2010年行政部年度
工作总结
目录
一 人事管理方面 二 行政管理工作 三 基础制度建设和执行 四 存在的不足与改进办法 五 总结
行政部2010年年度工作总结
2010是忙碌而又充实的一年,从年初制定的各项指标来看,2010年也是充满希望充满变化的一年。从公司整体角度上分析,2010年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年,在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。
回顾行政部一年来的工作,行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门积极配合以及各位同事的支持协助下,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时,在管理过程中出现了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改进和改善的方法和技巧,进而为新的一年的
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开始做好充分的准备,以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展,为酷发可持续性发展提供可靠的保障和支持。
一、人事管理方面(暂代2010年1月—3月,3月中下旬移交新入职人事助理)
1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位; 2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作;3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐;
二、行政管理工作
1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。
2、根据公司发展,新招聘员工无座位的情况,行政部组织安装新办公区的隔断、电脑、电话、网线,采购办公用品等,使员工拥有良好的办公环境,对企业更加有归属感。
3、2010年6月初组建食堂,寻找合适房屋、采购厨具、食材等原料,为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况,行政部加强了对员工食堂的管理,先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律,确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜,使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间,错开高峰期,使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因
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素,食堂一直出现亏损情况,已于2010年11月末停办。4、和相关职能机关做好沟通工作,以使公司对外工作通畅。
5、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况,并做好物品领用登记,合理地采购办公用品。
6、严格控制各项办公费用开支,以节约降低成本为第一原则。
7、做好公司各部门后勤管理保障工作:机车票预定、办公环境卫生等,及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
三、基础制度建设和执行
1、根据市场发展情况及结合公司相关制度,制定相应的管理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。行政部先后出台了《公司员工管理规章制度》、内含《着装规范》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《会议制度》、、《节约用电、用水、用纸的规定》等,并制定《食堂管理制度》、《车辆管理制度》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。
2、逐步完善公司监督机制,加强了对员工的监督管理力度。
3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
4、实施各项管理制度,统一使用日常工作表格,使行政部各项工作有据可依。
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四、存在的不足与改进办法
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对各部门员工的工作情况、人员纪律的检查力度还不够。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力,抓制度落实不够,存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。
下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,2011年行政部的工作重点将从以下几个方面着手:1、继续完善公司制度建设。
特别是在日常行政管理加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
篇二:2011年行政人事工作的不足及改进方法
2011年行政人事工作的不足及改进方法
