落叶花殇泪
篇一:创业故事怎么写
个人创业经历(一)
我今年23岁， 还是一个大四的学生，想想自己大学四年的生活，虽然谈不上有什么成就，学习也不是拔尖的，但是绝对没有虚度大学时光。过去一个人天天想怎么样去创业，期间打过工，办过家教中心，做过辅导班，现在刚刚开始经营一个网店(刚开张生意也还好)。由于在校期间大多时间我是在外面跑，很少去关心班里的同学，同学们也觉得我很神秘，以为我在外面混得很好，都想让我给他们讲讲过去的创业经历。现在临近毕业，学校要做毕业设计，时间相对充实，于是我想把我的创业经历写下来，让朋友们对我有一个初步的了解，也可能会给朋友一些借鉴和激励，呵呵!这也算是给将要踏上社会的同道们的一点建议。
我本出生于山东菏泽一个贫苦的农民家庭，家里生活从小很拮据，生活不谈质量，只谈吃饱穿暖;所以一直在半温饱状态中成长，唯一比较欣慰的是我是家里最小的孩子，所以父母很疼爱我，因此从小也没吃过多少苦。从小学到高中一直都过得比较平淡，我一直都是老师眼中的乘孩子，父母眼中的乘孩子。对于穷人家的孩子来讲，考大学可以说是唯一的出路了，所以父母都要我一定要考上大家，为家里人挣口气。第一次考大学考的是一个专科，
我不服气，于是我又复读，由于离二本分数线差了5分，只能报了学费是10000/年的三本学校。我也是我以及家庭生活的转折点。
记得那是2007年，高考结束后我就随堂哥去东营打工了，等考试成绩下来后得知自己的成绩没能上二本线，我一下子懵了，或许是我比较要强，当时想一定得读一个本科。父母得知我的想法后还是支持我，因为当时就我一个人在读书了，哥哥和姐姐都外出打工了。于是在2007年的9月份，我带着家里湊的10000元钱来到学校，因为这里面有我半年的生活费，我只交了6000的学费和住宿费及其它的一些杂费，交完学费后我只剩下2000元了，因为学校离家比较远，我又是第一次一个人出远门，所以没有带被褥，只得去买，向我推销被褥的是一个接待我的学长，人很热情，从接待我开始就一直忙东忙西，后来看到我没被子又带我去买被子，结果我想应该很多大学生都知道，被狠狠宰了一刀。这是我想上大学第一次吃亏，这也是让我认清了在这个社会上，人善被人欺，更让我有了想自己做生意的萌动。
个人创业经历(二)
这十几年来，我做过了太多的网站，也打过工，也当过老板，也开过网店，也试着建过团队，做过网上创业也做过实体，有过人生低谷也有过小成就。
在我自己看来，我觉得一个普通人要想成功，必须要付出比别人多一百倍的努力，或许还有那么一丝丝的机会，即使不成功，表面看起来是失败的，但其实无形中给予自己的是更多的积累和
经验;假如不肯努力，我相信连那一丝机会都没有。
我是1986年出生在江苏省苏州市吴江县(很多年前的叫法，现在已经改成吴江区了)下面一个很小很小的村子里，可以说我是一个学历不高的人，家里也几乎没什么人脉，小时候我家是村子里最穷的一家人，我爸我妈也是小学都没毕业的农民，我爸为了维持生计在我很小的时候就去上海工地上干活了，我妈也是在本地一家厂里当了女工。
打小我就没人照顾，是奶奶一把把的拉扯我长大的，我爸因为生病是在我19岁那年去世的，其实在我记忆里，爸爸的概念很浅，只记得印象最深的一次是在我去苏州读大专的第一年，我爸用了自己省吃俭用积攒下来的钱给我买了一部1900多的手机，也是这部手机成为了我创业之初唯一的“伙伴”，
正是这部手机改变了我的生活，如今十几年过去了，这部手机依然包的很好锁在柜子里，因为这是我爸生前留给我最好的“创业帮手”。
首次创业:开办个人wap网站，学习积累互联网知识
在1998年的时候我接触到了互联网，当然在那时候电脑对于我来说就像是天上的星星那样遥不可及。
我的创业是从一部手机开始的，记得2000年是我初中刚毕业，成绩考的还算可以，在中考分数完全能够去读高中的情况下，由于家里条件的不允许，就在爸妈的商量下去上了苏州市里面一家不太知名的大专，我还记得当时我报到的时候算是这个学校里
成绩最好的。
我爸那时候瞒着我妈给我买了一部在那时候看来比较高端的智能手机，操作系统是塞班S40的，1900元在泰华商城买下的(那时候我爸一个月的工资才900元)，当时我那个开心劲，现在已经无法拿任何词来形容了。
有了这部手机，我几乎天天都在研究着，没过几天我就懂得了怎么用手机上网，那时候的手机浏览器都是黑白的，只有一些文字和几个颜色不同的链接。
在2000年前后手机WAP网站并不多，基本上就是一家移动公司自己的移动梦网比较出名，然而也正是移动公司的这个手机网站是最赚钱的，页面上除了一些移动的业务之外，其他全部是SP广告。
这类广告在现在看来危害性非常的大，首先它的收费隐藏性非常好，只要点击了，基本上莫名其妙的话费就会被扣走，另外那时的GPRS流量费用也是相当的昂贵，就在刚接触移动网络的第一年，我的手机卡都换了N多张了，每一张都是欠费上千的。
当然那时候管理没现在那么严格，SIM卡都是随便办理的，也不存在身份登记之类的，就这样在不断的换卡中度过了一段时间。在一次手机上网的过程中，偶然点击到一个广告，我还记得当时的广告语是:“会打字就能建自己的网站”，点击进去后按要求注册开通了自己第一个WAP网站。
那时候的名字也是无法修改的，默认就叫史明星的个人WAP
站，这个网站其实就跟现在的博客差不多，只不过那时候的技术还只有文字，也会有分类，然后每个分类里能放内容进去，我注册这个网站以后，每天都会写点东西放在里面。
没过多久访问量就很多了，因为那时候WAP网站总共就那么几家，除了收费的移动梦网，免费的据我所知的都不超过10家，印象比较深的有乐讯WAP，他家有当时最早的一个WAP社区，我只是在里面随便发个帖，后来我的WAP站就有很多人访问了，那时候基本上全都是广东人，做的最好的时候日流量过万，这个就是免费的威力。
其实那时候我网站内容并不多，就是因为我的是免费的，没有任何的广告，才会得到很多人的喜爱，用户选择性也少，都会自觉的帮我宣传。
有了流量，下面让我头疼的就是网站内容的建设，我所有的内容更新几乎都是用那部S40的手机完成的，有时候下课了或者星期天就会偷偷的跑去网吧更新内容，那时候百度还是个雏形，根本搜不到东西，只能靠谷歌搜索一些小说，笑话之类的文章，复制黏贴到我的WAP网站里，就这样维持着WAP个人站的更新，用户也越来越多。
2000年前后那几年基本都是在别人的社区学习知识和自己的WAP站更新内容中度过的。
因为那时候对网络的痴迷，也导致了我在读大专读到第3年的时候，选择了辍学，全身心的投入到了研究网站中去了(现在想
想:这一步是我自己走的最错的一步，也导致了我做任何事都需要付出比别人多很多的努力)。
第二次创业:东山再起，创办网络帝国WAP获第一桶金
到了2003年，老的wap站在当时不知什么原因打不开了(现在看来应该是服务器故障)，由于那时候已经不读书了，也没去上班。
所以我并没有放弃，在03年又重新找了一家免费自助WAP建站的服务商,当时叫“帝国WAP”(据我所知，现在应该早已不在了吧)，重新建设起自己的WAP网站，当时起名“网络帝国WAP”，相信跟我年纪差不多或者比我大一些的互联网爱好者可能知道这个网站，也买了自己的第一个域名。
由于之前自己积累的一些用户，使得我的网络帝国成长非常迅速，也是在那时候办理了移动的无限流量套餐(有了这个卡以后就再没有换过手机卡，我现在用的手机号还是05年办理的20元封顶无限流量卡，当然这个套餐现在已经绝版了)，网络帝国WAP在2005年初就有了非常大的流量。
从这时候开始，很多广告商都找我投放广告，当时我也同意了(当时考虑的是之前的网站一直都坚持免费更新着，到头来打不开了，所有的努力都白费了;既然现在有赚钱的机会，为什么不试试呢，免得以后网络帝国也打不开了的话，岂不是又是竹篮打水一场空，毕竟用的还是别人的程序和服务器，
