监理个人工作总结报告
以下是小编整理的监理个人工作总结报告、监理工作总结等,这篇文章主要讲的是尽管前进的道路困难重重,但前途依然光明,我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下,通过我们努力工作,不负重托,更多工作总结请登陆出国留学工作总结范文网(/gongzuozongjie/ )
各位董事、各位股东:
?公司资本结构方面:年初按照公司股东大会决议精神,顺利地完成了公司股份改制的各项工作,原始股东**管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股份改制后工商局注册登记工作。
?项目管理方面:为加强对监理项目的控制,积极探讨项目的管理办法,公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书,把岗位责任制落实到工程项目的每个环节,对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在**堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺利,监理工作成绩明显。月日,公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核,并签订了工程安全目标责任书。
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?人力资源管理方面:目前公司员工已达到多人,为公司长期健康稳定发展着想,公司已于月与×××人事厅签订了人事代理合同,在×××社保中心办理了社保体系账号,已经为名聘用员工购买了社会养老保险;公司今年接受新毕业大中专学生名,为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国-家-安-全局举办的安全评价人员培训班,人参加了建设部监理员培训,人参加了水利部水利工程施工监理规范培训,人参加了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程师以上的骨干人员人;
?资质方面:月份,公司顺利通过了质量体系认证复查工作;上半年,申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国-家-安-全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国-家-安-全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。
?安全生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;?主要经济指标:截至到月底今年新签合同个,其中水利工程个、水土保持生态建设工程个,信息系统工程项目个,公路工程,房屋建筑工程个,合同额万元。上半年完成产值万元,固定资产投入万元,利润万元。
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公司在运作中,今年也出现一些问题,而且对公司产生较大的影响,现将处理的情况做简单汇报:
?处理长江项目监理人员弄虚作假问题
公司某年,某年共承担**长江干堤加固工程建设监理个标段,其中第五标段黄水套至**河头段护岸工程于某年月日开工,某年月日完工。某年月日通过单位工程验收。合同价万元。监理费用约万元。
经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱-惑,丧失监理工程师职业道德,收受贿赂,参与弄虚作假,违法乱纪,其中韩尚学已被检察机关逮捕。
事件发生后,公司非常重视,积极做好善后处理工作,一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面,在查清造假后,公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案,并及时实施补抛,消除了工程质量缺陷,保证了工程质量。
由于此事件的公开曝光,对公司各方面造成很大压力,在如何应对水利部主管部门的处罚上,公司董事长等公司领导多次赴北京做解释工作,要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员
?分公司运作的情况:今年年初,公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作,截至到目前,内蒙分公司运行情况
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良好,已签合同额近万元,其中×××吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份开始筹划组建宁波分公司,其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚,其决定近期可能下发,对公司罚款万元,取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。
长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议,以此事作为反面教材,对全体员工进行教育,使员工树立正确的世界观和良好的职业道德,增加抵御不良诱-惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和分别罚款元、元的处分(处罚)。
?社保基金的缴纳问题
今年×××在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳,照此计算,公司每年工资总额近万元,每年需要缴纳,万,这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下,经过多次做工作,社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除,此项工作难度也很大,要涉及
去年财务账目和会计报表,修改有一定难度,其结果还无法确定,但我们还要继续做工作,力争减免多一点。
面对新的形势,公司经营班子多次开会讨论,大家认为今后要抓好以下几项工作:
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?继续抓好人才的引进和员工队伍建设
要继续加强职工队伍的建设,虽然经过多年的努力,职工队伍建设有了很大的成绩,队伍壮大了,素质提高了,但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员,引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务,要制定符合实际的人才发展战略,要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。要培养自己的企业文化,培养员工建立正确的价值观,使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系,忠于企业、尽心企业。要抓紧成立工会组织,增加沟通渠道,营造企业团结奋进的新气象。
?加大开发市场力度
开发市场手段不多,过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。下阶段一方面继续巩固公司在**系统建设的主力军位置,以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另一方面对外要加大市场开发力度,加快引进经营型人才;制定好经营方针、经营目标、经营策略和配套的经营管理办法,经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机,增加外面市场的份额。要选择一些大中型水利工程为突破口,争取在监理能力上有所突破。
?全力投入**堤防建设
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今后一段时间**标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏,近期**堤防建设有加快的趋势,今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费万元(其中**项目万元,新乡万元),**项目要在明年月底前完成,时间安排紧任务较重,公司必须加强组织和管理能力,发扬团结一致,顽强拼搏的精神,认真履行职责,要很好地完成了监理任务。
?运作好河南大河工程建设管理有限公司