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我自今年7月进入达信天诚至今已近半年,过去的半年中,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政人事部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
一 由于行政部工作常常繁琐细致,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
二 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
三 抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
四 对各单位不同阶段的工作重点掌握不够。
五 培训需求和培训资源间矛盾较为突出,培训需求迫在眉睫。
六 部门在提高执行力方面做得还不够,没有有效的针对员工的个性和工作特点进行有效的激励和培训。
七 规章制度的执行上施之太软有待加强。
八 管理上存在只说不管、只讲不罚。
针对部门工作中存在不足,以公司的管理部门、执行部门、保障部门的综合身份,从本部门内部抓起,将指示精神落实到位,将总经理安排的任务保质保量完成。现就改进方
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法汇报如下:
一 加强基础管理,创造良好工作环境;
二 加强培训学习,形成良好的学习氛围,完善培训机制;
三 认真履行职责,按照公司规定执行监督督促作用;
四 继续完善规章制度;
五 加强统计、登记制度,做好日常数据的录入,做好日常保障工作;
六 协助部其他部门工作的相关工作。
篇三:行政助理工作总结
办公室行政助理年终总结
经过这差不多一年的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了我们中心这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平也有了相应的的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下:
一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点
办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。所以在工作的时候我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向中心要求的目标靠拢。同时在工作中形成了严谨细致、认真负责、团结协作的工作作风,能够及时、有效的完成上级交办的工作
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任务。
二、加强学习,注重自身素质修养和提高
中心领导要求我们必须具有创新、积极进取的工作理念,同时要依照中心的实际情况来看待一切,才能适应中心未来的发展。因此,为了提高了自己的个人素养以及工作能力,我通过网络、书籍及各类文件资料一直在不断的学习。工作中,能从中心大局出发,从中心整体利益出发,凡事都为中心着想,同事之间互帮互助,并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。
另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,认真学习摄影照相技术、接待来客相关礼仪,以及有关自己工作所需要的相关知识。
三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,一年来主要负责的工作如下:
1、日常办公方面,负责中心重要来电、传真、快件的收发及传递;负责中心一般性文件的收发、材料收集、公文起草;负责中心下行文件的下发、跟踪、落实和反馈;
2、行政事务:负责来访宾客的具体接待工作;负责中心相关会议的组织筹备工作;负责填报表格、复印打印、文件整理归档等工作;
3、采购保管:根据要求采购、保管、发放日常办公用品并及时登帐;负责中心礼品的入库、领用、保管;
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4、沟通协调:协助部门领导做好各部门的协调工作;负责中心大事记的材料撰写,协助中心网站、简报、季刊的编办;。
5、固定资产管理:做好固定资产的帐目、调用、检查、核对、督促维修等工作;建立固定资产管理制度,按照制度执行固定资产的登记、移交、报损等工作;
6、完成中心领导交办的其他工作;
四、严格要求自己,时刻警醒
在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,要做到虚心学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高个人素养。时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极进取,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。平时要求自己,必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。
五、存在的不足
1、在本职工作中岗位意识还有待进一步提高。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足。
2、对工作程序掌握不充分,对自身工作熟悉不全面,对工作缺少前瞻性。
