。如中期灵活性会相对高一些，弹性会相对大一点，但短期的目标和措施会比较的死板。所以我会在不同的阶段作出不同的方案。
持续性
职业生涯目标是人生追求的重要目标，职业生涯规划应贯穿人生发展的每一个阶段，通过不断的调整与持续的职业活动安排，保证人生每个发展阶段都能持续连贯衔接，最终实现职业生涯目标。
一致性
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通过前期的不断思考和准备，作出的目标和措施跟自己的兴趣，爱好和价值观有一定的一致性，所以，这个方面会比较符合。
评估的时间
学习工作的各个阶段
规划调整的原则
符合自己的个性，综合分析与评估，考虑家庭和环境因素等。
结束语
设计出职业目标后，很快会随着社会环境的变化而动摇。事实上，目标最终的实现不仅要靠比较客观的职业生涯规划更靠坚持不懈的努力。选定了你的职业方向，那就坚持下去~人生的航船，并非一帆风顺，也有大浪滔天。风平浪静时不形于色，风吹浪打时，不悲观失望。只有这样，人生的大船，才能顺利地驶向成功的彼岸。
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HR的5年职业生涯规划
@ 廖明
目 录
0—
1年阶段 1— 3年阶段 3— 5年阶段
? 要达成什么目标 ? 具体要做些什么 ? 想明白什么问题 0— 1年阶段
0— 1年阶段
要达成什么目标
?熟悉自己的工作内容
?掌握基本的工作方法
?塑造良好的职业素养
校园人 职场人
0— 1年阶段 具体要做些什么 掌握最基本的工作技能
? 把工作职责内涉及到的专业技能
碎片化快速掌握
? 恶补 word / excel / powerpoint
/ outlook的技巧等
? 尽可能的多做事,不断试错
0— 1年阶段 具体要做些什么 找一个优秀的模仿榜样
? 能力突出 / 业绩突出 / 品德突出
? 争取各种机会做个跟屁虫
? 仔细观察榜样的思维模式和做事
方式
? 通过交流不断获取工作反馈
0— 1年阶段 具体要做些什么 把自己整的像个工作的人
? 有意识地学习商务礼仪
? 把该配套的物件都配套好,
如衣物 / 名片夹 / 签字笔
? 在思维和行为上职业化,如
成长到责任 / 个性到集体 /
想法到行动 / 智力到品德
0— 1年阶段
想明白什么问题
我适合继续做 HR 吗?
HR 任职者的特质要求 ? 要像春天般温暖 ? 虐我千百遍也要如初恋 ? 游刃于情与法之间
? 打死我也不说
HR 工作的特殊性
? 工作对象是人
? 深陷利益漩涡
? 常遇两难境地
? 要达成什么目标 ? 具体要做些什么 ? 想明白什么问题 1— 3年阶段
1— 3年阶段
要达成什么目标
?胜任 HR 管理的所有事务性基础工作
?对 HR 的所有模块的整体概念了然于心
?对于常见的 HR 问题能够提供有效的做法
HR 新手 HR 熟手
?100%把任务执行到位
1— 3年阶段 具体要做些什么 用工作外的 8小时完成知识储备
? 收集整理日常工作相关的资讯
? 用专业书籍勾画自己的理论体系
? 用行业资格证书适当给自己镀金
? 掌握高效的思维工具与工作方式
1— 3年阶段 具体要做些什么 用实践不断磨砺专业技能
? 用工作日志对常犯的工作错误进行
总结和改进
? 固化和优化工作流程,设计和完善
各类表单模板工具包
? 争取岗位轮换和挂职锻炼的机会
1— 3年阶段 具体要做些什么 搭建自己的人脉生态圈
? 加入各种专业微信群和 QQ 群
? 关注几个专业论坛,和版主
混熟、加入互动和线下活动
? 多参加周末学习型社团,如
工作坊、学习小组、 Ted 等
1— 3年阶段 想明白什么问题 我适合做哪个 HR 模块?
? 招聘:对外窗口 / 亲和力、敏感
? 薪酬:触及利益 / 心态、细心
? 绩效:触及利益 / 原则性、执行力
? 培训:沟通活动 / 热情、组织能力
? 劳资:沟通活动 / 情商、灵活性
? 要达成什么目标 ? 具体要做些什么 ? 想明白什么问题
3— 5年阶段
3— 5年阶段
要达成什么目标
?可以带领团队完成好 HR 任务
?可以保证 HR 的想法和做法有效的落地
?可以在 HR 管理方面为公司发展提供有力的支撑
劳力者 劳心者
3— 5年阶段 具体要做些什么 锤炼你的领导技能
? 学会怎么识人用人和留人
? 列出各个利益相关方,了解他们
的诉求
? 将时间和精力分配在最重要的人
和事上
? 多看看业内案例,探寻每个解决
方案的思路
3— 5年阶段 具体要做些什么
把 HR 工作做出管理价值
? 争取接近老板和老板聊天的任何机会
? 没事不要坐在办公室,多去业务部门转转
? 掌握如何呈现工作结果的数据化和视觉化
? 用提前规划来代替被动救火
3— 5年阶段 具体要做些什么 打造自己的个人品牌
? 给自己贴上华丽丽的标签
? 在火爆的市场打造火爆的产品
? 利用好社会化媒体的高能作用
? 在沙龙和论坛上亮相曝光
3— 5年阶段 想明白什么问题
我适合做专家还是做管理者?
管理工作对任职者的特质要求 ? 人际敏感 / 发散思维
? 高情商 / 灵活性 专业人员和管理人员的区别 ? 对事不对人 / 对人又对事 ? 个人成就 / 团队成就
? 做加法 / 做乘法
? 科学 / 艺术
课程小结
?目标要明确,行动要具体
?跳出具体事务思考更多
?深度和广度交替发展
?做事和做人要结合起来
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