由于**监理公司受到水利部的处罚,对今后**监理公司的运作造成一定的困难,故对**监理公司技术力量进行整合,由黄科院和**监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司,注册资金万元。营业执照已经办妥,申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司刚刚开始,会遇到不少的困难,我们的总体思路是,近期要运作好新公司,以新公司开展业务,建管司也同意将水保和移民资质放到新公司。待消除处罚的影响后,再进行重组或合并。
各位股东,尽管前进的道路困难重重,但前途依然光明,我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下,通过我们努力工作,不负重托,一定会完成今年的经营目标,使企业发展更强大。
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工程监理个人工作总结报告
工程监理个人工作总结报告
工程监理个人工作总结报告
工程监理个人工作总结报告一年来,在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务, 现将本年度的工作情况简要总结报告如下:
工程概况xx市档案馆工程位于xx市经济开发区长兴路北,总建筑面积为15570m2,局部地下一层,地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基,基础类型为条型基础,地下室部分为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,基础梁板砼为c35,地下室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件砼为c25。地下室填充墙采用kf1非承重空心粘土砖,砂浆为m
5.0混合砂浆,?0.000以上,卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为m
5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级,建筑结构安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级,结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为?类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。xx市档案馆工程完成形象进度:
土建:
XX年10月12日主体工程完成。XX年11月15东歇停工,XX年3月1日复工,XX年4月份地下室填充墙完成。XX年4月至6月墙面一般抹灰完成。XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作安装完成。XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。XX年7月-9月室内石材墙面全部完成。XX年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。XX年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。XX年9月-10月吊顶二层、三层全部完成,四层已开始施工。安装工程:
XX年3月电气、桥架配管完成,XX年5月配电箱安装完成,XX年10月电线电缆安装完成,XX年5月给排水管道安装完成,XX年10月消防套管安装完成,XX年9月空调水管道安装完成,XX年7月
风机盘管安装完成,XX年9月空调处理机组安装完成,XX年11月通风管道安装完成。消防工程:
开工日期XX年7月27日,XX年7月-8月对
一、二层前期质量整改,XX年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装,XX年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:XX年7月桥架安装完成。XX年7-9月综合布线完成,XX年9-10月监控线缆布线完成,XX年10月有限电视布线完成,XX年10月光缆语音布线完成,XX年楼宇控制系统完成ddc之间布线,XX年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)
二、项目监理部工作总结项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。
三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同
时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
五、安全及文明施工督促施工企业认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计,以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强的作业项目,施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等,检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定,以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度,对违章作业的要责令停止作业,发现安全隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工,有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通,并有交通指示标志,通行危险的地段应悬挂警戒标志,夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻,夏季防暑降温,文明施工,卫生防疫等工作。
1、安全文明施工控制目标值:
施工全过程无安全事故,创建文明工地。
2.工程质量的控制:
2.
1. 本项目监理部对工程质量控制的原则:
?将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。
?项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进
行质量控制。.工程监理个人工作总结报告
?对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。
?在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。
?坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
2.2本项目监理部对工程质量控制的措施:
2.
2.1事先控制:
a:
首先审查施工单位的技术资质(总包单位及分包单位的技术资质),以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。b:
施工开始在施工单位推行全面质量管理方法,协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。c:
开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批,项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工,否则不得施工,从而杜绝无指导、乱施工现象。d: 检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测,并有检测报告,现场设专职测量员并持证上岗。e:
对工程质量有重大影响的施工机械、设备(如:
塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等)审查施工单位提供的技术性能报告,凡不符合质量要求的不能使用。保证进场的机械设备能正常运行,从而从施工机械上保证工程的正常施工,进而保证工程施工质量。f:
对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查与控制。材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书;同时还应按有关规定进行复试及见证取样;没有产品
合格证及复试不合格的材料不得在工程中使用。
2.