加上自己那时候的生活条件在我爸2004年生病去世以后再
度恶化，就同意了在网络帝国上投放了广告)，也是在那一年，我赚得了人生的第一桶金，收入高的时候月薪过万(当时的一万跟现在的一万根本没法比的)。
正是这样，生活条件一下子变的好起来了(遗憾的是我爸始终没看到儿子争气的那一天)，也有了自己的电脑，2005年也注册过自己的网店，手机也换成了当时3500多元的S60操作系统的智能机。
后来2006年因为互联网的慢慢规范化，网站都需要备案，而我的网站信息又很杂，不规范的信息也很多，凭我当时的能力根本无法通过备案，慢慢的更新也少了，用户也在慢慢的流失，一直到我的网络帝国的域名到期后就没再续费了。
(在WAP创业的整个阶段，其实我整个人处于叛逆期，当然由于我做的事情的特殊性，整天不上班，读书又辍学，一直是在别人的指指点点下度过的，包括我妈也是不会理解的，因为她没读什么书，这一点我并没有怪她，一直到我挣到钱了，才慢慢得到了我妈的理解，同村的人怎么看，其实那时候的我已经完全不在乎了)
第三次创业:网店、游戏、逃避现实，人生低谷期
2006年-2010年的那几年，其实不应该算做创业，虽然也有开网店，运营游戏等等，但基本也是在浑浑噩噩中度过的。
由于之前失去了网络帝国和我爸的去世给了很大的打击，所以就只是在打理着之前05年注册的一个网店，事实上那时候对网
店不怎么懂运营，也没什么收入，没事就玩玩游戏，直到后来从玩游戏变成了运营游戏。
运营游戏和网店建设这两块在心情低落的时候，也没做出什么成绩，收入刚好能维持自己的生活吧。
(网店是因为一次误操作，导致店铺封了。游戏运营在现在看来也是不合乎现在的规定的。)这两处就不再细谈了，毕竟不是什么正能量，免得影响大家看文章的心情。
第四次创业:实体店运营，强化自己各方面综合技能
度过了4年的低谷期，又重新振作了起来!2010年1月份，在镇上租了个店面，开了一家名叫“潮影数码影像”的小店，主要做的是水晶影像杯子印像和销售一些小饰品。
开店过程中发过传单，做过活动，生意也是有起有落，但因为地段不好，不做宣传，生意就很平常，所以当时在店里就加了很多附加服务:比如网站优化、网站建设、网店建设、电脑维修、PS修图等等来增加收入。
虽然自己经营着小店，事实上守着店铺的话空余时间更多了，那时候由于自己店里有小饰品，就在2011年的时候又重新注册了个网店，空余时间也是基本上都是上上网，帮别人弄弄网站，修修电脑之类的。
当然也是在开店过程中认识了我现在的妻子，后来在淘宝店利润远大于实体店的时候选择了转让。开店那一段时间除了重新做起了网店另外最大的收获其实就是找到了另一半。
(虽然我老婆经常跟我说:“我又没帮什么忙，我也不怎么懂”，但是在我心里最最感激的依然是她，支持和理解我做的事情不说，帮我做的一些不起眼的小事其实在我眼里真的帮了我很多很多)
第五次创业:重开网店，月收入再度过万
由于05年的封店，使得自己得到了很多的经验，在开实体店的过程中又重新开了个网店，起初的定位是卖实体店里的东西，所以旺旺名还是叫“潮影数码影像”(这个店现在还在，2皇冠，目前在做自动充值服务)，
然而在开店之初还是遇到了跟05年一样的难题:信誉低，然后在网上搜索了很多资料，在无意中看到了充值软件的广告，说可以提升信誉，月入过万等夸张的广告语。
相信大家都应该或多或少接触过这类的广告吧，软件需要300元购买，为此我犹豫了，我那时候虽然没接触过充值软件，但已经有很丰富的网络经验了，知道这个是广告，也知道广告很夸张，所以考虑了几天没有购买，到最后还是我女朋友的一句话“300元都不敢投，能做成什么大事啊”，听到这句话，当天晚上我就花了300买下了广告中所说的软件。
事实上结果大家应该都明白的，第一个感觉就是后悔，因为看了教程和部分成功案例后才明白成功没那么简单，有这个软件的人十几万，赚钱的可能不到50人。
但随即而来的并不是放弃，而是激起了我的斗志，每天专门
研究这50个成功的案例，心里只有一个信念“别人能成功，我为什么不能?大家都是普通人，人与人之间是一样的，别人能做到，我也能做到的，加油!”
就这样，一点点的自学经验，一边建设起了自己的软件推广网站，从当初的300元投资，迅速加码到了1万以上的投资，其中包括了网站的服务器和域名，百度竞价推广费用，各类广告费投资。
有了这些，慢慢的开始自学并实践做网站的seo排名，做各类的宣传推广，也自己学着弄了百度竞价，学优化，调价格。由于自己学历不高，我知道我要付出的努力必须要比别人多很多，所以卖软件这段时间，几乎没有睡到过床上，都是在电脑旁2个椅子上学习工作，累了就趴会，醒了继续。
就这样坚持了几个月以后网店上钻了，软件推广网站排名也很靠前了，加上其他的如论坛、视频、百科、问答、微博等等都在辅助进行，后面百度竞价也稳定运作了(百度竞价这一块其实起初不懂优化，还导致损失了几千元，不过后面慢慢解决了，也更了解创意关键词的设置技巧了)。
至此咨询的人就多起来了，从卖出第一个软件的时候回复还是网上找到答案后再发送的，直到后来几十人同时咨询的时候，回复还能游刃有余。
网店做了2年的软件销售，在此期间，网店的装修、设计、运营、网站的建设、优化、软件的推广、竞争对手分析、数据分
析、百度的竞价、优化等等所有的工作几乎都是我一个人完成的。同时在做网店的时候也跟我女朋友结婚了，并且有了宝宝。(现在回想卖给我软件的那个人的广告，虽然夸张了点，但说的却是事实，做什么事情努力和收获是成正比的。
事实上最后我也做到了，所以也还是要感谢下当时卖我软件的皇冠卖家，虽然靠的是自己的努力，但也正是他发布的这条广告改变了我的生活)
第六次创业:创立44泡馆论坛，调整生活状态
2013年11月25日，我创办了网络推广论坛—44泡馆论坛，现在44泡馆已经成为国内人气最旺的网络推广交流平台之一。
能将15年来的一些互联网经验，创业点滴分享给大家是我非常愿意去做的事情，并且会一直免费做下去，帮助别人的同时也能增加自己的知识，不断完善自己，正所谓活到老学到老，大家相互学习”这是我的做事之道。
这次其实不能算是创业，因为我之前的生活状态，欠我老婆和宝宝太多太多了，所以我将销售软件放下了正好之前的软件可以利用起来，转做自动充值业务(因为这个不花时间);然后在本地的一家服装公司找了份工作，负责公司的几个网站整体优化以及推广工作。
涉及的事情也是比较全面，至少我还是做着自己喜爱的工作，这样生活状态会好一些，也能结交更多的朋友了，业余时间能写写博客、分享自己的经验到泡馆论坛里，同时周末也有时间
陪陪老婆孩子。
总结
总结这些年，我觉得最大的遗憾是没有组建起一个团队，如今显然已经不再适合单打独斗了。
我讲述自己的经历只为让大家学习一个信念和坚持不懈的一种精神，创业成败其实需要天时、地利、人和，缺一不可。
另外我要强调的一点:“推广中数据分析特别重要”，我认为只有这样才能少做无用功，力量要使到刀刃上;“我做过的每一份推广工作，都会把资源备存起来”在推广中，人脉很重要。我因为推广才认识到了很多的朋友，在这些年中，也很感谢帮助过我的朋友，以后我也不会换行，一直都会做跟推广或互联网有关的工作。
最后:我的历程其实已经减了不少了，真要全部写下来，估计可以写成一本厚厚的书了。
史明星觉得:做一件事要想成功，就千万不要怕失败，失败了从头再来，往往重头再来的第一步很难走出来，但一旦走出来了，你会发现你会做的比上次更好。我相信每个人的人生都会经历风雨，挺过风雨之后必然会是彩虹。最后感谢你读完了我的故事，每一天都会是一个新的开始，加油!
