贼拉埋汰
政策红利之一:竞价交易的推出
而竞价交易的股票必然只会从目前的200支做市交易的股票中选择,因为只有做市交易的股票股东人数才最多,流劢性才最好,最符合竞价交易的基础在2015年是必然推出的一项重大举措。因此早布局不然不会差。
政策红利之二:转板制度的推出
两会期间证监会主席肖刚已明确提出,2015年年内将进行新三板转班试点。也就是说在新三板挂牌一定时间后,可以转入主板,或者中小板,创业板。一旦转板制度推出,必然引起新三板的新一轮上涨。因为谁都知道A股一天4000亿的成交额,不新三板一天十几亿的成交额相比空间有多大。到了A股意味着价值的二轮增值产生。
政策红利之三:降低投资者门槛
新三板个人投资者开户需要满足开户前一天有500万金融资产,否则没有资格开户。随着新三板赚钱效应逐渐放大,是必然的。任何市场,都不会排斥新鲜血液,而散户,无疑是最
大的新鲜血液。一旦降低投资者门槛的消息落地,将带来新一轮的新三板股票普涨。尤其是交易最活跃的做市交易股票。
政策红利之四:分层制度推出
新三板公司也说过无数次,将要推出分层制度。层如何分,尚无定论。而分层制度的推出,必然带来新三板市场的新一轮上涨。
政策红利之五:更多主体成为做市商
根据证监会《关于证券经营机构参不全国股份转让系统相关业务有关问题的通知》,实缴注册资本1亿元以上,财务状况稳健,且具有不开展做事业务相适应的人员、制度和信息系统的基金管理公司子公司、期货公司子公司、证券投资咨询机构、私募基金管理机构等机构经证监会备案后,也将可以在全国股份转让系统开展做市业务。
在2015年很快,很多金融机构都会成为做市商。那么意味着更多的做市商出现,去做市,必然加剧市场交易的活跃度,从而进一步促进股价的上涨。
，1， 参不做市交易的企业,是新三板最优秀的企业。
为什么这样说呢,因为要做市交易,需要做市商用自有资金购买一部分企业的股票开始做市。因此,从做市商的交易,做市商在答应为企业做市前,是需要去亲自去企业考察,了解清楚企业确实优秀,有前途,才会同意为它做市。因为道理很简答,如果企业不行,那么做市商
用自有资金买的企业股票卖不出去,岂不砸在自己手里了!
，2，基金建仓期的巨大机会
目前市场上多支新三板基金开始募集,并陆续募集到位开始在新三板建仓。包括基金子公司,私募股权投资机构,公墓股权投资机构等等。总额肯定赸过100亿。而且会集中在3月,4月募集完成,在4月下旬,5月开始建仓。那么,在二级市场能够购买的,当然是优秀的股票,而优秀的股票,必然集中在目前做市交易这200支,那么,这么多资金来买着200支股票,能不涨吗？
，3，散户蜂拥而至
随着机构的建仓,做市交易的股票价格猛涨。散户看到赚钱效应,一定会蜂拥而至。历来都是这样。散户的蜂拥而至,进一步推高,或者维持住高市盈率一段时间,带来空前繁荣。 ，4，资金堆积的市场,空间十分巨大
新三板赚钱效应明显的时候,更多的资金必然蜂拥而至,再推高。而能购买的,只有做市交易股票。
同时目前的做市交易,并不是你想买哪只股票就能够买到的,其实市场上通过做市交易能买到的股票并不多,因此更加剧了资源的稀缺性。闭着眼睛买时,只需要注意分散风险,每个股票购买不要赸过自己资金总量的5%就足够了。
怎么样,赶紧杀入新三板,赚取最丰厚的利润,割第一茬韭菜,淘第一桶金,快鱼吃慢鱼,
赚取最丰厚的利润吧。很多时候,都是撑死胆大的,饿死胆小的。想想当年的楼市,不也是
这样一个过程吗？
中国农村金融网
业银行商实经施资本济理管的思考
发
表日：期00521年月21日 5 处：出人民行湖北银麻城市行 支者：袁春晓作 页面已被本问 访
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经济