2.2事中控制:
a:
协助施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入管理状态。如砼施工过程中进行坍落度测定,冬季施工时对进场的商品混凝土检查质量证明文件(主要是运输单上混凝土的标号、坍落度)、砼出机温度、砼入模温度进行测定,确定质量控制点。b:
监理工程师每天到施工现场,有目的的进行巡视和旁站,发现问题及时通知(口头)施工单位更改,如下次巡视发现仍然没有改正时,将下发《监理通知》要求施工单位将改正结果书面回复,并由监理人员进行复查确认。对关键部位进行旁站监理进行旁站监理首先书写旁站方案并明确旁站的部位和程序。c:
坚持贯彻“三检制”,施工单位在自检、互检、专业检查合格的基础上报监理部,若内容不合格,通知施工单位整改,并跟踪复查,合格后可以进行下道工序。d:
坚持监理例会制度:
每月定期由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题研究解决,并提出措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面控制的作用。e:
如发现施工单位质量保证体系不健全,质量管理制度未执行,三检制度执行不到位将邀请建设单位对施工单位召开《关于工程质量问题的工地专题会议》,在会议上分析原因并制定相应的整改措施。
2.2进度控制:
a: 以预控为主,在工程实施过程中,坚持动态控制与静态控制相结合。开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求,及时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批。监理部根据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情况等,对施工单位编制的进度计划进行审查,看其是否符合进度目标的要求,计划制定是否合理可行,是否与劳动力、材料、设
备供应相互配套,如有重要的修改意见,要求施工单位重新申报。b:
要求项目经理部根据审批后的总进度计划每月编制月进度计划报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成情况做好总结,发生偏差及时采取措施,予以纠正、调整。c:
在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。d:
针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。
2.3安全管理:
a:
严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准; b:
督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制; c:
督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底; d:
审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施; e:
监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、文明施工等各项工作检查。每月进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位; f:
审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及主动向主管部门报告。
2.4组织与协调:
由于建设工程的多样性和复杂性,更由于不同工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化,所以对现场负责的项目监理而言,组织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。
2.
4.1如何处理好与业主的关系.工程监理个人工作总结报告 目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系,所以从监理公司领导到项目总监的工作中心,都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系,前提是监理自身的业务素质要过硬,不能轻易授人以柄,另外在表明立场和协调关系上要注意分寸,尽量留有回旋余地。
2.
4.2如何处理好与质监站的关系 代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站),是现场监理最主要的对外协调对象,因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之一。一般情况下,质监站的协调工作是由承包方(施工单位)来实施的。如果施工单位素质好,监理是比较轻松的,因为现场的监理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工单位现场管理混乱,又不肯花力气协调关系,则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任,或者被通报批评,或者遭业主处罚。在这种情况下,现场监理
一是要做好自身工作,善于自我保护,对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改;
二是要督促施工单位,在做好现场整改工作的同时,也要担负起相应的公关联络,化被动为主动,积极协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门,也是权威部门,对工程的顺利开展有着非常重要的影响,对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当,完全可以做到与政府监督部门的良性互动,为现场监理工作平添双翼。
2.
4.3如何处理好与施工单位的关系 实际上,监理与施工单位之间
的关系,更多的时候是监理与业主关系的延伸。和施工单位打交道,最重要的是摆正两者之间的关系,施工单位和业主关系再好,也不是业主,更并不能代表业主的根本利益和整体利益,而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的,不需要对施工单位低头弯腰;反过来,施工单位又是追求利润最大化的,任何付出都是要求回报的,如果监理放弃原则,牺牲业主利益,也是有代价的。所以,对施工单位只有不卑不亢,以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系,赢得对方的尊重。
2.