篇二:个人创业经历
我的人生 我的梦
秋意渐浓，黑夜如漆没有一丝星光，北风若刃切割着我的脸，卓然一身的我茫然走在夜晚街头，毕业后数次短暂的工作经历都不甚理想，事业单位拼爹拼后台、企业单位拼干爹拼私人关系，都让我倍感无奈和力不从心。遥遥的忆起毕业之初，和兄弟们力搏山河不达五岳终不回的豪言壮志，不免心生慨叹唏嘘不已。
可是心中那份对于追求人生目标对于梦想的激情热血，却让我始终不愿降服。在初尝世事之后发现，以我这样没有背景没有实力的年轻人，想改变社会是不可能的，那么只有从自己的改变开始做起，才会有发展，才会有路。马云说过，我们每一个人检讨自己应该比对时代的指责和抱怨要多，只有这样我们才能改变的更快更多。痛定思痛，我绝对要迈向人生的新起点——创业～
创业，是一个充满诱惑又充满危险的字眼，撩动着每一个有志男儿的心弦。创业，是一个年轻人出人头地的机会，另一方面也是跌入社会陷阱的完美伪装。对于我这样的年轻人来说，创业就意味着付出更多艰辛和冒巨大的风险。但是这就是人生改变的代价，无论这种改变的未来是地狱还是天堂，失败与成功，既然选择了
就要有足够的勇气去面对生活。成功的过程必然坎坷，但是不经历坎坷就必然失败。面对人生转折，不以结局论英雄，拼过，就是成功～
腾讯马化腾创业之初并没有将全部资本投注不熟悉的行业，而是在先从自己熟悉的网络寻呼业扩大资本积聚，进而开创腾讯QQ并不断为其寻求融资。踏着成功者的脚印，大学研修环境艺术设计的我选择了时下市场需求稳定的室内设计与装修业来挖掘人生的第一桶金，拥有了属于自己的装修装潢公司——永桦装饰设计。
(来自:WwW.ZW2.CN 爱作文 网:创业故事怎么写) 企业运营，无非七个字“人、财、进、产、货、存、销”。“人”字当头，是有很实际的道理，做生意做的是人的生意，马云说80年回头看一个企业，我觉得看的就是这80年里做了多少人多少种人多少类不同的人的生意。而如何做好“人”的生意，最关键就是作为一个公司的老板和员工一定要自己做人。从商者，信誉是真正的门面招牌，永桦装饰设计开业之初，在朋友们的帮助下，生意也算红火，每日都有大量的意向签单。而这其中企业单位装潢设计不在少数。很多朋友介绍过来的时候，就暗示我在价格上，要的狠一点，利润摊的厚一下。我的公司我初步定义是要做20年，在这20年里我要塑造的不只是永桦这个品牌，而是我这个人的品牌。多摊的那几分利润自然无法比拟我对于明天的渴望。为此很
多朋友喝酒的时候都说我是傻子，可是我坚信我的理念终会有一天开花结果根深蒂络。
同时，我和我的团队时刻警醒自我，把握设计风尚的趋势，根据不同类型的客户推出人性化设计，更在装潢施工中严抓质量和关键部位的严密性，不到两年的时间，永桦这个品牌就在装饰设计这个行业中成为了诚信、仁义、专业的代言人，客户转介绍率不断提升。我的团队在不断拼市场的过程中，也积累了大量宝贵的经验，成为了一只拥有从市场开拓、装潢设计、施工建设和后期维护的全能型团队。
在一些家庭的装潢设计中，我们不是像很多同类公司一样，去帮助他们省钱，我们希望做到的不是省出更多的钱因为一个家庭的每一分收入都来之不易，所以他们一定是很想省钱的，但是又希望自己的家很出众。我们对于这种小型装潢设计我们最看重的是我们的作品带给这个家庭什么样的效果，交给他们在哪里需要省钱，在哪里需要多花钱，从而用最合理的资金超出客户预想的效果。可以说，在很多时候，我们是做营销的，我和我的团队把我们的理念以最合理的方式灌输给需要的人。
市场的需求在飞速进步，时下客户对于大品牌产品的信任度不断攀升。基于此，我和我的团队决定在现有稳定市场客源的基础上，
独家代理德高中国建材有限公司的防水和瓷砖胶等产品。
德高中国建材有限公司，是全球著名的干砂浆领导公司——法国PAREX集团在中国设
立的全资企业。历经十余年发展，德高中国已经成为中国特种干砂浆行业的领导者之一。德高K11防水浆料、德高填缝瓷砖料、德高TTB瓷砖胶等产品以其高科技的创新工艺和牢靠的产品性能赢得了同行业霸主的美誉，成为中国市场的领导品牌。
承古拓今，放眼远途。随着与德高中国这样的外资领导品牌企业的合作，我和永桦装潢设计公司的全体团队，秉承以诚为利、以和为贵、以衡为价、以信为赢得古训，恪守创业之初的信念，继续全面开拓，愿与社会各界力量共塑美好的人生～
篇三:创业故事心得体会
创业故事心得体会
创业，也就是创立属于自己的业务，不要看现在社会上拥有自己公司的人很多，其实创业的路并不是平坦的，而是历经坎坷的，每失败一次，就等于走向成功一次。很多人创业都是非常困难的，
没有一个人能随随便便地成功。
苹果公司的总裁乔布斯大家应该都知道吧，他就是因为自己的坚持成功的。他十七岁那年上了大学，可是，没过多久，乔布斯便决定退学了，因为他上大学几乎花光了家里的所有积蓄。在乔布斯退学后，他又去上了里德学院的美术字班，学怎样写出漂亮的美术字。乔布斯学会了写san serif和serif字体，他说:“我发现，那样漂亮的美术字实在是妙不可言。”十年之后，第一台Macintosh电脑诞生了。不久，Woz和乔布斯二人在父母的车库里开创了苹果公司。十年之后，这个公司从那两个车库中的穷光蛋发展到了超过四千名雇员，价值超过二十亿的大公司。可在公司成立的第九年，乔布斯被自己开创的仓颉科技炒了鱿鱼。从此，乔布斯又不得不创立自己新的路，他与David Pack(惠普创始人之一)和Bob Boyce(英特尔创建者之一)携手共建了NeXT和Pixar公司，后来，Apple分公司收购了NeXT和Pixar,乔布斯最终还是回到了苹果公司直到今天。
我很敬佩乔布斯，那是因为他的执着与恒心。乔布斯言道:“求知若饥，虚心若愚。”，我希望我们也能像乔布斯一样。积极进取，才能获得最好的成绩。要知道，苹果公司是世界上最好、最大的电脑公司啊～从一个仓库中的两个穷光蛋变成一个价值超过二十亿的、世界顶级的电脑公司，真是个麻烦事儿～向有些人就不语
乔布斯一样，整天吊儿郎当的，不会虚心接受别人的意见，这样的人士永远不可能成功的。依我看，想要成功，就必须有足够的恒心、大胆的勇气、不怕困难的心，其次才是必须拥有这方面的足够天分，这样的人才有可能成功。
创业，有成功，也有失败。如果你想要成功，那就请你走这条路——坚持、恒心、勇气、探求??
创业方案怎么写？
创业方案怎么写,
一、概要
创业方案计划虽则只是一到两页的概述，却涵盖了整个商业计划的精髓。它的目的，在于最快地让投资方了解计划书的主要内容。这就要求语言的简洁和方案本身的吸引力，比如言简意赅地提出创业方案的设计和总体计划。如:
商业项目(产品或服务)的机会、商业价值 内容来自
目标市场的描述和预测、竞争优势 织梦好，好织梦
核心的管理手段
资金需求、盈利能力预测
团队概述、预期投资人得到的回报
二、创业组织概述 织梦好，好织梦
此处要对创业组织做出介绍 重点是给公司定位 说明创业组织的理念、战略目标及制胜因素。作者应明确回答下列问题:
1、创业组织的业务是什么，想取得一个怎样的市场和产品,服务领域, 内容来自
2、创业组织成立的背景如何，新生的公司将是一个什么性质的合法实体,
3、公司的第一步(下一步)要做的工作是什么,
具体包括:
宗旨; 内容来自
名称、结构; copyright
目标;
经营策略;
产品的价值;
需要设施等。
三、产品与服务 织梦好，好织梦
商业计划中的产品或服务必须具有创新性 计划书一定要在某些细节上做出比较详细地解释，介绍他的优点、价值，清楚地解释产品,服务能完成的功能，把他与竞争对象进行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发他所需要的条件。如果市场上存在替代性产品,服务，还应该解释他还具有哪些额外价值。 copyright
在认真完成产品,服务功能的描述之后，做出一个样品，将对
证明产品,服务的可实现性是很有意义的。
有必要对公司独立拥有的技术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。 copyright
也可以对研究与开发的基础和方向以及将来的产品,服务做出预测。
具体内容: copyright
描述产品,服务的优势，产品,服务的功能、价值、应用领域、服务方式;
技术描述:独有技术简介;技术发展环境;
产品的研究与开发过程及完善计划; 织梦好，好织梦
产品,服务的前景; copyright
四、市场分析
这部分要对公司将要进入的行业和市场进行分析，可以估计出产品,服务真正具有的潜力。创业方案计划书中必须对可能影响需求和市场策略的因素进行进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性以及他们将相应承担的风险。
这里有许多可以利用的信息资源:报纸、期刊、市场研究、专论、行业向导、贸易团体和政府机构公开的信息等等。当然，还可以向专家请教。
具体内容:
市场需求预测; copyright
市场容纳能力;
市场发展的走势及应对政策。
五、经营策略
创业方案计划中一项重要的内容就是阐述公司的销售和竞争策略。 内容来自
所谓销售策略，即公司产品,服务投放市场的理念。比如:公司计划怎样在市场上销售产品,服务以实现公司设定的市场目标, 内容来自
所谓竞争策略，是指企业如何对付竞争对手以争取更大的销售收入;实现企业的经营目标的行动准则和方式。 copyright
要制定企业的竞争策略(必须首先明确十件的竞争环境和竞争形势。企业的竞争策略从总体上可以分为三种类型:低成本策略、产品差异化策略、专营化策略，他们分别与企业的产品生产、产品开发和产品销售相关联。一般涉及如下问题: copyright