本管资理是前国目际商业银比较先进行管的理技术国，内建的设行、工银银行、中商国银及其行一些他份股银制也已经引行了经入济资管本。农业银理行引经济入资本理，管其必要如下：
性（）一适资应本管的监要需。
为强增银抵行风御的能险，力国我行监银管部门加了对强内商国业银行资本监管的在，综巴塞合尔委会1员889资本协议、新资年本议的协基础出台了《上业银行商本资充率足理办管》，法求商业要银保持8%行的本资足率充平水。本资充足率标的内指涵容盖了行业银经务营各的个主要方面，全球是行的衡通商业银行量御抵险能力的标准，风而也是银因监行管机监构管商业银行核心的标指。虽然资本
充率管理足要是求我行体整监的要管求由于，业风险务要产主生于各经级机构营，而因总必行须要通过关的相管理政和策管理具，将工资充本率足理管要传求到导个各分行各和经营主级体，使各级经营体的主营活动经提与高资本充率足要的一求致。当，前在行资本我补金充制机不尚健、全资本充率水足平还达到监不管求要情的况下建，立济资本经理管度制建，资立制约本机制，以有效地可导和引约风束险资产的增长确保，风险资的产增长资与的增本长协相，促使我行调资本足充率平稳定提高。
（水）二可以化优业务构结目。，我前行业的务结构收入、构结不理合。施实经济资本管可理进以一步加结大构整调力，优度业务化构结首。先可，促进发以低风展险务。信贷业务业目前我是的行要业主，其务围范广很，泛不信同业贷品种的务险风差异大很有的，业务种风险很高，品有则相对些低。实较施济经资本理，管通对过贴、现人住个贷款等房对相低险风的务设业较置的经济资本低数，系以及济经本计划资限额控制可以引导、鼓励各，机构级极积展低发险业风和总行务引导发的业务展，从而优化务结业。其次构，可促以进发中间业务展。施经济资实本管理并，对经资济本报率回行进核，考要各求要在增行收加的入同降低时经济本余资。发展额间中业既可以务加增业收务，改善入收入结构又不，形资产成，增不经加济本资，是各级构提高机经济本资报回的重要手段。率而因，实经施资济管理本可以引
导各行极积展发中间务业进，步一化优务结构。
业三）（可优以化域结构。区在前的信贷计目管理划式下模，贷计划信理管理管主要是配分规模增。对量于以风低业务为险主整和风体较低险行的，管其规尽模增量能可大但较风险增量能很可，小对于高风险而业务重比较和大整风体较高的行险，使规即很模小但风险量可增很大。因而能从个角这度说，信贷规来模制控际实上制限了风险行的合低理发展，发展的潜其并力有充没发分挥出来但，却高风使险行超负荷展。经济资发本理管行以回的报水率平风、险况等状为据向各行分配依经资本济。如果回报高、风率低，险足有的风险控够制能和价值创造力力能可以得到，对相更多的源分配资。反，之回报、低风高的险行展发将限受。制这分种配方法有于利将限的有源配资到优先置发区域，展促全行进区域结构调，促进整低险风行加发展快，产规模资合理张。。
扩（）优四化资源置的配效率促，经进效益营提高的
银。是行经营险风的企，但业担风承险须必获要相应的风得回险。报从目的情前看况我行各，机级的构营风险经相对较大，但没有获并得相应风下险足的回报额。虽有然业些务的义名益收高，但较果如考到潜虑在损及为抵失补失损需要所的本支资持则，报率回很甚低至是负。实施数济经本管理资建立经济并本资报回率约束制机以，济资经回本报率风险（调后整收益的）作为实际的率值价造创核依据考可以使，行各发在业展务时须必考其风虑险回报，导各引将行有限的源配置资到风险、低高回的业务上，报在降风低险同的时增效加，益化优源资配置的效，率实现涵式增长。内