4.4如何处理好监理部内部的关系 本项目监理部人员均来自于西安,流动性强,年龄差距大,水平良莠不齐,专业各有所长,每个总监都希望自己的手下业务能力强,文化水平高,协调能力好,组织纪律性强。可实际往往事与愿违,有的刚刚入行,不能独挡一面;有的话不成文,错字连篇;有的态度生硬,对施工单位颐指气使;有的自以为是,不听指挥。在监理门槛低,价格竞争激烈的市场面前,一味强求高素质,低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为一个团队,最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是整体,尺有所短,寸有所长。要注意发挥每个成员的优势,除了那些自由散漫,喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累,贪投小利的人坚决割舍之外,只要珍惜岗位,能够自律的人都可以用其所长;向心力是指总监要发挥其核心作用,以身作则,对新人要鼓励其学习精神,尽快成才;对老兵要激发其荣誉感,争上台阶。当然,在条件允许的情况下,必要的物质奖励也是应当争取的。
3、合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同约定,对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度出现重大问题或偏离,按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。 信息管理项目监理部组织内部人员及时与业主和施工单位进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形式和建筑法规的发布情况。 业内管理由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作,并且要求资料必须与进度同步。使用科学分类的方法进行存放,便于满足项目实施过程中
查阅求证的需要,方便项目竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。所有的工程技术资料、文件全部及时输入电脑,使得资料便于管理,趋于科学化和规范化。
五、我项目部在面临监理工作复杂客观不利因素。因此在实际监理工作中,遇到了很多困难,但是,在城投集团公司领导的支持下;公司总部的领导下,我们面对困难并未退缩,知难而进,积极主动接近业主和承包商并与他们做好沟通和协调,使监理工作顺利进行。
六、由于档案馆项目设计理念体现了三个亮点,博古架、双层呼吸式幕墙、地源热泵,属陕西省首屈,施工工艺要求严格、复杂,施工难度很大,给现场决策和施工带来相当大的难度。在城投英明班子的领导下,领导们四处奔波,查阅大量资料,想尽办法引进优秀施工企业,同行业分包的龙头企业,为项目能够顺利推进起主导作用,保证了工程质量。由于操作工艺复杂,必定引起概算调整、增加,城投领导再次付出巨大努力,为项目多方争取资金,确保项目计划顺利实施。对此,我代表公司对城投英明班子的工作作风表示感谢。但由于施工单位不配合,整体效果不明显,主观方面管理不力、组织不善。施工单位因现场存在现状,对项目不重视,不努力,对项目管理部的要求反应比较迟钝,具体落实较为缓慢。表现在档案馆项目部组织机构人员配置较为松散、残缺,管理人员的责任心不强,施工管理较为混乱,没有进行科学、认真地规划、安排、部署,盲目施工,混乱施工,施工环境较差,文明工地建设保持较差,现场文明施工氛围不足,对现场管理人员提出的建议、整改意见落实慢、不到位,处理效率不高。七、对今后发展的建议:市场是企业生存的源泉,而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争,一个企业培养人不容易,培养一个人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,应该清醒地认识到:
潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提.工程监理个人工作总结报告出以下建议:
7.1建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。
2.2立足长远,加强人才储备工作
3.3重视优秀监理人才引进、稳定工作。7.4为了形成激励机制,完善《监理人员考核办法》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。7.5在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。7.6建立行之有效的绩效考核制度。7.7加大监理人员的培训力度。随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的 不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天~做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份 回顾一年的监理工作,在集团公司英明领导的委托、信任和正确大力正确引导下,在公司领导的正确领导下,监理部全体成员在工作中,秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想,牢记“安全重于泰山,质量高于一切,进度就是效益”的现场管理宗旨,认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力,监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,和领导的正确指引和支持是分不开的,为此,谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意~ .
一般工作总结开头格式介绍
(一)基本情况。
1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
(二)写好总结需要注意的问题
1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
工作总结格式
工作总结的格式,也就是总结的结构,是组织和安排材料的表现形式。其格式不固定,一般有以下几种:
1、条文式
条文式也称条款式,是用序数词给每一自然段编号的文章格式。通过给每个自然段编号,总结被分为几个问题,按问题谈情况和体会。这种格式有灵活,方便的特点。
2、两段式
总结分为两部分:前一部分为总,主要写做了哪些工作,取得了什么成绩;后一部分是结,主要讲经验,教训。这种总结格式具有结构简单,中心明确的特点。
3、贯通式
贯通式是围绕主题对工作发展的全过程逐步进行总结,要以各个主要阶段的情况,完成任务的方法以及结果进行较为具体的叙述。常按时间顺序叙述情况,谈经验。这种格式具有结构紧凑,内容连贯的特点。 4、标题式
把总结的内容分成若干部分,每部分提炼出一个小标题,分别阐述。这种格式具有层次分明,重点突出的特点。
工作总结的写作格式
(一)基本情况。
1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。这是总结的中心,
工作总结
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
(二)写好总结需要注意的问题
1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3. 要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
个人工作总结开头结尾书写格式
一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
<个人工作总结开头>
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作,
工作总结格式:
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。
(2)做好了各类信件的收发工作,20XX年底协助好办公室主任顺利地完成了2005年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院2004年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所
发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。
为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。
<20xx年个人工作总结结尾>
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。
2016年月会工作总结格式
回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下:
一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点
办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且
通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行“补课”,把一些文字工作带回家去写。
办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一月里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。
二、尽心尽责,做好本职工作
一个月来,我主要完成了一下工作:
1、文书工作严要求
1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。
2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。
3)编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考,办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。
2、督办工作强力度
督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃。
3、内外宣传讲效果
宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《xx报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。
4、秘书工作。
秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。
5、企业文化活动积极参与
积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。
面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。
工程监理个人工作总结报告
工程监理?个人?工作?总结?报告??