1、营销计划:选择目标市场;制定产品决策(调整和计划合理的产品数量以适应各个市场的现实和潜在需求，调整和改进产品的式样、品质、功能、包装，开发新产品 优化产品组合(确定产品的品牌和商标包装策略);制定价格决策(确定企业的定价目标 、定价方法、定价策略、制定产品的价格和价格调整方法);制定销售渠道策略、选择适当的销售渠道;制定销售促进决策(人员推销、广告、宣传、公共关系，营业推广，组织售前售中售后服务等)。
2、规划和开发计划:产品,服务开发的规划目标(当前所处的状态以及开发计划，可能遇到的困难和风险预测。 织梦好，好织梦
3、制造和操作计划:产品,服务使用寿命、生产周期和生产组织，设备条件、技改的必要性和可能性。 内容来自
具体内容: 织梦好，好织梦
营销计划 内容来自
规划和开发计划
制造和操作计划 织梦好，好织梦
创业故事怎么写
创业故事怎么写
篇一:创业故事征文例文
成功～就在明天
人物简介:
程小康～男～1985年3月3日出生于湖北省黄冈市～2008年7月份毕业于山东建筑大学～现为在山东胜利油田工作。人生格言:人生为棋～我愿为卒～行动虽慢～可谁曾见我后退一步。
在大学期间～程小康就开始了创业历程～大三时成立了九头鸟校园文化传媒工作室～主要开展校园租车、旅游、品牌推广、兼职中介等业务。参加工作后～程小康在工作之余成立了三人行网络科技工作室～并推出2个网站～一个是三人行同游网,,～开通了酒店、机票及景区门票的在线预订业务。另一个网站是我的城市导航,,～主要内容是城市生活导航。
创业事迹:
创业～是一个多么时髦的词语～却不知有多少人在这条路上苦苦的挣扎。程小康就是这样的一个人～正是他有着一颗充满激情的心～不甘平庸的心态激发着他走上自主创业之路。
2004年～进入山东建筑大学～在大学期间～创办了九头
鸟校园文化传媒工作室,毕业后1年～成立了一家网络科技工作室～并推出2个网站～三人行同游网和我的城市导航。
追索程小康的创业之路～还得从大学的时候说起。2004年～他考上了山东建筑大学～怀着对大学生活的希望和对大城市的向往开始了大学生活。山东建筑大学校区位于临港开发区～距离市区较远～寒暑假时同学要赶早班客车和火车～但公交早班车要到七点才开运～学生多还挤不上车～要想赶上第二天的早班车～很多同学都提前一天去市区住着或在火车站候车室呆一晚上～及其不
方便。程小康凭着自己敏锐的头脑意识到这一点～就在大一的那年寒假～他本着服务同学的精神～组织了几辆大巴车～连续几个早上～运送同学们去火车站～就这一小步～开启了他的的大学创业之路。通过这次尝试后～他抓住了这个商机～开始有意识的将业务规模扩大～他和一家旅游运输公司合作～做起了校园租车、校园旅游等业务。 随着社会交际面的扩大～程小康又开展了联系大学生兼职业务～和校外的培训机构合作～曾与赛博、新东方、济南网通等公司合作～不仅介绍学生兼职工作～还宣传合作公司的校园文化活动～推动培训机构在校园内的发展。也可能是南方人那种精明～他能处处看到商机～每年毕业生离校的时候～他组织人低价收购毕业生不要的书籍、文具用品等～并成立一家旧书店～方便同学们较低价购买到常用的辅导书籍。这些业务让他攫取
了自己创业的第一小桶金～并且积累了丰富的经验。
在社会锻炼的同时～程小康也注意商业文化知识方面的培养～一有空～他就泡在图书馆里～提升自身素质和修养～让他对人生有了的理解～并对自己提出了更高的要求～而《杰克韦尔奇自传》、《创新与企业家精神》、《市场营销导论》、《彼得.德鲁克管理》、《有效沟通技巧》、《哈佛管理制度全集》等～使他对市场经营管理产生了浓厚的兴趣～人生有了新的起点。在学校内～他也是个活跃分子～参加了各种协会～组织各种活动。在组织活动的过程中～他深刻的体会到团队合作的重要性～沟通协调在处理突发事件中所起的积极作用～也正是大学这种轻松活泼的环境～培养了他的创业思维。
大三时～在张兆强老师的指导帮助下～成立了九头鸟校园文化传媒工作室～有了老师的指导和固定的办公地点～工作室的业务也日益扩大～主要业务有:校园租车、旅游、兼职中介、品牌推广等。旅游方面开拓了多个高校的市场～联合了东部几所高校～成立旅游联盟～并同时与济南大部分旅游景点有合作关
系,中介业务也有稳定的商家客户,并创办了《九头鸟》报刊。还带动了十余名学生加入进来一起兼职创业～不但对他们能力有了很大的提高～在经济方面～也有一定的帮助。
现在～程小康虽离开了学校～但是九头鸟工作室还在～由师弟师妹经营管理着～这是一面鲜亮的创业旗帜。
大学毕业后～程小康进入了胜利油田工作～担任电气技术工作～国企工作轻松～福利也很好。但程小康并不满足这样安逸的生活～他没有忘记自己的梦想～也放不下旅游。工作之余～他和几个志同道合的朋友成立了一家网络工作室---三人行网络科技工作室～并推出三人行同游网～三人行同游网是一个以结伴同游为主题的网站～包括酒店预订、机票预订、景区门票预订等业务。几个合伙人分别负责管理、科技及市场。各司其职～网站很快步入了正常的运行。
网站做出来了～下一步的重点工作是运营和推广网站～现在有关旅游的网站很多～怎么样在这些众多的网站脱颖而出呢～这是网站经营管理需要考虑的主要的问题。三人行同游网的特点有以下几处:1、结伴同游～让网友组织各种结伴同游活动～来留住网友～达到稳定的流量。2、公益旅游～让旅友在行走的时候～帮助那些需要帮助的贫困学校及儿童～也能够让网站看起来更公益、更人性化。为了提高网站的知名度～线上～他在百度、谷歌、阿里巴巴等知名网站做广告～进一步宣传旅游网站,线下～以三人行同游网的名义举办各种同游活动。到目前为止～网站已举办了5次结伴同游活动～并引导网友组织同游活动～虽然次数不多～但是取得了很好的效果。网站还曾组织网友给北京太阳村儿童捐款捐物。
在三人行同游网上～你可以在线预订到全国7000多家各
种高中低档酒店、
航空机票及景区门票。经过一年多的发展～网站已有了稳定的收益和客源～并且每月盈利额都在增加。下一步～网站上准备增加租车业务～目前正在策划中。
2010年4月份～三人行网络科技工作室又推出了一个导航网站——我的网址导航,这是一个关注城市生活信息的导航网站。不同于hao123.Com、256等知名导航网站～41400不但有这些网站的特点～更多的是关注城市生活信息方面。可以免注册发布生活～下载打印优惠打折券～更多的网址都是关于本城市的。有网站的企业可以提交网址～没有网站的可以注册一个网店来宣传业务。更重要的是41400是一个开放性网站～每一个城市一个页面～独立网址、独立的管理后台。并开通了全国的各个城市的分站。目前～正在招聘全国各代理。通过免费代理的方式～短时间内打开全国市场。
遭遇挫折的时候～程小康有过迷茫～想过放弃～但他还是坚持下来了。开办网站这只是程小康创业起始的第一步～他知道前面的道路很曲折～但仍然会百折竿头更进一步。成功～就在明天。
篇二:23个白手起家的创业故事
23个白手起家的创业故事
2014-10-22 09:13 浏览: 17050 次 来源: 青年创业网
想创业的小伙伴赶紧收藏起来～多看看～每看一遍都会
给你不一样的启示～不信你试试哟:
1.复制别人的项目赚钱。
一种手机充值卡买100元送100元的～打电话很便宜～但只能打电话～不能发短信。非常吸引消费者。每张卡可以赚8元～1个小时能卖30张～如果帮他卖～每张只需提成5元。卖出去100来张～就轻轻松松赚了500元。
2.借人的货为自己赚钱。
几个同样开鸭脖店的老板～大家生意都不好做。可以先卖货后付款。自己跑跑腿上各大网吧去卖鸭脖、鸭腿、鸭肠等等～每个网吧卖出去20个鸭腿～就能挣40元～给老板分10元～还剩30元。一天跑10家网吧～也能赚300百元。
3.不花钱卖土豆～一天就赚10000多元。
去菜市场发现土豆居然2元一斤～而且口感也不是很好。在他老家每斤还卖不到3毛钱～他邮寄了1袋土豆～请菜市场的老板回家炒菜吃～因为淀粉比较多～吃起来味道比较好～于是签了进货合同。小伙回家雇车收购了一车土豆～都答应先卖出去等回来再结款。一天时间～就把这一车土豆卖出去了。挣了10000多元。
4.利用餐饮行业的空档赚钱!
中餐馆是不做早餐的～每天付出一定的租金～每天早上五点到九点半～把这间店面出租下～第二步去找愿意供应豆浆、包子之类早餐的商家～价销售各类早餐～做好这一家之
后～又另外找了一家老板合作～如果能承包了五家餐馆的早餐销售。你就可以轻松赚钱。
6.技术、客户～赚两头。
要善于观察和发现商机～比如房产中介、保险公司等单位职工喜欢穿西服穿衬衫?你找一家裁缝店做西装～然后你去各单位谈谈西服定做的事宜。同时是不是应该再来一双皮鞋?要不要再来一支上等的鞋油?不需要你投入多少本钱～投入点名片钱而已。
7.整合资源赚钱。
旅游淡季酒店生意都很差～你可以用帮助老板带来吃饭和住宿的客户～只需免费提供会议场地为条件。然后找保险公司、或者进行户外集训之类活动的单位～以很低的价格卖给培训公司～不仅能为客户公司省钱～而且能帮助酒店带来客源!可以从中赚到中介费。另外城市都有很多餐馆～每个餐馆都需求各种各样的便宜菜?如果将他们要买的菜集中统一采购～你也能从中赚得一定的差价。
8.通过对接共同需求赚钱。
复印有价值的资料～你的服务信息也在其中～当客户将有价值的资料保存下来～你就有了赚到钱的机会。比印名片～广告好得多。
23个白手起家的创业故事(2)
2014-10-22 09:13 浏览: 17051 次 来源: 青年创业网
9.鸡蛋煮一煮也能年赚千万!