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3、办事不够谨慎。行政工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还得继续学习改进。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。
5、要注意培养自己的综合素质,提高自身的工作能力,以便为中心的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的
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贡献。
七、对中心前景的规划
对中心未来发展的前景在此仅代表我个人的观点陈述,
首先,中心要以实力求生存,不断探索新的应用,能够在此行业独占鳌头。
物联网代表了未来的发展方向,被称为继计算机、互联网之后世界信息产业第三次浪潮,具有庞大的市场和产业空间。其具有无所不在及智能信息处理的特点,其应用领域涉及能源、交通、金融等和国家机密信息密切相关的行业。要充分发掘行业需求,以应用需求拉动产业发展,初期可借助政府平台的支持,通过应用试点示范项目,面向重点行业企业推广物联网关键应用,形成产业突破和规模化增长。
其次,中心应把人才的吸收放在一个突出的地位上。
人是企业的根本,对于我们公司来说,其主体是面对高科技技术的。这就要求公司必须要有大量的具有高素质的人才,人才从哪里获得,如何将已应聘公司的人才留住,这就需要采取一定的措施,公司一方面要给予他们优惠的待遇和扶持;另外,公司还应该给予他们广阔的空间,让他们能够发挥自己特长,使他们各尽所能。以骨干充实第一线队伍,以精兵强将适应第一线要求,把握现代企业“精干、高效”的用人原则。另外我认为公司应该建立健全的奖惩制度,打破旧格局,实行奖励先进,对于落后或完不成任务的应该给与
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处罚,以增加危机感和责任意识,充分体现个人能力,使队伍处于活水之中。
还有,要积极把握多方面的信息。
当今社会正处于一个信息高速运行的阶段,它的运行与更新是相当快的,而信息对于一个企业来说是尤为重要的,企业发展的成败与能否及时把握并运用相关的信息是分不开的,
我们公司应在这一方面采取积极的措施,一方面要针对于各个油田展开了解,以获取他们的最新动态及走向,使我们的步伐紧跟油田,那样才能使我们公司与各油田的业务往来继续进行下去;另一方面要深入市场,了解我们公司的产品的销售情况及用户对产品的反馈信息,积极改进产品的质量,使之适应于更多的用户。
总之,一年内在我们三个人的共同努力下,办公室的工作比起以前有了很大的进步,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和帮助的结果离不开的,从老同志身上我学到了 吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,局领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给
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予批评和指正,在新的一年里,我将更加努力工作,发扬成
绩,改正不足。
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行政部不足
行政部不足
行政部不足
行政部工作总结
2016年行政部年度
工作总结
2016年行政人事工作的不足及改进方法
2016年行政人事工作的不足及改进方法
我自今年7月进入达信天诚至今已近半年,过去的半年中,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政人事部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
一 由于行政部工作常常繁琐细致,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 二 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三 抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
四 对各单位不同阶段的工作重点掌握不够。
五 培训需求和培训资源间矛盾较为突出,培训需求迫在眉睫。 六 部门在提高执行力方面做得还不够,没有有效的针对员工的个性和工作特点进行有效的激励和培训。
七 规章制度的执行上施之太软有待加强。
八 管理上存在只说不管、只讲不罚。
针对部门工作中存在不足,以公司的管理部门、执行部门、保障部门的综合身份,从本部门内部抓起,将指示精神落实到位,将总经理安排的任务保质保量完成。现就改进方法汇报如下:
一 加强基础管理,创造良好工作环境;
二 加强培训学习,形成良好的学习氛围,完善培训机制; 三 认真履行职责,按照公司规定执行监督督促作用; 四 继续完善规章制度;
五 加强统计、登记制度,做好日常数据的录入,做好日常保障工作; 六 协助部其他部门工作的相关工作。
行政部半年工作总结
半年工作总结
转眼间2016年上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下: 一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。 三、文件管理工作:半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