（五）利有于立建面全的风险管体系理降低，务业风。险风险管理是各种指业务险风的别、识认、计定量监测和控制的一、列系程序和方法的总称。济经资管理的本实是质风管理，因而实施经济资本险理，有利于建管全面的立风管险体系，降低业务风理险。首，先施实济经本资管，理立了初建的步济资本经（风险计量方）法。虽目前的计然量法还比方较简单，但目在尚未前建立险风量模型度情的下况建立初步风险计，量法方的身就本是种进一，可步为建立更精以的确风险别识和量计法方打下思想基础和技基术。础次其，经资本济理的主管手要是段向级机各构分经配济本增量资划，其实质计是分风配险增量的制控计。划无论级各机构发什么展业务，务业模规多大只，要济资经本控制计划内，在就以有可效控制业风险。
务第三在，报约回束则要求下原各，机级在构经资济配置时要本算业务测产品）的经济资本（报率，回根并风险和预期收据情益况整调价定达到回以率要求，这将为未报建立来学科风险的价定制机打基下础第。四经，资本管济理范的包围了全部表括内外产的资用风险信，是这行我前目面临主的风要，虽险然因术技件限条制暂不包括市场风险操作和险，但风信用对风进险行效有地管理和控将为未制来施实全面的风险理创造管条件
（六）为。立建经以济增值和经济资本回加报率为核的心绩效考体核创系条件造。
经营利润目前是行总各分对行绩考核的核心效指标之。因经一利润并不反营映潜在失损素，因些有机追求构过简单的规通扩张模实现利来的增润。长验证明，忽视经险风扩的张非理性是和低质的量，的通会常之产生随些一损。失在未分计提充损准备的情失下，对况营利经的润核并不考反能各映级机构的际实风险和业发务的质量展以经。济增值加经济和资回本报作率为绩考效核核的心指标，国内是外融同金公认业比较科学的业的考绩方核法可以较好，解决地追利求润控制与风险之的间盾。矛而因为了，立建加更理的绩效考核合制机并以传此总导的行营经管理策，有政要必定《制办法并》实施济资经管理，为本我行立以经建增济值和加济经资回报本率为核心的绩效核体考创造条系件。
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浅谈银行客户经理售后服务工作的几点注意事项-用户投稿-中国金融网
浅谈银行客户经理售后服务工作的几点注意事项
发布时间: 2009-09-15 16:24:59????来源: 中国金融网????特约通讯员: 施琦
关键词:建设银行??????访问量:
在日常工作中，我们常常为理财产品营销成功倍感欣喜。营销成功，无疑表明了客户对员工服务的认可，但是，这种认可已经成为历史，要持续获得客户的认可，营销成功后的服务其实才刚刚开始。多年的个银工作经验告诉我们,要获得客户的持久满意，客户经理需做好以下几点工作:
1、要转变营销观念。营销不是推销，不能只把产品推销出去，要以客户与银行的双赢为目的，把最好的产品营销给最好的客户，把合适的产品推荐给适合的客户。
2、要做好客户后续跟进回访。假如我们的营销有一个延续的售后回访，一次询问、一个提示、一个建议……就会赢得客户的信赖和赞许。以心相交，才能成其久远，才能有效提高客户产品覆盖，才能真正提高客户对我行的忠诚度和贡献度。
3、 要加大客户经理人员的业务素质培训。做好服务、营销的关键还是营销人员业务素质的提高，只有加大培训和学习，提升自身的专业能力和理财水平，才能做好产品销售，帮助客户理好财。
4、合理配置客户经理与服务客户数量比例，更有利于提升分层客户服务能力，也有利于系统服务功能的实现，保证对客户做好业务提醒、产品信息个性化服务、售后跟进、账务提示、现场和非现场服务等。
售后服务工作永无止境，让我们在实践中不断去探索吧!(孟宪武)
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