温泉煮出来的鸡蛋～非常好吃～有保健功效～包装得很漂亮～是唯一台湾特色。很便宜～2块钱一个～一盒20个才40块钱。是最佳礼品既不降低档次～又这么差异化。送礼品的方法～客户签字后。找一个快递公司帮你寄。所以那些旅游团每天都有人～不是买200个就是买300个～卖鸡蛋半年赚2000万。
10.蛋糕店生意红火的秘密～完全可以引用到其他行业。
买蛋糕关键是如何获取客户的生日信息呢?以商品打折的方式邀请客户～来购买时让他们填写自己家人朋友的生日以及电话姓名～告诉他们填写的好处～如果一天按50个潜在客户来算～一个月下来你将会抓到1500个名单。后面进行促销～生意一定火爆。
11.精确解剖自己的客户～短期内实现利润暴增。
学生公寓的营销项目～与投资之前的预期相差近10倍。必须进行了一系列的整改～最后重点是手机短信营销。第一次光临的结账时告诉学生:“您今天的运气太好了。获赠完全免费租住的一天～一周内有效。要凭借手机号码作为消费代码。第二步:在该学生真的在一周内来租住时～接着～再告诉学生每介绍一个新客户您都可以获得一天的免费服务。第三步:服务员会按隔三差五的发送手机短信～生日、节日等促销信息、好玩的笑话、有时是励志的名言。
12.边打工边创业。
服装企业现在很多是虚拟经营～只是负责知名品牌产品设计～找服装厂加工成衣～加上品牌标识发往全国的零售终端～也可以客户提供样式～自己负责采购面料和找加工厂～最后交付成衣。一单下来少的几千～多则几万～的确非常惬意。
13.靠100元的名片3天狂赚1800元。
先找了一家巧克力DIY店谈好(转载于:www.cSSyq.co m
书 业 网:创业故事怎么写)了合作事宜～能够低价供货。而且能做出各种风格的巧克力～写上各种客户要求的文字～比如宝贝我爱你之类的字～然后他花100元印3000张名片～就是订购电话发放给年轻人～在三天时间把这些名片发放出去～最后收到了五六十个订单～每单赚30元左右～三天狂赚1800。
16.利用废品赚十倍以上的利润。
一安徽人专门收旧衣服～以五毛钱一件的价格收下来。然后把衣服洗洗～熨熨～以二十元一件的价格卖到安徽老家乡下～这就是所谓的“尾货处理”。
15.如何释放诱饵钓客户。
农村建房子喜欢把外墙面贴上磁砖～一牛人见到盖房子的农户～就先送上两箱磁砖～并告诉是惠农活动～农民自然是收下了～可只有这两箱瓷砖不够啊～扔又舍不得扔～只好
继续在这位牛人这里把剩余的瓷砖买齐。然后牛人以很低的供货价～一手赚两头第一个月就赚了八千。
16.利用半真半假的新闻赚钱。
一哥们车子后备箱拉了一大堆各种包拉下来就开始卖～乱七八糟一地。旁边立了很多农民工讨要工资的照片～音响里放着:某某厂老板某某某～吃喝嫖赌～农民工一分钱工资都没有～最后只有撬开仓库～在一个不是很繁华的路段叫卖～围了好大一堆人～统一卖30元～十分钟就卖出去二十件。至少赚三百元～一小时怎么也得过千元。
23个白手起家的创业故事(3)
2014-10-22 09:13 浏览: 17052 次 来源: 青年创业网
17.四处借力。
李经纬是一个三流酒厂的厂长。听到一个消息:奥运会需要一种运动饮料。他认为这是一个发大财的好机会。他找到了广东体育科研所的欧阳孝。搞个合作～你研究这个饮料的配方～我组织生产、负责营销～利润咱们分成。有一天～他听到一个消息:亚足联将在广州白天鹅宾馆开会～亚足联的主席将出席这个大会。他跑到深圳百事可乐厂～借了一些空罐子～然后～灌上配好的健力宝～再贴上标签～通过关系就摆上了“亚足联”的会议桌上。请了一个摄影记者帮忙～当亚足联主席一拿起易拉罐想喝的时候～记者“啪啪啪……”来了个连续拍摄～他拿着这些照片大肆宣传～很多经销商都
愿意跟他合作～签下了大量的订单。生产健力宝他选中一个饮料厂去加工。“健力宝”就是这样～靠一个“借”字～创下了中国饮料界的第一品牌。
18.利用媒体销售自己。
要成为策划名流～就必须要让别人知道你～经过媒体的宣传～再把自己卖给社会、卖给消费者。媒体需要有价值的新闻。他决定抓住“人才市场招聘和被招聘平等、不平等”为突破口～来制造一个爆炸性新闻～他搞出了四个创意:一、人才挂牌招聘企业:二、人才自我报价:三、企业向“诸葛亮”求智:四、一个“诸葛亮”可为多家企业服务:他把整理成一份材
料～一起抛给了《成都商报》。在头版头条刊登了文章。跟踪报道王奇接二连三～天天占据显要位置。在成都引起了强烈的反响。《华西都市报》的总编也不甘落后～“关于'王奇新闻’的再思考”～并连续报道。王奇一下成了一个名人。很多企业慕名而来～请他出山～请他号脉～请他演讲～王奇一下子就打进了策划界～成了策划界的名流。
19.靠销售起家的必经之路。
温州家家户户都开小工厂～竞争激烈～是老乡关系就可以赊销货。每条牛仔裤批发价只要5块钱～二大包牛仔裤～不到二天的时间～就以低价全卖完了。净赚1000多。干脆做他们在北京的代理～印好了一盒精制的名片～以温州某厂
驻京办事处主任的身份～洽谈起业务来。要大干一定要搞批发～他联系了一大批要货的商贩～还挂上了一个搞服装的大老板～包销他的产品。他按照订购的单子～叫厂方把货发到了车站。由于这批货款式新颖、价廉物美～很快就一销而空。他全方位地出击。跟众多的厂家、众多的商家取得联系～只要市场上需要什么服装～他就生产什么服装～他甚至根据市场上摊贩们的需求～把样品寄给厂方～由厂方订做。结果～越做越精、越做越熟、越做越大。
20.一个叫做供应链条接龙的游戏。
阿根廷想采购2000万的丁烷气体～图德拉决定去碰碰运气。却碰到了强劲的对手～他精心调查～苦思良策。发现一则消息:阿根廷牛肉过剩～正不惜代价卖掉这些牛肉。他找到阿根廷政府说:如果你买我2000万的丁烷～我就买你2000万的牛肉～于是当场签了协议。他拿着牛肉的供货单跑到西班牙～那里的造船厂没有订单濒临倒闭。他说如果你买我2000万的牛肉～我就在你们的造船厂～打一艘2000万的超级油轮。西班牙政府的难题轻而易举地解决了。他返回美国～到费城的石油公司对他们说～如果你们买我在西班牙建造的2000万的超级油轮～我就买你们2000万的“丁烷气体”。太阳石油公司见有利可图～就同意了。就这样～图德拉一分不花～空手打进了石油界～从此大发其财。
21.如何让顾客对我们的产品感兴趣～也就是说如何营
销。
陈子昂慷慨付足百万～买下了胡僧的古琴。当看热闹的人围了里三层外三层～准备聆听陈子昂的百万琴音时～他却将古琴摔碎于地道:“我陈子昂的琴艺虽精～但比起我的诗差远了～不信大家可以拿一本回家去看。”说着拿出早已备好的一箱个人诗集。如此声势浩大
篇三:普通人的创业故事
城市贫民～农民工和下岗职工以及穷二代～你们该如何创业呢:绝对原创:::::
前面谈到了创业的艰难。现在说说城市贫民～农民工和下岗职工如何的在这个弱肉强食的社会来创业:
小宋的故事:
在每个建材市场～活跃着一批搬运工～他们为城市添砖加瓦～只是你我都没有关注过他们的生活罢了～也许你看到他们会皱起眉头～露出一付假装出来的高贵。其实错了～你错远了。 小宋是827陶瓷的红人～头号农民工帅锅。他有一张轮廓分明的国字脸～一道上扬的剑眉～端正的鼻梁～一双眼睛炯炯有神～给你信任和安全。穿上西装～打上领带就整个一帅哥儿。他有着827市场谢霆锋的美名。但是看官们～哥的生意好绝对不是因为哥长的帅～更不是因为哥寂寞:::
他是宜昌郊区的农民～读书不多～但小宋知道～力气是自己的本钱～不怕苦是自己的经营法则。他有一辆电动小三
轮～陶瓷石材的老板叫他下个货～给客户送货～搬到家里～小活儿30-40元～中等量70-80元 ～一家的所有砖200-400元～另外还有车费。小宋头脑灵活～老板门随叫随到～他给老板递上一支不算好的黄金龙～老板们也不嫌弃～没了小宋～那么重的货～老板只能望着叹气啊:小宋月收入4000元往上～好的时候7000元多也不是奇迹。小宋看着来了一批老板又走了一批～接着又来了一批～只有
小宋坚守在827。他家里盖起了3层的小楼～娶了个能干的老婆给他做饭。小宋现在也抽上了城里人抽的5块的红金龙～他抽一口烟～然后用很深邃的目光看着不远处的华祥美凯龙～他知道自己会过的更好～他在心里说～美凯龙快来吧:俺准备好了。在商业城进货的大车回到宜昌来～活跃着运衣服的小宋们。在电脑城里～活跃着搬电脑的小宋们～他们见证着城市的变迁～见证着市场的兴衰～见证着商业的残酷:他们是市场里铁打的营盘～老板们却成了流水的兵～在卖电脑的不如搬电脑的～做建材的不如搬建材的年代～他们默默的生活着～或卑微～或苦痛～但是你要知道～他们是快乐的～至少比皱着眉头板着脸的老板们快乐:::
创业指导:买辆三轮～有人力和电动～有载货大小之分～1000-10000元～每月收入3000元往上走～适合年纪～20—48岁。
呵呵～有人觉得搬运工是日大瞎～别急别急～斧头哥的
故事多
虎哥的故事
提起南苑菜场口子上的虎记包子～在那一片是无人不知～无人不晓啊:
虎哥三十多岁～短发～精干～衣服干干净净的～还是牌子货
呢:虎哥还小有几分英俊啊:在虎哥那儿吃包子～你只要说一遍～就去店子里坐着等。过一会儿。虎哥就把包子很准确的送来了～不差一个。就算10个人等～他也会准确地把包子按先来后到的顺序送到你的面前。收钱～他也是准确无误～想来虎哥数学应该学的是不错～或者是对数字敏感吧:
虎哥也是有点小脾气的～你若是当姑妈～虎哥就不喜欢了～因为只说一遍～你就去坐是虎哥的规矩。还有～不能催～虎哥不欺客～绝对是按次序上包子～若是虎哥错了～那包子就算虎哥请了～虎哥有4个帮工～他们都知道虎哥的脾气～都蛮怕虎哥的。虎哥的房租便宜～因为在菜场～又在南苑～1200元～中午虎哥租给一对夫妻炒合饭～价格是多少,嘿嘿～这个是虎哥的小秘密～咱也不知道啊:
虎哥在南苑买了三房二厅～目前正筹划搞分店的事情～虎哥还想整个小车开开呢:
虎哥的招牌很旧了～但他不换～他知道别人认他这张脸～认他皮薄肉鲜～咬一口满嘴喷香的包子～虎哥不换招牌～就
算是招牌歪了～他也不换～因为招牌歪～人不歪～包子不歪～生意就一样的好～一样的忙::
兄妹俩的故事
在海通旁边的国税局旁边一个巷子里有两家面摊～前面的是妹妹～后面的面摊是哥哥。兄妹两个好多年没说过话了～一个父
母生的～一起长大～近在眼前～天天见面～不说话那是怎样的一种尴尬啊:
事情是这样的～哥哥是个下岗的工人～老婆没有工作～夫妻两个就在现在靠后面这个地方摆了个面摊～由于自己家就在后面～很方便～两口子面的味道调的不错～斧头还蛮喜欢那个口感的。价格嘛～永远比市场价少5毛～可能是哥哥觉得自己的位置靠后为了吸引别人的缘故吧:有一天～哥哥早上自己在吃面～我也在～由于很熟了～哥哥打开了话匣子～原来几年前妹妹下岗后～就帮哥哥打工～那时候哥哥教妹妹怎么做汤～调味～给妹妹工资。哥哥一家一年包括读书的孩子～吃了喝了～一年存个5万块没任何问题。兄妹的感情也很好～哥哥心疼妹妹～重活都自己干～一大家人小日子是过的赛神仙啊:
可是妹妹学会了技术～妹夫也下岗了～两口子一合计。在哥哥前面开了个面摊～因为海通车站在旁边～人流也大。哥哥有意见了～你开可以～别挨着哥哥啊:哥教你技术～学
会了就变白眼狼啊 :但是妹妹认为自己和老公下岗了～要吃饭啊:还是开了。从此～兄妹天天看见对方～但从来不说话。哥哥的生意也少了一些～现在每年可以存个三万到三万五～哥哥说他的房子要被对面的万佳幸福花园拆迁了～他存了20好几万准备到时候补点钱换套新房子呢:哥哥用力把面吸到嘴里～也许他还是想和妹妹和好～可是老婆有意见～哥哥放下碗去忙去了～我 傻傻得坐在那儿～我没想兄妹两个的事儿～我想的是自己在3年前投了20万做建
材～当时一年还存不了3万5呢!最后血本无归:我还不如他们卖面条呢::这是为什么呢:
馒头西施的故事
这个是我早想写的～一直没写～今天告诉大家吧:
西陵后路有个天桥～天桥下靠330方向有个上海煎包～一边卖煎包一边卖馒头～在斧头还是个嫩斧头的时候～这里没有天桥～但就有这家店了～老两口～两姐妹～以前就他们4个～现在多了5个人～9个人。嫩斧头记的卖馒头的姐姐长的是皮肤细嫩～眼睛水汪汪的～颇有几分古典美女西施的姿色～因为到现在我都不知道别人叫什么～姑且叫馒头西施。多年以前～嫩斧头知道他们的房租就是4000元～02年吧:现在应该是8000元不多～我现在没问过～生意人有生意人的小聪明小奸诈。前一年～斧头搞健身～那个妹妹办了个卡～做高温瑜伽减肥。多年以前～嫩斧头一个人～没做饭～又住