四、人事管理工作
上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。 五、日常行政事务工作
在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。
行政部工作总结、存在的问题及计划
2016年工作总结:
行政方面:
1、按时完成公司南北区话费充值卡的采购,并进行发放
2、按时采购公司南北区日常所需物料,并进行发放
3、每月充值车辆加油卡,并对车辆公里数进行登记
4、每月缴纳公司招商中心水电费及公司宿舍水电燃气费
5、每月向大学科技园报截止当月的工程进度和投资进度
6、对公司档案(如合同、工程资料、政府文件等)进行整理、编号、存档,并对管理好档案的借阅
7、每月月底整理当月公司公章使用情况
8、管理公司固定资产,并在年底进行固定资产盘点
9、管理公司食堂(已撤销)
10、公司营业执照、房地产开发资质的年审及换证
11、每月采购办公用品并进行发放
12、在员工生日当天送上公司的生日福利
13、保管公司的飞机模型,并按时清点数量
14、领导临时交待的其他事项
人事方面:
1、每月月初整理上月考勤并交财务部核算工资
2、办理员工的入职、离职、转正、调薪
3、每月按时完成了员工社保和住房公积金的缴纳工作(包括人员的增加、减少、转移等)
4、按时完成了公司社保和住房公积金的年检工作
2017年工作计划:
1、日常工作:行政工作的日常工作主要包括;
(1)办公用品、固定资产、物料、话费充卡等公司日常办公所需物品的采购
(2)车辆的派遣,车辆加油卡的充值
(3)公司档案的借阅、整理
(4)公章使用的管理及整理
(5)公司水电、物业费的缴纳
(6)每月考勤的管理,社保和住房公积金的缴纳
2、计划工作:
(1)完成公司房地产开发暂定资质的续证工作,或者将暂定资质更换为三级(四级)资质证
(2)完成公司营业执照年检工作
(3)完成2017年度节假日安排及福利发放工作
(4)完成2017年度员工体检工作
(5)完善公司固定资产管理制度、车辆管理制度和人事考核制度
(6)2017年年底完成当年的固定资产盘点工作
(7)其他临时发生的无法预计的工作
公司制度存在的问题及建议:
1、固定资产管理方面:
存在的问题:
(1)没有明确的固定资产管理制度
(2)各部门可随意自行购买固定资产,并且不在综合部备案,造成数目不清,盘点困难
(3)公司员工不经过综合部,随意将公司固定资产搬出公司,造成公司资产的流失
(4)一些价格低易损毁的物品被计入固定资产
建议:
(1)建立固定资产管理制度
(2)明确固定资产采购流程
(3)通知各部门,需将固定资产借出的,要向综合部备案
(4)规定一个纳入固定资产的金额
2、话费补助方面:
存在的问题:采购过程繁琐,索取发票困难
建议:除公司电信号码外,其他员工的话费补助采取以部门为单位、贴票报销的形式进行发放
3、车辆管理方面:
存在的问题:
(1)缺少完善的车辆管理制度
(2)公司员工随意派遣或使用公司车辆
(3)车辆费用不明确
建议:
(1)建立完善的车辆管理制度
(2)使用《派车单》,司机见派车单后出车
(3)每月月底汇总当月车辆费用,包括过路过桥费、修车费、保险等
4、工作时间方面:
存在的问题:目前公司执行的是每周五天半的工作时间,但是周六半天的工作日并没有使员工产生较高的工作效率,反而增加了公司经营成本
建议:建议采取五天工作制,招商部、工程部周末实行值班制度;财务部、综合部员工电话24小时开机,随传随到
行政部工作报告
行政部工作职责
行政部为公司综合管理部门,对领导负责,为员工服务,主要职责如下:
一、处理日常工作。
1. 公司订餐管理;如需订餐及时向领导核实,安排订餐地点与时间并详细记录。
2. 报刊管理及分发:每天早上公司各部门的将在行政进行统一的分配,各部门的人员可以自己来领取本部门的报刊。
3. 总结:每日工作总结及每周的周总结;
通知及文件的下达下发工作:随时出台政策及通知等公司文件发放及管理;对公司要发放的文件进行备份以及及时的发放。
4. 单据报销:每周填报计划,整理单据,对于外来账务如订餐餐费及公司走访拿用礼品等进行核实,整理,报销,留下记录。
5. 万网管理:对于国际,国内中文域名及通用网址等进行搜索注册及备案,随时关注即将到期的域名等的续费,以及随时按照客户需求的进行域名解析及查询工作;
6. 公司注册及变更:新公司的核名、登记以及营业执照、组织机构代码证与税务登记证的办理;公章的刻制以及老公司的营业执照,组织机构代码证,税务登记证的变更工作。
7. 物品采购:随时补充日常办公用品以及采购各部门所需物资。
8. 线索奖领取:按照记者部给的新闻线索核实后支付给提供线
索的人相应的费用。
二、会议及文件相关工作。
1. 会务秘书工作:负责组织召开公司办公例会及其他大型会议,做好会议室的安排及准备等会务工作并进行会议记录做好会议的秘书工作。
2. 会议传达:制作会议文件下发并督促会议文件的落实。
三、做好保管工作。
1. 文件归档:负责公司文件的起草、审核、打印、下发以及其他重要文件的归档、保管;
2. 证件保管:负责公司各类证件的保管和使用,对于公司相应证件的使用情况做好记录。定期检查各公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等的证件日期,去工商、质监、税务等进行年检工作。
3. 公章使用管理:审核盖章条件及资质,面询或电询领导意见,留下相关证明资料;(要求做登记时,要写要求所有上刊证明,播出证明等与业务相关的由出版签字,发票一类财务相关的由财务签字,然后冯总签字才可以盖章,冯总不在的情况下可以电话咨询后补签。)
4. 钥匙保管:对于公司各部门的钥匙使用情况做好记录,进行统一管理,使用完毕需马上归还,以免影响别人的使用。