一年??来,在城?投集?团领?导英?明的?委托?、信?任和?正确?大力?支持?下、??公司领导?的帮?助下??和监理部?人员?的共?同努?力下?,基?本圆?满的?完?
成了?相应?的监?理工?作任?务,? ?现将本?年度?的工?作情?况简?要总?结报?告?如下:? ?
? ?
工程概?况?
?xx市档?案馆?工程?位于?xx?市经?济开?发区?长兴?路北??,总建筑?面积??为155?70?m ?
? 2?,局?部地?下一?层,?地上??5层.?地基为?砂地?基和?砂石?地基?的?
人工?地基?,基?础类?型为?条型?基础?,地?下室?部分?为筏?板,?地下?室墙??体为全现??浇剪力墙?,主?体为?框架?结构?,基?础梁?板砼?为?35,?地下? ?
室底板?外墙?砼为??30s6?,?主体梁?、板?、柱?砼为?30??,其它构?造构?件砼?为?25?。地下??室填充墙?采用?kf?1?非承重?空心?粘土??砖,砂浆?为?m ?
?5.?0 ?
混合?砂浆?,? 0.?00?0?以上,?卫生??间等用水?房间?的隔?墙用?kf?1?非承重??空心粘土?砖,?其他?全部?用加?气混?凝土?砌块?,砂?浆为?m ?
? 5?.0?混合?砂?
浆。?建筑?物总?高度?为?24m?,?工?程设计等?级为?一级?,建?筑结?构安?全等??级为二级?,建?筑物?耐火?等级?为一?级、?地基??基础设计?等级?为乙?级?
,结?构使?用年??限等级为?三级?、建?筑抗?震设?防类?别为?丙类?,场?地类??别为?类?。本?工程?自开?工以??来未发生?质量?安全?事故?。?
xx?市档??案馆工程?完成?形象?进度?:?
? ?土建:? ?
?XX?年?10?月12?日主?体工?程完?成。?XX?年?11?月15?东歇?停工?,?XX?年3?月1?日复工?,?XX?年4 ?
月份?地下?室填?充墙?完成?。?XX?年4?月至?6月墙?面一?般抹?灰完?成。?XX??年3月?15?日?至XX?年8?月10?日钢?结构?博古?架制?作安?装完?成。? ?
XX?年5?月屋面?卷材?防水?、屋?面保??温隔热挤?塑板?完成?。?XX?年7?月-9??月室内石?材墙?面全?部完?成。?XX?年?7月卫?生间?及多?水房??间块 ?
料墙面?完成?。?XX?年8?月水泥?砂浆??地面、耐?磨彩?色砼?地面?完成?。?XX?年9?月-1?0?月一层?、二?层、?三层?、五?层地?砖完?成。?XX??年9月?
-1?0?月吊顶?二层?、三?层全?部完?成,?四层?已开?始施?工。?安装?工程?:?
? X?X?年3?月电气?、桥?架配?管完?成,?XX?年?5月配?电箱?安装?完成?,?
XX?年?10?月电线?电缆?安装??完成,?XX?年5?月给排?水管?道安?装完?成,?XX??年10?月消防?套管?安装?完成?,?XX?年9?月空调?水管?道安?装完? ?
成,?XX?年7?月?风机盘管?安装?完成?,?XX?年9?月空调?处理?机组?安装?完?成,?XX?年11?月通?风管?道安?装完??成。消防?工程?:?