铁路坝～天天买馒头西施的馒头～馒头西施当年的一颦一笑都是风情万种啊:馒头吃的斧头是肤如凝脂啊:有天斧头去麦当劳洗手间跳舞～(大号,～斧头正在享受跳舞的快感～外面有个人说～我靠～哪个躲在里面吃馒头啊:还不出来:嫩斧头狂晕------------
呵呵～说明一个问题:9个人带房租～老两口～2个小两口～3个帮工～只说明他们的 生意不起眼～利润高～虽然单次交易额度低～但是销量大～毛收入就高了～是个投入不高～产出高的
创业大赛怎么写
如 何 写 好 创 业 策 划 书(3)—策划书详细内容(2008-05-05 19:07:44)标签：财务规划 商业计划书 风险企业家 市场预测 杂谈 分类：创业大赛
三、策划书详细内容
1.计划摘要
计划摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做出客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2.产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3.人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在商业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 4.市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。
在商业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场价格和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。
对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6.制造计划
商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
7.财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：(1)商业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
可以这样说，一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大?(2)什么时候开始产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?(6)需要雇佣哪几种类型的人?(7)雇佣何时开始，工资预算是多少?等等。
创业意向怎么写
篇一:创业意向书范文
创 业 策 划 书项目名称: 香yoyo奶茶店负 责 人: 仙草百搭所在班级: queen
联系电话: 13217917490
2012年 12 月 5 日第一部分:摘要 公 司 简 介 公司名称:香yoyo奶茶店主要产品:奶茶
业务范围:销售奶茶，果汁，饮料等 营销策略:
(1) 促销计划和广告策略
(2)价格策略
公司战略目标:
第一、二年:建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽
管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南
昌的市场占有率达到20%;第三、四年:进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌
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影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率
达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进
一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司 核心竞争力分析:我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重
于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶
饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的
一个重要法宝。
消费者特征与习惯
1.消费者特征
青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重
奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤
维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要
原因之一。
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2.消费者需求
既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的
富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当
然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工
序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。 由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气
氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动:比如，情侣
买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色，比如有卡通形象，
或者制 造供情侣用的y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看
起来很漂亮，温馨。
第二部分:公司概述 公司名称:香yoyo奶茶店公司类型: 股份制公司
公司宗旨:热情?竭诚?质优公司业务:
主营业务:奶茶
兼营业务:果汁，饮料公司的短期目标:积极发展
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第一阶段:通过广泛的宣传，促销，吸引顾客
第二阶段:公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新 的客源。
第三阶段:针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种 公司的长期发展目标:占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润
的最大化。 公司的经营理念:以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体 以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体 以公益感恩的企业文化
来回报广大消费群体 公司的企业文化:全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶
茶的凉爽驱走你夏日的酷暑～让奶茶的温暖驱走冬日的严寒～ 公司的独创性:
经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作
的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处 奶茶店的设备:
封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器 第三部分:产品介绍 珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加
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入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮 ，遂以“珍珠”
命名，故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜，。现场制作。由多种原料配成。品种多，口味佳。
植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙
冰。刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。
篇二:创业计划书范文目 录
第一章、前言???????????????????2
第二章、公司描述??????????????????3
一、公司名称??????????????3
二、公司性质??????????????4
三、公司宗旨??????????????4
四、公司目标??????????????4
五、创业理论??????????????4
六、公司服务??????????????4
1、快捷的服务??????????????4
2、“优惠模式”的服务????????????4
3、产品预定服务??????????????4
第三章、市场分析?????????????????5
一、市场描述??????????????5
5
二、市场目标??????????????5
三、目标客户??????????????5
四、建设进度??????????????5
五、市场发展战略??????????????5
第四章、公司经营???????????????????6
一、公司精神??????????????6
二、服务宗旨??????????????6
三、竞争战略??????????????6
四、经营障碍??????????????6
第五章、公司管理???????????????6
一、管理思想??????????????6
二、管理队伍??????????????6
三、管理决策??????????????6
第六章、资金预算????????????????7
一、资金来源????????????????7
二、方案及回报????????????????7
三、投资风险????????????????7
四、计划费用????????????????7
五、公司收入????????????????8
第七章、创业团队????????????????9
一、学历背景??????????????9
二、人际关系??????????????9
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三、职业素质??????????????9
第八章、项目小结????????????????9
一、.主要工作完成情况调查????????????????9
二、不足与困难之处????????????????9
第一章前言