5. 公司饮用水管理:公司的饮用水将进行统一管理,各部门自行换水并做好相应记录,以便及时补充水源。
四、制定及贯彻行政管理规章制度。
1. 发文制度:各部门严格按照格式标准要求,进行申批后由行政部统一下发。
2. 接待用餐制度:对于公司的相应的接待用餐严按照人数及标准进行申请,并请示领导审批后由行政部进行订餐。
3. 用电安全通知:节前一律严格按照标准进行用电安全检查,对违反安全的行为一律按规定处罚,造成公司损失的重罚,并且承担相应的责任。
4. 固话管理制度:取消长途通话功能,各部门主任负责监督使用情况。
五、负责公司固定资产及办公用品的管理。
1. 固定资产:对于固定资产的移交等进行相应的记录备案管理。
2. 办公用品:监管办公用品及设备的保管、发放、管理、调配,做好相应记录。
3. 固话及手机管理:做好统计和管理工作,对于需要更换的固话等及时进行维修。
六 各项相关数据的统计汇总工作。
1. 加油对账及汇总:每月单据汇总分配到滨化及三角洲两个公司并且直接到分配到个人,报给财务;
2. 员工福利统计及发放:节假日抵顶物资的发放及分配统计;
3. 公司话费统计:每个月话费按照单子分配到发行,三角洲及滨化发给相应的人,扣出相应话费,做好固话及手机的话费的分配报到财务。(副卡报名已经截止,经研究决定每人限用2张,没有办理的以后不再办理,没有来行政登记的将直接关停。)
七、对于公司抵顶物资的各项管理工作。
1. 物资的核价:通过网络,淘宝,电话和实地等多种手段达到尽量准确的核价标准;
2. 及时清点库存:引导所有物资的搬运入库工作,认真清点,做好记录,定时盘点。
3. 出入库:严格按照制度及批示管理出入库工作,以避免疏漏。
八、公司车辆使用工作。
1.车辆管理:负责公司小车的调度和管理,按照申请及时调派或协调;
2.对各公司车辆的证照办理、年审及车辆安全进行统筹管理。
九、综合协调工作。
1. 综合工作:负责公司行政事务的承上启下、内外联系、综合协调工作,做好办公室有关行政接待事务,做好来信来访接待及重要客人接待工作。
2. 协调工作:尽量在不影响员工本职工作的情况下进行人员调
配,做好与滨化的对接工作,如纸杯、文件夹、文件袋等物资借用及与滨化办公室及其他部门的联系以及相关问题的查询;
3.对外接洽工作:与开发区工商局等相关联系部门的走动,维护好关系,以便于工作的顺利进行。
十、对公司后勤服务进行统筹管理。
1.安保管理:消防及车辆停放等的监督;
2. 领导租房事宜:淄博来的领导们的房租续费,水电费,物业管理费,以及问题处理等;
3. 公司基建管理:房屋维修申请及安排等其他基建工作;
4. 员工活动安排 :与人资共同组织相关的员工活动,以调节工作节奏,调动大家的积极性;
5. 办公环境的管理:每周四对于各部门卫生进行统一的检查。 每天早上及时打扫领导的办公室。
6. 公司水电暖管理:对于水电暖气空调等以及其他办公设施等损坏的找相应的部门及时维修。
十一、完成上级领导临时交办的各项任务。
行政部工作报告
行政?部工作报?告?
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的联系?和支?持;? ?
二是要?进一?步加?强师?资队?伍建?设,?增加?数量?,提?高质?量,?着重?引?进博士?生,?努力?提高?年轻?教师?的理?论修?养和?教学?水平?;?
三是?要进?一步?加强?教学?改革?的力?度和?深度?,努??力提高教?育教?学的??质量,扩?大我?部在?全省?的影?响;? ?
四是进?一步?加强?学科?建设?,形?成学??术团队,?力争?教研?科研?上有?更?大的突?破,?五是?经费?过少?,难?以适?应教?学改?革和?师资??培养、学?科建??设、学术?活动?的需?要;?此外?,教?学必?要设?备的?缺乏?、办?公条?件的?不够?、老??师得不到?部分?机关?人员?的尊?重,?都是?我们?难以?解决?的问?题。?当然??我们将进?一步?争取?学校??党委和行?政的?支持?,发?奋工?作,?做出?更大?成绩?,力?争成?为学?校先?进集?体。? ?
二、?2?01X?年的主?要工?作设?想总?的指?导思?想是??:
以马?列主?义、?毛泽?东思?想、?邓小?平理??论和 x?xx?x ?重要?思想?为指??导,继续?贯彻?xx?大精?神,?学习?实践?科学?发展?观,?树立?? 三个为?本? 的办??学理念,?突出? ?育?人为本、?德育?为先?、民?主管?理,?科学?发展? ?的治部?方?略,继?续推?进? 树立?快乐?工作?理念?,打?造和?谐进?取团?队? 的活?动,?以教??学为中心?,以?提高?教育?教学?质量?为宗?旨,??以学科建?设、?课程?建设?为龙??头,以成?为学?院先?进集?体为?直接?目标?,加?强师?资队?伍建?设,??进一步做??好教学科?研工?作和?其他?各项?工作?。?
(一?)全?面深?化教?学改?革,?努力?提高?教育?教学?质量? ?
1、进?一步?学习?和宣?传党?的?xx?大精神?,做?好? 三进? ?工作,??解放思?想,学?习实?践科?学发?展观?。?
2?、总结?新课?程方?案实?施以??来的经验?教训?,深?化教?学改?革,?进一?步?修订和?完善?各门?课程?的实?施方?案。? ?
3、继?续推?进我?部教?学改?革和?教研?活动?,进??一步加强?教学?的针?对性??和实效性?,着?力提?高教?学质?量。? ?
4、加?强制?度建?设,?细化?教学?管理?的基?本环?节,?严格?要求??、严格检??查,杜绝?一切?教学?违规??现象。?
5?、着重?建设?三门?精品?课程?,另??争取一门?新的?课程?入选?院级?精品?课?程?、一门新?的课?程入?选省?级精?品课?程,?力争?建成?一门?国家?级精?品课??程。 ?