? ?开工日?期?
XX?年?7月?27?日,?XX?年7?月-8?月对? ?
?
?一、?二层?前期?质量?整改?,?XX?年?8月-1?0?月火灾?报警?配管?穿线?、?水泵安??装及自喷?管道?安装?,?
XX?年?10-?11?月气??体灭火管?道安?装及?气体?灭火?报警?配管?穿线?。弱?电?工程?:XX?年?7月桥?架安?装完?成。?XX?年?7?-9月综?合布?线完?成,? ?
XX?年9-?10?月监??控线缆布?线完?成,?XX?年?10?月有限?电视?布线??完成,?XX?年10?月光?缆语?音布?线完?成,?XX??年楼宇控?制系?统完?成?
dd?之间?布线?,?XX?年11?月设??备之间布?线完?成部?分(?图纸?未确?定)? ?
二、项?目监?理部?工作?总结? ?
项目监??理部结合?本年?度工?程的?实际?情况?对工?程质?量控?制、?进度?控?制、安?全管?理、?组织?协调?方面?进行?以下?总结?。?
依据?监理?合同?规定?的监?理范?围和?控制?目标?,并??结合考虑?监理??人员?的年龄层?次,??专业水?
平等?条件?,由?总监?带头?,其?他成?员积?极配?合,??共同开展?xx?市档?案?馆工程?的监?理工?作。? ?
根据监?理规?划细?则的?要求?,项?目部?在总?监理?工程?师的?主持??下订立?了监理?例会?制度?,监? ?
理人员?岗位?责任?制,?旁站?监理?制度?,文?件归??档管理制?度,?交接?班?制度,?并将?各项??制度上墙?公布?,督?促所?有的?成员?努力?工作?,为? ?
公司尽?职尽?责。? ?
三、监??理部的工?作方?法及?原则? ?
总监理?工程??师要求各?专业?监理?工程?师从?工程?建设?项目?实际?出发?,?以贯彻?落实?有关?政策?,严?格履?行《?建设?工程?委托?监理?合同? ?
》,认?真执?行有?关标?准和?各项?法规?为原??则。以工?程建?设质?量高?、?投资合?理、??进度快并?确保?安全?为控?制目?标。?以? ?守法、诚?信、? ?
公正、?科学? ?为行业?标准?。以?事前?指导?、事?中检?查、?事后??验收等工??作方法全?面开?展监?理工?作。?同时?在工?作中?,各?监理?工程?师严? ?
格行使?《建?设工?程委?托监?理合?同》?中赋?予监??理工程师?的权?利,?以?精干的?业务?知识??,实事求?是的?敬业?精神?,一?丝不?苟的?科学?态度? ?
?
工程监理个人工作总结报告
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? 工?程监?理个?人工?作总?结报?告 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
? ? ?
? 一?年来?,在?城投?集团?领导?英明?的委?托、?信任?和正?确大?力支?持下?、公?司领?导的?帮助?下和?监理?部人?员的?共同?努力?下,?基本?圆满?的完?成了?相应?的监?理工?作任?务,? 现?将本?年度?的工?作情?况简?要总?结报?告如?下:? 工?程概?况x?x市?档案?馆工?程位?于x?x市?经济?开发?区长?兴路?北,?总建?筑面?积为?15?57?0m?2,?局部?地下?一层?,地?上5?层.?地基?为砂?地基?和砂?石地?基的?人工?地基?,基?础类?型为?条型?基础?,地?下室?部分?为筏?板,?地下?室墙?体为?全现?浇剪?力墙?,主?体为?框架?结构?,基?础梁?板砼?为C?35?,地?下室?底板?外墙?砼为?C3?0S?6,?主体?梁、?板、?柱砼?为C?30?,其?它构?造构?件砼?为C?2 ? 5?。地?下室?填充?墙采?用K?F1?非承?重空?心粘?土砖?,砂?浆为?M
? ?5.?0混?合砂?浆,??0?.0?00?以上?,卫?生间?等用?水房?间的?隔墙?用K?F1?非承?重空?心粘?土砖?,其?他全?部用?加气?混凝?土砌?块,?砂浆?为M?