目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目
光集中于国内市场。
有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示，近年来的
文具市场年增长幅度均在10,以上，国内文具市场容量更是惊人。2004我国办公文具的营业
额高达350美元，约合人民币3000多亿元。 经过一段时间的调查，在我们发出去的100份问卷调查表中(其中这些调查表都基本平
均分发给学院各个系中)，调查结果如下: 所以根据此次调查的大致数据我们可以得知，在校内拥有一家实惠的文具公司，本商店
为学生们提供方便的服务是十分有必要和有开店潜力的。
第二章 公司描述
(一)公司名称
(二)公司性质
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销售各类文具和体育用品有限公司。
(三)公司宗旨
以方便校内同学购买各类文具和体育用品和更优惠的价格服务各同学，旨在“品质完美,
服务优良。”，通过本公司让各同学以更实惠的价格，更方便的渠道赢得最满意的服务。
(四)公司目标
(五)创业理念
服务为本;锐意进取，志在超越不一定要赚钱，志在实践～
只要有做创业狼的理念，永不放弃，哪怕口袋里只有100元，照旧可以创业成功～
(六)公司服务
1.快捷的服务
2.“优惠模式”的服务
(1)一般现在超市中都会有超市给消费者提供优惠来吸引顾客，而这种方式在文具产品
店却很是少见，在保证自己充足利润前提下，如消费一次在50~100元的可得记事本一本，
100~150元的可得笔一支等等??通过这种方式提高消费者的消费热情。
(2)不定期打折，或则是买一送一策略，把一些滞销的、过季的物品处理掉，好存放新
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的物品。
3.产品预定服务
本公司还提供产品预定服务，如果本店没有你所需要的文具类产品，你可以向我们的店
员反映，我们将快为你订货，以最快的时间，最好的质量，最便宜的价格送货上门。
第三章 市场分析
(一)市场描述
从文具产业发展、消费水平来看，目前中国已成为世界文具业生产和出口大国，文具产
量占世界总产量接近60%，新学期已经开始了，对于学生们来说，除了要换新课本之外，大
大小小的文具也免不了要更新换代。随着我国加入wto和成功举办2008年北京奥运会，体育事业、体育经济成为中国经济发
展的一个新焦点。这使得体育用品市场迎来了一个新的高潮。我国体育文具用品市场自2000
年起每年都以两位数的速度在高速增长，到2004年，整个市场规模达到42亿美金。与此同
时，中国是全球最大的体育文具用品制造基地，每年全世界大约有60,的体育文具用品是在
中国生产制造的。2004年，全国体育文具用品出口达54
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亿美金。预计，到2008年，我国的
体育文具用品市场规模将达到62亿美金。中国也在大力
鼓励体育锻炼，目前全国有近四亿中
国人参加各类体育活动，而且这一数目还再不断增加，这
为我国体育用文具品篇三:《大学生
创业基础》创业计划书范文 目录
目录............................................................. 1
1 公司概况......................................................... 3
1.1公司名称..................................................... 3
1.2公司结构..................................................... 3
1.3经营范围..................................................... 3
1.4服务宗旨..................................................... 3
1.5人员及组织结构............................................... 3
1.5.1人员能力分析............................................... 3
1.5.2人员分工 ............................................... 3
2 产品与服务....................................................... 4
2.1 产品介绍 .................................................... 4
2.2 收费设定 .................................................... 4
3 市场调查与分析.................................................... 5
3.1 可行性分析 .................................................. 5
3.2 客户描述 .................................................... 5
3.3 市场分析 .................................................... 6
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3.4 竞争分析 .................................................... 6
3.4.1竞争者分析.............................................. 6
3.4.1.1现有竞争者 .......................................... 6
3.4.1.2潜在竞争者 .......................................... 6
3.5茶餐厅竞争的形式分析......................................... 6
3.6 swot分析.................................................... 7
4 经营战略......................................................... 7
4.1 目标市场 .................................................... 7
4.2 营销策略 .................................................... 8
4.3 推广策略 .................................................... 8
4.4 创新机制 .................................................... 9
4.4.1技术创新 ............................................... 9
4.4.3经营模式创新 ........................................... 9
5 财务分析........................................................ 10
6 风险及对策....................................................... 11
6.1 风险 ....................................................... 11
6.1.1 外部风险............................................. 11
6.1.2 内部管理风险.......................................... 11
6.1.3 市场风险.............................................. 12
6.1.4 原料资源风险......................................... 12
6.2 对策 ....................................................... 12
6.2.1 应对措施............................................. 12
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7 总体进度安排..................................................... 131 公司概况
1.1公司名称
福生
1.2公司结构
直线制结构
1.3经营范围
点心、咖啡、西点
1.4服务宗旨
时尚、优质、舒适、健康，让顾客满意的服务
1.5人员及组织结构
店长1名 西点师1名 茶、咖啡、调制师2名 服务领班1名 服务员3名
1.5.1人员能力分析
店长:能带领团队，激发团队热情，为客疯狂，为人诚实守信，具有良好的职业素养 西点师:具有中高级以上职业资格证书，从事该工作一年以上 咖啡师:具有中高级
以上职业资格证书
服务员:有相应工作经验、沟通能力较好
1.5.2人员分工
篇二:创业意向书范文3篇
创业意向书范文3篇
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大学生创业活动是社会各界关注的焦点之一,由于其少有或尚未有创业行为,创业意向成为大学生创业研究的最佳切入点和最好预测指标。本文是小编为大家整理的创业意向书范文，仅供参考。
创业意向书范文篇一:
一、个人介绍
我叫谢逢樱，来自陕西榆林，是一名应届本科毕业生，将于2014年6月毕业于西安建筑科技大学华清学院。一直以来我就想做一番属于自己的事业，实现心中的理想，所以我决定走自主创业这条路。
二、市场分析
近年来我国经济迅猛发展，人民的生活水平不断提高，物质生活条件得到了满足，已经开始追求更高的生活方式。很多人已经不仅仅只是为了吃饱，他们对饮食的要求也越来越高，越来越注重饮食的营养和口味。与此同时现在社会中的食品安全越来越令人担忧，近年来关于食品安全问题的报道也越来越多，各种食品添加剂违反规定添加到各种食品当中，养殖场用瘦肉精等屡禁不止，这些不健康的食物让人饮食后会引起很多身体的不适或疾病，所以不得不令广大的消费者感到恐慌。然而民以食为天，人们不得不吃，但要想吃到健康放心的食品很难，所以人们目前最希望吃到健康放心的食物。
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据我了解，人们现在对饲料养殖的肉类食品并不欢迎，一是饲料养殖的肉类食品肉质不好，吃起来就没有什么口感;二是人们认为饲料养殖的肉类食品脂肪含量高，营养价值不高;三是饲料养殖的肉类食品可能会影响人的身体健康。每年过年的时候我就会听到很多城里人去农村买农村家养的鸡、羊、猪肉等。所以说现在建立一个健康绿色的生态化养殖是很有必要的，也是很发展前景的。
三、创业项目简介