6、加?强实?践性?教学?,制?定好?实践??性教学规??划,落实?实践?性教?学的??基本环节?。?
?7、加强?教学?督导?,积?极开?展日?常的??听课评课?活动?,把?选修?课、?重?修课纳??入督导范?围。? ?
8、继?续开?好全?院? 形势?与政?策? 课,?采用?学术?报告?和学?术讲?座的?形?式进行?,确?保不?漏任?何班?级。? ?
9、加?强教?研室?建设?,积?极开?展教?研活?动,?增加?教研?室主?任的?权力??和待遇,?激励?教研?室主?任创?造性?地开?展工?作。? ?
10?、加强?课程?培训?,积??累相关资?料,?为我?校硕??士点招生?开设??公共?政治理论?课作?准备?,也?为申?报硕?士点??作好准备?。?
(二?)加?强学?科建?设,??教研科研?再上?层次? ?
1、加?强马?克思??主义理论?学科?建设??,按照中?央新?精神?,争?取建?立?3?个院级重?点建?设学?科,?力争?一个?省级?建设?学科?。?
2?、构建??学术团队?,形?成集?体科?研力?量,?形成?合理?的师?资梯?队结??构。 ?
3、做?好人?才引?进工?作,?着重?解决??我部教师?数量?不足?的问?题,?在引??进博士上??要实现零?的突?破。? ?
4、加?强教?师培??训,开展?社会?实践?活动?,实?行导?师制?,注?重对?青年??教师的培?养,?鼓励?青年?教师??考博读博?,提?高他?们的?理论?修养?和教?学水??平。 ?
5、积?极组?织教?研科?研课?题申?报和??社科成果?奖申?报,?力争?国家?级科??研课题上?有突?破。? ?
6、积?极开?设学??术科研活?动:? ?
一是召?开本?部第?三届??理论研讨?会;? ?
二是外?聘专?家学?者来??我部讲学?(?2-3?人次?);? ?
三是我?部副?教授?以上?职称?的教?师必?须每?期开??设1次学?术讲?座;? ?
四是安?排骨?干教?师外?出参?加相?关学?术会?议。? ?
7、建?立科?研机?构,?拟成?立循??环经济研?究所??、教育科?学研?究所?、思??想政治教?育研?究所?。?
8?、加强?对外?联系?,着?重与??岳阳市的?联系?,争?取横?向课?题,?服务?地?方经济?和社?会发?展。? ?
9、认?真研??究思政课?教学?改革?的学?术问?题,?发表?有分?量的?高级?别的??思政课教?学改?革的?论文??。
(三?)坚?持科?学发?展,?全面?开展??各项工作? ?
1、开?展评?先争?优活?动,??以成为学?院先?进集?体为?直接?奋斗?目标?,一??切工作都?要以?此为?衡量?标准?,处?处争??第一,社?科部?的人?员都?要有?争先??进的意识?,不?容许?有给?社科?部抹?黑的?行为?。?
2?、加强?党的?领导?,发?挥干?部和?共产?党员?先锋?模范?作用?,在?思想??上、工作??上、作风?上党?员要?成为?表率?。?
3?、加强?宣传?和对?外交?流工??作,继续?办好? ?社科部?工作?简报? ?,加强??网络建设?,重?视网?络宣??传作用,?制定?宣传?奖励?制度?,及?时报?道我?部的??先进?事迹,树?立良?好的?社科?部形?象。? ?
4、加?强民?主建?设,?充分?发挥?工会?教代?会的?作用?,积?极开?展文?体活??动,活跃?工作?和谐?氛围?,增?进身?心健?康,?提升?精神?境界?。?
5?、加强?廉政?建设?,增?收节??支,提高?本部?经费?使用?效率?,把?每一?分?钱都用?在促?进我??部的教学?科研?等工?作上?。?
6?、加强?图书?资料??建设和资?产管?理,?提高?设备?使用?率,?改善?办公?条?件。?
7?、加强?考研?政治?辅导?,服?务学?校考?研目?标与?学生?考研?需要?。?
8?、关注?教职?工工?作、?学习??、生活,?重点?解决?突出?问题?,凝?聚人??心,创造?我部?工作?积极?、学?习主?动、?生活?愉快?的局?面,?形成?和谐?社科??部。 ?
9、完?成学?校领?导交?给的?其他??各项任务?。?
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