? 5?.0?混合?砂浆?。建?筑物?总高?度为?24?m,?工程?设计?等级?为一?级,?建筑?结构?安全?等级?为二?级,?建筑?物耐?火等?级为?一级?、地?基基?础设?计等?级为?乙级?,结?构使?用年?限等?级为?三级?、建?筑抗?震设?防类?别为?丙类?,场?地类?别为??类?。本?工程?自开?工以?来未?发生?质量?安全?事故?。x?x市?档案?馆工?程完?成形?象进?度:?土建?:2?01?7年?10?月1?2日?主体?工程?完成?。2?01?7年?11?月1?5东?歇停?工,?20?17?年3?月1?日复?工,?20?17?年4?月份?地下?室填?充墙?完成?。2?01?7至年?6?4月墙月??面一?般抹?灰完?成。?20?17?年3?月1?5日?至2?01?7
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年?8月?10?日钢?结构?博古?架制?作安?装完?成。?20?17?年5?月屋?面卷?材防?水、?屋面?保温?隔热?挤塑?板完?成。?20?17?年7?月-?9月?室内?石材?墙面?全部?完成?。2?01?7年?7月?卫生?间及?多水?房间?块料?墙面?完成?。2?01?7年?8月?水泥?砂浆?地面?、耐?磨彩?色砼?地面?完成?。2?01?7年?9月?-1?0月?一层?、二?层、?三层?、五?层地?砖完?成。?20?17?年9?月-?10?月吊?顶二?层、?三层?全部?完成?,四?层已?开始?施工?。安?装工?程:?20?17?年3?月电?气、?桥架?配管?完成?,2?01?7年?5月?配电?箱安?装完?成,?20?17?年1?0月?电线?电缆?安装?完成?,2?01?7年?5月?给排?水管?道安?装完?成,?20?17?年1?0月?消防?套管?安装?完成?,2?01?7年?9月?空调?水管?道安?装完?成,?20?17?年7?月风?机盘?管安?装完?成,?20?17?年9?月空?调处?理机?组安?装完?成,?20?17?年1?1月?通风?管道?安装?完成?。消?防工?程:?开工?日期?20?17?年7?月2?7日?,2?01?7年?7月?-8?月对?
? ? 一?、二?层前?期质?量整?改,?20?17?年8?月-?10?月火?灾报?警配?管穿?线、?水泵?安装?及自?喷管?道安?装,?20?17?年1?0-?11?月气?体灭?火管?道安?装及?气体?灭火?报警?配管?穿线?。弱?电工?程:?20?17?年7?月桥?架安?装完?成。?20?17?年7?-9?月综?合布?线完?成,?20?17?年9?-1?0月?监控?线缆?布线?完成?,2?01?7年?10?月有?限电?视布?线完?成,?20?17?年1?0月?光缆?语音?布线?完成?,2?01?7年?楼宇?控制?系统?完成?DD?C之?间布?线,?20?17?年1?1月?设备?之间?布线?完成?部分?(图?纸未?确定?)
? ? ?二、?项目?监理?部工?作总?结项?目监?理部?结合?本年?度工?程的?实际?情况?对工?程质?量控?制、?进度?控制?、安?全管?理、?组织?协调?方面?进行?以下?总结?。依?据监?理合?同规?定的?监理?范围?和控?制目?标,?并结?合考?虑监?理人?员的?年龄?层次?,专?业水?平等?条件?,由?总监?带头?,其?他成?员积?极配?合,
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?共同?开展?xx?市档?案馆?工程?的监?理工?作。?根据?监理?规划?细则?的要?求,?项目?部在?总监?理工?程师?的主?持下?订立?了监?理例?会制?度,?监理?人员?岗位?责任?制,?旁站?监理?制度?,文?件归?档管?理制?度,?交接?班制?度,?并将?各项?制度?上墙?公布?,督?促所?有的?成员?努力?工作?,为?公司?尽职?尽责?。
? ? ?三、?监理?部的?工作?方法?及原?则 ?总监?理工?程师?要求?各专?业监?理工?程师?从工?程建?设项?目实?际出?发,?以贯?彻落?实有?关政?策,?严格?履行?《建?设工?程委?托监?理合?同》?,认?真执?行有?关标?准和?各项?法规?为原?则。?以工?程建?设质?量高?、投?资合?理、?进度?快并?确保?安全?为控?制目?标。?以“?守法?、诚?信、?公正?、科?学”?为行?业标?准。?以事?前指?导、?事中?检查?、事
?后验?收等?工作?方法?全面?开展?监理?工作?。同?时在?工作?中,?各监?理工?程师?严格?《建行使??设工?程委?托监?理合?同》?中赋?予监?理工?程师?的权?利,?以精?干的?业务?知识?,实?事求?是的?敬业?精神?,一?丝不?苟的?科学?态度?和公?正廉?洁的?工作?作风?,从?严依?法监?理。?在工?作中?不断?加强?监理?内部?管理?,积?极探?索总?结工?作经?验,?使监?理工?作体?现出?他的?科学?性,?公正?性。?在业?主的?服务?方面?,监?理部?在不?超出?监理?合同?规定?的监?理范?围内?尽量?的满?足业?主提?出的?要求?,努?力做?好业?主的?参谋?和代?理人?。在?对承?包单?位的?管理?方面?,采“管??取以”为??“监主,?、帮??、促?”相?结合?的原?则开?展工
?作,?同时?督促?承包?单位?推行?全面?质量?管理?,促?进工?程建?设监?理水?平不?断迈?向新?台阶?。
? ? ?四、?监理?合同?履行?情况? ?