我在大学所学的专业与我要创业的项目没有任何关系，但是在校其间我看过很多关于农业养殖方面的资料，也一直关注政府对于农业方面的一些政策扶持，以及结合我自身的情况，我决定在养殖方面创业，改变传统的养殖方法，打造一套属于自己的现代化的更加创新的养殖模式，为广大的消费者提供更加健康放心的肉类食品。
我的前期计划是:毕业后与同学合作首先建立一个小型的禽类养殖场，这个养殖场将作为我们事业的起点。然后将我们所在的县城及周边几个富裕的县城作为目标市场，三年内要让我们的产品在这些城市形成足够的影响力。资本方面要在三年时间盈利200万。
后期计划是:通过前三年的努力经营，我们一定会积累很多养殖方面和销售方面的经验，这就会为我们的后其发展准备了条件。有了条件我将会进一步探索更好的养殖模式，
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养殖规模要扩大，市场也要进一步扩张。
长期目标:我们的长期目标就是不断探索更新更好的养殖模式，慢慢再向肉质品加工及肉类食品方面发展，进一步发展成为在全国有影响力的肉类食品企业。
四、竞争分析
随着社会的发展，养殖行业也发展的越来越受到更多的投资者和创业者的青睐，在未来这个行业的竞争也会越来越激烈。所以要想在众多的同行中脱颖而出并能持续发展下去，就是要不断创新，追求更好的养殖及营销模式，尽最大的努力去满足消费者的需求。
五、创业项目与环节流程
创业初期我们会首先选择投资较小、风险较小的禽类养殖开始，今年一毕业我们就会着手建立一个小型的禽类养殖场。因此现在我们就是要尽可能多的搜集相关的资料，做好我们的前期准备工作。等到养殖场建立以后我们会用心做好养殖工作，我们会通过我们不断地努力将事业发展壮大，相信我们一定能够做到的。
六、团队组建及管理要领
我们的团队开始会只有两个人，但随着发展的需要，我们会邀请一些人加入，组建一支肯吃苦、不怕累、负责人的团队，相信将来通过团队共同的努力，我们会发展的更快、更好、更远。
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七、风险预测
1、物质风险性分析
本项目涉及的无聊主要有原料玉米、豆糠等。原料中无可燃、易燃或有毒的物质，但该项目对禽类的养殖和养殖时过程中产生的粪便可能诱发传染病，主要有以下危害特性:病鸡排出的粪尿和尸体中含有病原菌会造成水污染，引起疾病的传播和流行，造成鸡群死亡，并且传染给其他禽畜和人。
2、生产过程风险分析
通过相关的资料和文献的查阅，在养鸡场生产环节中，主要存在以下风险:养殖人员与鸡群密切接触而导致的人类禽流感。
3、措施
保持养殖场清洁、卫生。
创业意向书范文篇二:
一、个人简历
大家好，我叫陈义沣，来自河南，是一名应届本科毕业生，将于2013年7月毕业于西安石油大学，专业是广告学。我于2009年9月份入学并于2011年10月10日荣幸的加入了中国共产党，从此我给我自己的人生规划有了更深刻的定义。在校期间，除了认真读书外，曾多次参加校内外组织的活动，并获得了一些奖项，自我感觉最有收获的一件事便是在校期间担任学通社记者一职务，记者这一职务使我的综合
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素质能力都有所提高，另外参加了两次国家级的活动及参赛项目，并获得了四项奖项，这些付出与锻炼及获得的这些小荣誉将对我未来的人生规划起着不可磨灭的作用。
我道德修养好，进取心强，有学习新知识、新事物的热情和冲劲。做事认真细心，有责任感，有着很好的团队合作精神。我喜欢运动，喜欢听歌和唱歌，我还很喜欢看书，看各种人物传记，揣摩传记中主角的人生，还喜欢看一些经济类的书籍，因为我也梦想着有一天也能够创业，有着自己的事业。所以今天我非常开心有着这么一个学习的机会，感谢国家感谢政府感谢学校给我们这些大学生提供了一个创业学习的平台。下面我就把我创业的想法简单的介绍如下:
二、市场分析
随着经济的高速发展，也带动了广告行业的迅猛发展，广告行业现在处于高速成长期，近年来，我国广告业不仅融入了城镇人的生活，也逐渐的融入到了农村。广告业包括户外广告、网络广告等，因此我们出门在外各类各色的广告我们都可以看到。广告铺天盖地的发展对人们的生活起着一定的积极作用，同时一些广告的泛滥发展，也影响到了人们的正常生活。
另外根据调查，目前我国的墙绘工作发展还不怎么普及，还不怎么完善，特便是二三线城市，甚至一些农村幼儿园根本就没有墙绘的发展，这些很不利于幼儿园的身心健康的发
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展。暑假期间，通过自己在彩绘装饰公司的实习，我看到了二三线城市的幼儿园墙绘工作发展还不完善，因此我看到了商机，通过这些我也看到了一些家装带来的商机，这些都是未来关于墙绘工作发展的大好时机。我想我们就应该充分发挥好自己所学的专业及自己的美术功底，干出属于自己的一番事业来。
三、创业项目简介
自己怀揣着创业的梦想，结合自己所学的专业及对自己对这行业的认识，以及前期所做的准备，打算毕业后开办一家广告装饰项目的公司。
所以前期计划是:毕业后和同学合作(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:创业意向怎么写)开办一家墙体装饰公司，主要从事房屋装饰，彩绘，3D立体画等服务，从而发展成为一家以家装为主题，软装为主导的设计装饰公司，公司集专业设计、施工、售后服务、后期维护为一体的现代化装饰企业。
后期计划是:后期计划需要前期计划积累出经验及资金，因此后期计划是不仅做装饰的工作，并且往平面设计、户外广告方向进行全面发展，在这个时候我们不仅要做室内外彩绘的工作，还做室内外装修，平面方面包括广告设计、制作、展板、标示标牌以及一些标书VI的设计等。
四、竞争分析
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现在广告装饰行业的竞争也非常的激烈，针对我们这些刚刚步入社会的大学生来说，进行创业的确有些困难，面对的竞争力更大，来自各方面的压力都将向我们扑来，怎样才能使我们逐渐在市场中立足脚跟呢。通过分析，目前广告装饰行业面临的竞争行为主要有专业竞争、价格竞争、特色竞争、服务竞争。
专业竞争:彩绘的工作需要有着一定的美术功底，这不仅要求在画画画的好，精致，
篇三:个人创业意向书范文3篇
个人创业意向书范文3篇
近些年来，高校连续扩招致使每年毕业生人数持续攀升，劳动力市场供大于求，大学毕业生就业形势十分严峻。增强大学生创业意向，鼓励大学生自主创业无疑是解决大学生就业难问题的最好途径。本文是小编为大家整理的个人创业意向书范文，仅供参考。
个人创业意向书范文篇一:
一、创业项目
创建安全评价公司，专业从事安全评价、安全标准化、安全托管、地下矿山"六大系统"设备安装、培训等安全生产技术服务工作，申请注册国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质，并且以后从事节能评估和能源审计工作。
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二、市场前景
《安全生产许可证条例》规定:国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。企业要取得安全生产许可证，必须依法进行安全评价。只此一条，就创造了巨大的安全评价市场，而今潜在的市场空间依然巨大。
(1)是按照《行政许可法》的规定，为转变安全评价报告管理方式，加强规范化、科学化管理，国家局将金属非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、机械、轻工、烟草、电力、贸易等建设项目安全评价报告的评审工作，转交给具有相应能力的中介组织。按照国家局的部署，各地也在陆续将这些安全评价报告的评审工作交给相关中介组织承担。
(2)是随着我国城市化进程的加快，各类工厂如雨后春笋般建立，这无疑促进了安全评价市场的持续扩大和发展。
(3)是随着国家对安全工作的日益重视和配套法规的强制约束，可以预见，被依法强制安全评价的将不仅仅局限在矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材等高危行业，会有更多的低危企业、行业被纳入安全评价的范围。充分发挥安全评价对安全生产的保障作用，真正体现安全评价是企业安全生产的技术支撑，是政府依法监管的重要依据。 既有市场巨大，潜在市场不可估量，因此，安全评价正成为一个生机勃勃的"朝阳型"产业，安全评价
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师具有无比广阔的执业前景。
三、评价对象
(1)易燃易爆场所评价
?爆炸危险区域划分符合性检查;
?可燃气体泄漏检测报警仪的安装检查;
?防爆电气设备安装认可;
(2)有害因素安全控制措施评价
?防急性中毒、窒息措施; ?防止粉尘爆炸措施;
?高、低温作业安全防护措施;
(3)特种设备监督检验记录评价
?压力容器与锅炉(包括压力管道); ?起重机械与电梯; ?厂内机动车辆;
(4)机械伤害防护设施评价
?夹击伤害; ?碰撞伤害;?剪切伤害;
(5)工艺设施安全连锁有效性评价
?工艺设施安全连锁设计; ?工艺设施安全连锁相关硬件设施; ?开车前工艺设施安全连锁有效性验证记录;
四、对评价对象的要求
(1)对能造成伤亡事故的或其他有特殊要求的情况应进行安全评价
(2)应自主选择具备相应资质的安全评价机构按有关规定进行安全评价。
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(3)应为安全评价机构创造必备的工作条件，如实提供所需的资料。
(4)应根据安全评价报告提出的安全对策措施建议及时进行整改。
(5)同一对象的安全预评价和安全验收评价，应由不同的安全评价机构分别承担。
五、安全评价程序
前期准备工作应包括:明确评价对象和评价范围;组建评价组;收集国内外相关法律法规、标准、规章、规范;收集并分析评价对象的基础资料、相关事故案例;对类比工程进行实地调查等内容。
辨识和分析评价对象可能存在的各种危险、有害因素;分析危险、有害因素发生作用的途径及其变化规律。
评价单元划分应考虑安全预评价的特点，以自然条件、基本工艺条件、危险、有害因素分布及状况、便于实施评价为原则进行。
六、公司业务范围:
1、安全评价及安全研究;
2、矿山设计、咨询;
3、金属非金属地下矿山安全避险"六大系统"的设备安装、管理、培训、演练等;
4、金属非金属矿山安全标准化认证咨询、培训、安全管
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理系统建立辅导;
5、应急预案(包括综合预案、专项预案、现场处置方案)的编制和评审;
6、矿山采空区变形监测、地压监测、爆破震动监测仪;
7、尾矿库相关在线监测设备的销售及技术服务;
8、节能评估;
9、排土场专项评价。
七、销售策略
诚信营销科瑞普是营销战略之灵魂，是公司的基本准则。"诚"是指诚实做人。对顾客、对经销商、对任何与公司打交道的人都是诚心相待。"信"是指信用至上，说到做到，绝不做违背承诺的事情，以赢得合作伙伴的信赖。
八、风险与化解
(1)管理风险
起步阶段，公司规模较小，员工数量不多，且本公司有一个团结的管理团队，此种管理风险较小。随着公司规模的扩大，区域市场的增加，销售代理和合作伙伴的增多，管理的复杂程度将会将会增加，同时管理风险也相应地增加。
化解方案:本公司设置了区域性的组织结构，职责明确，配备完善的制度，实施奖惩激励，能者上，庸者下的制度。对于合作伙伴，本公司将他们纳入本公司的战略当中，
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