? ?五、?安全?及文?明施?工督?促施?工企?业认?真贯?彻“?安全?第一?,预?防为?主”?的方?针,?执行?国家?现行?的安?全生?产法?律、?法规?和建?设行?政主
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?管部?门关?于安?全生?产的?规章?和标?准。?审核?施工?企业?根据?工程?特点?编制?的施?工组?织设?计,?以及?由针?对性?的安?全技?术措?施;?特别?注意?审查?专业?性较?强的?作业?项目?,施?工企?业编?制的?专项?安全?施工?组织?设计?方案?、措?施。?督促?施工?企业?对工?人进?行安?全生?产教?育及?分部?分项?工程?的安?全技?术交?底。?检查?督促?施工?企业?现场?的安?全设?施、?防护?用品?和基?础工?程、?模板?工程?、脚?手架?、垂?直运?输、?起重?吊装?、机?具设?备、?临时?用电?、临?边洞?口、?高处?作业?、卫?生急?救等?,检?查其?是否?符合?相应?的安?全技?术规?范和?标准?的规?定,?以及?对安?全设?施和?防护?装置?是否?实行?专业?管理?。督?促检?查施?工企?业建?立安?全专?业检?查、?职工?自检?和安?全日?检制?度,?对违
?章作?业的?要责?令停?止作?业,?发现?安全?隐患?应令?其停?工整?理。?检查?建筑?和临?街建?筑的?施工?,有?无采?用密?目安?全网?或其?他装?置进?行遮?护。?施工?现场?的道?路应?平整?畅通?,并?有交?通指?示标?志,?通行?危险?的地?段应?悬挂?警戒?标志?,夜?间设?红灯?警示?。监?督检?查施?工现?场的?消防?工作?、冬?季防?寒防?冻,?夏季?防暑?降温?,文?明施?工,?卫生?防疫?等工?作。?
? ?1、?安全?文明?施工?控制?目标?值:?施工?全过?程无?安全?事故?,创?建文?明工?地。?
? 2?.工?程质?量的?控制?:
? ?2.?
? 1?.本?项目?监理?部对?工程?质量?控制?的原?则:? ??将?质量?控制?贯穿?于项?目建?设的?全过?程中?,将?质量?第一?的思?想贯?穿于?项目?建设?全过?程的?每一?环节?。 ? ??项目?监理?工程?师坚?持全?过程?质量?控制?的原?则,?不仅?对产?品质?量进?行检?查,?还对?工作?质量?、工?序质?量、?中间?产品?的质?量进
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?行检?查;?不仅?对形?成的?产品?质量?验收?进行?控制?,还?对工?程在?施工?前和?施工?过程?中进?行质?量控?制。?
?
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工程监理个人工作总结报告
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工程监理个人工作总结报告
2014年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:
一、工作情况
初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
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在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。
加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,
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--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务--------------------------------------------- 发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。
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通过上述工作,本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。
一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、几点建议
1.严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
2.健全项目监理部组织机构
项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监
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--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务--------------------------------------------- 理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。
3.进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
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